第一篇：藥劑科質(zhì)量與安全管理小組工作制度及職責

藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理小組工作

制度及職責

一 藥劑科質(zhì)量與安全管理小組 組長： 副組長： 成員：

二 質(zhì)量管理工作制度

（一）按照《中華人民共和國藥品監(jiān)督管理法》的要求，進一步規(guī)范藥劑科藥房藥庫。

（二）嚴格按照我院的藥品招標采購制度采購藥品，嚴把藥品質(zhì)量關。

（三）加強專業(yè)人員的藥學知識和技能的培訓和考核，以便能更好地開展相關業(yè)務和完成我院布置的工作任務。

（四）認真執(zhí)行《處方管理辦法》，調(diào)配處方時能夠做“四查十對”，并且復核雙簽字，確保處方合格率大于98%，不調(diào)配錯一張?zhí)幏讲话l(fā)錯一顆藥。

（五）做好處方點評工作，定期抽查處方和病歷，對不合理用藥甚至錯誤用藥或濫用藥的行為及時反饋到當事醫(yī)生，嚴重的匯報到我院相關部門，進一步規(guī)范我院的合理用藥。

（六）加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立全心全意為人民服務的崇高思想，以人為本，給患者提供優(yōu)質(zhì)藥學服務。

（七）按照二級甲等醫(yī)院的質(zhì)量標準，完成各項工作任務。

（八）堅決執(zhí)行我院的文件精神和高標準高質(zhì)量地完成我院布置的各項工作任務。

三 藥劑科質(zhì)控小組的任務和職責

1全面質(zhì)量與安全管理小組的組成在院質(zhì)控科的領導下成立藥劑科質(zhì)控小組簡稱質(zhì)控小組。組長由藥劑科主任擔任。各室組質(zhì)量管理員任組員(負責人與主管藥師)。質(zhì)控小組的主要任務 :(1)定期(每月)檢查、考核全科藥品質(zhì)量、工作質(zhì)量和管理情況及時分析、處理存在的問題,督促全科質(zhì)量與安全標準的落實.(2)定期(每月一次)檢查調(diào)劑室和藥庫毒、麻、精神、貴重等特殊藥品管理情況,有無“四無”藥品，有無假、劣、過期失效和變質(zhì)藥品。

(5)定期對全院的藥學質(zhì)量與安全進行總結(jié)分析,每季度至少一次.

第二篇：《藥劑科質(zhì)量與安全管理小組工作制度及職責》

藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理小組工作

制度及職責

一 藥劑科質(zhì)量與安全管理小組

藥劑科主任任組長，各組室組長及主管以上藥師擔任組員：

組長：

副組長：

成員：

二 質(zhì)量管理工作制度

（一）按照《中華人民共和國藥品監(jiān)督管理法》的要求，進一步規(guī)范藥劑科藥房藥庫。

（二）嚴格按照我院的藥品招標采購制度采購藥品，嚴把藥品質(zhì)量關。

（三）加強專業(yè)人員的藥學知識和技能的培訓和考核，以便能更好地開展相關業(yè)務和完成我院布置的工作任務。

（四）認真執(zhí)行《處方管理辦法》，調(diào)配處方時能夠做“四查十對”，并且復核雙簽字，確保處方合格率大于98%，不調(diào)配錯一張?zhí)幏讲话l(fā)錯一顆藥。

（五）做好處方點評工作，定期抽查處方和病歷，對不合理用藥甚至錯誤用藥或濫用藥的行為及時反饋到當事醫(yī)生，嚴重的匯報到我院相關部門，進一步規(guī)范我院的合理用藥。

（六）加強醫(yī)德醫(yī)風教育，樹立全心全意為人民服務的崇高思想，以人為本，給患者提供優(yōu)質(zhì)藥學服務。

（七）按照二級甲等醫(yī)院的質(zhì)量標準，完成各項工作任務。

（八）堅決執(zhí)行我院的文件精神和高標準高質(zhì)量地完成我院布置的各項工作任務。

三 藥劑科質(zhì)控小組的任務和職責 1全面質(zhì)量與安全管理小組的組成在院質(zhì)控科的領導下成立藥劑科質(zhì)控小組簡稱質(zhì)控小組。組長由藥劑科主任擔任。各室組質(zhì)量管理員任組員(負責人與主管藥師)。質(zhì)控小組的主要任務 :(1)定期(每月)檢查、考核全科藥品質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量、核心制度、崗位職責及工作質(zhì)量和管理情況及時分析、處理存在的問題,督促全科質(zhì)量與安全標準的落實.(2)定期(每月一次)檢查調(diào)劑室和藥庫毒、麻、精神、貴重等特殊藥品管理情況,有無“四無”藥品，有無假、劣、過期失效和變質(zhì)藥品。

(3)定期對全院的藥學質(zhì)量與安全進行總結(jié)分析,制定改進方案，落實整改，每季度至少一次.(4)定期（每月）了解醫(yī)護人員及病人對藥劑工作的意見和建議，不斷提高藥劑工作質(zhì)量，對其存在的問題落實整改。

藥劑科 2017

第三篇：藥劑科質(zhì)量與安全管理小組職責

藥劑科質(zhì)量與安全管理小組職責

（一）認真貫徹與監(jiān)督執(zhí)行國家有關藥品質(zhì)量與安全的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。

（二）負責本部門藥品入庫、儲備、保管、調(diào)配發(fā)放和淘汰更新工作，加強藥品質(zhì)量與安全的日常管理工作，確保患者用藥安全有效。

（三）組織臨床藥師每月對處方（用藥醫(yī)囑）進行點評和抗菌藥物臨床應用專項點評，開展臨床藥學工作、進行合理用藥分析，加強藥品不良反應監(jiān)測工作。

（四）負責對科室或部門員工進行藥品質(zhì)量與安全管理方面的教育和培訓。

（五）負責本部門藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報告。

（六）負責對本部門藥品質(zhì)量與安全管理相關記錄的年終歸檔和保管工作。

（七）質(zhì)量與安全管理組成員負責本部門在庫藥品的抽查檢查，確保藥品質(zhì)量安全。

（八）參與醫(yī)院組織的全院藥品質(zhì)量與安全檢查工作，在工作中發(fā)現(xiàn)問題認真總結(jié)并如實匯報。

小組成員職責

（一）組長職責：全面負責藥劑科質(zhì)量與安全管理工作，帶領小組成員制訂科室質(zhì)量與安全管理目標和責任追究制度，定期進行質(zhì)量和安全檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，作出整改計劃。

（二）藥品質(zhì)量監(jiān)控員職責

1、對全院藥品質(zhì)量管理每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和督導，收集和處理藥品質(zhì)量信息，并建立藥品質(zhì)量信息檔案；

2、定期對全院藥品管理進行督查和指導，對督查情況進行分析、總結(jié)，落實整改措施，并有記錄。

（三）臨床藥學負責人職責

1、對全院處方（用藥醫(yī)囑）質(zhì)量和調(diào)劑進行監(jiān)測、分析、反饋，并提出建議和整改措施；

2、深入臨床，積極開展臨床藥學工作，對全院藥物治療進行監(jiān)測、分析、反饋和指導臨床合理用藥。

（四）各部門負責人職責

1、在科主任的領導下指導、安排、參加本部門藥品管理和藥品調(diào)劑工作；

2、經(jīng)常督促、檢查各項規(guī)章制度、勞動紀律、服務態(tài)度、服務質(zhì)量、藥物咨詢及安全措施的執(zhí)行情況；

3、制訂本部門工作計劃，明確崗位職責，合理安排工作；

4、靈活機動安排人員，防止出現(xiàn)病人排長隊現(xiàn)象，爭創(chuàng)文明窗口；

5、做好考勤記錄，督促本部門人員執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度；

6、落實、檢查麻醉、精神、毒性等特殊藥品管理制度執(zhí)行情況；

7、經(jīng)常檢查本部門藥品質(zhì)量，并有記錄，防止藥品過期、變質(zhì)。做好藥品領用計劃，防止藥品供應斷貨或藥品積壓造成損失；

8、按照科室的管理要求，負責落實、檢查各項記錄的執(zhí)行情況。

鎮(zhèn)康縣人民醫(yī)院藥劑科

2013年7月22日

第四篇：藥劑科質(zhì)量與安全管理小組

良莊礦業(yè)醫(yī)院

藥劑科質(zhì)量與安全管理小組

為了貫徹、執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《山東省藥品使用條例》等有關法律、法規(guī)，確保依法使用藥品，保證患者用藥安全、有效、合理、及時、方便；在“質(zhì)量第一”的思想指導下進行藥品質(zhì)量管理，藥劑科成立藥品質(zhì)量管理小組：

組長：馬可

付組長：韓斌

成員：劉慶軍、靳娟、高洪亮

具體分工如下：

馬可：負責全部

韓斌：負責西藥房、急診科(備用藥品)

靳娟：負責住院藥房，內(nèi)

一、內(nèi)

二、外科、婦產(chǎn)科病房(備用藥品)及手術室(備用藥品及麻醉藥品)

高洪亮：負責中藥房

劉慶軍：負責藥庫

藥劑科2013、1、7

第五篇：質(zhì)量安全管理小組工作制度

科室質(zhì)量安全管理小組工作制度

1、質(zhì)量安全管理小組在科主任領導下對全科的經(jīng)驗質(zhì)量進行管理監(jiān)督、指導、檢查，開展每日室內(nèi)質(zhì)控和每月質(zhì)控；

2、科室質(zhì)量安全管理小組的活動應至少每個月一次，每次應認真分析評判本科室質(zhì)量動態(tài)，總結(jié)歸納、對需改進的內(nèi)容提出整改措施，并認真做好活動記錄；

3、對科室檢驗工作的各個環(huán)節(jié)進行指導和監(jiān)控，通過具體的標準操作、每月組織各級醫(yī)務人員學習檢驗標準化操作常規(guī)和各種規(guī)章制度，強化質(zhì)量和安全意識；

4、對各種檢驗報告書的書寫情況進行檢查，對核心制度執(zhí)行情況進行檢查，對存在的問題進行認真分析，提出切實可行的整改措施并組織落實。

5、分析室內(nèi)質(zhì)控數(shù)據(jù)上報情況和室間質(zhì)量評價成績，對存在的問題提出整改意見，并認真組織落實；

6、分析上級主管部門的監(jiān)管反饋，及時提出整改措施，并加以改進，保證檢驗質(zhì)量的持續(xù)改進。