第一篇：資產(chǎn)管理部崗位職責(zé) Microsoft Word 文檔

資產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1 在公司總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司動力設(shè)備的管理工作。貫徹執(zhí)行上級的設(shè)備技術(shù)檔案管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、設(shè)備事故管理制度、壓力容器管理制度、設(shè)備潤滑管理制度，并結(jié)合本公司具體情況編制設(shè)備維修，檢修檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度。3 組織制訂并實施企業(yè)設(shè)備管理發(fā)展中、長期規(guī)劃，年、季工作計劃和設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備大、中修、預(yù)修、設(shè)備改裝、自制備件計劃，做好年度停車檢修的組織協(xié)調(diào)工作。做好設(shè)備的資產(chǎn)管理工作、備件采購工作，保證資產(chǎn)的優(yōu)化管理和合理使用。

5每月審批上報設(shè)備狀況報表、主要設(shè)備及裝置報表、重、特大事故報表、設(shè)備事故狀況報表。組織對全公司設(shè)備每月定期檢查、鑒定、評級工作，使設(shè)備全部完好率達(dá)到90%，主要設(shè)備完好度達(dá)到95%，靜密封泄露率控制在2%，動密封點泄露率控制在5%。落實、訂購、商檢進(jìn)口配件工作。組織重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報工作，并組織搶修、同時對特大事故、損失在全廠性停產(chǎn)72小時、恢復(fù)費用達(dá)50萬的，三類壓力容器爆炸事故的，必須立即上報主管部門，在7天內(nèi)寫出事故報告。對重大事故，損失在作業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量損失100%的系統(tǒng)裝置，日作業(yè)損失≥50%,修復(fù)費用≥10萬元的事故,必須立即上報主管部門,在7天內(nèi)

寫出事故報告。負(fù)責(zé)設(shè)備的選擇、驗收、安裝、使用、維護(hù)、檢修、報廢、更新等工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

資產(chǎn)管理部設(shè)備管理員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)每周一次對車間設(shè)備巡回檢查，并監(jiān)督設(shè)備檢修制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負(fù)責(zé)對全公司設(shè)備管理工作每月進(jìn)行一次綜合考評。

3負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運行情況，使設(shè)備的完好率達(dá)到90%，主要設(shè)備的完好達(dá)到95%。參與故障的排除和設(shè)備事故的調(diào)查處理，同時填寫事故報告。負(fù)責(zé)對重點設(shè)備每周進(jìn)行一次狀態(tài)檢測和分析工作，組織好設(shè)備的定期和不定期檢修。協(xié)助部長制訂和落實整改措施，編制大檢修計劃并檢查檢修質(zhì)量和執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)各種圖紙及檢修完工后驗收資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐，潤滑、密封的各項工作。負(fù)責(zé)做好設(shè)備巡檢記錄、考評記錄及日匯總材料，按月、季、年度進(jìn)行考核獎評工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

資產(chǎn)管理部動力管理員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 1 負(fù)責(zé)水、電、汽系統(tǒng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合平衡、對外協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)辦理基建、擴(kuò)建和技改等新增項目的供電、供水、供氣的審批手續(xù)，加強(qiáng)對水、電、汽的供應(yīng)及使用監(jiān)督管理。建立和完善電力一級計量儀表，配備率達(dá)到98%，二級計量儀表配備率達(dá)到100%。搞好用電負(fù)荷削峰值的調(diào)荷工作，提高用電系統(tǒng)的功率因素，改善供電質(zhì)量要求。負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的推廣，做好節(jié)能降耗工作。負(fù)責(zé)檢查運行規(guī)程、安全規(guī)程的執(zhí)行情況，安全閥每年至少檢驗一次，管道每六年進(jìn)行一次檢測，六年內(nèi)保證輪檢一次。鍋爐及壓力容器每兩年檢驗一次。負(fù)責(zé)建立和完善水、電、汽的基礎(chǔ)技術(shù)資料。負(fù)責(zé)健全機(jī)械動力設(shè)備的技術(shù)檔案、卡片、臺賬、報表等各類資料，定期編制上報機(jī)動專業(yè)報表。負(fù)責(zé)組織總結(jié)、交流工作經(jīng)驗。

資產(chǎn)管理部固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 1 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理工作，包括新增固定資產(chǎn)設(shè)計和選型、固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥、固定資產(chǎn)的外部調(diào)撥、辦理設(shè)備閑置手續(xù)、報廢手續(xù)、報廢重置、更新改造、資產(chǎn)重估，由有關(guān)部門審查，然后調(diào)整賬面，負(fù)責(zé)當(dāng)月清帳，年終對賬。

2負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的技術(shù)能力、使用年限、折舊率、大修理次數(shù)以及余額每月進(jìn)行檢查。

3負(fù)責(zé)按固定資產(chǎn)管理辦法計提固定資產(chǎn)折舊費。負(fù)責(zé)建立健全固定資產(chǎn)臺賬和技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)及時對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核對，填報固定資產(chǎn)增減報表。6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

資產(chǎn)管理部統(tǒng)計員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)設(shè)備狀況報表、主要設(shè)備及裝置運行報表、重特大事故報表等報表的編制上報工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計本公司各車間（隊）設(shè)備的使用情況并編制日報表。3 負(fù)責(zé)公司全部設(shè)備密封點、完好率的月統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、儀表的統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)技改、技措項目的統(tǒng)計。對拆遷、外調(diào)、報廢的設(shè)備，必須在3天內(nèi)將所有設(shè)備的密封點數(shù)、設(shè)備點臺數(shù)重新進(jìn)行統(tǒng)計。負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備資料的收集、保管工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

第二篇：資產(chǎn)管理部崗位職責(zé)

資產(chǎn)管理部崗位職責(zé)包括了資產(chǎn)資產(chǎn)管理部部長、資產(chǎn)管理主管、經(jīng)營計劃主管等管理層的崗位職責(zé)，同時也包括了固定資產(chǎn)核算員、資產(chǎn)助理、流動資產(chǎn)管理會計、資產(chǎn)預(yù)算員、固定資產(chǎn)會計等員工的崗位職責(zé)。

資產(chǎn)管理部是負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)運營管理工作的職能部門，負(fù)責(zé)編制資本運營計劃并組織相關(guān)部門實施，對各部門資產(chǎn)運營成果進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)進(jìn)行企業(yè)財務(wù)監(jiān)控，定期提供財務(wù)分析報告，對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行核算、新員工管理清查、轉(zhuǎn)讓及處理等工作，有對投融資管理方案的提案權(quán)和審核權(quán)。

資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)

1、在財務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)低值易耗品、固定資產(chǎn)、商品、物料用品、原材料的制證、賬簿管理和企業(yè)購買力的申報、記賬和報表工作

2、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)物資的使用保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)物資的合理使用和安全管理

3、負(fù)責(zé)審核和編制商品、物料用品、原材料的記賬和以上賬戶收支業(yè)務(wù)的登記、結(jié)賬、對賬工作

4、負(fù)責(zé)收集審核各部門的物資購置計劃，根據(jù)庫存情況核定購買量，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織安排采購。

5、財務(wù)制度 對固定資產(chǎn)賬面與實物一致性、可用性進(jìn)行檢查核實，對貨幣資金進(jìn)行管理

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析

7、對存貨進(jìn)行清查，負(fù)責(zé)存貨最佳數(shù)量、訂貨的分析與控制

8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)折舊基金定期提取工作的報表審核

9、組織全公司的低值易耗品和固定資產(chǎn)的清查、盤點和不定期的抽查工作

10、每月負(fù)責(zé)匯總各部門的物資領(lǐng)用計劃，督導(dǎo)采購部門和倉庫落實計劃的實施情況

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項

第三篇：資產(chǎn)運營管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及主持投融資業(yè)務(wù)策略的制訂。

2.負(fù)責(zé)對資本市場的宏觀投融資環(huán)境進(jìn)行分析預(yù)測，為公司提供決策支持。

3.負(fù)責(zé)股權(quán)投資的可行性研究、評估和對外合作洽談。

4.負(fù)責(zé)公司的并購、資產(chǎn)重組及上市籌劃與管理。

5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)設(shè)立方案的制定和組織實施。

6.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)管理工作。

7.負(fù)責(zé)公司商業(yè)性物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營管理。

第四篇：資產(chǎn)管理崗位職責(zé)

財務(wù)管理部XXX崗位工作手冊

財務(wù)管理部資產(chǎn)管理崗位工作手冊

崗位責(zé)任人：

1.崗位描述：

遵照財務(wù)管理部管理制度，組織開展公司資產(chǎn)管理工作，完成資產(chǎn)核算、報廢、調(diào)撥、盤點等工作，保證資產(chǎn)的安全與完整。

2.工作職責(zé)：

2.1熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度，掌握公司固定資產(chǎn)的存量及增減變動情況；負(fù)責(zé)修訂、完善公司的資產(chǎn)管理規(guī)章制度。

2.2負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，按使用人建立固定資產(chǎn)卡片，監(jiān)督使用人按要求使用、檢修、養(yǎng)護(hù)資產(chǎn)并做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的壽命和使用效率；負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算工作，在系統(tǒng)中定期反映固定資產(chǎn)增減變動情況和資產(chǎn)原值、凈值、折舊情況。

2.3負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)報廢工作及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、修訂，并組織實施，切實抓好固定資產(chǎn)報廢基礎(chǔ)工作。經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)的報廢固定資產(chǎn)要及時督促和檢查各單位的帳務(wù)處理工作，并對待報廢固定資產(chǎn)的處理進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。

2.4負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)調(diào)撥工作及有關(guān)規(guī)章制度的制訂、修訂，并組織實施，切實抓好固定資產(chǎn)調(diào)撥基礎(chǔ)工作。

2.5根據(jù)對資產(chǎn)管理工作的具體要求,負(fù)責(zé)搞好公司資產(chǎn)的定期清查盤點工作，并對資產(chǎn)清查盤點工作進(jìn)行抽查和監(jiān)督。負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)定期進(jìn)行清查、盤點、匯總造冊，對出現(xiàn)的盈虧、毀損要查明原因，并提出處理意見。

2.6完成資產(chǎn)管理相關(guān)的其他工作。3.工作流程：

3.1參與擬定固定資產(chǎn)采購、固定資產(chǎn)歸口管理、折舊、轉(zhuǎn)移、報廢等各種 財務(wù)管理部XXX崗位工作手冊

管理辦法。

3.2負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)相關(guān)科目的明細(xì)核算工作，保證賬、物、卡相符。3.3根據(jù)《固定資料折舊報表》每月按時計提固定資產(chǎn)折舊，保證固定資產(chǎn)的完整性。

3.4會同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，按規(guī)定辦理盤盈、盤虧、報廢審批手續(xù)。每年年中組織一次對公司資產(chǎn)盤點，并出具盤點報告。具體操作：a、制定盤點方案，包括盤點時間、盤點部門及參加人員等；b、盤點人員進(jìn)行實地清點、登記；c、財務(wù)人員根據(jù)盤點表與賬面記載進(jìn)行對比，核實盈虧；d、出具盤點報告并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)調(diào)整盈虧。

3.5參與固定資產(chǎn)定期清查工作。

3.6負(fù)責(zé)與固定資產(chǎn)歸口管理部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果，負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。

第五篇：資產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1．物資賬務(wù)管理崗位說明書

1．帳目審核：每月通過盤點表、物品出入庫單對各部門庫房當(dāng)月出入庫情況進(jìn)行核查；對物品、物資庫房的賬物及盤點表進(jìn)行審核，抽查。

2.物資購入建賬：物資庫物品入庫后，檢查領(lǐng)導(dǎo)批文、發(fā)票原件、入庫單據(jù)，缺一不可，留存發(fā)票復(fù)印件及領(lǐng)導(dǎo)批文；物資編號、登記固定資產(chǎn)電子帳，辦理完資產(chǎn)后，在發(fā)票后簽字（簽字內(nèi)容：資產(chǎn)已辦理XXXX年X月X日），然后將發(fā)票返還、入賬、報銷。

3.帳務(wù)軟件管理：每不愛吧軟件錄入與資產(chǎn)購入、物資調(diào)整同步進(jìn)行，每個月進(jìn)行一次軟件錄入。具體錄入內(nèi)容要有明確的存放地、物資編號、規(guī)格型號、價格、購買日期，每個月根據(jù)物資調(diào)配對管理軟件相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行合理的修改與調(diào)整。

4、電腦使用規(guī)定：軟件錄入電腦為專用電腦，不可連接網(wǎng)線，不可使用U盤（賬務(wù)處理時使用專用U盤或移動硬盤），只能錄入相關(guān)賬務(wù)管理軟件使用，不可作為他用。做好軟件賬務(wù)資料保存工作，每季度復(fù)制更新賬務(wù)管理軟件的內(nèi)存資料備份一次。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，認(rèn)真完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

2.物資管理崗位說明書

[崗位職責(zé)]

1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)的物資配備計劃、調(diào)整、交接、檢查、報修等工作。

2.與個人進(jìn)行物資交接，非個人用，與該部門負(fù)責(zé)人員交接。

3.經(jīng)常了解物資使用情況，及時提出維修項目，發(fā)現(xiàn)人為損壞，責(zé)成責(zé)任人予以修復(fù)。

4.要建立資產(chǎn)信息庫，采集資產(chǎn)供貨商廠家、聯(lián)系電話、維修電話、聯(lián)系人等信息，接到資產(chǎn)報修信息后及時與廠家聯(lián)系維修事宜（一般情況三天之內(nèi)）。

5.負(fù)責(zé)與各部門物資負(fù)責(zé)人溝通配合，對其使用中發(fā)現(xiàn)的問題及時解。

6.利用假期組織供貨廠家及有關(guān)人員對公司物資進(jìn)行檢修。

7.每年年末統(tǒng)計各部門第二年所需更換、添置的設(shè)備物資，進(jìn)行審核，報

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施購買或招標(biāo)計劃。

8.加強(qiáng)安全工作，注意對公司資產(chǎn)的管理，嚴(yán)防盜竊事件的發(fā)生。

9.對公司房屋，基礎(chǔ)設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查與管理，出現(xiàn)的問題按月匯總上報，并及時組織相關(guān)部門對基建方面所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。

10.負(fù)責(zé)公司所有物資管理，金額在500元以上或使用期在兩年以上的（固定資產(chǎn)），要及時建立固定資產(chǎn)登記卡,并及時入賬；對不用辦理固定資產(chǎn)的物資要及時上賬，建立詳細(xì)的資產(chǎn)清單。

11.12.根據(jù)賬務(wù)管理員核發(fā)的物資編號給出庫物資編號、登記入賬。按照做到出入庫手續(xù)齊全，按月盤點，嚴(yán)格按照配置標(biāo)準(zhǔn)計劃配發(fā)物資。物資分類，使用情況，分別建立各類物資的新舊賬目，做到帳物相符。嚴(yán)格出入庫制度，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不可私自配發(fā)或借用他人物資。批準(zhǔn)借用的物資要辦理相關(guān)借用手續(xù)。

13.14.15.16.17.退回庫房的物資應(yīng)保證能正常使用，如退回的物資已無法使用，需嚴(yán)格按照采購計劃辦理所有物資入庫驗收手續(xù)，審驗合格，辦理入資產(chǎn)庫房，閑人免進(jìn)。庫房內(nèi)資產(chǎn)碼放整齊；根據(jù)不同資產(chǎn)性能，負(fù)責(zé)離職人員使用的資產(chǎn)回收工作。每月的最后兩個工作日為盤點日，根據(jù)盤點情況制表，與帳務(wù)人員出示有關(guān)部門的出具無法維修的鑒定單，然后由物資庫房提出申請報廢。庫、入賬及領(lǐng)用，任何手續(xù)不得涂改。實行相應(yīng)保管措施，防止資產(chǎn)損壞和蟲蛀鼠咬。進(jìn)行盤點核實，確保帳物相符。盤點表一式三份，盤點人簽字確認(rèn)后，庫房管理、賬務(wù)管理各存一份，存檔一份，同時保存電子文檔存檔。

18.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人工作；認(rèn)真完成好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。