第一篇：管業(yè)股份公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法2

JH管業(yè)股份公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法

為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化管理，使各部門、車間的安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門、車間分目標(biāo)的依據(jù)，各部門、車間分目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。部門、車間分目標(biāo)可高于、但不能低于公司目標(biāo)指標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門、車間目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理主次安全目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分安全目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司安全目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各部門、車間的分目標(biāo)提出要求。各部門、車間負(fù)責(zé)人是本單位安全目標(biāo)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門、車間的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定

1、安全生產(chǎn)委員會(huì)每年年初研究制定出公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，并形成文件印發(fā)各部門、車間。并與各部門、車間第一負(fù)責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

2、各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、各部門、車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際情況，將目標(biāo)細(xì)化成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的指標(biāo)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。

三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解 安全生產(chǎn)總體目標(biāo)包括：

1、年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)；

2、安全生產(chǎn)檢查，安全設(shè)備設(shè)施檢測(cè)；

3、隱患排查與治理率；

3、安全宣傳、培訓(xùn)、教育；

4、年度安全生產(chǎn)投入費(fèi)用；

5、公司安全生產(chǎn)實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作等。目標(biāo)分解：可據(jù)以上總體目標(biāo)對(duì)職、對(duì)崗、對(duì)部門進(jìn)行分解，記錄在臺(tái)賬內(nèi)，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人心中有安全。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施

1、各部門、車間按照本部門、車間所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，由各部門、車間負(fù)責(zé)人檢查督促安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，每月要針對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。增添措施，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的進(jìn)度。

2、公司主抓安全生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見，并由綜合部定期通報(bào)各部門、車間目標(biāo)完成情況，對(duì)下步工作做出具體安排意見。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核

1、各部門、車間按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)執(zhí)行情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所分管部門、車間全年工作做出真實(shí)而公正的評(píng)價(jià)意見，肯定成績(jī)，提出不足，并寫出書面評(píng)價(jià)意見，作為年終考核評(píng)價(jià)依據(jù)。

3、各部門、車間每月進(jìn)行一次小結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)半年總結(jié)，年終進(jìn)行全面考核。

4、由綜合部負(fù)責(zé)收集各部門、車間日常安全目標(biāo)的分析、評(píng)價(jià)考核情況。

5、由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織對(duì)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考評(píng)總結(jié)，按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法

為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化管理，使各部門、車間的安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則

1、整合一致原則。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門、車間分目標(biāo)的依據(jù)，各部門、車間分目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。部門、車間分目標(biāo)可高于、但不能低于公司目標(biāo)指標(biāo)。

2、均衡協(xié)調(diào)原則。各部門、車間目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理主次安全目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分安全目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、分層負(fù)責(zé)原則。董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司安全目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各部門、車間的分目標(biāo)提出要求。各部門、車間負(fù)責(zé)人是本單位安全目標(biāo)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門、車間的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。

二、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定

1、安全生產(chǎn)委員會(huì)每年年初研究制定出公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，并形成文件印發(fā)各部門、車間。并與各部門、車間第一負(fù)責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

2、各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、各部門、車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)實(shí)際情況，將目標(biāo)細(xì)化成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的指標(biāo)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。

三、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解 安全生產(chǎn)總體目標(biāo)包括：

1、年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)；

2、安全生產(chǎn)檢查，安全設(shè)備設(shè)施檢測(cè)；

3、隱患排查與治理率；

3、安全宣傳、培訓(xùn)、教育；

4、年度安全生產(chǎn)投入費(fèi)用；

5、公司安全生產(chǎn)實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作等。目標(biāo)分解：可據(jù)以上總體目標(biāo)對(duì)職、對(duì)崗、對(duì)部門進(jìn)行分解，記錄在臺(tái)賬內(nèi)，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)人人知道，人人心中有安全。

四、安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施

1、各部門、車間按照本部門、車間所制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，由各部門、車間負(fù)責(zé)人檢查督促安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，每月要針對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。增添措施，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的進(jìn)度。

2、公司主抓安全生產(chǎn)副總經(jīng)理牽頭按月檢查各部門、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問題提出整改意見，并由綜合部定期通報(bào)各部門、車間目標(biāo)完成情況，對(duì)下步工作做出具體安排意見。

五、安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核

1、各部門、車間按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)執(zhí)行情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)所分管部門、車間全年工作做出真實(shí)而公正的評(píng)價(jià)意見，肯定成績(jī)，提出不足，并寫出書面評(píng)價(jià)意見，作為年終考核評(píng)價(jià)依據(jù)。

3、各部門、車間每月進(jìn)行一次小結(jié)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)半年總結(jié)，年終進(jìn)行全面考核。

4、由綜合部負(fù)責(zé)收集各部門、車間日常安全目標(biāo)的分析、評(píng)價(jià)考核情況。

5、由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理組織對(duì)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考評(píng)總結(jié)，按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。

第二篇：管業(yè)股份公司特種設(shè)備安全管理制度4

JH管業(yè)股份公司特種設(shè)備安全管理制度

一、目的

為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，防止和減少事故發(fā)生，保持特種設(shè)備完好率，充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，延長(zhǎng)特種設(shè)備使用壽命，確保員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備的安裝、改造、維修、使用和管理。

三、職責(zé)

1、設(shè)備管理部是特種設(shè)備使用、管理的直接責(zé)任部門。

2、安全監(jiān)督辦公室是特種設(shè)備使用、管理的監(jiān)督責(zé)任部門。

四、控制程序

1、特種設(shè)備的使用

（1）特種設(shè)備投入使用前，應(yīng)當(dāng)核對(duì)出廠文件：安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用檢維修說明書、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等。

（2）特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，應(yīng)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)管部門登記辦證。

（3）建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： ①特種設(shè)備設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、使用維修說明書等文件及安裝技術(shù)文件和資料。

②特種設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)的報(bào)告和資料。③特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

④特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量裝置及其附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)、校驗(yàn)報(bào)告和記錄。

⑤特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。（4）在用特種設(shè)備應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，定期自檢（每月一次），并記錄，自檢人員簽字。

（5）對(duì)特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)、校驗(yàn)，并記錄。

（6）對(duì)在用特種設(shè)備請(qǐng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。（7）特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對(duì)其全面檢查，消除隱患后，方可重新投入使用。

（8）制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急和救援預(yù)案。

（9）特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門安全教育培訓(xùn)、考核合格，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書，方可上崗。

（10）特種設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定操作，嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。

2、特種設(shè)備的安裝、改造和維修

（1）特種設(shè)備的安裝、改造和維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備的安裝、改造和維修情況書面告知所在地特種設(shè)備安全監(jiān)管部門，告知后方可施工。

（2）特種設(shè)備的安裝、改造和維修前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)控制及制定施工方案。

（3）特種設(shè)備的安裝、改造和維修竣工后，應(yīng)嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》組織驗(yàn)收，移交竣工資料。

五、管理內(nèi)容及要求

1、實(shí)行崗位責(zé)任制，貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，確保特種設(shè)備的良好運(yùn)行。

2、實(shí)行操作證制度。定員定崗，對(duì)上崗職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程，并持有安全主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)員操作證。

3、實(shí)行檢查檢驗(yàn)制度。對(duì)特種設(shè)備要定期自檢，檢修，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，檢修，切不能帶病使用。

4、實(shí)行交接班制度，在特種設(shè)備運(yùn)行交接班中，一定要交接清楚，并有交接班紀(jì)錄，保障設(shè)備的安全。

5、健全操作規(guī)程。特種設(shè)備要具備其使用操作規(guī)程，并嚴(yán)格按規(guī)程操作。

一、目的

為加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理，防止和減少事故發(fā)生，保持特種設(shè)備完好率，充分發(fā)揮生產(chǎn)能力，延長(zhǎng)特種設(shè)備使用壽命，確保員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，特制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)特種設(shè)備的安裝、改造、維修、使用和管理。

三、職責(zé)

1、設(shè)備管理部是特種設(shè)備使用、管理的直接責(zé)任部門。

2、安全監(jiān)督辦公室是特種設(shè)備使用、管理的監(jiān)督責(zé)任部門。

四、控制程序

1、特種設(shè)備的使用

（1）特種設(shè)備投入使用前，應(yīng)當(dāng)核對(duì)出廠文件：安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、安裝及使用檢維修說明書、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等。

（2）特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，應(yīng)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)管部門登記辦證。

（3）建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： ①特種設(shè)備設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、使用維修說明書等文件及安裝技術(shù)文件和資料。②特種設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn)的報(bào)告和資料。③特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

④特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量裝置及其附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)、校驗(yàn)報(bào)告和記錄。

⑤特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

（4）在用特種設(shè)備應(yīng)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，定期自檢（每月一次），并記錄，自檢人員簽字。

（5）對(duì)特種設(shè)備安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)、校驗(yàn)，并記錄。

（6）對(duì)在用特種設(shè)備請(qǐng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行定期檢測(cè)檢驗(yàn)。（7）特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對(duì)其全面檢查，消除隱患后，方可重新投入使用。

（8）制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急和救援預(yù)案。

（9）特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門安全教育培訓(xùn)、考核合格，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書，方可上崗。

（10）特種設(shè)備的使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定操作，嚴(yán)禁超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)行。

2、特種設(shè)備的安裝、改造和維修

（1）特種設(shè)備的安裝、改造和維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備的安裝、改造和維修情況書面告知所在地特種設(shè)備安全監(jiān)管部門，告知后方可施工。

（2）特種設(shè)備的安裝、改造和維修前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)控制及制定施工方案。

（3）特種設(shè)備的安裝、改造和維修竣工后，應(yīng)嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》組織驗(yàn)收，移交竣工資料。

五、管理內(nèi)容及要求

1、實(shí)行崗位責(zé)任制，貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制，確保特種設(shè)備的良好運(yùn)行。

2、實(shí)行操作證制度。定員定崗，對(duì)上崗職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程，并持有安全主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)員操作證。

3、實(shí)行檢查檢驗(yàn)制度。對(duì)特種設(shè)備要定期自檢，檢修，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，檢修，切不能帶病使用。

4、實(shí)行交接班制度，在特種設(shè)備運(yùn)行交接班中，一定要交接清楚，并有交接班紀(jì)錄，保障設(shè)備的安全。

5、健全操作規(guī)程。特種設(shè)備要具備其使用操作規(guī)程，并嚴(yán)格按規(guī)程操作。

第三篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理辦法

為了加強(qiáng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，提高本項(xiàng)目安全管理水平，圓滿完成施工任務(wù)，現(xiàn)將安全管理目標(biāo)確定為“杜絕死亡及重傷事故，輕傷年頻率控制在１０‰以內(nèi)”，管理措施如下：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安管理，向現(xiàn)場(chǎng)施工人員實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部治安管理規(guī)定；

2、制定施工管理人員的安全職責(zé)，加強(qiáng)各級(jí)安全管理力度；

3、重視對(duì)入場(chǎng)人員安全技術(shù)交底。樹立安全意識(shí)；

4、嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)人員三級(jí)安全教育制度，發(fā)放安全“上崗證”，持證上崗；

5、把安全檢查工作擺在首位，制定安全檢查制度，將安全措施落實(shí)，并加以完善；

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全標(biāo)語、標(biāo)牌布置到位，勞動(dòng)保護(hù)用品合格使用；

7、注意特種作業(yè)人員的安全管理，做到持證上崗；

8、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在保障職工安全和健康的前提下組織安全活動(dòng)；

9、制度要一一落實(shí)，讓現(xiàn)場(chǎng)所有人員都有安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)發(fā)生事故后要迅速及時(shí)搶救傷員。

責(zé)任人：

第四篇：股份公司安全生產(chǎn)禁令

《股份公司安全生產(chǎn)禁令》

一、違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

二、無證從事特種作業(yè)與無證動(dòng)火的。

三、未進(jìn)行安全交底進(jìn)行檢修施工作業(yè)的。

四、酒后作業(yè)的。

五、高處作業(yè)不系掛安全帶的。

六、實(shí)習(xí)人員無師傅指導(dǎo)單獨(dú)作業(yè)的。

七、穿、跨越、觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的。

八、未停機(jī)掛牌實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備清掃、加油、修理作業(yè)的。

九、擅自啟動(dòng)已停機(jī)掛牌設(shè)備的。

十、擅自調(diào)整、取消設(shè)備安全裝置的。

《寶日汽車板安全生產(chǎn)禁令》

一、嚴(yán)禁無證人員從事特種作業(yè)。

二、嚴(yán)禁擅自啟動(dòng)已停機(jī)掛牌設(shè)備。

三、嚴(yán)禁未按規(guī)定插安全銷或未采取安全 措施盲目作業(yè)的。

四、嚴(yán)禁在重點(diǎn)防火區(qū)域抽煙。

五、嚴(yán)禁身體任何部位直接接觸運(yùn)行中的設(shè)備及帶鋼。

六、嚴(yán)禁管理者發(fā)現(xiàn)違章禁令的行為隱瞞不報(bào)。

《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令》

一、嚴(yán)禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)/檢修和 建設(shè)施工。

二、嚴(yán)禁使用不具備國(guó)家規(guī)定資質(zhì)、安全生產(chǎn)

保障能力和納入寶鋼禁入名單的供應(yīng)商、設(shè)備、資材和人員。

三、嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。

四、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。

五、嚴(yán)禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術(shù)方案和工藝流程。

六、嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格、無安全保障的特種設(shè)備。

七、嚴(yán)禁不具備相應(yīng)資格的人員從事特種作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)。

八、嚴(yán)禁安排未經(jīng)崗位技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)驗(yàn)證合格的人員上崗作業(yè)。

九、嚴(yán)禁遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)安全事故。

十、嚴(yán)禁管理者對(duì)違反安全禁令的行為不制止、不報(bào)告。

《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》為前九條

第五篇：管業(yè)股份公司危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度3

JH管業(yè)股份公司危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管

理制度

一、目的

為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全管理，預(yù)防事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理。

三、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源定義

是指按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218）標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)確定，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用或者搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。

四、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)

1、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)特性及其數(shù)量。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果，根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和國(guó)家總局《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》，對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源評(píng)估由安全監(jiān)督辦公室組織本單位的注冊(cè)安全工程師、技術(shù)人員或者聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行安全評(píng)估。評(píng)估工作結(jié)束后，出具《重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告》。

五、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理檔案

1、安全監(jiān)督辦公室應(yīng)及時(shí)對(duì)辨識(shí)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源逐項(xiàng)登記建檔。

2、重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件、資料：（1）辨識(shí)、分級(jí)記錄；（2）重大危險(xiǎn)源基本特征表；

（3）涉及的所有化學(xué)品安全技術(shù)說明書；

（4）區(qū)域位置圖、平面布置圖、工藝流程圖和主要設(shè)備一覽表；（5）重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；（6）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、措施說明、檢測(cè)、檢驗(yàn)結(jié)果；（7）重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案、評(píng)審意見、演練計(jì)劃和評(píng)估報(bào)告；

（8）安全評(píng)估報(bào)告或者安全評(píng)價(jià)報(bào)告；

（9）重大危險(xiǎn)源關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的責(zé)任人、責(zé)任機(jī)構(gòu)名稱；（10）重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況；（11）其他文件、資料。

六、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控與檢查

1、定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

2、實(shí)行危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位承包制度，責(zé)任人或者責(zé)任機(jī)構(gòu)對(duì)承包的重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)采取措施消除事故隱患。

3、安全監(jiān)督辦公室負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的管理和操作崗位人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，使其了解危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性，熟悉重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能和應(yīng)急措施。

4、在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的安全警示、告知標(biāo)志，并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的報(bào)警、聯(lián)鎖、儀表、監(jiān)視器等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)控。

5、建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的防護(hù)裝備及應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資，并保障其完好和方便使用。

6、定期對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施，毒物過濾器、空氣呼吸器、化學(xué)防護(hù)服、堵漏器材等應(yīng)急器材進(jìn)行維護(hù)或檢測(cè)檢驗(yàn)，確保安全有效。

7、定期組織員工開展重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案演練。重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每年至少進(jìn)行一次；重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，每半年至少進(jìn)行一次。

8、對(duì)存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源單位必須立即整改，對(duì)不能立即整改的必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生。

9、存在重大危險(xiǎn)源的單位應(yīng)做好以下工作：

（1）車間主管對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理，并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)(生產(chǎn)裝置部分)。

（2）具體管理措施依照《安全技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、防火防爆區(qū)各種作業(yè)管理制度等執(zhí)行實(shí)施。

（3）根據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。

（4）每年至少進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

（5）車間安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施器材及應(yīng)急物資的完好負(fù)責(zé)，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

（6）公司檢查每月不少于一次，車間檢查每周不少于一次，班組檢查每班不少于兩次，車間及班組對(duì)日常巡回檢查記錄要及時(shí)準(zhǔn)確。

（7）凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要有關(guān)部門按程序?qū)徍送夂蠓娇蓪?shí)施，外來人員要有專人陪同方可進(jìn)入。

（8）重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)維修及動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格遵守公司動(dòng)火管理制度。

（9）根據(jù)國(guó)家規(guī)定和有關(guān)具體要求，在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)安裝易燃、易爆、易中毒氣體報(bào)警器，對(duì)重要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

七、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源備案

完成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告或者安全評(píng)價(jià)報(bào)告后15日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)填寫重大危險(xiǎn)源備案申請(qǐng)表，報(bào)送所在地縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

八、變更管理

重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

為了加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全管理，預(yù)防事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》的規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理。

三、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源定義

是指按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218）標(biāo)準(zhǔn)辨識(shí)確定，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用或者搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。

四、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)

1、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)特性及其數(shù)量。通過危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)結(jié)果，根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》和國(guó)家總局《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》，對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估。

2、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源評(píng)估由安全監(jiān)督辦公室組織本單位的注冊(cè)安全工程師、技術(shù)人員或者聘請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行安全評(píng)估。評(píng)估工作結(jié)束后，出具《重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告》。

五、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理檔案

1、安全監(jiān)督辦公室應(yīng)及時(shí)對(duì)辨識(shí)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源逐項(xiàng)登記建檔。

2、重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件、資料：（1）辨識(shí)、分級(jí)記錄；（2）重大危險(xiǎn)源基本特征表；

（3）涉及的所有化學(xué)品安全技術(shù)說明書；

（4）區(qū)域位置圖、平面布置圖、工藝流程圖和主要設(shè)備一覽表；（5）重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程；（6）安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、措施說明、檢測(cè)、檢驗(yàn)結(jié)果；（7）重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案、評(píng)審意見、演練計(jì)劃和評(píng)估報(bào)告；

（8）安全評(píng)估報(bào)告或者安全評(píng)價(jià)報(bào)告；

（9）重大危險(xiǎn)源關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的責(zé)任人、責(zé)任機(jī)構(gòu)名稱；（10）重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所安全警示標(biāo)志的設(shè)置情況；（11）其他文件、資料。

六、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源管理、監(jiān)控與檢查

1、定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全設(shè)施和安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運(yùn)行。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。

2、實(shí)行危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位承包制度，責(zé)任人或者責(zé)任機(jī)構(gòu)對(duì)承包的重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)采取措施消除事故隱患。

3、安全監(jiān)督辦公室負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的管理和操作崗位人員進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，使其了解危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)特性，熟悉重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能和應(yīng)急措施。

4、在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的安全警示、告知標(biāo)志，并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的報(bào)警、聯(lián)鎖、儀表、監(jiān)視器等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行監(jiān)控。

5、建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的防護(hù)裝備及應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資，并保障其完好和方便使用。

6、定期對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施，毒物過濾器、空氣呼吸器、化學(xué)防護(hù)服、堵漏器材等應(yīng)急器材進(jìn)行維護(hù)或檢測(cè)檢驗(yàn)，確保安全有效。

7、定期組織員工開展重大危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案演練。重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每年至少進(jìn)行一次；重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，每半年至少進(jìn)行一次。

8、對(duì)存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源單位必須立即整改，對(duì)不能立即整改的必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生。

9、存在重大危險(xiǎn)源的單位應(yīng)做好以下工作：

（1）車間主管對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理，并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)(生產(chǎn)裝置部分)。

（2）具體管理措施依照《安全技術(shù)規(guī)程》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、防火防爆區(qū)各種作業(yè)管理制度等執(zhí)行實(shí)施。

（3）根據(jù)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。

（4）每年至少進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

（5）車間安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施器材及應(yīng)急物資的完好負(fù)責(zé)，定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)等，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。

（6）公司檢查每月不少于一次，車間檢查每周不少于一次，班組檢查每班不少于兩次，車間及班組對(duì)日常巡回檢查記錄要及時(shí)準(zhǔn)確。

（7）凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要有關(guān)部門按程序?qū)徍送夂蠓娇蓪?shí)施，外來人員要有專人陪同方可進(jìn)入。

（8）重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)維修及動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格遵守公司動(dòng)火管理制度。

（9）根據(jù)國(guó)家規(guī)定和有關(guān)具體要求，在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)安裝易燃、易爆、易中毒氣體報(bào)警器，對(duì)重要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

七、危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源備案

完成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告或者安全評(píng)價(jià)報(bào)告后15日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)填寫重大危險(xiǎn)源備案申請(qǐng)表，報(bào)送所在地縣級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

八、變更管理

重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。