第一篇：淺析科技時代瀝青拌和站的選址與管理

淺析科技時代瀝青拌和站的選址與管理 1選址

瀝青拌和站的選址，一般考慮運輸距離、通行情況、環(huán)境因素、地質(zhì)、水電源五個個方面 1.1運輸距離

運輸距離主要考慮由成品料運輸和原材料的運構(gòu)成的費用以及瀝青混合料運輸距離產(chǎn)生的溫降。

1.1.1應該綜合考慮成品料運輸費用（一般按元/噸*公里）與原材料運輸費用的差額對成本的影響，從而確定拌和站的選址靠近料源還是符合施工的整體選擇。即拌和站處于所負責生產(chǎn)工作面的中間位置！

1.1.2第二要考慮成品料的運輸，瀝青混合料需要高溫攤鋪，瀝青混凝土由拌和站運至施工現(xiàn)場，隨著運距的增加，其溫度會逐漸降低，影響路面施工質(zhì)量 1.2通行情況

通行情況包括路基通行與社會道路通行

1.2.1在選址前要考慮到路基的通行狀況，如果路基暢通，應該選擇在比較通暢的路基旁邊，避免因為一部分路段不通而產(chǎn)生較大的運輸費用。進出拌和站的便道不宜過長，盡量避免填方段，否則便道修整成本將會提高。

1.2.2在施工過程中，盡量避免走社會道路與村莊道路，因為社會道路上容易出現(xiàn)突發(fā)事件，長時間中斷運輸會影響施以及混合料的質(zhì)量，以致影響整個工程的進度與質(zhì)量。1.3環(huán)境因素

瀝青拌和站存在噪音、粉塵、污染氣體等方面的污染 1.3.1噪音

瀝青拌和站需要對集料在滾筒內(nèi)加熱以及攪拌缸內(nèi)攪拌，以及空壓機產(chǎn)生的噪音，雖然現(xiàn)在技術已有提高，但是仍會影響居民的生活，所以考慮噪音因素，拌和站應該遠離人員聚集區(qū)以及養(yǎng)殖區(qū)。

1.3.2粉塵與污染氣體

先進的除塵系統(tǒng)會把更多的粉塵過濾在除塵器排除，排到空氣中的粉塵含量就會降低，但是污染氣體與粉塵的污染是不可避免的，考慮這兩方面因素，拌和站應該選址在居民區(qū)的常年季風的下風向并遠離經(jīng)濟林、經(jīng)濟作物等。1.4地質(zhì)、地形因素 防止沉降與方便排水

1.4.1拌和站為大型機械設備，自重和材料的質(zhì)量非常大，工作過程中設備處于振動狀態(tài)，故地質(zhì)要求堅硬，能有效防止地面沉降。

1.4.2 拌和站料場應具有良好的排水功能，瀝青混合料生產(chǎn)過程需要將礦料加熱，如果水分過大將增加生產(chǎn)成本。1.5水源電源

電源的有力保證是生產(chǎn)的前提，水源的充足保證了濕排的順利進行

1.5.1 瀝青拌和站需要足夠的電能，一般一套4000型設備需要1000KW的功率，在拌和站選址前應明確確定電力的供應，如果距離供電部位太遠，將會增加供電成本以及電線損耗。1.5.2 瀝青拌和站的廢粉排出現(xiàn)在較多選濕排系統(tǒng)，要求必須有足夠的水源，以免因為水源不足而影響生產(chǎn)進度 瀝青拌和站的站內(nèi)建設

瀝青拌和站站內(nèi)合理的布局分配，能使生產(chǎn)過快速、高效、順利進行。2.1 原材料料場的布局

瀝青混合料的原材料要求比較嚴格，為經(jīng)過水洗處理的碎石。應根據(jù)場地情況，合理布局冷料倉。

2.1.1方便上料時鏟車的優(yōu)化利用。鏟車在上料過程中，應盡可能做到資源優(yōu)化，按照生產(chǎn)所需要的礦料種類以及場地條件，確定冷料倉是并排放置還是對等放置。

2.1.2 料場的布置應具有良好的排水性能，而且料場本身處于拌合樓的上風向，拌合樓地勢較低于料場。這樣能有效避免拌和樓自身原因造成的原材料二次污染。2.2瀝青池的選址

瀝青池應避開填方位置，以避免泄露引起污染，而且要選擇在電源比較方便的地方。卸瀝青的罐體前修理出斜坡，有利于瀝青卸凈。3合理配置運輸車輛 通常情況下，公路瀝青面層的攤鋪與路面基層的攤鋪是同時分面進行的，協(xié)調(diào)水穩(wěn)站與瀝青站的運輸就顯的非常重要。3.1合理配置運輸能力

綜合拌和站生產(chǎn)能力、運輸距離、料車運輸能力、前場攤鋪能力，通過計算料車運行速度，確定正常工作下需要的料車輛數(shù)。在運力充足的情況下，協(xié)調(diào)拌和站產(chǎn)量，做到車輛的充分利用。

3.2 協(xié)調(diào)工作面之間的運輸

由于各種各樣的原因，在兩個拌和站不同時工作，運輸能力又不足的時候，應充分考慮每種料需要運輸?shù)木嚯x，合理分配車輛?？紤]瀝青混合料運輸中的溫降以及瀝青拌合站的間歇工作難度應盡量滿足瀝青混合料的運輸，充分發(fā)揮現(xiàn)有車輛的運輸能力。4 自動化控制的人工介入

目前國內(nèi)外生產(chǎn)的瀝青拌和設備均朝著高度自動化發(fā)展，拌和能力與質(zhì)量都在穩(wěn)步提高，但人為介入是不可或缺的因素。4.1人為的溫度干預

溫度是瀝青混合料的首要因素，溫度過低過高都會影響混合料的質(zhì)量，甚至產(chǎn)生廢料，所以人為干預溫度是必不可少的。在瀝青拌和站點火過程中，溫度是一個非線性上升曲線，溫度傳感器是測量的接觸式溫度，會存在一定量誤差，這就需要一個有經(jīng)驗的操作手控制在點火初期如何把握第一盤料的攪拌時間，以控制不出現(xiàn)冷料以及廢料。4.2 人為的半自動控制

拌和設備都具有自動、半自動、手動選擇，在拌和站運行過程中，出現(xiàn)緊急狀況時如何正確的選擇控制狀態(tài)，避免不必要的損失是成本控制的第一要素。操作人員應該時刻關注拌和站運行狀況以及車輛到位情況，適時合理的選擇控制狀態(tài)。5人員的合理配備

瀝青拌和樓除了主樓、粉料供給、瀝青供給、骨料供給、控制系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)外，還有不少系統(tǒng)附屬的構(gòu)件，一旦其中一個構(gòu)件出現(xiàn)問題整個瀝青拌和樓就有可能出現(xiàn)癱瘓狀態(tài)。如此眾多的系統(tǒng)及構(gòu)件，需要每班配備一定素質(zhì)的各種人員進行維護，以保證拌和樓的正常運轉(zhuǎn)，其分配結(jié)構(gòu)為

5.1 站長：負責總體協(xié)調(diào)拌和樓和外部門的各種關系，包括向上一級進行工作匯報和總結(jié)；5.2 操作手：懂得基本的機械原理，具備基本的電氣焊接修理技能，熟練拌和設備的操作；5.3 電工：具有發(fā)電機操作上崗證，掌握強電和電力拖動控制原理；

5.4 配合工：有一定的基本機械常識、了解拌和樓的工作流程、配合設備管理，有較高的工作責任心和積極性；

5.5 裝車指揮人員：具有高度責任心，較強的交流能力，確保料車在裝車過程中混合料不發(fā)生離析現(xiàn)象，不因為停車位置而導致溢料，造成浪費。

第二篇：公路瀝青拌和站工作總結(jié)

公路瀝青拌和站工作總結(jié)

二ＯＯ六年我段瀝青拌和站在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理的各項任務，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、各項工作完成情況：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

2.瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務，全年生產(chǎn)瀝青混合料6.5萬噸，其中瀝青混凝土5.6萬噸，瀝青碎石0.7萬噸；改性瀝青混合料0.2萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評，3.瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

二、各項工作開展的主要做法是：

1、材料供應工作：

以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作：

以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經(jīng)濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進度。①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，②產(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。

第三篇：瀝青拌和站安全操作規(guī)程

瀝青拌和站安全操作規(guī)程

一、拌和站機械設備要有專人操作，操作人員嚴禁擅離職守。操作前，先檢查顯示儀表板是否正常。

二、機械工作后，沖洗開關應關閉，料斗提升時，料斗下面嚴禁站人。攪拌過程中，不得隨意停機，如發(fā)生故障，需打開料門，人工卸出50%物料，故障排除后再啟動。

三、按規(guī)定定期檢查保養(yǎng)維護，滾輪、皮帶、軌道運轉(zhuǎn)正常，沒外扭和錯位現(xiàn)象，定期檢查提升鋼絲繩的磨損情況，如有必要隨時更換。

四、設備維修保養(yǎng)時，必須切斷電源，尤其是進入攪拌罐維修時，須在電源開關處派專人值守，以防啟動。機器在運轉(zhuǎn)過程中不得維修。

五、電器系統(tǒng)必須具有規(guī)范的接地零保護措施。接地電阻不小于4歐，且至少半年檢查一次，若達不到要求，立即整改。電器、線路的維修必須由持證電工完成。

六、各維修作業(yè)人員要集中精力，互相協(xié)調(diào)，水泥罐車進出料門時，操作人員與司機互相配合，保證安全。

七、瀝青混合料拌和站的各種機電（包括用微電腦控制進出料的）設備，在運轉(zhuǎn)前均需由機工、電工、電腦操作人員進行詳細檢查，確認正常完好后才能合閘運轉(zhuǎn)。

八、機組投入正常運轉(zhuǎn)后，各部門，各工種都要隨時監(jiān)視各部位運轉(zhuǎn) 情況，不得擅離崗位。

九、運轉(zhuǎn)過程中，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，應報告機長，并及時排除故障。停機前應首先停止進料，等各部位卸完料后，才能提前停機。在場啟動時不得帶負荷啟動。

十、料斗升起時嚴禁有人在斗下工作或通行。檢查料斗時應將保險鏈掛好。

十一、拌和站機械設備需要經(jīng)常檢查的部位應設置鐵爬梯。采用皮帶機上料時儲料倉應加防護。

十二、開機前，必須進行各部分的檢查、加油、嚴格按照開、關機順序進行操作。

十三、運行中，操作人員應注意觀察各部分工作是否正常，有異常情況應緊急處理或停機維修。

十四、設備運轉(zhuǎn)時嚴禁進行調(diào)整和維修，所有調(diào)整維修工作應在設備停穩(wěn)后進行。

十五、在進行各部分的維修時，必須首先切斷電源，并按下自鎖式停車按鈕，確認鑰匙已拔掉并要妥善保管。

十六、維修轉(zhuǎn)動部分時，必須首先卡死轉(zhuǎn)動軸，以防止意外轉(zhuǎn)動造成傷害事故。

十七、定期檢查運料小車鋼絲繩和軌道螺栓的緊固程度，調(diào)整剎車裝置。

十八、嚴格按使用說明書中要求的潤滑周期和保養(yǎng)周期進行維護。

十九、定時巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時采取措施。

二十、出現(xiàn)故障一定要查明原因，排除故障方可重新投入生產(chǎn)。

二十一、按設備使用說明進行例保作業(yè)。

第四篇：公路瀝青拌和站工作經(jīng)驗總結(jié)

公路瀝青拌和站工作經(jīng)驗總結(jié)

二ＯXX年我段瀝青拌和站在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，在局、段的高度重視下，圓滿完成了全年的材料供應、設備管理的各項任務，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

1、材料供應情況：全年共購瀝青3076噸；改性瀝青127噸；碎石32180立方；黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

2.瀝青拌和站安全優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)任務，全年生產(chǎn)瀝青混合料

萬噸，其中瀝青混凝土萬噸，瀝青碎石萬噸；改性瀝青混合料萬噸，生產(chǎn)乳化瀝青560噸，加溫高溫瀝青3200噸，年產(chǎn)量打破了建站以來的最高記錄，產(chǎn)品質(zhì)量受到了質(zhì)監(jiān)部門的好評，3.瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產(chǎn)無事故。

以強化材料質(zhì)量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后，由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指導生產(chǎn)，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經(jīng)濟效益。

①設備安全管理，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經(jīng)濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態(tài)管理，根據(jù)每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

3、瀝青拌和站以抓安全和質(zhì)量管理為主線，全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)濟損失為零，②產(chǎn)品質(zhì)量管理：在控制質(zhì)量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作：即原材料進廠前，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品出廠后的質(zhì)量反饋等三個環(huán)節(jié)。

第五篇：瀝青拌和站質(zhì)量保證體系完整版1[推薦]

一、質(zhì)量目標：

（1）生產(chǎn)瀝青混合料質(zhì)量達到國家及行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準，符合設計文件和有關技術規(guī)范要求，達到生產(chǎn)合同要求的質(zhì)量目標，滿足業(yè)主對瀝青混合料質(zhì)量的要求。

（2）杜絕各類質(zhì)量事故，減少質(zhì)量通病。

（3）瀝青混合料生產(chǎn)相關文件資料真實可靠、規(guī)范整齊，滿足監(jiān)理業(yè)主要求。

（4）涉及瀝青混合料方面的竣工文件資料真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗收交接。

（5）精心生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。滿足工程單位創(chuàng)優(yōu)要求，同時確保獲“用戶滿意”稱號。

二、質(zhì)量領導小組：

牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務”的思想。工程質(zhì)量直接關系到國家財產(chǎn)和人民生命的安全，關系到企業(yè)聲譽和生存，是衡量企業(yè)管理水平、技術水平的重要標志。認真組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度，對全體員工進行質(zhì)量意識教育。為搞好瀝青拌和站的生產(chǎn)質(zhì)量、控制生產(chǎn)投資，提高企業(yè)社會和經(jīng)濟效益，必須組建質(zhì)量領導小組，推進和加強全面質(zhì)量管理，使質(zhì)量管理達到標準化、規(guī)范化。

拌和站質(zhì)量領導小組成員

組 長：張宏波

副組長：孫本偉

組 員：李崢嶸、郭義、陳莉、紹玉強、馬云峰、滕仁軍

專職質(zhì)量管理員：孫本偉

專職質(zhì)量檢查員：陳莉

三、質(zhì)量保證體系：

貫徹 ISO9001 標準為主線，以保證和提高生產(chǎn)質(zhì)量為目標，以強化責任和 管理、生產(chǎn)過程控制為手段，建立一個從生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、安全環(huán)保、綜合協(xié)調(diào)、物質(zhì)設備采購到工程試驗檢測、混合料生產(chǎn)的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又能互 相協(xié)調(diào)、促進的質(zhì)量保證體系。

首先，以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應的生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量目標計劃，這個質(zhì)量目標計劃及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量目標計劃要使拌和站參與管理的全體人員 均熟悉了解，做到心中有數(shù)。

其次，在質(zhì)量目標計劃制定后，各拌和站分站管理人員要編制相應的工作標 準令生產(chǎn)班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。

再次，在實施過程中，無論是拌和站分站站長還是質(zhì)量檢測人員均要加強檢 查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于生產(chǎn)之中，并同時 對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次生產(chǎn)時不出現(xiàn)類似問 題。

最后，在實施完成后，對所生產(chǎn)且成型的瀝青混合料路面進行全面檢查，以 發(fā)現(xiàn)問題、追查原因為目的，從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論，并 產(chǎn)生改進意見，再根據(jù)這些改進意見完善質(zhì)量保證體系。

在公司內(nèi)部成立以總經(jīng)理、副總經(jīng)理牽頭的各職能部門參與質(zhì)量管理的生產(chǎn) 質(zhì)量管理體系，從公司到工程部到拌和站的三級管理網(wǎng)絡。質(zhì)量領導小組要經(jīng)常 檢查質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。

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質(zhì)量保證體系運行流程圖

質(zhì)

質(zhì)

I S O 9 0 0 0 質(zhì) 量 保 證 體 系 達

量 量

保 到

崗 位 責 任 制 度 目

生

證

標 原 材 料 進 場 檢 驗 制 度

體 生

：

系 質(zhì)量交底制度，樣板制度，三檢制度

優(yōu) 產(chǎn)

生 產(chǎn) 質(zhì)

嚴 格 按 照 技 術 規(guī) 范 生 產(chǎn) 操 作

產(chǎn) 產(chǎn) 質(zhì)

原

材

料

復

檢 質(zhì)

品 保 量 質(zhì)

檢

機 組 自 檢

證 量 創(chuàng) 驗

體

工 序 質(zhì) 量 檢 驗

體 量

優(yōu) 目

系 系 混 合 料 成 品 檢 驗 工

程

組

織

保

證

體

系 標

質(zhì)量領導小組：總經(jīng)理劉耀華任組長領導拌和站生產(chǎn)質(zhì)量

工 程 技 術 部 ： 部 長 王 喜平

合 綜 室 辦 公 ： 青 瀝 站 路 和 大 拌 ： 瀝 站 站 貢 和 和 拉 青 拌 巴 拌 ： 青 瀝 旗 審 烏 ： 瀝 站 公 里 青 和 拌 九 青 瀝 站 旗 和 伊 拌 ： 財 主 務 ：

任 主 王 永 袁 長 站 長 站 利 王 長 站 李 長 站 ： 李 長 站 管 蘇

偉 剛 明 輝 生 赟 甄 進 文 潔

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四、質(zhì)量領導小組及其領導各個部門與人員崗位職責

（一）質(zhì)量領導小組崗位職責范圍

1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關的質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)以及上級關于質(zhì)量的 部署要求，研究制定拌和站質(zhì)量管理目標及、階段性質(zhì)量控制重點安排。

2、質(zhì)量領導小組成員應充分重視質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關人員開展的 繞質(zhì)保體系的各項活動。

3、配備強有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅力量。

4、提供必要的資金，添置必要的設備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎。

5、制定強有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。

6、審核瀝青混合料生產(chǎn)關鍵工序質(zhì)量控制方案及監(jiān)督落實情況。

7、定時召開質(zhì)量分析會，研究和解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。制定和落實對質(zhì) 量隱患的整改措施。

8、對瀝青拌和站質(zhì)量管理做出突出貢獻的分站及個人進行表彰和獎勵。

9、開展全面質(zhì)量管理活動，使拌和站的生產(chǎn)質(zhì)量達到一個新的高度。

（二）拌和站黨支部崗位職責范圍

1、在集團公司黨委的領導下，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級的指 示、決議。

2、按時召開拌和站黨支部會議，參與拌和站重大問題的決策，并保證決策的有 效實施。

3、負責拌和站黨的建設，保證黨建目標的實現(xiàn)，及時準確地完成集團公司黨委 下達的各項任務。加強黨風廉政建設工作。

4、負責拌和站的思想政治工作和精神文明建設。

5、負責拌和站黨群工作，領導工會，共青團組織，發(fā)揮其作用。

6、領導拌和站宣傳工作，加強拌和站文化建設，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造 性。

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7、負責對管理人員的教育監(jiān)督，并對其使用、調(diào)整和獎懲提出意見和建議。

8、負責路地共建工作，為拌和站生產(chǎn)工作創(chuàng)造健康、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)外環(huán)境。

9、負責拌和站理論學習工作，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動。

（三）工程技術部崗位職責范圍

1、貫徹執(zhí)行國家及上級有關方針、政策、法律、法規(guī)、制度。

2、起草、印發(fā)質(zhì)量管理的綜合性文件。收集匯總拌和站下設各個分站質(zhì)量信息 和需要處理的問題，擬出初步意見，提交質(zhì)量管理領導小組審定。

3、籌備質(zhì)量例會，做好會議記錄并對會議決定事項予以督辦。

4、負責拌和站瀝青混合料生產(chǎn)的造價管理、內(nèi)部預算編制、對外驗工、結(jié)算、變更及組織索賠，審定未完生產(chǎn)合同盤點工作量。

5、牽頭進行質(zhì)量綜合檢查及考核評價。整理、保管相關的資料。

6、指導下設各個拌和站分站質(zhì)量管理工作。

7、負責拌和站合同管理，落實合同履行情況，辦理內(nèi)部瀝青混合料生產(chǎn)的驗工 計價，竣工清算并做好文件資料的收集歸檔工作。

8、負責工程勞務分包隊伍的資質(zhì)審查和監(jiān)督。

9、負責拌和站瀝青混合料的安全質(zhì)量技術管理工作，對下設各個拌和站分站技 術工作進行指導、檢查、監(jiān)督。定期組織工程質(zhì)量和安全大檢查，對存在的問題提出整改意見，督促各個分站采取措施糾正。

10、對下設各個拌和站分站技術資料整理協(xié)調(diào)指導，負責組織、督促、檢查完成項目及竣工文件的編制及移交工作。

11、負責拌和站的物資設備管理工作，加強拌和站材料成本和機械成本的管理與控制。對拌和站分站的物資設備管理工作進行監(jiān)督、檢查和指導，行使拌和站監(jiān)察職能。

12、負責組織拌和站事故的調(diào)查、分析、定性、定責、處理，并及時向領導和上級監(jiān)察部門報送，按規(guī)定上報有關部門。

13、負責組織勞動保護、環(huán)境保護工作的管理，參與工傷的鑒定。

14、開展業(yè)務培訓教育，加強檢查、指導、考核。

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15、負責組織歸口業(yè)務的監(jiān)督、檢查、指導、考核。

16、負責拌和站的征地拆遷和對外協(xié)調(diào)工作。

17、負責工程項目總體的施工調(diào)度、信息管理工作。

（四）拌和站分站崗位職責范圍

1、參與制定拌和站質(zhì)量方針和目標及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)分目標。

2、貫徹執(zhí)行拌和站制定的質(zhì)量保證體系，嚴格按照程序文件要求搞好施工生產(chǎn)，確保質(zhì)量管理體系在拌和站分站有效運行。

3、加強拌和站分站材料成本和機械成本的管理與控制。

4、在生產(chǎn)過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃實施，樹立精品意識，有效控制瀝青混合料 質(zhì)量，嚴格貫徹執(zhí)行拌和站質(zhì)量體系文件，從而達到優(yōu)質(zhì)安全之目的。

5、編輯生產(chǎn)質(zhì)量檢查日志，詳細記錄生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控過程。

6、制定生產(chǎn)安全管理目標，做好安全宣傳，提高員工的安全質(zhì)量意識，嚴格按 操作規(guī)程施工，杜絕一切事故的發(fā)生。

7、積極組織開展創(chuàng)建安全標準工地活動，嚴格按照安全標準工地建設標準進行 管理。

8、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，加強安全管理，搞好環(huán)境保護和勞動保護工作，實行安全生產(chǎn)、文明施工，創(chuàng)建文明標準工地。

9、負責識別區(qū)域內(nèi)潛在的事故、事件和緊急情況，制定相應的應急預案和作業(yè) 指導書，并對實施過程進行監(jiān)督與指導。

（五）綜合辦公室崗位職責范圍

1、協(xié)助拌和站領導組織領導班子辦公會、交班會、生產(chǎn)計劃會、全體員工會等 會議，對會議決定事項負責傳達，了解督辦會議決定事項的執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)拌和 站各個部門和分站的工作關系。

2、負責拌和站各部門以拌和站名義發(fā)布的文稿的審核；起草拌和站工作計 劃、總結(jié)、綜合性文件、報告；負責各業(yè)務部門起草拌和站領導講話的把關；編 印有關通報和信息。

3、負責拌和站所屬各部門和分站請示拌和站的問題收集、審核，報拌和站領導 審批。

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4、負責地方政府、業(yè)主、監(jiān)理單位、集團公司發(fā)送拌和站文件的管理工作，辦 理文件、信函的收發(fā)、登記和傳遞。

5、協(xié)助拌和站領導處理需由拌和站直接處理的突發(fā)事件和重大事件。

6、負責拌和站印章的管理。

7、負責拌和站大型會議的會務組織工作。

8、負責拌和站辦公室、會議室等后勤部門的管理。

9、負責拌和站和拌和站辦公自動化建設，做好拌和站辦公用品、備品的管理及 辦公用品、低值易耗品的購買、發(fā)放，承辦拌和站的報刊證訂和水、電等費用的 審核報銷工作。

10、負責拌和站公務接待和拌和站領導的出差及日常服務工作。

11、負責拌和站小車費用的管理。

12、制定拌和站作息時間，安排節(jié)假日值班。

14、負責拌和站宣傳工作。

（六）拌和站試驗室崗位職責范圍

1、檢測各品種和規(guī)格原材料的質(zhì)量是否符合國家和行業(yè)標準。

2、參加拌和站砂、石料場的調(diào)查選擇，并督促料場取送樣，進行質(zhì)量復查。

3、確定瀝青混凝土生產(chǎn)配合比，做好施工控制。

4、負責所在拌和站各類標準試驗檢測工作，解決和協(xié)調(diào)試驗檢測工作中發(fā)生的 有關問題。

5、參加試驗研究和新成果的推廣應用。

6、負責所在拌和站試驗資料的收集、統(tǒng)計、分析和管理，并及時提出報告。

7、參加有關生產(chǎn)質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

8、編制拌和站試驗費用計劃，負責試驗儀器設備的申請購置、定期檢定和 維修工作。

（七）工程部部長崗位職責

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1、在項目經(jīng)理領導下負責拌和站的全面技術工作。是拌和站的生產(chǎn)組織者和質(zhì) 量保證工作的領導者，對拌和站瀝青混合料質(zhì)量負有全面責任。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)章制度，全面履行 拌和站承發(fā)包合同，對拌和站施工生產(chǎn)的成本、安全、質(zhì)量、工期負全部責任。

3、按照有關技術規(guī)范和標準，根據(jù)職責分工，主持編制拌和站的實施性生產(chǎn)組 織設計，包括瀝青混合料生產(chǎn)進度計劃、技術方案、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證措施、方針目標、工作標準等各項規(guī)章制度，組織指導實施。確保拌和站的安全生產(chǎn)管 理和質(zhì)量保證體系的正常運作。

4、組織編制拌和站季(月)施工生產(chǎn)計劃，包括勞力、材料和機械設備使用計劃。簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

5、科學組織和管理調(diào)配工地人、財、物資源，正確處理建設、設計、監(jiān)理單位 關系，協(xié)調(diào)和處理協(xié)作單位關系，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保完成生產(chǎn)任 務。負責生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、定性、定責、處理，并及時向領導和上級有關 部門。

6、組織制定拌和站各項規(guī)章制度，各類管理人員職責權限，并嚴格執(zhí)行，提高 整體管理水平。

7、積極推行責任成本管理，組織制定責任成本管理實施辦法，將責任預算按照 責任中心、責任主體、責任單位層層分解，落實到各個拌和站分站、生產(chǎn)作業(yè)班 組和員工個人，實施“橫向到邊、縱向到底”全過程的責任成本管理，完備內(nèi)業(yè) 資料，努力提高經(jīng)濟效益。

8、對拌和站瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量開展自檢、互檢活動。并處理好質(zhì)量和進度的 關系。堅特“質(zhì)量第一”的思想教育，對違反操作規(guī)程、不按程序辦事而致生產(chǎn) 質(zhì)量低劣的，應制止其繼續(xù)生產(chǎn)或決定返工。

9、監(jiān)督拌和站施工計劃的落實，定期組織生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全檢查。對存在 的問題提出整改意見，督促拌和站分站采取措施糾正。

10、加強拌和站材料成本和機械成本的管理與控制。

11、主持拌和站業(yè)務培訓教育，加強檢查、指導、考核。負責組織歸口業(yè)務的監(jiān) 督、檢查、指導、考核。

12、正確處理國家、企業(yè)、個人關系，搞好內(nèi)部分配，保護員工利益，完成各項 經(jīng)濟指標。

13、及時完成領導交辦的其他工作。

（八）拌和站分站站長崗位職責

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1、在項目經(jīng)理領導下，主持拌和站分站全面管理工作。站長是所在拌和站分站 行政負責人，是拌和站分站的生產(chǎn)組織者和質(zhì)量保證工作的直接領導者，對所在 分站生產(chǎn)的瀝青混合料質(zhì)量負有直接責任。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)章制度，全面履行 拌和站分站承發(fā)包合同，負責組織所在拌和站分站的生產(chǎn)，落實集團公司及本分 站的施工計劃。對所在分站瀝青混合料的成本、安全、質(zhì)量、工期負直接責任。

3、按照有關技術規(guī)范和標準，根據(jù)職責分工，主持編制所在分站的實施性施工 組織設計，包括瀝青混合料生產(chǎn)進度計劃、技術方案、安全生產(chǎn)及質(zhì)量保證措施，確保所在分站安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證體系的正常運作。審查施工組織和各項施 工生產(chǎn)計劃，落實各項計劃執(zhí)行情況，保證按設計和規(guī)范進行生產(chǎn)。

4、組織編制所在分站季(月)施工計劃，包括勞力、材料和機械設備使用計劃，嚴格履行所在分站供需包保和租賃合同。

5、科學組織和管理調(diào)配拌和站分站的人、財、物資源，正確處理建設、設計、監(jiān)理單位關系，協(xié)調(diào)和處理協(xié)作單位關系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保完 成生產(chǎn)任務。

6、參與制定拌和站各項規(guī)章制度，各類人員職責權限，并嚴格執(zhí)行，提高整體 管理水平。

7、積極推行責任成本管理，參與制定責任成本管理實施辦法，將責任預算按照 責任中心、責任主體、責任單位層層分解，落實生產(chǎn)作業(yè)班組和員工個人，實施

“橫向到邊、縱向到底”全過程的責任成本管理，完備內(nèi)業(yè)資料，努力提高經(jīng)濟 效益。

8、對所在拌和站分站瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量開展自檢活動。并處理好質(zhì)量和進度 的關系。堅特“質(zhì)量第一”的思想教育，對違反操作規(guī)程、不按程序辦事而致質(zhì) 量低劣的，應制止其繼續(xù)生產(chǎn)或決定返工。

9、落實所在拌和站的生產(chǎn)計劃，定期組織生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全檢查。負責生 產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、定性、定責、處理，并及時向領導和上級有關部門。

10、加強所在分站材料成本和機械成本的管理與控制。

11、及時完成領導交辦的其他工作。

（九）工程部分管質(zhì)量檢測人員崗位職責

1、在工程部部長的領導下，協(xié)助工程部部長和拌和站站長工作，對分管的工作 負責，負責拌和站的質(zhì)量評定和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查。并對試驗檢測技術 管理負全面責任。

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2、貫徹執(zhí)行國家及上級有關方針、政策、法律、法規(guī)、制度，執(zhí)行集團公司頒 發(fā)的條例、辦法、指示和決定。

3、參與拌和站安全質(zhì)量環(huán)保管理保證體系建立與運作。

4、依照生產(chǎn)合同和其他規(guī)定負責與建設、設計、監(jiān)理三方的日常業(yè)務聯(lián)系。負 責監(jiān)督和落實“三檢”制度：自檢、互檢、專檢，檢查指導瀝青混合料生產(chǎn)的 原始質(zhì)量評定記錄。

5、參與編制拌和站指導性施工組織設計，參與制定重大生產(chǎn)施工技術方案。對 工程質(zhì)量事故進行調(diào)查處理，并及時上報。

6、組織實驗人員對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術難點搞好技術攻關工作。參與不合 格瀝青混合料的評審、跟蹤調(diào)查，糾正和預防措施的落實，檢查瀝青混合料標識 和檢驗狀態(tài)標識工作。負責生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、定性、定責、處理，并及時 向領導和上級有關部門。

7、指導拌和站分站試驗檢測工作，指導拌和站分站實驗室開展試驗工作。指導 和協(xié)調(diào)分站試驗檢測工作中發(fā)生的有關問題。

8、參加實驗新技術、新工藝、新設備、新材料的應用和新成果的推廣。

9、與設計、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令得到及時執(zhí)行。

10、參加定期生產(chǎn)質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場進行不定期檢查，對存在的問題 提出整改意見，督促各個分站采取措施糾正。主動配合并協(xié)助監(jiān)理做好質(zhì)量檢查 工作。參加有關質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

11、編制拌和站試驗費用計劃，負責指導試驗儀器設備的申請購置、定期檢 定和維修工作。

12、對實驗員做好業(yè)務指導。開展業(yè)務培訓教育，加強檢查、指導、考核，定期 舉辦試驗檢測培訓班，交流工作經(jīng)驗，提高試驗檢測人員的業(yè)務素質(zhì)。

13、根據(jù)國家和行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程變化情況，及時完善優(yōu)化拌和站標準、規(guī) 范及規(guī)程。

15、要忠于職守、履行職責、實事求是。既要堅持原則，又要注意工作方法。

16、及時完成領導交辦的其他工作

（十）工程部分管生產(chǎn)技術人員崗位職責

1、在工程部部長的領導下，協(xié)助工程部部長和拌和站站長工作，對分管的工作 負責，并對瀝青混合料生產(chǎn)技術管理負全面責任。

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2、貫徹執(zhí)行國家及上級有關方針、政策、法律、法規(guī)、制度，執(zhí)行集團公司頒 發(fā)的條例、辦法、指示和決定。

3、參與拌和站安全質(zhì)量環(huán)保管理保證體系建立與運作

4、協(xié)調(diào)拌和站瀝青混合料生產(chǎn)的技術、科技、工程調(diào)度、物資、機械、信息管 理的日常管理工作。

5、加強拌和站材料成本和機械成本的管理與控制。對拌和站的物資設備管理工 作進行監(jiān)督、檢查和指導，行使監(jiān)察職能。

6、參與拌和站合同管理，落實合同履行情況；負責生產(chǎn)施工的驗工計價，竣工 清算。負責組織調(diào)概工作的資料積累和書面文件的成文來往。

7、執(zhí)行上級和領導的決定，積極推廣新技術，提高生產(chǎn)施工的科技水平。

8、及時完成領導和上級主管部門交辦的其它任務。

（十一）拌和機機長崗位職責

1、在拌和站站長的領導下，協(xié)助站長工作，對分管的工作負直接責任。

2、熟悉所在分站瀝青混合料生產(chǎn)數(shù)量及分布情況。負責組織本分站的生產(chǎn)，落 實集團公司及本分站生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃和合同的履行。

3、定期組織生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全檢查。參加生產(chǎn)計劃會、交班會及必要的平衡協(xié)調(diào)會議，并記錄會議決定，按會議決定落實執(zhí)行。

4、負責本拌和站生產(chǎn)技術工作，提高拌和機操作員管理技術業(yè)務水平能力和主 動為現(xiàn)場服務的意識，保證現(xiàn)場需要。

5、做好氣象記錄及各種事故的收錄，及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的緊急情況。

6、了解和掌握所在分站主要生產(chǎn)機械進退場情況、勞動力的變化情況和主要物 資的供應情況。

7、及時完成完成領導交辦的其他工作。

（十二）拌和站分站試驗員崗位職責

1、在拌和站分站站長領導下進行工作，遵守拌和站的各項規(guī)章制度，堅守工作 崗位，自覺完成各項檢測任務。

2、對負責的試驗檢測工作質(zhì)量負責，嚴格按照檢測規(guī)范、規(guī)程進行試驗，確保

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檢測數(shù)據(jù)的準確可靠。

3、負責檢測儀器設備的檢定、維修計劃，拒絕使用不合格儀器設備或超過檢定 周期的儀器設備。

4、認真學習業(yè)務知識，不斷更新專業(yè)知識，熟悉掌握各項試驗設備的操作方法，經(jīng)常保養(yǎng)儀器設備及保潔工作。

5、按照規(guī)定格式填寫試驗檢測原始數(shù)據(jù)、記錄、報告，字跡工整，內(nèi)容完整，簽字齊全。

6、對試驗檢測報告不得隨意復制散發(fā)，不得泄露原始數(shù)據(jù)，并做好原始記錄及 樣品品種、規(guī)格、廠牌、出廠日期。

7、指導所在分站收料員做好砂、石、瀝青、外加劑的驗收、保管，并各品種、規(guī)格原材料掌握等儲存數(shù)量和質(zhì)量情況。

8、參加有關工程質(zhì)量檢查及事故分析，對瀝青、碎石、瀝青混合料等使用情況 及生產(chǎn)質(zhì)量進行統(tǒng)計分析，并定期上報。

9、及時完成領導交辦的其他工作。

（十三）安全員崗位職責

1、在拌和站分站站長領導下進行工作，認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政 策、法令及上級頒發(fā)的各項管理制度。

2、參與擬定行車安全、鍋爐壓力容器等特種設備安全、環(huán)境保護配套的綜合管 理辦法、工作標準等各項規(guī)章制度，并按規(guī)定操作。

3、積極貫徹所在拌和站分站安全管理工作，現(xiàn)場檢查督促落實情況，對存在問 題提出整改措施。

4、對違反技術規(guī)范，違反操作規(guī)程以及違章指揮人員要敢說敢管，對任何人都 有安全否決權，對查出的安全問題有權下達整改通知單，并限期整改，有權進行 糾正和暫停生產(chǎn)，并及時向領導匯報。

5、參加定期生產(chǎn)安全大檢查，并進行不定期檢查，對存在的問題提出整改意見，督促拌和站分站站長采取措施糾正。

6、發(fā)現(xiàn)意外事故時，組織指導在場人員及時報警。險情排除后，保護好事故現(xiàn) 場，并及時向領導報告。參與事故調(diào)查分析和處理。

7、按時填報月、季、年報表，做好安全統(tǒng)計工作。

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8、負責生產(chǎn)安全管理日常工作，完成領導交辦的各項臨時任務。

（十四）拌和機操作員崗位職責

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，不準擅自脫崗。

2、嚴格按工藝技術規(guī)程和安全規(guī)程進行操作。

3、聽從拌和機機長的指揮，認真細致地按生產(chǎn)配合比要求將有關數(shù)據(jù)輸入電腦 程序，經(jīng)復核確認無誤后方可生產(chǎn)瀝青混合料。

4、在生產(chǎn)過程中，積極配合試驗檢測人員搞好瀝青混合料的質(zhì)量控制。因操作 員不執(zhí)行配合比或輸入數(shù)據(jù)有誤而造成瀝青混合料不合格的損失，操作員負主要 責任。

5、認真觀察瀝青混合料各種材料下料比例是否超過允許誤差，若發(fā)現(xiàn)超出允許 誤差范圍，必須及時調(diào)整下料落差。若無法調(diào)整到要求范圍應向拌和站站長匯報。

6、對生產(chǎn)配合比的代號的正確性和瀝青混合料出站時的相關質(zhì)量負責。

7、及時完成領導交辦的其他工作。

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五、質(zhì)量管理崗位職責

（一）、拌和站總經(jīng)理質(zhì)量崗位職責：

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的法律、規(guī)章制度及集團公司的質(zhì)量目標，對拌和站瀝 青混合料生產(chǎn)質(zhì)量負全面管理責任。

2、掌握拌和站生產(chǎn)質(zhì)量情況，負責建立健全質(zhì)量保證體系、組建質(zhì)量管理領導 小組。

3、主持制定拌和站的質(zhì)量管理目標，保證質(zhì)量控制措施費用的投入。

4、履行質(zhì)量相關的法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他質(zhì)量職責。

（二）、拌和站分管質(zhì)量檢測副總經(jīng)理質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的法律、規(guī)章制度及集團公司的質(zhì)量目標，協(xié)助拌和站 總經(jīng)理抓好拌和站生產(chǎn)質(zhì)量。

2、督促有關部門制定和審批拌和站質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度和質(zhì)量責任制；建 立健全質(zhì)量保證體系。

3、掌握拌和站瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量情況，協(xié)助拌和站總經(jīng)理建立健全質(zhì)量保證 體系、組建質(zhì)量管理領導小組。

4、協(xié)助拌和站總經(jīng)理制定拌和站的質(zhì)量管理目標，保證質(zhì)量控制措施費用的投 入。

5、主持拌和站季度大檢查、評比活動，表彰、獎勵質(zhì)量先進拌和站分站，總結(jié)、交流、推廣生產(chǎn)先進經(jīng)驗，提高質(zhì)量管理水平。

6、履行質(zhì)量相關的法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他質(zhì)量職責。

（三）、拌和站分管生產(chǎn)技術副總經(jīng)理質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的法律、規(guī)章制度及集團公司的質(zhì)量目標，協(xié)助拌和站 總經(jīng)理抓好拌和站工程質(zhì)量。

2、督促有關部門制定和審批拌和站質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度和質(zhì)量責任制；建 立健全質(zhì)量保證體系。

3、協(xié)助拌和站總經(jīng)理制定拌和站的質(zhì)量管理目標，保證質(zhì)量控制措施費用的投

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入。

4、督促拌和站季度大檢查、評比活動，表彰、獎勵質(zhì)量先進拌和站分站，總結(jié)、交流、推廣生產(chǎn)先進經(jīng)驗，提高質(zhì)量管理水平。

5、履行質(zhì)量相關的法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他質(zhì)量職責。

（四）、拌和站項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的法律、規(guī)章制度及集團公司的質(zhì)量目標,對拌和站工程 質(zhì)量負直接領導責任。

2、組織有關部門制定和審批項目部質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度和質(zhì)量責任制；建 立健全質(zhì)量保證體系。

3、在生產(chǎn)管理過程中負責對生產(chǎn)工作進行組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)。

4、掌握拌和站生產(chǎn)動態(tài)，組織定期開展質(zhì)量會議，研究和解決生產(chǎn)中存在的重 大質(zhì)量隱患，及時組織相關人員研究對策，制定針對性、可操作性強的質(zhì)量保證 措施，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

5、督促拌和站各個分站對新材料、新工藝、新技術的崗前技術培訓及實施性的 生產(chǎn)技術方案的制定。

6、組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并按事故級別批復或上報。

7、組織拌和站季度大檢查、評比活動，表彰、獎勵質(zhì)量先進單位，總結(jié)、交流、推廣生產(chǎn)先進經(jīng)驗，提高質(zhì)量管理水平。

8、定期或不定期檢查各部門、各拌和站分站對質(zhì)量責任制的落實情況。

（五）、工程技術部部長質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的質(zhì)量法規(guī)和有關技術標準，掌握拌和站生產(chǎn)動態(tài)，協(xié) 助項目經(jīng)理做好拌和站生產(chǎn)方面的技術領導工作。對拌和站質(zhì)量管理負技術領導 責任。

2、組織研究和制定施工技術方案及質(zhì)量技術措施，指導和落實方案、措施的落 實情況。

3、領導拌和站技術攻關活動，確定攻關項目的課題并進行技術指導；

4、參加拌和站組織的各種質(zhì)量檢查、評比活動，對質(zhì)量管理中各個拌和站分站 質(zhì)量技術標準、施工工藝的執(zhí)行情況提出主導性意見。

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5、參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定防范措施。

（六）、財務部會計質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家、集團公司相關質(zhì)量控制的文件。

2、擬定本系統(tǒng)質(zhì)量保證技術措施及資金供給計劃。

3、做好資金籌集、運用、調(diào)控、監(jiān)督工作，4、建立健全拌和站各項內(nèi)控制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，按有關文件精神及合同 內(nèi)容及時扣除進度款中相應質(zhì)量保證金。

5、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、責任認定、及對責任人、單位的處罰。

（七）、工程技術部分管生產(chǎn)技術人員質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和集團公司有關施工技術管理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標 準性的文件，對拌和站的生產(chǎn)技術工作負責。

2、建立健全質(zhì)量保證體系，制定崗位質(zhì)量責任制及考核辦法。

3、樹立“質(zhì)量第一”的思想，在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，編制質(zhì)量保證措 施。

4、在編制和審查生產(chǎn)組織設計或方案的過程中，編制和審查質(zhì)量保證措施，專 業(yè)性強、技術含量高、難度大的生產(chǎn)項目要編制專項施工方案。

5、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，積極推廣“四新”技術的應用，組織開展技術質(zhì)量攻關 活動。

6、完善技術交底制度，對專業(yè)性強、技術含量高、難度大的生產(chǎn)項目技術交底 要做到詳細、并指導生產(chǎn)。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查方案、技術標準落實情況。

8、參加重大質(zhì)量事故調(diào)查處理，分析事故原因，從技術上提出預防措施。

（八）、工程技術部分管質(zhì)量檢測人員質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)法律、法規(guī)和標準及集團公司質(zhì)量要求，并對執(zhí)行情況 進行監(jiān)督檢查。

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2、組織試驗人員配備、管理及考核工作。組織試驗人員學習新技術、新規(guī)范、新標準及崗前培訓工作。組織試驗儀器設備的調(diào)備、購置及報廢工作。參與創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、專項技術方案的制定，完善質(zhì)量保證措施，并督促實施。

3、建立健全質(zhì)量保證體系，制定崗位質(zhì)量責任制及考核辦法。

4、掌握質(zhì)量動態(tài)，及時向主管領導回報各個分站的質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程，不按質(zhì)量要求進行生產(chǎn)的拌和站分站有權制止，對已生產(chǎn)的瀝青混合料有質(zhì)量懷疑時，有權要求對此進行質(zhì)量鑒定，滿足質(zhì)量要求時，經(jīng)同意方可繼續(xù)生產(chǎn)。

5、做好質(zhì)量宣傳，提高全體員工的質(zhì)量意識，充分認識公路工程高質(zhì)量、高要

求的質(zhì)量含義。

6、落實各個拌和站分站對員工的技術培訓，特殊崗位、新工藝、新材料、新技 術必須經(jīng)培訓合格方準上崗。

7、對拌和站范圍的材料供應情況進行監(jiān)控，對不合格品的處理跟蹤落實。

8、檢查各個拌和站分站質(zhì)量管理組織機構(gòu)設置、質(zhì)量體系是否建立，各種質(zhì)量 保證措施及管理辦法是否制定。

9、制定定期質(zhì)量檢查制度及考評標準，參加檢查考評活動。

10、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，進行事故統(tǒng)計、分析、定性、定責和上報，對各 個拌和站分站執(zhí)行事故報告處理制度的情況進行監(jiān)督檢查。

11、及時傳達、轉(zhuǎn)發(fā)上級有關質(zhì)量的文件。

12、及時上報各種質(zhì)量報表和上級要求的總結(jié)材料。

（九）、綜合辦公室主任質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家相關質(zhì)量的法律、法規(guī)和集團公司質(zhì)量目標及拌和站制定的管 理辦法。

2、及時傳達上級領導有關質(zhì)量的指示和印發(fā)項目部文件。

3、按規(guī)定組織員工進行技術培訓，提高技術技能。

4、參加質(zhì)量檢查、評比活動。

5、參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、責任認定、及對責任人、單位的處罰。

（十）、拌和站分站站長質(zhì)量崗位職責

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1、堅持“質(zhì)量第一”的方針，對本拌和站分站人員進行質(zhì)量管理教育，認真貫 徹執(zhí)行質(zhì)量制度和各項技術規(guī)定。

2、尊重實驗人員的工作，并積極開展班組自檢，互檢活動，嚴禁弄虛作假行為，開好班組質(zhì)量分析會，充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。

3、嚴格執(zhí)行工藝和技術操作規(guī)程，建立員工的質(zhì)量責任制，重點抓好影響產(chǎn)品 質(zhì)量的關鍵崗位工作。

4、組織有序的文明生產(chǎn)，確保瀝青混合料質(zhì)量。

5、組織本拌和站分站參加技術學習，針對影響質(zhì)量關鍵因素，開展革新和合理 化建議活動，積極推廣新工藝、新技術交流和技術協(xié)作，幫助員工練好基本功，提高技術水平和質(zhì)量管理水平。

6、組織本拌和站分站員工對質(zhì)量事故進行分析，找出原因，提出改進辦法。

（十一）、拌和站分站實驗員質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，熟悉并掌握施工規(guī)范、規(guī)程、標 準。收集新規(guī)范、標準及有關科技信息，圍繞生產(chǎn)需要、開展新技術、新材料的 試驗研究工作。

2、嚴格按規(guī)范、規(guī)程、標準進行生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督、試驗檢測工作。落實本拌和站 分站質(zhì)量目標。

3、在所在拌和站站長的領導下，負責本拌和站分站范圍的日常質(zhì)量管理。負責 本拌和站分站范圍內(nèi)試驗操作與計算抽查，當發(fā)現(xiàn)檢驗、測試、計算不符合要求 時，有權阻止并要求更正。按要求填寫各類質(zhì)量檢測報表，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù) 準確可靠。

4、負責做好質(zhì)量文件的管理，協(xié)調(diào)工程技術部質(zhì)量管理的工作，確保質(zhì)量行為 規(guī)范、質(zhì)量體系運行有效。

5、參加生產(chǎn)組織方案的制定，監(jiān)督檢查實施過程中質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。參加 拌和站及上級組織的質(zhì)量檢測和評比活動、質(zhì)量工作會議并貫徹落實。

6、每天跟蹤檢查瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量，填寫檢查日記，嚴格做到瀝青混合料生 產(chǎn)檢查率 100％，準確率100％。

7、主動向分管領導匯報工作，提供情況，協(xié)助分管領導制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，貫徹落 實創(chuàng)優(yōu)目標。

8、積極配合上級質(zhì)量監(jiān)督部門對瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及驗收。

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9、參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析處理、形成報告，按規(guī)定上報。

（十二）、拌和站分站機長質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家相關質(zhì)量的法律、法規(guī)和集團公司質(zhì)量目標。

2、在生產(chǎn)瀝青混合料時要嚴格按生產(chǎn)配合比進行施工，按計量的要求進行精確 計量。

3、積極配合工程技術部、試驗室對操作生產(chǎn)工藝進行改進，不斷提高生產(chǎn)工藝 規(guī)程的合理性、科學性。

4、隨時接受質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督和技術指導。

5、積極向有關部門匯報生產(chǎn)中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不得隱瞞事實真相。在合理 的工藝規(guī)程指導下，必須對整個生產(chǎn)控制過程和產(chǎn)品質(zhì)量負責。

6、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

（十三）、拌和站分站收料員質(zhì)量崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家相關質(zhì)量的法律、法規(guī)和集團公司質(zhì)量目標。

2、在接收砂、石、瀝青等材料時要配合實驗員嚴格按照實驗規(guī)程對原材料的質(zhì) 量和技性能要求進行質(zhì)量檢測，不合格原材料拒絕進場，并按不合格程序辦理。原材料的驗收、進場、儲備和瀝青混合料出場嚴格按照程序辦理。

3、對不同品種和規(guī)格原材料進行標識。

4、參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

（十四）、拌和站生產(chǎn)現(xiàn)場員工的質(zhì)量崗位職責

1、要牢固樹立“質(zhì)量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。

2、要積極參加技術學習，做到四懂：懂質(zhì)量要求、懂工藝技術、懂設備性能、懂檢驗方法。

3、嚴格遵守操作規(guī)程，對本拌和站分站的設備、儀器、儀表和工具做到合理使 用、精心使用、精心維護、經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

4、認真做好自檢與互檢，勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知下一個崗位，做到

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人人把好質(zhì)量關。

5、對生產(chǎn)質(zhì)量要認真負責，確保表里一致，嚴禁弄虛作假。

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六、質(zhì)量技術交底制度

（一）、目的

質(zhì)量技術交底是在拌和站瀝青混合料生產(chǎn)之前必須進行的一項重要的質(zhì)量 管理工作。拌和站質(zhì)量技術交底由拌和站總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、各級技 術負責人、現(xiàn)場生產(chǎn)機組人員、聯(lián)隊民工自上而下逐級交代，將瀝青混合料質(zhì)量 技術要求、生產(chǎn)工藝特點和應注意的問題，最終下達給機組操作人員和聯(lián)隊民工，使機組操作人員和聯(lián)隊民工了解生產(chǎn)質(zhì)量目的要求，掌握生產(chǎn)技術方法，貫徹執(zhí) 行各項質(zhì)量技術標準、生產(chǎn)操作規(guī)程和生產(chǎn)技術措施，人人做到心中有數(shù)，科學 地組織生產(chǎn)瀝青混合料。最終確保瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量，進而確保工程公司的施 工工期，確保拌和站的經(jīng)濟效益和社會效益等管理目標的實現(xiàn)。

（二）、要求

1、質(zhì)量技術交底要貫徹瀝青混合料設計要求和上級技術領導的意圖和要求。

2、質(zhì)量技術交底必須滿足路面施工技術規(guī)范和生產(chǎn)操作規(guī)程的要求。

3、對推廣新技術、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的瀝青混合料生產(chǎn)，在質(zhì)量技術交 底時，要更全面、具體、詳細、準確。

4、瀝青混合料質(zhì)量設計變更時，一定要將變更后的質(zhì)量設計要求及時向生產(chǎn)機 組和聯(lián)隊民工進行交底。

5、對易發(fā)生質(zhì)量事故的關鍵部位和關鍵工種，在質(zhì)量技術交底時應特殊強調(diào)，并針對性提出生產(chǎn)操作要點和質(zhì)量控制措施。

5、質(zhì)量技術交底必須在瀝青混合料生產(chǎn)前的準備工作時進行，瀝青混合料生產(chǎn) 依據(jù)的技術規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢測標準均列入質(zhì)量技術交底內(nèi)容。

6、質(zhì)量技術交底是一項技術性很強的工作，必須嚴肅、認真、全面、規(guī)范，所 有質(zhì)量技術交底均列入拌和站質(zhì)量技術檔案。

（三）、方法和內(nèi)容

1、拌和站質(zhì)量技術交底遵照東方路橋集團公司技術管理制度中規(guī)定的三級交底，交底方法采用書面交底、會儀交底、掛牌交底、樣板交底和口頭交底等。

2、拌和站質(zhì)量技術交底內(nèi)容

a、一級交底：拌和站總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理對拌和站工程部和拌和站分 站的質(zhì)量技術交底是綱領性的，采用會儀交底方法。交底內(nèi)容包括轉(zhuǎn)達集團公司

-----------------------Page 23-----------------------的質(zhì)量技術管理措施、轉(zhuǎn)達工程公司對瀝青混合料的工期質(zhì)量要求、瀝青混合料 生產(chǎn)依據(jù)的生產(chǎn)技術規(guī)范要求、拌和站內(nèi)部擬定的生產(chǎn)進度要求和采取的生產(chǎn)質(zhì) 量技術措施。

b、二級交底：拌和站分站站長對拌和機機長和民工聯(lián)隊隊長的質(zhì)量技術交底是 拌和站質(zhì)量技術交底的核心，采用書面交底和掛牌交底的方法。交底內(nèi)容包括生 產(chǎn)瀝青混合料的配合比組成和各項質(zhì)量檢測標準、各品種規(guī)格原材料的質(zhì)量檢測 要求、生產(chǎn)的具體技術措施方法、提出質(zhì)量的具體要求和措施、易發(fā)生質(zhì)量事故 的關鍵崗位生產(chǎn)操作要點、特殊情況應該知會的問題等。

c、三級交底：拌和機機長對拌和機操作手和聯(lián)隊民工的質(zhì)量技術交底是具體的 實質(zhì)性的，可靈活采用書面交底、樣板交底和口頭交底的方法。交底內(nèi)容包括瀝 青混合料設計和規(guī)范要求的一些相關指標和數(shù)據(jù)、操作手和民工的具體操作方 法、生產(chǎn)的順序和方法措施、操作過程應該注意的事項、出現(xiàn)操作錯誤時的糾正 方法等。

四、紀律

1、嚴格按質(zhì)量技術交底規(guī)定的程序辦事，生產(chǎn)前未經(jīng)質(zhì)量技術交底或交底不清，不準開工。

2、在進行質(zhì)量技術交底工作時，技術交底記錄是各級技術人員履行各自質(zhì)量職 責的憑據(jù)，技術交底人員必須認真填寫，接受交底人員必須在記錄中簽字，并由 相應的質(zhì)量管理人員予以確認。

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七、原材料進場質(zhì)量檢驗制度

（一）、目的

為了確保進入拌和站生產(chǎn)現(xiàn)場的原材料符合規(guī)定要求,確保生產(chǎn)質(zhì)量。

（二）、范圍

適用于所有拌和站各職能部門、拌和站分站對原材料進場的控制。

（三）、職責、工程部負責原材料采購的歸口管理工作。、工程部負責開工前提供生產(chǎn)合同、生產(chǎn)預算及生產(chǎn)原材料預算,以及提供主 要原材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求。

3、工程部負責檢查和監(jiān)督拌和站分站做好原材料進場的質(zhì)量檢驗工作.4、收料員負責對進場原材料進行檢查驗證,并取得相關的證明資料。憑證手續(xù) 不全,一律不收。將合格原材料的憑證手續(xù)匯總備案,以備追溯。

5、實驗員應做好原原材料檢查和督促工作,確保原材料進場質(zhì)量檢驗的落實,防 止弄虛作假,杜絕不合格產(chǎn)品的使用。

（四）、措施和方法

1、做好進貨接收時的聯(lián)檢工作。在原材料、半成品及加工訂貨進場時,拌和站實 驗室負責組織實驗員、收料員參加的聯(lián)合檢查驗收。檢查內(nèi)容包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品出廠合格證、準用證以及其他應隨產(chǎn)品交付的技術 資料是否符合要求。實驗室負責填寫《原材料進場檢驗》表格,相關人員簽字。

2、做好原材料進場質(zhì)量復試工作。對于砂石料、瀝青、外加劑等須復試的產(chǎn)品, 由拌和站試驗員嚴格按規(guī)定進行,對原材料進行取樣,送實驗室試驗。同時,做好監(jiān) 理參加的見證取樣工作,原材料復試合格后方可使用。工程技術部對原材料的抽 樣復試工作進行檢查監(jiān)督。

3、在進行原材料的質(zhì)量檢驗工作完成后,相關的內(nèi)業(yè)工作(產(chǎn)品合格證、試驗報告、準用證等材質(zhì)證明文件的收集,整理、歸檔)應及時做到位。

4、在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格原材料原則上應做退貨處理,并進行記錄,報拌和站

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負責人審批。如可進行降級使用或改用做其它用途,由拌和站負責人簽署處理意 見。

5、原材料進場質(zhì)量檢驗時嚴格按有關驗收規(guī)范執(zhí)行,檢驗合格后方可使用,出現(xiàn)問 題追究當事人責任。

6、原材料進場質(zhì)量檢驗要做到 100%。

7、實驗室做好原材料的品種、數(shù)量清點,進貨檢驗后要全部人庫,及時點驗。

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八、拌和站瀝青混合料生產(chǎn)配合比控制和管理制度

（一）、目的

為了確保拌和站生產(chǎn)瀝青混合料符合規(guī)定要求,確保生產(chǎn)質(zhì)量。

（二）、范圍

適用于所有拌和站分站生產(chǎn)機組對瀝青混合料生產(chǎn)的控制和管理。

（三）、職責

1、工程部負責檢查和監(jiān)督拌和站分站做好瀝青混合料生產(chǎn)配合比管理工作，并對拌和站瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量負全面管理責任。

2、拌和站分站站長負責組織領導拌和站分站瀝青混合料生產(chǎn)配合比控制工作，并對瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量負直接領導責任。

3、拌和機機組操作人員落實瀝青混合料生產(chǎn)配合比的控制工作，并對生產(chǎn)的瀝青混合料質(zhì)量負直接操作責任。

4、試驗檢測人員在瀝青混合料生產(chǎn)過程中應對瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量狀況進行連續(xù)監(jiān)控，對瀝青混合料的生產(chǎn)質(zhì)量負直接檢查管理責任。

（四）、措施與方法

1、首次使用的生產(chǎn)配合比，應由拌和站組織工程施工技術、質(zhì)量、試驗等各相

關部門進行聯(lián)合鑒定，對配合比的符合性進行聯(lián)合確認。根據(jù)開盤鑒定結(jié)果，由 拌和站組織生產(chǎn)，根據(jù)合同要求下發(fā)生產(chǎn)任務單，進行技術交底。

2、拌和站操作人員開機前，應根據(jù)生產(chǎn)配合比交底單和任務單，檢查原材料的 品種、規(guī)格、數(shù)量及設備運轉(zhuǎn)情況，并做好記錄。符合要求后，方可開機。上料 時執(zhí)行有關操作程序、規(guī)定、按試驗檢測人員指定已檢區(qū)域進行原材料上料，保 證使用與要求一致，原材料內(nèi)不得有雜物，粒徑級配基本一致，如果用眼觀察有 明顯差異時，應及時通知試驗檢測人員采取措施，雨后生產(chǎn)時，應采取一定的措 施，保證其上料的及時、順利。

3、拌和過程中，拌和機操作人員應按照配合比通知單中各種材料用量準確計量，隨時觀察拌和機設備的工作狀況和混合料的出機情況，發(fā)現(xiàn)異常及時向拌和站分 站負責人和有關部門報告；計量設備需要調(diào)整時，應由試驗室試驗檢測人員與拌 和設備管理人員進行調(diào)整，其他人員不得隨意調(diào)整。試驗檢測人員在瀝青混合料 生產(chǎn)過程中應對瀝青混合料生產(chǎn)質(zhì)量狀況進行連續(xù)監(jiān)控。

4、對原材料的計量，應嚴格執(zhí)行試驗室生產(chǎn)配合比，確保其得到準確實施，實 施前嚴格執(zhí)行自檢、互檢程序。實施過程應對計量數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)視，有異常 時，及時通知技術部門采取有效措施。瀝青混合料的拌和時間，應綜合考慮技術

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部門提出的要求和生產(chǎn)設備的性能，達到拌和均勻，顏色基本一致。裝車執(zhí)行有 關規(guī)定和制度確保車箱體內(nèi)沒有任何的雜物和積水等。

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九、實驗室試驗檢測資料管理制度

1、拌和站實驗室負責拌和站生產(chǎn)瀝青混合料相關項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦下發(fā) 的有關集料、填料、瀝青、瀝青混合料生產(chǎn)技術質(zhì)量指標方面規(guī)定和指導性文件 的整理，并分門別類歸檔。

2、拌和站實驗室負責實驗檢測儀器出廠合格證、儀器檔案資料、計量部門校驗

檢定合格證書等整理歸檔保存，認真填寫實驗檢測儀器使用記錄和維修保養(yǎng)記錄

并符合總監(jiān)辦和駐地辦等有關單位要求。

3、拌和站實驗室負責拌和站試驗檢測資料記錄填寫和歸檔管理工作。拌和站瀝

青混合料備產(chǎn)、生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種實驗原始記錄、實驗記錄、試驗檢測報告

等資料填寫必須真實完整，不得偽造、涂改、抽換或丟失，符合規(guī)范和項目辦總

監(jiān)辦等相關部門所規(guī)定的格式樣式、檢測頻率等各方面要求。

4、拌和站實驗室進行集料、填料、瀝青和瀝青混合料試驗必須記錄實驗原始記

錄；并依據(jù)實驗原始記錄填寫相應的實驗記錄；再將實驗記錄匯總編制相應的實

驗報告；實驗報告經(jīng)駐地辦審閱簽字后附相應實驗記錄按總監(jiān)辦駐地辦等相關單

位要求分別整理歸檔。

5、拌和站瀝青混合料備產(chǎn)和生產(chǎn)所有技術資料、試驗檢測資料均應建立臺帳，資料數(shù)據(jù)必須準確，手續(xù)完備，項目填寫清楚，符合總監(jiān)辦駐地辦等相關單位要

求。

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十、質(zhì)量管理領導小組會議制度

1、每月召開一次定期會議。

2、發(fā)生重大質(zhì)量事故時，召開不定期會議。

3、會議各項議題經(jīng)研究通過，結(jié)論經(jīng)辦公室記錄整理后，由組長簽發(fā)生效。

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十一、質(zhì)量體系運行保證措施

1、認真貫徹“預防為主”和“事前把關”的質(zhì)量管理方針，建立完善的試驗檢 測體系；調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮實驗檢測人員的作用，以工序質(zhì)量控制 為核心，確保嚴格按照生產(chǎn)設計和施工規(guī)范、規(guī)程的要求，組織實施生產(chǎn)。

2、、開工前進行所用材料的調(diào)查、取樣、檢驗，做好生產(chǎn)配合比設計，確保所 用的試驗項目的試驗結(jié)果符合規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準后方可正式用于生 產(chǎn)。

3、實行瀝青混合料生產(chǎn)全過程的質(zhì)量目標管理，把生產(chǎn)的總目標分解成工序質(zhì) 量目標，并將其落實到人，在生產(chǎn)過程中，各項工作都必須以質(zhì)量“目標”為 中心，實施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的 軌道上來。

4、建立和健全各項質(zhì)量管理制度，明確責任。狠抓崗位責任制的落實，使整個 生產(chǎn)過程處于可控狀態(tài)，確保生產(chǎn)質(zhì)量達到設計要求和規(guī)范要求。實驗室要嚴 把質(zhì)量關，并加強對檢測人員的管理和業(yè)務培訓工作。為保證檢測工作的連續(xù)、穩(wěn)定性，檢測人員必須保證相對的穩(wěn)定。把質(zhì)量工作落實到崗位，落實到個人，落實到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。

5、加強內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴格控制各施工工序的質(zhì)量，確保生產(chǎn)質(zhì)量一次達優(yōu)。加強生產(chǎn)施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查，認真進行生產(chǎn)過程中 的日常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查及定期的質(zhì)量工作大檢查工作。

6、在施工前拌和站要與各個分站簽定質(zhì)量責任狀，分站也要與生產(chǎn)機組負責 人、民工聯(lián)隊負責人簽訂質(zhì)量責任狀。

7、成立一個由總經(jīng)理牽頭負責的生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)工作領導小組，制定具體的創(chuàng)優(yōu)目標，實施創(chuàng)優(yōu)目標管理，并結(jié)合生產(chǎn)的有關實際問題，分課題組織人員進行攻關，并在生產(chǎn)過程中嚴格實施。

8、制定質(zhì)量獎罰辦法，發(fā)生質(zhì)量事故，無論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應及時如實的 向上級匯報，不得隱瞞。對造成責任事故的有關責任領導和直接責任人按拌和 站的有關懲戒辦法和規(guī)定進行處罰，決不姑息遷就。對于在生產(chǎn)質(zhì)量方面作出 突出貢獻的先進個人和先進集體，拌和站應進行獎勵。促進各項管理制度的落 實。

9、加強質(zhì)量教育，提高員工的質(zhì)量意識。

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目錄

一、質(zhì)量目標：------------------------------1

二、質(zhì)量領導小組：------------------------2

三、質(zhì)量保證體系：------------------------3

四、質(zhì)量領導小組及其領導各個部門與人員崗位職責-------------5

五、質(zhì)量管理崗位職責-------------------15

六、質(zhì)量技術交底制度-------------------22

七、原材料進場質(zhì)量檢驗制度----------24

八、拌和站瀝青混合料生產(chǎn)配合比控制和管理制度--------------26

九、實驗室試驗檢測資料管理制度----28

十、質(zhì)量管理領導小組會議制度-------29

十一、質(zhì)量體系運行保證措施----------30

附表一：瀝青拌和站聯(lián)檢質(zhì)量考核表 附表二：瀝青拌和站質(zhì)量技術書面交底表

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鄂爾多斯市東方路橋集團股份有限公司 路面面層瀝青混合料拌合站總站

質(zhì)

量

保

證

體

系

編制：

審核：

審批：

二○一一年三月十五日