第一篇：抓基層黨建 促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

抓基層黨建 促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

——記涼州區(qū)張義鎮(zhèn)黨委

張義鎮(zhèn)地處涼州區(qū)南部山區(qū)，屬省列重點(diǎn)扶貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。轄26個村，185個村民小組，1.001萬戶，4.32萬人，其中扶貧工作重點(diǎn)村19個，貧困人口2.16萬人（低收入人口1.11萬人，絕對貧困人口1.05萬人）。鎮(zhèn)黨委下設(shè)28個黨支部，其中村黨支部26個，機(jī)關(guān)黨支部1個，學(xué)區(qū)黨支部1個，兩新組織黨支部2個,共有黨員921名。近幾年來，張義鎮(zhèn)黨委班子開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)班子，抓規(guī)范、帶隊伍，抓陣地、謀發(fā)展，抓活動、促落實(shí)等措施，各項(xiàng)工作有了突破性進(jìn)展，2008年底，張義山區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到15926萬元，比2001年增加7781萬元，農(nóng)民人均純收入由2001年的998元增加到1869元，年均凈增124元，貧困人口由3.16萬人下降到2.16萬人。鎮(zhèn)村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，宗旨意識不斷增強(qiáng)，工作方法和工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力不斷增強(qiáng)。

創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能發(fā)揮較好。鎮(zhèn)黨委從提高領(lǐng)導(dǎo)班子分析問題、研究問題、解決問題的能力出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)培養(yǎng)，精心組織每月1次的黨委中心組和每年一次的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工，組織撰寫產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告，重點(diǎn)工作目標(biāo)計劃,交流工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，把學(xué)習(xí)當(dāng)作研究問題、提升能力、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的有效舉措，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)。二是制定完善了領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核辦法。把領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、包責(zé)任、包重點(diǎn)工作同實(shí)績考核結(jié)合起來，把年終考核、半年考核同平時考核結(jié)合起來，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心和自覺性。三是加強(qiáng)村級班子建設(shè)。鎮(zhèn)黨委堅持德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”方針，結(jié)合村“兩委”換屆，實(shí)現(xiàn)村支部書記、村委會主任“一肩挑”的18個村，占70％，實(shí)現(xiàn)“兩委”委員交叉任職136名，占65％，切實(shí)把那些清正廉潔、公道正派、群眾擁護(hù)，有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能帶領(lǐng)群眾共同致富的人村進(jìn)村級班子，優(yōu)化班子隊伍機(jī)構(gòu)，每個班子中最大化配備1名35歲以下的優(yōu)秀年輕人，注重拓寬選配渠道，從退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年中擇優(yōu)選配村干部，并健全完善了選派干部管理用人機(jī)制，使村干部來源不斷擴(kuò)大，素質(zhì)明顯提高。

創(chuàng)新思維，規(guī)范措施，黨員干部隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委從加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)入手，采取了一系列有效措施，增強(qiáng)了工作合力。一是通過制定完善的學(xué)習(xí)計劃，在機(jī)關(guān)干部中堅持每周3次的集中學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作實(shí)際，寫心得、談體會，常交流，形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。二是結(jié)合農(nóng)村黨員“三會一課”、民主評議和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，農(nóng)業(yè)種植新技術(shù)和石羊河流域重點(diǎn)治理相關(guān)知識，提高了黨員干部的文化水平，拓寬了知識層面，轉(zhuǎn)變了思想觀念，增強(qiáng)了黨性意識，使黨員的示范帶動作用得到了充分的發(fā)揮。三是健全完善了黨員干部的教育培訓(xùn)制度。在黨員干部的教育培訓(xùn)上，鎮(zhèn)黨委依據(jù)黨員干部的工作水平和能力，重點(diǎn)加強(qiáng)對工作水平和能力，一般的黨員干部的教育培訓(xùn)力度，多給他們外出培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)的機(jī)會，增強(qiáng)他們干事創(chuàng)業(yè)的信心和能力，同時對工作能力強(qiáng)的黨員干部加擔(dān)子、壓任務(wù)，增強(qiáng)他們應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平。通過完善黨員干部的教育培訓(xùn)力度，形成了“抓兩頭、促中間”的教育培訓(xùn)方式，優(yōu)化了黨員干部的整體素養(yǎng)。四是積極發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨注入新鮮血液。按照發(fā)展黨員公示制、票決制和雙推制的要求，嚴(yán)格發(fā)展程序，近年來，共發(fā)展黨員132 名。

健全機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)，黨員隊伍的服務(wù)熱情進(jìn)一步增強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委把工作機(jī)制建設(shè)作為健全完善黨員干部管理體系的重中之重來抓。一是高度重視示范典型的培育。通過加大資金、技術(shù)等方面的投入力度，重點(diǎn)培養(yǎng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有示范帶動作用的村黨支部和有較強(qiáng)致富能力的村干部，通過培育，涌現(xiàn)出了堡子村、澄新村和河灣村等優(yōu)秀基層黨組織，高登輝、王太平等優(yōu)秀村黨支部書記，黨員帶頭搭建日光溫室達(dá)225戶，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖122戶，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)140戶，全鎮(zhèn)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用有效發(fā)揮，有力地推動了全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作的開展。二是充分發(fā)揮各類活動的載體作用。通過深入開展“設(shè)崗定責(zé)”、“服務(wù)承諾”、“雙爭雙促”等活動，充分激發(fā)黨員干部的服務(wù)熱情。通過開展各類活動，全鎮(zhèn)村級黨支部公開承諾為群眾辦實(shí)事82件，黨員服務(wù)承諾1620項(xiàng)，結(jié)成幫扶對子210對，為286名無職務(wù)黨員科學(xué)設(shè)置了林木管護(hù)、渠道管護(hù)、參政議政等8個崗位，上崗黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，盡職盡責(zé)，堅守崗位，以實(shí)際行動推進(jìn)石羊河流域重點(diǎn)治理。

理清思路，狠抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)保持健康持續(xù)快速發(fā)展。鎮(zhèn)黨委按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是深入調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)初步形成了日光溫室人參果、加工型馬鈴薯、中藥材等特色種植業(yè)和梅花鹿等規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)。建成以人參果種植為主的日光溫室3860畝，加工型馬鈴薯和中藥材每年均保持在2萬畝和1000畝左右，建成了中路、劉莊、甘溝口等6個養(yǎng)殖小區(qū)和養(yǎng)殖場，培育扶持規(guī)模養(yǎng)殖戶349戶，養(yǎng)殖暖棚面積達(dá)1061畝，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的收入已占到農(nóng)民人均純收入的62％。圍繞人參果 產(chǎn)業(yè)，在基地建設(shè)、品牌打造、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場營銷等產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作方面取得了一定的成效，初步形成了協(xié)會（合作社）＋基地+農(nóng)戶，產(chǎn)、加、銷一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，創(chuàng)造了有借鑒意義的“張哈”模式，積累了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)，具有較好的輻射帶動作用。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。幾年來，共實(shí)施參與式整村推進(jìn)項(xiàng)目15個，建成以黃哈公路、堡常公路和沙番公路為代表的通鄉(xiāng)通村公路92公里，建成標(biāo)準(zhǔn)化U型渠道87公里，全面完成了26個村的村級活動場所建設(shè)，建成小康住宅示范點(diǎn)6個，640多戶群眾住上了新房；投資68萬元建成標(biāo)準(zhǔn)化社會敬老院，入住老人62人。同時，編制完成了《張義鎮(zhèn)2009-2013年扶貧開發(fā)省級試驗(yàn)示范區(qū)五年規(guī)劃》，為創(chuàng)建全省扶貧試驗(yàn)示范基地打下了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理，構(gòu)建綠色發(fā)展平臺。幾年來，共完成退耕還林（草）3778畝，完成防護(hù)林建設(shè)2452畝，生態(tài)村綠化1423畝，通道綠化32公里，義務(wù)植樹186萬株。同時把移民搬遷作為減少貧困人口、緩解山區(qū)環(huán)境壓力和南護(hù)水源的重要舉措，通過加大政策扶持力度，建立生態(tài)移民基地等措施，共向省內(nèi)外搬遷移民2653戶，11460人，沙溝、六道溝、夾皮溝村基本上實(shí)現(xiàn)了整村整組搬遷，切實(shí)緩解生態(tài)壓力。

思想新、作風(fēng)正，張義鎮(zhèn)黨委班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績，得到了群眾的認(rèn)可，在鎮(zhèn)黨政班子的民主測評中，鎮(zhèn)黨政班子的滿意票達(dá)到99%，同時，也得到了上級的肯定，張義鎮(zhèn)2006年、2007年、2008年在全區(qū)的目標(biāo)管理考核中均名列前茅。相信，在張義鎮(zhèn)黨委的帶領(lǐng)下，張義這一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民富裕、財政寬松、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的現(xiàn)代新鎮(zhèn)將在湘中大地，屹立起來。

第二篇：抓基層組織建設(shè) 促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

抓基層組織建設(shè) 促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

申氣村坐落于110國道679公里處，北有呼包高速、南有京包鐵路，交通便利，地理位置優(yōu)越。共有七個村民小組，1540戶，3666人，其中少數(shù)民族325人。村支部班子3人，村內(nèi)有黨員48名，預(yù)備黨員4名。耕地面積10459 畝，耕地中90%為水澆地，保護(hù)地蔬菜240畝。村民經(jīng)濟(jì)主要以種植業(yè)和運(yùn)輸業(yè)為主，2009年人均純收入10500元，是市級新農(nóng)村試點(diǎn)村。

2010年以來，我村基層組織建設(shè)按照“經(jīng)濟(jì)發(fā)展，黨建先行”的總體思路，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)“五個好”為目標(biāo)，全面提升基層組織建設(shè)水平，全村基層黨建工作扎實(shí)有效推進(jìn)。

一、基層黨建工作開展情況

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升基層黨建工作

一是落實(shí)責(zé)任制。圍繞黨建工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步明確抓黨建工作的職責(zé)，由支部書記組織領(lǐng)導(dǎo)、班子成員抓黨建具體工作的黨建模式。建立常抓不懈的工作機(jī)制，確保黨建工作得到有效落實(shí)。二是落實(shí)干部聯(lián)系片區(qū)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)所轄片區(qū)無職黨員利用空余時間每月不低于3次去片區(qū)走訪入戶，了解民情，收集民意、化解矛盾。三是發(fā)揮駐村大學(xué)生村官的優(yōu)勢，利用微機(jī)和遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的優(yōu)勢，從包頭市黨建網(wǎng)上了解和學(xué)習(xí)一些黨的重要精神和一些優(yōu)秀事跡，來推動領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和工作效率，提升支部組織建設(shè)水平。

（二）強(qiáng)化班子建設(shè)，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)

村支部始終把村級班子建設(shè)作為農(nóng)村工作的根本來抓，兩委會在職干部5人，通過村委會提議，村民代表公開推選聘用科技副村長、治保會、調(diào)解委員會和共青團(tuán)等6人，這些大都是村內(nèi)有威信的能人，有較強(qiáng)的帶動性，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)好這只班子，開展工作就會得心應(yīng)手。2009年，村干部工資有了大幅度調(diào)整，村支部副書記、村委會副主任工資可以達(dá)到6225元，是原來的3.4倍，村“兩委”委員工資可以達(dá)到4150元，是原來的6倍。待遇的提高，在一定程度上推動了村干部工作效率的提高。而且這只隊伍具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，能為群眾辦實(shí)事，能協(xié)助黨支部帶領(lǐng)群眾共同致富，增強(qiáng)了村級領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的活力。全村上下形成了強(qiáng)大的工作合力，在2008年的土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中，班子上下齊心協(xié)力，通過走訪入戶，講政策、擺道理等多種方法，使工作得以順利完成，為全旗的土地流轉(zhuǎn)起到了帶頭示范作用，得到了上級政府的一致肯定。

（三）強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高干部素質(zhì)

一是利用現(xiàn)有的文化站集中培訓(xùn)。利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、對“兩委”干部、年輕黨員和入黨積極分子利用農(nóng)閑時節(jié)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)保護(hù)地蔬菜種植、家政服務(wù)、電腦培訓(xùn)等實(shí)用技術(shù)方面知識和技能的培訓(xùn)，使農(nóng)村黨員干部更好地適應(yīng)形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的需要。二是積極走出去培訓(xùn)。近幾年先后組織帶領(lǐng)部分黨員，分別去周邊的先進(jìn)村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了支部+合作社，保護(hù)地蔬菜的建設(shè)，四議兩公開等新型模式，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步開闊了工作思路，增強(qiáng)了黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)方面和帶動農(nóng)民增收致富的能力。三是依托遠(yuǎn)程教育基地培訓(xùn)。積極與上級部門聯(lián)系，爭取就業(yè)局、團(tuán)委、農(nóng)牧局等單位來我村進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高村干部和一些村民的使用技術(shù)水平。通過不斷強(qiáng)化培訓(xùn)教育和參觀學(xué)習(xí)，全體“兩委”干部、農(nóng)民黨員思想認(rèn)識高了，想問題也遠(yuǎn)了，切切實(shí)實(shí)幫助村民解決了很多實(shí)際問題。

（四）強(qiáng)化民主建設(shè)，推進(jìn)“四議兩公開兩報告一監(jiān)督”工作法

針對村級財務(wù)不規(guī)范，重大事項(xiàng)村民不知情的一些傳統(tǒng)做法，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廣泛宣傳，村“兩委”班子成員、黨員干部、村民代表對“四議兩公開兩報告一監(jiān)督” 工作法的認(rèn)識水平和運(yùn)用能力有了進(jìn)一步提高，參與村務(wù)管理的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。我村大面積的土地處于干旱和半干旱狀態(tài)，“四議兩公開兩報告一監(jiān)督”工作法實(shí)施以后，村“兩委”嚴(yán)格按照“四議兩公開兩報告一監(jiān)督”工作法的規(guī)程操作，在全體村民的一致決議下，爭取項(xiàng)目資金108萬元，電力公司減免20萬元，自籌資金48萬元新上電2.8公里、打機(jī)井29眼。解決了6000多畝土地的灌溉，僅此一項(xiàng)全村增加200多萬元，人均500多元?！八淖h兩公開兩報告一監(jiān)督”工作做法，讓村“兩委”的決策更加科學(xué)，干群關(guān)系得到明顯改善。

（五）強(qiáng)化組織管理，遠(yuǎn)程教育效果逐步顯現(xiàn)

突出抓好遠(yuǎn)程教育“建管學(xué)用”工作。為確保遠(yuǎn)程教育設(shè)備切實(shí)發(fā)揮作用，我村將大學(xué)生村官明確為專職管理員，制定了遠(yuǎn)程教育規(guī)章制度，規(guī)定每月組織黨員觀看兩次遠(yuǎn)程教育。針對農(nóng)村“農(nóng)忙沒時間、農(nóng)閑忙掙錢”的實(shí)際情況，采取分季節(jié)、分時段、分人群學(xué)習(xí)，白天不能學(xué)的晚上學(xué)，集體不能學(xué)的個人學(xué)，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對性。做到了遠(yuǎn)程教育播放畫面清晰、流暢，標(biāo)牌和制度上墻，組織和人員到位，管理員操作熟練，收看次數(shù)達(dá)標(biāo)等基本要求，遠(yuǎn)程教育工程的“黨員經(jīng)常受教育、群眾長期得實(shí)惠”的目標(biāo)已初步顯現(xiàn)。

（六）強(qiáng)化創(chuàng)先爭優(yōu)，確?；顒尤〉妹黠@實(shí)效

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，把“爭先進(jìn)，創(chuàng)一流，全面提升基層黨建工作水平”的活動載體，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，村內(nèi)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展，取得了初步成效。一是實(shí)事好事進(jìn)展順利。積極爭取一事一議項(xiàng)目資金59.5萬元，自籌資金24.5萬，修建占地11000平米的文化廣場和占地200平米的浴池，項(xiàng)目的實(shí)施，極大改善了村民的生活方式、為村民在文化休閑、農(nóng)閑娛樂方面有了一個很好的場所。解決了村民最關(guān)心、迫切的實(shí)際問題。二是新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。投資35萬元的劇場新門市、投資3.5萬元的路燈、投資38萬元的自來水改造，這些項(xiàng)目的實(shí)施為我村建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定了基礎(chǔ)。三是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營。村委會大力引導(dǎo)、鼓勵土地聯(lián)合經(jīng)營，土地經(jīng)營權(quán)互換、出租、轉(zhuǎn)包等多種流轉(zhuǎn)形式，加快土地向種植大戶、專業(yè)合作社集中。到目前為止村集體流轉(zhuǎn)土地5300畝，村民自然流轉(zhuǎn)1800多畝，四是發(fā)展保護(hù)的蔬菜，通過三年的保護(hù)地建設(shè)，新建大棚88棟，其中50畝聯(lián)體一棟，有效面積240畝，2009年以每股100元集資19.19萬元，成立了長青農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，入社社員52戶，截至目前合作社發(fā)展態(tài)勢良好。

二、下一步工作打算

（一）通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，支部公開承諾為村民辦十件好事實(shí)事，并掛牌上墻，公開讓全體村民監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)黨員干部的理論水平，利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，組織黨員干部學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把更多的有為青年培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，讓他們參加到城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中來。

溝門鎮(zhèn)板申氣村黨支部

第三篇：抓招商引資 促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

抓招商引資 促經(jīng)濟(jì)發(fā)展

蘇州經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展原因感悟近期，到蘇州去學(xué)習(xí)招商引資，深切的感受到蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展之快，解放思想程度之高。蘇州是江蘇的一個地級市，但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在江蘇省最高，合同利用外資全國第一，連續(xù)三年超過上海，為什么？四個字：“招－商－引－資”?，F(xiàn)在地區(qū)與地區(qū)的差距，不是農(nóng)業(yè)的差距，更重要的表現(xiàn)為近年來由于招商引資而給我們帶來的巨大經(jīng)濟(jì)、社會、科技的反差，所謂的差距，差就差在招商引資上。

發(fā)展靠投入，投入靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商，招商引資是實(shí)現(xiàn)一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，老百姓致富的正確選擇。蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，關(guān)鍵就是一個轉(zhuǎn)變觀念的因素。蘇州高速發(fā)展的背后，有四筆寶貴的精神財富值得學(xué)習(xí)和借鑒：第一個“寶”是開發(fā)區(qū)的親商理念。那個地方從書記、市長到老百姓普遍形成了一種共識：來幫助我們招商引資的是恩人；來投資的老板是親人；能打開招商局面的干部是能人；影響招商引資環(huán)境的人是罪人。對外來投資者都采取了寬容、保護(hù)的態(tài)度，親商氛圍很濃，這是招商引資很重要的一條。招商引資不是書記、市長兩個人的事情，是全社會的事情，當(dāng)全社會都解放思想，對外來投資者都采取一種寬容、保護(hù)的態(tài)度，才能招到商。第二個“寶”是張家港精神。張家港 精神有四句話：團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先。張家港人吃苦耐勞的精神，現(xiàn)在已上升為蘇州人一筆寶貴的精神財富。第三個“寶”是昆山之路，就是招商之路，利用大量的外來投資，改變家鄉(xiāng)落后面貌的道路。因?yàn)檎猩桃Y，使昆山由蘇州最窮的一個縣一躍成為全國百強(qiáng)縣第一名。蘇州還有個第四個寶，就是常熟，那個地方的干部、老板觀念很超前：不比轎車比卡車，不比洋房比廠房，不比金錢比發(fā)展，不比享受比貢獻(xiàn)，不比數(shù)量比科技，不比今天比明天。心有多高就能飛多高，思想認(rèn)識有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)。

堅持四個“不論”。工作要上去，干部的思想首先要轉(zhuǎn)軌。決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，首先并不是項(xiàng)目和金錢，而是全新的觀念。一個地方最大的封閉是觀念的封閉，最大的落后是觀念的落后，最大的進(jìn)步和開放是觀念的進(jìn)步和開放，接受觀念就是財富。在過去的10年中，蘇州就“蘇南模式”的弊端進(jìn)行了深刻的反省、改革和揚(yáng)棄，形成了四個“不論”的共識。我們現(xiàn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一個“不論”是不論什么形式，能搞活就行。第二個“不論”是不論公有私有，有作為就行。第三個“不論”是不論規(guī)模大小，能發(fā)展就行，尤其是不要歧視小的。第四個“不論”是不論歸誰所有，能交稅就行。

招商要想上去，首先要建設(shè)一支與開放型經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的干部隊伍，狠抓干部培訓(xùn)。要求所有的機(jī)關(guān)干部要做到“五懂”、“三會”、“一顆心”?！拔宥本褪嵌?、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂 科技、懂法律?！叭龝本褪且獙W(xué)會三個本領(lǐng)：一是會開車。會開車是現(xiàn)代生活的一項(xiàng)必備的基本功，一定要學(xué)會開車。二是會操作電腦。少打麻將、少喝酒多上網(wǎng)，現(xiàn)在干部一定要養(yǎng)成定期上網(wǎng)的習(xí)慣，輕輕一點(diǎn)擊，世界盡在掌控中，這是獲取知識最有效的手段，是我們黨開展工作的得力工具。網(wǎng)上商機(jī)無限，這個一定要學(xué)會。三是會一門外語或普通話。專業(yè)招商講外語，所有干部講普通話。能否講普通話是一個地方素質(zhì)和文明的標(biāo)志?！耙活w心”就是要有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心。

抓住一次機(jī)會迎來一次發(fā)展，失去一次機(jī)會落后一個年代，黨員干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，帶頭富，帶民富。要懂得什么是項(xiàng)目，什么是金錢，什么是回報。官場上少見干部，市場上就多見干部，這樣的地方最有希望。8小時以內(nèi)是公仆，8小時以外是老板，24小時是共產(chǎn)黨員，一生是“三個代表”的踐行者，看到一個干部，就看到一片希望；看到一個黨員，就似乎看到一個企業(yè)；看到一個群眾，就似乎看到一個股東，這樣的地方才會有更大的希望。

新農(nóng)社區(qū) 丁小虎 2010年8月31日

第四篇：抓黨建促基層治理工作進(jìn)展情況報告

抓黨建促基層治理工作進(jìn)展情況報告

4月24日，2022年農(nóng)村（社區(qū)）兩委主干培訓(xùn)班正式結(jié)業(yè)，本次培訓(xùn)以學(xué)習(xí)教育為根本點(diǎn)，以能力提升為關(guān)鍵點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，就如何開展好抓黨建促基層治理能力專項(xiàng)提升行動指出了明確方向。結(jié)合此次培訓(xùn)內(nèi)容，××鎮(zhèn)精心謀劃、全面部署、扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全力攻堅突出問題，力爭以黨建引領(lǐng)的筆桿子寫好基層治理大文章。

一、工作進(jìn)展

集體經(jīng)濟(jì)亮新招?！痢伶?zhèn)通過立足各村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等要素，按照“一村一策”的發(fā)展思路，已經(jīng)打造出一批新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式：××村的省校合作型、××村的鄉(xiāng)村旅游型、××村的電商創(chuàng)收型等。以此次專項(xiàng)行動契機(jī)，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)“百花齊放”的發(fā)展新格局，涌現(xiàn)出一批新型示范村：××村依托自身玻璃工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提出以××村股份經(jīng)濟(jì)合作社主導(dǎo)成立“××村眾信紙箱包裝有限公司”，預(yù)計5月中旬投入生產(chǎn)；××村融合三大優(yōu)勢，即早期××村作為老豆腐生產(chǎn)“名村”的歷史優(yōu)勢，緊靠縣城中心的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的政策優(yōu)勢，村集體將投資20余萬元創(chuàng)辦一個豆腐腦（老豆腐）加工廠；×村預(yù)計投資500萬元打造鄉(xiāng)村休閑旅游精品線路，現(xiàn)已完成占地2500平方米高標(biāo)準(zhǔn)大棚建設(shè)，用于采摘園一期，下一步計劃種植20畝特色農(nóng)產(chǎn)品，建成集“生態(tài)農(nóng)業(yè)、采摘旅游、農(nóng)產(chǎn)銷售、休閑度假”于一體的綜合類生態(tài)園區(qū)，建立農(nóng)旅融合發(fā)展格局等。到今年下旬，××鎮(zhèn)轄區(qū)將村村樹典型，為22年底經(jīng)濟(jì)全部“破二十”保駕護(hù)航。

清化收上出實(shí)效?！痢伶?zhèn)鞏固深化“清化收”工作，從不規(guī)范合同中挖潛力，在陳年舊賬中淘金子，鎮(zhèn)經(jīng)管部門牽頭分別建立集體資源性資產(chǎn)臺賬，村級債權(quán)債務(wù)臺賬和集體經(jīng)濟(jì)合同管理臺賬等，澄清村級集體資金資產(chǎn)資源家底，目前規(guī)范并鑒證舊合同237份、2450932元，涉及建設(shè)用地161份1283.696畝、金額219625元，非承包耕地72份413.988畝、210637元，經(jīng)營性資產(chǎn)金額4份44000元新增合同155份、217109元，涉及建設(shè)用地2份18.83畝、17790元，非承包耕地146份198.37畝、48859元，經(jīng)營性資產(chǎn)7份110700元。

網(wǎng)格管理疏難點(diǎn)。××鎮(zhèn)按照“方便管理、界定清晰、責(zé)任明確”的原則，將轄區(qū)內(nèi)所有村（社）劃分為642個微網(wǎng)格，主要由基層支部黨員擔(dān)任網(wǎng)格長，開展當(dāng)前重點(diǎn)工作時，真正實(shí)現(xiàn)了“一呼百應(yīng)”的新局面。尤其在疫情防控工作中，面對全員核酸的工作“大考”，開展前網(wǎng)格長上門注冊采樣碼，告知核酸檢測要點(diǎn)。開展時按網(wǎng)格分批次、分時段進(jìn)行采樣，尤其針對居家隔離、出行不便等特殊情況，網(wǎng)格長帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員走街串巷，圓滿完成全員核酸采樣。開展后各村召集網(wǎng)格長分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正通農(nóng)村治理“毛細(xì)血管”，用“小”網(wǎng)格撬動“大”治理。

文明建設(shè)樹新風(fēng)。一是發(fā)揮基層黨組織、共產(chǎn)黨員、先進(jìn)典型的“三帶”作用，調(diào)動農(nóng)村（社區(qū)）鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的主動性和創(chuàng)造性，讓村規(guī)民約從墻上“走”進(jìn)群眾的日常生活，從道德教育入手，推動村民思想政治工作；從移風(fēng)易俗起步，推動農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。二是深入挖掘農(nóng)村人文歷史，厚植鄉(xiāng)村文化底蘊(yùn)，傳承優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)，通過創(chuàng)建新時代文明實(shí)踐站，引導(dǎo)鄉(xiāng)村新風(fēng)尚，弘揚(yáng)鄉(xiāng)村正能量，加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化建設(shè)，目前20個村社已經(jīng)全部完成建設(shè)。三是落實(shí)“星級文明戶”創(chuàng)建活動，舉辦文明家庭、星級文明戶、最美鄰里、最美婆媳等創(chuàng)建活動，制定出評選標(biāo)準(zhǔn)，推動各項(xiàng)創(chuàng)建活動不斷深入，發(fā)揮身邊榜樣示范帶動作用，將社會主義核心價值觀與培育優(yōu)良家風(fēng)、文明鄉(xiāng)風(fēng)、新鄉(xiāng)賢文化有機(jī)結(jié)合，涵養(yǎng)守望相助、崇德向善的文明鄉(xiāng)風(fēng)。

執(zhí)法隊伍強(qiáng)配置。經(jīng)過前期動員、公開遴選、現(xiàn)場面試，××鎮(zhèn)在人員選拔上選優(yōu)配強(qiáng)，成立了由鎮(zhèn)長閆文炳擔(dān)任隊長，包含機(jī)關(guān)班子成員，年輕公務(wù)員、事業(yè)人員的綜合行政執(zhí)法隊伍，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法持證上崗、資格和證件管理制度，同步加強(qiáng)××鎮(zhèn)執(zhí)法機(jī)制建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督建設(shè)、執(zhí)法保障建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，創(chuàng)新行政執(zhí)法方式，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為解決人民群眾身邊的突出問題和優(yōu)化營商環(huán)境提供法治保障。

二、下一步計劃

一是推進(jìn)好工作進(jìn)度。

把當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的工作重心放在此次專項(xiàng)行動上來，落實(shí)黨委書記統(tǒng)領(lǐng)、鎮(zhèn)長牽頭、組織委員主抓、辦公室協(xié)調(diào)、紀(jì)檢部門監(jiān)督、包村干部上手、村支部書記落實(shí)的七級專項(xiàng)行動工作職責(zé)，梳理早期工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)重點(diǎn)，尤其把各村開展專項(xiàng)行動中的問題化解到位，制定出具體可行的任務(wù)清單，一個節(jié)點(diǎn)一個節(jié)點(diǎn)往前推進(jìn)，一個問題一個問題攻堅破題。

二是發(fā)揮好黨員作用。

在黨員發(fā)展工作上，加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委與農(nóng)村（社區(qū)）黨組織的溝通聯(lián)系，確保既要“埋頭干活”又要“抬頭看路”，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，堅決防止問題黨員、違規(guī)發(fā)展黨員情況，共同聚力畫好農(nóng)村發(fā)展黨員“同心圓”，培養(yǎng)鑄就鄉(xiāng)村振興“生力軍”。同時積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員一以貫之地當(dāng)先鋒、作表率，無論是在推動具體工作任務(wù)落地落實(shí)進(jìn)程中，還是身處此次專項(xiàng)活動的某個環(huán)節(jié)中，都要時刻把群眾利益擺在首位，踐行吃苦在前、享受在后，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三是營造好工作氛圍。

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體資源優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)載上級政策、活動美篇、相關(guān)視頻等，廣泛運(yùn)用橫幅、海報、電子顯示屏等形式加強(qiáng)抓黨建促基層治理能力提升工作重要精神宣傳的力度和廣度，采取線上線下，雙管齊下的學(xué)習(xí)方式，不斷把抓黨建促基層治理的主旋律植入廣大群眾心中。

第五篇：抓黨建促基層治理工作進(jìn)展情況報告

抓黨建促基層治理工作進(jìn)展情況報告兩篇

篇一

4月24日，2022年農(nóng)村（社區(qū)）兩委主干培訓(xùn)班正式結(jié)業(yè)，本次培訓(xùn)以學(xué)習(xí)教育為根本點(diǎn)，以能力提升為關(guān)鍵點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵點(diǎn)，就如何開展好抓黨建促基層治理能力專項(xiàng)提升行動指出了明確方向。結(jié)合此次培訓(xùn)內(nèi)容，××鎮(zhèn)精心謀劃、全面部署、扎實(shí)推進(jìn)，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全力攻堅突出問題，力爭以黨建引領(lǐng)的筆桿子寫好基層治理大文章。

一、工作進(jìn)展

集體經(jīng)濟(jì)亮新招。××鎮(zhèn)通過立足各村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀等要素，按照“一村一策”的發(fā)展思路，已經(jīng)打造出一批新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式：××村的省校合作型、××村的鄉(xiāng)村旅游型、××村的電商創(chuàng)收型等。以此次專項(xiàng)行動契機(jī)，我鎮(zhèn)呈現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)“百花齊放”的發(fā)展新格局，涌現(xiàn)出一批新型示范村：××村依托自身玻璃工業(yè)園區(qū)優(yōu)勢，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提出以××村股份經(jīng)濟(jì)合作社主導(dǎo)成立“××村眾信紙箱包裝有限公司”，預(yù)計5月中旬投入生產(chǎn)；××村融合三大優(yōu)勢，即早期××村作為老豆腐生產(chǎn)“名村”的歷史優(yōu)勢，緊靠縣城中心的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的政策優(yōu)勢，村集體將投資20余萬元創(chuàng)辦一個豆腐腦（老豆腐）加工廠；×村預(yù)計投資500萬元打造鄉(xiāng)村休閑旅游精品線路，現(xiàn)已完成占地2500平方米高標(biāo)準(zhǔn)大棚建設(shè)，用于采摘園一期，下一步計劃種植20畝特色農(nóng)產(chǎn)品，建成集“生態(tài)農(nóng)業(yè)、采摘旅游、農(nóng)產(chǎn)銷售、休閑度假”于一體的綜合類生態(tài)園區(qū)，建立農(nóng)旅融合發(fā)展格局等。到今年下旬，××鎮(zhèn)轄區(qū)將村村樹典型，為22年底經(jīng)濟(jì)全部“破二十”保駕護(hù)航。

清化收上出實(shí)效?！痢伶?zhèn)鞏固深化“清化收”工作，從不規(guī)范合同中挖潛力，在陳年舊賬中淘金子，鎮(zhèn)經(jīng)管部門牽頭分別建立集體資源性資產(chǎn)臺賬，村級債權(quán)債務(wù)臺賬和集體經(jīng)濟(jì)合同管理臺賬等，澄清村級集體資金資產(chǎn)資源家底，目前規(guī)范并鑒證舊合同237份、2450932元，涉及建設(shè)用地161份1283.696畝、金額219625元，非承包耕地72份413.988畝、210637元，經(jīng)營性資產(chǎn)金額4份44000元新增合同155份、217109元，涉及建設(shè)用地2份18.83畝、17790元，非承包耕地146份198.37畝、48859元，經(jīng)營性資產(chǎn)7份110700元。

網(wǎng)格管理疏難點(diǎn)?！痢伶?zhèn)按照“方便管理、界定清晰、責(zé)任明確”的原則，將轄區(qū)內(nèi)所有村（社）劃分為642個微網(wǎng)格，主要由基層支部黨員擔(dān)任網(wǎng)格長，開展當(dāng)前重點(diǎn)工作時，真正實(shí)現(xiàn)了“一呼百應(yīng)”的新局面。尤其在疫情防控工作中，面對全員核酸的工作“大考”，開展前網(wǎng)格長上門注冊采樣碼，告知核酸檢測要點(diǎn)。開展時按網(wǎng)格分批次、分時段進(jìn)行采樣，尤其針對居家隔離、出行不便等特殊情況，網(wǎng)格長帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員走街串巷，圓滿完成全員核酸采樣。開展后各村召集網(wǎng)格長分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正通農(nóng)村治理“毛細(xì)血管”，用“小”網(wǎng)格撬動“大”治理。

文明建設(shè)樹新風(fēng)。一是發(fā)揮基層黨組織、共產(chǎn)黨員、先進(jìn)典型的“三帶”作用，調(diào)動農(nóng)村（社區(qū)）鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)的主動性和創(chuàng)造性，讓村規(guī)民約從墻上“走”進(jìn)群眾的日常生活，從道德教育入手，推動村民思想政治工作；從移風(fēng)易俗起步，推動農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。二是深入挖掘農(nóng)村人文歷史，厚植鄉(xiāng)村文化底蘊(yùn)，傳承優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)，通過創(chuàng)建新時代文明實(shí)踐站，引導(dǎo)鄉(xiāng)村新風(fēng)尚，弘揚(yáng)鄉(xiāng)村正能量，加強(qiáng)鄉(xiāng)村文化建設(shè)，目前20個村社已經(jīng)全部完成建設(shè)。三是落實(shí)“星級文明戶”創(chuàng)建活動，舉辦文明家庭、星級文明戶、最美鄰里、最美婆媳等創(chuàng)建活動，制定出評選標(biāo)準(zhǔn)，推動各項(xiàng)創(chuàng)建活動不斷深入，發(fā)揮身邊榜樣示范帶動作用，將社會主義核心價值觀與培育優(yōu)良家風(fēng)、文明鄉(xiāng)風(fēng)、新鄉(xiāng)賢文化有機(jī)結(jié)合，涵養(yǎng)守望相助、崇德向善的文明鄉(xiāng)風(fēng)。

執(zhí)法隊伍強(qiáng)配置。經(jīng)過前期動員、公開遴選、現(xiàn)場面試，××鎮(zhèn)在人員選拔上選優(yōu)配強(qiáng)，成立了由鎮(zhèn)長閆文炳擔(dān)任隊長，包含機(jī)關(guān)班子成員，年輕公務(wù)員、事業(yè)人員的綜合行政執(zhí)法隊伍，嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法持證上崗、資格和證件管理制度，同步加強(qiáng)××鎮(zhèn)執(zhí)法機(jī)制建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)督建設(shè)、執(zhí)法保障建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，創(chuàng)新行政執(zhí)法方式，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為解決人民群眾身邊的突出問題和優(yōu)化營商環(huán)境提供法治保障。

二、下一步計劃

一是推進(jìn)好工作進(jìn)度。

把當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展的工作重心放在此次專項(xiàng)行動上來，落實(shí)黨委書記統(tǒng)領(lǐng)、鎮(zhèn)長牽頭、組織委員主抓、辦公室協(xié)調(diào)、紀(jì)檢部門監(jiān)督、包村干部上手、村支部書記落實(shí)的七級專項(xiàng)行動工作職責(zé)，梳理早期工作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)重點(diǎn)，尤其把各村開展專項(xiàng)行動中的問題化解到位，制定出具體可行的任務(wù)清單，一個節(jié)點(diǎn)一個節(jié)點(diǎn)往前推進(jìn)，一個問題一個問題攻堅破題。

二是發(fā)揮好黨員作用。

在黨員發(fā)展工作上，加強(qiáng)鎮(zhèn)黨委與農(nóng)村（社區(qū)）黨組織的溝通聯(lián)系，確保既要“埋頭干活”又要“抬頭看路”，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，堅決防止問題黨員、違規(guī)發(fā)展黨員情況，共同聚力畫好農(nóng)村發(fā)展黨員“同心圓”，培養(yǎng)鑄就鄉(xiāng)村振興“生力軍”。同時積極引導(dǎo)農(nóng)村黨員一以貫之地當(dāng)先鋒、作表率，無論是在推動具體工作任務(wù)落地落實(shí)進(jìn)程中，還是身處此次專項(xiàng)活動的某個環(huán)節(jié)中，都要時刻把群眾利益擺在首位，踐行吃苦在前、享受在后，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三是營造好工作氛圍。

充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體資源優(yōu)勢，積極轉(zhuǎn)載上級政策、活動美篇、相關(guān)視頻等，廣泛運(yùn)用橫幅、海報、電子顯示屏等形式加強(qiáng)抓黨建促基層治理能力提升工作重要精神宣傳的力度和廣度，采取線上線下，雙管齊下的學(xué)習(xí)方式，不斷把抓黨建促基層治理的主旋律植入廣大群眾心中。

篇二

一、存在問題

一是基層黨組織服務(wù)群眾的能力有待加強(qiáng)。

在如何指導(dǎo)基層黨組織找準(zhǔn)服務(wù)群眾切入點(diǎn)，豐富服務(wù)載體，提高服務(wù)質(zhì)量等方面，缺乏系統(tǒng)深入地研究和部署，基層黨建工作的考核獎懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵約束機(jī)制沒有健全和完善，黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段，號召力不強(qiáng)，推動力不夠，工作難以開展。

二是基層黨員干部隊伍的整體素質(zhì)有待提高。

黨員干部的整體素質(zhì)不高，先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯，與推進(jìn)新時代新任務(wù)、與落實(shí)新疆社會穩(wěn)定和長治久安總目標(biāo)的總體要求還存在一定的差距和不足。

三是城市黨建工作內(nèi)容不豐富。

黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠；部分黨組織對黨員的思想教育缺乏針對性，教育內(nèi)容枯燥，方式方法單一，缺乏生機(jī)和活力，黨建工作無特色。

四是黨建工作保障不力。

城市黨建工作經(jīng)費(fèi)、人員等保障措施落實(shí)不到位。一方面因缺少經(jīng)費(fèi)，造成黨組織學(xué)習(xí)教育難、開展活動難，推進(jìn)工作難；另一方面基層黨組織的黨務(wù)干部絕大部分都是兼職，本身承擔(dān)較多的業(yè)務(wù)工作，造成無時間、無精力去抓黨務(wù)工作，同時，黨務(wù)干部參加培訓(xùn)少，部分黨務(wù)干部缺乏必要的黨務(wù)知識，對新形勢、新任務(wù)下的黨務(wù)工作難以適應(yīng)。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

一是黨支部黨建主體責(zé)任意識不夠強(qiáng)。

推進(jìn)黨建工作不平衡、整體推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)能力不強(qiáng)等問題，提升城市黨建整體效果不強(qiáng)。

二是機(jī)制管理不到位。

制度不健全，缺乏有針對性、可操作性強(qiáng)的組織制度，工作隨意性較大。有的雖有制度，但落實(shí)不好，形同虛設(shè)。

三是缺乏深入的調(diào)查研究。

基層黨組織由于整天忙于事務(wù)性工作，往往容易忽視與工作服務(wù)對象面對面的交心談心，在傾聽工作服務(wù)對象意見方面還存在著不足。沒有深入周到的調(diào)查研究就不能得出準(zhǔn)確無誤的結(jié)論，在分析基層黨組織在社會管理及其創(chuàng)新工作中時就缺乏針對性和可操作性。

四是經(jīng)費(fèi)的制約。

由于基層黨組織的黨務(wù)活動經(jīng)費(fèi)的不足，所以不能保證黨建工作的經(jīng)常性。黨務(wù)經(jīng)費(fèi)的不足可能會制約黨建工作的力度和效率，同時還會影響到基層黨組織的社會管理及其創(chuàng)新工作。

三、下一步工作計劃

一是深入推進(jìn)黨建示范點(diǎn)打造工作。

按照“一社區(qū)一品牌”的工作思路，打造黨建工作示范點(diǎn)。深入挖掘“國學(xué)講堂”“七彩小屋”“民族文化社區(qū)”“家苑文化社區(qū)”的好經(jīng)驗(yàn)好做法，擴(kuò)大黨建示范點(diǎn)的影響力，充分發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

二是做好社區(qū)網(wǎng)格化黨組織覆蓋工作。

對成立的“聯(lián)合黨委”黨委委員、51個網(wǎng)格黨支部、126個功能性黨小組，重新進(jìn)行梳理調(diào)整，督促各社區(qū)做好資料的收集和典型提煉工作。

三是加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。

首先，營造良好氛圍，增強(qiáng)黨建底蘊(yùn)。其次，努力爭取各方支持，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識。要通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、參加學(xué)習(xí)、專題會議等方式方法，及時糾正個別黨組織中存在的“黨建工作可有可無”、“黨組織可建可不建”等錯誤認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)黨建責(zé)任意識。

四是落實(shí)保障機(jī)制，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。

采取多種形式，積極幫助基層黨組織解決實(shí)際困難，努力做好城市黨建工作的相關(guān)保障工作。落實(shí)工作人員保障。加強(qiáng)黨建工作者隊伍和黨員的培訓(xùn)，不斷提高工作水平，同時，積極發(fā)展黨員。落實(shí)活動場所保障?？刹扇为?dú)設(shè)立、與行政辦公場所合建合用、與社區(qū)黨員之家共建共享等方式，確保黨建活動場所。