第一篇：ISO9000管理體系設(shè)備管理要求

ISO9000管理體系設(shè)備管理要求

ISO9000管理體系設(shè)備管理要求

設(shè)備在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中，特別在生產(chǎn)過程中，發(fā)揮非常重要的作用；雖然，不同行業(yè)對設(shè)備的依賴程度不一，但在特定的生產(chǎn)過程中，設(shè)備有著不可替代的作用，并應(yīng)確保其過程所必須的能力；因此，設(shè)備的管理，是企業(yè)管理中（除服務(wù)行業(yè)以外），特別在生產(chǎn)管理中，是一項重要的管理內(nèi)容和必須的管理要求。

（一）設(shè)備管理的范疇：

1）生產(chǎn)過程所需的產(chǎn)品加工設(shè)備（包括工裝、模具、流水線等含輔助性設(shè)備，如鍋爐、通風(fēng)設(shè)備、照明系統(tǒng)等）；

2）環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全所涉及：消防器材、三廢（廢水、廢氣和固體廢棄物）的處理設(shè)施、生產(chǎn)過程的作業(yè)安全、勞動防護(hù)等設(shè)施；

3）行政辦公設(shè)施：計算機、打印機、復(fù)印機、通訊等辦公設(shè)施；

4）廠房、運輸車輛、裝卸設(shè)備、行（吊）車、電梯，轉(zhuǎn)序用運輸工具。

（二）設(shè)備管理的主要內(nèi)容：

1）設(shè)備選型、申請與進(jìn)廠安裝、調(diào)試驗收和交付、移交的控制要求；

2）設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、計劃性維修與臨時性維修的內(nèi)容與控制要求；

3）設(shè)備事故、封存、降級或報廢的報告、認(rèn)定及審批。

（三）設(shè)備管理的文件和資料：

1）設(shè)備或設(shè)施的管理辦法；

2）設(shè)備臺帳（或設(shè)施一覽表），需注明生產(chǎn)、環(huán)境和安全有關(guān)設(shè)施的狀態(tài)及使用、保管部門；包括需確認(rèn)的設(shè)施。

3）設(shè)備或設(shè)施的周期計劃檢修或維護(hù)保養(yǎng)的時間；當(dāng)設(shè)施為維護(hù)保養(yǎng)時，應(yīng)標(biāo)明維護(hù)保養(yǎng)的級別。

4）實施設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)或設(shè)備檢修的證據(jù)；特別是確認(rèn)的記錄。

第二篇：設(shè)備管理要求

設(shè)備管理要求

1、各種設(shè)備進(jìn)場后，項目部物資設(shè)備部和各施工單位都必須建立施工設(shè)備臺帳，臺帳內(nèi)容包括機械設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)狀況。

2、物資設(shè)備部應(yīng)有一名兼職的設(shè)備管理員，機械設(shè)備操作人員必須持有有效的設(shè)備操作證才能上崗。操作人員在當(dāng)班中應(yīng)堅守崗位，認(rèn)真監(jiān)視機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁酒后操作（駕駛）設(shè)備。

3、加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，設(shè)備管理員要經(jīng)常督促操作人員對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，使機械設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤滑、安全。督促維修人員定期或不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。

4、每臺設(shè)備必須有設(shè)備安全操作規(guī)程，并有可靠的安全裝置和防護(hù)措施，確保機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。臨時變電站、配電室、空壓機房等，應(yīng)在危險區(qū)域外設(shè)置警告標(biāo)志及圍柵，在起重作業(yè)場所，應(yīng)有人警戒。

5、各施工單位的機械設(shè)備必須服從項目部的統(tǒng)一調(diào)配，以提高設(shè)備的綜合利用率。

6、項目部添置新的機械設(shè)備，須向上級主管部門提出申請，經(jīng)上級單位批準(zhǔn)后，才可實施。大量機械配件的購置，應(yīng)由項目部物資設(shè)備部組織招標(biāo)購買。

第三篇：能源管理體系要求

能源管理體系要求 4.1總要求 組織應(yīng)：

按照本標(biāo)準(zhǔn)要求，建立能源管理體系，編制和完善必要的文件，并按照文件要求組織具體工作的實施；體系建立后應(yīng)確保日常工作按照文件要求持續(xù)有效運行，并不斷完善體系和相關(guān)的文件；

界定能源管理體系的管理范圍和邊界，并在有中關(guān)文件明確；

策劃并確定可行的方法，以滿足本標(biāo)準(zhǔn)各項要求，持續(xù)改進(jìn)能源績效和能源管理體系。4.2管理職責(zé) 4.2.1 最高管理者

最高管理者應(yīng)承諾支持能源管理體系，并持續(xù)改進(jìn)能源管理體系的有效性，具體通過以下活動予以落實：

確定能源方針，并實踐和保持能源方針； 任命管理者代表和批準(zhǔn)組建能源管理團(tuán)隊；

提供能源管理體系建立、實施、保持和改進(jìn)所需要的資源，以達(dá)到能源績效目標(biāo)； 注：資源包括人力資源、專業(yè)技能、技術(shù)和財務(wù)資源等。確定能源管理體系的范圍和邊界； 在內(nèi)部傳達(dá)能源管理的重要性； 確保建立能源目標(biāo)、指標(biāo)； 確保能源績效參數(shù)適用于本組織； 在組織長期規(guī)劃中考慮能源績效問題；

確保按照規(guī)定的時間間隔測量和報告能源管理的結(jié)果； 實施管理評審。4.2.2 管理者代表

最高管理者應(yīng)指定具有相應(yīng)技術(shù)和能力的人擔(dān)任管理者代表，無論其是否具有其他方面的職責(zé)和權(quán)限，管理者代表在能源管理體系中的職責(zé)權(quán)限應(yīng)包括： 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持和持續(xù)改進(jìn)能源管理體系； 指定相關(guān)人員，并由相應(yīng)的管理層授權(quán)，共同開展能源管理活動； 向最高管理者報告能源績效； 向最高管理者報告能源管理體系績效；

確保策劃有效的能源管理活動，以落實能源方針；

在組織內(nèi)明確規(guī)定和傳達(dá)能源管理相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，以有效推動能源管理； 制定能夠確保能源管理體系有效控制和運行的準(zhǔn)則和方法； 提高全員對能源方針、能源目標(biāo)的認(rèn)識。4.3 能源方針

能源方針應(yīng)闡述組織為持續(xù)改進(jìn)能源績效所作的承諾，最高管理者應(yīng)制定能源方針，并確保其滿足：

與組織能源使用和消耗的特點、規(guī)模相適應(yīng)； 包括改進(jìn)能源績效的承諾；

包含提供可獲得的信息和必需的資源的承諾，以確保實現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)； 包括組織遵守節(jié)能相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的承諾； 為制定和評價能源目標(biāo)、指標(biāo)提供框架；

支持高效產(chǎn)品和服務(wù)的采購，及改進(jìn)能源績效的設(shè)計； 形成文件，在內(nèi)部不同層面得到溝通、傳達(dá)； 根據(jù)需要定期評審和更新。

4.4策劃 4.4.1 總則

組織應(yīng)進(jìn)行能源管理策劃，形成文件。策劃應(yīng)與能源方針保持一致，并保證持續(xù)改進(jìn)能源績效。

策劃應(yīng)包含對能源績效有影響活動的評審。注：關(guān)于能源策劃的概念圖如圖A.2 所示。4.4.2 法律法規(guī)及其他要求

組織應(yīng)建立渠道，獲取節(jié)能相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求。

組織應(yīng)確定準(zhǔn)則和方法，以確保將法律法規(guī)及其他要求應(yīng)用于能源管理活動中，并確保在建立、實施和保持能源管理體系時考慮這些要求。組織應(yīng)在規(guī)定的時間間隔內(nèi)評審法律法規(guī)和其他要求。4.4.3 能源評審

組織應(yīng)將實施能源評審的方法學(xué)和準(zhǔn)則形成文件，并組織實施能源評審，評審結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄，能源評審內(nèi)容包括：

基于測量和其他數(shù)據(jù)，分析能源使用和能源消耗，包括：

— 識別當(dāng)前的能源種類和來源；

— 評價過去和現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平。

基于對能源使用和能源消耗的分析，識別主要能源使用的區(qū)域等，包括：

— 識別對能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程和為組織工作或代表組織工作的人員；

— 識別影響主要能源使用的其他相關(guān)變量； — 確定與主要能源使用相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程的能源績效現(xiàn)狀； — 評估未來的能源使用和能源消耗。

識別改進(jìn)能源績效的機會，并進(jìn)行排序，識別結(jié)果須記錄。

注：機會可能與潛在的能源、可再生能源和其他可替代能源（如余能）的使用有關(guān)。組織應(yīng)按照規(guī)定的時間間隔定期進(jìn)行能源評審，當(dāng)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程發(fā)生顯著變化時，應(yīng)進(jìn)行必要的能源評審。4.4.4 能源基準(zhǔn)

組織應(yīng)使用初始能源評審的信息，并考慮與組織能源使用和能源消耗消耗特點相適應(yīng)的時段，建立能源基準(zhǔn)。組織應(yīng)通過與能源基準(zhǔn)的對比測量能源績效的變化。當(dāng)出現(xiàn)以下一種或多種情況時，應(yīng)對能源基準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整： 能源績效參數(shù)不再能夠反映組織能源使用和能源消耗情況時； 用能過程、運行方式或用能系統(tǒng)發(fā)生重大變化時； 其他預(yù)先規(guī)定的情況。

組織應(yīng)保持并記錄能源基準(zhǔn)。4.4.5 能源績效參數(shù)

組織應(yīng)識別適應(yīng)于對能源績效參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和測量的能源績效參數(shù)。確定和更新能源績效參數(shù)的方法學(xué)應(yīng)予以記錄，并定期評審此方法學(xué)的有效性。組織應(yīng)對能源績效參數(shù)進(jìn)行評審，適用時，與能源基準(zhǔn)進(jìn)行比較。4.4.6 能源目標(biāo)、能源指標(biāo)與能源管理實施方案

組織應(yīng)建立、實施和保持能源目標(biāo)和指標(biāo)，覆蓋相關(guān)職能、層次、過程或設(shè)施等層面，并形成文件。組織應(yīng)制定實現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)的時間進(jìn)度要求。

能源目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)與能源方針保持一致，能源指標(biāo)應(yīng)與能源目標(biāo)保持一致。建立和評審能源目標(biāo)指標(biāo)時，組織應(yīng)考慮能源評審中識別出的法律法規(guī)和其他要求、主要能源使用以及改進(jìn)能源績效的機會。同時也應(yīng)考慮財務(wù)、運行、經(jīng)營條件、可選擇的技術(shù)以及相關(guān)方的意見。

組織應(yīng)建立、實施和保持能源管理實施方案以實現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)。能源管理實施方案應(yīng)包括： 職責(zé)的明確；

達(dá)到每項指標(biāo)的方法和時間進(jìn)度； 驗證能源績效改進(jìn)的方法； 驗證結(jié)果的方法。

能源管理實施方案應(yīng)形成文件，并定期更新。4.5實施與運行 4.5.1 總則

組織在實施和運行體系過程中，應(yīng)使用策劃階段產(chǎn)生的能源管理實施方案及其他結(jié)果。4.5.2 能力、培訓(xùn)與意識

組織應(yīng)確保與主要能源使用相關(guān)的人員具有基于相應(yīng)教育、培訓(xùn)、技能或經(jīng)驗所要求的能力，無論這些人員是為組織或代表組織工作。組織應(yīng)識別與主要能源使用及與能源管理體系運行控制有關(guān)的培訓(xùn)需求，并提供培訓(xùn)或采取其他措施來滿足這些需求。組織應(yīng)保持適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

組織應(yīng)確保為其或代表其工作的人員認(rèn)識到： 符合能源方針、程序和能源管理體系要求的重要性； 滿足能源管理體系要求的作用、職責(zé)和權(quán)限； 改進(jìn)能源績效所帶來的益處； 自身活動對能源使用和消耗產(chǎn)生的實際或潛在影響，其活動和行為對實現(xiàn)能源目標(biāo)和指標(biāo)的貢獻(xiàn)，以及偏離規(guī)定程序的潛在后果。

4.5.3 信息交流

組織應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模，建立關(guān)于能源績效、能源管理體系運行的內(nèi)部溝通機制。

組織應(yīng)建立和實施一個機制，使得任何為其或代表其工作的人員能為能源管理體系的改進(jìn)提出建議和意見。

組織應(yīng)決定是否與外界開展與能源方針、能源管理體系和能源績效有關(guān)的信息交流，并將此決定形成文件。如果決定與外界進(jìn)行交流，組織應(yīng)制定外部交流的方法并實施。4.5.4 文件 4.5.4.1 文件要求

組織應(yīng)以紙質(zhì)、電子或其他形式建立、實施和保持信息，描述能源管理體系核心要素及其相互關(guān)系。

能源管理體系文件應(yīng)包括： 能源管理體系的范圍和邊界； 能源方針；

能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實施方案； 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括記錄； 組織根據(jù)自身需要確定的其他文件。

注：文件的復(fù)雜程度因組織的不同而有所差異，取決于： — 組織的規(guī)模和活動類型； — 過程及其相互關(guān)系的復(fù)雜程度； — 人員能力。4.5.4.2 文件控制

組織應(yīng)控制本標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件、其他能源管理體系相關(guān)的文件，適當(dāng)時包括技術(shù)文件。組織應(yīng)建立、實施和保持程序，以便： 發(fā)布前確認(rèn)文件適用性； 必要時定期評審和更新；

確保對文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)作出標(biāo)識； 確保在使用處可獲得適用文件的相關(guān)版本； 確保字跡清楚，易于識別；

確保組織策劃、運行能源管理體系所需的外來文件得到識別，并對其分發(fā)進(jìn)行控制； 防止對過期文件的非預(yù)期使用。如需將其保留，應(yīng)作出適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。

4.5.5 運行控制

組織應(yīng)識別并策劃與主要能源使用相關(guān)的運行和維護(hù)活動，使之與能源方針、能源目標(biāo)、指標(biāo)和能源管理實施方案一致，以確保其在規(guī)定條件下按下列方式運行:

建立和設(shè)置主要能源使用有效運行和維護(hù)的準(zhǔn)則，防止因缺乏該準(zhǔn)則而導(dǎo)致的能源績效的嚴(yán)重偏離；

根據(jù)運行準(zhǔn)則運行和維護(hù)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過程； 將運行控制準(zhǔn)則適當(dāng)?shù)貍鬟_(dá)給為組織或代表組織工作的人員。

注：在策劃意外事故、緊急情況或潛在災(zāi)難的預(yù)案時（包含設(shè)備采購），組織可選擇將能源績效作為決策的依據(jù)之一。4.5.6 設(shè)計

組織在新建和改進(jìn)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)和過程的設(shè)計時，并對能源績效具有重大影響的情況下，應(yīng)考慮能源績效改進(jìn)的機會和運行控制。適當(dāng)時，能源績效的評估結(jié)果應(yīng)納入相關(guān)項目的規(guī)范、設(shè)計和采購活動中。4.5.7 能源服務(wù)、產(chǎn)品、設(shè)備和能源采購

在購買對主要能源使用具有或可能具有影響的能源服務(wù)、產(chǎn)品和設(shè)備時,組織應(yīng)告知供應(yīng)商，采購決策將部分基于對能源績效的評價。

當(dāng)采購對組織的能源績效有重大影響的能源服務(wù)、設(shè)備和產(chǎn)品時，組織應(yīng)建立和實施相關(guān)準(zhǔn)則，評估其在計劃的或預(yù)期的使用壽命內(nèi)對能源使用、能源消耗和能源效率的影響。為實現(xiàn)高效的能源使用，適用時，組織應(yīng)制定文件化的能源采購規(guī)范。4.6檢查

4.6.1 監(jiān)視、測量與分析

組織應(yīng)確保對其運行中的決定能源績效的關(guān)鍵特性進(jìn)行定期監(jiān)視、測量和分析，關(guān)鍵特性至少應(yīng)包括：

主要能源使用和能源評審的輸出； 與主要能源使用相關(guān)的變量； 能源績效參數(shù)；

能源管理實施方案在實現(xiàn)能源目標(biāo)、指標(biāo)方面的有效性； 實際能源消耗與預(yù)期的對比評價。

組織應(yīng)保存監(jiān)視、測量關(guān)鍵特性的記錄。

組織應(yīng)制定和實施測量計劃，且測量計劃應(yīng)與組織的規(guī)模、復(fù)雜程度及監(jiān)視和測量設(shè)備相適應(yīng)。

注：測量方式可以只用公用設(shè)施計量方式(如:對小型組織)，若干個與應(yīng)用軟件相連、能匯總數(shù)據(jù)和進(jìn)行自動分析的完整的監(jiān)視和測量系統(tǒng)。測量的方式和方法由組織自行決定。組織應(yīng)確定并定期評審測量需求。組織應(yīng)確保用于監(jiān)視和測量關(guān)鍵特性的設(shè)備提供的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確、可重現(xiàn)的,并應(yīng)保存標(biāo)準(zhǔn)記錄和采取其他方式以確立準(zhǔn)確度和可重復(fù)性。組織應(yīng)調(diào)查能源績效中的重大偏差，并采取應(yīng)對措施。組織應(yīng)保持上述活動的結(jié)果。4.6.2 合規(guī)性評價

組織應(yīng)定期評價組織與能源使用和消耗相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的遵守情況。組織應(yīng)保存合規(guī)性評價結(jié)果的記錄。4.6.3 能源管理體系的內(nèi)部審核

組織應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核，確保能源管理體系: 符合預(yù)定能源管理體系的安排，包括符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求； 符合建立的能源目標(biāo)和指標(biāo)；

得到了有效的實施與保持，并改進(jìn)了能源績效。

組織應(yīng)考慮審核的過程、區(qū)域的狀態(tài)和重要性，以及以往審核的結(jié)果制定內(nèi)審方案和計劃。審核員的選擇和審核的實施應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。組織應(yīng)記錄內(nèi)部審核的結(jié)果并向最高管理者匯報。4.6.4 不符合、糾正、糾正措施和預(yù)防措施

組織應(yīng)通過糾正、糾正措施和預(yù)防措施來識別和處理實際的或潛在的不符合，包括： 評審不符合或潛在的不符合； 確定不符合或潛在不符合的原因；

評估采取措施的需求確保不符合不重復(fù)發(fā)生或不會發(fā)生； 制定和實施所需的適宜的措施； 保留糾正措施和預(yù)防措施的記錄；

評審所采取的糾正措施和或預(yù)防措施的有效性。糾正措施和預(yù)防措施應(yīng)與實際的或潛在問題的嚴(yán)重程度以及能源績效結(jié)果相適應(yīng)。組織應(yīng)確保在必要時對能源管理體系進(jìn)行改進(jìn)。4.6.5 記錄控制

組織應(yīng)根據(jù)需要，建立并保持記錄,以證實符合能源管理體系和本標(biāo)準(zhǔn)的要求以及所取得的能源績效成果。

組織應(yīng)對記錄的識別、檢索和留存進(jìn)行規(guī)定，并實施控制。相關(guān)活動的記錄應(yīng)清楚、標(biāo)識明確，具有可追溯性。4.7管理評審 4.7.1 總則

最高管理者應(yīng)按策劃或計劃的時間間隔對組織的能源管理體系進(jìn)行評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。組織應(yīng)保存管理評審的記錄。4.7.2 管理評審的輸入 管理評審的輸入應(yīng)包括: 以往管理評審的后續(xù)措施； 能源方針的評審；

能源績效和相關(guān)能源績效參數(shù)的評審；

合規(guī)性評價的結(jié)果以及組織應(yīng)遵循的法律法規(guī)和其他要求的變化； 能源目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)程度； 能源管理體系的審核結(jié)果； 糾正措施和預(yù)防措施的實施情況；

對下一階段能源績效的規(guī)劃； 改進(jìn)建議。

4.7.3 管理評審的輸出

管理評審的輸出應(yīng)包括與下列事項相關(guān)的決定和措施： 組織能源績效的變化； 能源方針的變化； 能源績效參數(shù)的變化；

基于持續(xù)改進(jìn)的承諾，組織對能源管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和其他要素的調(diào)整； 資源分配的變化。

第四篇：設(shè)備管理與質(zhì)量管理體系的關(guān)系

設(shè)備管理與質(zhì)量管理體系的關(guān)系

一、建立有效的管理程序是基礎(chǔ)

按照IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)要求，我們在編制質(zhì)量手冊和程序文件時將與質(zhì)量有關(guān)的活動以文件化的程序作出了規(guī)定，強調(diào)“寫我所干，干我所寫；寫到的要做到，做到的要有證據(jù)”。在策劃條款分解時，考慮到設(shè)備是造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的五大因素之一，我們對設(shè)備申請購置到報廢的全過程進(jìn)行管理，按照 “5W1H”即(做什么，為什么要做，做的場所，何時做，誰來做，怎樣做)的形式編寫了“設(shè)備控制程序”，形成質(zhì)量管理體系文件中的二級文件之一。為了使程序文件更加簡明、易于操作，我們把設(shè)備管理中需重點控制的過程及相關(guān)工序環(huán)節(jié)的操作進(jìn)一步具體化，形成“設(shè)備控制程序”的支持性文件，即三級文件，如管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄等。這樣就明確了設(shè)備管理工作的流程和職責(zé)范圍。

在貫徹標(biāo)準(zhǔn)中，保證將工藝和設(shè)備的相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書懸掛到生產(chǎn)現(xiàn)場或發(fā)放到工作崗位，讓設(shè)備的使用者和操作者有章可循。每個車間均設(shè)立“設(shè)備運行記錄”、“設(shè)備維修保養(yǎng)記錄”等，并規(guī)定填寫要求和保存期限。這些既是定期審核檢查的內(nèi)容，也為今后的設(shè)備維修或改造提供了依據(jù)。

二、人員的培訓(xùn)是關(guān)鍵

員工是造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的首要因素。操作工、維修工自身素質(zhì)的高低，能否正確使用和維護(hù)好設(shè)備，將直接影響設(shè)備的綜合效率，進(jìn)而影響產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，我們對設(shè)備管理、維修及操作人員進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)和考核，特殊工種必須持證上崗。公司設(shè)立了貫徹標(biāo)準(zhǔn)小組，負(fù)責(zé)體系文件的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。按照不同崗位的需要分級、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，做到有計劃、有實施、有考核、有記錄。

由于貫徹標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)不斷開展并逐步深化，員工以用戶及質(zhì)量為中心的意識普遍提高。實踐證明，只有全員參與，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的員工隊伍，才能管好、用好、維修好設(shè)備，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，滿足用戶需求。

三、實施定期檢查、審核、整改是重點

為了使質(zhì)量體系有效運行，保證和滿足用戶的期望，必須定期對管理體系進(jìn)行檢查、審核和及時整改。一方面，結(jié)合公司的內(nèi)審安排，對設(shè)備管理與維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督審核。針對存在的問題采取糾正預(yù)防措施。另一方面，作為設(shè)備主管部門，根據(jù)相關(guān)三級文件的規(guī)定開展設(shè)備點檢、定檢和隨機抽查等工作。點檢由車間操作工、維修工進(jìn)行；定檢由公司機修組進(jìn)行；隨機抽查設(shè)備技術(shù)狀況由生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及隱患馬上整改，及時維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

根據(jù)《車間設(shè)備管理、使用及維護(hù)管理辦法》，生產(chǎn)設(shè)備部每月對公司各車間的198臺(套)設(shè)備的運行狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)、安全防護(hù)等方面不定期檢查二次，對點檢不認(rèn)真、保養(yǎng)不到位、維護(hù)質(zhì)量差的工段及時下達(dá)整改通知單，責(zé)令改進(jìn)，并按規(guī)定系數(shù)列入月工資獎罰范圍。從而保證設(shè)備管理工作的循序漸進(jìn)。

四、堅持持續(xù)改進(jìn)是保證

實施質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)以來，我們在逐步規(guī)范設(shè)備管理各項工作的基礎(chǔ)上，對設(shè)備噸酒維修費用、能原消耗等方面作了相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，并以此為依據(jù)不斷改進(jìn)不合理的設(shè)備及工藝，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時也提高了管理水平。實踐證明，堅持持續(xù)改進(jìn)是管理體系化有效運行的保證。兩年來，在公司IS09001： 2000版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施過程中，我們結(jié)合公司的現(xiàn)狀和實際情況，不斷摸索總結(jié)，在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在改進(jìn)中提高，使設(shè)備管理更具有科學(xué)性、實用性和可操作性，達(dá)到了以最低管理成本獲得最佳管理效果與經(jīng)濟(jì)效益的目的。從而為公司的貫標(biāo)實施和質(zhì)量體系的有效運行起到了重要的借鑒作用。

第五篇：“三甲”醫(yī)院設(shè)備管理要求

“三甲”醫(yī)院設(shè)備管理要求

[日期：2011-09-16] 來源：作者： [字體：大 中 小]“三甲”醫(yī)院設(shè)備管理要求

請各臨床科室按照下列要求進(jìn)行準(zhǔn)備，設(shè)備部將不定期進(jìn)行抽查，有任何問題請與設(shè)備部聯(lián)系。

一、科室醫(yī)療設(shè)備臺帳（以設(shè)備部統(tǒng)計為準(zhǔn)）；醫(yī)療設(shè)備的采購、使用、管理、維修、報廢符合相關(guān)管理程序。

二、萬元以上醫(yī)療設(shè)備（含萬元以下多參數(shù)數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機）

有專人使用、有使用記錄、有操作規(guī)程。

三、萬元以上醫(yī)療設(shè)備（含萬元以下多參數(shù)數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機）

有維修記錄（維修記錄本已印好到行政庫房領(lǐng)取）。

四、萬元以上醫(yī)療設(shè)備（含萬元以下多參數(shù)數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機）

實行色標(biāo)管理（A綠色代表正常；B黃色代表故障；C紅色代表停用）。

五、建立計量器具臺帳；定期檢定計量器具。

六、急救醫(yī)療設(shè)備完好率100%（含急診科、ICU、手術(shù)室等），現(xiàn)

場檢查有一臺急救設(shè)備不能使用倒扣20分。

七、醫(yī)療設(shè)備的配置符合專科的要求。

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