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      龍坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”整改計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 22:45:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:龍坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”整改計(jì)劃

      ??悼h龍坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”活動(dòng)

      整改計(jì)劃

      我院自5月份開展“三好一滿意”以來,經(jīng)過學(xué)習(xí)宣傳、查找問題兩個(gè)階段,現(xiàn)已進(jìn)入了整改提高階段。我院采取“回頭看”的方式,查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真按照??悼h衛(wèi)生局《??悼h關(guān)于開展開展“三好一滿意”活動(dòng)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》(保衛(wèi)字[2011]67號(hào))文件精神。我院對(duì)查找問題環(huán)節(jié)中存在的問題和不足及下一步整改工作計(jì)劃如下:

      一、前期工作總結(jié)

      開展“三好一滿意”活動(dòng),接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督,是對(duì)我們工作的最好檢驗(yàn)和鞭策,我院通過各種方式,對(duì)如下存在的問題進(jìn)行了整改落實(shí).1、端正整改態(tài)度。從解決群眾“最盼”、“最急”、“最怨”、“最憂”的問題入手,切實(shí)做到五不放過,一是提出的問題不查清不放過,二是查實(shí)的問題不處理不放過,三是整改措施不落實(shí)不放過,四是行風(fēng)沒有好轉(zhuǎn)不放過,五是答復(fù)群眾不滿意不放過。本著“有則改之,無則加勉,舉一反三,改進(jìn)工作的態(tài)度”,對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真梳理,逐條整改,力求以扎實(shí)的整改取信與民。

      2、在原整改方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)提高。結(jié)合工作實(shí)際和收集的意見、建議,提出切實(shí)可行的具體整改措施,在整改中實(shí)行定整改項(xiàng)目、定整改時(shí)間、定整改措施、定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定時(shí)限反饋,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,限時(shí)整改,有計(jì)劃、有步驟地完成整改工作。

      3、強(qiáng)化措施落實(shí)整改。講究和創(chuàng)新整改方法。按照“先易 后難、先重后輕、先急后緩”的原則,從當(dāng)前能夠辦好的事情做起,從群眾意見最大、最不滿意的事情改起,把嚴(yán)重?fù)p害群眾切實(shí)利益的問題作為整改反饋,做到事事有回音、件件有著落。注重整改實(shí)效,對(duì)于那些有條件解決的,絕不推卸,對(duì)一些深層次問題,整改一時(shí)難以到位的,明確責(zé)任人,限期整改。加強(qiáng)對(duì)整改措施落實(shí)情況的檢查,加大對(duì)有錯(cuò)不糾、整改不到位,損害群眾利益等行為的責(zé)任追究和懲處力度。

      二、后期活動(dòng)安排

      十月是我院開展“三好一滿意”的重要階段之一,我院要在 有基礎(chǔ)上通過扎實(shí)有效的整改,進(jìn)一步細(xì)化工作措施,完善制度建設(shè),真正實(shí)現(xiàn)“五個(gè)進(jìn)一步”的工作目標(biāo):醫(yī)療服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療服務(wù)行為進(jìn)一步規(guī)范,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,群眾滿意度進(jìn)一步提高。具體安排如下:

      1、在醫(yī)院公示欄上定期向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。.2、落實(shí)十六項(xiàng)醫(yī)療核心制度及患者十大安全目標(biāo)。3.進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)、操作規(guī)程,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。并把抗菌素的使用住院部控制在60%以內(nèi),門診控制在20%以內(nèi)。

      4.做好臨床路徑實(shí)施工作,積極推行臨床路徑管理試點(diǎn),把臨床路徑進(jìn)一步擴(kuò)大,并定期實(shí)施臨床路徑管理評(píng)估,開展單病種質(zhì)控,嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,堅(jiān)決杜絕過度診療行為,確保醫(yī)療安全。

      四、后期工作要求

      1、要認(rèn)真查找存在問題,把行評(píng)工作與業(yè)務(wù)工作、“三好一滿意”活動(dòng)緊密結(jié)合起來,切實(shí)找準(zhǔn)自身在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、廉潔行醫(yī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔從業(yè)等方面存在的突出問題,通過查找存在問題及薄弱環(huán)節(jié),制定有效地整改措施。

      2、認(rèn)真履行職責(zé),確實(shí)把“查”、“糾”、“建”有機(jī)結(jié)合起來,做到邊查邊改,以查促改,邊改邊建,評(píng)建結(jié)合,務(wù)求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量,推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

      3、在整改中,切實(shí)把工作重點(diǎn)放在多為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事上來。

      ??悼h龍坪鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年9月26日

      主題詞:衛(wèi)生院

      三好一意

      階段總結(jié)

      活動(dòng)安排

      報(bào)送:衛(wèi)生局(醫(yī)政股)

      抄送:本院院長(zhǎng) 小岔衛(wèi)生院

      2011-09-01 3

      第二篇:鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”活動(dòng)整改方案

      ***衛(wèi)生院

      “三好一滿意”活動(dòng)整改方案

      通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯的改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處。

      為進(jìn)一步鞏固已取得的成果,我院組織了“三好一滿意”專項(xiàng)自查活動(dòng),在自查自糾過程中,我們發(fā)現(xiàn)以下問題還可以進(jìn)一步提高或改善,更有利于整個(gè)“三好一滿意”活動(dòng)的開展和取得更好的成績(jī)。

      一、極少數(shù)醫(yī)護(hù)人員思想還未統(tǒng)一或其對(duì)“三好一滿意”活動(dòng)開展接受度不高。主要表現(xiàn)在參與活動(dòng)不積極,在病人面前服務(wù)態(tài)度生硬,或是不認(rèn)真書寫病歷等情況。

      二、個(gè)別人員思想懶惰,不愿意提高專業(yè)理論及操作水平,對(duì)病人的服務(wù)能力停留在“過去式”中,不愿意或害怕接受新理論新技術(shù)。表現(xiàn)在不愿開展新項(xiàng)目,不愿使用新技術(shù)等。

      三、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和病人就診流程還有待進(jìn)一步改善。表現(xiàn)在相對(duì)病人集中時(shí)期如早上還較擁擠和無序;病房環(huán)境較差;病員用餐不方便等情況。

      就以上自查情況,我院“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過總結(jié)后提出以下整改方案:

      一、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

      醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院注重理

      細(xì)心、耐心和真心。切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。

      優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點(diǎn)抓好醫(yī)院掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。

      加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室布局、科室特色、專家信息和出診時(shí)間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。

      三、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

      醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂?!叭靡粷M意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”,是對(duì)醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動(dòng)的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。是認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。我院始終要以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。為促進(jìn)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素質(zhì)。

      繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決予以查處。牢固樹立醫(yī)務(wù)人員正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立質(zhì)量第一的意識(shí),把

      第三篇:XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院三好一滿意工作總結(jié)及整改計(jì)劃L

      XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院“三好一滿意”

      活動(dòng)總結(jié)及整改計(jì)劃

      根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“三好一滿意”活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,研究制定了《“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案》。組織召開了全院職工“三好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。現(xiàn)將活動(dòng)具體開展情況總結(jié)如下:

      一、工作開展情況

      (一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”

      1、醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院注重理論灌輸,培養(yǎng)良好的醫(yī)德意識(shí)。通過例會(huì)的形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會(huì)的信任,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。

      2、醫(yī)院設(shè)立投訴電話,充分利用群眾舉報(bào)等形式進(jìn)行監(jiān)督。開展工作以來,沒有發(fā)現(xiàn)一例醫(yī)務(wù)人員收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為。

      3、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,嚴(yán)格進(jìn)行考核,轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念,建立以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意等為主要內(nèi)容的績(jī)效考核體系,檢查各科室,走訪各病房,月底將檢查結(jié)果匯總,在會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),并按進(jìn)行獎(jiǎng)懲辦法。

      (二)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”

      “服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要

      堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

      1、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程。我院積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,取得患者及社會(huì)的廣泛好評(píng)。自活動(dòng)開展以來,我院多次召開優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)工作會(huì)議,促使護(hù)士轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,由被動(dòng)護(hù)理轉(zhuǎn)為主動(dòng)護(hù)理,使護(hù)士走進(jìn)病房,主動(dòng)了解病人需求,改變護(hù)患關(guān)系。

      2、要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。任何時(shí)間我院都有醫(yī)務(wù)人員上班,為群眾和患者提供了方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語,堅(jiān)決杜絕服務(wù)禁語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。切實(shí)增強(qiáng)人文關(guān)懷意識(shí),大力倡導(dǎo)人性化服務(wù)。

      3、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點(diǎn)抓好收費(fèi)、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間

      4、實(shí)行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種途徑和渠道為群眾提供醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室布局、科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。向社會(huì)公開醫(yī)藥費(fèi)用信息,努力提高收費(fèi)公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。

      (三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”

      醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂。“三好一滿意”活動(dòng)中提出“質(zhì)量好”,是對(duì)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動(dòng)的延續(xù)和提升,其內(nèi)容更為豐富,形式不斷創(chuàng)新。

      一是認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。我院始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。

      二是全面啟動(dòng)“患者安全目標(biāo)”行動(dòng)。醫(yī)院各科室嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、醫(yī)師查房和醫(yī)療安全核心制度,嚴(yán)格落實(shí)《病歷書寫基本規(guī)范》、《手術(shù)安全核對(duì)制度》,規(guī)范病歷書寫、手術(shù)安全核對(duì)工作,重點(diǎn)抓好運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;促進(jìn)合理用藥,合理檢查、合理治療,引導(dǎo)病人合理就醫(yī);嚴(yán)格落實(shí)“先救治、后收費(fèi)”規(guī)定,提高急危重癥患者搶救成功率。對(duì)醫(yī)院處方、醫(yī)囑進(jìn)行隨機(jī)抽查,解決抗菌藥物濫用問題。

      三是每月開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)議會(huì)。對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。建立了處方、醫(yī)療質(zhì)量、合理用藥、合理檢查等考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

      (四)深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”

      “群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。

      一是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對(duì)出院病人電話回訪、對(duì)住院和門診病人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等形式,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;對(duì)他們提出的意見或建議,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

      二是全面開展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。民主評(píng)議行風(fēng),是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持。

      二、取得實(shí)效

      通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升。其主要表現(xiàn)在以下幾方面:

      一是職工宗旨意識(shí)和群眾觀念不斷加強(qiáng)。增強(qiáng)了職工“全心全意為人民服務(wù)”、“以病人為中心”的工作宗旨,糾正了群眾觀念淡薄、漠視群眾利益、不關(guān)心群眾疾苦,服務(wù)態(tài)度生硬等問題,樹立了群眾觀念,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

      二是服務(wù)意識(shí)和方便群眾問題不斷加強(qiáng)。服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)的改變,服務(wù)流程的簡(jiǎn)化,便民服務(wù)措施的落實(shí),構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系。認(rèn)真履行手術(shù)、麻醉告知義務(wù),知情同意規(guī)范、及時(shí)、到位,提高了患者就醫(yī)滿意度。

      三是樹立質(zhì)量和安全意識(shí)。從健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系、糾紛隱患排查整改、應(yīng)急保障體系等確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,杜絕了因責(zé)任心問題導(dǎo)致醫(yī)療事故發(fā)生。

      四是廉潔意識(shí)和行業(yè)形象意識(shí)不斷加強(qiáng)。明是非、知榮辱、遵法紀(jì)、守信用,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,樹立了行業(yè)新風(fēng)正氣。

      三、存在的問題

      “三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯改進(jìn),醫(yī)療

      質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,但是,成績(jī)的背后還是存在一些問題:

      一是醫(yī)院管理質(zhì)量欠缺。

      二是不合理用藥現(xiàn)象仍然有少許存在。

      三是人才厚度不夠、年輕醫(yī)生自身知識(shí)儲(chǔ)備不足等系列問題,醫(yī)院缺人,還有不少科室空缺。

      四、下一步工作打算

      為了真正使“三好一滿意”落到實(shí)處,取得實(shí)效,下一步,我們要針對(duì)存在的問題,抓好以下幾方面工作:

      一是提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部“三好一滿意”活動(dòng)要求和醫(yī)院制定的方案,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好責(zé)任落實(shí)。

      二是強(qiáng)化職工服務(wù)理念教育,樹立先進(jìn)典型,大力宣傳典型。三是強(qiáng)化活動(dòng)內(nèi)涵,認(rèn)真對(duì)照檢查,積極做好整改?;顒?dòng)要與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和深化醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)工作結(jié)合起來。

      四是創(chuàng)新活動(dòng)形式,積極做好總結(jié),建立相關(guān)制度的長(zhǎng)效機(jī)制,真正取得良好實(shí)效。

      xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      二O一一年十月八日

      第四篇:衛(wèi)生院“三好一滿意”自查整改報(bào)告

      西北灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院“三好一滿意”自查整改總結(jié)

      根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作要求,西北灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院在全院職工中開展了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)。經(jīng)過幾個(gè)月的動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳和開展,我院“三好一滿意”活動(dòng)取得了初步成果。為進(jìn)一步鞏固已取得的成果,按照縣衛(wèi)生局《三好一滿意督導(dǎo)內(nèi)容》的要求,我院組織了“三好一滿意”自查活動(dòng),在自查自糾過程中,我們發(fā)現(xiàn)以下問題還可以進(jìn)一步提高或改善,更有利于整個(gè)“三好一滿意”活動(dòng)的開展和取得更好的成績(jī)。

      一、極少數(shù)醫(yī)護(hù)人員思想還未統(tǒng)一或其對(duì)“三好一滿意”活動(dòng)開展接受度不高。主要表現(xiàn)在參與活動(dòng)不積極,在患者面前服務(wù)態(tài)度生硬。

      二、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和病人就診流程還有待進(jìn)一步改善。表現(xiàn)在相對(duì)病人集中時(shí)期如早上,門診劃價(jià)收款處還較擁擠和無序。

      就以上自查情況,我院“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過總結(jié)后提出以下整改措施:

      一、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律,努力做到“醫(yī)德好”。

      大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)評(píng)價(jià)等為主要內(nèi)容的績(jī)效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實(shí)惠。

      規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。充分利用我院在醒目位置設(shè)立的意見箱及意見薄,以便及時(shí)解決患者的困難。堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則對(duì)全體職工進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核,并與崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資等結(jié)合起來,堅(jiān)決不搞形式主義。

      二、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。

      改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)待每一位患者都要細(xì)心、耐心和真心。

      優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點(diǎn)抓好醫(yī)院收費(fèi)、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時(shí)間。

      三、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。

      繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度。牢固樹立醫(yī)務(wù)人員正確的人生觀和價(jià)值觀,樹立質(zhì)量第一的意識(shí),把主要精力放在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上。

      四、繼續(xù)深入開展行風(fēng)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。

      “群眾滿意”是我們的最終目標(biāo),也是我們開展“三好一滿意”活動(dòng)的初衷和目的。

      一是認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對(duì)門診病人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;對(duì)他們提出的意見或建議,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

      二是全面開展民主評(píng)議行風(fēng),讓社會(huì)滿意。依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措。通過扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持。

      三是通過加強(qiáng)各種形式義診惠民活動(dòng)的開展,走到群眾中去,了解群眾需要,幫助群眾解決實(shí)際問題,宣傳醫(yī)院,宣傳醫(yī)療政策,宣傳公共衛(wèi)生服務(wù),提升整個(gè)醫(yī)院的形象。

      總之,要通過開展“三好一滿意”活動(dòng),使我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項(xiàng)工作推向新的臺(tái)階,真正使“三好一滿意”落到實(shí)處,讓群眾得實(shí)惠。

      西北灣鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年6月6日

      第五篇:三好一滿意整改

      萊西市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)

      整改提高階段工作方案

      一、醫(yī)療質(zhì)量安全方面。加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí),組織全員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)道德規(guī)范以及有關(guān)的規(guī)則制度。繼續(xù)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平,通過各種教育,切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)心和責(zé)任感,這既是確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全的根本,也是促進(jìn)行風(fēng)的改善和服務(wù)質(zhì)量的提高。組織抗菌藥物合理應(yīng)用的培訓(xùn),加強(qiáng)臨床用藥安全,要嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)使用與管理制度,堅(jiān)決避免亂用、濫用、盲目使用抗菌藥物的現(xiàn)象。加強(qiáng)院感培訓(xùn),保護(hù)好醫(yī)務(wù)人員的人身健康。

      二、服務(wù)態(tài)度方面。改善服務(wù)態(tài)度不熱情、規(guī)范服務(wù)行為、服務(wù)用語文明。要把病人當(dāng)親人和朋友,在服務(wù)上做到細(xì)致周到、溫馨關(guān)懷、真誠相待,努力打造一支醫(yī)德高尚、服務(wù)一流的衛(wèi)生隊(duì)伍,樹立衛(wèi)生系統(tǒng)社會(huì)良好形象。要增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,苦練技術(shù),認(rèn)真執(zhí)行國家收費(fèi)和價(jià)格政策,嚴(yán)禁出現(xiàn)亂收費(fèi)和收費(fèi)差錯(cuò)事情發(fā)生。

      三、優(yōu)化就醫(yī)程序、方便群眾方面。合理改善就診流程,門診科室合理布局,減少病人就診程序繁瑣、不便的煩惱,提高病人看病效率。要努力做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品和醫(yī)用耗材等價(jià)格信息的公開工作,嚴(yán)格實(shí)行病人每日花費(fèi)清單制和費(fèi)用查詢制,讓病人明明白白看病。

      四、醫(yī)療質(zhì)量是引發(fā)醫(yī)患矛盾糾紛的主要原因,也是群眾對(duì)衛(wèi)生行業(yè)不滿意的主要因素之一。我們要強(qiáng)化醫(yī)院管理,高度重視醫(yī)療質(zhì)量,把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全作為醫(yī)院管理頭等大事來抓。建立了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期研究解決醫(yī)療服務(wù)中的質(zhì)量安全問題,把抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全形成常態(tài)化管理。建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,通過完善的醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度和有效的落實(shí)措施,規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任關(guān)。

      五、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,筑牢廉潔行醫(yī)的思想道德防線。緊抓宗旨教育、職業(yè)道德教育和職業(yè)責(zé)任教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、精益求精的工作作風(fēng)。深入開展法制教育、警示教育和崗位廉政教育,推進(jìn)廉政文化建設(shè),增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法制觀和榮辱觀,樹立廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和自覺抵制不正之風(fēng)的良好風(fēng)氣。

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