產(chǎn)權(quán)管理工作計劃

產(chǎn)權(quán)管理工作計劃1

為深入貫徹20xx年中央企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作會議精神，將抓緊落實以下措施，確保會議精神落到實處：

一是健全完善產(chǎn)權(quán)管理制度，推動產(chǎn)權(quán)管理制度化、規(guī)范化建設。梳理產(chǎn)權(quán)管理工作職責，明確業(yè)務操作流程，結(jié)合國資委新出臺的一系列產(chǎn)權(quán)管理制度文件，根據(jù)自身特點，完善本企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理制度體系。目前已著手制訂長期股權(quán)投資管理辦法與組織機構(gòu)編制管理辦法。隨著相關制度出臺，必將進一步提高工作的規(guī)范性，未來還將在管理辦法的基礎上進一步細化辦事程序，減少自由裁量的空間，確保相關工作做到“有章必循、違章必究”，合規(guī)推進。

二是做強做優(yōu)，為整體上市最好準備。目前，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，為整體上市做好準備是重要任務，應努力提升公司治理水平，注重發(fā)揮股東治理在公司治理中的重要作用，切實加強內(nèi)控體系建設，初步進行內(nèi)幕信息管理，建立內(nèi)幕信息管理規(guī)章制度，防范內(nèi)幕交易，成為積極的、負責任的股東。

三是依法規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為，推動國有資產(chǎn)保值增值。按照“應進必進、能進則進、進則規(guī)范、操作透明”的要求，確保國有產(chǎn)權(quán)通過產(chǎn)權(quán)交易市場公開掛牌交易，國有產(chǎn)權(quán)入場交易率達到100%，堅決杜絕場外交易。完善企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，支持下屬企業(yè)進行資源重組整合、做優(yōu)做強，增強核心競爭力。

四是扎實做好產(chǎn)權(quán)管理的各項基礎工作。強化產(chǎn)權(quán)登記，進一步理順產(chǎn)權(quán)關系。加大評估項目的審核力度，規(guī)范審核程序，完善審核方法。結(jié)合目前的全系統(tǒng)信息化建設，隨著信息化水平提高，進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理，發(fā)揮信息系統(tǒng)的管理功能，通過信息化促進和完善制度化、程序化、規(guī)范化，實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理的實時動態(tài)監(jiān)管，全面提升產(chǎn)權(quán)管理水平。

產(chǎn)權(quán)管理工作計劃2

為落實省國資委《關于加強省管企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導意見》，xx公司根據(jù)集團《關于做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的通知》的要求，結(jié)合本公司實際，逐項對照自查。從總體上看，我公司近幾年在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護與管理等方面進行了一些積極探索，取得了諸多成效。但由于對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌的管理，公司知識產(chǎn)權(quán)工作一直由研發(fā)、企管、生產(chǎn)、銷售、法律事務等部門各自分散管理，在組織建設、制度建設、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定等諸方面，與《通知》要求有不少差距。為進一步加強本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競爭力，現(xiàn)根據(jù)《通知》精神，將公司本年知識產(chǎn)權(quán)工作計劃報送如下：

一、增強認識，加強組織領導和制度建設。

20xx年，公司將在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作中進一步提高認識，加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導思想和戰(zhàn)略目標，認真按照“激勵創(chuàng)造，有效運用、依法保護、科學管理”的方針，根據(jù)集團《通知》要求，突出“一個核心”，抓好“三條主線”，做好“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個提升”，加強以商標權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)秘密為重點的知識產(chǎn)權(quán)的價值管理，完善知識產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理能力。

在組織領導建設方面，認真按照《通知》要求，明確企業(yè)分管領導，明確管理機構(gòu)及其職責。由法律總顧問和法律事務機構(gòu)負責知識產(chǎn)權(quán)的綜合管理，總法律顧問在知識產(chǎn)權(quán)運用、保護和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務等方面的工作機制，統(tǒng)籌技術創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。

在制度建設方面，我公司將逐步健全相關管理制度，按照《通知》要求，建立有關知識產(chǎn)權(quán)信息檢索、運營管理、侵權(quán)預警以及獎懲等制度，進一步提高知識產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全知識產(chǎn)權(quán)工作獎勵機制。

在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設方面，加大人才引進、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運用有關國際規(guī)則的復合型人才。

二、統(tǒng)籌安排，研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。

為切實增強企業(yè)核心競爭力和抵御各種風險的能力，20xx年，公司將逐步改變以往對知識產(chǎn)權(quán)管理缺乏系統(tǒng)統(tǒng)籌管理的工作狀況，按照集團《通知》要求，組織相關部門研究制定系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場競爭戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。

同時，今年公司將進一步深入開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)狀況的`調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強對本企業(yè)商標權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)秘密的保護、管理和利用。

三、加強科研開發(fā)，努力推進知識產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。

公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設有研發(fā)中心，不斷引進、培養(yǎng)科研技術人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新能力。20xx年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：

1.利用國家和省對科技創(chuàng)新專項資金、稅收、專利獎勵等各項優(yōu)惠政策，加大科研開發(fā)力度，及時申請相關資助，力爭在關鍵領域和核心技術上擁有自主的知識產(chǎn)權(quán)，同時，采用自主研發(fā)、合作開發(fā)、購買等方式獲取本企業(yè)所需專利技術。

2.公司目前擁有包括發(fā)明專利、外觀設計專利在內(nèi)的有效專利共xx項，擬對其中仍具有保護價值的專利進行續(xù)費保護。

3.研發(fā)中心初步計劃申報x項國內(nèi)發(fā)明專利申請，包括x/x/x/等多方面，爭取將科研過程中產(chǎn)生的全部發(fā)明創(chuàng)造均納入保護范圍。

4.推進知識產(chǎn)權(quán)成果的資本化運作，通過知識產(chǎn)權(quán)使用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實現(xiàn)其市場價值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。

5.擬從20xx年度開始，對公司內(nèi)部相關工作人員進行專業(yè)培訓，并申報國家專利代理人資格考試，爭取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務。

四、立足市場競爭，繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略。

創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長期以來，公司立足市場競爭，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢和服務質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。目前，已通過ISO14001認證、ISO9001認證、OSHMS認證.部分產(chǎn)品獲得歐盟COS證書，通過了德國CGMP認證和美國FDA現(xiàn)場檢查，企業(yè)商標作為中國馳名商標，被省列為重點培植的國際知名品牌，被商務部確定為：“重點培育和發(fā)展的中國出口名牌”，被評為新中國60年山東百家領袖品牌。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外，遠銷40多個國家和地區(qū)。

截止目前，公司共有以集團公司名義注冊商標xx件，其中企業(yè)商標xx件，其它產(chǎn)品商標xx件。

20xx年，我公司將繼續(xù)實施以自主知識產(chǎn)權(quán)為支撐的品牌戰(zhàn)略，按照公司《商標管理辦法》加強公司商標管理，重點做好商標注冊、續(xù)展、許可、轉(zhuǎn)讓及馳名商標的保護工作，進一步將公司產(chǎn)品推向國際市場。

五、協(xié)調(diào)配合，加強知識產(chǎn)權(quán)風險控制。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、保護和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務、企管等多個部門，每個環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強的工作，因此，做好知識產(chǎn)權(quán)風險控制必須統(tǒng)籌安排，由各部門各負其責、合作協(xié)調(diào)地配合工作。

20xx年，公司在知識產(chǎn)權(quán)風險控制工作中，將認真按照集團《通知》要求，從加強組織和制度建設入手，建立知識產(chǎn)權(quán)風險預警和控制機制，把知識產(chǎn)權(quán)法律保護納入企業(yè)全面風險管理之中。對涉及企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)技術創(chuàng)新、專利申請、商標注冊、知識產(chǎn)權(quán)評估、管理、保護和糾紛處理等各個環(huán)節(jié)，由各部門按照職責分工，各負其責，做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風險的事前預防，同時做好事中控制和事后應對工作。

產(chǎn)權(quán)管理工作計劃3

一、黨建工作

以學習十八屆四中全會精神，分類指導，加強黨建。不斷提高學生黨員的黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)，保持黨員發(fā)展速度，調(diào)整學生黨支部；建立“一幫一”的學生互助機制；做好入黨積極分子黨課教育和培訓；以研究生二級管理和本科卓越實驗班手段，全面推進教書育人、科研育人、管理育人、服務育人。

二、教學方面

進一步規(guī)劃、落實知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)卓越人才（實驗班）的建設:加強卓越班的建設，尤其是創(chuàng)新項目的建設；; 完善集體備課制度；

進一步加強本科教學，切實保障教學質(zhì)量：召開教學座談會；完善教學平臺，增加師生互動；試行網(wǎng)上考試；拓展實習基地2－3個；安排學生暑期見習和專業(yè)調(diào)研工作；推進、完善我院學生專業(yè)導師制；執(zhí)行英語晨讀及讀書活動；開展案例評析活動；暑期社會調(diào)查與學年論文撰寫指導與答辯工作；畢業(yè)論文的評閱及答辯工作；做好第四期本科生為主的科研課題立項與開題工作；堅持第二課堂，組織學生到企業(yè)及相關部門進行考察調(diào)研；舉辦學術方法講座。

推進知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)碩士研究生二級管理，吸取碩士研究生參加各類講座、研討會，拓寬研究生視野；舉辦學術沙龍，提高研究生研究能力；按時舉行研究生開題報告、預答辯、畢業(yè)論文盲審與答辯，確保研究生畢業(yè)論文質(zhì)量；

三、科研與學科及師資建設

申報省部級相關科研項目及其他級別的科研項目；利用智庫和高原高峰計劃，建設“優(yōu)勢特色學科建設計劃”；力爭出版2－3本專著；推動外國知識產(chǎn)權(quán)案例庫的翻譯與出版工作；4、力爭法學權(quán)威期刊上發(fā)表1篇論文；核心期刊發(fā)表10篇論文。

建立學術例會制度（每月1次）與經(jīng)驗交流機制、學術信息通報制度。加強國內(nèi)外

學術交流活動:加強與法院合作，舉辦相關研討會；做好WIPO暑期班的工作；做好與歐盟合作事宜；舉辦全國知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)教學與教材會議。爭取引進1－2位師資；鼓勵教師參加學術會議；

四、學生工作

召開學生家長見面會及新生見面會，召開專業(yè)思想主題班會等，通過雙輔導員與導師制，幫助樹立專業(yè)思想，提高綜合素質(zhì)。

推進本科生科研課題立項、讀書會、積極吸收本科生參加相關研討會、論文寫作指導、社會調(diào)查指導，積極指導進行行科研活動，豐富第二課堂、提高科研能力。

以科研抓手，推動研究生的研究能力；發(fā)揮碩導組作用，推動讀書會； 幫助困難學生和少數(shù)民族學生，加強心理健康教育，做好畢業(yè)生工作。

產(chǎn)權(quán)管理工作計劃4

隨著學校素質(zhì)教育的深入開展，為了進一步普及知識產(chǎn)權(quán)知識，

推動青少年知識產(chǎn)權(quán)教育活動的開展，根據(jù)《知識產(chǎn)權(quán)教育讀本》教學內(nèi)容及其教學體例和教學要求，結(jié)合個人教學實際，制訂此計劃。

一、教學目標

1、普及知識產(chǎn)權(quán)知識，努力踐行新課改理念，具有開拓創(chuàng)新精神和改革探索意識，積極探求中學思想品德課教學的新路子，較好落實素質(zhì)教育的具體目標，開拓我校思想品德課教學的新局面。

2、把知識產(chǎn)權(quán)教育作為學校教育教學工作的重要教育內(nèi)容，強化學校的素質(zhì)教育內(nèi)容，促進學校精神文明建設。

3、拓寬知識產(chǎn)權(quán)教育內(nèi)容，將知識產(chǎn)權(quán)知識的理論教育和實踐整合在一起，將理論與實踐相結(jié)合，使學生不僅掌握知識產(chǎn)權(quán)知識，而且培養(yǎng)培養(yǎng)學生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。

4、讓青少年形成尊重知識、保護知識產(chǎn)權(quán)的意識，培養(yǎng)青少年的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時，發(fā)揮中學知識產(chǎn)權(quán)教育的輻射帶動作用，通過“教育一個學生，影響一個家庭，帶動整個社會”，進一步增強全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識。

5、在社會調(diào)查中培養(yǎng)科學精神、協(xié)作意識。

二、教學思路

1、結(jié)合我校學生實際情況，通過新的教育方法開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)教育校本課程

在課堂中一改以往的以知識傳授為主的教學方法，代之以案例

法，活動法，實踐探究法等一些先進的教育教學方法來使學生提高他們的分析問題解決問題的能力，學校要利用廣播、多媒體等各種宣傳手段，經(jīng)常進行知識產(chǎn)權(quán)宣傳，刊出以知識產(chǎn)權(quán)為內(nèi)容的宣傳欄、黑板報以及宣傳標語，營造知識產(chǎn)權(quán)教育氛圍。

2．在課堂教學中，建立相應的激勵機制和獎勵制度，鼓勵和支持學生創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權(quán)保護。

3、與校園主題教育有機地結(jié)合。知識產(chǎn)權(quán)教育的落腳點是使學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力得到了充分發(fā)揮和展現(xiàn)；使學生樹立起尊重和保護創(chuàng)造成果的意識，也培養(yǎng)學生創(chuàng)新品質(zhì)、創(chuàng)新思維和自主創(chuàng)新能力。知識產(chǎn)權(quán)知識涉及到先進的科技知識和科技創(chuàng)新能力，知識產(chǎn)權(quán)教育還可與科技節(jié)的活動自然銜接、有機地結(jié)合。通過與校園主題活動結(jié)合不僅深化的主題教育的內(nèi)涵，切實貫徹了知識產(chǎn)權(quán)教育聯(lián)系實際的教育原則，提高學生綜合素質(zhì)并達到學以致用的目的。

總之，把知識產(chǎn)權(quán)教育作為教育教學工作的一個重要內(nèi)容，作為綜合實踐活動教育的延續(xù)，作為校本教育的重要組成部分，使知識產(chǎn)權(quán)普及教育工作成為學生素質(zhì)教育的有機組成部分，形成教有師資、學有課時、鼓勵發(fā)明、激勵創(chuàng)新的良好氛圍，確保師生知識產(chǎn)權(quán)意識得到有效提高。

三、具體教學措施

1、全年按照課程要求落實知識產(chǎn)權(quán)教育課時，從制度上保證知識產(chǎn)權(quán)教學工作的開展。

2、利用校本課、活動課。同時，利用黑板報、櫥窗、手抄報等多種形式刊登有關知識產(chǎn)權(quán)教育的文章或資料。

3、利用知識產(chǎn)權(quán)知識競賽、互動游戲等形式，激發(fā)學生的興趣，將知識產(chǎn)權(quán)理論與學生具體實踐有機結(jié)合在一起。

4、教材分析：初級版了解專利、商標、著作權(quán)的概念等基礎知識，初步進入知識產(chǎn)權(quán)的領域，中級版結(jié)合生活實際，解讀生活中的專利和商標，高級版中專利、文獻、著作權(quán)走進社會，具體介紹了如何維權(quán)，如何利用的問題。

5、學時安排

6、具體要求：

（1）教師要反復學習培訓，盡快摸索出一條既適應新形勢要求又切合我校教學條件和教學對象實際的知識產(chǎn)權(quán)教育教學的新路子。

（2）教師要加強合作，共同開展好教學科研工作。

（3）教師課前要深入鉆研知識產(chǎn)權(quán)教育讀本，深入分析學生情況，確定好教學環(huán)節(jié)的重點難點，科學安排教學過程。

（4）教師要努力掌握教育新技術，充分利用我校有限的多媒體資源。

（5）精心組織課堂教學，精心組織社會實踐活動。

篇一：省管企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié) 省管企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理工作總結(jié)

2007年,在上級國資委的精心指導和委領導的高度重視、關心以及分管領導的正確領導下，在兄弟科室的幫助和支持下，我們創(chuàng)新理念，真抓實干，各項工作取得了一定成績，產(chǎn)權(quán)管理工作日漸規(guī)范、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓陽光操作，全年共辦理收文37件，發(fā)文14件，通過產(chǎn)權(quán)登記、評估備案、核準等方式共查核國有資產(chǎn)7739.9萬元，等等?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、2007年主要工作情況

2007年，我們始終堅持“監(jiān)管不干涉，服務不包辦”的工作理念，立足我市國資監(jiān)管現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進國資產(chǎn)權(quán)監(jiān)管工作。

（一）強化監(jiān)管，積極維護出資人的股東權(quán)利。一是赴省國資委辦好了吉安路橋公司股東變更事宜，吉安路橋公司的控股股東由市生產(chǎn)基金管理處變更為市國投公司。二是批復同意市城投公司下屬的吉安市花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資股東由兩家變更為市城投公司一家，成為國有獨資公司。三是認真辦理市政府辦轉(zhuǎn)來的遂川縣政府《關于要求協(xié)調(diào)江西省醫(yī)藥集團將其所持江西三越藥業(yè)有限責任公司49%股份單獨下放到市加快企業(yè)改制的請示》一文，向市政府提交了書面辦理意見。四是認真辦理了市政府辦轉(zhuǎn)來的市衛(wèi)生局《關于請求解決吉安市中醫(yī)院遺留問題的請示》一文，向市政府提交了書面辦理意見并積極參加了市政府副市長左繼生組織的協(xié)調(diào)會，妥善地處理了該事。五是做好市產(chǎn)交所基本情況的調(diào)查摸底工作，為市政府決定產(chǎn)交所的歸屬提供了參考。

（二）創(chuàng)新思路，妥善做好產(chǎn)權(quán)界定和糾紛調(diào)處工作。2006年因客運車輛清理掛靠，遂川、永新的客運車輛經(jīng)營戶多次到市政府和有關部門上訪，也曾幾次到我們委里反映意見。2007年，省政府要求各地要堅決完成客運車輛掛靠清理工作，根據(jù)市政府的部署，我們委要承擔起產(chǎn)權(quán)界定工作，但被界定對象卻是我們參股的江西吉安長運公司，與我們休戚相關，在法律規(guī)定與省、市的要求之間有一定的沖突，這給我們出了個大難題：若我們不界定，勢必給市政府的威信帶來不利影響，若我們輕易界定，有些經(jīng)營戶已請了律師，稍有不慎，我們委會卷入有關訴訟中且將面臨敗訴。另外，在具體的界定過程中，若我們界定稍有不慎，不但會導致客運市場重新分化、公司林立、重新回到一個行政區(qū)域內(nèi)多家公司搶班線、搶客源的無序局面，且國有資產(chǎn)將不可避免會流失，直接影響市政府的收入來源和我們的監(jiān)管效果；但若將產(chǎn)權(quán)輕易界定給吉安長運公司，又極可能引發(fā)大規(guī)模的群體性上訪事件。因此，分管領導帶領我們開動腦筋，首先建議江西吉安長運公司與責任經(jīng)營戶多次協(xié)調(diào)溝通，化解積怨和矛盾。其次，建議江西吉安長運公司合同收購客運車輛，要求提交給我們界定的客運車輛的收購協(xié)議、收款收條、財務帳簿等齊全，且有相關主管部門的證明。再次，我們將“界定結(jié)論”變更為“認定意見”，以避免不必要的法律糾紛。最后，我們分5次向市政府提交了《關于江西吉安長運有限公司有關客運車輛產(chǎn)權(quán)歸屬的認定意見》（吉國資字〔2007〕17、20、21、31、35號文），這些認定意見中，對江西吉安長運公司與責任經(jīng)營者簽訂了《車輛回收協(xié)議》，且責任經(jīng)營者出具了車輛回收收款憑據(jù)，同時，雙方還重簽了權(quán)利義務約定相對清晰的《責任經(jīng)營合同》的101輛、總資產(chǎn)約1600萬元的客運車輛認定為長運公司車輛。我們認定后，吉安長運公司和其責任經(jīng)營者對這5次產(chǎn)權(quán)認定結(jié)果都無異議，也未出現(xiàn)上訪鬧事的情況，既維護了企業(yè)和社會穩(wěn)定，又保證了國有資產(chǎn)不流失，為今后國資產(chǎn)權(quán)界定工作積累了豐富的經(jīng)驗。

（三）規(guī)范操作，企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作已步入正軌。產(chǎn)權(quán)登記工作作為國有資產(chǎn)監(jiān)管的一項基礎性工作，已逐步走向規(guī)范化。一是各應登企業(yè)大多能自覺來申請登記，全年新增登記市本級企業(yè)國有資產(chǎn)共8戶。二是及時總結(jié)了2006企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記檢查情況和匯總數(shù)據(jù)，書面報送了省國資委。三是在辦理產(chǎn)權(quán)登記的過程中，我們認真處理好依法辦事與服務企業(yè)兩者之間的關系，既嚴格把關又人性化操作，盡量做到應登盡登、準確無誤。比如，市公路局某下屬企業(yè)，無償將國有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)給個人，明顯違法，我們及時指出并要求他們糾正，待他們糾正后及時為他們辦理了產(chǎn)權(quán)登記。篇二：xx股份有限公司_知識產(chǎn)權(quán)工作總結(jié)報告

xxxxxx股份有限公司

知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標工作總結(jié)報告 xxxxxx有限公司（以下簡稱“公司”）成立于2001年，位于國家級馬鞍山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，主要從事工業(yè)萬向軸、齒輪聯(lián)軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車傳動軸及汽車零部件等產(chǎn)品的設計、研發(fā)、制造、銷售與服務。公司始終秉持“精勤治業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神，經(jīng)過快速成長和蘊積，泰爾重工實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，并于2010年成功上市，成為了冶金行業(yè)萬向聯(lián)軸器領域中的龍頭企業(yè)。公司非常注重知識產(chǎn)權(quán)保護，在技術上形成了自己的技術標準，主持起草標準10項，其中國家標準2項，行業(yè)標準8項；參與起草標準5項，其中國家標準3項，行業(yè)標準2項；目前擁有專利31項，其中發(fā)明專利6項。為認真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，進一步規(guī)范公司企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作管理體系，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內(nèi)市場競爭能力，公司于2013年 7月份對gb/t29490-2013標準進行導入，咨詢輔導機構(gòu)為合肥宏達管理顧問有限公司。并于2013年 8 月對gb/t29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標準進行宣貫、成立知識產(chǎn)權(quán)貫標小組和文件編寫小組。2014年8月，貫標文件定稿?，F(xiàn)將貫標工作的有關有情況總結(jié)匯報如下：

一、目標和方針

公司按照自身的運營特點，以及近幾年的發(fā)展方向，制定了切合企業(yè)實際的管理方針，明確了公司知識產(chǎn)權(quán)保護的發(fā)展目標。通過文件與會議的方式傳達了貫標工作的主要精神，動員企業(yè)員工積極參與進來。1.知識產(chǎn)權(quán)方針

運用知識產(chǎn)權(quán)成就世界傳動一流品牌。2.知識產(chǎn)權(quán)管理目標（1）五年目標

5年內(nèi)申請專利100件，其中發(fā)明專利20件，授權(quán)率在95%以上。（2）2014目標 申請發(fā)明專利4件，實用新型專利13件，軟件著作權(quán)2件。

二、貫標工作開展方法

2014年，知識產(chǎn)權(quán)管理體系進入試運行以來，公司強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護；鞏固了專利管理制度，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度，總體取得了良好的成效?，F(xiàn)將具體工作措施匯報如下：

1、按標準建立共識知識產(chǎn)權(quán)管理體系，設立了知識產(chǎn)權(quán)控制流程圖，并作為公司知識產(chǎn)權(quán)的總體綱領性文件。

2、資金上給予保障。

我公司 2013年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費為80.4萬元；2014年知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費預算為84.5萬元。其中該經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權(quán)申報、維護；專利技術的開發(fā)與升級；人員培訓；專利獎勵；風險備用金等。

3、設立了技術保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。

規(guī)定對我公司的商業(yè)秘密（不僅局限于專利技術）劃分密級等級及使用權(quán)限，并與接觸重要機密的員工以書面形式簽訂《保密合同》。

4、設立知識產(chǎn)權(quán)獎罰制度。公司每年設立“發(fā)明創(chuàng)造獎”，發(fā)明專利的發(fā)明人可獲得不低于10000 元獎勵；實用新型專利的發(fā)明人可獲得不低于4000元獎勵。

5、設立了專利管理制度、商標管理制度及軟件著作權(quán)管理制度，從知識產(chǎn)權(quán)管理、查新 檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進行了詳細的制度制定。并嚴格執(zhí)行。

6、專利檢索分析站點建設，技術人員能直接從專利檢索分析系統(tǒng)中檢索出相關專利信息，有利于產(chǎn)品研發(fā)。

7、設立了知識產(chǎn)權(quán)應急方案。從公司發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)，遇到專利侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)商標侵權(quán)，遇到商標侵權(quán)指控，發(fā)現(xiàn)公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進行了應急方案制定。

8、加強與北京科技大學、重慶大學、合肥工業(yè)大學、安徽工業(yè)大學等高校院所技術合作，對合作產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)成果，明確 所有權(quán)及使用權(quán)歸屬。

9、聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。

為了有效地保護專利產(chǎn)權(quán)，及時對侵權(quán)行為作出快速反應，公司聘請了專業(yè)律師做法律顧問，方便對侵權(quán)與不侵權(quán)的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權(quán)益。

10、開展知識產(chǎn)權(quán)專題培訓。

人力資源部負責制定培訓計劃，培訓主要分內(nèi)訓、外訓兩方面。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行相關知識產(chǎn)權(quán)專項講座。內(nèi)訓主要以技術業(yè)務培訓為主。

三、工作成果

2014年3月份知識產(chǎn)權(quán)管理體系進入試運行以來，各項工作走上了規(guī)范化、標準化軌道。改變了以往產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)不穩(wěn)定，生產(chǎn)控制不嚴格，外購物品的知識產(chǎn)權(quán)控制不嚴格的局面。在知識產(chǎn)權(quán)管理體系建立的過程中，公司投入了大量的人力、物力、財力，特別是幾個老大難問題，如：車間現(xiàn)場物資的管理，倉庫物資的管理及員工的知識產(chǎn)權(quán)意識差問題都有了比較大的改變。

對于現(xiàn)場管理、物資的知識產(chǎn)權(quán)很難保證或根本就不檢，到現(xiàn)在嚴格檢驗后才準使用，且較以前物資堆放混亂有很大的改變，對于員工的知識產(chǎn)權(quán)意識差我們組織進行了適當?shù)呐嘤?，目前，員工知識產(chǎn)權(quán)意識提高了，嚴格按文件、操作要求進行施工。

同時，2014年7月2-3日公司進行了內(nèi)審，對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系涉及的所有部門及場所，嚴格依據(jù)gb/t29490-2013標準，顧客要求、公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件等進行審核，各部門積極投入、配合較好，內(nèi)審員工作很認真。在此次內(nèi)審中共開出2項不合格報告，全部為一般不符合項，各部門都已于規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢，并經(jīng)驗證滿足要求，內(nèi)審取得了良好的效果。內(nèi)審是公司進行管理評審及外審前的一次檢查，在此次內(nèi)審中，各部門熟練了很多，配合更密切了。經(jīng)過內(nèi)審公司各部門、各位員工對公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系提出了更細致的要求，也有了更明確的意識。

公司市場部在體系運行前后有較大的變化，原先合同中沒有知識產(chǎn)權(quán)條款，往往造成信息的傳遞及不能滿足合同要求，市場知識產(chǎn)權(quán)沒進行調(diào)查、監(jiān)控，原先對供方缺少評價，對物資知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控不嚴，現(xiàn)在較以前也有較大的改觀。

技術中心現(xiàn)對產(chǎn)品在立項、研發(fā)階段知識產(chǎn)權(quán)都進行了審查，嚴把知識產(chǎn)權(quán)關，對不符合知識產(chǎn)權(quán)要求的及時進行了糾正和預防措施，同時，對資料進行分階段歸檔，做好保密工作，工作做得較好。

四、存在問題和意見建議

1、公司應有效地將標準化管理方法融入到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中，更高層次地體現(xiàn)依靠知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略以開拓市場、占領完善知識產(chǎn)權(quán)交易平臺，促進知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用，挖掘和提升知識產(chǎn)權(quán)價值。

2、專業(yè)展會是開拓國內(nèi)外兩個市場的貿(mào)易平臺，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內(nèi)外供應鏈的紐帶，同時也是展示科技創(chuàng)新和品牌建設的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類專業(yè)展會的作用，保護知識產(chǎn)權(quán)以及促進優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)項目實現(xiàn)轉(zhuǎn)化運用。

3、公司要積極爭取將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品參與政府采購，開展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進技術和管理經(jīng)驗在企業(yè)間的轉(zhuǎn)移，促進本公司研發(fā)水平的提高。

4、公司目前雖設有知識產(chǎn)權(quán)部，但專利代理人、知識產(chǎn)權(quán)工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務緊密結(jié)合的專業(yè)人才。下階段，公司應加大知識產(chǎn)權(quán)人才引進力度，力爭在3年內(nèi)，知識產(chǎn)權(quán)工程師人數(shù)達到2人以上。

通過知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的持續(xù)建設，使泰爾重工知識產(chǎn)權(quán)管理工作不斷規(guī)范，推動公司科技進步和創(chuàng)新的發(fā)展，進一步增強企業(yè)的市場競爭力。xxxxxx有限公司

2014年8月22日篇三：產(chǎn)權(quán)管理部部門工作總結(jié) 產(chǎn)權(quán)管理部部門工作總結(jié)

本，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進步。

一、雙管齊下，鹿化危機有望化解

一方面，我部協(xié)助鹿化公司切實加強內(nèi)部管理，重點在節(jié)能降耗、達產(chǎn)達標、銷售等環(huán)節(jié)推行整改，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機。另一方面，我們積極向區(qū)政府及有關部門匯報，并多次撰寫專題報告，擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。在信達公司提起法律訴訟后，鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問題，陳述我們的觀點和要求，爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持；與此同時，多次與信達公司進行溝通和協(xié)商。經(jīng)過我們的多方努力，國資委形成了鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決，由發(fā)改委盡快研究提出具體政策措施的意見。目前，發(fā)改委正準備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案，與我們提出重組鹿化的思路基本一致，鹿化危機化解在望。

二、管理著手，企業(yè)價值逐步提升

我部充分應用信息管理技術，對企業(yè)進行動態(tài)跟蹤管理，及時掌握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，有針對性地提出企業(yè)整改意見，從而實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)控制和協(xié)調(diào)。重點圍繞賀達公司達產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標，從利用賀達公司的現(xiàn)有資源著眼，走林漿紙相結(jié)合的道路，努力提升資產(chǎn)質(zhì)量，賀紙公司今年減虧成效明顯。

三、多措并舉，資產(chǎn)處置實現(xiàn)新突破

在調(diào)查論證的基礎上，我們有計劃地采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段，加大債權(quán)項目的清收力度，切實維護公司權(quán)益。

審計法律事務部部門工作總結(jié)

2010年，我部堅持全面審計，突出重點、運用法律、審計等手段保護公司的經(jīng)營安全和合法權(quán)益的工作方針，扎實工作，切實加強了內(nèi)部審計與法律維權(quán)工作。

審計項目66個(其中：企業(yè)2002年報審計22個（含經(jīng)營目標完成情況審計14個；企業(yè)資產(chǎn)清查、清算24個；項目評審、竣工決算6個），建議企業(yè)及時調(diào)整的金額共計1838萬元；清理不良資產(chǎn)，申報核銷共計7496萬元；開展對下屬企業(yè)對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據(jù)審計結(jié)果以及在審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題，編寫了整改綜合報告；通過制定《內(nèi)部審計工作制度》和加強內(nèi)審人員培訓，全面規(guī)范公司與下屬企業(yè)內(nèi)審工作。

法律方面，認真把好合同協(xié)議和各種規(guī)章制度審核關，會簽合同、文件共100余份，切實保證公司合法、有序經(jīng)營；制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規(guī)定》；設法解決法律維權(quán)工作中遇到的困難，準確把握案件訴訟的時機及時效，促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展，實現(xiàn)債務回收6000余萬元，充分發(fā)揮法律的監(jiān)督與服務職能，配合做好公司的其他非訴工作。