第一篇：2014.8市政府全體人員會(huì)議-交流材料解析

更大力度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 更高水平發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

市發(fā)改委

作為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目推進(jìn)的綜合部門，我們發(fā)改委將認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，積極發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，落實(shí)關(guān)鍵措施，在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、特色發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)上發(fā)揮更大作用，確保完成或超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。

1.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，力保全市經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中快進(jìn)、持續(xù)向好”。密切關(guān)注泰州績(jī)效管理考核14項(xiàng)21個(gè)重點(diǎn)指標(biāo)的運(yùn)行情況和重大項(xiàng)目推進(jìn)情況，從8月份起，建立全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)和重大項(xiàng)目推進(jìn)月報(bào)制度，落實(shí)專門人員，認(rèn)真編制《月報(bào)手冊(cè)》，逐項(xiàng)逐月分析指標(biāo)進(jìn)度、泰州市排名情況。同時(shí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，對(duì)波動(dòng)較大、在泰州相對(duì)滯后的指標(biāo)，深入剖析深層次原因，向市委、市政府提出對(duì)策建議，及時(shí)采取針對(duì)性措施，化解矛盾難題，當(dāng)好參謀助手。牢固確立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持能快則快、能超則超，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，積極做好各類指標(biāo)月度、季度數(shù)據(jù)核算上報(bào)和上爭(zhēng)對(duì)接工作，以月度、季度指標(biāo)的領(lǐng)先，保證年度指標(biāo)的領(lǐng)先，保持全市經(jīng)

濟(jì)“穩(wěn)中快進(jìn)、持續(xù)向好”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2.強(qiáng)化項(xiàng)目督查協(xié)調(diào)服務(wù)，力促重大項(xiàng)目提速增效。始終扭住重大項(xiàng)目這個(gè)牛鼻子，把服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)作為全委工作的重中之重，緊抓不放，長(zhǎng)抓不懈，切實(shí)發(fā)揮好“協(xié)調(diào)”、“推進(jìn)”職能，不斷提高項(xiàng)目建設(shè)成效。認(rèn)真研究國(guó)家、省市最新政策，結(jié)合市情實(shí)際，及時(shí)發(fā)布最新產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和各類鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)重大項(xiàng)目投資走向。主動(dòng)配合園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展招商引資和項(xiàng)目洽談活動(dòng)，超前介入在手洽談的重大項(xiàng)目，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，力促早日簽約。繼續(xù)牽頭抓好項(xiàng)目會(huì)審工作，全面推行重大項(xiàng)目集中審批制度，逐項(xiàng)明確審批服務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定期不定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)審會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問(wèn)題，努力形成快節(jié)奏、高效率的項(xiàng)目服務(wù)機(jī)制。掛牌督查立項(xiàng)項(xiàng)目，做到不落地、不開(kāi)工，堅(jiān)決不銷賬。推行重大項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)制度，逐一評(píng)價(jià)竣工項(xiàng)目，推動(dòng)如期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。圍繞省委“五張清單、一個(gè)平臺(tái)、七項(xiàng)舉措”的職能轉(zhuǎn)變改革重點(diǎn)，研究制訂我市項(xiàng)目審批服務(wù)改革方案，大力營(yíng)造“服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的項(xiàng)目服務(wù)環(huán)境。積極上爭(zhēng)政策扶持資金，爭(zhēng)取新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)投資、循環(huán)化改造等中央預(yù)算資金扶持項(xiàng)目10個(gè)以上，落實(shí)扶持資金1億元以上，確保1-2個(gè)項(xiàng)目入圍全省200個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。牽頭組織好銀杏節(jié)各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展招商

引資“百日賽”、“百企百?！眳f(xié)同創(chuàng)新等活動(dòng)，爭(zhēng)取落實(shí)新簽約重大項(xiàng)目30個(gè)以上。

3.找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新定位，力推現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。認(rèn)真編制全市服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目三年計(jì)劃，全力推進(jìn)55個(gè)5000萬(wàn)元以上服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目的實(shí)施，著力在產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和新興領(lǐng)域項(xiàng)目上取得突破，推進(jìn)全市服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展。積極組織開(kāi)展服務(wù)業(yè)專題招商活動(dòng)，力爭(zhēng)在9月份泰州市福州服務(wù)業(yè)專題招商會(huì)上簽約項(xiàng)目4個(gè)，確保銀杏節(jié)簽約重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目3-5個(gè)。加大服務(wù)業(yè)“個(gè)轉(zhuǎn)企”和規(guī)模企業(yè)培植力度，確保年內(nèi)新增個(gè)轉(zhuǎn)企60個(gè)以上。積極推進(jìn)工業(yè)企業(yè)主輔分離，引導(dǎo)和鼓勵(lì)市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)大力興辦物流、營(yíng)銷等服務(wù)業(yè)法人企業(yè)，壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，確保下半年新增服務(wù)業(yè)限上企業(yè)70家以上?？茖W(xué)編制沿江物流發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮岸線和產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，積極招引一批國(guó)內(nèi)一流、世界有名的物流企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展新突破。鼓勵(lì)發(fā)展電子商務(wù)，力爭(zhēng)年內(nèi)建成電子商務(wù)園1個(gè)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)1個(gè)。深入研究促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路和措施，加大旅游項(xiàng)目的招引上爭(zhēng)力度，指導(dǎo)服務(wù)黃橋四星級(jí)、宣堡三星級(jí)旅游景區(qū)申報(bào)工作，力爭(zhēng)新增2-3家省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。年內(nèi)，確保實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值280億元，占GDP比重提高1個(gè)百分點(diǎn)以上。

攻堅(jiān)克難

奮勇?tīng)?zhēng)先

全面完成各項(xiàng)民生水利建設(shè)任務(wù)

市水務(wù)局

今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府工作部署，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)民生水利工程有序?qū)嵤?、穩(wěn)步推進(jìn)。截止目前，2014年度農(nóng)村河道疏浚整治項(xiàng)目完成55%工程量；泵站改造完成173座，完成全年任務(wù)的86%；10座干河橋梁進(jìn)入全面施工階段，其余15座橋梁已完成招投標(biāo)；2012年度農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目增補(bǔ)工程已完成10%的工程量，新一輪農(nóng)村飲水安全工程已發(fā)布監(jiān)理招標(biāo)公告，世行貸款項(xiàng)目完成40%工程量；城市黑臭河道整治穩(wěn)步推進(jìn)。下一階段，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，精心組織，加快工程推進(jìn)，加強(qiáng)工程監(jiān)管，確保按期保質(zhì)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。

1.加快推進(jìn)黑臭河道整治等城市水利工程，著力打造優(yōu)美城市水環(huán)境。堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，依據(jù)城市總體規(guī)劃的修編，迅速調(diào)研水系現(xiàn)狀，抓緊調(diào)整完善《泰興市城區(qū)水環(huán)境治理規(guī)劃》，明確年度工程建設(shè)目標(biāo)，確保水環(huán)境整

治項(xiàng)目有序推進(jìn)，片區(qū)水系調(diào)控目標(biāo)盡快實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持“完善功能，提升品位”原則，根據(jù)市政府統(tǒng)一部署，加快張堡中溝等12條河道整治工程和老上橫港節(jié)制閘等7座橋、閘站工程的建設(shè)進(jìn)度，充分發(fā)揮城市水利建設(shè)矛盾協(xié)調(diào)組的作用，積極協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門，采取有效措施，及時(shí)化解施工矛盾，以“釘釘子”的精神和力度，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，確保列入省級(jí)整治計(jì)劃的4條黑臭河道整治工程12月底全部竣工，2015年1月順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。堅(jiān)持“建管并重，著力長(zhǎng)效”原則，加強(qiáng)對(duì)已建成閘站的管理與運(yùn)轉(zhuǎn)，建立健全科學(xué)合理的調(diào)水換水機(jī)制，不斷提升城市河道水質(zhì)，打造優(yōu)美城市水環(huán)境。

2.扎實(shí)抓好供水管網(wǎng)改造，切實(shí)保障群眾飲水安全。根據(jù)《泰興市安全高效供水工作方案》的要求，按照先急后緩的原則，分階段、分區(qū)域、高質(zhì)量實(shí)施城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)改造，切實(shí)加強(qiáng)供水管理，有效降低城鄉(xiāng)供水管網(wǎng)綜合漏失率，減少水資源流失，最大限度滿足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用水需求。今年底前完成2012年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目增補(bǔ)工程，涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個(gè)村（居）605.7公里的管網(wǎng)改造。2015年2月底前完成區(qū)域供水世行貸款項(xiàng)目，涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個(gè)村（居）1248公里的鎮(zhèn)村和村戶管網(wǎng)改造。加快啟動(dòng)實(shí)施2013-2017年度新一輪農(nóng)村飲

水安全工程，涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)126個(gè)村（居）4472公里的管網(wǎng)改造。今年鋪設(shè)各類供水管網(wǎng)3000公里以上，確保今年底前綜合漏失率降至30%。一方面，按照工程量和實(shí)施時(shí)序科學(xué)測(cè)算資金需求，積極做好項(xiàng)目上爭(zhēng)和融資工作，確保工程建設(shè)所需資金及時(shí)到位；另一方面，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把好原材料質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)，建成精品工程、放心工程，確保工程長(zhǎng)久發(fā)揮效益，全市人民長(zhǎng)期受益。

3.著力加強(qiáng)農(nóng)村水利建設(shè)，不斷完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。加快推進(jìn)馬甸水利樞紐項(xiàng)目招投標(biāo)和拆遷清障工作，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案，按照倒排工期、節(jié)點(diǎn)控制的要求，以月保季、以季保年，狠抓跟蹤督查，全力以赴抓好工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者的有機(jī)統(tǒng)一，確保10月份順利開(kāi)工建設(shè)。立足人民群眾最迫切的民生水利需求，加快黃橋老區(qū)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，確保按期完成150座農(nóng)村橋梁和202座泵站改造任務(wù)。大力實(shí)施農(nóng)村河道疏浚、小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、灌區(qū)續(xù)建配套改造、水土保持、末級(jí)渠系等農(nóng)水重點(diǎn)工程，確保年內(nèi)完工，著力解決好農(nóng)田灌溉“最后一公里”問(wèn)題。建立健全農(nóng)村泵站、橋梁、硬渠、涵洞等小型農(nóng)田水利設(shè)施的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，明確管護(hù)資金，嚴(yán)格督查考核，切實(shí)解決小農(nóng)水設(shè)施產(chǎn)權(quán)不明晰、重建輕管的問(wèn)題，充分發(fā)揮農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的使用效益。

總之，我們將以貫徹本次會(huì)議精神為契機(jī)，將教育實(shí)踐活動(dòng)中激發(fā)的干事創(chuàng)業(yè)激情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大力量，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)推進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成，為奪取“三大戰(zhàn)役”首戰(zhàn)勝利提供堅(jiān)強(qiáng)的水利支撐。

落實(shí)責(zé)任齊抓共管

強(qiáng)化舉措確保安全

市安監(jiān)局

今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安委會(huì)成員單位的支持配合下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)總書記講話和國(guó)家、省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)抓好隱患排查治理，加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法整治，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)可控。下一步，我們將按照本次會(huì)議的部署要求，以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)有效的工作舉措，更加雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，扎實(shí)抓好全市安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)在以下四個(gè)方面加大力度：

1.更大力度推進(jìn)隱患排查治理。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查、大整改活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患，確保青奧會(huì)期間全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。針對(duì)安全隱患難發(fā)現(xiàn)、易反彈等特點(diǎn)，以反復(fù)查、查反復(fù)為要求，健全隱患滾動(dòng)摸排機(jī)制，督促企業(yè)從管理層面、操作層面，從重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)等多個(gè)角度，立體化、常態(tài)化、長(zhǎng)期化開(kāi)展隱患排查，及時(shí)運(yùn)用隱患自查自報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。堅(jiān)持企業(yè)自查與專家檢查相結(jié)合，探索專業(yè)化隱患排

查模式，通過(guò)加強(qiáng)與安全服務(wù)中介機(jī)構(gòu)的合作，聘請(qǐng)安全專家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)定期把脈會(huì)診，切實(shí)提高隱患排查水平。同時(shí)，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五到位”的要求，以最快的速度、最嚴(yán)厲的手段，督促企業(yè)整改隱患。對(duì)重大隱患，實(shí)行掛牌督辦，跟蹤督查企業(yè)整改情況，在整改期間落實(shí)應(yīng)急措施，保障整改安全，做到不整改到位不銷號(hào)。

2.更大力度開(kāi)展監(jiān)督管理執(zhí)法。按照“三問(wèn)三看三查”要求，強(qiáng)化日常巡查、舉報(bào)核查、聯(lián)合檢查、夜間突擊檢查，加大事前監(jiān)管監(jiān)察的頻率和覆蓋面，有效預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持依法治理，加大“打非治違”力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)8月12日國(guó)務(wù)院視頻會(huì)議精神，扎實(shí)組織開(kāi)展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)，著力解決重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問(wèn)題。繼續(xù)采取“四不兩直”的方式，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施暗查暗訪，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，落實(shí)危害辨識(shí)、預(yù)判分析、預(yù)防保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)跟班、監(jiān)督作業(yè)等制度措施。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個(gè)一律”執(zhí)法措施，集中打擊、整治一批當(dāng)前表現(xiàn)突出的非法違法、違規(guī)違章行為，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序，維護(hù)安全生產(chǎn)法紀(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。結(jié)合安全生產(chǎn)形勢(shì)，適時(shí)組織開(kāi)展?；愤\(yùn)輸車輛、私

接天然氣管道等專項(xiàng)整治，及時(shí)消除安全隱患。

3.更大力度推動(dòng)各方責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任要求，構(gòu)建完善“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的責(zé)任體系，充分發(fā)揮安委辦組織協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)和相關(guān)部門提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，調(diào)優(yōu)配齊安全監(jiān)管隊(duì)伍，添置配足安全裝備設(shè)施，制定完善安全應(yīng)急預(yù)案，著力夯實(shí)安全監(jiān)管基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、實(shí)際控制人真正承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織員工參加安全生產(chǎn)三級(jí)教育培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查整改和應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)從源頭上抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任追究力度，保持高壓態(tài)勢(shì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實(shí)。

4.更大力度完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立信息聯(lián)通共享機(jī)制，進(jìn)一步拓寬市安委辦與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)、部門和企業(yè)之間的溝通渠道，即時(shí)或定期交換傳遞安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息，共同遏制安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。建立條塊齊抓共管機(jī)制，充分發(fā)揮安委會(huì)聯(lián)席會(huì)議作用，適時(shí)組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)和相

關(guān)部門召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，切實(shí)抓好崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)創(chuàng)建全覆蓋。建立應(yīng)急預(yù)警處理機(jī)制，完善值班值守、信息報(bào)告、處置決策、力量協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)指揮等應(yīng)急管理制度，應(yīng)用科技手段，強(qiáng)化事前預(yù)警、輿論引導(dǎo)、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，不斷提高生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力。

決戰(zhàn)下半年

開(kāi)創(chuàng)新局面

濟(jì)川街道辦

今年以來(lái)，我們按照市委、市政府部署要求，凝心聚力，狠抓關(guān)鍵，街道各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議提出的各項(xiàng)要求，集中精力，主動(dòng)作為，全力抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一、搶抓機(jī)遇，當(dāng)好沿江發(fā)展“先行軍”

以園區(qū)體制調(diào)整為契機(jī)，把迅速做大做強(qiáng)城區(qū)工業(yè)園作為新一輪沿江發(fā)展“渡江戰(zhàn)役”的主要抓手，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，做優(yōu)做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)。一是高起點(diǎn)規(guī)劃。加快編制城區(qū)工業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及控制性詳細(xì)規(guī)劃，確保園區(qū)年內(nèi)建成省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園和軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)基地，并用2—3年的時(shí)間將城區(qū)工業(yè)園建設(shè)成為在全省有一定影響的百億級(jí)中小企業(yè)集聚區(qū)。二是高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。積極探索街道、園區(qū)高度和諧協(xié)調(diào)的街區(qū)合一運(yùn)行模式，做到“一盤棋、一條心、一股勁”，街道園區(qū)互相促進(jìn)，共同發(fā)展。同時(shí)，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)園區(qū)“六個(gè)月就有大變化”的既定目標(biāo)。三是高速度發(fā)展。對(duì)園區(qū)的發(fā)展堅(jiān)持兩手抓，一方面加快盤活園區(qū)內(nèi)老企業(yè)，著力培育壯大幾個(gè)規(guī)模較大、帶動(dòng)示范作用較強(qiáng)的骨干企業(yè)。另一方面，盡快招引一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落戶進(jìn)駐。對(duì)在手洽談的重點(diǎn)項(xiàng)目，力促項(xiàng)目早簽約、早達(dá)效，確保年內(nèi)實(shí)施5個(gè)以上億元項(xiàng)目，力爭(zhēng)落地一個(gè)10億元以上的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。

二、勇挑重?fù)?dān)，當(dāng)好城市建設(shè)“主力軍”

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五個(gè)特別”的城建精神，爭(zhēng)當(dāng)城建工程先鋒隊(duì)和突擊隊(duì)。一是強(qiáng)力推進(jìn)征地動(dòng)遷。圍繞既定目標(biāo)，鼓足干勁，堅(jiān)定信心，以時(shí)限倒逼任務(wù)，以責(zé)任落實(shí)使命，確保在期末考核時(shí)點(diǎn)前完成簽約90%以上。二是全力配合市重點(diǎn)工程。配合市有關(guān)部門，全面完成鎮(zhèn)海路北延工程，加快推進(jìn)城北片區(qū)改造步伐，完善道路網(wǎng)絡(luò)，打造城市景觀，切實(shí)抓好街巷路面硬化、城區(qū)河道整治與小區(qū)物業(yè)管理，以鐵的手腕加大防違治違工作力度，最大限度提升社區(qū)物管水平和居民幸福指數(shù)。三是大力開(kāi)展環(huán)境綜合整治。以“省村莊環(huán)境整治全域驗(yàn)收”為契機(jī)，深入實(shí)施鎮(zhèn)村環(huán)境集中整治，確保驗(yàn)收不失分、得高分，一次性通過(guò)省市考核檢查。按照年初工作計(jì)劃，今年確保新增1個(gè)三星級(jí)康居村建設(shè)。繼續(xù)以“雙創(chuàng)”為抓手，大力實(shí)施老小區(qū)、城中村和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程，進(jìn)一步改善城市人居環(huán)境，完善城市功能，提升城市品位。

三、真抓實(shí)干，當(dāng)好社會(huì)治理“生力軍”

堅(jiān)持“抓服務(wù)促和諧，抓管理促規(guī)范，抓聯(lián)防保平安”的工作理念，重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的工作：首先，在完善治理機(jī)制上下功夫。在矛盾調(diào)處方面，堅(jiān)持黨政負(fù)責(zé)人接訪、機(jī)關(guān)干部下訪、信訪事項(xiàng)定期會(huì)辦等制度，搭建多種形式的溝通對(duì)話平臺(tái)，使訴求表達(dá)渠道更暢通、接受處理更高效。安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度，進(jìn)一步明確街道、村居、企業(yè)各條線的安全職責(zé)，確保安全警示全天候，重點(diǎn)行業(yè)巡查督查常態(tài)化。其次，在解決突出問(wèn)題上下功夫。對(duì)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)，街道實(shí)行主要負(fù)責(zé)人帶頭包案制度，逐一化解鈍化信訪矛盾。對(duì)于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)行業(yè)、船舶設(shè)備產(chǎn)品行業(yè)，定期實(shí)施專項(xiàng)安全隱患大排查，切實(shí)消除重大事故隱患。第三，在強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫。深化社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立完善覆蓋社區(qū)居民和流動(dòng)人口的綜合性服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)決貫徹市委、市政府“五大專項(xiàng)行動(dòng)”的決策部署，強(qiáng)化源頭預(yù)防和治理，全面提升社會(huì)治理科學(xué)化水平，為全市“全面領(lǐng)先蘇中、加快融入蘇南”戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

搶抓新機(jī)遇 務(wù)求新突破 奮力實(shí)現(xiàn)園區(qū)新一輪跨越發(fā)展

黃橋工業(yè)園區(qū)管委會(huì)

今年以來(lái)，黃橋工業(yè)園區(qū)緊扣市交各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，搶抓園區(qū)升格和南北共建機(jī)遇，積極投身新時(shí)期“黃橋決戰(zhàn)”，扎實(shí)推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等工作，取得階段性成效。1-7月份，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅開(kāi)票15.05億元、工商稅收1億元，同比分別增長(zhǎng)37.2%和30.1%，分別占年度計(jì)劃的50.7% 和58.9%；列統(tǒng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)產(chǎn)值46.6億元、銷售44.6億元、利稅6.71億元、利潤(rùn)4.25億元。同比分別增長(zhǎng)32.8%、29.7%、38.6%和41.2%，分別占年度計(jì)劃的61.6%、61.5%、62.1%和62.8%。完成固定資產(chǎn)投資11.84億元、基礎(chǔ)建設(shè)投資4.85億元，分別占年度計(jì)劃的60.7%和60.6%。新招引、實(shí)施億元以上重大項(xiàng)目12個(gè)，計(jì)劃總投資22.68億元，其中：1億美元以上重特大項(xiàng)目1個(gè)，已開(kāi)工項(xiàng)目10個(gè)。圓滿完成年初確定的“百日攻堅(jiān)”動(dòng)遷任務(wù)，共動(dòng)遷610 戶, 拆遷面積15萬(wàn)平方米。下一步，我們將著力增強(qiáng)四種意識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)年內(nèi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是牢固樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)，做優(yōu)發(fā)展平臺(tái)。始終堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)區(qū)不動(dòng)搖，抓住園區(qū)升格、南北共建和省市扶持黃橋加快發(fā)展的機(jī)遇，進(jìn)一步深化南北合作，接受江陰在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、管理服務(wù)等方面的輻射和帶動(dòng)，聚力產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)和項(xiàng)目承載平臺(tái)建設(shè)，提升園區(qū)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和投資吸引力，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。在園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局上，圍繞三年內(nèi)建成300億園區(qū)和省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的要求，編制完善發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，啟動(dòng)共建園區(qū)首期2.5平方公里的規(guī)劃編制和開(kāi)發(fā)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)和載體，更好地承接蘇南等發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；在園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)上，圍繞“拓展園區(qū)框架、完善配套功能、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)”的思路, 全力主攻重點(diǎn)工程建設(shè)，加快推進(jìn)區(qū)內(nèi)“六路二橋”、安置小區(qū)以及水電氣、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保10月份全部實(shí)施到位，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)平臺(tái)、提升承載能力。

二是牢固樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí)，提高招商實(shí)效。始終堅(jiān)持招大引強(qiáng)不動(dòng)搖，緊扣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、圍繞重大項(xiàng)目、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域，調(diào)優(yōu)招商思路和方法，把江陰作為招商引資的主陣地，精心組織南北共建匯報(bào)會(huì)等專題招商活動(dòng)，宣傳推介合作共建的一系列優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮駐澄辦事處的窗口作用和已落戶江陰企業(yè)及黃橋江陰商會(huì)的帶動(dòng)作用，著力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)配套型、龍

頭帶動(dòng)型、稅源大戶型、科技引領(lǐng)型重大工業(yè)項(xiàng)目，確保三季度引進(jìn)億元以上工業(yè)項(xiàng)目6個(gè)、3000萬(wàn)元以上服務(wù)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，年內(nèi)新引進(jìn)1億美元或7億元人民幣以上重特大項(xiàng)目1個(gè)、億元以上重大項(xiàng)目10個(gè)，全力打贏招商引資“百日沖刺”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成第七屆銀杏節(jié)項(xiàng)目簽約任務(wù)和全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，用好共建政策紅利，大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，招引一批稅源性企業(yè)入駐企業(yè)服務(wù)中心。用好區(qū)內(nèi)標(biāo)房資源，大力開(kāi)展標(biāo)房招商，招引一批優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)入駐四期標(biāo)房。

三是牢固樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，培植特色產(chǎn)業(yè)。始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興區(qū)不動(dòng)搖，加大現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度，推動(dòng)精密制造、節(jié)能空冷、汽車零部件等現(xiàn)代裝備制造企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)延伸下游產(chǎn)品，確保年內(nèi)國(guó)稅開(kāi)票銷售規(guī)模達(dá)20億元；加大新能源產(chǎn)業(yè)的培育引導(dǎo)力度，依托現(xiàn)有重點(diǎn)骨干企業(yè)的前伸后延，加大產(chǎn)業(yè)鏈招商力度，培育引導(dǎo)發(fā)展鋰電池類的新能源產(chǎn)業(yè)；加大樂(lè)器制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，推動(dòng)樂(lè)器提琴企業(yè)由單

一、低端的生產(chǎn)制造向多品種、高端化方向發(fā)展，加快打造“中國(guó)·黃橋樂(lè)器文化產(chǎn)業(yè)園”，確保9月底完成主題文化街的桿線下地、立面改造，啟動(dòng)生產(chǎn)集中區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，精心籌備好10月份上海國(guó)際樂(lè)器展銷會(huì)的參展及招商活動(dòng)。

四是牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。始終堅(jiān)持項(xiàng)目

建設(shè)不動(dòng)搖，對(duì)已簽約項(xiàng)目，強(qiáng)化審批服務(wù)和要素保障。以擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)改革試點(diǎn)、有效承接各項(xiàng)審批管理權(quán)限為契機(jī)，提高審批效率，加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度；以省國(guó)土廳將南北共建園區(qū)作為改革試點(diǎn)為契機(jī)，積極上爭(zhēng)用地指標(biāo)，破解土地瓶頸制約，推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地實(shí)施，確保下半年新開(kāi)工項(xiàng)目10個(gè)以上。對(duì)在建項(xiàng)目，強(qiáng)化分類指導(dǎo)協(xié)調(diào)和跟蹤督查，按照“誰(shuí)招引、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立重大項(xiàng)目牽頭負(fù)責(zé)制度和月通報(bào)制度，明確任務(wù)書和時(shí)間表，由各招商條線牽頭、項(xiàng)目服務(wù)部門配合，合力加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確?；轄栃哦?、九天光電二期、展鵬科技、強(qiáng)達(dá)新材料、世林博爾、高南軋鋼、和泰汽車等一批項(xiàng)目年內(nèi)全部竣工投產(chǎn)。

集聚加快發(fā)展正能量

實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨越

張橋鎮(zhèn)人民政府

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)上下堅(jiān)持“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的理念不動(dòng)搖，各方力量向工業(yè)集合，各種要素向工業(yè)集聚，各類服務(wù)向工業(yè)集中，舉全鎮(zhèn)之力，狠抓特色產(chǎn)業(yè)培大育強(qiáng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)中快進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。上半年，完成工業(yè)國(guó)稅開(kāi)票銷售7.3億元，增長(zhǎng)46.4%；竣工3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè)。下一步，我們將以貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神為契機(jī)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)發(fā)展思路，調(diào)佳精神狀態(tài)，調(diào)實(shí)工作作風(fēng)，自我加壓，砥礪奮進(jìn)，確保完成和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要抓好以下三個(gè)方面：

一、更加注重培大育強(qiáng)，著力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是實(shí)施骨干企業(yè)培育工程。大力實(shí)施“61020”工程，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)科技創(chuàng)新、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、合資合作、高位嫁接等方式實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)、裂變擴(kuò)張，力爭(zhēng)到2018年擁有國(guó)稅開(kāi)票億元以上企業(yè)6家，5000萬(wàn)元以上企業(yè)10家，3000萬(wàn)元以上企業(yè)20家，形成梯次發(fā)展格局。二是實(shí)施企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升工程。對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面深入的剖析，篩選出40家有一定規(guī)模、業(yè)績(jī)優(yōu)良、成長(zhǎng)

性好的企業(yè)，一企一策，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品，努力形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)支持泰來(lái)減速機(jī)開(kāi)發(fā)機(jī)器人減速機(jī)和軍隊(duì)坦克用動(dòng)力箱，科興電器開(kāi)發(fā)智能互感器，波康電子、恒豐橡膠等企業(yè)實(shí)施重大技術(shù)改造項(xiàng)目。三是實(shí)施特色產(chǎn)業(yè)培育工程。以“專精特新”為發(fā)展方向，鼓勵(lì)電子電器、船舶配件產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)并購(gòu)重組、上市融資等方式，做大規(guī)模體量，打造比較優(yōu)勢(shì)。目前，我鎮(zhèn)正積極推動(dòng)明德廣濟(jì)在“新三板”掛牌上市。

二、更加注重招商引資，著力增強(qiáng)源動(dòng)力。一是突出招商引資重點(diǎn)。搶抓新一輪沿江開(kāi)發(fā)、蘇南等長(zhǎng)三角發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，圍繞重點(diǎn)打造的電子電器、船舶配件兩條產(chǎn)業(yè)鏈，編制產(chǎn)業(yè)招商目錄，對(duì)延伸、補(bǔ)缺類項(xiàng)目開(kāi)展專題招商和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精準(zhǔn)招商，進(jìn)一步提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。二是拓展招商引資渠道。在繼續(xù)抓好小分隊(duì)招商、親情招商、以商引商、節(jié)會(huì)招商、委托招商的基礎(chǔ)上，充分利用我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、企業(yè)信息靈通的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)廣大企業(yè)家招商引資的熱情和動(dòng)力，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)的主體作用，確保招商引資工作取得新突破。三是提高招商引資服務(wù)水平。主動(dòng)為企業(yè)落實(shí)優(yōu)惠政策，當(dāng)好企業(yè)“娘家人”，真正做到“你賺錢、我保護(hù)，你發(fā)展、我鋪路，你有難、我?guī)椭?，為投資興業(yè)者營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍

與和諧發(fā)展的環(huán)境。四是嚴(yán)格招商引資目標(biāo)考核。對(duì)2014年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成情況實(shí)行專項(xiàng)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。凡工作不力或目標(biāo)任務(wù)完成不理想的單位和個(gè)人，除評(píng)先評(píng)優(yōu)“一票否決”外，還將扣除目標(biāo)管理獎(jiǎng)。年底，將結(jié)合召開(kāi)雙先會(huì)，對(duì)招商引資目標(biāo)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人及招商引資中介人進(jìn)行表彰，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)更多的人為張橋的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)烤€搭橋，貢獻(xiàn)自己的力量。

三、更加注重項(xiàng)目建設(shè)，著力增強(qiáng)帶動(dòng)力。制定出臺(tái)考核細(xì)則，對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)村干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭，進(jìn)一步建立健全相關(guān)工作機(jī)制，提高工作效能，力促項(xiàng)目早開(kāi)工、快建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目建設(shè)辦公室的工作效能，一個(gè)項(xiàng)目一套班子跟蹤服務(wù)，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)推進(jìn)計(jì)劃，著力解決在建項(xiàng)目進(jìn)度慢、簽約項(xiàng)目落地難、盤活項(xiàng)目難度大的問(wèn)題。對(duì)在手的森博苑電機(jī)、盛源電器、油泵彈簧3個(gè)簽約項(xiàng)目，實(shí)施鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人掛鉤聯(lián)系制度，幫助企業(yè)完善前期手續(xù)，完善項(xiàng)目開(kāi)工條件。對(duì)上半年已經(jīng)竣工的2個(gè)項(xiàng)目，排出今年產(chǎn)出計(jì)劃，進(jìn)行效益跟蹤，全力保障生產(chǎn)要素需求，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)票銷售超過(guò)6000萬(wàn)元。同時(shí)，認(rèn)真梳理一批企業(yè)和項(xiàng)目，根據(jù)資金需求情況，組織項(xiàng)目推介和政銀

企對(duì)接活動(dòng)，著力化解企業(yè)“融資難”問(wèn)題。實(shí)施“逼鳥(niǎo)騰籠”、“騰鳥(niǎo)換鳳”工程，進(jìn)一步盤活存量、挖掘潛量、優(yōu)化增量。大力實(shí)施土地增減掛鉤、占補(bǔ)平衡項(xiàng)目，全方位爭(zhēng)取土地指標(biāo)計(jì)劃，為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目早落戶奠定基礎(chǔ)。

我們堅(jiān)信，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力、負(fù)重奮進(jìn)，張橋工業(yè)必將實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展，必將為“全面領(lǐng)先蘇中、加快融入蘇南，建設(shè)更高水平小康社會(huì)”作出城郊鎮(zhèn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

市政府全體（擴(kuò)大）會(huì)議

交流材料匯編

二O一四年八月

目 錄

1、更大力度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 更高水平發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)（市發(fā)改委）…………………………………………………1

2、攻堅(jiān)克難 奮勇?tīng)?zhēng)先 全面完成各項(xiàng)民生水利建設(shè)任務(wù)（市水務(wù)局）…………………………………………………4

3、落實(shí)責(zé)任齊抓共管 強(qiáng)化舉措確保安全

（市安監(jiān)局）…………………………………………………8

4、決戰(zhàn)下半年

開(kāi)創(chuàng)新局面

（濟(jì)川街道辦）………………………………………………12

5、搶抓新機(jī)遇 務(wù)求新突破 奮力實(shí)現(xiàn)園區(qū)新一輪跨越發(fā)展（黃橋工業(yè)園區(qū)管委會(huì)）……………………………………15

6、集聚加快發(fā)展正能量

實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨越

（張橋鎮(zhèn)人民政府）…………………………………………19

第二篇：在市政府辦公室全體人員會(huì)議上的講話

今天我們召開(kāi)辦公室全體人員會(huì)議，主要是安排部署XX年各項(xiàng)工作，并對(duì)市委委托考核的縣級(jí)干部和辦公室科以下人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。首先，我根據(jù)辦公室黨組研究的意見(jiàn)，講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，XX年辦公室各項(xiàng)工作取得新成績(jī)

鑒于在去年12月11日召開(kāi)的辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核會(huì)上，蒙秘書長(zhǎng)代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)XX年的工作進(jìn)行了全面總結(jié)，今天我就不再具體闡述，僅作概括回顧。一年來(lái)，市政府辦公室黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“效能建設(shè)年”等活動(dòng)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，真抓實(shí)干，勇?tīng)?zhēng)一流，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為促進(jìn)全市加速轉(zhuǎn)型發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一是突出以文輔政，輔佐決策更加到位。調(diào)研工作采取黨政聯(lián)手、部門聯(lián)動(dòng)、專家參與等方式，先后完成各類調(diào)研成果86篇，其中戰(zhàn)略性、前瞻性重大調(diào)研課題20項(xiàng)。文稿起草工作緊貼中心工作，全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，透徹分析市情現(xiàn)狀，拿出了許多針對(duì)性、指導(dǎo)性強(qiáng)的精品文稿。信息工作在XX年跨入全國(guó)政務(wù)信息工作先進(jìn)行列的巨大壓力下，XX年繼續(xù)走在了全省前列，綜合考評(píng)位居全省第三名；在提高上報(bào)信息采用率的同時(shí)，積極主動(dòng)地向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)了一大批時(shí)效強(qiáng)、質(zhì)量高，有一定廣度和深度的政務(wù)信息，在“反映市情、輔助決策、推動(dòng)工作”中發(fā)揮了重要的參謀作用。文秘工作健全完善人員輪崗補(bǔ)位、公文交叉審核、當(dāng)日盤點(diǎn)和掛牌催辦等機(jī)制，公文辦理快速優(yōu)質(zhì)。政務(wù)督查工作按照令出督隨要求，逢文必查、逢會(huì)必查、逢事必查，督查的針對(duì)性、實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)?！?2345”市長(zhǎng)公開(kāi)電話服務(wù)功能不斷完善,群眾關(guān)注的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到有效解決，社會(huì)公信度明顯提高。電子政務(wù)工作實(shí)用性增強(qiáng)、信息公開(kāi)力度加大，網(wǎng)絡(luò)安全、信息傳遞、公文處理水平明顯提升。行政服務(wù)工作流程優(yōu)化，審批效能、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，審批成效明顯。二是突出統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào)功能切實(shí)增強(qiáng)。各位秘書長(zhǎng)、主任、有關(guān)科室按照責(zé)任分工和目標(biāo)要求，組織有關(guān)部門細(xì)化落實(shí)工作措施，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤調(diào)度，確保了新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、招商引資項(xiàng)目建設(shè)、城市開(kāi)發(fā)重點(diǎn)工程以及保障和改善民生等重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。統(tǒng)籌各方力量，精心策劃籌備，保證了第十屆中國(guó)專利高新技術(shù)產(chǎn)品博覽會(huì)、第三屆文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、申辦第23屆省運(yùn)會(huì)、全省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、全省農(nóng)村住房建設(shè)與危房改造現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)第23屆市長(zhǎng)會(huì)議、國(guó)際孔子文化節(jié)、首屆尼山論壇、全市科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、濟(jì)寧國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)，中央、國(guó)務(wù)院、全國(guó)人大及政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市調(diào)研視察等重大活動(dòng)的圓滿成功。建立健全突發(fā)公共事件綜合預(yù)警體系，處置突發(fā)事件能力明顯提升，特別對(duì)任城濟(jì)北新區(qū)電纜下地工程塌方、北湖連接大橋工程垮塌、魚臺(tái)縣王魯鎮(zhèn)重大交通事故、高新區(qū)地下管網(wǎng)化學(xué)品泄漏燃燒等事件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮、依法及時(shí)果斷處置，避免了矛盾激化和大的損失。主動(dòng)加強(qiáng)與市幾大班子辦公部門聯(lián)絡(luò)溝通,精心搞好市長(zhǎng)之間的工作銜接和活動(dòng)安排,保證了政府工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是突出規(guī)范高效，后勤保障扎實(shí)深入。物業(yè)管理全面加強(qiáng)，辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作層次提高，供水、供電、供暖、供氣等設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。車輛管理實(shí)現(xiàn)安全行駛和節(jié)油降耗，安全保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)更加縝密完善，離退休人員服務(wù)工作熱情、周到、細(xì)致，財(cái)務(wù)工作制度健全、管理嚴(yán)格、支出規(guī)范，接待服務(wù)質(zhì)量水平不斷提升，打私工作深入開(kāi)展扎實(shí)有效。駐京聯(lián)絡(luò)處圓滿完成協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、協(xié)助處置信訪和孔府酒店內(nèi)部裝修等項(xiàng)工作任務(wù)，史志辦順利完成《濟(jì)寧年鑒（XX）》編輯出版和方志館建設(shè)，無(wú)委辦配合有關(guān)單位完成濟(jì)寧曲阜機(jī)場(chǎng)導(dǎo)航頻率、兗州火車站調(diào)車頻率、高考、國(guó)家公務(wù)員考試等監(jiān)聽(tīng)監(jiān)測(cè)保障任務(wù)，機(jī)關(guān)幼兒園保教質(zhì)量和校園安全保衛(wèi)水平持續(xù)提升。四是突出以人為本，機(jī)關(guān)自身建設(shè)有新突破。注重從嚴(yán)帶隊(duì)伍、從嚴(yán)管干部、從嚴(yán)抓作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“效能建設(shè)年”等系列活動(dòng)，周密制定活動(dòng)方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織開(kāi)展xx屆五中全會(huì)、科學(xué)發(fā)展專題報(bào)告、市委全委會(huì)精神及反腐倡廉等系列專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，組織干部職工學(xué)習(xí)考察。完成辦公室機(jī)關(guān)和部分所屬單位干部調(diào)整、工作人員選調(diào)和招考錄用工作。經(jīng)過(guò)政府機(jī)構(gòu)改革辦公室職能和人員編制得到加強(qiáng)。按時(shí)完成《濟(jì)寧市組織史（XX-XX）》市政府及辦公室部分的編撰任務(wù)和市政府宿舍區(qū)人口普查工作。深入開(kāi)展反腐倡廉教育，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)辦公室機(jī)關(guān)及所屬單位干部職工的教育、管理和監(jiān)督，有效防止不廉潔行為的發(fā)生。綜合系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作富有成效,辦公室春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)成功舉辦，城鄉(xiāng)聯(lián)建工作走在市直機(jī)關(guān)前列，包村工作被評(píng)為先進(jìn)單位，計(jì)劃生育工作被評(píng)為一等獎(jiǎng)，繼續(xù)保持省級(jí)文明機(jī)關(guān)稱號(hào)，在萬(wàn)名代表評(píng)機(jī)關(guān)活動(dòng)中名列前茅，辦公室形成了風(fēng)清氣正、心齊勁足，團(tuán)結(jié)和諧干事創(chuàng)業(yè)、凝心聚力共謀發(fā)展的良好局面。

這些成績(jī)來(lái)之不易，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于辦公室歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下的良好基礎(chǔ)，離不開(kāi)辦公室黨組成員和各科室主要負(fù)責(zé)同志模范帶頭，歸功于黨組一班人和全體干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏、忘我奉獻(xiàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到存在的差距和不足，比較突出的是：有的同志自覺(jué)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)不夠刻苦，心浮氣躁，精神狀態(tài)欠佳；個(gè)別同志組織紀(jì)律松弛，作風(fēng)散漫，自我要求不嚴(yán)；有的部位工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量不高，存在得過(guò)且過(guò)、被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象；有些方面的制度還不夠完善，監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對(duì)這些問(wèn)題，務(wù)必引起高度重視,采取得力措施，認(rèn)真加以解決。

二、以服務(wù)全市加速轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)XX年辦公室工作新局面

XX年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是我市加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、增創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵時(shí)期。前不久市里召開(kāi)的全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)對(duì)今年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了全面安排。辦公室作為政府的綜合辦事機(jī)構(gòu)和行政指揮中樞,在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、組織政務(wù)運(yùn)行、搞好綜合協(xié)調(diào)、強(qiáng)化督促落實(shí)等方面,擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)和繁重任務(wù)。我們必須以黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),圍繞市委、市政府中心任務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)部署,守土有責(zé)、不負(fù)使命,開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,勤勉敬業(yè)、團(tuán)結(jié)實(shí)干,務(wù)求政務(wù)服務(wù)主動(dòng)超前、優(yōu)質(zhì)高效,綜合協(xié)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)周密、具體到位,后勤管理精細(xì)深入、保障有力,干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升,機(jī)關(guān)面貌發(fā)生顯著變化,確?！爸攸c(diǎn)工作求突破、單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一、各項(xiàng)工作上水平、整體工作創(chuàng)一流”,為推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

（一）狠抓政務(wù)服務(wù)求優(yōu)質(zhì)，力促參謀水平再有新提升。堅(jiān)持圍繞中心抓調(diào)研，圍繞大局出思路，圍繞難點(diǎn)求突破，著重抓好重大調(diào)研課題、重點(diǎn)信息編報(bào)、重要文稿起草等工作，切實(shí)把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，為領(lǐng)導(dǎo)決策出大主意、當(dāng)大參謀、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是拓展調(diào)研廣度，進(jìn)一步提高參謀決策的科學(xué)性。要抓住轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵問(wèn)題，采取靈活形式，全方位、多領(lǐng)域、深層次調(diào)研，積極建言獻(xiàn)策，著力在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培植、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、保障和改善民生等重大問(wèn)題上多動(dòng)腦筋、下苦功夫，提出具有較強(qiáng)針對(duì)性、前瞻性和可操作性的措施建議，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)良策、支高招、當(dāng)高參。全年?duì)幦∮?0篇以上獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果，有更多調(diào)研成果進(jìn)入市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)決策。二是挖掘信息深度，進(jìn)一步提高參謀決策的準(zhǔn)確性。要主動(dòng)抓熱點(diǎn)、挖亮點(diǎn)、聚焦點(diǎn)，多渠道搜集，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)篩選，高質(zhì)量編報(bào)，準(zhǔn)確掌握、第一時(shí)間反映全市加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的新情況、新動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)推廣轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)進(jìn)程中的新經(jīng)驗(yàn)、新做法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更全面、更到位、更準(zhǔn)確的參考依據(jù)。力爭(zhēng)XX年信息工作綜合排名在全省位次繼續(xù)前移。三是強(qiáng)化文稿精度，進(jìn)一步提高參謀決策的適用性。要在吃透上情、摸清下情、借鑒外情的基礎(chǔ)上，切實(shí)貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近群眾意愿，反復(fù)琢磨觀點(diǎn)，精心錘煉文字，多出創(chuàng)新思路，多謀管用舉措，力求將文稿寫成符合實(shí)際、領(lǐng)導(dǎo)滿意、指導(dǎo)性強(qiáng)的精品力作。高質(zhì)量高效率起草市政府常務(wù)會(huì)議及專題會(huì)議紀(jì)要，繼續(xù)辦好《濟(jì)寧政報(bào)》和《內(nèi)部情況通報(bào)》等內(nèi)部刊物。四是加快辦文速度，進(jìn)一步提高參謀決策的時(shí)效性。要堅(jiān)持質(zhì)量和效率并重，不斷優(yōu)化辦文程序，嚴(yán)格把關(guān)審查，壓縮辦理時(shí)限，每個(gè)環(huán)節(jié)都力求高效運(yùn)轉(zhuǎn)、嚴(yán)格規(guī)范、精益求精，特別對(duì)急電要件不能有絲毫耽擱，不僅要第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，還要跟蹤辦理，親自靠上督辦，確?？旖莞咝В瑘?jiān)決杜絕遲辦、漏辦、錯(cuò)辦等現(xiàn)象發(fā)生。五是加大電子政務(wù)力度，進(jìn)一步提高參謀決策的規(guī)范性。要在規(guī)范服務(wù)、高效運(yùn)行、安全保密上下功夫，依據(jù)省績(jī)效考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行再改造、再優(yōu)化，及時(shí)更新門戶網(wǎng)站信息，不斷加大信息公開(kāi)力度，同時(shí)要高度重視電子政務(wù)安全保障體系建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)范，堅(jiān)決杜絕失密泄密現(xiàn)象發(fā)生。

（二）狠抓配套聯(lián)動(dòng)求實(shí)效，力促協(xié)調(diào)能力再上新水平。要把綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮辦公室整體功能的重要工作來(lái)抓，把握協(xié)調(diào)重點(diǎn)，改進(jìn)協(xié)調(diào)方式，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各項(xiàng)任務(wù)順利推進(jìn)。對(duì)重大決策、重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)的協(xié)調(diào)，要牽頭組織相關(guān)部門超前研究細(xì)化實(shí)施方案，逐項(xiàng)拿出具體辦法措施，對(duì)涉及部門多、工作環(huán)節(jié)多的事項(xiàng)，要明確責(zé)任、分解任務(wù)，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求，搞好銜接配合，強(qiáng)化調(diào)度檢查，對(duì)進(jìn)展不快、成效不大的加大協(xié)調(diào)督促力度，確保工作及時(shí)跟進(jìn)、措施落到實(shí)處。要主動(dòng)加強(qiáng)與幾大班子辦公部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),隨時(shí)溝通情況、交流信息、銜接工作,對(duì)市里組織開(kāi)展的各項(xiàng)重大活動(dòng)，按實(shí)施方案和責(zé)任分工做好所承擔(dān)的任務(wù)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好人大、政協(xié)視察、檢查、調(diào)研活動(dòng)的服務(wù)保障工作。要把協(xié)調(diào)處置突發(fā)性、群體性事件與加強(qiáng)應(yīng)急管理結(jié)合起來(lái)，著重健全完善突發(fā)事件應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)，抓好預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，提高快速反應(yīng)、有效處置能力，一旦發(fā)生突發(fā)事件，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格24小時(shí)值班制度，全面掌握突發(fā)性事件信息，對(duì)一些苗頭性、傾向性和事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題，要在第一時(shí)間向市政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。接待工作要增強(qiáng)形象意識(shí)，堅(jiān)持勤儉辦接待，努力做到周密布置、規(guī)范操作、熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效。秘書科室和各位市長(zhǎng)秘書要?jiǎng)?wù)求做到高質(zhì)量、高效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。市長(zhǎng)公開(kāi)電話要進(jìn)一步加強(qiáng)工作人員的教育管理與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升接轉(zhuǎn)電話、處置辦理群眾反映熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題能力；進(jìn)一步健全完善與新聞媒體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷提高社會(huì)認(rèn)知度和滿意度。行政服務(wù)中心要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、增強(qiáng)服務(wù)功能，北湖行政服務(wù)大廳要多推出更多便利快捷的服務(wù)舉措，提高審批績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量。打私辦要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，與有關(guān)職能部門一起強(qiáng)化督促指導(dǎo)，切實(shí)規(guī)范企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)行為，為全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展發(fā)揮好應(yīng)有作用。

（三）狠抓督促檢查求落實(shí)，力促推進(jìn)工作再創(chuàng)新舉措。政務(wù)督查要充分發(fā)揮“督查督辦、效能監(jiān)察、目標(biāo)考評(píng)”的職能作用，創(chuàng)新完善督查工作機(jī)制，做到督有目標(biāo)、查有措施、考有依據(jù)，切實(shí)增強(qiáng)督查權(quán)威，確保市委、市政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。要細(xì)化督查目標(biāo)，明確工作責(zé)任，對(duì)市委市政府的重大決策部署、人大政協(xié)的議案提案、領(lǐng)導(dǎo)交辦的督查事項(xiàng)，逐一細(xì)化分解，定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、完成時(shí)限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范督查程序，隨時(shí)跟蹤督辦。要加強(qiáng)目標(biāo)管理，實(shí)施過(guò)程監(jiān)督，對(duì)全市重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、“民心工程”等現(xiàn)場(chǎng)督查，查實(shí)情、聽(tīng)實(shí)話、解實(shí)難，尤其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)，做到批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果，推動(dòng)工作落實(shí)，確保政令暢通。要加大效能監(jiān)察力度，嚴(yán)格嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，配合紀(jì)檢監(jiān)察部門，對(duì)基層群眾反映事項(xiàng)，應(yīng)訴嚴(yán)查，嚴(yán)厲處置，壓制歪風(fēng)邪氣，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要科學(xué)考評(píng)獎(jiǎng)懲，彰顯督查導(dǎo)向，配合督查考核委，綜合運(yùn)用督查成果嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，調(diào)動(dòng)上上下下工作積極性，為促進(jìn)各項(xiàng)決策部署落實(shí)提供保障。

（四）狠抓后勤管理求規(guī)范，力促服務(wù)質(zhì)量再邁新臺(tái)階。要突出管理手段和管理方式創(chuàng)新，更加扎實(shí)有效地搞好市政府機(jī)關(guān)建設(shè)、管理和服務(wù)，強(qiáng)化“精細(xì)化”服務(wù)理念，考慮問(wèn)題要周全細(xì)致，辦事程序要科學(xué)規(guī)范，辦理過(guò)程要具體到位，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，真正做到“有心干事、熱心干事、用心干事”，以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持實(shí)行大宗物品政府采購(gòu)和基建維修項(xiàng)目招投標(biāo)制度，在接待、會(huì)務(wù)、通信、基建、電子政務(wù)等方面精打細(xì)算，最大限度節(jié)省開(kāi)支。強(qiáng)化人車管理，實(shí)施科學(xué)調(diào)度，保障公務(wù)用車，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)創(chuàng)一流、安全無(wú)事故”目標(biāo)。做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作,強(qiáng)化人防、物防、技防措施,及時(shí)排查消除各種安全隱患，杜絕各類案件和事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)離退休人員政治生活待遇。繼續(xù)辦好各類健康有益的文體活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)文化生活。善始善終地做好包村工作，扎實(shí)推進(jìn)“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”活動(dòng)，繼續(xù)保持全市先進(jìn)單位榮譽(yù)。駐京聯(lián)絡(luò)處要認(rèn)真理清職能職責(zé)和目標(biāo)定位，繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，在服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、宣傳推介濟(jì)寧良好形象等方面下功夫做貢獻(xiàn)。史志辦要認(rèn)真抓好第二輪修志，確保按時(shí)完成《濟(jì)寧年鑒（XX）》編輯出版任務(wù)。無(wú)委辦要加強(qiáng)頻率臺(tái)站管理，切實(shí)維護(hù)空中電波秩序，確保通信暢通和信息安全。機(jī)關(guān)幼兒園要在提高幼教質(zhì)量的同時(shí)，把安全穩(wěn)定工作放到重中之重，進(jìn)一步健全完善安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全管理措施，確保不發(fā)生任何安全問(wèn)題。

三、全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)整體形象

復(fù)雜形勢(shì)和繁重任務(wù)對(duì)辦公室工作提出了新的更高要求。我們必須繼續(xù)堅(jiān)持“創(chuàng)五型機(jī)關(guān)，奪團(tuán)體冠軍”的總目標(biāo)，進(jìn)一步深化“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，努力造就一支作風(fēng)最好、紀(jì)律最嚴(yán)、業(yè)務(wù)最強(qiáng)、服務(wù)最優(yōu)、效率最高的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作再上新水平。

（一）強(qiáng)化理論武裝，爭(zhēng)做提高綜合素質(zhì)的表率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，更是每位同志特別是黨員干部的一項(xiàng)基本功，沒(méi)有厚重的理論功底、較高的政策水平、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，不可能做好自己的本職工作，更創(chuàng)不出一流的業(yè)績(jī)。每位同志都要養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求和自身成長(zhǎng)進(jìn)步的保障與前提，堅(jiān)持做到天天學(xué)習(xí)、常年學(xué)習(xí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，破除“本領(lǐng)恐慌”。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法，既要注重書本學(xué)習(xí)，更要注重實(shí)踐學(xué)習(xí)；既要注重從點(diǎn)上學(xué)深學(xué)透，更要注重加強(qiáng)對(duì)重大問(wèn)題的思考研究，在把握本質(zhì)、弄清規(guī)律上狠下功夫；要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要論述，不斷提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)執(zhí)行黨的基本路線和方針政策的自覺(jué)性與堅(jiān)定性。要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)新論述、新觀念、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，全面掌握上級(jí)調(diào)控政策和最新決策部署，熟悉相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效；要認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科技、財(cái)稅金融、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、行政管理，以及調(diào)查研究、文稿起草、公文處理、綜合協(xié)調(diào)、公務(wù)接待等方面知識(shí)，做到本職工作精、相關(guān)業(yè)務(wù)通、全面工作清。要堅(jiān)持學(xué)以致用，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的好學(xué)風(fēng)，把學(xué)到的理論和方法應(yīng)用到分析解決實(shí)際問(wèn)題中去，把學(xué)習(xí)的收獲和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的舉措、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，凝聚到創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制、推動(dòng)工作落實(shí)、開(kāi)創(chuàng)發(fā)展局面的實(shí)際成效上。

（二）強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，爭(zhēng)做轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的表率。優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),是市委、市政府對(duì)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的一貫要求,也是廣大人民群眾的共同期盼，辦公室作為行政指揮中樞，提升服務(wù)質(zhì)量和工作效能意義特殊、作用重大。因此，每位同志都要身體力行“馬上就辦”的作風(fēng)，自覺(jué)強(qiáng)化效能意識(shí)、精準(zhǔn)意識(shí)，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、基層和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。要緊扣政府中心工作和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)安排，提前謀劃好一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段甚至一周一天的工作，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。對(duì)市政府的決策部署，要迅速貫徹、立即落實(shí)；對(duì)政府部門和基層群眾急需的事情，要立說(shuō)立行、馬上就辦；對(duì)關(guān)系全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)，要急事急辦、特事特辦；對(duì)本職工作以外需要處理的事情，要主動(dòng)溝通、積極協(xié)調(diào)。真正以一流的作風(fēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)、樹(shù)一流的品牌，徹底杜絕辦事拖拉、互相推諉和壓事誤事現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，爭(zhēng)做干好本職工作的表率。求真務(wù)實(shí)既是機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要標(biāo)志，也是干事創(chuàng)業(yè)的根本保證。只有時(shí)刻銘記責(zé)任、腳踏實(shí)地干工作，才能干成事、干好事、出政績(jī)。每位領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)科室、每個(gè)同志都要依據(jù)工作計(jì)劃、重要事項(xiàng)責(zé)任分工，層層細(xì)化任務(wù)，合力抓好落實(shí)，強(qiáng)化“責(zé)任重于泰山”和“辦公室工作無(wú)小事”的意識(shí)，做到工作認(rèn)真、態(tài)度端正、處事果斷，在任何人面前，在處理任何事上，都要從嚴(yán)要求、從優(yōu)服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督考核，完善考核辦法和指標(biāo)體系，既對(duì)任務(wù)完成情況嚴(yán)格考核，又對(duì)平時(shí)履行職責(zé)情況作出客觀評(píng)價(jià)。既要獎(jiǎng)勵(lì)為單項(xiàng)工作爭(zhēng)光添彩的有功人員，又要表彰為辦公室整體工作上水平腳踏實(shí)地、默默奉獻(xiàn)的同志；要建立清晰的責(zé)任追究辦法，對(duì)工作不細(xì)、管理不力、推諉拖延、玩忽職守的，堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，切實(shí)樹(shù)立正確導(dǎo)向，在辦公室上下形成人人想干事、個(gè)個(gè)會(huì)干事、件件干成事的濃厚氛圍。

（四）強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)做營(yíng)造和諧氛圍的表率。團(tuán)結(jié)和諧出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，是機(jī)關(guān)建設(shè)特別是干部隊(duì)伍建設(shè)的重要保證。必須像愛(ài)護(hù)眼睛一樣，時(shí)刻注重維護(hù)團(tuán)結(jié)，保持和諧氛圍。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先垂范，以寬廣的胸懷、高尚的品德、健康的人格,倍加維護(hù)大局,倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加促進(jìn)和諧,著力營(yíng)造齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展的良好環(huán)境。要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,重大問(wèn)題集體討論,具體事項(xiàng)分工負(fù)責(zé),相互尊重,相互理解,相互支持,相互配合，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,做到思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同步、事業(yè)同干，成為政治上志同道合的同志、工作上密切配合的同事、生活上相互關(guān)心的摯友。各科室、各部位要自覺(jué)服從大局，既堅(jiān)持守土有責(zé)，又注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)工作合力。同志之間要樹(shù)立一盤棋思想，工作中以服務(wù)、服從于大局為重，多一些包容、多一些尊重，多一份關(guān)愛(ài)，多一份支持，把辦公室打造成思想上“合一”、工作上“合力”、行動(dòng)上“合拍”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

（五）強(qiáng)化廉政意識(shí)，爭(zhēng)做維護(hù)良好形象的表率。遵紀(jì)守法、清正廉潔是機(jī)關(guān)每個(gè)干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為官?gòu)恼?yīng)當(dāng)遵守的基本原則。辦公室每位同志都要嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)學(xué)法守法用法，加強(qiáng)主觀改造，嚴(yán)格按法定程序和權(quán)限行使職權(quán)、履行職責(zé)、規(guī)范行為，增強(qiáng)拒腐防變能力。黨組成員要嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度等各項(xiàng)廉政規(guī)定，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，經(jīng)得起考驗(yàn)，頂?shù)米≌T惑，守得住根本，做到不為名利所累、不為物欲所惑、不為人情所擾。要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，厲行節(jié)約，勤儉辦事，在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中發(fā)揮表率作用。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管科室、所屬單位的教育、管理和監(jiān)督，做到管人與管事相結(jié)合、管業(yè)務(wù)與管廉政建設(shè)一齊抓，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，努力開(kāi)創(chuàng)辦公室各項(xiàng)工作新局面。

第三篇：在市政府辦公室全體人員會(huì)議上的講話

同志們：

我來(lái)周口工作到今天將近半年時(shí)間。這半年時(shí)間，在市委的集體領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全市的發(fā)展思路進(jìn)行了重新理順，有效地組織了抗擊非典的斗爭(zhēng)，并取得初步勝利，爭(zhēng)取了一批大項(xiàng)目，基本拉開(kāi)了周口快速發(fā)展的格局。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得，凝聚著市政府辦公室全體同志的心血。大家默默無(wú)聞，盡心盡力，在辦文、辦會(huì)、辦事等方面都做了大量卓有成效的工作，較好地服務(wù)了全市的經(jīng)濟(jì)工作大局。這些成績(jī)應(yīng)該給予充分肯定。我代表市政府向大家表示衷心的感謝和親切的慰問(wèn)！本來(lái)早就想開(kāi)個(gè)會(huì)，和大家見(jiàn)見(jiàn)面，但這半年時(shí)間，緊緊張張，確實(shí)是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，以至于到今天才和辦公室的全體同志見(jiàn)見(jiàn)面。好在我們都在一塊兒工作，許多同志都經(jīng)常打交道，思想也常常交流。今天借這個(gè)機(jī)會(huì)主要是看望大家，同時(shí)，就如何貫徹剛剛結(jié)束的市委工作會(huì)議精神，提高辦公室的綜合服務(wù)水平，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、以貫徹市委工作會(huì)議精神為契機(jī)，全面提高市政府辦公室工作的整體水平

這次市委工作會(huì)議的召開(kāi)，全市上下高度關(guān)注，廣大干群精神振奮。這次會(huì)議是周口全面建設(shè)小康社會(huì)的動(dòng)員大會(huì)、誓師大會(huì)，明確提出了周口超常規(guī)、跨越式發(fā)展的宏偉目標(biāo)。在這樣一種氛圍中，作為市政府的首腦機(jī)關(guān)，辦公室工作如何適應(yīng)形勢(shì)，超前工作，跟上節(jié)拍，為領(lǐng)導(dǎo)提供高層次、前瞻性、高效率的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)市委工作會(huì)議的學(xué)習(xí)要作為今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)。目前各縣市、各部門都在迅速學(xué)習(xí)貫徹市委工作會(huì)議精神，我們政府辦公室也要抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹，著重學(xué)習(xí)市委工作會(huì)議上董書記的重要講話和會(huì)議通過(guò)的《中共周口市委關(guān)于進(jìn)一步解放思想，負(fù)重拼搏，奮力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的決定》，把握核心，吃透精髓。市委工作會(huì)議的核心是啥？核心就是解放思想，負(fù)重奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。大家可以回想一下這半年來(lái)，市里哪一項(xiàng)工作不是超常規(guī)運(yùn)作？我們的海關(guān)建設(shè)，從謀劃到報(bào)批建設(shè)僅用了兩個(gè)月時(shí)間，籌建和申報(bào)工作進(jìn)展順利。阿深和商周兩條高速公路本來(lái)是“十一五”計(jì)劃的項(xiàng)目，由于我們主動(dòng)爭(zhēng)取，才得以提前，十月份就可開(kāi)工建設(shè)。還有大三角的規(guī)劃，也是爭(zhēng)分奪秒，緊鑼密鼓。一邊規(guī)劃，一邊進(jìn)駐項(xiàng)目，目前河南國(guó)糧一體化項(xiàng)目一期投資3億元，已經(jīng)完成前期工作，8月份可在大三角內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。像這樣的項(xiàng)目還有很多。這半年來(lái)的工作充分說(shuō)明市委市政府的一言一行，一舉一動(dòng)都體現(xiàn)出超常規(guī)、跨越式發(fā)展的氣概，也只有這樣，才能徹底甩掉我們的落后帽子，實(shí)現(xiàn)我們?cè)邳S淮經(jīng)濟(jì)帶走在前列的奮斗目標(biāo)。要通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真改進(jìn)辦公室的各項(xiàng)工作，提高政府辦公室綜合服務(wù)水平，服務(wù)于全市超常規(guī)跨躍式發(fā)展的大局。

二、談一談對(duì)辦公室工作的體會(huì)

下面我談一談對(duì)辦公室工作的理解，與同志們共勉。

1、辦公室要解決好干什么的的問(wèn)題，也就是辦公室的職責(zé)。辦公室工作任務(wù)有三項(xiàng)：信息調(diào)研、督促檢查、保證日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。政府辦公室的職責(zé)分三個(gè)層次：①按服務(wù)對(duì)象分，是三服務(wù)：服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。②按工作內(nèi)容分：辦文、辦會(huì)、辦事。③按服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分：參謀、耳目、助手。辦公室每位同志都是領(lǐng)導(dǎo)的參謀、領(lǐng)導(dǎo)的耳目、領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的助手，領(lǐng)導(dǎo)討論問(wèn)題的諍友。辦公室工作任務(wù)歸結(jié)到一句話就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，超前服務(wù)，創(chuàng)造性服務(wù)。如何履行好這個(gè)職責(zé)？同志們要牢記四句格言：辦公室工作很重要，不容懈?。晦k公室工作無(wú)小事，事事要干好；辦公室時(shí)時(shí)都是上班時(shí)間，隨叫隨到；辦公室人員是鋪路石子，樂(lè)于奉獻(xiàn)。

2、辦公室要解決好干到什么程度的問(wèn)題，也就是辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)和尺度問(wèn)題。辦公室按服務(wù)對(duì)象、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和工作內(nèi)容劃分為三個(gè)層次。辦公室工作根據(jù)這三個(gè)層次要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。這個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)？有，基本的標(biāo)準(zhǔn)有四條：

第一條工作標(biāo)準(zhǔn)：100－1=0。啥叫100－1=0？從管理上說(shuō)，辦公室工作無(wú)小事，辦100件事，辦差一件事，出一次失誤，前功盡棄。就是說(shuō)辦公室工作不能出任何差錯(cuò)、毛病、問(wèn)題，這就是100-1=0的標(biāo)準(zhǔn)。何為零失誤、零差錯(cuò)？辦文零毛病，就是辦文辦到無(wú)可挑剔；辦事零失誤，辦事辦到恰到好處；辦會(huì)零差錯(cuò)，辦會(huì)辦到規(guī)范有效。讓領(lǐng)導(dǎo)平常想辦公室，遇事找辦公室，逢人夸辦公室，以卓有成效的工作實(shí)績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的重視。

第二條工作標(biāo)準(zhǔn)：“三滿意”－－基層滿意，機(jī)關(guān)滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意。達(dá)到了“三滿意”，工作就算作好了。有些同志對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)得好，但對(duì)機(jī)關(guān)、基層服務(wù)得不好。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，這不錯(cuò)，但為機(jī)關(guān)、基層服務(wù)不好，就會(huì)讓人搗脊梁骨，讓人家說(shuō)三道四。所以在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上能吃100分，在為機(jī)關(guān)、基層服務(wù)上不一定能吃100分。

第三條工作標(biāo)準(zhǔn)：“三大硬件”－－出政績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出人才。辦公室工作要搞好，就要“三出”。出政績(jī)：為領(lǐng)導(dǎo)、基層、機(jī)關(guān)服務(wù)好；出經(jīng)驗(yàn)：在同類同檔次辦公室中能出經(jīng)驗(yàn)，干出一流成績(jī)；出人才：為黨為人民培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部。只有這樣，辦公室工作才能做好。市政府辦公室既有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的任務(wù)，又有培養(yǎng)優(yōu)秀干部的任務(wù)，多出人才，出優(yōu)秀人才，黨的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。所以我們政府辦公室工作要做好，就要突出三大硬件：出政績(jī)，出經(jīng)驗(yàn)，出人才。

怎樣實(shí)現(xiàn)“100-1=0”？怎樣達(dá)到“三滿意”？怎樣實(shí)現(xiàn)“三大硬件”？怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)想辦公室，找辦公室，夸辦公室？辦法很多，歸根到一點(diǎn)，就是“四個(gè)字”－－優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要做到“三個(gè)一切”－－辦公室一切工作為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好一切服務(wù)，用“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這四個(gè)字衡量辦公室的一切工作。要達(dá)到以上這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并不難，但也不太容易。

三、對(duì)市政府辦公室提出幾點(diǎn)要求

目前，我們周口的各項(xiàng)工作發(fā)展很快，各縣市稍不努力就有被淘汰的危險(xiǎn)。所以，縣市的同志壓力很大。具體到我們市政府辦公室的同志，決不能滿足于被動(dòng)服務(wù)、一般化標(biāo)準(zhǔn)，也要有危機(jī)意識(shí)，有壓力感，要搞好超前服務(wù)。我們過(guò)去的服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)安排一件事，就辦一件事，領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥。沒(méi)有超前思維，沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)造性，這叫被動(dòng)服務(wù)。被動(dòng)服務(wù)不適應(yīng)當(dāng)前的新情況，新形勢(shì)，辦公室必須主動(dòng)出擊，搞好超前服務(wù)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是學(xué)理論，向書本學(xué)習(xí)。古人云：“活到老，學(xué)到老?！薄皩W(xué)無(wú)止境?！本褪钦f(shuō)人的一生要不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。我們要搞好超前服務(wù)，沒(méi)有豐富的知識(shí)和大量的積累幾乎是不可能的。辦公室的同志只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)時(shí)政，學(xué)經(jīng)濟(jì)，學(xué)法律，及時(shí)充電，才能不斷完善自己的知識(shí)裝備，才能在日常的服務(wù)中運(yùn)用自如，做到超前服務(wù)而不是被動(dòng)服務(wù)。我們市政府辦公室曾經(jīng)提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的號(hào)召，把大家送到河大學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論，請(qǐng)專家給大家講課等等，這都是具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的。二是學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向外地超前服務(wù)做得好的辦公室學(xué)習(xí)。我們市搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)組織同志們到外地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人家的膽略，學(xué)習(xí)人家的辦法。同樣，辦公室工作也要走出去，看看人家的辦公室怎么做的，人家的經(jīng)驗(yàn)是啥。所以，市政府辦公室要定期組織大家到外地學(xué)習(xí)考察，與做得好的地方的辦公室加強(qiáng)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高我們辦公室工作水平。三是學(xué)實(shí)踐，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。實(shí)踐是最好的老師。所以，辦公室的同志要深入到實(shí)踐中去調(diào)查研究，掌握第一手資料，為搞好辦公室工作積累有價(jià)值的東西，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的建議。毛主席說(shuō)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。目前，我們周口的經(jīng)濟(jì)建設(shè)日新月異，新的項(xiàng)目不斷上馬，新的工程陸續(xù)竣工，我們對(duì)基層的了解也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。我們辦公室是政府的參謀部，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的總體把握，一定程度上主要來(lái)自于辦公室的各種簡(jiǎn)報(bào)。如果我們閉目塞聽(tīng)，怎么去領(lǐng)導(dǎo)組織全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)？所以，決策的正確就要求信息來(lái)源必須準(zhǔn)確、及時(shí)、有效，決策建議必須科學(xué)合理。市政府辦公室要保證信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，就要求辦公室的同志經(jīng)常深入基層調(diào)研，掌握基層發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解存在問(wèn)題，提出決策建議。辦公室是不是定一個(gè)制度，有關(guān)科室要定期下去，沉到鄉(xiāng)、沉到村，摸出點(diǎn)真東西，拿出有份量的調(diào)研報(bào)告?，F(xiàn)在我感覺(jué)大家下去調(diào)研的太少了，有份量的調(diào)研報(bào)告太少了。

2、改進(jìn)作風(fēng)。有了知識(shí)還不行，還需要有朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。要堅(jiān)決克服懶散、懈怠、作風(fēng)疲沓和無(wú)所作為的思想，克服混日子、吃大鍋飯的思想，樹(shù)立拼搏進(jìn)取的精神。每件事都要多想幾個(gè)為什么，多想幾個(gè)怎么辦。要想在領(lǐng)導(dǎo)之前，積極為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的決策參考。要敢于說(shuō)真話，敢于諫真言，特別是敢于在領(lǐng)導(dǎo)面前發(fā)表自己的獨(dú)到見(jiàn)解。

3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績(jī)，團(tuán)結(jié)出干部。辦公室工作要想搞好，必須加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，辦公室同志們之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成一個(gè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的辦公室群體，就能做好政府辦公室各項(xiàng)工作。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)有五條標(biāo)準(zhǔn)：

第一條標(biāo)準(zhǔn)：“四為重”工作標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)，各級(jí)、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)為重，工作為重，大局為重，事業(yè)為重。只有這樣，才能成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，才能帶出好的秘書隊(duì)伍，才能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。否則一切都是空話。

第二條標(biāo)準(zhǔn)：“六多六不”原則。政府辦公室每位班子成員都要做到：“多商量，不爭(zhēng)論；多盡職，不爭(zhēng)功；多自律，不爭(zhēng)利；多交心，不猜疑；多補(bǔ)臺(tái)，不拆臺(tái)；多謀事，不謀人”。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子中，互不相信，互相猜疑，遇到榮譽(yù)事往上跑，遇到困難事往后退，爭(zhēng)名爭(zhēng)利，工作是很難干好的?；ハ嘌a(bǔ)臺(tái)，好戲連臺(tái)；互相拆臺(tái)，大家一起垮臺(tái)。所以，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，就要堅(jiān)持“六多六不”原則。

第三條標(biāo)準(zhǔn)：“四容”、“三大”的胸懷?！八娜荨?，即容人、容言、容事、容氣?！叭蟆?，即要有大胸懷、大氣魄、大度量，不要小心眼兒，聽(tīng)小道，說(shuō)小話?！叭萑恕?，也就是每個(gè)班子成員都要容下不同的人，成員中年齡有大有小，文憑有高有低，性格各不相同，大家在一起共事是個(gè)緣份。要能夠容下不如自己的人，容下比自己強(qiáng)的人，容下反對(duì)自己的人。“容言”，就是每個(gè)人說(shuō)話都不可能是順耳話，逆耳的、批評(píng)的、說(shuō)錯(cuò)的話，也要耐著性子聽(tīng)?！叭菔隆?，每個(gè)人辦事，要辦“圓場(chǎng)”，要求恰到好處。但話好說(shuō)，事難做。辦公室每個(gè)同志，不可能都不辦錯(cuò)事，對(duì)辦錯(cuò)事的同志，都要諒解、原諒，要能容下，“大肚能容容天下難容之事，笑口常開(kāi)笑天下可笑之人”。南召丹霞寺有幅對(duì)聯(lián)，“君子不拘于小節(jié)，大象不行于兔徑”，很給人以啟發(fā)。要“容氣”，辦公室是個(gè)“泔水缸”，有時(shí)誤解的事也很多，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)發(fā)脾氣，自己也知道發(fā)錯(cuò)的。作為辦公室同志講，要能夠容得下去，容不下去，就不要做辦公室工作。作為班子建設(shè)來(lái)講，樹(shù)立“三大”，克服“三小”，這不僅是當(dāng)前加強(qiáng)班子建設(shè)的需要，也是歷史的古訓(xùn)。許敬宗是唐太宗身邊的近臣，有一天唐太宗問(wèn)許敬宗說(shuō)：“我看文武百官當(dāng)中，就你最好，為啥說(shuō)你壞話、說(shuō)你不行的人那么多呢？”許敬宗對(duì)答說(shuō)：“三月春雨貴似油，農(nóng)民說(shuō)好，走路人說(shuō)下雨路滑；八月十五秋月如鏡，才子佳人欣喜于花好月圓，做賊的卻討厭月光的明亮。天地之大還滿足不了人們的需要，何況我許敬宗呢？三寸不爛之舌，猶如龍泉寶劍，殺人不見(jiàn)血，皇上聽(tīng)了我就要死，當(dāng)父親的聽(tīng)了兒子就要受屈辱，夫妻倆聽(tīng)了就要分離，朋友聽(tīng)了關(guān)系就要疏遠(yuǎn)。”太宗說(shuō)：“好，我應(yīng)牢記你這些話?！彼?，古往今來(lái)，做不到“四容”、“三大”，班子建設(shè)難搞好。

第四條標(biāo)準(zhǔn)：一條最基本的工作經(jīng)驗(yàn)?！皩?duì)上不劃線，對(duì)下不分派，不管領(lǐng)導(dǎo)怎么換，辦公室優(yōu)質(zhì)服務(wù)永不變”。不管誰(shuí)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，都是四個(gè)字：優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第五條標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)揮一種精神－－團(tuán)隊(duì)精神：攙扶著前進(jìn)，不當(dāng)螃蟹夾子。啥叫團(tuán)隊(duì)精神？就是攙扶著前進(jìn)，不當(dāng)螃蟹夾子。為別人叫好，就是為自己鼓掌，自己掌聲四起；為別人著想，就是為自己鋪路；幫助別人就是幫助自己。我們市政府辦公室是一個(gè)大家庭，從秘書長(zhǎng)到一般同志都要團(tuán)結(jié)共事，互相關(guān)心，互相幫助，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。

4、勤政廉政。我們辦公室是市政府的參謀部，大本營(yíng)，在座各位都是領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員，不管你是秘書長(zhǎng)還是科長(zhǎng)，還是一般同志，人家都對(duì)你看得很重，你的一言一行都代表著市政府的形象。所以，我們大家要嚴(yán)格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。大家有什么困難可以向組織上提出，在不違反原則的前提下盡量給大家解決，但千萬(wàn)不允許打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)私自行事，不允許對(duì)基層吃拿卡要。同志們?cè)谶@個(gè)問(wèn)題上要保持清醒頭腦。

5、認(rèn)真做好辦公室的其他工作。剛才我已經(jīng)講了，辦公室工作無(wú)小事。我們市政府辦公室的工作是一個(gè)綜合系統(tǒng)，每一個(gè)科室、每一個(gè)部門的工作都舉足輕重。要認(rèn)真做好各類會(huì)議的辦理工作。我們市政府開(kāi)的會(huì)很多，會(huì)議組織的情況，影響著會(huì)議的效果，也代表著市政府辦公室辦會(huì)的水平。要堅(jiān)持避免失誤，杜絕錯(cuò)誤的原則，認(rèn)真籌辦每一次會(huì)議，力爭(zhēng)每一次會(huì)議都能圓滿順利召開(kāi)。要加強(qiáng)對(duì)政府工作的督促檢查。我們的規(guī)劃再好、措施再得力、不落實(shí)也只能是紙上談兵。落實(shí)靠什么？就靠我們政府的督促檢查。(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸004km.cn查看)對(duì)于市政府部署的每一項(xiàng)工作，開(kāi)工的每一個(gè)項(xiàng)目，辦公室都要及時(shí)跟蹤問(wèn)效，掌握工作進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決面臨的問(wèn)題，直到工作完成。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)批辦的事情，要限期辦結(jié)，做到有結(jié)果，有回聲。要搞好后勤接待工作。接待部門包括平原賓館、周口飯店是我市對(duì)外開(kāi)放的窗口，代表著我們市的形象。要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，適應(yīng)新形勢(shì)，采取新招數(shù)，努力提高接待服務(wù)水平。同時(shí)，辦公室其它各項(xiàng)工作也要著力上檔次，上水平。

最后，希望市政府辦公室全體同志在增玉秘書長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，努力做好各項(xiàng)工作，提高服務(wù)水平，為全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)周口全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：辦公室全體人員會(huì)議講話稿

辦公室全體人員會(huì)議講話稿

剛才，董書記和何主任先后對(duì)辦公室各項(xiàng)工作做了重要講話，特別是對(duì)車輛管理和駕駛員管理方面提出了明確要求。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，請(qǐng)司機(jī)們注意：

一、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好車輛駕駛工作的責(zé)任感。在這里，我要強(qiáng)調(diào)就是服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)。在服務(wù)方面，我認(rèn)為我們的駕駛員在這方面做的是比較到位的，這里我就不多說(shuō)啦。重點(diǎn)說(shuō)一下安全意識(shí)，安全意識(shí)也是一種責(zé)任意識(shí)，安全第一，謹(jǐn)慎行車，保證自己和他人的生命安全是我們每個(gè)司機(jī)的責(zé)任所在，剛剛恰逢襄汾“9.8”重大責(zé)任事故發(fā)生，全市上下高度重視安全工作，9月17日，隊(duì)黨組召開(kāi)會(huì)議，就全市調(diào)查系統(tǒng)安全工作做了安排部署，其中車輛安全就是其中一項(xiàng)重點(diǎn)工作，黨組要求，駕駛?cè)藛T要24小時(shí)保持通訊暢通，保證隨叫隨到，出車前做好車輛的安全隱患排查，出車過(guò)程中，要嚴(yán)格行車紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后駕車，未經(jīng)允許不得將車輛交給他人駕駛，不私自出車，不開(kāi)超速車，不開(kāi)有故障隱患車。

二、遵章守規(guī)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)。紀(jì)律是維護(hù)團(tuán)結(jié)和提高戰(zhàn)斗力的重要因素，紀(jì)律是領(lǐng)導(dǎo)意圖和完成工作任務(wù)的可靠保證。常言道：黨有黨紀(jì)、國(guó)有國(guó)法，單位有單位的規(guī)章制度。一個(gè)單位如果沒(méi)有規(guī)章制度約束或紀(jì)律渙散，只能是烏合之

眾；若是紀(jì)律嚴(yán)明，就可以把大家凝聚成如同一人，形成高度的集中統(tǒng)一，攻必克，戰(zhàn)必勝。我們調(diào)查隊(duì)的車輛管理制度從建隊(duì)初就已經(jīng)制定，期間經(jīng)過(guò)不斷實(shí)踐摸索，先后進(jìn)行了兩次修改完善。既然制定了規(guī)章制度，我們就應(yīng)該嚴(yán)格的去遵守，去執(zhí)行，不能總是以“事不關(guān)己、高高掛起”的態(tài)度去對(duì)待，不管是正式的，還是臨時(shí)的，這次決定的司機(jī)簽到，既是辦公室加強(qiáng)司機(jī)管理的要求，也是執(zhí)行隊(duì)黨組要求的具體體現(xiàn)。司機(jī)的職責(zé)是什么，你們自己心里應(yīng)該很清楚，但我們要求的不只是光開(kāi)好車的問(wèn)題，當(dāng)初跟你們簽合同的時(shí)候，里面寫的很清楚，你們的工作就是車輛駕駛和后勤服務(wù)工作，所以，不要簡(jiǎn)單的把職責(zé)想成只是開(kāi)車，辦公室其他工作也要做，這是隊(duì)黨組會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)要求過(guò)的，希望你們認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不要疲沓拖拉，敷衍了事。

三、互敬互諒，攜手促進(jìn)辦公室整體工作提質(zhì)升位。車輛管理是辦公室的主要職能之一。我隊(duì)車輛管理制度中明文規(guī)定，辦公室負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員的管理，大家既然到了辦公室工作，就應(yīng)當(dāng)服務(wù)辦公室的管理，就應(yīng)當(dāng)尊重辦公室的管理。我這里想要講的是尊重、理解、配合、支持的問(wèn)題。尊重！不單是上級(jí)與下級(jí)之間的尊重，同事之間的尊重，更是人與人之間的尊重，對(duì)駕駛員的管理，不是說(shuō)誰(shuí)就比誰(shuí)高人一等，誰(shuí)就要去指揮誰(shuí)，因?yàn)檫@是職責(zé)，身在其位、履行其責(zé)的責(zé)任，而

且我覺(jué)得辦公室在對(duì)你們司機(jī)的管理上，可以說(shuō)做到了仁至義盡，給予了你們充分的尊重、理解和自由，從沒(méi)有在任何事情上刁難過(guò)，阻撓過(guò)，工作時(shí)間別的人員不能玩電腦游戲，你們可以，別的人要簽到，你們不用，黨組會(huì)議多次要求加強(qiáng)對(duì)司機(jī)們的管理，批評(píng)辦公室管理不嚴(yán)，并指出司機(jī)在工作時(shí)間堅(jiān)決不允許玩電腦游戲，我們極力為你們辯護(hù)，認(rèn)為司機(jī)平時(shí)出車比較辛苦，不讓玩游戲守在辦公室比較枯燥，找盡各方面的理由去向領(lǐng)導(dǎo)們解釋，而且包括在出車時(shí)，誰(shuí)愿意去遠(yuǎn)的，誰(shuí)愿意去近的，誰(shuí)有事，誰(shuí)沒(méi)事，也能夠充分征求你們意見(jiàn)，可以說(shuō)充分站到了你們的角度去考慮了你們的利益，而你們呢，捫心自問(wèn)一下，你們替我們考慮過(guò)嗎，簽個(gè)到都是牢騷滿腹，外出讓打招呼都心不甘情不愿，你們想過(guò)沒(méi)有，在你發(fā)牢騷，發(fā)泄不滿的時(shí)候，你們的尊重、理解、配合、支持在哪里？并不是我想管你們，這只是我履行職責(zé)的一種必須，我在這個(gè)崗位上一天，我就要管一天！除非我不負(fù)責(zé)車輛管理工作。在這里，我鄭重申明，誰(shuí)要是覺(jué)得辦公室對(duì)他的管理是錯(cuò)誤的，不應(yīng)該的，那可以，他可以隨時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見(jiàn)。要不然，就請(qǐng)服從管理。

四、嚴(yán)于律己，不斷提高個(gè)人自身涵養(yǎng)。機(jī)動(dòng)車駕駛員是一個(gè)比較特殊的崗位。在平時(shí)出車過(guò)程中，接觸領(lǐng)導(dǎo)、接觸各科室人員的情況較多，不可避免的會(huì)聽(tīng)到這樣、那樣的言論，這就要求我們司機(jī)要具有高度的保密意識(shí)，不傳播、不議論領(lǐng)導(dǎo)或其他人員工作中的話題，更不要以訛傳論、混淆是非，要知道你們?cè)谛熊囍幸痪洳唤?jīng)意的話就很可能讓別人產(chǎn)生矛盾。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格要求自己，特別注重自身涵養(yǎng)的提高，注意自己的一言一行，不要隨意評(píng)論別人的好壞，更不要誣陷中傷，發(fā)表破壞團(tuán)結(jié)的言論。我想在你這么做的時(shí)候，損害的不僅僅是同事之間的友誼和感情，更是你個(gè)人的涵養(yǎng)和品格。

總之，希望今后大家能夠多一點(diǎn)尊重、多一些理解，少一點(diǎn)不滿、少一些牢騷，能夠多為這個(gè)集體想想，這就是對(duì)辦公室工作的最大支持。

第五篇：常務(wù)副市長(zhǎng)在市政府辦公室全體人員會(huì)議上的講話

同志們：

參加這次會(huì)議主要有兩層意思：一是對(duì)辦公室全體同志的無(wú)私奉獻(xiàn)及做出的貢獻(xiàn)表示感謝；二是借此機(jī)會(huì)向大家提一些希望和要求。

辦公室處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞位置,承擔(dān)著大量的文稿起草、綜合協(xié)調(diào)、會(huì)議籌備、督促檢查、信息反饋、接待應(yīng)酬等任務(wù),辦公室的工作很重要，辦公室的同志很辛苦。對(duì)辦公室工作印象比較深的有以下幾點(diǎn)：一是重規(guī)范。這幾年辦公室通過(guò)積極探索和不斷完善，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾方面形成了一系列的制度規(guī)范，保證了政府機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有序、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是抓細(xì)節(jié)。主要表現(xiàn)在辦文、辦會(huì)、辦事、接待上，考慮得十分周到細(xì)致。三是求創(chuàng)新。辦公室總體上創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng)，工作的方法、理念都比較新，特別是為重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)辟“四條綠色通道”等，都體現(xiàn)了創(chuàng)新理念。四是講團(tuán)結(jié)。辦公室內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，同志們之間關(guān)系和諧、融洽，形成了一支有戰(zhàn)斗力、凝聚力的團(tuán)隊(duì)。五是勇?tīng)?zhēng)先。辦公室這幾年的工作每年都上新臺(tái)階，連續(xù)在星級(jí)機(jī)關(guān)評(píng)比中被評(píng)為五星級(jí)單位。對(duì)辦公室同志印象比較深的有以下幾點(diǎn)：一是能吃苦。政府辦公室是加班加點(diǎn)最多的部門，有的同志幾乎天天在加班。二是會(huì)協(xié)調(diào)。在一些難事、急事面前，辦公室同志能協(xié)調(diào)各方、從容應(yīng)對(duì)。三是有素質(zhì)。政府工作有多少任務(wù)，就要求有多少方面的人才，有多少方面的素質(zhì)。辦公室同志的綜合素質(zhì)很不錯(cuò)。

剛才，ＡＡ秘書長(zhǎng)對(duì)辦公室2006年工作進(jìn)行了全面的總結(jié)回顧。2006年，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中大事多、喜事多、急事多、難事多。面對(duì)繁重的工作任務(wù)，辦公室緊貼中心，加強(qiáng)管理，整體工作水平躍上了新的臺(tái)階。一年中，辦公室內(nèi)部各科室及合署的信訪局、人防辦、外事旅游局、法制辦、信息中心等單位全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮敬業(yè)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，較好的完成了市政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了政府工作的優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。實(shí)踐證明，市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子，干部職工隊(duì)伍是一支素質(zhì)較高、能夠擔(dān)當(dāng)重任的隊(duì)伍。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所取得的成效，凝聚著辦公室各位同志的心血和汗水。對(duì)辦公室2006年的工作，市政府及各位市長(zhǎng)是滿意的。借這個(gè)機(jī)會(huì),我也代表市政府和各位市長(zhǎng)向大家表示衷心的感謝，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!

關(guān)于2007年辦公室的工作，ＡＡ秘書長(zhǎng)已作了詳細(xì)安排。這個(gè)安排思路清晰，任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，措施具體，完全符合市政府工作總體要求，符合辦公室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性，我完全同意，希望各合署單位、各職能科室及全體干部職工認(rèn)真研究細(xì)化，抓好貫徹落實(shí)。下面,我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),把握全市大局

今年是加快建設(shè)全面小康，著力構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵一年。新的形勢(shì)給政府辦公室工作帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要緊緊圍繞“跨越長(zhǎng)江、率先崛起”的目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),明確新任務(wù),樹(shù)立新形象。

(一)加快發(fā)展的新形勢(shì)對(duì)辦公室工作提出了新要求。崇啟大橋開(kāi)工、呂四港開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、“三創(chuàng)一迎”推進(jìn)、實(shí)事工程實(shí)施，今年政府工作的重頭戲很多。作為政府辦公室,要認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)定位,想問(wèn)題、做工作都要自覺(jué)地放到全市發(fā)展的大局中去審視、去把握、去部署。在任何時(shí)候、任何情況下,都要始終圍繞大局,緊緊把握大局,不斷增強(qiáng)在大局統(tǒng)攬下抓好工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和堅(jiān)定性。

(二)政府職能的轉(zhuǎn)變對(duì)辦公室工作提出了新課題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的政府工作主要包括經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)四個(gè)方面。如何堅(jiān)持以人為本,如何落實(shí)執(zhí)政為民的要求,如何協(xié)助政府正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。這些都是擺在辦公室面前的新課題。辦公室的同志要圍繞解決這些問(wèn)題,深入基層搞調(diào)研,分析現(xiàn)狀找對(duì)策,沉到一線抓落實(shí),為政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,提供積極有效的服務(wù)。

(三)辦公室工作的特殊性給我們提出了新考驗(yàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和客觀形勢(shì)的變化,辦公室工作的內(nèi)容和性質(zhì)也發(fā)生了很大的變化。主要表現(xiàn)在:承擔(dān)的任務(wù)越來(lái)越重；工作水平和知識(shí)化、專業(yè)化、信息化程度越來(lái)越高；突發(fā)性、緊急性事情越來(lái)越多；工作領(lǐng)域越來(lái)越寬，現(xiàn)在辦公室承擔(dān)的任務(wù)、協(xié)調(diào)的范圍已經(jīng)覆蓋社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域,不僅有事關(guān)全局的大事,還有與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的小事。辦公室工作人員要充分認(rèn)識(shí)辦公室職能的新變化,主動(dòng)轉(zhuǎn)變角色,積極適應(yīng)新形勢(shì),迎接新考驗(yàn)。