第一篇：設(shè)備匯報(bào)交流材料

領(lǐng)導(dǎo)重視全員參與

（xxxx分公司設(shè)備大檢查的幾點(diǎn)體會(huì)）

各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位同行

今年的集團(tuán)公司設(shè)備大檢查對(duì)xxxxxxxxx公司來說意義重大，因?yàn)閤xxxxxxxx公司是代表xxxxxxxxx公司受檢的唯一單位，我們工作的成績直接影響到xxxxxxxxx公司的形象，這既是對(duì)我們工作的信任，深感責(zé)任重大，同時(shí)也給我們工作注入了動(dòng)力。為了搞好集團(tuán)公司設(shè)備大檢查，公司全體員工盡職盡責(zé)，努力工作，積極整改，檢查中得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)和專家較高的評(píng)價(jià)。下面就如何搞好設(shè)備大檢查談幾點(diǎn)我們的體會(huì)。

首先是公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，新年一過，主管領(lǐng)導(dǎo)就在各種會(huì)議上強(qiáng)調(diào)作好迎接集團(tuán)公司設(shè)備大檢查的準(zhǔn)備，成立了以黨委書記為顧問、主管經(jīng)理為組長的迎檢小組；分設(shè)了專業(yè)組，明確分工和目標(biāo)并制訂了考核細(xì)則。專門召開了全公司班長以上管理骨干的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上黨委書記親自作動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)迎接集團(tuán)公司設(shè)備大檢查，更是對(duì)我公司各項(xiàng)工作的一次綜合檢查。三個(gè)單位代表就如何搞好整改作了典型發(fā)言。形成了搞好檢查的良好氛圍。

其次是各職能部室通力合作，不講價(jià)錢，不扯皮，分工合作。企管部組織了我們一直堅(jiān)持的崗位責(zé)任制大檢查，選擇了有代表性的單位和崗位，整改力度大的典型召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后各單位反響很大，從而帶動(dòng)了全公司整改熱潮；設(shè)備部對(duì)照《xxxxxxxxx設(shè)備檢查細(xì)則?xxxxxxxxx冊(cè)?》十一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行研討，提出了“貫徹制度、全員發(fā)動(dòng)、專業(yè)管理、重在落實(shí)”十六字做法。貫徹制度，以xxxxxxxxx公司下發(fā)的《設(shè)備管理制度匯編》為綱，對(duì)照《xxxxxxxxx設(shè)備檢查細(xì)則（xxxxxxxxx冊(cè)）》逐項(xiàng)自查整改，設(shè)備完好按照集團(tuán)公司《xxxx》執(zhí)行；全員發(fā)動(dòng)，全員、全過程、全方位做好設(shè)備工作，尤其是一線操作人員對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的整改工作和設(shè)備日常的清潔、緊固、調(diào)整、潤滑工作，維修人員的保運(yùn)和維護(hù)修理工作；專業(yè)管理，充分發(fā)揮設(shè)備專業(yè)管理人員的作用，加強(qiáng)對(duì)車間設(shè)備迎檢工作的專業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)和督促，科學(xué)有效地搞好崗檢查；重在落實(shí)，所有的問題要逐項(xiàng)逐項(xiàng)抓落實(shí)，不留死角、不留隱患。并逐項(xiàng)落實(shí)到專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，再由專項(xiàng)負(fù)責(zé)人到各單位逐項(xiàng)落實(shí)。共查問題512項(xiàng)，已整改510項(xiàng)，甚余二項(xiàng)也制定了整改措施；組織了全公司設(shè)備資料的展覽和評(píng)比，我們把應(yīng)該有的資料集中在一起，讓全體設(shè)備管理人員來評(píng)比，起到了相互學(xué)習(xí)共同提高的目的，促進(jìn)了全體設(shè)備人員加班加點(diǎn)對(duì)設(shè)備資料的整改。

再次就是各生產(chǎn)車間積極響應(yīng)配合，使設(shè)備現(xiàn)狀和設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量發(fā)生了很好的改觀。迎檢期間與崗檢相結(jié)合以三個(gè)力度、二個(gè)結(jié)合為重點(diǎn)鼓舞員工士氣⑴ 宣傳力度：全公司利用廣播電視、報(bào)紙、板報(bào)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、綜合快訊等形式加強(qiáng)宣傳力度并全面報(bào)道迎檢情況，營造了聲勢(shì)，宣傳了典型的人和事。⑵ 檢查力度：各專業(yè)職能組每天有人下車間檢查指導(dǎo)，并以整改通知單的形式下到車間，進(jìn)一步加快了車間整改的步伐。⑶ 講評(píng)力度：結(jié)合各單位崗檢的進(jìn)展情況適時(shí)召開各種形式的講評(píng)會(huì)，如：由各單位主任書記、職能部門參加的專業(yè)檢查講評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)講評(píng)，資料展，星期一下午的調(diào)度會(huì)講評(píng)等，進(jìn)一

步提高了檢查和講評(píng)的透明度，營造了濃厚的比、學(xué)、促的崗檢氛圍。⑷ 二個(gè)結(jié)合：即當(dāng)班整改、副班整改與專人整改相結(jié)合，聯(lián)合檢查、專業(yè)檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合。一是無論是白班、四點(diǎn)、零點(diǎn)班當(dāng)班工人都能堅(jiān)持邊生產(chǎn)、邊整改；二是副班認(rèn)真安排，上滿點(diǎn)，抽專人整改，加班整改，成立臨時(shí)突擊隊(duì)整改。三是各專業(yè)組的檢查形式靈活，如綜合組把日常檢查、組織各職能部門聯(lián)合檢查與專業(yè)檢查結(jié)合起來，依據(jù)自查自改、專業(yè)檢查、整改檢查三個(gè)階段的檢查分?jǐn)?shù)匯總綜合組崗檢分?jǐn)?shù)，對(duì)各車間的整個(gè)崗檢過程進(jìn)行了一個(gè)綜合評(píng)價(jià)。一個(gè)多月來加班加點(diǎn)、周六周日不休息，涌現(xiàn)了許多好人好事和先進(jìn)事跡。

下面簡單介紹一下我們公司的基本情況。

至2009年3月底，公司擁有各類設(shè)備xxx臺(tái)（套）。其中：爐類xx臺(tái)，塔類xx臺(tái)，反應(yīng)設(shè)備類xx臺(tái)，容器類xx臺(tái)，換熱器類xx臺(tái)，通用機(jī)械xx臺(tái)，化工機(jī)械xx臺(tái)，動(dòng)力設(shè)備x臺(tái)，儀器儀表xx臺(tái)，機(jī)修設(shè)備xx臺(tái)，起重運(yùn)輸與施工機(jī)械類xx臺(tái)，其它類xx臺(tái)。共有壓力容器xx臺(tái)，其中一類容器xx臺(tái)，二類 x臺(tái)，三類 xx 臺(tái)，取證臺(tái)數(shù)xx臺(tái)，取證率100%。

檢維修力量主要有：維修車間（xx 人）。其它檢維修力量還有：xx公司、xx公司、xxx公司、xx研究所、設(shè)備研究所等。

為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，確保檢維修進(jìn)度，xxxxxxxxx公司分別與相關(guān)單位簽定了維護(hù)承包合同。合同規(guī)定了雙方的義務(wù)和權(quán)限及工作的規(guī)則和流程，通過嚴(yán)格執(zhí)行合同、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度，目前，檢維修力量基本能保證問題的及時(shí)處理。

我公司目前實(shí)行裝置月度設(shè)備小修和設(shè)備搶修相結(jié)合。在檢修管理上，我公司已經(jīng)逐步形成了一套完整的管理辦法，且檢修管理的模式在逐年改進(jìn)，并取得了良好的效果。

另外我們?cè)谠O(shè)備管理中也有幾點(diǎn)不成熟的經(jīng)驗(yàn)僅供參考

1、日常維護(hù)與特級(jí)護(hù)理相結(jié)合。首先制定了“特護(hù)設(shè)備管理辦法”，對(duì)于不同情況采取相適應(yīng)的特護(hù)，如進(jìn)口空壓機(jī)采取與設(shè)備研究所合作，加強(qiáng)狀態(tài)監(jiān)測(cè)及故障診斷，以便及時(shí)掌握、分析和處理機(jī)組故障。又如馬蹄爐到了運(yùn)行后期適時(shí)進(jìn)行特護(hù)，以確保平穩(wěn)運(yùn)行。其次根據(jù)裝置對(duì)市場(chǎng)需求的保障程度、故障率情況進(jìn)行階段性特護(hù)保運(yùn)，如預(yù)硫化、加氫裝置、干膠粉裝置等。成立特護(hù)小組，特護(hù)小組成員由鉗工、電工、儀表工、操作工和各級(jí)設(shè)備管理人員組成。特護(hù)機(jī)組實(shí)行專機(jī)、專責(zé)制,實(shí)施了班組、車間、管理人員等多級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)，制訂相應(yīng)的檢查方式，做到了全方位、全過程的對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題。

2、堅(jiān)持設(shè)備管理以人為本。除了健全管理制度外，我公司始終堅(jiān)持改善操作環(huán)境為重點(diǎn)對(duì)所有的操作室都進(jìn)行了裝修改造，并配備了微波爐、純凈水等設(shè)施，構(gòu)建了和諧生產(chǎn)環(huán)境。與此同時(shí)我們注重提高裝置的自控水平，近幾年主要生產(chǎn)裝置都采用了DCS控制系統(tǒng)。

3、配有專門的搶修隊(duì)伍。由于催化劑設(shè)備腐蝕磨損的特殊性，時(shí)刻都存在腐蝕穿孔現(xiàn)象，因此維修車間成立了專門保運(yùn)班，設(shè)備出現(xiàn)故障15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備問題處理不過夜。

4、對(duì)裝置存在的一些老大難問題，采取分工負(fù)責(zé)，技術(shù)攻關(guān)與

合理更新相結(jié)合，逐年解決。每年進(jìn)行一次故障統(tǒng)計(jì)，故障率高的便是下年度解決的目標(biāo)，并逐項(xiàng)分解到設(shè)備技術(shù)人員，使人人身上有任務(wù)、有責(zé)任。設(shè)備故障率保持逐年下降的趨勢(shì)。

5、因裝置產(chǎn)能不足，生產(chǎn)緊張，近6年來未進(jìn)行全分公司停工大檢修。采用的措施是：一是整體計(jì)劃，分步實(shí)施。針對(duì)可能出現(xiàn)的問題，先作好充分的準(zhǔn)備，包括配件、資金等，采取分期分批進(jìn)行。二是見縫插針搞檢修。根據(jù)市場(chǎng)的需求，利用轉(zhuǎn)產(chǎn)或待料短暫期間搞檢修。三是注重加強(qiáng)設(shè)備隱患的檢查和整改。近兩年來我們?cè)谫Y金緊張的情況下，優(yōu)先保證了設(shè)備安全隱患專項(xiàng)整改資金的落實(shí)，較好地完成了設(shè)備安全隱患的整改任務(wù)。四是加強(qiáng)了設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)、維修和搶修工作的力量。按照維護(hù)、維修合同和工藝裝置的生產(chǎn)要求，日常的設(shè)備故障處理及時(shí)，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)。由于準(zhǔn)備充分，計(jì)劃周密，近幾年來未發(fā)生非計(jì)劃停工檢修，確保了裝置的長周期運(yùn)行。

6、以崗位責(zé)任制大檢查來帶動(dòng)設(shè)備工作的全員參與，促進(jìn)設(shè)備工作的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)管理。

7、修理費(fèi)嚴(yán)抓細(xì)管，做到應(yīng)修必修，修必修好，防止過度維修。針對(duì)修理費(fèi)緊張的現(xiàn)狀，設(shè)備部對(duì)修理費(fèi)實(shí)行集中審批的管理模式，嚴(yán)格控制項(xiàng)目計(jì)劃，特別是對(duì)一些非生產(chǎn)性項(xiàng)目從嚴(yán)把關(guān)，制定了修理工程管理規(guī)定，對(duì)修理項(xiàng)目的審批程序作了嚴(yán)格規(guī)定，并加強(qiáng)考核，一切以確保裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)和設(shè)備長周期運(yùn)行為目標(biāo)。通過規(guī)范修理工程管理流程，杜絕了無計(jì)劃施工、超計(jì)劃投資施工的現(xiàn)象。從而，較好的控制了修理費(fèi)用。

今后我們將從以下幾方面作好工作

1．進(jìn)一步提高全員設(shè)備管理意識(shí)，促進(jìn)設(shè)備綜合管理整體水平。

2．認(rèn)真組織學(xué)習(xí)xxxxxxxxx公司《設(shè)備管理制度匯編》不斷完善設(shè)備各項(xiàng)管理制度，使設(shè)備管理工作制度化，規(guī)范化。并逐條對(duì)照《xxxxxxxxx設(shè)備檢查細(xì)則（xxxxxxxxx冊(cè)）》進(jìn)行設(shè)備工作的檢查。

3．強(qiáng)化設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保裝置平穩(wěn)運(yùn)行。4．進(jìn)一步規(guī)范特種設(shè)備的管理，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

5．加大設(shè)備技術(shù)改造和攻關(guān)力度，逐步消除裝置設(shè)備存在的問題，確保設(shè)備的本質(zhì)安全。

6．加強(qiáng)設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)﹑各位同行：我們?cè)谠O(shè)備大檢查等方面雖然做了一些

工作，但還存在很多不足之處。兄弟單位也有很好的迎檢經(jīng)驗(yàn)，我們將虛心學(xué)習(xí)各位同行的寶貴經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作，把設(shè)備大檢查工作做得更好！

第二篇：設(shè)備匯報(bào)

工作總結(jié)及工作計(jì)劃

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

2011上半年轉(zhuǎn)眼即將過去，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，以100%的熱情積極工作，經(jīng)過半年來的不懈努力完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。總結(jié)如下：

1、設(shè)備管理的方針和目標(biāo)完成情況

設(shè)備利用率100%

設(shè)備有效利用率98.9% 設(shè)備可開動(dòng)率達(dá)到99.2%

故障停機(jī)率0.3% 計(jì)劃檢修完成率100%

主要設(shè)備完好率100%

重大設(shè)備事故率0

以上數(shù)據(jù)完全達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。

2、在日常工作里嚴(yán)格管理，嚴(yán)抓安全。安全是工作的根本，沒有安全一切工作均是白費(fèi)。車間天車工、電工、鉗工、焊工、都是特殊工種，對(duì)安全要求更是嚴(yán)格，每名特殊工種都取得了安全操作證書。日常加強(qiáng)教育，現(xiàn)在天車工、電工、鉗工的安全意識(shí)普遍提高，對(duì)安全更加重視；

3、在勞動(dòng)紀(jì)律方面嚴(yán)格要求，積極發(fā)動(dòng)班組長的作用，要求班組長對(duì)各班成員監(jiān)督并自律；在技術(shù)實(shí)踐方面，通過管理與培訓(xùn)，現(xiàn)在設(shè)備維護(hù)人員的整體技術(shù)水平正平穩(wěn)提高，尤其注重對(duì)班組長的培訓(xùn)，現(xiàn)在各班組長都不同程度的挑起班組技術(shù)與管理的擔(dān)子。

4、隨著設(shè)備的老化組織設(shè)備全體人員按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修，分別按計(jì)劃進(jìn)行了水泵房冷卻塔改造、維修壓渣機(jī)液壓缸、維修鑄造服務(wù)器、安裝測(cè)渣儀、更換SNIF箱體、等大型工作，組織人員對(duì)日常出現(xiàn)的突發(fā)事故進(jìn)行搶修。在全體設(shè)備維護(hù)人員的共同努力下圓滿完成設(shè)備維護(hù)工作，確保設(shè)備的順利運(yùn)行，滿足了車間的生產(chǎn)需求。

為更好的完成工作確保設(shè)備科在未來的一切工作順利展開，2011年下半年工作計(jì)劃如下：

1、設(shè)備有效利用率≥98%

故障停機(jī)率≤4%

檢修計(jì)劃完成率≥98%

設(shè)備完好率≥95%

設(shè)備可利用率≥98%

2、熔鑄車間大多都是進(jìn)口設(shè)備，自動(dòng)化程度高，技術(shù)含量高，要想保障設(shè)備正常運(yùn)行，就必須提高維護(hù)人員的技術(shù)水平。因此，我們就必須加強(qiáng)對(duì)工作人員的管理力度，統(tǒng)一員工思想，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢力度，對(duì)設(shè)備維護(hù)打下有力的基礎(chǔ)。

3、強(qiáng)化特種設(shè)備管理，預(yù)防重大故障發(fā)生。

特種設(shè)備涉及生命安全，包括危險(xiǎn)性較大的感應(yīng)爐、熔煉爐、保溫爐、鑄造機(jī)、壓力容器、天車、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等，是工廠設(shè)備管理的重點(diǎn)；為了保障設(shè)備的安全運(yùn)行，采取全面檢查和重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能、電氣裝置、潤滑情況等，確保無重大故障發(fā)生。

4、狠抓設(shè)備日常使用及維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。設(shè)備運(yùn)行中的日常使用維護(hù)和保養(yǎng)是保持設(shè)備良好狀態(tài)、預(yù)防和減少突發(fā)故障非正常停機(jī)的基本手段，也是延長設(shè)備壽命周期途徑之一。設(shè)備日常巡檢由設(shè)備的操作人員負(fù)責(zé)。操作者必須了解設(shè)備性能，按規(guī)程操作設(shè)備，同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔，能判斷一般故障。在日常檢查中，加大對(duì)設(shè)備操作者的檢查力度，對(duì)個(gè)別設(shè)備不整潔，記錄不良等情況及時(shí)提出并下達(dá)整改措施。設(shè)備的日常維護(hù)由檢修、電氣人員完成。維護(hù)人員必須了解設(shè)備性能、原理結(jié)構(gòu)，按操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、潤滑、緊固。能判斷和處理故障。對(duì)個(gè)別設(shè)備潤滑不良、限位不良、震動(dòng)、溫度過高、電流過大、儀表失靈，應(yīng)及時(shí)采取措施，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

5、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽取他人忠肯意見，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)；努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

為確保今后工作順利展開，作為設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全力為領(lǐng)導(dǎo)分憂為車間負(fù)責(zé)，要帶領(lǐng)全體設(shè)備人員共同努力，完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第三篇：養(yǎng)老保險(xiǎn)交流匯報(bào)

xx鎮(zhèn)xx養(yǎng)老保險(xiǎn)交流匯報(bào)

今年，我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在縣局業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以十八大精神為指導(dǎo)，落實(shí)民生保障，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)目標(biāo)。按照上級(jí)要求，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，全鎮(zhèn)上下腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)重干，多策并舉，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，進(jìn)一步取得了成效。

一、xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基本情況

我鎮(zhèn)共有xx個(gè)村（社區(qū)），xx個(gè)組，xx年共參保繳費(fèi)18002人1951100元，殘疾人112人，補(bǔ)繳265人28500元，共計(jì)參保繳費(fèi)18267人，1979600元，現(xiàn)在系統(tǒng)除因?yàn)閰⒓悠渌B(yǎng)老保險(xiǎn)等各種原因未錄入?yún)⒈＠U費(fèi)xx人之外都已經(jīng)錄入完畢；待遇領(lǐng)取人員5098人，合計(jì)419400元，待遇發(fā)放率達(dá)到100%，到齡人員和死亡人員都按要求及時(shí)給予上報(bào)、按時(shí)錄入系統(tǒng)。

二、不斷提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平，確保工作有序運(yùn)行

我鎮(zhèn)養(yǎng)老工作能有序運(yùn)行，并取得較好的成果，在于我們不斷提高業(yè)務(wù)水平，并且加強(qiáng)對(duì)于整個(gè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作流程的規(guī)范管理。

1、大力宣傳，講清政策。為營造濃厚的城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作氛圍，我鎮(zhèn)加大了宣傳工作力度，采取多種方式進(jìn)行宣傳。一是開展立體式、全方位宣傳形式。充分利用政府網(wǎng)、開會(huì)、廣播、手機(jī)短信等宣傳；利用向各家各戶發(fā)放宣傳單及資料宣傳，在村公示欄張貼宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳。我鎮(zhèn)要求做到入戶宣傳率達(dá)到100%，資料入戶送達(dá)率達(dá)到100%，居民對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)政策知曉率達(dá)到100%，創(chuàng)造“政策天天講、資料戶戶有、干部村村走、政策人人懂”的宣傳氛圍，讓廣大人民群眾清楚知曉政策，踴躍參保。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)參保登記工作。城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣政府的總體部署，精心組織，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，密切配合，扎實(shí)開展了城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)摸底調(diào)查、參保登記、保費(fèi)收繳、待遇審核等基礎(chǔ)性工作。今年共有參保繳費(fèi)人員18267人，收繳參保資金198萬元。目前，我們?cè)诩哟笮麄髁Χ?，做好保費(fèi)收繳工作的同時(shí)，做好參保人員基本信息、待遇信息、繳費(fèi)信息、補(bǔ)繳信息的系統(tǒng)錄入工作。

3、及時(shí)發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金。自城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作施行以來，我鎮(zhèn)開始陸續(xù)發(fā)放年滿60周歲參保人員養(yǎng)老金，今年，已為全鎮(zhèn)5098名年滿60周歲以上（含60周歲）農(nóng)村居民和城鎮(zhèn)居民發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金近42萬元。主要做法：一是嚴(yán)格執(zhí)行家庭聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)年滿60周歲的參保人員，其適保子女有能力參保未參保繳費(fèi)的，暫停發(fā)放養(yǎng)老金，待其子女全部參保繳費(fèi)，基礎(chǔ)養(yǎng)老金待遇給予恢復(fù)。二是認(rèn)真核查死亡人員信息。利用村干部上報(bào)的死亡注銷人員數(shù)據(jù)，及時(shí)終止已死亡人員待遇。三是核查參加企業(yè)人員與新農(nóng)保雙重領(lǐng)取人員信息。利用信息系統(tǒng)中的稽核功能，從源頭上杜絕一人參多保，享受雙份待遇。

4、規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)辦管理。按照參保流程、待遇審批流程及《xx縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)票據(jù)領(lǐng)用、結(jié)算、核算管理辦法》，我們按時(shí)繳

銷票據(jù)，及時(shí)足額上繳保費(fèi)，并做到“票、表、賬、冊(cè)”四相符。

5、規(guī)范信息系統(tǒng)及檔案管理。對(duì)參保所有人的具體信息，安排2名專職操作人員，確保信息準(zhǔn)確，xx年至xx年繳費(fèi)和待遇領(lǐng)取人員錄入率分別達(dá)100%，準(zhǔn)確率達(dá)100%。檔案管理上，我們嚴(yán)格按照要求，以村為單位按戶進(jìn)行存檔，確保不漏任何一人。

6、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)社保站配備兩名專職經(jīng)辦養(yǎng)老保險(xiǎn)工作人員，并確保專崗專用，村（社區(qū)）設(shè)立工作站，配備3名協(xié)管員，確保各村（社區(qū)）業(yè)務(wù)不斷檔，方便群眾咨詢，查詢。

三、存在問題

通過近四年的工作開展情況來看，我鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中主要存在以下幾個(gè)問題：

1、資料收集困難，外出務(wù)工人員和空掛戶口對(duì)參保工作有影響。我鎮(zhèn)有一些村組自然條件惡劣，沒有辦法通過務(wù)農(nóng)取得經(jīng)濟(jì)收入，于是舉家外出打工，多年無音訊等現(xiàn)象，造成養(yǎng)老保險(xiǎn)征收及材料收集出現(xiàn)難題，無法達(dá)到全部參保。因外出人員多，應(yīng)該享受待遇的人員因?yàn)橘Y料不齊導(dǎo)致不能及時(shí)享受待遇。

2、參保繳費(fèi)人員繳費(fèi)及錄入問題。由于每年繳費(fèi)票據(jù)都是由村組干部統(tǒng)一開票，對(duì)不符合參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人員無法識(shí)別，導(dǎo)致錢收了，票開了，系統(tǒng)卻無法錄入，給參保人退保造成了很大麻煩；對(duì)參保人員身份證、姓名等信息不能做到正確填寫，導(dǎo)致人、票、系統(tǒng)不一致，給系統(tǒng)錄入和核對(duì)造成了很大的工作量，時(shí)間越久，問題越復(fù)雜。

3、享受待遇人員因各種原因未享受待遇核實(shí)后應(yīng)給予全額補(bǔ)發(fā)的問題，因?yàn)榇寤蛘呶覀児ぷ魅藛T的失誤等各種復(fù)雜的原因而導(dǎo)致的漏發(fā)養(yǎng)老金問題不能全額給補(bǔ)發(fā)，存在一些矛盾。

四、下一步工作打算及建議

1、做好城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)一體化的實(shí)施工作。統(tǒng)一新農(nóng)保和城居保制度；建立一體化的工作機(jī)制，統(tǒng)一政策、經(jīng)辦規(guī)程、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、信息系統(tǒng)；明確各級(jí)職責(zé)分工，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)合作。

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)、檔案管理、信息化建設(shè)工作。完善信息系統(tǒng)功能，適應(yīng)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)一體化服務(wù)管理的需要。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的對(duì)接，與金融機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)交互。落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。進(jìn)一步完善死亡人員信息共享機(jī)制，通過信息化手段開展待遇領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。

3、在抓好常規(guī)性宣傳的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，提高服務(wù)質(zhì)量，是否可以將每年的養(yǎng)老保險(xiǎn)征收以后，鎮(zhèn)上工作人員先錄入核對(duì)，能錄入的及時(shí)錄入，不能錄入及時(shí)退還資金，然后鎮(zhèn)上統(tǒng)一將所有錄入人員的總?cè)藬?shù)、賬目、票據(jù)匯總上交，這就避免了賬目的不平衡問題，也避免了不能錄入的資金不能及時(shí)退還的問題。

4、對(duì)于漏發(fā)的人員經(jīng)過核實(shí)后在應(yīng)發(fā)范圍內(nèi)應(yīng)該給予全額補(bǔ)發(fā)，因?yàn)榇隧?xiàng)工作村、鎮(zhèn)、縣三級(jí)都進(jìn)行了參與，一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)就會(huì)導(dǎo)致不能領(lǐng)取，若是由于工作人員失誤就不給補(bǔ)發(fā)，必定引起干群之間的矛盾升級(jí)，也極大的影響了工作人員的積極性，所以，有漏發(fā)可以補(bǔ)

發(fā)的話，就能避免很多的矛盾。

5、對(duì)于轉(zhuǎn)保的問題，是否可以讓參保者通過縣經(jīng)辦中心一次辦理，不管是省內(nèi)省外，縣級(jí)部門是有最大權(quán)限的，最后都是要經(jīng)過縣級(jí)中心辦理的，參保繳費(fèi)信息系統(tǒng)內(nèi)都存在，而且都經(jīng)過多次核對(duì)的，縣級(jí)經(jīng)辦中心一次是可以辦理的，沒有必要再讓參保者來回地跑到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理處開具涵信，增加參保者的負(fù)擔(dān)。

盡管盡管我們還面臨著一些實(shí)際的困難和問題，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，但堅(jiān)信有縣局業(yè)務(wù)部門的全力指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)實(shí)后盾，我們會(huì)不斷完善方案，更好地服務(wù)廣大人民群眾。

第四篇：匯報(bào)交流材料

工作匯報(bào)說明

浙江久豐律師事務(wù)所是經(jīng)浙江省司法廳批準(zhǔn)成立于2013年01月9日的一家個(gè)人律師事務(wù)所，久豐以專業(yè)、專注、厚道為律所宗旨，勤勉盡責(zé)，刻苦敬業(yè)，至誠至真，精益求精，傾注于打造專業(yè)的法律服務(wù)團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)就我所成立以來作出如下匯報(bào)：

一、上半年亮點(diǎn)工作

（一）本所自建所來，已為中天建設(shè)集團(tuán)浙江安裝工程有限公司、浙江世貿(mào)裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、浙江恒和節(jié)能科技有限公司、超群機(jī)電制造（杭州）有限公司、杭州福達(dá)除濕設(shè)備有限公司、杭州華藝噴泉設(shè)備有限公司、杭州樂通印刷有限公司、杭州展宏紡織有限公司等多家涉及不同經(jīng)營領(lǐng)域的公司提供法律服務(wù)，并已為其中6家公司擔(dān)任的常年法律顧問，另外擔(dān)任了1家政府機(jī)構(gòu)的常年法律顧問。

（二）為企業(yè)直接進(jìn)行法律知識(shí)專題交流。其中被邀請(qǐng)前往余杭區(qū)臨平工商所，為該地區(qū)印刷企業(yè)開展專題法律講座，與企業(yè)管理層進(jìn)行面對(duì)面的交流工作，并贏得企業(yè)的一致的好評(píng)。

（三）我所崇尚團(tuán)隊(duì)精神，打造久豐形象，律師之間互相溝通、協(xié)作，關(guān)系融洽，遇到問題共同克服難關(guān)。現(xiàn)所里律師走出去都深知代表著久豐所，因此我所自成立以來即把律師隊(duì)伍建設(shè)和事務(wù)所建設(shè)擺在重要位置，建立健全和完善了內(nèi)部管理制度。

二、下半年重點(diǎn)工作

（一）繼續(xù)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，突破業(yè)務(wù)瓶頸。

（二）優(yōu)化工作環(huán)境，建設(shè)現(xiàn)代化的律師事務(wù)所。更好的為宣傳律師和律師事務(wù)所、普及法律教育，解答法律咨詢提供平臺(tái)。

（三）建立健全和完善律師事務(wù)所各項(xiàng)制度，規(guī)范管理。作為新成立的律師事務(wù)所，我們始終把制度建設(shè)作為規(guī)范律師行為、強(qiáng)化律師事務(wù)所

管理的重要手段。建立科學(xué)、民主、法治化的管理體系是當(dāng)今律師事務(wù)所發(fā)展的需要。

三、近幾年的發(fā)展規(guī)劃

（一）圍繞律師事務(wù)所提出的“專業(yè)”、“專注”、“厚道”宗旨，注重加強(qiáng)事務(wù)所內(nèi)部各執(zhí)業(yè)律師專業(yè)分工與合作，確立律師今后執(zhí)業(yè)的專業(yè)化水平。以為人、為事為基礎(chǔ)，以實(shí)際工作踐行司法為民的執(zhí)業(yè)宗旨，創(chuàng)建久豐品牌形象。

（二）在保持原有訴訟業(yè)務(wù)同時(shí)，重點(diǎn)突出非訴業(yè)務(wù)領(lǐng)域，保證服務(wù)質(zhì)量，使事務(wù)所能逐步規(guī)范化和制度化，促進(jìn)事務(wù)所成為邁向?qū)I(yè)化領(lǐng)域的優(yōu)秀個(gè)人所。

（三）注重年輕律師的培養(yǎng)，為律師事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展攢后勁。針對(duì)事務(wù)所人才流動(dòng)非常頻繁的現(xiàn)狀，我所在建所之初，我們就考慮到律師事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展問題，在事務(wù)所收入中將提取一定比例的發(fā)展基金，為律師事務(wù)所將來的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)保障。

（四）加強(qiáng)注重律師業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也將律師其他綜合素養(yǎng)的教育。

四、存在的困難及建議

現(xiàn)我所主要面臨的困難如下：

1、事務(wù)所缺乏品牌優(yōu)勢(shì)，社會(huì)關(guān)注度不高，行業(yè)競爭力不足。

2、核心人才優(yōu)勢(shì)不足，急需培養(yǎng)專業(yè)性強(qiáng)的年青律師。

建議：希望司法局充分考慮我們新所面臨的困境，在我所今后發(fā)展過程中給予更多關(guān)注和支持，讓事務(wù)所的業(yè)務(wù)渠道和領(lǐng)域更寬、提高認(rèn)知度，更好的服務(wù)法律市場(chǎng)。最后，讓我們?yōu)榱朔ㄖ问聵I(yè)的前進(jìn)共同努力，謝謝！

浙江久豐律師事務(wù)所

二〇一三年八月十五日

第五篇：交流匯報(bào)材料

交流匯報(bào)材料

《新知訊報(bào)》創(chuàng)刊于2005年8月18日，由寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦，包括“塞上新農(nóng)村”和“文摘精粹”兩個(gè)周刊，分別每周二、四出版，面向全國公開發(fā)行是寧夏回族自治區(qū)唯一服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)業(yè)科技類報(bào)紙。發(fā)行覆蓋寧夏全區(qū)及毗鄰省區(qū)的部分農(nóng)村地區(qū)?！缎轮崍?bào)》的前身是《寧夏科技報(bào)》。1962年，寧夏回族自治區(qū)科協(xié)創(chuàng)辦了《科技黑報(bào)板資料》月刊，1964年更名為《科學(xué)普及》并由月刊改為半月刊，時(shí)任中國科學(xué)院院長、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)校長的郭沫若同志為刊物題寫了刊名。1966年“文化大革命”開始后，《科學(xué)普及》隨之?？?971年10月復(fù)刊，1975年通過郵局向全國公開發(fā)行，發(fā)行量每期7.5萬份。1984年7月，主辦方明確了該報(bào)重點(diǎn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的綜合性科技報(bào)紙，并更名為《寧夏科技報(bào)》，截至2003年5月，《寧夏科技報(bào)》已出版發(fā)行1343期。由于主辦方多次變更，2003年8月在報(bào)刊治理整頓中，由于其主辦方是銀川市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，《寧夏科技報(bào)》刊號(hào)被撤銷。

《新知訊報(bào)》的?？?，致使寧夏農(nóng)業(yè)科技類報(bào)紙出現(xiàn)空白。為保證寧夏有一份服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)業(yè)科技類報(bào)紙，寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)委派集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次赴京做努力，在自治區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)同志的直接過問和自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)新聞出版局的大力支持下，國家新聞出版總署對(duì)《新知訊報(bào)》的國內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)問題予以高度重視，2005年6月26日，國家新聞出版總署授發(fā)《新聞出版許可證》，《新知訊報(bào)》獲得重

生，由寧夏日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主管主辦，并于2005年8月18日正式出版發(fā)行。

創(chuàng)刊之初的《新知訊報(bào)》，身處報(bào)業(yè)整合的大潮之中，面對(duì)農(nóng)業(yè)科技類報(bào)紙艱難的生存環(huán)境，為謀求生存與發(fā)展，將周二出版的報(bào)紙定位于服務(wù)“三農(nóng)”的農(nóng)業(yè)科技累紙，即《新知訊報(bào)〃塞上新農(nóng)村》，將周四出版的報(bào)紙定位于以文摘為主要編輯手段，服務(wù)于都市高端讀者的文摘報(bào)紙，即《新知訊報(bào)〃文摘精粹》。

“文摘精粹”目前發(fā)行量3萬份，主要以零售為主，是寧夏零售量第二的報(bào)紙，也是《新知訊報(bào)》的生命線所系?！叭闲罗r(nóng)村”目前發(fā)行量1萬多份。這里主要介紹一下“塞上新農(nóng)村”的情況。

《新知訊報(bào)〃塞上新農(nóng)村》在設(shè)臵新聞版塊傳遞寧夏“三農(nóng)”領(lǐng)域重要新聞資訊的同時(shí)，設(shè)臵了“致富信息”、“種植養(yǎng)殖”、“農(nóng)資農(nóng)機(jī)”、“科學(xué)生活”等版面，重點(diǎn)向農(nóng)民群眾和農(nóng)村讀者宣傳科技致富、科學(xué)生活的資訊信息和理念。同時(shí)，不斷調(diào)整更新版面內(nèi)容，豐富欄目設(shè)臵，分別與自治區(qū)科技廳等涉農(nóng)單位及農(nóng)業(yè)科技企業(yè)合作，設(shè)臵了“科普?？?、“科技致富”、“本土文化”等專刊、版面、欄目等，針對(duì)不同的讀者群體、社會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)事、生產(chǎn)生活問題開展科技文化知識(shí)宣傳普及教育。為適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科技類報(bào)刊讀者的新需求，擴(kuò)大廣大讀者、尤其是農(nóng)村讀者的科學(xué)視野，在保證新聞版塊和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)板塊的前提下，增加或整合推出了“地球村”、“家電汽車”、“鄉(xiāng)村教育”、“健康衛(wèi)生”“科普之窗”等版面，設(shè)臵了“基層發(fā)現(xiàn)”、“興村富民帶頭人”、“走進(jìn)農(nóng)企”、“記者手記”等欄目。版面的調(diào)整

和欄目的增設(shè)，使各版塊的內(nèi)容定位、服務(wù)定位更加清晰，使本土新聞得到彰顯，農(nóng)業(yè)、科技、生活服務(wù)類內(nèi)容更加貼近本地、貼近時(shí)事，使科普資訊的涉獵領(lǐng)域貫穿了讀者的生產(chǎn)、生活的方方面面。

進(jìn)入2010年，《新知訊報(bào)》繼續(xù)在不斷的改進(jìn)中加大服務(wù)“三農(nóng)”，向農(nóng)村宣傳農(nóng)業(yè)科技的力度，對(duì)“科學(xué)生活”“地球村”等科學(xué)技術(shù)普及類版面和欄目進(jìn)行重點(diǎn)打造，并整合推出了以本土“三農(nóng)”領(lǐng)域創(chuàng)新性新聞為主要內(nèi)容的“農(nóng)業(yè)財(cái)經(jīng)”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)采”“農(nóng)村黨建”等版面和欄目。今年以來，“低碳經(jīng)濟(jì)”、“轉(zhuǎn)基因種子”等引發(fā)全社會(huì)的關(guān)注，我報(bào)新聞版塊抓住主題，推出相應(yīng)的專題，向廣大讀者宣傳“低碳經(jīng)濟(jì)”，倡導(dǎo)“低碳生活”，引導(dǎo)讀者冷靜、客觀認(rèn)識(shí)“轉(zhuǎn)基因技術(shù)”帶給我們生活的利弊得失。大量的專題策劃，為向廣大寧夏讀者及時(shí)的普及科學(xué)文化知識(shí)發(fā)揮了重要的作用。

近幾年來，盡管由于面向“三農(nóng)”服務(wù)的特殊性，受發(fā)行渠道等諸多因素的制約和影響，承擔(dān)為“三農(nóng)”服務(wù)的專業(yè)媒體的市場(chǎng)在逐步萎縮。2006年起，《新知訊報(bào)〃塞上新農(nóng)村》每年在大征訂期都開展“一份報(bào)紙一份情——送關(guān)愛、送科技、送文化下鄉(xiāng)”公益活動(dòng)，動(dòng)員和號(hào)召全區(qū)各界，關(guān)注農(nóng)民精神生活，給農(nóng)民贈(zèng)報(bào)。在各涉農(nóng)單位的關(guān)心支持下，《新知訊報(bào)〃塞上新農(nóng)村》逐步走進(jìn)遍布全區(qū)的“農(nóng)家店”，走進(jìn)傳播科技知識(shí)的“農(nóng)家書屋”，走進(jìn)我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代

農(nóng)業(yè)發(fā)展的每個(gè)縣市（區(qū)）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村及廣大農(nóng)民朋友的家中。