第一篇：醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)管理系統(tǒng)

醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)管理系統(tǒng)：是一套專門針對醫(yī)院檢驗(yàn)，化驗(yàn)科室進(jìn)行科學(xué)管理，杜絕人情檢查，私收費(fèi)情況而研發(fā)的一套智能設(shè)備管理系統(tǒng)。

目 錄

? 1系統(tǒng)研發(fā)背景 2醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)現(xiàn)狀 3系統(tǒng)組成 4控制原理 5效果及經(jīng)濟(jì)分析

系統(tǒng)安裝后的益處 投入及成本回收 ?

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1系統(tǒng)研發(fā)背景

隨著人們健康意識的加強(qiáng)，醫(yī)生對診斷的依據(jù)都造就了檢查和化驗(yàn)在新形式下的重要性。人們對體檢重要性的認(rèn)識等各方面因素。導(dǎo)致了現(xiàn)在醫(yī)院檢查和化驗(yàn)位置一度提升。成為了醫(yī)院工作的重中之中。而在中國國情的大環(huán)境下，熟人檢查，私收費(fèi)檢查越來越多，為了解決這一難題。鄭州華浩電子科技有限公司通過多年努力研發(fā)出了智能化醫(yī)療設(shè)備漏費(fèi)管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)不僅能杜絕了科室人情檢查，私收費(fèi)檢查，更是給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層提供了一個(gè)科學(xué)管理的一個(gè)平臺，為醫(yī)院挽回了很大的經(jīng)濟(jì)損失。給患者和醫(yī)生提供了一個(gè)公平，公共，公開的就診，診療平臺。

2醫(yī)療設(shè)備控費(fèi)現(xiàn)狀

針對醫(yī)療設(shè)備科室的管理，醫(yī)院也采用了很多積極的政策和措施，像：制定科室績效考核，專人盯防，攝像頭監(jiān)控，舉報(bào)投訴機(jī)制等。但是收效甚微，究其原因還是因?yàn)闆]有擺脫人情管理和監(jiān)控繁瑣，后期處理困難，投訴舉報(bào)舉證難等諸多因素。所以醫(yī)院也一直探尋一種新的解決方案，科學(xué)的，智能的管理化平臺，來解決這一歷史性難題。鄭州華浩電子科技有限公司早期研發(fā)這一套系統(tǒng)之前，進(jìn)駐到醫(yī)院調(diào)研需求，了解設(shè)備工作原理，并且外聘了很多醫(yī)療設(shè)備方面的專家進(jìn)行指導(dǎo)。一方面結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際工作流程，另一方面著重考慮設(shè)備的工作原理和操作流程。研究開發(fā)了智能醫(yī)療設(shè)備管理系統(tǒng)。采用傳統(tǒng)技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合的形式，達(dá)到了軟件和硬件的完美結(jié)合，用戶體驗(yàn)好，操作方式，控制徹底良好效果，得到了醫(yī)療行業(yè)和各醫(yī)療單位的一致好評。

3系統(tǒng)組成

此套系統(tǒng)由軟件和硬件組成；其中軟件部分包括：HIS接口程序，服務(wù)端程序，客戶端程序，院長管理程序，財(cái)務(wù)查詢程序，短信管理平臺程序；硬件包含：管理主機(jī)，精密人體信息采集器，設(shè)備工作狀態(tài)采集器等。

4控制原理 事前管理，這種管理方式是第二代管理系統(tǒng)推出之后發(fā)展起來的，是目前主流的控制方式，其基本的運(yùn)行模式是先繳費(fèi)后做檢查。現(xiàn)在安裝較多的IC卡、網(wǎng)絡(luò)傳輸型、圖像識別等第二、三、四、五代漏費(fèi)管理系統(tǒng)都是基于這種模式控制的。

其優(yōu)點(diǎn)是：

1、事前控制，不交費(fèi)設(shè)備不工作。不用后期對帳，控制徹底，不改變醫(yī)院各科室現(xiàn)有工作流程，醫(yī)院管理科室的壓力較小，支持院長遠(yuǎn)程查詢及授權(quán)。

5效果及經(jīng)濟(jì)分析

系統(tǒng)安裝后的益處

一：門診或者住院病人如果不在門診或者住院正常交費(fèi)就做不了彩超、X光、生化等檢查，避免了不必要的人情檢查、私自收費(fèi)這種現(xiàn)象，一方面把該收的費(fèi)用收到，不該支出的耗材成本節(jié)省下來。

二：院長隨時(shí)都可以查詢到科室如彩超室 今天做了多少個(gè)彩超，產(chǎn)生了多少金額，哪個(gè)醫(yī)生操作的，以及放出去的綠色通道、體檢、急診信息的使用情況。必要時(shí)候院長在外出差期間也可以通過網(wǎng)絡(luò)從服務(wù)器查看醫(yī)院檢查科室的收入。

三：設(shè)置有稽查模塊 用來查詢檢查信息的流程，實(shí)時(shí)監(jiān)控科室的動(dòng)態(tài)，可解決科室人員與管理者的分歧與爭議。

四：設(shè)置有短信助手功能，科室設(shè)備的使用情況、違規(guī)信息、設(shè)備損壞時(shí)會通過短信定期發(fā)送到院長手機(jī)。

投入及成本回收

案例分析

以某醫(yī)院的單臺彩超為例，按平均每日漏費(fèi)3個(gè)人。假定平均每人檢查費(fèi)用100元，每年按365天計(jì)，則每年的漏費(fèi)金額為：

年漏費(fèi)= 3 × 100 ×365 = 109500元

而彩超安裝“FCS系統(tǒng)”的費(fèi)用30000元/臺，四個(gè)月即可以收回全部投資。

第二篇：漏費(fèi)管理辦法

濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院 漏費(fèi)管理辦法

為了規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)行為，強(qiáng)化“合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”的管理，遏制人情檢查、漏費(fèi)、不合理退費(fèi)、甚至私收費(fèi)等不良現(xiàn)象，維護(hù)醫(yī)院的榮譽(yù)，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展，結(jié)合我院門診、住院HIS系統(tǒng)實(shí)際情況，建議采取以下管理措施。

一、控制措施

1、醫(yī)院建立漏費(fèi)管理系統(tǒng),與HIS系統(tǒng)對接，實(shí)現(xiàn)由“人管機(jī)器”變?yōu)椤皺C(jī)器管人”，由事后控制變?yōu)槭虑翱刂?，不繳檢查、化驗(yàn)等費(fèi)用，醫(yī)療設(shè)備就不能正常工作，徹底杜絕免費(fèi)檢查等不良現(xiàn)象。

2、檢查、化驗(yàn)、治療、手術(shù)、查體等項(xiàng)目需免除費(fèi)用者，須經(jīng)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)簽字核準(zhǔn)，執(zhí)行科室負(fù)責(zé)人核查簽字，月終報(bào)財(cái)務(wù)處、審計(jì)處匯總審核上報(bào)。

3、檢查、治療所需醫(yī)用物資，須由經(jīng)治醫(yī)生、護(hù)理人員共同簽字后出庫使用，月終由科主任、護(hù)士長簽字后報(bào)財(cái)務(wù)處、審計(jì)處。

4、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處加強(qiáng)醫(yī)囑收費(fèi)核查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施。臨床科室對即將出院病人對照醫(yī)囑、費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行檢查，確保病人無錯(cuò)收、漏收費(fèi)現(xiàn)象。

二、處罰規(guī)定

1、嚴(yán)禁科室不經(jīng)刷卡收費(fèi)做各種人情檢查、治療。一經(jīng)查處，直接責(zé)任人按所漏金額補(bǔ)齊費(fèi)用，并扣除直接責(zé)任人當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。本院職工介紹病人并知情漏費(fèi)者，受到的處罰和直接責(zé)任人相同。

第三篇：設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)

設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)背景及功能簡介

設(shè)備管理系統(tǒng)（Equipment Management System）是將信息化了設(shè)備技術(shù)信息與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，是實(shí)現(xiàn)研究級管理信息化的先導(dǎo)。設(shè)備管理軟件是設(shè)備管理模式與計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物，設(shè)備管理的對象是研究所中各種各樣的設(shè)備。

在現(xiàn)代化大型研究所信息化管理體系建設(shè)中，設(shè)備管理系統(tǒng)被看作是重中之重。因?yàn)樵O(shè)備是工廠生產(chǎn)中的主體，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)設(shè)備日益機(jī)械化、自動(dòng)化、大型化、高速化和復(fù)雜化，設(shè)備在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的作用和影響也隨之增大，在整個(gè)工業(yè)生產(chǎn)過程中對設(shè)備的依賴程度也越來越高。設(shè)備管理的各項(xiàng)制度、流程涉及的點(diǎn)多面廣。設(shè)備管理系統(tǒng)則是一個(gè)以人為主導(dǎo)，利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備，進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護(hù)，以戰(zhàn)略竟優(yōu)、提高效率為目的，支持高層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。而設(shè)備管理是管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它具有管理信息系統(tǒng)的共性，同時(shí)也具有其特殊性。設(shè)備是生產(chǎn)的生命線，對研究所正常生產(chǎn)起著決定性的作用。信息安全設(shè)備管理已成為現(xiàn)代研究所管理的一個(gè)重要組成部分。把信息安全設(shè)備管理納入研究所管理的重要組成部分己經(jīng)成為一種趨勢。

作為一套簡單的設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)，必須具備以下功能：

(1)基礎(chǔ)設(shè)置：設(shè)備類別設(shè)置、設(shè)備狀態(tài)設(shè)置、潤滑油設(shè)置、設(shè)備項(xiàng)目設(shè)置、備品備件檔案設(shè)置

(2)設(shè)備檔案：檔案錄入、設(shè)備臺帳

(3)設(shè)備變動(dòng)：設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備調(diào)撥審核、設(shè)備報(bào)廢、設(shè)備報(bào)廢審核

(4)運(yùn)行管理：設(shè)備檢修記錄、檢修記錄確認(rèn)、設(shè)備事故記錄、事故記錄審核、設(shè)備隱患記錄、設(shè)備隱患處理、設(shè)備故障記錄、設(shè)備故障處理

(5)查詢統(tǒng)計(jì)：檢修記錄查詢、設(shè)備隱患查詢、設(shè)備故障查詢、設(shè)備事故查詢

《凌峰科技 設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)》恰恰具備了以上的全部功能，且可根據(jù)客戶需求進(jìn)行報(bào)表的定制，可在此基礎(chǔ)上二次開發(fā)。

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理系統(tǒng)、知識檔案管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)

第四篇：醫(yī)療設(shè)備采購管理實(shí)施辦法

*****醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購管理實(shí)施辦法

為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備器材采購行為，引進(jìn)競爭、評價(jià)、監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到確保質(zhì)量、控制成本、提高效益的目的，根據(jù)《**市衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備實(shí)行部門集中采購管理暫行辦法》（市衛(wèi)發(fā)[2012]612號）及《**市衛(wèi)生局醫(yī)療設(shè)備采購監(jiān)督管理辦法》（市衛(wèi)紀(jì)發(fā)[2013]6號）規(guī)定和要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定我院醫(yī)療設(shè)備采購管理實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)原則

（一）公平公正，公開透明；

（二）遵紀(jì)守法，誠實(shí)信用；

（三）滿足實(shí)用，兼顧先進(jìn)；

（四）保證質(zhì)量，價(jià)格合理；

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）醫(yī)療設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：院長

成員：主管院長、紀(jì)委書記、設(shè)備科長、財(cái)務(wù)科長 工作職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行政部門醫(yī)療設(shè)備采購政策，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作開展；

2、審批實(shí)施醫(yī)療設(shè)備采購；

3、審核審批分散采購結(jié)果的執(zhí)行。辦公室設(shè)設(shè)備科，辦公室主任由設(shè)備科長兼任。

（二）醫(yī)療設(shè)備管理委員會 組長：院長

成員：主管院長、紀(jì)委書記、設(shè)備科長、財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)科/護(hù)理部主任、醫(yī)療醫(yī)技科室主任

辦公室設(shè)設(shè)備科，辦公室主任由設(shè)備科長兼任。工作職責(zé)：

1、設(shè)備管理委員會負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、采購管理、制度建立健全等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行。

2、負(fù)責(zé)各科室醫(yī)療設(shè)備購置申請的審核，根據(jù)科室申請表可行性分析，設(shè)備科提供設(shè)備相關(guān)信息、基本價(jià)格等進(jìn)行討論，綜合考慮醫(yī)院及科室業(yè)務(wù)發(fā)展，提出綜合采購意見。

3、組成詢價(jià)或談判小組進(jìn)行醫(yī)院自行詢價(jià)或競爭性談判采購。

三、工作內(nèi)容與流程

（一）購置申請

一般情況，由各科室在每年7月30日前根據(jù)臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研發(fā)展規(guī)劃和滿足日常工作的需要，填寫《醫(yī)療設(shè)備購置申請論證表》，向設(shè)備科提出下新增或更新醫(yī)療設(shè)備的計(jì)劃，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目需先通過新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)入申請，急需醫(yī)療設(shè)備隨時(shí)向設(shè)備科提出書面申請。科室購置申請需科室討論通過，由設(shè)備科匯總后提交到醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會進(jìn)行論證審批。

（二）項(xiàng)目論證 為確保有限的資金合理使用，做到物盡其美，充分發(fā)揮設(shè)備效益以及購置的醫(yī)療設(shè)備安全、可靠，在生成設(shè)備購置計(jì)劃前由設(shè)備科組織醫(yī)療設(shè)備管理委員會對購置申請進(jìn)行項(xiàng)目論證?？剖疫M(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展（社會效益）及市場可行性（經(jīng)濟(jì)效益）分析，醫(yī)務(wù)/護(hù)理進(jìn)行技術(shù)可行性分析，設(shè)備科提供設(shè)備類型、技術(shù)指標(biāo)、市場占有率、價(jià)格分析，財(cái)務(wù)進(jìn)行資金落實(shí)、資產(chǎn)管理分析，紀(jì)委全程監(jiān)督，討論分析形成購置與否、購置設(shè)備類型、技術(shù)指標(biāo)、采購價(jià)格等初步綜合意見。

設(shè)備管理委員會對設(shè)備情況不了解，必要時(shí)可先行組織實(shí)地考察，以便為決策提供科學(xué)依據(jù)，考察由設(shè)備科聯(lián)系設(shè)備使用醫(yī)院，考察人員由院領(lǐng)導(dǎo)、院紀(jì)委、設(shè)備科、使用科室人員組成，考察后提出考察意見，嚴(yán)禁私自接受供應(yīng)商組織安排變相考察。

（三）采購計(jì)劃

論證審批通過后，由設(shè)備科形成設(shè)備采購計(jì)劃、分月采購計(jì)劃表，購置同類批量或單價(jià)預(yù)算金額≥0.5萬元醫(yī)療設(shè)備采購計(jì)劃于8月30日前匯總上報(bào)衛(wèi)生主管部門，采購設(shè)備加入政府采購項(xiàng)目庫實(shí)施電子化政府采購審批，次年1月30日前可進(jìn)行一次調(diào)整確認(rèn)。

（四）采購審批

購置同類批量或單價(jià)預(yù)算金額≥0.5萬元醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行電子化政府采購審批，經(jīng)醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批實(shí)施分類采購；金額0.3萬元至0.5萬元經(jīng)主管院長審批實(shí)施分類采購。

采購進(jìn)口設(shè)備應(yīng)按照財(cái)政部《政府采購進(jìn)口產(chǎn)品管理辦法》要求，填寫“政府采購進(jìn)口產(chǎn)品申請表”“政府采購專家論證意見表”按進(jìn)口設(shè)備審批程序辦理，報(bào)市財(cái)政局政府采購管理處審批。

（五）技術(shù)評估

技術(shù)評估是在計(jì)劃批準(zhǔn)后、購置前由設(shè)備科組織相關(guān)專業(yè)人員，必要時(shí)外請相關(guān)專家，對采購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能、配置、品牌、型號、參考價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行比較和分析，設(shè)備先進(jìn)性、安全性、可靠性、可維護(hù)性進(jìn)行評估，確定醫(yī)療設(shè)備選型。進(jìn)口設(shè)備必須組織五人以上非本單位、熟悉所購產(chǎn)品的專家進(jìn)行充分論證。

招標(biāo)設(shè)備根據(jù)技術(shù)評估結(jié)果由設(shè)備科制作內(nèi)容完整、要求合理、條款清楚，能滿足至少3家以上同檔次設(shè)備的參數(shù)和商務(wù)要求文書。

（六）分類采購

單項(xiàng)或同類批量金額≥80萬元，由醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組抽簽選定與醫(yī)院簽訂協(xié)議的社會代理機(jī)構(gòu)實(shí)施招標(biāo)采購。

單項(xiàng)或同類批量金額在20萬元（含）至80萬元，由醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組抽簽選定與醫(yī)院簽訂協(xié)議的社會代理機(jī)構(gòu)實(shí)施競爭性談判采購。

單項(xiàng)或同類批量金額在5萬元（含）至20萬元醫(yī)療設(shè)備，由醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組抽簽選定與醫(yī)院簽訂協(xié)議的社會代理機(jī)構(gòu)實(shí)施詢價(jià)采購。

單項(xiàng)或同類批量金額在0.5萬元（含）至5萬元醫(yī)療設(shè)備，由醫(yī)院采購談判小組進(jìn)行詢價(jià)或競爭性談判進(jìn)行采購。

單項(xiàng)或同類批量金額在0.3萬元（含）至0.5萬元醫(yī)療設(shè)備，由使用科室、財(cái)務(wù)科、設(shè)備科至少三人組成采購組進(jìn)行采購。單項(xiàng)或同類批量金額在0.15萬元（含）至0.3萬元醫(yī)療設(shè)備，由使用科室、設(shè)備科至少兩人組成采購組進(jìn)行采購。

（七）信息發(fā)布

采購的信息應(yīng)當(dāng)在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上及時(shí)向社會公開發(fā)布，但涉及商業(yè)秘密的除外。

（八）簽訂合同

按各類采購程序簽訂采購設(shè)備與成交供應(yīng)商后，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)部門和紀(jì)委審查，簽署意見，報(bào)設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批，簽訂合同，執(zhí)行結(jié)果。

（九）結(jié)果公示

采購?fù)瓿珊?個(gè)工作日，設(shè)備科、紀(jì)委將醫(yī)療設(shè)備采購概況、評標(biāo)結(jié)果、供應(yīng)商名稱、采購數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容按規(guī)定在院務(wù)公示欄和醫(yī)院網(wǎng)站予以公示，公示時(shí)間不少于7個(gè)工作日。

（十）采購報(bào)備

設(shè)備采購?fù)瓿珊?0個(gè)工作日內(nèi)，設(shè)備科將委托招標(biāo)項(xiàng)目的設(shè)備采購計(jì)劃、項(xiàng)目審批情況、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選擇方式、代理價(jià)格名稱、投標(biāo)單位、合同復(fù)印件、紀(jì)委意見、財(cái)務(wù)審核意見、設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組審查意見等內(nèi)容向市衛(wèi)生局監(jiān)察室報(bào)備，每季度將采購情況向院紀(jì)委進(jìn)行報(bào)備。

（十一）設(shè)備驗(yàn)收

醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收分資料驗(yàn)收和設(shè)備驗(yàn)收兩部分。

資料驗(yàn)收：根據(jù)驗(yàn)收制度和經(jīng)批準(zhǔn)的訂貨單、合同等采購文件，由設(shè)備科和使用科室指定專人將設(shè)備的商檢報(bào)告、進(jìn)口許可證、設(shè)備使用說明書、維修手冊、合格證等資料收齊，并根據(jù)設(shè)備配置清單逐一清點(diǎn)。

設(shè)備驗(yàn)收：通電操作，對醫(yī)療設(shè)備所要完成的醫(yī)療目的進(jìn)行檢測，功能參數(shù)是否能設(shè)定完成、報(bào)警設(shè)置是否靈敏、日常的維護(hù)有哪些，并對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)等。

驗(yàn)收完成后，填寫驗(yàn)收報(bào)告，對設(shè)備登記編號，資料入檔。委托的采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)組織對供應(yīng)商履約的驗(yàn)收。大型設(shè)備應(yīng)當(dāng)邀請國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收工作。驗(yàn)收方成員應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收書上簽字，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

四、社會代理機(jī)構(gòu)的選定

醫(yī)院每年根據(jù)公布的具有政府采購資質(zhì)、國際招標(biāo)資質(zhì)、并在省財(cái)政廳備案的社會招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名單、市衛(wèi)生局評議結(jié)果及局直系統(tǒng)醫(yī)療單位選定結(jié)果，由設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組選定3家社會招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與醫(yī)院簽訂協(xié)議。

五、供應(yīng)商資格要求

各類采購必須對供應(yīng)商的資格進(jìn)行審查，供應(yīng)商需具備以下資格要求：

1、符合《中華人民共和國政府采購法》第二十二條有關(guān)規(guī)定；

2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（具有有效年檢）；

3、法人授權(quán)委托書原件及代理人身份證復(fù)印件；

4、經(jīng)銷商須提供設(shè)備原廠產(chǎn)品授權(quán)書；

5、經(jīng)銷商須提供醫(yī)療器械經(jīng)營許可證；

6、中華人民共和國醫(yī)療器械注冊證及全部附件（復(fù)印件加蓋公章）；

7、稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件加蓋公章）。

六、自行詢價(jià)或競爭性談判采購

單項(xiàng)或同類批量金額在0.5萬元（含）至5萬元醫(yī)療設(shè)備，由醫(yī)院采購詢價(jià)/談判小組進(jìn)行詢價(jià)或競爭性談判進(jìn)行采購，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：

1、成立詢價(jià)/談判小組。人員由醫(yī)療設(shè)備管理委員會共三人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

2、確定被詢價(jià)/談判供應(yīng)商名單。詢價(jià)/談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)或談判，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)，提供談判文件，通知參加談判。

3、詢價(jià)/談判。詢價(jià)要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格;談判由談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判，在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。

4、確定成交供應(yīng)商。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有未成交的供應(yīng)商。

七、采購文件的保存

期限為從采購結(jié)束之日起至少保存十五年。

采購文件包括采購活動(dòng)記錄、采購預(yù)算、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評估報(bào)告、定標(biāo)文件、合同文本、驗(yàn)收證明、質(zhì)疑答復(fù)、投訴處理決定及其他有關(guān)文件、資料。

采購活動(dòng)記錄至少應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

1、采購項(xiàng)目類別、名稱；

2、采購項(xiàng)目預(yù)算、資金構(gòu)成和合同價(jià)格；

3、采購方式，采用公開招標(biāo)以外的采購方式的，應(yīng)當(dāng)載明原因；

4、邀請和選擇供應(yīng)商的條件及原因；

5、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及確定中標(biāo)人的原因；

6、廢標(biāo)的原因；

7、采用招標(biāo)以外采購方式的相應(yīng)記載。

八、監(jiān)督檢查

醫(yī)療設(shè)備采購實(shí)行紀(jì)委全程參與監(jiān)督檢查，受理醫(yī)療設(shè)備采購的投訴，并進(jìn)行及時(shí)調(diào)查和反饋，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，應(yīng)立即向黨政領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)向市局紀(jì)檢部門報(bào)告。

九、責(zé)任追究

對違反《中華人民共和國政府采購法》，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；尚不構(gòu)成犯罪的，按規(guī)定處以罰款、沒收違法所得、行政處分。

十、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原管理辦法作廢。解釋權(quán)歸**醫(yī)院。

第五篇：設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)

設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)

設(shè)備臺賬是掌握電力生產(chǎn)設(shè)備資產(chǎn)狀況的主要檔案，其合理化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化管理尤為重要。以電力生產(chǎn)管理模式 和流程為根據(jù)，通過建模、制定標(biāo)準(zhǔn)、搭建平臺和關(guān)聯(lián)各設(shè)備信息 數(shù)據(jù)，建設(shè)一套設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化、自動(dòng)化、科學(xué)化的全過程、全壽命動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握設(shè)備系統(tǒng)性能和運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)行預(yù)先管控，實(shí)現(xiàn)設(shè)備動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，減少管理人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)的重復(fù)性工作，提高企業(yè)效益。設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)和管理信息分析

目前，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理主要基于靜態(tài)的設(shè)備基礎(chǔ)信息臺帳管理，如資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM），而發(fā)電廠主要采用基建MIS系統(tǒng)和生產(chǎn)運(yùn)營MIS系統(tǒng)。設(shè)備臺帳主要是設(shè)備的出廠參數(shù)和電廠基本標(biāo)識，包括KKS碼、名稱型號、安裝地點(diǎn)、投運(yùn)日期、出廠編號、制造廠家。主要由技術(shù)參數(shù)，如額度溫度、壓力、流量、電壓、電流、絕緣等信息構(gòu)成。而設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)數(shù)據(jù)及管理信息是獨(dú)立的信息管理模塊，或者采用電子版式分散記錄，甚至采用紙質(zhì)手工記錄，主要包括檢修維護(hù)工單、缺陷現(xiàn)象、維護(hù)記錄、部件更換、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備異動(dòng)等。

發(fā)電廠為了進(jìn)一步了解掌握設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況，也便于維 護(hù)設(shè)備系統(tǒng)和生產(chǎn)管理，又增加了設(shè)備巡點(diǎn)檢系統(tǒng)、圖形信息系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、檢修管理系統(tǒng)等輔助信息管理系統(tǒng)。這些信 息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)都相對孤立，設(shè)備管理維護(hù)人員可以粗略掌握設(shè)備 運(yùn)行狀態(tài)。另外，每個(gè)系統(tǒng)都要手工錄入部分?jǐn)?shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通過手工重復(fù)錄入，既增加勞動(dòng)量，也易造成同一數(shù)據(jù)各個(gè)系統(tǒng)的 不一致性。

將相關(guān)信息管理系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)據(jù)有機(jī)關(guān)聯(lián)，并進(jìn)一步分析、統(tǒng)計(jì)、加工，形成專業(yè)設(shè)備管理的綜合信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。研究一套“設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)”，對設(shè)備系統(tǒng)全生命運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行 動(dòng)態(tài)管理，以便快速、有效、準(zhǔn)確地掌握電廠設(shè)備運(yùn)行情況，提高產(chǎn)運(yùn)營的數(shù)字化、精細(xì)化和時(shí)效性管理水平，達(dá)到減員增效。技術(shù)方案

將電廠建設(shè)和生產(chǎn)期設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)計(jì)參數(shù)、技術(shù)參數(shù)、安裝調(diào)試記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、運(yùn)行日志、故障維護(hù)記錄、操作票、工作票、巡檢記錄、部件情況（包括附件、備品備件）、圖紙、技術(shù)資料、物資管理等數(shù)據(jù)，進(jìn)行專業(yè)化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、加工、共享等，生成一套設(shè)備管理的專業(yè)化綜合數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)全生命運(yùn)行狀態(tài)動(dòng)態(tài)管理。

2.1 設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)方案

2.1.1 體系建立

建立工藝系統(tǒng)的專業(yè)設(shè)備樹結(jié)構(gòu)，健全設(shè)備臺帳和備件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括基礎(chǔ)信息、檢修維護(hù)歷史，特別是設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、出廠試驗(yàn)（檢驗(yàn)）報(bào)告、性能試驗(yàn)參數(shù)、安裝記錄、調(diào)試試驗(yàn)技術(shù)參數(shù)等，提供設(shè)備可靠性分析平臺。

2.1.2 關(guān)聯(lián)設(shè)備相關(guān)系統(tǒng)

通過與設(shè)備相關(guān)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM、物資管理系統(tǒng)、巡點(diǎn)檢系統(tǒng)、檢修維護(hù)管理系統(tǒng)等關(guān)聯(lián)，充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)提供的信息，建立設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)的采集和錄入，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的數(shù)據(jù)集中管理。即利用MIS（BFS++）獲取設(shè)備相關(guān)信息，對部件更換時(shí)間、更換次數(shù)、故障次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在關(guān)鍵部 件層面建立可靠性的管理平臺，并結(jié)合物資管理系統(tǒng)提高設(shè)備部 件的采購質(zhì)量，降低檢修成本。

（1）建立現(xiàn)有MIS系統(tǒng)設(shè)備檢修維護(hù)記錄與設(shè)備臺帳關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)MIS系統(tǒng)工單動(dòng)態(tài)觸發(fā)設(shè)備臺帳更新。即工單的設(shè)備故障現(xiàn)象、處理措施等及時(shí)補(bǔ)充到臺帳檢修記錄中。（2）建立設(shè)備臺帳與現(xiàn)有物資管理系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)工單的備件更換自動(dòng)觸發(fā)設(shè)備臺帳備件更換記錄和物資備件庫存數(shù)量動(dòng)態(tài)更新，并根據(jù)物資備件庫存數(shù)量的最低儲備定額自動(dòng)生成下月備品備件采購計(jì)劃單。

（3）建立MIS系統(tǒng)與巡點(diǎn)檢系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)巡點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷自動(dòng)觸發(fā)MIS系統(tǒng)缺陷工單，把巡檢的異常情況自動(dòng)更新到設(shè)備臺賬中，并在設(shè)備臺賬中可查看設(shè)備的巡檢記錄。

（4）通過建立MIS系統(tǒng)工單與物資管理系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，通過出庫信息實(shí)現(xiàn)備品備件消耗自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、分析、展示。實(shí)現(xiàn)班組、專業(yè)、部門和單位的周、月、季、年的檢修維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，以及每臺設(shè)備系統(tǒng)的全壽命運(yùn)行維護(hù)情況查詢。（5）建立MIS系統(tǒng)定期工作與設(shè)備臺賬關(guān)聯(lián)，把定期工作情況自動(dòng)更新到設(shè)備臺賬的設(shè)備維護(hù)檔案中。

（6）建立圖形信息系統(tǒng)與設(shè)備臺賬關(guān)聯(lián)，將圖形信息系統(tǒng)的設(shè)備技術(shù)圖紙資料自動(dòng)超鏈接到該設(shè)備的技術(shù)資料欄，實(shí)現(xiàn)設(shè)備圖紙直接調(diào)用查看。

（7）建立設(shè)備可靠性管理系統(tǒng)與設(shè)備臺賬關(guān)聯(lián)。借助設(shè)備臺帳中的試驗(yàn)、維護(hù)、運(yùn)行等參數(shù)，評價(jià)設(shè)備可靠性。

（8）實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺賬系統(tǒng)的設(shè)備基礎(chǔ)信息、點(diǎn)檢記錄、異動(dòng)、缺陷現(xiàn)象、檢修記錄、圖紙和技術(shù)資料、備品備件等所有與設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)相關(guān)的信息查詢。

（9）通過設(shè)備管理責(zé)任制，根據(jù)獲取的缺陷發(fā)生數(shù)量、缺陷消缺率、缺陷及時(shí)率、缺陷發(fā)生數(shù)量、檢修維護(hù)技術(shù)難度等設(shè)備管理因素，按照不同權(quán)重進(jìn)行計(jì)分，將設(shè)備可靠性與績效考核相結(jié)合。

（10）結(jié)合設(shè)備的健康水平、運(yùn)行條件的不同，建立單個(gè)設(shè)備與同期設(shè)備健康狀況的比較和評價(jià)。

2.2 設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)接口技術(shù)方案

要共享各生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)備信息，生成一套設(shè)備管理系統(tǒng)的綜合數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)除了其原有基礎(chǔ)設(shè)備臺賬支撐系統(tǒng)以外，還需對外進(jìn)行如下5個(gè)數(shù)據(jù)通信接口：

（1）物資管理系統(tǒng)與設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)的接口，該接口通過設(shè)備型號和物資編碼調(diào)取備品備件信息，負(fù)責(zé)工單領(lǐng)料信息和備品備件信息讀取。

（2）原MIS系統(tǒng)與設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)的接口，該接口通過設(shè)備KKS編碼與設(shè)備臺賬進(jìn)行數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)調(diào)取，主要負(fù)責(zé)從MIS系統(tǒng)中引入相關(guān)設(shè)備檢修維護(hù)信息（主要包括設(shè)備相關(guān)的工單日期、缺陷現(xiàn)象、檢修信息等）。

（3）設(shè)備巡點(diǎn)檢系統(tǒng)與設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的接口，該接口通過設(shè)備KKS編碼，實(shí)現(xiàn)設(shè)備巡點(diǎn)檢信息與設(shè)備臺賬系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。

（4）圖形信息系統(tǒng)與設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的接口，該接口負(fù)責(zé)設(shè)備圖紙信息與設(shè)備臺賬系統(tǒng)間進(jìn)行數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和動(dòng)態(tài)調(diào) 取。

（5）基建MIS系統(tǒng)與設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的接口，該接口通過設(shè)備KKS編碼，負(fù)責(zé)基建期設(shè)備基礎(chǔ)信息和設(shè)備安裝調(diào)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)信息與設(shè)備臺賬管理系統(tǒng)間進(jìn)行數(shù)據(jù)采 集和調(diào)取。設(shè)備動(dòng)態(tài)臺帳管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3.1 系統(tǒng)環(huán)境設(shè)計(jì)

建立多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)，為生產(chǎn)及時(shí)提供設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到設(shè)備全面動(dòng)態(tài)管理。如下圖所示，虛線內(nèi)是設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)群，虛線外是靜態(tài)的設(shè)備數(shù)據(jù)信息，即設(shè)備及其備件基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)（技術(shù)參數(shù)、性能、備品備件）和設(shè)備綜合信息（最后的設(shè)備全部履歷信息）。

設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系圖

3.2 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

根據(jù)設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和技術(shù)方案，系統(tǒng)主要圍繞“以設(shè)備為中心，其經(jīng)濟(jì)管理為核心，管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，各單位的各專業(yè)和班組的設(shè)備維護(hù)各項(xiàng)工作計(jì)劃及任務(wù)執(zhí)行為實(shí)際出發(fā)點(diǎn)”，集中設(shè)備全生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)在線設(shè)備信息查詢和設(shè)備臺帳導(dǎo)出功能。系統(tǒng)總體主要由設(shè)備臺賬管理、檢修管理和設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析管理3個(gè)部分，11個(gè)功能塊，實(shí)現(xiàn)每個(gè)設(shè)備的運(yùn)行檢修維護(hù)綜合管理，主要包括設(shè)備基礎(chǔ)信息、備品備件、檢修信息、巡檢信息、統(tǒng)計(jì)分析6大方面。

設(shè)備全生命周期活動(dòng)信息數(shù)據(jù)流示意圖

設(shè)備系統(tǒng)動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)總體功能結(jié)構(gòu)圖

3.2.1 設(shè)備臺賬管理

主要包括設(shè)備基礎(chǔ)信息，附屬設(shè)備信息，配件更換信息，備品備件信息，安裝調(diào)試記錄，設(shè)備（性能）試驗(yàn)報(bào)告、檢修檔案、技術(shù)措施、缺陷、巡檢、異動(dòng)、技改、評級等情況。

3.2.2 設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析管理主要包括

（1）重大缺陷統(tǒng)計(jì)分析、重復(fù)缺陷統(tǒng)計(jì)分析、缺陷發(fā)生頻率統(tǒng)計(jì)、周（月度、季度、）缺陷統(tǒng)計(jì)分析。

（2）周（月度、季度、）工作票統(tǒng)計(jì)分析。

（3）設(shè)備維護(hù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析包括周（月度、季度、）經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析、專項(xiàng)檢修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、等級檢修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、維修成 本統(tǒng)計(jì)分析。3.2.2 設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析管理主要包括：

（1）重大缺陷統(tǒng)計(jì)分析、重復(fù)缺陷統(tǒng)計(jì)分析、缺陷發(fā)生頻率統(tǒng)計(jì)、周（月度、季度、）缺陷統(tǒng)計(jì)分析。

（2）周（月度、季度、）工作票統(tǒng)計(jì)分析。

（3）設(shè)備維護(hù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析包括周（月度、季度、）經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析、專項(xiàng)檢修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、等級檢修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、維修成 本統(tǒng)計(jì)分析。3.2.3 檢修管理主要包括檢修

日常工作管理、缺陷管理、檢修安全管理。

3.3 系統(tǒng)詳細(xì)功能設(shè)計(jì)

3.3.1 設(shè)備臺賬管理

設(shè)備臺賬管理功能模塊主要包括十二個(gè)模塊，模塊間數(shù)據(jù)流結(jié)構(gòu)如下圖所示，設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬模塊和數(shù)據(jù)流結(jié)構(gòu)圖

（1）設(shè)備信息：針對系統(tǒng)使用對象，設(shè)備采用樹形結(jié)構(gòu)及工藝流程圖相結(jié)合的形式建 立。設(shè)備基礎(chǔ)信息主要包括設(shè)備KKS 編碼、名稱、型號、所屬系統(tǒng)、負(fù)責(zé)人、安裝地點(diǎn)、投運(yùn)日期、計(jì)劃使用期限、圖紙、出廠編號、制造廠商、主要技術(shù)參數(shù)。主要功能包括：設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)登記以及設(shè)備主要技術(shù)參數(shù)關(guān)聯(lián)，通過KKS編碼動(dòng)態(tài)鏈接設(shè)備圖紙及技術(shù)資料，通過KKS編碼動(dòng)態(tài)查 詢特種設(shè)備和金屬監(jiān)督相關(guān)設(shè)備的臺賬并記錄定期檢測記錄和檢 測報(bào)告。

（2）附屬設(shè)備信息：主要包括部件KKS編碼、名稱、型號、所屬設(shè)備、投運(yùn)日期、出廠編號、制造廠家、主要技術(shù)參數(shù)。主要功能包括：附屬設(shè)備數(shù)據(jù)的登記，動(dòng)態(tài)記錄部件維修、更換情況。

（3）備品備件信息：建立設(shè)備信息表與物資信息表之間的關(guān) 聯(lián)，實(shí)時(shí)查詢設(shè)備或部件的備品備件情況。主要功能包括：備品備件實(shí)時(shí)查詢，庫存預(yù)警功能，通過預(yù)警自動(dòng)形成物資計(jì)劃單。

（4）安裝調(diào)試記錄：記錄設(shè)備在安裝調(diào)試期間的調(diào)試記錄和試驗(yàn)測試數(shù)據(jù)。（5）設(shè)備檢修檔案：通過MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口，獲取設(shè)備相關(guān)維修信息。包括缺陷檢修、任務(wù)檢修、定期工作。如有新設(shè)備或 新部件更換，能夠查看在本次檢修過程所消耗的備件，并且匹配出相關(guān)備件費(fèi)用情況。主要功能包括：

? 通過KKS編碼自動(dòng)匹配檢修信息，主要有設(shè)備KKS編碼、缺陷單號、發(fā)生時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、現(xiàn)象、類型及其所屬專業(yè)、檢修措施、檢修人、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人、原因分析。

? 通過KKS編碼自動(dòng)匹配任務(wù)信息，主要有設(shè)備KKS編 碼，任務(wù)項(xiàng)目編號、項(xiàng)目（一個(gè)任務(wù)項(xiàng)目可能涉及多個(gè)設(shè)備）、檢修原因、所屬專業(yè)、計(jì)劃開始和結(jié)束時(shí)間，檢修開始時(shí)間、檢修措施、檢修人、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人。

? 通過KKS編碼自動(dòng)匹配定期工作信息，主要有設(shè)備KKS 編碼，定期工作單號、工作任務(wù)（一個(gè)任務(wù)項(xiàng)目可能涉及多個(gè)設(shè)備）、所屬專業(yè)、檢修措施、檢修人、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人。

? 通過KKS編碼自動(dòng)匹配相關(guān)設(shè)備備件更換情況及備件費(fèi)用情況。

（6）工作票記錄：主要反映設(shè)備開工作票的相關(guān)情況，工作票編號、檢修內(nèi)容、所屬專業(yè)、計(jì)劃開始和結(jié)束時(shí)間、安全技術(shù)措施、工作票三種人等。

（7）異動(dòng)記錄：設(shè)備及配件發(fā)生更換時(shí)，記錄的設(shè)備異動(dòng)情況，并及時(shí)自動(dòng)更新設(shè)備臺賬信息。

（8）設(shè)備評級：根據(jù)運(yùn)行周期、使用壽命、運(yùn)行參數(shù)、缺陷發(fā)生等綜合因素，自動(dòng)判 斷或預(yù)測該設(shè)備是否應(yīng)該檢修。

（9）巡檢記錄：通過KKS編碼從巡點(diǎn)檢系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)匹配出設(shè)備巡檢記錄和點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題，并查詢該設(shè)備的巡檢記錄。

3.3.2 設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析管理

設(shè)備缺陷分析統(tǒng)計(jì)、維護(hù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、工作票統(tǒng)計(jì)分析、檢修工時(shí)統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)不同時(shí)間段和相關(guān)數(shù)據(jù)字段（專業(yè)、機(jī)組、同類設(shè)備等）的組合式動(dòng)態(tài)查詢，并結(jié)合圖表、曲線、柱狀 圖、餅狀圖等進(jìn)行展示。

（1）缺陷統(tǒng)計(jì)分析實(shí)現(xiàn)按所屬機(jī)組、專業(yè)、缺陷類型等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并進(jìn)行組合式查詢。包括設(shè)備重大缺陷分析統(tǒng)計(jì)、周（月度、季度、）缺陷統(tǒng)計(jì)分析、重復(fù)率和發(fā)生率統(tǒng)計(jì)分析。

（2）維護(hù)經(jīng)營分析實(shí)現(xiàn)按機(jī)組、專業(yè)、時(shí)間、檢修項(xiàng)目等統(tǒng)分析計(jì)，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)等級檢修、專項(xiàng)檢修、技改的費(fèi)用，并進(jìn)行 關(guān)鍵字段的組合式查詢。包括維修成本統(tǒng)計(jì)分析、按月度（季 度、）經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)檢修費(fèi)用和等級檢修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。

（3）指標(biāo)考核管理按照專業(yè)、姓名統(tǒng)計(jì)員工周（月、季、年）的檢修工作內(nèi)容、工單數(shù)量、單項(xiàng)工作工時(shí)、總工時(shí)、重復(fù) 缺陷、檢修質(zhì)量等，作為績效工時(shí)管理的參考指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)響應(yīng)查詢功能。

（4）月度（季度、）工作票統(tǒng)計(jì)分析。

3.3.3 檢修信息管理

檢修工作管理主要包括檢修日常工作、缺陷檢修管理、檢修 安全注意事項(xiàng)三個(gè)模塊。

（1）檢修日常工作主要有檢修工作計(jì)劃、日志、總結(jié)分析。

（2）缺陷檢修管理主要有未完成和已完成缺陷統(tǒng)計(jì)分析。未完成缺陷，制定檢修計(jì)劃，自動(dòng)形成當(dāng)日檢修工作內(nèi)容，并根據(jù)缺陷緊急程度安排當(dāng)日檢修工作的優(yōu)先級。（3）檢修安全事項(xiàng)貫穿整個(gè)檢修過程，并在日常設(shè)備維修過程中建立設(shè)備安全檢修知識庫，根據(jù)設(shè)備KKS碼快速查詢設(shè)備 檢修安全注意事項(xiàng)，并能自動(dòng)傳遞到工作日志里。

3.4 系統(tǒng)對外接口設(shè)計(jì)

3.4.1 與物資系統(tǒng)接口

鑒于系統(tǒng)安全要求，物資系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能與設(shè)備臺賬數(shù)據(jù)直接交換，但設(shè)備臺賬系統(tǒng)可查詢對應(yīng)設(shè)備備品備件和統(tǒng)計(jì)工單領(lǐng)料情況，信息交換共享接口的具體數(shù)據(jù)交換結(jié)構(gòu)如下圖所示。

物資管理系統(tǒng)與設(shè)備臺賬系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換接口

通過 MIS系統(tǒng)的EAM資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫與物資系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫之間建立材料計(jì)劃中間表，MIS管理系統(tǒng)在工單領(lǐng)料時(shí)，寫入相關(guān)數(shù)據(jù)，物資系統(tǒng)校驗(yàn)后接收數(shù)據(jù)，然后返回出庫信息，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交互，保證了兩個(gè)數(shù)據(jù)庫的獨(dú)立性和安全性。另一種方案是MIS系統(tǒng)工單領(lǐng)料時(shí)，調(diào)取物資系統(tǒng)相關(guān)數(shù) 據(jù)，把這個(gè)數(shù)據(jù)反寫到MIS系統(tǒng)的物資領(lǐng)料記錄，并根據(jù)物資系統(tǒng)相應(yīng)備件庫存定額觸發(fā)物資計(jì)劃單。

3.4.2 與原MIS（BFS++）系統(tǒng)接口

BFS++系統(tǒng)和設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)同為MIS系統(tǒng)的模塊，設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)需實(shí)時(shí)通過設(shè)備KKS編碼關(guān)聯(lián)MIS系統(tǒng)設(shè)備檢修信息，故開發(fā)它們的接口，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)如下圖所示。

MIS系統(tǒng)（BFS++）與設(shè)備臺賬系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口

通過數(shù)據(jù)庫程序接口，直接實(shí)時(shí)讀取BFS++系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)設(shè)備檢修信息表，實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺賬信息動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)，如：缺陷表、工單表、隔離單等相關(guān)信息表。3.4.3 與巡點(diǎn)檢系統(tǒng)接口

設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)通過設(shè)備KKS編碼關(guān)聯(lián)設(shè)備巡檢記錄 情況，其之間的具體數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)接口如下圖所示。

點(diǎn)巡檢系統(tǒng)與設(shè)備臺賬系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口

3.4.4 與圖形系統(tǒng)接口

圖形信息系統(tǒng)和設(shè)備臺賬系統(tǒng)為獨(dú)立系統(tǒng)，通過設(shè)備KKS編碼實(shí)現(xiàn)設(shè)備圖紙信息的關(guān)聯(lián)匹配，直接無縫打開圖形信息系統(tǒng)，并定位到相關(guān)圖紙信息點(diǎn)上，具體數(shù)據(jù)接口如下圖所示，點(diǎn)圖形信息系統(tǒng)與設(shè)備臺賬系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口

3.4.5 與基建MIS系統(tǒng)接口

設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)通過設(shè)備KKS編碼關(guān)聯(lián)基建MIS系 統(tǒng)，動(dòng)態(tài)調(diào)取基建期設(shè)備基礎(chǔ)信息和設(shè)備安裝調(diào)試數(shù)據(jù)，回傳到 設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，如下圖所示。

基建MIS系統(tǒng)與設(shè)備臺賬系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口 設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)實(shí)施效果和優(yōu)點(diǎn)

4.1 系統(tǒng)實(shí)施案例

結(jié)合公司各廠生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)使用情況，選擇某電廠作為設(shè)備臺賬動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)試點(diǎn)單位，在其原MIS系統(tǒng)上，開發(fā)一套“設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)”分系統(tǒng)。建設(shè)一套以單個(gè)設(shè)備為中心、集設(shè)備全壽命期內(nèi)的相關(guān)信息，使設(shè)備運(yùn)行情況及歷史臺帳信息直觀、便捷地展現(xiàn)在設(shè)備管理人員面前，從而系統(tǒng)地掌握設(shè)備健康狀況。在設(shè)備臺賬層面上，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修維護(hù)情況及維護(hù)費(fèi)用的全方位統(tǒng)計(jì)分析，對同類型設(shè)備進(jìn)行對比分析，找出共性問題，形成診斷分析結(jié)果，為生產(chǎn)現(xiàn)場提供更為 有效的技術(shù)支持。

4.2 系統(tǒng)實(shí)施技術(shù)方案

設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施是一為重要線索。為使系統(tǒng)工程順利實(shí)施和真正意義上實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期的管理，項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，項(xiàng)目實(shí)施以電廠基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為起點(diǎn)，與各個(gè)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)實(shí)施步驟如下：（1）整合、規(guī)范電廠KKS編碼，健全設(shè)備編碼體系完善設(shè)備基本信息及其附屬設(shè)備和部件信息，構(gòu)建完整設(shè)備臺賬基礎(chǔ)信息庫。

（2）規(guī)范各生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如BFS++工單和缺陷信息、點(diǎn)巡檢系統(tǒng)巡檢記錄等準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

（3）深化解決設(shè)備臺賬與各設(shè)備相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成和共享，使之在某電廠建設(shè)一套設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)。

4.3 系統(tǒng)實(shí)施效果

以#1爐#2斗式提升機(jī)為例的設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬管理系統(tǒng)如下列圖組所示。圖A是#1爐#2斗式提升機(jī)為例的設(shè)備動(dòng)態(tài)臺賬總界面，左側(cè)是按系統(tǒng)分級建立的設(shè)備臺帳樹，右側(cè)展示選中的#1爐 #2斗式提升機(jī)臺帳基本技術(shù)參數(shù)。

圖A #1爐#2斗式提升機(jī)臺賬總界面

圖B #1爐#2斗式提升機(jī)附屬設(shè)備或重要部件（如軸承）臺賬界面

圖C #1爐#2斗式提升機(jī)缺陷記錄界面

圖D #1爐#2斗式提升機(jī)工作票記錄界面

圖F #1爐#2斗式提升機(jī)檢修經(jīng)歷界面

圖G 導(dǎo)出的#1爐#2斗式提升機(jī)動(dòng)態(tài)臺帳界面

4.4 系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn)

設(shè)備動(dòng)態(tài)臺帳管理系統(tǒng)使設(shè)備臺帳動(dòng)態(tài)補(bǔ)充、完善、更新，提供設(shè)備系統(tǒng)性能分析、劣化趨勢分析和維護(hù)費(fèi)用經(jīng)濟(jì)效益實(shí)時(shí)分析等，避免員工重復(fù)錄入和統(tǒng)計(jì)工作，提高公司和電廠生產(chǎn)運(yùn)營的數(shù)字化管理水平及管理的時(shí)效性。