第一篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理形考任務(wù)四

4.從工商銀行網(wǎng)站上搜集工商銀行發(fā)行的各種合作信用卡，依據(jù)這些資料思考并回答：

1．工商銀行面臨的競爭環(huán)境有哪些特點(diǎn)，近幾年來這種競爭特點(diǎn)有什么變化？

2．這些合作屬于什么類型，這種類型的合作與工商銀行所處的競爭環(huán)境有什么聯(lián)系？

3．這些合作能持續(xù)多長時(shí)間，如何實(shí)現(xiàn)雙贏？

答：一.牡丹中油國際信用卡是由中國工商銀行和中石油聯(lián)手打造的，國內(nèi)第一張可在加油站使用的全國性聯(lián)名卡。牡丹中油國際信用卡除具有牡丹國際信用卡的一切功能外，還享有刷卡加油優(yōu)惠和多項(xiàng)增值服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“一卡在手，全國加油”無障礙消費(fèi),助您愜意享受駕車樂趣。

牡丹中油國際信用卡包括威士、萬事達(dá)卡和美國運(yùn)通三個(gè)品牌，客戶可根據(jù)自己的喜好選擇不同品牌的產(chǎn)品。下面是該信用卡的主要功能：

（1）刷卡加油便利。牡丹中油國際信用卡可在中石油全國14000多座加油站(點(diǎn)擊下載)輕松刷卡加油，不久更將擴(kuò)大到17000多座加油站。

（2）刷卡折扣優(yōu)惠。2009年12月31日前，持牡丹中油國際信用卡在中石油加油站的工行POS機(jī)上刷卡加油，可享受1%折扣優(yōu)惠。（3）24小時(shí)全國道路汽車救援特惠服務(wù)。從2006年7月1日起，牡丹中油國際信用卡持卡人可享受雙重優(yōu)惠（會(huì)員價(jià)格基礎(chǔ)上再折扣）的24小時(shí)全國道路汽車救援服務(wù)，為您駕

車出行免除后顧之憂。

（4）專項(xiàng)聯(lián)名積分。使用牡丹中油國際信用卡在中石油加油站工行POS刷卡加油，可累積專項(xiàng)聯(lián)名積分，憑此積分可參加不定期的積分兌換活動(dòng)。

（5）消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠。持卡人全面享受牡丹國際信用卡積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃和不定期促銷優(yōu)惠。

（6）特別年費(fèi)優(yōu)惠。年刷卡消費(fèi)滿5筆或累計(jì)消費(fèi)金額達(dá)到5000元人民幣（含等值外幣），即可自動(dòng)免除當(dāng)年年費(fèi)，徹底免除您的后顧之憂。

（7）金融服務(wù)功能。可在中國工商銀行遍布全國的近2萬家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、近2萬臺(tái)ATM、近20萬家特約商戶以及數(shù)十萬臺(tái)帶有銀聯(lián)標(biāo)識(shí)的POS和ATM上使用。

近期工商銀行發(fā)行了工銀多幣種信用卡。與同類產(chǎn)品相比，工銀多幣種信用卡有哪些優(yōu)勢?目前市場反響如何?

欒建勝：今年8 月，工商銀行在全球率先推出一款多功能信用卡產(chǎn)品——工銀多幣種信用卡，受到社會(huì)各界和廣大網(wǎng)友的歡迎，被譽(yù)為“一張神卡走遍天下”。

相對(duì)于市場上傳統(tǒng)的單一外幣或雙幣貸記卡產(chǎn)品，工銀多幣種信用卡增加了外幣賬戶種類，可同時(shí)滿足持卡人人民幣以及美元、歐元、港幣、英鎊、日元、新加坡元、加拿大元、澳大利亞元、瑞士法郎和新西蘭元等10 種外幣在境內(nèi)外的支付需求，產(chǎn)品功能極其豐富，產(chǎn)品品質(zhì)大幅提升。當(dāng)持卡人在10 種外幣對(duì)應(yīng)的國家或地區(qū)通過萬事達(dá)卡網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)按當(dāng)?shù)貛欧N記入相應(yīng)外幣賬戶，可節(jié)省1.1% 的外匯兌換手續(xù)費(fèi)。在境外銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)使用時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)將交易幣種折算為人民幣記入人民幣賬戶，持卡人也無需支付外匯兌換手續(xù)費(fèi)，大大節(jié)約了其境外支付成本。多幣種卡持卡人可以通過人民幣自動(dòng)購匯還款功能及時(shí)償還各種外幣欠款，還款方式便捷靈活。

工銀多幣種信用卡是工商銀行踐行“一切為了持卡人”的服務(wù)理念而進(jìn)行的又一次產(chǎn)品創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)了省錢、省心、省力的用卡體驗(yàn)，是客戶商務(wù)差旅、境外旅游、出國留學(xué)和跨境消費(fèi)的首選信用卡產(chǎn)品。

第二篇：工商本--企業(yè)戰(zhàn)略管理形考

工商本--企業(yè)戰(zhàn)略管理

形考11、宜昌紡機(jī)為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略變革?請(qǐng)你結(jié)合本例談-下戰(zhàn)略變革與競爭優(yōu)勢的關(guān)系。

答:(1)現(xiàn)如今商業(yè)全球化引發(fā)相同產(chǎn)業(yè)間的競爭激烈，勞動(dòng)力等各項(xiàng)成本的上升,沒有技術(shù)創(chuàng)新的紡機(jī)已經(jīng)不能很好的滿足客戶需求，為了幫助客戶提升競爭力，同時(shí)也為了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，投入研發(fā)可以大幅提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本的紡機(jī)是勢在必行的戰(zhàn)略變革方向。

(2)只有戰(zhàn)略變革才能維持、取得競爭優(yōu)勢。企業(yè)戰(zhàn)略的制定應(yīng)不斷提升自身能力，盡最大努力拉大與競爭者的差距,以保持長期競爭優(yōu)勢,并且盡力防止競爭對(duì)手模仿自己的戰(zhàn)略，從而維持市場地位,延續(xù)競爭優(yōu)勢，同時(shí)還要阻止?jié)撛诟偁幷叩倪M(jìn)入?？梢哉f戰(zhàn)略變革是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。

2、這種變革屬于哪個(gè)層面?這個(gè)層面有哪些戰(zhàn)略類型可供選擇?

答:這種變革屬于公司層面的。

在這個(gè)層面上有幾種戰(zhàn)略類型如下:

(1)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略

(2)密集增長戰(zhàn)略

(3)-體化戰(zhàn)略

二

1.美圖是通過什么途徑陳述自己的企業(yè)愿景與使命的?

答:美圖秀秀是通過品牌標(biāo)識(shí)來概述自己的企業(yè)愿景與使命的。原標(biāo)識(shí)是“秀”字在圓環(huán)的包圍下，四周圍繞著放射狀光芒。標(biāo)識(shí)很好的展現(xiàn)出美圖秀秀有讓人“秀”出自己美好一面的功能，讓人很好的理解公司是以“讓更多人變美”為使命，并懷揣著“成為全球懂美的科技公司”的愿景。

新標(biāo)識(shí)中的字母mT除了代表美圖,也分別寓意著meet(遇見、社交)和true(真實(shí)、純粹)。而“MT”的筆觸呈現(xiàn)向上趨勢，彰顯積極無畏、朝氣蓬勃的生活態(tài)度。

2.通過美圖的例子,你認(rèn)為如何做好企業(yè)使命的陳述?

答:企業(yè)使命的陳述首先要體現(xiàn)顧客的期望，確定企業(yè)產(chǎn)品對(duì)顧客的效用。其次陳述要高度概括，內(nèi)容應(yīng)該是有關(guān)態(tài)度和展望的宣言，而非對(duì)具體細(xì)節(jié)的陳述。再次陳述應(yīng)突出重點(diǎn)，陳述內(nèi)容應(yīng)該集中在有限的目標(biāo)上，不能過分求全。

形考二

一、1.海爾“人單合一”的主要內(nèi)容是什么

答:人單合一”模式的內(nèi)容包括:“人單合一”、“直銷直發(fā)”和“正現(xiàn)金流”?！叭藛魏弦弧?/p>

指的是每位員工都有自己的定單，并且要對(duì)其負(fù)責(zé)，定單與員工一一對(duì)應(yīng)，合二為一?？梢?/p>

最大限度的減少庫存成本、生產(chǎn)成本和應(yīng)收賬款數(shù)里，使得每個(gè)員工都貼近市場、參與市場，從而都能成為創(chuàng)造市場價(jià)值的戰(zhàn)略事業(yè)單位?！爸变N”指的是創(chuàng)新設(shè)計(jì)時(shí)要直接面對(duì)市場，針對(duì)客戶的現(xiàn)實(shí)潛在需求。產(chǎn)品制造時(shí)要面向定單，依據(jù)客戶的現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行生產(chǎn)?！爸卑l(fā)”

是在滿足客戶的交貨日的情況下生產(chǎn)完成后，不經(jīng)過倉庫后直接發(fā)貨?？梢姟爸变N直發(fā)”可

以避免過度開發(fā)造成的研發(fā)費(fèi)用的浪費(fèi)和節(jié)約倉儲(chǔ)成本?！罢F(xiàn)金流”是“人單合一”執(zhí)行中避免過多的應(yīng)收賬款存在，和開發(fā)預(yù)付定貨的必須的保證結(jié)果。

2海爾的核心競爭力是什么?海爾的創(chuàng)客模式是如何強(qiáng)化這種核心競爭力的?

答:海爾張瑞敏說:”企業(yè)的核心競爭力就是企業(yè)創(chuàng)造用戶價(jià)值的能力，由于用戶的價(jià)值，用戶的需求不斷變化，所以核心競爭力就要不斷地變化”。從張瑞敏的話中我們可以看出海爾CEO對(duì)核心競爭力的理解，“根據(jù)客戶需求，不斷創(chuàng)新變化”，即，創(chuàng)新是海爾的核心竟?fàn)幜Α?/p>

海爾的創(chuàng)客模式分為:

(1)員工提出創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在海爾的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái)

(2)是針對(duì)用戶在網(wǎng)上的抱怨和需求，全球創(chuàng)業(yè)者都可以利用海爾平臺(tái)上的資源提提出供

解決方案。

(3)原來是的海爾員工，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不符合海爾，就脫離海爾創(chuàng)業(yè)，后者為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供平

臺(tái)資源。

(4)海爾將創(chuàng)意放在平臺(tái)上，然后整合各方資源研發(fā)創(chuàng)新。海爾通過創(chuàng)建家創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)提供機(jī)會(huì)資源，人人都可以是創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者。用戶的需求得到重視與關(guān)注并借助創(chuàng)業(yè)平臺(tái)集思廣益，能得到更快更好的解決方案。創(chuàng)客平臺(tái)的實(shí)現(xiàn)更能強(qiáng)化海爾以人為本，不斷創(chuàng)新的核心競爭力。

3.你認(rèn)為海爾“人單合一”模式是否適用所有的企業(yè)?為什么?

答:“人單合一”的最大好處就是避免企業(yè)在管理過程中因過度分工導(dǎo)致各自為政毛病，能最大化的激發(fā)員I創(chuàng)造性和潛能，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造多個(gè)利潤中心，從而最大程度的提升企業(yè)效益，增加競爭力。“人單合一”模式適用于所有企業(yè)，但我認(rèn)為此模式更加適合產(chǎn)品高度同質(zhì)化、市場競爭激烈，以市場銷售為導(dǎo)向的行業(yè)或企業(yè)。

二.、1.根據(jù)案情，分析春秋航空公司是如何實(shí)施低成本戰(zhàn)略的?

答:(1)購買飛機(jī)成本春秋航空機(jī)全部飛機(jī)都是采用以租賃的形式，并只租單一機(jī)型，這使得里大更有議價(jià)權(quán)及減少日常:飛機(jī)的維護(hù)成本。并只設(shè)置經(jīng)濟(jì)艙，增加座位數(shù)，降低每座

位的成本。

(2)飛機(jī)高利用率春秋航空的~飛機(jī)日利用率超過11小時(shí)，比行業(yè)平均水平高兩小時(shí)，相當(dāng)于每天可多飛一-趟上海一青島往返日利用率的提高還可以有效地?cái)偙★w機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)折舊及員工薪酬等固定成本。

(3)降低管理成本王正華帶頭“摳門”，自己的辦公室面積不10平方，-套沙發(fā)用18年;組織結(jié)構(gòu)采用扁平化設(shè)計(jì)，從而節(jié)約溝通成本;推行一專多能，飛機(jī)由空姐自己打掃。

(4)銷售費(fèi)用自行研發(fā)銷售軟件，自行建立自己的售票系統(tǒng)，使公司的銷售成本比一般航.空公司要低。

(5)簡化客艙服務(wù)不提供餐飲

2.你是否贊同選擇差異化競爭戰(zhàn)略能夠促進(jìn)春秋航空公司可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)?

答:贊同，春秋航空選擇差異化競爭戰(zhàn)略，通過低價(jià)，滿足了部分用戶的需求。細(xì)分市場不但讓春秋航空有了利基市場，同時(shí)也開拓新的用戶，低價(jià)航空的出現(xiàn)，部分人們也許會(huì)放棄.票價(jià)相差不多，但十分耗時(shí)的陸路、水路交通，選擇航空出行。利基市場、潛在市場的開拓

是春秋航空未來的發(fā)展動(dòng)力，足以支持春秋航空的持續(xù)發(fā)展。

形考三

一、1.公牛集團(tuán)為什么采取專注化戰(zhàn)略?采職專注化戰(zhàn)略成功的條件是什么?

答:專業(yè)化戰(zhàn)略是指集中公司所有資源和能力于自己所擅長的核心業(yè)務(wù)，通過專注于某一點(diǎn)

帶動(dòng)公司的成長。

在公牛集團(tuán)進(jìn)入排插行業(yè)時(shí)，市場上沒有市占率高的龍頭企業(yè)，行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)里良葵不齊，不

僅質(zhì)里沒保障，更存在巨大的安全隱患。此時(shí)公牛集團(tuán)采職專注化戰(zhàn)略，把產(chǎn)品質(zhì)童放在了

首位，喊出了“用不壞的插座”口號(hào)。以“用不壞”為目標(biāo)。專注研發(fā)、專注品質(zhì)，克服了插座

使用過程中常見的松動(dòng)接觸不良和非正常發(fā)熱等問題o在整個(gè)行業(yè)亂象中殺出了一條血路，搶占了市場份額，并樹立了高質(zhì)里、高價(jià)格的品牌定位形象。在插座行業(yè)進(jìn)入門檻低，競爭

非常激烈，同行之間不斷壓價(jià)大打價(jià)格戰(zhàn)的市場背景下，公牛集團(tuán)只有采取了專注化戰(zhàn)略，以質(zhì)理取勝，才能從同業(yè)競爭中脫穎而出，取得競爭優(yōu)勢。

以上也可以看出，專注化戰(zhàn)略成功的條件有:

(1)行業(yè)競爭激烈，在目標(biāo)市場上沒有高市占率的競爭龍頭企業(yè)。

(2)集中資源到特定的價(jià)值鏈可以產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。

2在專注于插座的同時(shí)，可否進(jìn)行多元化?如果可能，多元化的方向是什么?

答:在專注于插座的同時(shí)，可以基于自身優(yōu)勢做產(chǎn)品延伸，發(fā)展民用電工相關(guān)品類，利用多

年的銷售渠道和品牌優(yōu)勢迅速打入市場。

二、問題:

1.請(qǐng)問浙江產(chǎn)業(yè)集群屬于哪種產(chǎn)業(yè)集群?有什么特點(diǎn)?

答:產(chǎn)業(yè)集群類型分為1.共生型企業(yè)集群2.寄生型企業(yè)集群3.混合型企業(yè)集群。

浙江產(chǎn)業(yè)集屬于共生型企業(yè)集群o共生型企業(yè)集群是指兩個(gè)或兩個(gè)以上成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補(bǔ)，組成利益共同體。共生型企業(yè)集群中，各企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、規(guī)模和技術(shù)等方面水平大體相當(dāng)，通過合作，可以實(shí)現(xiàn)資源和信息的共享。

2.浙江產(chǎn)業(yè)集群的組建主體是?如何實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢?

答:浙江產(chǎn)業(yè)集群的組建主體是無數(shù)小企業(yè)

通過產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)上下游、配套企業(yè)在相近的區(qū)域里，可以加快配套速度與

降低物流成本;企業(yè)之間關(guān)系密切，減少了溝通成本;企業(yè)間分工協(xié)作，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。如此，產(chǎn)業(yè)集群通過迅速產(chǎn)生覆蓋全國的低價(jià)產(chǎn)品優(yōu)勢，將其他非產(chǎn)業(yè)集

群生產(chǎn)的產(chǎn)品，擠出市場，實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢。

形考三

(一）1.為什么騰訊、阿里要進(jìn)行組織變革？

從案例可以看到騰訊的兩次組織變革，第一次由職能式轉(zhuǎn)變，第二次由業(yè)務(wù)系統(tǒng)式向事業(yè)群轉(zhuǎn)變?？梢钥闯鲵v訊處于不同的發(fā)展階段時(shí)，面臨公司內(nèi)部管理出現(xiàn)的問題和外部環(huán)境的變化，騰訊通過組織變革改善公司管理的同時(shí)，也使之更好地應(yīng)對(duì)用戶的新需求，以及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式層出不窮的挑戰(zhàn)。

從案例可以看出阿里的每一次組織變革都是基于未來戰(zhàn)略所做出的必要調(diào)整。在面向未來的挑戰(zhàn)，只有及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略才能讓公司與時(shí)俱進(jìn)，取得競爭優(yōu)勢。而組織變革作為戰(zhàn)略升級(jí)或者轉(zhuǎn)型的推動(dòng)力量顯然必不可少。

以上可以看出組織變革的重要性，這就足以說明為什么騰訊、阿里這么熱衷于組織變革。

2.組織結(jié)構(gòu)有哪些類型？騰訊和阿里變革后的形式分別屬于哪一種？為什么采用該組織結(jié)構(gòu)形式？

答：組織結(jié)構(gòu)一般分為：

（1）創(chuàng)業(yè)新組織結(jié)構(gòu)（直線型）（2）職能型組織結(jié)構(gòu)

（2）事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)（4）戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)（SBU)

（5）矩陣制組織結(jié)構(gòu)（6）H型結(jié)構(gòu)（控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)）

（6）多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

騰訊和阿里都屬于事業(yè)群制組織結(jié)構(gòu)采用事業(yè)群制的組織形式，能在事業(yè)群內(nèi)充分發(fā)揮靈活、敏銳、創(chuàng)新“小公司”精神。同時(shí)，各事業(yè)群之間服務(wù)核心用戶以及共享基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)，力求充分利用“大公司”的資源平臺(tái)整合優(yōu)勢，讓業(yè)務(wù)線的員工們能夠“站在巨人的肩膀上”來處理問題。

(二)松下電器公司徹底設(shè)蒂還是新科技革命的起點(diǎn)?

1.根據(jù)案例能否判斷松下電器公同徹底設(shè)落，為什么?

松下電器的家電、消費(fèi)電子業(yè)務(wù)的衰落是個(gè)不爭的事實(shí)，由于當(dāng)前消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)變化革新快，而且本企業(yè)京革相對(duì)保守，所以對(duì)市場變化反應(yīng)遲緩，不能及時(shí)的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)調(diào)整，故而失去了競爭力。但這不能說明松下電器公司已經(jīng)徹底沒落2013年開始，松下開始剝離重組虧損的業(yè)務(wù)、出售工廠，甚至退出某些業(yè)務(wù)市場，但同時(shí)也加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快向車載、住宅、元器件等B2B領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，設(shè)立AVC、環(huán)境、住宅、汽車四大事業(yè)部。

在2017年8月24日東京舉辦的100周年紀(jì)念活動(dòng)上，松下電器說“change for the next100”,我們可以相信隨著松下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型布局新業(yè)務(wù)，松下的下一個(gè)百年會(huì)重新閃耀光芒。

2.松下為什么要放棄江蘇制造工廠轉(zhuǎn)投新能源電池制造?

全球各國和地區(qū)相繼推出禁售燃油車的政策，毫無懸念，未來就是新能源汽車的世界。

新能源汽車的變革，帶動(dòng)了整個(gè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，動(dòng)力電池就是其中的一一個(gè)關(guān)鍵行業(yè)。松下舍去“百家爭鳴”的監(jiān)控?cái)z像頭業(yè)務(wù)，布局新能源電池制造。與其在紅海搏殺，不如放棄當(dāng)前的電子市場，把視角、資源、錢集中在新的科技革命，發(fā)力新--輪的科技革命。

第三篇：企業(yè)戰(zhàn)略管理形考題目一

題目一: 在關(guān)于隆中對(duì)討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上，收集三大電信集團(tuán)公司(中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信)的資料，包括經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)實(shí)力以及用戶數(shù)量等，從中選擇一家公司，站在企業(yè)負(fù)責(zé)人的角度，對(duì)企業(yè)的基本戰(zhàn)略構(gòu)想提出你的意見。

答:中國聯(lián)通主要業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍包括:GSM移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、WCDMA移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、固網(wǎng)通信業(yè)務(wù)(包括固定電話、寬帶)、國內(nèi)國際長途電話業(yè)務(wù)(接入號(hào)193)、批準(zhǔn)范圍的本地電話業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)(接入號(hào)16500)、IP電話業(yè)務(wù)(接入號(hào)17910/17911)、衛(wèi)星通信業(yè)務(wù)、電信增值業(yè)務(wù)以及與主營業(yè)務(wù)有關(guān)的其他電信業(yè)務(wù)。中國聯(lián)通于2009年4月28日推出全新的全業(yè)務(wù)品牌“沃”，承載了聯(lián)通始終如一堅(jiān)持創(chuàng)新的服務(wù)理念，為個(gè)人客戶、家庭客戶、集團(tuán)客戶提供全面支持。

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司成立于2009年1月6日，中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司在國內(nèi)31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)和境外多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，是中國唯一一家在紐約、香港、上海三地同時(shí)上市的電信運(yùn)營企業(yè)，連續(xù)多年入選“ 世界500 強(qiáng)企業(yè)”，注冊(cè)資本872.69億元人民幣。

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司主要經(jīng)營固定通信業(yè)務(wù)，移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，國內(nèi)、國際通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)，衛(wèi)星國際專線業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)和各類電信增值業(yè)務(wù)，與通信信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)等。2009年1月6日經(jīng)，中國聯(lián)合通信有限公司與中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司重組合并，新公司更名稱為中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司。

中國聯(lián)通擁有覆蓋全國、通達(dá)世界的通信網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)固定網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的寬帶化，為廣大用戶提供全方位、高品質(zhì)信息通信服務(wù)。2009年1月，中國聯(lián)通獲得了當(dāng)今世界上技術(shù)最為成熟、應(yīng)用最為廣泛、產(chǎn)業(yè)鏈最為完善的WCDMA制式的3G牌照，擁有“沃3G”、“沃派”、“沃家庭”等著名客戶品牌。

2013年7月，中國聯(lián)通已建成全球最大的WCDMA 3G網(wǎng)絡(luò)，3G基站已達(dá)到33.1萬個(gè)，全國所有3G基站都開通了HSPA+ 21M網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。中國聯(lián)通成為我國漫游出訪覆蓋國家和地區(qū)最多的電信運(yùn)營企業(yè)，2013年7月已經(jīng)與249個(gè)國家和地區(qū)的576個(gè)運(yùn)營商開通漫游業(yè)務(wù)，與其中188個(gè)國家和地區(qū)的439個(gè)運(yùn)營商開通了WCDMA 3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和GPRS數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。

2008年5月23日，中國聯(lián)通分拆雙網(wǎng)，其中CDMA網(wǎng)絡(luò)并入中國電信，從2008年10月01日正式開始分拆，133和153號(hào)段正式并入中國電信，聯(lián)通停止CDMA業(yè)務(wù)，保留GSM網(wǎng)絡(luò)與中國網(wǎng)通組成新的聯(lián)通集團(tuán)。2008年10月1日，CDMA網(wǎng)絡(luò)正式移交中國電信運(yùn)營。

2008年10月15日，中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通集團(tuán)公司正式合并，新增運(yùn)營WCDMA?3G業(yè)務(wù)。WCDMA是當(dāng)前世界上采用的國家及地區(qū)最廣泛的，終端種類最豐富的一種3G標(biāo)準(zhǔn)，已有538個(gè)WCDMA運(yùn)營商在246個(gè)國家和地區(qū)開通了WCDMA網(wǎng)絡(luò)，3G商用市

場份額超過80%，而WCDMA向下兼容的GSM網(wǎng)絡(luò)已覆蓋184個(gè)國家，遍布全球，WCDMA用戶數(shù)已超過6億。

對(duì)企業(yè)的基本戰(zhàn)略構(gòu)想提出你的意見:

1、公司戰(zhàn)略層次上，宜采用市場滲透戰(zhàn)略。

2、競爭層次上，宜采用差異化戰(zhàn)略。

2、職能戰(zhàn)略層次上，整體營銷戰(zhàn)略，針對(duì)不同的目標(biāo)市場開發(fā)產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)中國移動(dòng)、電信加強(qiáng)促銷抵制。

第四篇：小企業(yè)管理--形考任務(wù)

題目1 小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析不包括（）。正確答案是：運(yùn)營能力 題目2（）是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具。正確答案是：面試 題目3 通過對(duì)直接影響工作績效的關(guān)鍵性行為進(jìn)行記錄和考評(píng)的績效考核方法被稱為（）。正確答案是：關(guān)鍵事件法 題目4 稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)不能完整、準(zhǔn)確提供納稅資料的納稅人，采用特定方式確定其應(yīng)納稅額。這種稅款征收方式屬于（）。正確答案是：核定征收 題目5 小企業(yè)誠信缺失的原因之一是（），它主要表現(xiàn)為價(jià)格雙軌制和政策雙軌制。正確答案是：制度缺陷 題目6 小企業(yè)常用的財(cái)務(wù)報(bào)表是指（）。利潤表, 現(xiàn)金流量表, 資產(chǎn)負(fù)債表 題目7 小企業(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)防范策略主要有（）。

風(fēng)險(xiǎn)回避, 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移, 風(fēng)險(xiǎn)降低, 風(fēng)險(xiǎn)分散, 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 題目8 小企業(yè)人員激勵(lì)的基本原則包括（）。

激勵(lì)要根據(jù)員工個(gè)人的實(shí)際需要來進(jìn)行, 物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合, 避免平均主義 題目9 小企業(yè)退出市場的策略有（）。企業(yè)上市, 企業(yè)出售, 企業(yè)移交 題目10 小企業(yè)需要面對(duì)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)包括（）等等。

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn), 市場風(fēng)險(xiǎn), 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 政策風(fēng)險(xiǎn), 法律風(fēng)險(xiǎn) 題目11 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常用方法有（）。重置成本法, 市場法, 收益法 題目12 小企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容包括（）。

保障員工權(quán)益的責(zé)任, 自然環(huán)境和社會(huì)生態(tài)保護(hù)的責(zé)任, 保護(hù)社會(huì)利益的責(zé)任, 保護(hù)債權(quán)人的責(zé)任, 保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任 題目13 小企業(yè)的主要稅種包括（）。

印花稅, 企業(yè)所得稅, 增值稅, 教育費(fèi)附加, 營業(yè)稅 題目14 小企業(yè)從成長角度可分為（）。

創(chuàng)立期, 成長期, 成熟期, 規(guī)范期, 重建期

.題目15 小企業(yè)在成長過程中必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有:（）等等。

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn), 市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn), 人才流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn), 國際化風(fēng)險(xiǎn)、多元化風(fēng)險(xiǎn), 道德風(fēng)險(xiǎn) 題目16 對(duì)債權(quán)人來說，企業(yè)的流動(dòng)比率越高，說明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)，債權(quán)人的權(quán)益就越有保障。而對(duì)企業(yè)經(jīng)營者和所有者來說，流動(dòng)比率也是越高越好。（）正確的答案是“錯(cuò)”。題目17 利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)，也叫利息保障倍數(shù)，是指企業(yè)息稅前利潤與利息費(fèi)用的比率，用以反映企業(yè)利潤償付借款利息的能力。利息周轉(zhuǎn)倍數(shù)越大，企業(yè)的長期償債能力越強(qiáng)。（）正確的答案是“錯(cuò)”。題目18 評(píng)級(jí)量表法是依據(jù)某一考評(píng)維度，如工作質(zhì)量，工作態(tài)度，或者依據(jù)員工的總體績效，將被考評(píng)者從最好到最差依次進(jìn)行排序。（）正確的答案是“錯(cuò)”。題目19 小企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)僅僅是為了提高員工的知識(shí)水平和操作技能。（）正確的答案是“錯(cuò)”。題目20 企業(yè)可將高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員等對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度大的員工的薪酬水平定位在市場薪酬水平之上，以保證其具有市場競爭力；而對(duì)于一般崗位的員工，因?yàn)槭袌錾瞎┻^于求，替代成本較低，企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平，以約束企業(yè)的薪酬成本。（）正確的答案是“對(duì)”。題目21 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時(shí)，采取其他應(yīng)急措施來回避，使其減少或消除風(fēng)險(xiǎn)侵害和避免損失。（）正確的答案是“錯(cuò)”。題目22 所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候都不會(huì)想到退出策略，只是迫不得已時(shí)才考慮退出問題。（）

正確的答案是“錯(cuò)”。題目23 小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和識(shí)別、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。（）

正確的答案是“對(duì)”。題目24 保護(hù)社會(huì)利益及社會(huì)的發(fā)展是國有大企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任，相比較而言，小企業(yè)沒有承擔(dān)的義務(wù)。（）正確的答案是“錯(cuò)”。題目25 逃稅是違法的，也是不道德的；避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有悖于道德的要求；稅收籌劃既與稅法不相違背，也符合道德規(guī)范，甚至是稅收政策予以引導(dǎo)和鼓勵(lì)的。（）

.正確的答案是“對(duì)”。題目26

小企業(yè)主想要了解企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況，比如長期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況等等。他可以主要從哪張財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取信息？

資產(chǎn)負(fù)債表，它是用來總括地反映會(huì)計(jì)主體在一定日期財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表。

通過資產(chǎn)負(fù)債表，小企業(yè)主能夠簡要地了解企業(yè)在報(bào)表日的財(cái)務(wù)狀況，長期和短期償債能力，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)情況，以及企業(yè)資本結(jié)構(gòu)狀況等財(cái)務(wù)信息。題目27 年輕人辭職引發(fā)的**

一家在同行業(yè)居領(lǐng)先地位、注重高素質(zhì)人才培養(yǎng)的高技術(shù)產(chǎn)品制造公司，不久前有兩位精明能干的年輕財(cái)務(wù)管理人員提出辭職，到提供更高薪資的競爭對(duì)手公司任職。其實(shí)，這家大公司的財(cái)務(wù)主管早在數(shù)月前就曾要求公司給這兩位年輕人增加工資，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞅憩F(xiàn)十分出色。但人事部門的主管認(rèn)為，這兩位年輕財(cái)務(wù)管理人員的薪資水平，按同行業(yè)平均水平來說，已經(jīng)是相當(dāng)高的了，而且這種加薪要求與公司現(xiàn)行建立在職位、年齡和資歷基礎(chǔ)上的薪資制度不符合，因此，拒絕給加薪。

對(duì)辭職事件，公司里議論紛紛，有人說，盡管他們所得報(bào)酬高于行業(yè)平均水平，但表現(xiàn)出色，應(yīng)該加薪。也有的人反對(duì)給他們加薪。但是否應(yīng)當(dāng)由了解下屬的部門主管對(duì)本部門員工的酬勞行使最后決定權(quán)？公司制定了明確的薪資制度，但它是否與公司雇傭和保留優(yōu)秀人才的需要相適應(yīng)呢？公司是否應(yīng)當(dāng)制定出特殊的條例來吸引優(yōu)秀人才，或是隨他們離開算了？……這些議論引起了公司總經(jīng)理的注意，他責(zé)成人事部門牽頭與生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等各部門人員組成一個(gè)小組，就公司工資制度征求各部門意見，供公司常務(wù)會(huì)討論之用。

問題：

1.企業(yè)怎樣留住優(yōu)秀的人才？（10分）

2.這樣的企業(yè)能進(jìn)行薪酬改革嗎？（10分）

1.企業(yè)怎樣留住優(yōu)秀的人才？（10分）

企業(yè)留住人才可以是多方面，領(lǐng)導(dǎo)者信任、高報(bào)酬、高職位、團(tuán)隊(duì)氛圍等。

2.這樣的企業(yè)能進(jìn)行薪酬改革嗎？（10分）

薪酬改革不是一個(gè)簡單問題，它涉及企業(yè)的方方面面，可以逐步進(jìn)行。比如，改變薪酬的構(gòu)成，增加可變薪酬等。窗體底端.

第五篇：經(jīng)濟(jì)法學(xué)形考任務(wù)四

經(jīng)濟(jì)法學(xué)形考任務(wù)四

一、單項(xiàng)選這題：

1． 經(jīng)濟(jì)法區(qū)別于其他法律部門的標(biāo)志之一是（B）。

A．經(jīng)濟(jì)法的地位

B．經(jīng)濟(jì)法的本質(zhì)

C．經(jīng)濟(jì)法的基本原則

D．經(jīng)濟(jì)法的淵源

2．甲、乙雙方簽訂一份修理設(shè)備的合同，在此經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，形成的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系客體是（D）。

A．乙方

B．甲方

C．甲乙雙方承擔(dān)的權(quán)利和義務(wù)

D．乙方修理設(shè)備的勞務(wù)行為 3．與公司企業(yè)、合伙企業(yè)相比，下列關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的法律特征表述錯(cuò)誤的是（A）。

A．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)依法具有法人資格

B．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有

C．個(gè)人獨(dú)資企業(yè)由一個(gè)自然人投資設(shè)立

D．投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任

4．根據(jù)公司的信用基礎(chǔ)不同，公司可以分為人合公司、資合公司及人合兼資合公司。典型的資合公司是（B）。

A．無限公司

B．股份有限公司 C．兩合公司

D．有限責(zé)任公司

5.在某市工商行政局登記企業(yè)的破產(chǎn)案件由（B）人民法院管轄。選擇一項(xiàng)： A.債務(wù)人主管部門所在地法院 B.債權(quán)人所在地的基層法院 C.債務(wù)人住所地的基層法院 D.債務(wù)人住所地的中級(jí)法院

6、某中國公民在國內(nèi)一上市公司工作，2009年7月份工資收入為5000元，則其應(yīng)繳納個(gè)人所得稅（D）。

A.5000元－3500×3%＝應(yīng)繳稅額 B.5000元－四金－3500×10%＝應(yīng)繳稅額

C.5000元－四金－3500×5%＝應(yīng)繳稅額 D.5000元－四金－3500×3%＝應(yīng)繳稅額

7．下列證券中屬于資本證券的是（D）。

A．匯票

B．支票

C．貨運(yùn)單

D．股票 8．下列不屬于我國土地所有權(quán)特征的選項(xiàng)是（C）。

A．所有權(quán)人只限于國家或者農(nóng)民群眾集體經(jīng)濟(jì)組織

B．土地所有權(quán)和土地使用權(quán)一般是分離的 C．土地的所有權(quán)可以進(jìn)行有償買賣和商品性流轉(zhuǎn)

D．所有權(quán)的行使，所有權(quán)與使用權(quán)的分離要受國家的計(jì)劃管理和行政監(jiān)督

9、產(chǎn)品缺陷責(zé)任的訴訟時(shí)效是（B）

A．1年

B．2年

C．3年

D．10年 10．以下不是依法降價(jià)處理的商品是（D）。

A．鮮活商品

B．降價(jià)銷售季節(jié)性商品

C．有效期限即將到期的商品或者其他積壓的商品

D．通過限制產(chǎn)量或者供應(yīng)量，操縱價(jià)格 多選題

1.經(jīng)濟(jì)法的法律屬性主要表現(xiàn)在（ABCD）A.綜合、系統(tǒng)調(diào)整的法 B.平衡協(xié)調(diào)的法

C.“社會(huì)責(zé)任本位”的法

D.經(jīng)濟(jì)集中于經(jīng)濟(jì)民主對(duì)立統(tǒng)一的法 2.經(jīng)濟(jì)法主體（AD）

A.是指一切參與經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的組織主體 B.可以有不同的分類標(biāo)準(zhǔn) C.不能用法人來取代 D.具有多樣性和層次性

3．根據(jù)企業(yè)國有資產(chǎn)法律制度的規(guī)定，國有獨(dú)資公司的下列行為中，必須經(jīng)履行出資人職責(zé)的機(jī)構(gòu)同意的有（ABCD）。

A．與關(guān)聯(lián)方訂立財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、借款的協(xié)議 B．與關(guān)聯(lián)方共同出資設(shè)立企業(yè) C．為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保

D．向董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的近親屬所有的企業(yè)投資 4．下列關(guān)于破產(chǎn)原因的說法中，正確的是（ABD）。A．債務(wù)人被宣告破產(chǎn)的實(shí)質(zhì)原因是喪失債務(wù)清償能力

B．債務(wù)人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)同時(shí)明顯缺乏清償能力是債務(wù)人的破產(chǎn)原因 C．債務(wù)人停止支付便達(dá)到了破產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

D．債務(wù)人在不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的同時(shí)資不抵債是破產(chǎn)的原因之一 5．我國《政府采購法》規(guī)定的政府采購爭議的解決途徑包括（ABCD）。A．詢問B．質(zhì)疑C．投訴D．行政復(fù)議或訴訟

6．從事保險(xiǎn)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則包括（ABC）。A．保險(xiǎn)合法原則

B．保險(xiǎn)自愿原則

C．保險(xiǎn)誠實(shí)信用原則 D．境內(nèi)外保險(xiǎn)公司權(quán)利同等原則 7下列選項(xiàng)中，屬于反傾銷調(diào)查應(yīng)當(dāng)終止的情形有（ABCD）。A．申請(qǐng)人撤銷申請(qǐng)的

B．沒有足夠證據(jù)證明存在傾銷、損害或者二者之間有因果關(guān)系的 C．傾銷幅度低于2﹪的

D．傾銷進(jìn)口產(chǎn)品實(shí)際或者潛在的進(jìn)口量或者損害屬于可忽略不計(jì)的 8．對(duì)不正當(dāng)競爭行為進(jìn)行監(jiān)督檢查的部門的職權(quán)有（ABCD）。A．詢問權(quán)

B．查詢權(quán)

C．檢查權(quán)

D．處罰權(quán)

9.下列選項(xiàng)中，進(jìn)口商應(yīng)當(dāng)向國務(wù)院衛(wèi)生行政部門提出申請(qǐng)并提交相關(guān)的安全性評(píng)估材料的有（BCD）A.進(jìn)口易變質(zhì)、易腐壞食品 B.首次進(jìn)口食品添加劑新品種 C.首次進(jìn)口食品相關(guān)產(chǎn)品新品種 D.尚無食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)的食品

10.從監(jiān)督主體上看,對(duì)價(jià)格行為的監(jiān)督分為(AD)A 國家監(jiān)督 B 輿論監(jiān)督 C 司法監(jiān)督 D 社會(huì)監(jiān)督

三、名詞解釋

1.經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系

B.答：經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的構(gòu)成要素：

法律關(guān)系由主體、客體和內(nèi)容三個(gè)要素構(gòu)成，經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系也不例外。該三要素是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系不可缺少的組成部分。

主體

經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系主體是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系產(chǎn)生的先決條件，是客體的占有者、使用者和行為的實(shí)踐者。主體是經(jīng)濟(jì)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)義務(wù)的承擔(dān)者，失去了主體就不存在權(quán)利這種可能性以及義務(wù)這種必要性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)權(quán)利義務(wù)的條件，因此也就談不上經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的內(nèi)容。

在我國，經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的主體包括以下幾類：國家機(jī)關(guān)、社會(huì)組織、內(nèi)部組織、自然人。

客體

經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的客體是法律關(guān)系主體權(quán)利義務(wù)所指向的對(duì)象。沒有經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的客體，經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系主體的活動(dòng)就失去了意義，權(quán)利義務(wù)也就失去了目標(biāo)。

經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的客體主要有：有體物、經(jīng)濟(jì)行為、智力成果、權(quán)利。

內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系內(nèi)容是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的實(shí)質(zhì)和核心，是聯(lián)絡(luò)各主體、聯(lián)系主體與客體之間的橋梁，直接體現(xiàn)了法律關(guān)系主體的要求和利益。只有主體、客體，不通 過權(quán)利義務(wù)互相聯(lián)結(jié)，也不可能形成法律關(guān)系。經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的內(nèi)容有其特殊性，除了一般的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以外，還包括經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的權(quán)力。

所以，經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的三個(gè)要素是緊密聯(lián)系、不可分割的有機(jī)組成部分，抽去其中任何一個(gè)就不能構(gòu)成經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系，變更其中任何一個(gè)，也不再是原來的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。

2.外資企業(yè)：指依法在中國境內(nèi)設(shè)立的全部資本由外國投資者投資的企業(yè)，不包括外國企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)的分支機(jī)構(gòu)。

3.稅收抵免：指居住國政府對(duì)其居民企業(yè)來自國內(nèi)外的所得一律匯總征稅，但允許抵扣該居民企業(yè)在國內(nèi)外已繳納的稅額，從而避免國際重復(fù)征稅

4.限制數(shù)量的壟斷協(xié)議：參與壟斷協(xié)議的經(jīng)營者通過限制相關(guān)市場上商品的生產(chǎn)數(shù)量或者銷售數(shù)量，間接控制產(chǎn)品價(jià)格的壟斷協(xié)議。

四、簡答題

1．簡述國債的形式特征。

答：（1）國債的自愿性；（2）國債的有償性；（3）國債的靈活性

2、簡述我國土地所有權(quán)的特征。P276

答：（1）所有權(quán)人只限于國家或者農(nóng)民群眾集體經(jīng)濟(jì)組織。（2）土地所有權(quán)和土地使用權(quán)一般是分離的。（3）所有權(quán)的行使，所有擔(dān)與使用權(quán)的分離要受國家的計(jì)劃管理和行政監(jiān)督。（4）嚴(yán)禁土地的所有權(quán)的買賣和商品性流轉(zhuǎn)，雖然國有城鎮(zhèn)土地實(shí)行有償使用制度，但有償轉(zhuǎn)讓的是土地使用權(quán)，而非所有權(quán)。

五、論述題 1.試述反不正當(dāng)競爭法與反壟斷法的關(guān)系與區(qū)別

答：

（一）反不正當(dāng)競爭法與反壟斷法之間的內(nèi)在聯(lián)系

從廣義上說，反不正當(dāng)競爭法和反壟斷法都以競爭行為或者競爭關(guān)系為調(diào)整對(duì)象，同屬于競爭法范疇，二者有相似之處，在推動(dòng)和保護(hù)競爭、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序方面相互交叉、互為補(bǔ)充。

首先，一個(gè)國家制定和實(shí)施反不正當(dāng)競爭法，其前提條件是這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)生活中存在著自由競爭，如果沒有自由競爭，經(jīng)營者就不存在自由訂立合同的可能性，也不會(huì)出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為，打破壟斷和引入競爭是國家頒布和實(shí)施反不正當(dāng)競爭法的前提，可以說，反壟斷法為反不正當(dāng)競爭法的執(zhí)行提供了保障。

其次，反壟斷法的實(shí)施也需要反不正當(dāng)競爭法的配合和補(bǔ)充。如果一個(gè)國家只是反壟斷，而不反不正當(dāng)競爭行為，企業(yè)就可能會(huì)濫用它們的自由競爭權(quán)利，隨意侵犯其他企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益，或者侵犯消費(fèi)者的利益。因此，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，反對(duì)限制競爭和反對(duì)不正當(dāng)競爭是同等重要的任務(wù)，市場經(jīng)濟(jì)既然會(huì)同時(shí)出現(xiàn)限制競爭行為和不正當(dāng)競爭行為，反壟斷法和反不正當(dāng)競爭法就會(huì)成為一對(duì)雙胞胎，它們的產(chǎn)生和發(fā)展都是市場經(jīng)濟(jì)本能和內(nèi)在的要求。

第三、反不正當(dāng)競爭法和反壟斷法不僅互為條件，很多情況下又交叉存在。如我國《反不正當(dāng)競爭法》第11條規(guī)定，“經(jīng)營者不得以排擠競爭對(duì)手為目的，以低于成本的價(jià)格銷售商品?！钡?2條規(guī)定，“經(jīng)營者銷售商品，不得違背購買者的意愿搭售商品或者附加其他不合理的條件?！边@些行為之所以被視為不正當(dāng)競爭，是因?yàn)樗鼈兙哂胁缓侠硇?，即?duì)消費(fèi)者或者其他經(jīng)營者來說顯得不公平，另一方面，這些行為如果真正達(dá)到損害市場競爭的程度，行為人一般都占有市場支配地位，這些行為從而也可被視為限制競爭的行為或者壟斷行為，受反壟斷法的制約。我國臺(tái)灣1999年修訂后的《公平交易法》第18條(轉(zhuǎn)售價(jià)格協(xié)議)和第19條(拒絕交易行為和歧視行為)也是出于這樣的考慮，即這些行為在該法中雖然被視為不公平的競爭行為，但它們同時(shí)也應(yīng)被視為壟斷行為。

（二）反不正當(dāng)競爭法與反壟斷法的主要區(qū)別

從各國反不正當(dāng)競爭立法與反壟斷立法規(guī)制的行為看，反不正當(dāng)競爭法主要禁止不正當(dāng)競爭行為，而反壟斷法主要禁止壟斷行為，有的國家也稱之為限制競爭行為，二者之間存在明顯的區(qū)別。

1、從性質(zhì)上看，反不正當(dāng)競爭法屬于私法范疇，主要維護(hù)商業(yè)倫理道德和保護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益，而反壟斷法屬于公法范疇⑤，主要維護(hù)自由競爭的市場結(jié)構(gòu)和公平競爭的機(jī)制。反不正當(dāng)競爭立法與執(zhí)法屬于微觀領(lǐng)域，限于經(jīng)營者或消費(fèi)者，而反壟斷立法與執(zhí)法則具有宏觀特點(diǎn)和政策性。

反不正當(dāng)競爭法是反對(duì)企業(yè)以假冒、虛假廣告、竊取商業(yè)秘密等不正當(dāng)手段攫取他人的競爭優(yōu)勢，其前提條件是市場上有競爭，其目的是維護(hù)公平的競爭秩序，保護(hù)合法經(jīng)營者和消費(fèi)者的利益，因此，這個(gè)法律可以簡稱為公平競爭法，它追求的是公平競爭。而反壟斷法則是通過反壟斷和反對(duì)限制競爭，使市場保持一種競爭的態(tài)勢，保證市場上有足夠的競爭者，保證消費(fèi)者有選擇商品的權(quán)利。反壟斷法追求的是自由競爭，這個(gè)法律從而也可以簡稱為自由競爭法，其目的是保障企業(yè)在市場上自由參與競爭的權(quán)利，提高經(jīng)濟(jì)效率，擴(kuò)大社會(huì)福利。另外，反壟斷法是規(guī)范整個(gè)市場的競爭，涉及的問題是全局性的，它在推動(dòng)和保護(hù)競爭方面所起的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于反不正當(dāng)競爭法。

2、從立法理念方面看。反不正當(dāng)競爭法是一種“營業(yè)警察法”，旨在凈化競爭秩序，主要涉及市場競爭結(jié)構(gòu)以及競爭的充分有效性。而反壟斷法則基于有效競爭的理論，力求產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化和市場結(jié)構(gòu)的合理化，以提高市場效率，保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳配置、產(chǎn)品的最低價(jià)格和最佳質(zhì)量、促進(jìn)工業(yè)的最大進(jìn)步。

六.案例分析

某公司生產(chǎn)銷售一款新型汽車，該車有些新的設(shè)計(jì)不夠成熟，結(jié)果導(dǎo)致部分車輛在行駛中出現(xiàn)了故障，并因此造成了交通事故。事后，該公司拒絕就故障原因做出說明，也不向受害人提供賠償。試分析 1．試闡述消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)所應(yīng)享有的法定權(quán)利。2．根據(jù)上題，該公司的行為侵犯了消費(fèi)者的哪些權(quán)利？

答；(1)依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定，消費(fèi)者享有下列權(quán)利：

①保障安全權(quán)。②知悉真情權(quán)。③自主選擇權(quán)。④公平交易權(quán)。⑤損害求償權(quán)。⑥依法結(jié)社權(quán)。⑦獲取知識(shí)權(quán)。⑧維護(hù)尊嚴(yán)權(quán)。⑨監(jiān)督批評(píng)權(quán)。

(2)該公司的行為侵犯了消費(fèi)者的保障安全權(quán)、知悉真情權(quán)和損害求償權(quán)。