第一篇：2015年度HSE和設(shè)備管理考評(píng)要求

2015年度HSE和設(shè)備管理考評(píng)要求

為做好2015年度HSE考評(píng)工作，按照《關(guān)于開(kāi)展2015年度HSE和設(shè)備管理考評(píng)的通知》的要求，統(tǒng)一考評(píng)方法、統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考評(píng)尺度，客觀公正的評(píng)價(jià)市分公司2015年度的HSE工作，提出以下要求： 考評(píng)方式

本次考評(píng)采用提問(wèn)題、看現(xiàn)場(chǎng)、查記錄、調(diào)監(jiān)控及現(xiàn)場(chǎng)演練的方式進(jìn)行。

1.1提問(wèn)題。對(duì)考評(píng)單位相關(guān)人員提問(wèn)，判斷相關(guān)人員掌握HSE知識(shí)及開(kāi)展HSE工作的情況。提問(wèn)題的人員包括但不限于：

A.業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。主要考核HSE責(zé)任制的掌握情況、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)的必須管安全”的責(zé)任落實(shí)情況。包含企管部、安全部、零售部、經(jīng)管部、非油品業(yè)務(wù)部、縣公司（片區(qū)）、配送中心、母站、中央倉(cāng)負(fù)責(zé)人及加油（氣）站站長(zhǎng)、配送點(diǎn)負(fù)責(zé)人等。

B.被檢單位安全管理員

被檢單位的專（兼）職安全管理員及承包商安全管理人員、施工監(jiān)護(hù)安全管理人員。主要考核HSE責(zé)任制的掌握情況、HSE規(guī)定的宣貫情況及查究“三違”行為的情況。

C.被檢單位現(xiàn)場(chǎng)操作人員 被檢單位庫(kù)站倉(cāng)各崗位的操作人員。主要考核崗位操作規(guī)程的掌握情況，現(xiàn)場(chǎng)操作有無(wú)違章行為。

1.2看現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)查看檢查現(xiàn)場(chǎng)，觀察檢查現(xiàn)場(chǎng)物和環(huán)境的不安全狀態(tài)及人的不安全行為。（詳見(jiàn)5重點(diǎn)考評(píng)要求）

1.3查記錄。通過(guò)檢查HSE管理系統(tǒng)、HSE臺(tái)賬（記錄）、零管系統(tǒng)等考評(píng)HSE要求的落實(shí)情況。

1.4調(diào)監(jiān)控。

通過(guò)調(diào)取2015年度某段時(shí)間的監(jiān)控錄像，查看收發(fā)油等重大作業(yè)、應(yīng)急演練是否存在違反HSE規(guī)定及需要進(jìn)一步改進(jìn)完善的情況。

1.5現(xiàn)場(chǎng)演練。

通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)演練過(guò)程中存在的缺陷，提出改進(jìn)意見(jiàn)及建議?？荚u(píng)流程

考評(píng)按照召開(kāi)HSE檢查見(jiàn)面溝通會(huì)→查閱HSE系統(tǒng)信息（書(shū)面資料）→現(xiàn)場(chǎng)檢查→向被考評(píng)單位反饋查出的問(wèn)題→雙方簽字確認(rèn)→集中考評(píng)打分、評(píng)議→檢查組向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考評(píng)情況→下發(fā)考評(píng)通報(bào)的流程進(jìn)行。

2.1召開(kāi)HSE檢查見(jiàn)面溝通會(huì)（不超過(guò)90分鐘）。原則要求市公司安委會(huì)成員全部參加，不能參加的需向檢查組長(zhǎng)請(qǐng)假。企管部、安全部、零售部、經(jīng)管部、非油品業(yè)務(wù)部、配送中心負(fù)責(zé)人必須參加。見(jiàn)面會(huì)要簡(jiǎn)要匯報(bào)2015年度HSE工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題，時(shí)間不超過(guò)10分鐘；企管部、安全部、零售部、經(jīng)管部、非油品業(yè)務(wù)部、配送中心要簡(jiǎn)要匯報(bào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)的必須管安全”HSE工作的落實(shí)情況。每部門匯報(bào)時(shí)間不超過(guò)10分鐘。以上匯報(bào)材料原則提供電子版給考評(píng)組。

2.1.1檢查組對(duì)市公司考核檢查時(shí)市公司督查隊(duì)要參加，進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)交流。

2.1.2檢查加油（氣）站、油庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，各主管部門負(fù)責(zé)人要在現(xiàn)場(chǎng)解答有關(guān)問(wèn)題。

2.2考評(píng)市公司

考評(píng)時(shí)間半天，檢查要求附后。2.3考評(píng)加油（氣）站

加油（氣）站共考評(píng)6座，其中2座加油站、1座施工站，1座加氣站；夜查2座（每組出租車票不超過(guò)200元）。

除夜查加油站外，考評(píng)其余4座加油站應(yīng)安排在同一天進(jìn)行。考評(píng)當(dāng)天早上早餐后，由考評(píng)組長(zhǎng)與被檢單位代表共同檢驗(yàn)簽封完好后，開(kāi)啟簽封，直接前往抽簽站考評(píng)。

2座抽簽站考評(píng)完畢，檢查組長(zhǎng)根據(jù)縣公司、施工站、加氣站的地理位臵情況決定縣公司、施工站、加氣站的檢查順序，原則上應(yīng)考評(píng)上半年年未考評(píng)的加氣站，就近安排檢查。沒(méi)有施工站的市公司，由檢查組長(zhǎng)隨機(jī)增檢1座在營(yíng)站。夜查加油站由檢查組長(zhǎng)自定，原則上3000噸以上、以下站各一座，夜查加油站嚴(yán)禁市、縣公司相關(guān)人員陪同。

檢查組、被檢查單位不得隨意變更被抽查加油站、施工站，確需對(duì)被檢站調(diào)整時(shí)，應(yīng)由檢查組長(zhǎng)向省公司安全設(shè)備處負(fù)責(zé)人匯報(bào)后，方可調(diào)整。

2.4考評(píng)配送中心

每配送中心考評(píng)時(shí)間半天，檢查要求附后。2.5考評(píng)配送點(diǎn)、中央倉(cāng)

每配送點(diǎn)、中央倉(cāng)考評(píng)時(shí)間半天，檢查要求附后。2.6考評(píng)問(wèn)題反饋

考評(píng)完畢，考評(píng)組匯總問(wèn)題，向被檢單位負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人反饋檢查問(wèn)題，雙方簽字確認(rèn)。通過(guò)溝通、交流、查資料，找出被考評(píng)單位的優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)工作的建議并向被檢單位講評(píng)考核情況。

2.7集中考評(píng)打分

考評(píng)結(jié)束，組長(zhǎng)及秘書(shū)匯總本組考評(píng)，對(duì)本組考評(píng)單位打分、排名，形成WORD、PPT匯報(bào)材料。PPT材料要求圖文并茂，言簡(jiǎn)意賅，充分反映重要問(wèn)題、突出問(wèn)題、有代表性的問(wèn)題。

考評(píng)材料要簡(jiǎn)要反映各市公司2015年度開(kāi)展HSE工作的情況，篇幅不大于25%；詳細(xì)反映HSE工作中存在的問(wèn)題。并通過(guò)橫向?qū)Ρ龋页龉残詥?wèn)題，提出對(duì)省公司強(qiáng)化HSE及設(shè)備管理的意見(jiàn)、建議?？荚u(píng)問(wèn)題分為六大類，分別為基礎(chǔ)管理、教育培訓(xùn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、應(yīng)急管理、承包商管理。問(wèn)題成因分為30項(xiàng)（見(jiàn)附表1）。

考評(píng)材料要通過(guò)數(shù)據(jù)反映各市公司開(kāi)展HSE工作的情況及檢查存在的問(wèn)題。開(kāi)展工作的情況應(yīng)包含但不限于市公司開(kāi)展檢查情況、會(huì)議檢查情況、制度檢查情況、、HSE培訓(xùn)檢查情況、作業(yè)許可證檢查情況（見(jiàn)附表2-6），考評(píng)問(wèn)題應(yīng)包含但不限于提問(wèn)人數(shù)、消防演習(xí)次數(shù)、夜間查崗次數(shù)及檢查問(wèn)題分類統(tǒng)計(jì)、分析的情況。

每單位考評(píng)反饋完畢后次日，將WORD材料、EXCEL附表及《2015年度HSE及設(shè)備管理考評(píng)問(wèn)題整改通知單》通過(guò)郵件發(fā)給檢查組聯(lián)系人張鵬（電話：***郵箱：sdsydcd@126.com）同時(shí)發(fā)給督導(dǎo)組聯(lián)系人秦國(guó)明（電話：***郵箱：qingmoffice@sina.com）。

2.8向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考評(píng)情況

由組長(zhǎng)參加考評(píng)情況匯報(bào)會(huì)，向省公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考評(píng)情況，時(shí)間另行通知。

3檢查標(biāo)準(zhǔn)

考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以下列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為主，但不限于以下檢查標(biāo)準(zhǔn)。

3.1主要檢查標(biāo)準(zhǔn)

（一）《中國(guó)石化山東石油分公司HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（二）《山東石油分公司施工作業(yè)HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（三）《非油品中央倉(cāng)安全檢查表》

（四）《直分銷配送點(diǎn)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（五）《加油加氣站夜查檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（六）《實(shí)驗(yàn)室HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（七）《2015年度山東石油重點(diǎn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》 3.2考評(píng)應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須要做到有依有據(jù)。

3.3檢查中發(fā)現(xiàn)被檢單位存在不符合除上述標(biāo)準(zhǔn)之外的其他適用于被檢單位的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的問(wèn)題，應(yīng)一并提出。

3.4現(xiàn)場(chǎng)存在達(dá)不到規(guī)范中注明“宜”、“可”條款的或有更好的方式方法能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全生產(chǎn)且無(wú)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，可作為建議提出，但不得作為問(wèn)題提出。

3.5考評(píng)要以省公司統(tǒng)一印發(fā)的檢查表為主，一些各市公司好的經(jīng)驗(yàn)做法形成的特色管理要求，在省公司未推廣之前，可作為亮點(diǎn)或建議提出。檢查尺度

各考評(píng)組要嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、嚴(yán)格、細(xì)致地逐項(xiàng)檢查，實(shí)事求是地反映受考評(píng)單位存在的問(wèn)題。所有查出的問(wèn)題要如實(shí)向被考評(píng)單位溝通、反饋，對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題要詳細(xì)記錄各種意見(jiàn)，提交考評(píng)組全體人員及被查單位領(lǐng)導(dǎo)討論決定，一時(shí)難以裁決的問(wèn)題及時(shí)報(bào)省公司安全設(shè)備處。無(wú)異議的問(wèn)題必須全部匯總上 報(bào)。

5重點(diǎn)考評(píng)要求 5.1市公司

對(duì)市公司按照《市、縣公司HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。檢查市公司以檢查HSE管理系統(tǒng)及HSE臺(tái)賬為主，要通過(guò)OA、會(huì)議紀(jì)要、檔案等支撐材料反映HSE活動(dòng)的開(kāi)展。

5.1.1重點(diǎn)檢查市公司HSE責(zé)任制的修訂、完善情況（2015年度是否修訂了包含配送中心、督查隊(duì)的HSE責(zé)任制），領(lǐng)導(dǎo)干部HSE責(zé)任制的落實(shí)情況。

5.1.2結(jié)合定點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部“兩特”帶班制度執(zhí)行情況及參加班組安全活動(dòng)的情況（HSE檢查臺(tái)賬、班組活動(dòng)記錄、定點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)記錄）；

5.1.3各職能部門HSE責(zé)任制落實(shí)情況（主要是零售、配送、非油、客戶、督查隊(duì)責(zé)任制的制定及內(nèi)容）及“管業(yè)務(wù)、必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的落實(shí)情況（檢查市公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人簽訂的HSE責(zé)任書(shū)（重點(diǎn)檢查更換部門負(fù)責(zé)人后的簽訂情況）；

5.1.4檢查HSE管理制度修訂、完善情況（統(tǒng)計(jì)2015年修訂制度的情況附表4），HSE管理體系運(yùn)行情況；

5.1.5檢查施工作業(yè)環(huán)節(jié)HSE管理情況。

5.1.5.1檢查對(duì)無(wú)資質(zhì)、資質(zhì)掛靠的承包商、分包商清退情況及施工項(xiàng)目分包情況（檢查2015年度所有承包商，檢查施工是否有分包，清退是否有文件）； 5.1.5.2檢查隱患治理項(xiàng)目的完成情況。

5.1.5.3檢查（現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)）承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安全監(jiān)護(hù)人員及基層單位的安全監(jiān)護(hù)人員HSE責(zé)任制的落實(shí)情況。

5.1.5.4檢查承包商安全教育培訓(xùn)（三級(jí)教育）、施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理情況及新、改擴(kuò)建項(xiàng)目中HSE“三同時(shí)”執(zhí)行情況；特種作業(yè)人員持證（安監(jiān)局發(fā)證）上崗情況；

5.1.5.5檢查施工檔案管理情況；檢查依規(guī)辦理施工手續(xù)、落實(shí)施工安全、技術(shù)交底工作（是否符合實(shí)際），檢查動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、起重吊裝、臨時(shí)用電、抽堵盲板等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前開(kāi)展JSA分析情況；（重點(diǎn)檢查用火票受否是否現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)，通過(guò)監(jiān)控、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查清單、HSE檢查臺(tái)賬、監(jiān)理日志、施工日志（現(xiàn)場(chǎng)）檢查是否現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火票，檢查安全部一級(jí)動(dòng)火備案情況，檢查HSE管理系統(tǒng)并與動(dòng)火票核對(duì)）重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)物和環(huán)境的不安全狀態(tài)及人的不安全行為。

5.1.6檢查市公司HSE檢查制度落實(shí)情況。

檢查市公司安全儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)油庫(kù)、母站、加油（氣）站、中央倉(cāng)、配送點(diǎn)2015年度開(kāi)展檢查的情況（HSE管理系統(tǒng)或HSE檢查臺(tái)賬），逆查各市公司2014年第四季度HSE及設(shè)備管理的檢查情況（查看檢查結(jié)果的通報(bào)及整改情況）；零售部對(duì)縣公司（片區(qū)）、加油（氣）站、經(jīng)管部對(duì)配送點(diǎn)、非油品業(yè)務(wù)部對(duì)中央倉(cāng)、配送中心對(duì)油庫(kù)、地輔（煉）配送點(diǎn) 開(kāi)展檢查的情況，檢查按照《中國(guó)石化安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自查的情況。要統(tǒng)計(jì)檢查次數(shù)、查出問(wèn)題個(gè)數(shù)，整改問(wèn)題個(gè)數(shù)、未整改問(wèn)題制定預(yù)案數(shù)量、落實(shí)責(zé)任人數(shù)量、制定防范措施數(shù)量并填寫(xiě)附表2。

5.1.7 檢查市公司召開(kāi)HSE會(huì)議落實(shí)2015年度重點(diǎn)工作情況

檢查市公司召開(kāi)HSE會(huì)議的情況，統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)，檢查2015重點(diǎn)工作的部署情況，穿透檢查制定的方案（細(xì)則）是否結(jié)合實(shí)際及可操作性，有無(wú)照搬照抄情況并填寫(xiě)附表3。

5.1.8檢查HSE教育情況

檢查年度HSE教育計(jì)劃制定及落實(shí)情況（HSE教育臺(tái)賬）；重點(diǎn)分市公司、縣公司（配送中心）、加油站（班組）檢查新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工三級(jí)教育情況，檢查員工HSE教育、培訓(xùn)工作的落實(shí)情況(重點(diǎn)檢查新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工及施工人員HSE教育情況并填寫(xiě)附表5）。

5.2縣公司（片區(qū)）

對(duì)縣公司按照《市、縣公司HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查縣公司（片區(qū)）落實(shí)HSE責(zé)任制、HSE會(huì)議、HSE教育培訓(xùn)、HSE檢查制度的情況。

5.2.1HSE責(zé)任制落實(shí)情況。

檢查縣公司（片區(qū)）修訂HSE責(zé)任制制定的主體是縣公司還是統(tǒng)一執(zhí)行市公司制定的責(zé)任制，是否結(jié)合縣公司（片區(qū)）的實(shí)際進(jìn)行修訂的情況（是否包含所有的崗位、兼職崗 位責(zé)任制的制定、落實(shí)情況），縣公司（片區(qū)）經(jīng)理與加油站站長(zhǎng)簽訂HSE責(zé)任書(shū)的情況（更換站長(zhǎng)的是否重新簽訂）詢問(wèn)縣公司（片區(qū)）經(jīng)理、安全管理員能否掌握HSE責(zé)任制的主要內(nèi)容。

5.2.2檢查縣公司（片區(qū)）對(duì)加油站的檢查情況。檢查縣公司（片區(qū)）對(duì)加油（氣）站開(kāi)展檢查的情況，要統(tǒng)計(jì)檢查次數(shù)、查出問(wèn)題個(gè)數(shù)，整改問(wèn)題個(gè)數(shù)、未整改問(wèn)題制定預(yù)案數(shù)量、落實(shí)責(zé)任人數(shù)量、制定防范措施數(shù)量并填寫(xiě)附表2。

5.2.3檢查縣公司（片區(qū)）召開(kāi)HSE會(huì)議、開(kāi)展HSE工作、落實(shí)2015年重點(diǎn)工作要求的情況。

檢查縣公司（片區(qū)）召開(kāi)HSE會(huì)議的情況，傳達(dá)省、市公司HSE要求的情況并統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)。檢查2015重點(diǎn)工作的部署情況，穿透檢查制定的方案（細(xì)則）是否結(jié)合實(shí)際及可操作性，有無(wú)照搬照抄情況并填寫(xiě)附表3。

5.2.4檢查縣公司（片區(qū)）開(kāi)展HSE教育情況

檢查年度HSE教育計(jì)劃制定及落實(shí)情況（HSE教育臺(tái)賬）；重點(diǎn)檢查縣公司（片區(qū)）、加油（氣）站對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工及施工人員開(kāi)展二、三級(jí)教育的情況及新開(kāi)業(yè)加油（氣）站、新設(shè)備投用前開(kāi)展培訓(xùn)的情況，檢查員工HSE教育、培訓(xùn)工作的落實(shí)情況并填寫(xiě)附表5。

5.3日常安全管理 5.3.1按照安全用電管理要求，重點(diǎn)檢查辦公場(chǎng)所、員工宿舍、食堂及作業(yè)場(chǎng)所日常用電管理，隨意拉電線給電瓶車充電、使用非標(biāo)插座插頭、超負(fù)荷用電等；

5.3.2加油（氣）站周邊安全距離內(nèi)隨意停放車輛問(wèn)題，尤其是臨近罐區(qū)隨意停車問(wèn)題，阻礙消防通道，影響應(yīng)急操作。

5.4配送中心

配送中心按照《油庫(kù)HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《實(shí)驗(yàn)室HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《2015年度山東石油重點(diǎn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查油庫(kù)收發(fā)過(guò)程中操作規(guī)程的執(zhí)行情況；施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理情況、設(shè)備、設(shè)施管理情況、應(yīng)急工作管理情況。

油庫(kù)應(yīng)至少檢查以下設(shè)備、設(shè)施：

A.至少檢查1座內(nèi)浮頂、1座拱頂油罐的罐頂設(shè)備設(shè)施，無(wú)拱頂罐的增檢1座內(nèi)浮頂罐（包含但不限于呼吸閥、液位儀、量油口、泡沫發(fā)生器、噴淋管線）； B.至少檢查50%的鐵路接卸設(shè)施； C.至少檢查50%公路發(fā)貨、接卸設(shè)施；

D.至少檢查1座總配電室、1座二級(jí)配電室（沒(méi)有總配電室的檢查2座二級(jí)配電室）； E.至少檢查一個(gè)罐組的輸油管線及閥門；

F.至少檢查消防泵房、一段清水、泡沫主管道、2座油罐，不能低于6條支管及過(guò)濾器； G.至少檢查食堂、維修間的使用電、氣設(shè)備的情況； H.檢查視頻監(jiān)控，記錄錄像時(shí)間（天數(shù)）回放不少于兩次公路卸油操作、兩次公路付油操作；

I.檢查質(zhì)檢室、油樣間、試劑間、操作間的HSE管理情況；

J.在下列科目中任選其一進(jìn)行應(yīng)急演練（受天氣影響，消防主管道已放水的可不用出水）：

a.汽油罐區(qū)因二道閥閥門故障引起的泄漏，在組織應(yīng)急演練過(guò)程中發(fā)生著火事故。

b.公路發(fā)貨區(qū)在付油過(guò)程中發(fā)生溢油事故，在組織應(yīng)急演練過(guò)程中發(fā)生著火事故。

c.鐵路接卸區(qū)在卸油過(guò)程中發(fā)生跑油事故，在組織應(yīng)急演練過(guò)程中發(fā)生著火事故。

演練過(guò)程中應(yīng)體現(xiàn)場(chǎng)站聯(lián)動(dòng)、維修保障程序動(dòng)作等環(huán)節(jié)。5.4.1檢查油庫(kù)HSE責(zé)任制修訂情況，是否根據(jù)油庫(kù)實(shí)際崗位設(shè)臵修訂完善HSE責(zé)任制。

5.4.2檢查油庫(kù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查油庫(kù)卸油、付油操作規(guī)程。是否根據(jù)油庫(kù)實(shí)際工況修訂操作規(guī)程，通過(guò)監(jiān)控回放檢查操作規(guī)程執(zhí)行情況。

5.4.3檢查施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況?，F(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、安全監(jiān)護(hù)人員及油庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員掌握HSE責(zé)任制的情況，檢查油庫(kù)對(duì)承包商安全教育培訓(xùn)情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理情況，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)物 和環(huán)境的不安全狀態(tài)及人的不安全行為；特種作業(yè)人員持證上崗情況；檢查施工檔案管理情況；檢查新、改擴(kuò)建項(xiàng)目中HSE“三同時(shí)”執(zhí)行情況；檢查依規(guī)辦理施工手續(xù)、落實(shí)施工安全、技術(shù)交底工作，檢查動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)、起重吊裝、臨時(shí)用電、抽堵盲板等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前開(kāi)展JSA分析情況；（重點(diǎn)檢查用火票受否是否現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)，通過(guò)監(jiān)控、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查清單、HSE檢查臺(tái)賬、監(jiān)理日志、施工日志（現(xiàn)場(chǎng)）檢查是否現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火票，檢查安全部一級(jí)動(dòng)火備案情況，檢查HSE管理系統(tǒng)并與動(dòng)火票核對(duì)）

5.5母站

按照《CNG加氣站安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《銷售企業(yè)加氣站設(shè)備檢查細(xì)則（試行簡(jiǎn)表）》、《2015年度山東石油重點(diǎn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。

重點(diǎn)檢查母站充氣、放空操作規(guī)程的執(zhí)行情況；設(shè)備、設(shè)施管理情況、應(yīng)急工作管理情況。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)至少檢查以下設(shè)備、設(shè)施： A.檢查全部壓縮機(jī)、冷卻塔； B.檢查全部加氣柱； C.檢查全部配電室；

D.檢查視頻監(jiān)控，記錄錄像時(shí)間（天數(shù)）回放不少于兩次充氣操作；

E.在下列科目中任選其一進(jìn)行應(yīng)急演練： a．充氣過(guò)程中充氣軟管故障引起的泄漏。b．天然氣工藝管線閥門故障引起泄漏。c．儀表風(fēng)停風(fēng)故障應(yīng)急處理。5.6加油（氣）站

按照《加油站HSE檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《LPG加氣站安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《CNG加氣站安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《加油加氣站夜查檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《2015年度山東石油重點(diǎn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查加油（氣）站操作規(guī)程的執(zhí)行情況；施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理情況、設(shè)備、設(shè)施管理情況、應(yīng)急工作管理情況。

加油（氣）站應(yīng)至少檢查以下設(shè)備、設(shè)施： A.檢查所有的油罐、卸油口、接地；

B.檢查所有加油（氣）機(jī)，測(cè)試所有槍的導(dǎo)通性； C.檢查變壓器、發(fā)電機(jī)、配電室（盤）；

D.檢查視頻監(jiān)控，記錄錄像時(shí)間（天數(shù)）回放不少于兩次卸油操作；

E.在下列科目中任選其一進(jìn)行應(yīng)急演練：

a．卸油過(guò)程中發(fā)生膠管脫落事故，在組織應(yīng)急回收過(guò)程中發(fā)生著火事故。

b.在加油過(guò)程中未跳槍發(fā)生溢油事故，在組織應(yīng)急回收過(guò)程中發(fā)生著火事故。

c.在卸氣操作過(guò)程中發(fā)生膠管漏氣。5.7中央倉(cāng) 按照《非油品中央倉(cāng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《2015年度山東石油重點(diǎn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查中央倉(cāng)卸貨、裝貨、叉車操作規(guī)程的修訂、完善情況、設(shè)備、設(shè)施管理情況、應(yīng)急工作管理情況。

中央倉(cāng)至少檢查以下設(shè)備、設(shè)施：

A.檢查所有的倉(cāng)庫(kù)防水、防盜設(shè)備設(shè)施的完好情況； B.檢查所有叉車的安全情況；

C.檢查變壓器、發(fā)電機(jī)、配電室（盤）；

D.檢查視頻監(jiān)控，記錄錄像時(shí)間（天數(shù)）回放不少于兩次裝卸貨操作；

E.在下列科目中任選其一進(jìn)行應(yīng)急演練： a．中央倉(cāng)發(fā)現(xiàn)初期火災(zāi)的應(yīng)急處臵情況。b．在堆垛過(guò)程中發(fā)生倒垛的應(yīng)急處臵情況。5.8配送點(diǎn)

按照《直分銷配送點(diǎn)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《2015年度山東石油重點(diǎn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查配送點(diǎn)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；收發(fā)現(xiàn)場(chǎng)HSE管理情況、設(shè)備、設(shè)施管理情況、應(yīng)急工作管理情況。

配送點(diǎn)少檢查以下設(shè)備、設(shè)施： A.檢查所有的油罐、卸油口、接地；

B.檢查所有加油機(jī)(付油臺(tái))，測(cè)試所有加油槍的導(dǎo)通性； C.檢查變壓器、發(fā)電機(jī)、配電室（盤）； D.檢查視頻監(jiān)控，記錄錄像時(shí)間（天數(shù)）回放不少于兩次卸油操作；

E.在下列科目中任選其一進(jìn)行應(yīng)急演練：

a．卸油過(guò)程中發(fā)生膠管脫落事故，在組織應(yīng)急回收過(guò)程中發(fā)生著火事故。

b．在付油過(guò)程中發(fā)生油罐車溢油事故，在組織應(yīng)急回收過(guò)程中發(fā)生著火事故。

第二篇：設(shè)備管理要求

設(shè)備管理要求

1、各種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部物資設(shè)備部和各施工單位都必須建立施工設(shè)備臺(tái)帳，臺(tái)帳內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)狀況。

2、物資設(shè)備部應(yīng)有一名兼職的設(shè)備管理員，機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有有效的設(shè)備操作證才能上崗。操作人員在當(dāng)班中應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真監(jiān)視機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁酒后操作（駕駛）設(shè)備。

3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，設(shè)備管理員要經(jīng)常督促操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持清潔、潤(rùn)滑、安全。督促維修人員定期或不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。

4、每臺(tái)設(shè)備必須有設(shè)備安全操作規(guī)程，并有可靠的安全裝置和防護(hù)措施，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。臨時(shí)變電站、配電室、空壓機(jī)房等，應(yīng)在危險(xiǎn)區(qū)域外設(shè)置警告標(biāo)志及圍柵，在起重作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)有人警戒。

5、各施工單位的機(jī)械設(shè)備必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一調(diào)配，以提高設(shè)備的綜合利用率。

6、項(xiàng)目部添置新的機(jī)械設(shè)備，須向上級(jí)主管部門提出申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)單位批準(zhǔn)后，才可實(shí)施。大量機(jī)械配件的購(gòu)置，應(yīng)由項(xiàng)目部物資設(shè)備部組織招標(biāo)購(gòu)買。

第三篇：基于HSE管理體系的設(shè)備管理與維護(hù)

基于HSE管理體系的設(shè)備管理與維護(hù)

劉明珠

(中國(guó)石油集團(tuán)工程技術(shù)研究院、天津市塘沽區(qū)津塘公路40號(hào)、300451、022-66310710)

摘要：探討HSE管理體系的含義與要素，將設(shè)備管理與維護(hù)工作融入其中，不斷提升設(shè)備綜合管理水平，為生產(chǎn)的連續(xù)性提供可靠保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益利益最大化。關(guān)鍵詞：HSE管理；設(shè)備；效益

0 引言

HSE 是一種現(xiàn)代化的管理模式，它是現(xiàn)代企業(yè)制度之一，具有高度的自我約束、自我完善、自我激勵(lì)的特性。是組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源等要素的有機(jī)構(gòu)成體，HSE 這一名稱，來(lái)源于它的三個(gè)單詞（Health）、（Safety）、（Environment）的首寫(xiě)字母。它主要強(qiáng)調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，以減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。是健康、安全和環(huán)境三位一體管理體系的簡(jiǎn)稱。HSE 管理體系要求組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，為了有效防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和充分控制的職能，我們要事先確定其自身活動(dòng)可能發(fā)生的危害和后果，盡量避免環(huán)境污染、財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的現(xiàn)象出現(xiàn)。這種現(xiàn)代化的管理模式，對(duì)我們工作來(lái)說(shuō)具有十分重要的意義。中國(guó)石油海洋工程有限公司是2004年11月組建的海上石油工程技術(shù)服務(wù)公司。業(yè)務(wù)范圍涉及海洋石油鉆完井、井下作業(yè)、試油試采工程；海上運(yùn)輸、基地碼頭保障服務(wù)；海洋工程設(shè)計(jì)、建造、安裝、維護(hù)以及海洋石油相關(guān)業(yè)務(wù)研究、設(shè)計(jì)；油井水泥外加劑和防腐保溫產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、油氣工程質(zhì)量監(jiān)督、石油工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等領(lǐng)域。現(xiàn)有各類移動(dòng)式平臺(tái)14座、模塊鉆機(jī)1套，船舶25艘；在建海工建造基地和生產(chǎn)支持基地各1座。擁有大型海洋工程設(shè)計(jì)、建造、施工安裝一體化綜合配套技術(shù)，具備80米水深以內(nèi)的海上作業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)保障能力。所管轄的動(dòng)、靜設(shè)備多達(dá)數(shù)千臺(tái)。為了提升設(shè)備管理水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的規(guī)范管理和有效利用，將設(shè)備管理工作與HSE管理體系有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，為生產(chǎn)的連續(xù)性提供可靠保障。規(guī)范操作步驟，明確設(shè)備管理目標(biāo)

為了保證HSE 管理體系的順利實(shí)現(xiàn)，我們要在設(shè)備管理方面建立一套行之有效的管理程序，將每一個(gè)步驟都程序化、制度化和文件化，以確保HSE 方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。HSE 管理體系無(wú)論是在運(yùn)行還是在維修方面都要進(jìn)行嚴(yán)格的管理，主要要從以下幾方面來(lái)著手：將與設(shè)備管理有關(guān)的規(guī)章制度匯編成冊(cè)，進(jìn)一步明 確各級(jí)、各專業(yè)的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)；指定專門的審查批準(zhǔn)人員，編制明確的開(kāi)車、操作、維修和停車規(guī)程；員工明確自己的職責(zé)和義務(wù)，保證裝置在一定的參數(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行，設(shè)置關(guān)鍵機(jī)組運(yùn)行參數(shù)記錄并定期監(jiān)測(cè)；運(yùn)用明確的操作、維修檢驗(yàn)或腐蝕控制體系，保持設(shè)備運(yùn)行正常和機(jī)械完好；對(duì)于所有新安裝和改造的設(shè)備，進(jìn)行開(kāi)車前、開(kāi)車后審查，所有建議（偏差）得到指定技術(shù)管理部門的批準(zhǔn)，所需的驗(yàn)證試驗(yàn)全部完成并被接受，審查情況記錄存檔，并確認(rèn)建設(shè)(建造)與設(shè)計(jì)相符。

對(duì)于運(yùn)行幾十年的舊設(shè)備，重新建立了技術(shù)檔案，整理歷年來(lái)的缺陷和事故情況記錄，結(jié)構(gòu)和易損件圖紙全部實(shí)現(xiàn)電子版，使設(shè)備管理工作實(shí)現(xiàn)了“工作有章可循，實(shí)施有據(jù)可查，問(wèn)題有整改措施，處理看得見(jiàn)結(jié)果”。強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)理念，加強(qiáng)設(shè)備檢查力度

HSE 管理體系要求對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)施、設(shè)備、危險(xiǎn)物料、特殊工藝過(guò)程和危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行有效控制，提高設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性?；そ橘|(zhì)的高危害性、生產(chǎn)的連續(xù)性對(duì)設(shè)備的可靠性提出了更高要求。要保證設(shè)備運(yùn)行可靠，必須隨時(shí)了解設(shè)備狀態(tài)，對(duì)設(shè)備異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出調(diào)節(jié)或修理，防止設(shè)備狀況的進(jìn)一步惡化，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)必須加強(qiáng)巡回檢查力度。

設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的好壞取決于維護(hù)保養(yǎng)工作是否開(kāi)展的扎實(shí)有效。為此按照HSE 標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)設(shè)備的重要程度，編制了設(shè)備隱患排查表，對(duì)所屬靜設(shè)備實(shí)施編制監(jiān)測(cè)法蘭泄漏情況、螺栓松動(dòng)情況、防雷防靜電設(shè)施是否完好，設(shè)備腐蝕情況和設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等觀察記錄表，對(duì)于所屬動(dòng)設(shè)備實(shí)施編制監(jiān)測(cè)潤(rùn)滑油油品質(zhì)量，振值變化情況，機(jī)組運(yùn)行參數(shù)等觀察記錄表。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，工程技術(shù)人員定期檢點(diǎn)，并做好記錄，從而減少設(shè)備故障率，大幅度降低設(shè)備檢修費(fèi)用。

做好現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查工作，設(shè)立了操作人員的巡回檢查、片區(qū)維護(hù)檢修人員的巡回檢查和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員的巡回檢查制度。按照設(shè)備巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行檢查，隨身攜帶聽(tīng)筒、抹布和工具“巡檢三件寶”，用摸、聽(tīng)、看、查等主要方法檢查設(shè)備有無(wú)異常情況，如滴漏油、螺絲松動(dòng)、電線發(fā)黃等等。鼓勵(lì)員工積極發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施存在的問(wèn)題和不完備之處，重視對(duì)發(fā)生源的處理，消除發(fā)生源，或減少發(fā)生量，或?qū)⑽廴疚锵拗圃谝粋€(gè)小范圍內(nèi)。完善梯隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制，提高員工素質(zhì)

隨著技改技措的深入開(kāi)展和規(guī)?；l(fā)展步伐的持續(xù)提速，陳舊設(shè)備逐漸被淘 汰，新設(shè)備的不斷增加對(duì)設(shè)備管理工作提出了更高的要求。為了提高基層員工的設(shè)備維護(hù)能力，強(qiáng)化“以人為本”理念，按照HSE 方針要求，公司進(jìn)一步完善了培訓(xùn)計(jì)劃，并且制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度。

通過(guò)理論學(xué)習(xí)或講座，班組培訓(xùn)，月培訓(xùn)等形式，促進(jìn)員工對(duì)所用設(shè)備做到“四懂三會(huì)”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的不同實(shí)施不同的培訓(xùn)方式和考核方式，具體內(nèi)容包括：工程技術(shù)人員每月開(kāi)展一次理論學(xué)習(xí)或講座。以新知識(shí)、新技術(shù)應(yīng)用和先進(jìn)的設(shè)備管理維護(hù)經(jīng)驗(yàn)為主，拓展知識(shí)層面，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。不定期進(jìn)行技術(shù)交流和輔導(dǎo)、組織設(shè)備和工藝管理人員進(jìn)行交叉學(xué)習(xí)。增強(qiáng)、提高工作能力，培養(yǎng)通用型、復(fù)合型的技術(shù)管理人員。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅、班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，提升管理水平和專業(yè)素養(yǎng)。對(duì)本崗位、本工段由于管理不力出現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題，造成設(shè)備故障的技術(shù)人員，以具體情況做出相應(yīng)的考核；技術(shù)工人每月由技術(shù)人員針對(duì)裝置內(nèi)主要設(shè)備，講解設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理、生產(chǎn)工段的工藝流程以及操作等知識(shí)。以班長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅為老師，在生產(chǎn)維修實(shí)踐中充分發(fā)揮“傳幫帶”的作用，培養(yǎng)更多的青年技術(shù)工人。每月對(duì)本月的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行書(shū)面考試，對(duì)于不合格的進(jìn)行相應(yīng)的考核。加強(qiáng)施工管理，確保設(shè)備檢修質(zhì)量

裝置設(shè)備檢修是不可或缺的部分，而檢修質(zhì)量的高低又決定了設(shè)備運(yùn)行周期的長(zhǎng)短?；ぴO(shè)備的管道相互連接，介質(zhì)具有流動(dòng)性、帶溫帶壓、易燃易爆、有毒有害。一些設(shè)備較大、較高，檢修時(shí)需進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部或登高作業(yè)。這些特點(diǎn)決定了進(jìn)行化工設(shè)備檢修必須有更高的安全檢修要求。因此無(wú)論大修，中修，還是小修，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)都是一個(gè)重要并且不問(wèn)斷的過(guò)程，是所有HSE 要素的基礎(chǔ)。管理者應(yīng)不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，并對(duì)它們進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析，確定最大危害程度和可能影響的最大范圍，以便采取有效或適當(dāng)?shù)目刂拼胧瑥亩扬L(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序，每隔一定時(shí)間或發(fā)生重大變更時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。明確評(píng)價(jià)對(duì)象、選擇科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和程序評(píng)價(jià)對(duì)象確定后，確定科學(xué)的評(píng)價(jià)方法和程序，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

生產(chǎn)中對(duì)系統(tǒng)的某臺(tái)設(shè)備檢修時(shí)，為防止相連設(shè)備管道中的介質(zhì)噴出傷人或造成燃爆、中毒事件，要將其與系統(tǒng)斷開(kāi)，以保證檢修過(guò)程的安全；在一些有易燃易爆介質(zhì)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或設(shè)備內(nèi)部檢修時(shí)，要首先辦理動(dòng)火作業(yè)證，對(duì)環(huán)境空氣 進(jìn)行取樣分析；登高作業(yè)需帶安全帶，辦理高空作業(yè)證；進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部檢修，只有具有相關(guān)資格的作業(yè)證方可進(jìn)行檢修，內(nèi)部人員需要辦理進(jìn)塔入罐作業(yè)證，之后才可以在設(shè)備內(nèi)部有代表性的部位取樣分析；設(shè)備檢修時(shí)應(yīng)將介質(zhì)排盡，對(duì)易燃易爆介質(zhì)首先進(jìn)行清洗，包括吹除置換、消毒過(guò)濾等步驟。結(jié)論

隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，與生產(chǎn)密切相關(guān)的安全、環(huán)境與健康問(wèn)題受到人們普遍關(guān)注，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。設(shè)備管理與維護(hù)工作的最終目的是更好地為生產(chǎn)裝置服務(wù)，最大限度地將設(shè)備性能上的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期、可靠、高效率運(yùn)行，這是一個(gè)需要持續(xù)改進(jìn)和不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)化管理過(guò)程。通過(guò)與HSE 管理體系的有機(jī)融合，不斷提升設(shè)備綜合管理水平，為化工生產(chǎn)的連續(xù)性提供可靠保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益利益最大化。

參考文獻(xiàn)：

崔勇.構(gòu)建企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢新體系.設(shè)備管理與維護(hù),2007(2):6-7.1.楊勝來(lái),劉鐵民等.HSE管理體系的理念與模式研究.中國(guó)安全科學(xué)學(xué)報(bào):8-12.2.王剛,高靜.淺談如何進(jìn)一步強(qiáng)化HSE管理體系建設(shè).石油化工安全環(huán)保技術(shù),2008(06).3.邱韶輝.石化企業(yè)HSE管理體系實(shí)踐性研究.山東科技大學(xué),2009.

第四篇：安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé)

贏了網(wǎng)s.yingle.com

遇到安全生產(chǎn)法問(wèn)題？贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑！訪問(wèn)>>

http://s.yingle.com

安全設(shè)備管理部HSE崗位職責(zé)

根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo)，編制本部門hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃，確定部門hse工作任務(wù)、目標(biāo)，通過(guò)落實(shí)部門hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”，為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。

1、承諾和目標(biāo)

1.1承諾

安全設(shè)備管理職能部門是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過(guò)落實(shí)職能部門的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。

1.2承諾原則

1.2.1每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾；

1.2.2部門負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾；

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

1.2.3hse承諾應(yīng)以書(shū)面形式予以明確。

1.3承諾內(nèi)容

1.3.1部門hse承諾書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1.3.1.1堅(jiān)持hse方針，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)本專業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求，并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。

1.3.1.2實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目hse目標(biāo)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.1.4在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直（托）管單位全面推行hse管理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3.1.5采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

1.3.2部門人員hse承諾書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1.3.2.1履行hse“一崗一責(zé)制”。

1.3.2.2不違章指揮，糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求，承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

1.4文件控制

1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求，建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后，及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直（托）管單位中，不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

1.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

有關(guān)部門要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

1.6.1明確項(xiàng)目、過(guò)程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人。

1.6.2對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過(guò)程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。

1.6.3結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。

1.6.5檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。

1.6.7總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

1.6.8建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。

1.7隱患治理

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

1.7.1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。

1.7.2部門應(yīng)按隱患治理“四落實(shí)”的原則，對(duì)企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

1.7.3組織對(duì)專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位隱患的治理。

1.7.4對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。

1.8應(yīng)急管理

1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案；

1.8.2落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任；

1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練；

1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。

1.9檢查和監(jiān)督

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

1.9.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度；

1.9.2組織對(duì)專業(yè)管理情況（如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等）檢查和考核；

1.9.3對(duì)查出的問(wèn)題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金；

1.9.4組織對(duì)整改情況的檢查驗(yàn)收。

2.0事故處理和預(yù)防

2.0.1制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法；

2.0.2組織對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析；

2.0.3對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實(shí)整改措施；

2.0.4提出事故處理意見(jiàn)并負(fù)責(zé)考核；

2.0.5對(duì)所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進(jìn)行通報(bào)。

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

? 什么是應(yīng)收賬款質(zhì)權(quán)

http://s.yingle.com/w/aq/668659.html

? 緊急避險(xiǎn)的情況下行為人所造成的損害誰(shuí)來(lái)賠償 http://s.yingle.com/w/aq/668658.html

? 抵押擔(dān)保的債權(quán)范圍

http://s.yingle.com/w/aq/668657.html

? 人身自由權(quán)行使方式

http://s.yingle.com/w/aq/668656.html

? 如何解除訴訟保全擔(dān)保申請(qǐng)

http://s.yingle.com/w/aq/668655.html

? 有哪些行為構(gòu)成了侵犯肖像權(quán)

http://s.yingle.com/w/aq/668654.html

? 同居期間訂立的分手保證協(xié)議是否具有法律效力 http://s.yingle.com/w/aq/668653.html

? 人身?yè)p害賠償糾紛中的十大費(fèi)用是什么 http://s.yingle.com/w/aq/668652.html

? 保證責(zé)任的范圍和方式有哪些

http://s.yingle.com/w/aq/668651.html

? 高度危險(xiǎn)作業(yè)是指什么

http://s.yingle.com/w/aq/668650.html

? 私人擔(dān)保如何解除 http://s.yingle.com/w/aq/668649.html

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

? 全面成本管理的四個(gè)階段是什么

http://s.yingle.com/w/aq/668648.html

? 物權(quán)法定原則哪方面存在局限性

http://s.yingle.com/w/aq/668647.html

? 酒瓶爆炸并傷人由誰(shuí)承擔(dān)賠償責(zé)任 http://s.yingle.com/w/aq/668646.html

? 定金合同成立 生效與法律效力

http://s.yingle.com/w/aq/668645.html

? 產(chǎn)品責(zé)任與產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任有何區(qū)別呢 http://s.yingle.com/w/aq/668644.html

? 一般債務(wù)保證人有哪些責(zé)任

http://s.yingle.com/w/aq/668643.html

? 警察可以限制人身自由嗎

http://s.yingle.com/w/aq/668642.html

? 立約定金合同的法律效力

http://s.yingle.com/w/aq/668641.html

? 交警有權(quán)限制人身自由嗎

http://s.yingle.com/w/aq/668640.html

? 工業(yè)廠房租賃定金合同

http://s.yingle.com/w/aq/668639.html

? 動(dòng)物致人損害如何賠償

http://s.yingle.com/w/aq/668638.html

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

? 擔(dān)保人的擔(dān)保期限是多久

http://s.yingle.com/w/aq/668637.html

? 名譽(yù)權(quán)被侵犯如何索賠呢

http://s.yingle.com/w/aq/668636.html

? 金錢質(zhì)押‘特定化’的裁判規(guī)則和律師建議 http://s.yingle.com/w/aq/668635.html

? 動(dòng)物踢傷人主人要不要承擔(dān)賠償責(zé)任 http://s.yingle.com/w/aq/668634.html

? 物權(quán)法規(guī)定(2018)的擬制交付形式有哪些 http://s.yingle.com/w/aq/668633.html

? ? 緊急避險(xiǎn)分析 http://s.yingle.com/w/aq/668632.html 如何

辦

理

動(dòng)

產(chǎn)

抵

押

登

記

http://s.yingle.com/w/aq/668631.html

? 環(huán)境侵權(quán)糾紛的歸責(zé)原則

http://s.yingle.com/w/aq/668630.html

? 保證責(zé)任減免的事由

http://s.yingle.com/w/aq/668629.html

? 關(guān)于道路交通事故人身?yè)p害的建議 http://s.yingle.com/w/aq/668628.html

? 使用動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押擔(dān)保應(yīng)注意的問(wèn)題

http://s.yingle.com/w/aq/668627.html

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

? 環(huán)境污染侵權(quán)的特征內(nèi)容

http://s.yingle.com/w/aq/668626.html

? 保證人求償權(quán)的成立要件

http://s.yingle.com/w/aq/668625.html

? 產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任損害賠償?shù)脑V訟有效期限是多久 http://s.yingle.com/w/aq/668624.html

? 借信貸還舊貸類案件保證人如何承擔(dān)保證責(zé)任 http://s.yingle.com/w/aq/668623.html

? 財(cái)產(chǎn)意外毀損滅失如何歸責(zé)

http://s.yingle.com/w/aq/668622.html

? 物權(quán)法釋第二百三十一條

http://s.yingle.com/w/aq/668621.html

? 人身傷害傷殘鑒定存在哪些問(wèn)題

http://s.yingle.com/w/aq/668620.html

? 保證的方式及先訴抗辯權(quán)

http://s.yingle.com/w/aq/668619.html

? 超市商店賭博機(jī)開(kāi)設(shè)賭場(chǎng)罪

http://s.yingle.com/w/aq/668618.html

? 房屋抵押權(quán)在哪些情況下會(huì)終止

http://s.yingle.com/w/aq/668617.html

? 網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)法律法規(guī)規(guī)定(2018)2018http://s.yingle.com/w/aq/668616.html

法律咨詢s.yingle.com

最新

贏了網(wǎng)s.yingle.com

? 定金與違約金怎么適用法院判例

http://s.yingle.com/w/aq/668615.html

? 如何看待精神撫慰金

http://s.yingle.com/w/aq/668614.html

? ? 在建工程抵押條件 http://s.yingle.com/w/aq/668613.html 網(wǎng)絡(luò)

名

譽(yù)

侵

權(quán)

判

決

書(shū)

http://s.yingle.com/w/aq/668612.html

? 定金合同(供商品房預(yù)訂時(shí)使用)http://s.yingle.com/w/aq/668611.html

? 勞動(dòng)能力喪失的種類

http://s.yingle.com/w/aq/668610.html

? ? ? 抵押物的法律要求 http://s.yingle.com/w/aq/668609.html 如何防范網(wǎng)絡(luò)侵權(quán) http://s.yingle.com/w/aq/668608.html 定金

和

訂

金

有

什

么

區(qū)

別

http://s.yingle.com/w/aq/668607.html

? 下載網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)離線閱讀侵權(quán)了嗎

http://s.yingle.com/w/aq/668606.html

? 物權(quán)法司法解釋有哪些

http://s.yingle.com/w/aq/668605.html

? 網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)行為有哪些

http://s.yingle.com/w/aq/668604.html

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

? 關(guān)于審理民間借貸案件適用法律若干問(wèn)題的規(guī)定(2018)http://s.yingle.com/w/aq/668603.html

? 擅自使用他人姓名和肖像構(gòu)成侵權(quán)嗎 http://s.yingle.com/w/aq/668602.html

? 定金合同生效的六大條件

http://s.yingle.com/w/aq/668601.html

? 限制人身自由怎樣處罰

http://s.yingle.com/w/aq/668600.html

? 收受定金的效力主要表現(xiàn)在哪些方面 http://s.yingle.com/w/aq/668599.html

? 商業(yè)零售企業(yè)存貨損失如何申報(bào)

http://s.yingle.com/w/aq/668598.html

? 抵押合同該如何簽訂

http://s.yingle.com/w/aq/668597.html

? 網(wǎng)絡(luò)上侵權(quán)與傳統(tǒng)侵權(quán)有何不同

http://s.yingle.com/w/aq/668596.html

? 法定孳息的范圍有哪些

http://s.yingle.com/w/aq/668595.html

? 網(wǎng)絡(luò)暴力有哪些侵權(quán)行為

http://s.yingle.com/w/aq/668594.html

? 海上貨物留置權(quán)如何行使

http://s.yingle.com/w/aq/668593.html

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

? 網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)損害的種類

http://s.yingle.com/w/aq/668592.html

? 不能抵押的房地產(chǎn)有哪些

http://s.yingle.com/w/aq/668591.html

? 什么叫非法控制他人人身自由

http://s.yingle.com/w/aq/668590.html

? 定金罰則應(yīng)采過(guò)錯(cuò)責(zé)任原則

http://s.yingle.com/w/aq/668589.html

? 交通事故兩車共同侵權(quán)承擔(dān)什么責(zé)任呢 http://s.yingle.com/w/aq/668588.html

? 合同沒(méi)談攏，定金能否退

http://s.yingle.com/w/aq/668587.html

? ? 緊急避險(xiǎn)如何賠償 http://s.yingle.com/w/aq/668586.html 當(dāng)事人約定的‘逾期不還款，抵押物屬于債權(quán)人’的內(nèi)容無(wú)效 http://s.yingle.com/w/aq/668585.html

? 北京人身?yè)p害賠償?shù)挠?jì)算公式是什么 http://s.yingle.com/w/aq/668584.html

? ? 關(guān)于實(shí)現(xiàn)留置權(quán) http://s.yingle.com/w/aq/668583.html 報(bào)案雖

不

及

時(shí)

是

否

就

可

以

拒

賠

http://s.yingle.com/w/aq/668582.html

? 企業(yè)該知道的民間借貸案件哪些新法律事 http://s.yingle.com/w/aq/668581.html

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

? 公民的人身自由權(quán)主要有哪些

http://s.yingle.com/w/aq/668580.html

? ? 承諾的法律效力 http://s.yingle.com/w/aq/668579.html 網(wǎng)絡(luò)圖

片

侵

權(quán)

賠

償

標(biāo)

準(zhǔn)

(2018

年)http://s.yingle.com/w/aq/668578.html

? 抵押合同的書(shū)面形式與內(nèi)容

http://s.yingle.com/w/aq/668577.html

? 刑法上因果關(guān)系條件說(shuō)

http://s.yingle.com/w/aq/668576.html

? 抵押權(quán)的訴訟時(shí)效是如何規(guī)定(2018)的 http://s.yingle.com/w/aq/668575.html

? 盜用他人信息進(jìn)行網(wǎng)站登記備案是否構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)侵權(quán) http://s.yingle.com/w/aq/668574.html

? 票據(jù)保證責(zé)任的法律分析

http://s.yingle.com/w/aq/668573.html

? ? ? 環(huán)境侵權(quán)原告資格 http://s.yingle.com/w/aq/668572.html 什么是保證合同 http://s.yingle.com/w/aq/668571.html 關(guān)于雇傭關(guān)系人身?yè)p害賠償?shù)臈l文解讀 http://s.yingle.com/w/aq/668570.html

? 保證期間是否可以中斷

http://s.yingle.com/w/aq/668569.html

法律咨詢s.yingle.com

贏了網(wǎng)s.yingle.com

? 保姆殺老人后自殺引熱議,精神損失費(fèi)賠償標(biāo)準(zhǔn)(2018年)是什么 http://s.yingle.com/w/aq/668568.html

? ? 抵押物滅失怎么辦 http://s.yingle.com/w/aq/668567.html 要將生態(tài)環(huán)境損害納入環(huán)境侵權(quán)的范圍 http://s.yingle.com/w/aq/668566.html

? ? 合同中的擔(dān)保條款 http://s.yingle.com/w/aq/668565.html 公司的權(quán)

利

結(jié)

構(gòu)

是

怎

樣

形

成的

http://s.yingle.com/w/aq/668564.html

? 用益物權(quán)的排他效力

http://s.yingle.com/w/aq/668563.html

? ? 購(gòu)車定金合同范本 http://s.yingle.com/w/aq/668562.html 安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)科學(xué)(2017http://s.yingle.com/w/aq/437322.html

年最新版)? 公眾聚集場(chǎng)所常見(jiàn)火災(zāi)隱患問(wèn)題及對(duì)策 http://s.yingle.com/w/aq/505554.html

法律咨詢s.yingle.com

第五篇：ISO9000管理體系設(shè)備管理要求

ISO9000管理體系設(shè)備管理要求

ISO9000管理體系設(shè)備管理要求

設(shè)備在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，特別在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)揮非常重要的作用；雖然，不同行業(yè)對(duì)設(shè)備的依賴程度不一，但在特定的生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備有著不可替代的作用，并應(yīng)確保其過(guò)程所必須的能力；因此，設(shè)備的管理，是企業(yè)管理中（除服務(wù)行業(yè)以外），特別在生產(chǎn)管理中，是一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容和必須的管理要求。

（一）設(shè)備管理的范疇：

1）生產(chǎn)過(guò)程所需的產(chǎn)品加工設(shè)備（包括工裝、模具、流水線等含輔助性設(shè)備，如鍋爐、通風(fēng)設(shè)備、照明系統(tǒng)等）；

2）環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全所涉及：消防器材、三廢（廢水、廢氣和固體廢棄物）的處理設(shè)施、生產(chǎn)過(guò)程的作業(yè)安全、勞動(dòng)防護(hù)等設(shè)施；

3）行政辦公設(shè)施：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、通訊等辦公設(shè)施；

4）廠房、運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備、行（吊）車、電梯，轉(zhuǎn)序用運(yùn)輸工具。

（二）設(shè)備管理的主要內(nèi)容：

1）設(shè)備選型、申請(qǐng)與進(jìn)廠安裝、調(diào)試驗(yàn)收和交付、移交的控制要求；

2）設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)劃性維修與臨時(shí)性維修的內(nèi)容與控制要求；

3）設(shè)備事故、封存、降級(jí)或報(bào)廢的報(bào)告、認(rèn)定及審批。

（三）設(shè)備管理的文件和資料：

1）設(shè)備或設(shè)施的管理辦法；

2）設(shè)備臺(tái)帳（或設(shè)施一覽表），需注明生產(chǎn)、環(huán)境和安全有關(guān)設(shè)施的狀態(tài)及使用、保管部門；包括需確認(rèn)的設(shè)施。

3）設(shè)備或設(shè)施的周期計(jì)劃?rùn)z修或維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間；當(dāng)設(shè)施為維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)標(biāo)明維護(hù)保養(yǎng)的級(jí)別。

4）實(shí)施設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)或設(shè)備檢修的證據(jù)；特別是確認(rèn)的記錄。