第一篇：工地簡報(6)

昆明創(chuàng)新置業(yè)發(fā)展有限公司·云南城市建設(shè)監(jiān)理有限公司

工 地 簡 報

(第6期)昆明創(chuàng)新置業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)場工程部

云南城市建設(shè)監(jiān)理公司項目監(jiān)理部

聯(lián)合編制

2009年4 月7 日

保證安全施工·提高施工質(zhì)量·加快施工進(jìn)度

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，“百年大計，質(zhì)量第一”果林溪谷住宅工程建設(shè)單位現(xiàn)場工程部，項目監(jiān)理部，施工項目部十分重視國家的方針政策。自開工以來把安全、質(zhì)量、進(jìn)度放在首位并落實到實際工作之中。

從以下幾個方面可具體反映出目前工程施工進(jìn)展情況：

一、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)管理工作，在整個施工過程中，不能有任何松懈，只能強(qiáng)化、細(xì)化，對安全隱患的整治應(yīng)保持連續(xù)性和長期性，針對性。目前施工中存在的安全隱患表現(xiàn)在如下幾個方面：

1、B地塊施工現(xiàn)場人員復(fù)雜，與施工無關(guān)人員較多（其中包括婦女和兒童）；

2、危險性系數(shù)較大的機(jī)械設(shè)備、腳手架等仍在繼續(xù)使用或至今仍未拆除，例如：廢棄的吊車、腳手架等等；

3、B地塊部份棟號存在違規(guī)操作機(jī)械，嚴(yán)重影響施工人員的安全；

4、少數(shù)工人施工時不戴安全帽，高處作業(yè)未系安全繩；

5、工地現(xiàn)場材料堆放、機(jī)械停放稍雜亂；

6、臨邊及“四口”防護(hù)措施不完善，施工臨時用電由亂拉亂搭現(xiàn)象；

針對上述安全隱患，具體處理實施措施有：

1、針對現(xiàn)場施工人員復(fù)雜問題及違規(guī)操作機(jī)械問題，監(jiān)理工程師已下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求整改和立即停止違規(guī)機(jī)械的使用；

2、對于現(xiàn)場材料堆放、廢棄吊車機(jī)械等監(jiān)理工程師下發(fā)了有關(guān)通知單要求立即整改或拆除，現(xiàn)有一定效果；

二、工程質(zhì)量

就總體情況來看，質(zhì)量初步評價是合格的。對于工序交接問題，通過監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位共同組織了多次質(zhì)量會議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量狀況有了較大改觀，但通病還有待進(jìn)一步控制。目前工程質(zhì)量缺陷表現(xiàn)有如下幾方面：

1、A地塊部份棟號因不安放鋼絲網(wǎng)導(dǎo)致開裂現(xiàn)象較嚴(yán)重，需整改； 2、1～20棟入戶花廳門洞口尺寸不符，部份房間尚未彈出水平線；

3、部份棟號的鋁合金窗安裝尺寸不符，窗臺出現(xiàn)大小頭現(xiàn)象影響部份水電、土建施工，在整改中；

4、A地塊外墻涂料施工正在進(jìn)行中，B地塊涂料暫停施工；

5、A地塊部份欄桿出現(xiàn)松動，正整改中，B地塊欄桿正在安裝，A地塊部份欄桿出現(xiàn)了欄桿掉腳現(xiàn)象，正返工中；

6、第60至66棟 屋面瓦施工中遇到了太陽能管高出保護(hù) 層的問題，A地塊屋面瓦除小坡檐無工作面外，基本完工，B地塊屋面瓦施工正全面展開。

7、鋁合金門窗在未清理干凈之前就進(jìn)行打膠工序，影

響施工質(zhì)量，正整修中；

8、B地塊抹灰存在一次成活現(xiàn)象；需返工；

9、B地塊部份棟號出現(xiàn)免燒磚與空心磚混用現(xiàn)象，且未采取任何有效技術(shù)處理措施，現(xiàn)施工單位已對此提出了整改措施；

三、文明施工

本工程進(jìn)入了竣工收尾階段，雖已盡可能做到了一定的文明施工，但仍存在許多弊端。須保持以往文明施工的良好作風(fēng)，1、盡量避免夜間施工；

2、部份棟號施工完畢后需及時清理干凈；

3、工地現(xiàn)場施工應(yīng)盡可能的減小施工噪音；

4、工地現(xiàn)場的廢物、垃圾不得隨意堆放，污水不得隨意排放；

5、節(jié)約水資源。應(yīng)盡可能做到施工現(xiàn)場干凈、安靜、有條不紊。

四、工程進(jìn)度

由于部份棟號的工程量的增加及工程質(zhì)量出現(xiàn)了問題，需要整改，因此三月份工程進(jìn)度只完成進(jìn)度計劃的60%，完成情況如下: A地塊1、3、5棟內(nèi)粉刷已完成，15、16、17棟內(nèi)外粉刷都已完成，12、13、14棟1至8層內(nèi)粉刷已完成外粉已完80%，2、18、19、20棟地坪砼已完成，21至45棟外觀質(zhì)量缺陷整改完成80% B地塊： 46、47、67～69、79棟外粉完。

48～51棟露臺砼完70%。83、75棟構(gòu)造柱完。76～78、81、82棟地坪完。52、53棟內(nèi)粉完，線條完成。55棟一層內(nèi)粉完。

56棟一層地坪完。57、58棟外粉完。59棟內(nèi)、外粉完。

60～63、65一層地坪完。63、65棟構(gòu)造柱完80%。64、74棟構(gòu)造柱完。71、72、73棟內(nèi)粉完成80%。84、85棟內(nèi)粉大面積完。外墻涂料：

48～53、55、59、86～88棟面漆完。

鋁合金門窗：

46、48～53、55、59、86～68棟門窗框安裝完90%，48～52棟固定玻璃安裝完80%。外墻文化石： 48～53、59、86～88棟完。鐵藝欄桿：

48～53、55、56、87、88棟欄桿安裝完成。屋面瓦：

除60～71、74、75、76、77棟，外加門庭小坡檐外，其余已完工。需要跟進(jìn)的單位及棟號：

土建方應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，盡快為屋面瓦分包單位提供A地塊的門亭小坡檐工作面；鐵藝欄桿分包單位應(yīng)盡快完成A地塊部份棟號欄桿的返工工作，在確保質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。

通過以上幾個方面能夠反映出一定的實質(zhì)性問題，在確保工程質(zhì)量的前提下，我們應(yīng)加強(qiáng)工期控制工作，根據(jù)實際情況及時調(diào)整相應(yīng)的各類計劃，制定相應(yīng)的對策措施，才能確保實現(xiàn)總工期目標(biāo)。針對以上情況建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同成立了“聯(lián)合檢查組”采取不定期的巡視。

工程進(jìn)入了竣工收尾階段，我們應(yīng)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，在工程竣工階段牢記安全生產(chǎn)，實施文明施工，以確保工程施工質(zhì)量為前提，加快施工進(jìn)度。

昆明創(chuàng)新置業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)場工程部

云南城市建設(shè)監(jiān)理公司果林溪谷項目監(jiān)理部

第二篇：工地簡報

昆明創(chuàng)新置業(yè)發(fā)展有限公司·云南城市建設(shè)監(jiān)理有限公司

工 地 簡 報

(第二期)云南城市建設(shè)監(jiān)理公司項目部編制

2008年4月2日

保證安全施工·提高施工質(zhì)量

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，“百年大計，質(zhì)量第一”果林溪谷住宅工程業(yè)主現(xiàn)場指揮部，項目監(jiān)理部，施工項目部十分重視國家的方針政策。自開工以來把安全、質(zhì)量、進(jìn)度放在首位并落實到實際工作之中。

2008年4月2日上午9：00——11：30分，由業(yè)主代表楊澤榮牽頭，由項目監(jiān)理部組織，有施工項目部經(jīng)理、質(zhì)檢、安檢、技術(shù)、專業(yè)監(jiān)理工程師參與的安全施工，施工質(zhì)量進(jìn)行了全面的大檢查。

經(jīng)過2個半小時的認(rèn)真檢查，果林溪谷施工現(xiàn)場還存在這樣一些缺陷和隱患：

1.臨時用電線桿埋設(shè)太淺、歪斜、兩桿之間電線架設(shè)離地面高度不夠；

2.施工用電開關(guān)箱、配電箱未按規(guī)范要求使用，有門不配鎖，有鎖不上鎖，有門不關(guān)；

3.部分配電箱安裝高度不夠，現(xiàn)場工棚用電線路搭接不規(guī)范； 4.部分配電箱和用電設(shè)備無明顯的安全標(biāo)牌標(biāo)識；

5.人工挖孔樁人員不系安全繩，孔洞不復(fù)蓋，孔洞周邊泥土堆積較多；

6.各種建筑材料堆放不規(guī)范，工地廁所臟、亂、差，文明施工較差。

針對以上存在的缺陷和隱患，業(yè)主代表楊澤榮表示：安全工作要以人為本，時刻關(guān)心員工的身心健康和生命，把方方面面的安全做到位，有了安全的保障才有施工質(zhì)量和進(jìn)度的體現(xiàn)。若大的施工現(xiàn)場存在一些安全隱患是難免的，也是正常的，這就迫使我們必須抓安全，管安全，有了隱患及時排除，工作就做到位了。

項目監(jiān)理部王榮海說：隱患存在是壞事也是好事，壞事是紅燈為我們敲響了警鐘，好事是提示我們加倍的重視安全工作，對安全二字千萬不能掉以輕心。既然有了隱患我們就要去整治處理，把它消滅在萌芽中，要用安全生產(chǎn)促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的提高。

項目經(jīng)理許劍波承諾，對于存在的安全隱患，項目部指派專人負(fù)責(zé)，全力以赴整治完成，存在多少整治多少，不讓隱患造成大禍，在抓好安全工作的基礎(chǔ)上，促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的進(jìn)展。

最后楊澤榮、王榮海、共同表示：這樣的大檢查我們要定期或不定期的進(jìn)行，一直到整個工程圓滿完成。

云南城市建設(shè)監(jiān)理公司 果林溪谷項目監(jiān)理部

2008年4月2日

第三篇：工地簡報

昆明創(chuàng)新置業(yè)發(fā)展有限公司，云南城市建設(shè)監(jiān)理有限公司

工地簡報

（第一期）

云南城市監(jiān)理公司項目部編制

2008年3月13日

保證安全施工·提高施工質(zhì)量

昆明創(chuàng)新置業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)場指揮部，云南城市建設(shè)監(jiān)理公司果林溪谷項目部，巨和集團(tuán)第三項目部三方共同針對如何保證安全施工，提高施工質(zhì)量為主題專門召開了專項會議。

2008年3月12日下午4點，由監(jiān)理項目部主持，有指揮部楊澤榮經(jīng)理，項目部經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，主工長、工長、質(zhì)檢員、安全員參加的“保證安全施工，提高施工質(zhì)量”為主題的專項安全技術(shù)，施工質(zhì)量的面對面的交底會議。

面對果林溪谷住宅工程點多面廣的特點，如何保證安全施工，提高施工質(zhì)量落實到位進(jìn)行了討論和交底。具體措施：

一、安全施工方面：

1、設(shè)立安全專項管理班子，由第三項目部經(jīng)理許劍波任安全生產(chǎn)管理組組長，副組長有監(jiān)理項目部總監(jiān)，現(xiàn)場指揮部經(jīng)理，組員有項目部專職安全員、質(zhì)檢員、主工長，專業(yè)監(jiān)理工程師，從組織上保障安全生產(chǎn)的落實。

2、會議強(qiáng)調(diào)地三項目部必須把安全工作落實到每個標(biāo)段的每一個施工班組，認(rèn)真做到班前書面交底。，班中認(rèn)真執(zhí)行，班后落實 總結(jié)，不斷提高安全意識。

3、4、對安全隱患天天排查，及時整改，杜絕安全隱患的存在。安全生產(chǎn)工作要天天講，時時抓，警鐘不斷拉緊安全施工這根弦。

5、對挖孔施工3米以下必須系上安全繩，備有通風(fēng)設(shè)備、低電壓安全照明燈等。

6、抽水用泵線路必須具備“一機(jī)，一閘，一漏”裝置確保用電安全。

7、8、進(jìn)入現(xiàn)場佩戴安全帽，高空作業(yè)系安全繩等。建筑物上二層外圍必須掛上防護(hù)安全網(wǎng)。

二、施工質(zhì)量方面：

1、嚴(yán)格按施工圖和施工組織設(shè)計施工，任何人不得和白修改設(shè)計圖和違反施工組織設(shè)計要求。

2、施工中嚴(yán)禁隨意性，必須遵守施工程序和施工質(zhì)量驗收規(guī)定要求。

3、加強(qiáng)提高每道工序質(zhì)量的自檢、互檢、專檢的力度。

4、驗收不合格的工序必須限時整改合格，上道工序不合格，決不允許下道工序施工。

5、發(fā)生重大質(zhì)量事故，必須查明發(fā)生的原因，對主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人追究應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

6、以人為本，以安全為主題，認(rèn)真開展以安全促質(zhì)量促進(jìn)度的活動。本簡報請項目部印發(fā)給各標(biāo)段主工長認(rèn)真閱讀。

2008.3.13

第四篇：月度工地檢查簡報

項目公司月度工地檢查簡報

4月份、總第 01 期

山東威達(dá)臵業(yè)股份有限公司 2012年4月29日

2012年4月28日下午至29日上午公司高管對三個項目公司的工程進(jìn)行了實地檢查。就現(xiàn)場檢查情況來看，虎山工程較好，文登項目對以前存在的部分質(zhì)量問題至今未落實到位。以下為檢查情況匯總：

一、苘山項目公司：

1、和諧苑物業(yè)房改線路原計劃于4月27日完成，至到檢查時仍在施工中。

2、怡苑、花園一期、嘉園電業(yè)綜合驗收資料蓋章計劃于4月27日完成，現(xiàn)資料正在電業(yè)內(nèi)部走審批程序。

3、威達(dá)新筑需聯(lián)系廣能供熱設(shè)計出圖，計劃完成時間為4月30日，但由于公司4月20日剛與供熱公司簽訂協(xié)議，因此圖紙未能設(shè)計完成。

4、苘山中學(xué)

①二次結(jié)構(gòu)到檢查時仍未達(dá)到主體驗收程序。

②一層地溝內(nèi)暖氣管道安裝至檢查時仍未完成。從而導(dǎo)致一層砌體未能施工。

二、虎山項目 1、21#樓窗未按計劃要求施工完畢。2、22#、23#樓草廈子門未安裝完成。3、24#、25#樓地暖未施工完成。

三、文登項目 ? 金色年華工程

1、大門入口景觀因為方案沒批至檢查時未開始打造。2、8#、9#、10#樓因北宮村未到建設(shè)部門辦理商混備案導(dǎo)致工程拖后。

3、對施工方、監(jiān)理單位的處罰未落實到位。? 回龍山莊

1、由于暖氣配套費未交導(dǎo)致暖氣未進(jìn)廠施工。

2、1#、2#樓水電暖性試驗未進(jìn)行，外墻涂料未開始施工。3、3#、4#樓屋頂防水、瓦等未安裝完畢，室內(nèi)安裝未進(jìn)入施工，地暖、室外雨污水管未施工完成。

針對本次檢查情況楊總強(qiáng)調(diào)：各項工程都要將質(zhì)量放在首位。對金色年華工程存在的質(zhì)量問題一定要由施工方整改到位，否則工程驗收時甲方將不給予簽字確認(rèn)且在驗收時必須經(jīng)他本人審批。

報閱：楊明燕董事長、楊桂清總經(jīng)理

傳閱：苘山項目公司、文登項目公司、威海項目公司及涉及工程的高管人員

第五篇：關(guān)于建設(shè)廳工地檢查簡報

簡 報

青海百鑫工程監(jiān)理咨詢有限公司工程監(jiān)理部主辦（第42期）2013年11月20日 關(guān)于2013年11月份建設(shè)部檢查結(jié)果問題的反饋

11月5日建設(shè)部檢查小組對我省四個項目進(jìn)行了檢查，并于11月7日對本次檢查結(jié)果及存在的問題進(jìn)行了反饋及通報，提出了以下幾點問題和建議：

1、腳手架、模板支架專項方案未采用現(xiàn)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、投標(biāo)文件編寫中存在過時的規(guī)范。

2、專項方案內(nèi)容與工程實體完全不符，套用現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3、安全技術(shù)方案、專項方案交底僅對作業(yè)班組人員進(jìn)行交底，未對技術(shù)、管理人員進(jìn)行交底。

4、安全通道防護(hù)長度不夠，應(yīng)超出高處墜落半徑。

5、模板支架計算時立桿計算長度應(yīng)依據(jù)規(guī)范分析頂部立桿與非頂部立桿的計算結(jié)果并選其最不利值。

6、施工前建設(shè)單位應(yīng)該向施工單位提交地下管線資料，要有書面確認(rèn)資料。

7、特殊工種作業(yè)人員必須是建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的崗位證件。

8、項目經(jīng)理和安全員代班記錄達(dá)不到規(guī)定要求。

9、施工單位未與分包單位簽訂臨時用電管理協(xié)議和安全生產(chǎn)協(xié)議。

10、項目管理人員和特殊工種人員應(yīng)每年不少于24小時安全繼續(xù)教育并建立記錄。

11、臨時用電施工組織設(shè)計方案中未包含外電防護(hù)內(nèi)容。

12、現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員日常檢查工作不到位，以包代管的現(xiàn)象較嚴(yán)重，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員檢查工作力度。

13、電梯防護(hù)門開關(guān)必須安裝在靠近梯籠一側(cè)。

14、施工電梯與建筑物之間的間距過大。

15、電梯井道內(nèi)宜全高搭設(shè)內(nèi)架，并有專項方案。

16、現(xiàn)場腳手架、卸料平臺、模板支架、機(jī)械設(shè)備、臨電、四口五臨邊等要進(jìn)行安全設(shè)施驗收。

17、塔吊、施工電梯、施工機(jī)械等要進(jìn)行進(jìn)場報驗附相關(guān)合格證等材料。

18、建立重大危險源清單并在過程中控制。

以上問題是大部分工程在施工中存在的普遍問題，公司要求各項目部針對以上問題對各施工項目進(jìn)行逐一排查，并舉一反三切實履行監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題隱患要及時督促施工單位進(jìn)行整改，確保施工現(xiàn)場無質(zhì)量安全事故發(fā)生。

工程監(jiān)理部

二0一三年十一月二十日