第一篇：新元公司關(guān)于開(kāi)展“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)的實(shí)施方案

新元公司關(guān)于開(kāi)展“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性

安全活動(dòng)的實(shí)施方案

公司屬各部門：

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”和2011年安全工作會(huì)精神，落實(shí)陽(yáng)煤安字【2011】44號(hào)文件精神，充分發(fā)動(dòng)廣大員工立足現(xiàn)場(chǎng)查隱患、反“三違”、堵漏洞、防事故，達(dá)到穩(wěn)定安全形勢(shì)，確保 “兩節(jié)”前后的安全生產(chǎn)，特制定我公司具體實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)的目的和意義：

更好的激勵(lì)全員投入到查隱患、反“三違”工作中，真正將作業(yè)環(huán)境中存在的各類隱患和人員的違章行為暴露出來(lái)，有效防止事故發(fā)生，達(dá)到人員無(wú)違章，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患，安全生產(chǎn)條件得到明顯改善，職工安全意識(shí)、操作技能和自主保安意識(shí)進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)我公司安全穩(wěn)定，快速發(fā)展。

二、成立領(lǐng)導(dǎo)組

組

長(zhǎng)：

趙巖峰

白樹(shù)忠

副組長(zhǎng)：

張仲智

郝來(lái)寶

郗新濤

王書(shū)明

張金洲

李霄尖

楊俊璧

成員：

各業(yè)務(wù)部門正職、分管助理

三、活動(dòng)范圍：

生產(chǎn)部、機(jī)電部、運(yùn)輸部、通風(fēng)部各隊(duì)組人員、全礦職能部室所有有井下業(yè)務(wù)的人員；

四、活動(dòng)內(nèi)容：

（一）全員排查、全面治理、徹底消除安全隱患

1、各級(jí)人員排查隱患月度指標(biāo)要求

總經(jīng)理、書(shū)記每人3條；副礦級(jí)每人4條；副總每人5條；部室正職每人5條；副職每人6條；一般管理人員每人4條；正隊(duì)級(jí)每人7條；副隊(duì)級(jí)、工長(zhǎng)、副工長(zhǎng)、安全員每人8條；組長(zhǎng)每人5條；工人每人3條；專職安監(jiān)員每人5條，安全管理人員每人5條。

2、隱患排查范圍：

隱患排查按A類B類C類三個(gè)等級(jí)分類：A類為重大安全隱患;B類為一般重大安全隱患；C類為一般隱患。

對(duì)于工業(yè)衛(wèi)生差、設(shè)備材料堆放不整齊、牌板標(biāo)識(shí)不全等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題不作為隱患登記。（1）采煤專業(yè)

A類隱患：

1、采煤工作面遇特殊情況無(wú)安全措施就擅自開(kāi)工的。

2、工作面發(fā)生冒頂或大面積空頂作業(yè)的。

3、采煤機(jī)檢修或更換截齒時(shí)不閉鎖離合器開(kāi)關(guān)的、不閉鎖生產(chǎn)溜槽或沒(méi)有監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入煤幫作業(yè)的。

4、跟機(jī)瓦監(jiān)工不在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)機(jī)的。

5、牽引區(qū)有人工作或逗留的。

6、防突工作面不落實(shí)防突措施等。B類隱患：

1、工作面大面積留有傘檐、探頭煤不及時(shí)處理，指示人員作業(yè)的。

2、人員進(jìn)入煤幫作業(yè)不支臨時(shí)柱的。

3、皮帶運(yùn)行中清煤、掏機(jī)尾的。

4、采煤工作面兩巷超前維護(hù)和上下端頭支護(hù)不按規(guī)程要求支設(shè)的。

5、蹬踩運(yùn)行中煤溜、皮帶的。

6、拉移機(jī)頭機(jī)尾人員未及時(shí)撤出危險(xiǎn)區(qū)域的。

C類隱患：

1、工作面進(jìn)回風(fēng)落山未按規(guī)定進(jìn)行退錨的、未及時(shí)退錨剪網(wǎng)造成回風(fēng)落山懸頂面積大于10平方米以上的。

2、替換支架不執(zhí)行先支后回原則，造成空頂作業(yè)的。

3、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化，未及時(shí)補(bǔ)充措施的。

4、乳化液泵站壓力達(dá)不到規(guī)定要求的等。

5、支架礦壓觀測(cè)未按規(guī)定安設(shè)的，6、拆、裝工作面安全措施不力，特殊支護(hù)質(zhì)量低劣的；（2）掘開(kāi)專業(yè)

A類隱患：

1、工程無(wú)安全措施開(kāi)工的。

2、不按規(guī)定支設(shè)臨時(shí)支護(hù)，空頂作業(yè)的。

3、私自截短錨索、錨桿長(zhǎng)度使用的。

4、掘進(jìn)未執(zhí)行“割一排錨一排”不使用正規(guī)臨時(shí)支護(hù)的。

5、檢修處理綜掘機(jī)等設(shè)備不停電、不鎖開(kāi)關(guān)、不掛牌的。

6、無(wú)作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施就擅自開(kāi)工的。

7、無(wú)安全措施巷道貫通的。

8、作業(yè)地點(diǎn)有瓦斯突出、透水預(yù)兆繼續(xù)生產(chǎn)的。

9、支護(hù)材料使用與規(guī)程措施不符的。

B類：

1、未按中腰線施工作業(yè)的。

2、構(gòu)造區(qū)域未執(zhí)行規(guī)程措施支護(hù)的。

3、錨桿、錨索巷道漲拉力、扭矩力、間排距、錨桿角度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，4、架棚巷道支架前闖、后翻、吊根、叉角不按規(guī)定支設(shè)，撐木，拉桿等扣件不全，盤(pán)幫勾頂不實(shí)，支護(hù)整體穩(wěn)定性差的；

5、機(jī)組未閉鎖站在截割頭上進(jìn)行構(gòu)頂?shù)模?/p>

6、處理頂幫活煤、活矸、傘檐、探頭，不執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，無(wú)人監(jiān)護(hù)頂板的；

7、修棚、整巷無(wú)措施作業(yè)的；

C類隱患：

1、丁字口、十字口未加強(qiáng)支護(hù)的；

2、失效錨索多，未及時(shí)補(bǔ)打的；

3、錨桿（索）滯后距離超過(guò)規(guī)程措施規(guī)定的；

4、掘進(jìn)工作面礦壓觀測(cè)站布站間距超過(guò)規(guī)定，頂板離層儀和壓力表短缺損壞、未按規(guī)定對(duì)頂板進(jìn)行巖性探測(cè)的；

5、巷道超挖后不及時(shí)補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)的；

6、錨桿拉力計(jì)、扭距扳手、錨索漲拉機(jī)具、氣扳機(jī)等檢測(cè)工具不齊全、不能正常使用的；

7、綜掘機(jī)閉鎖不合格的；

（3）機(jī)電專業(yè)

A 類隱患：

1、主要扇風(fēng)機(jī)無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、停電，造成井下5臺(tái)以上局扇停運(yùn)的。

1、井下防爆電氣設(shè)備出現(xiàn)“失爆”，電源電纜出現(xiàn)明頭、雞爪、羊尾巴、破口的；

2、井下供電系統(tǒng)三大保護(hù)甩掉不用或不起作用的；

3、機(jī)電設(shè)備檢修不執(zhí)行停電、掛牌、鎖開(kāi)關(guān)和“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電”制度的；

4、借停檢修，不聯(lián)系、不掛牌在同一線路上工作的；

5、電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈，強(qiáng)行送電的；

6、井下施工無(wú)電氧焊措施進(jìn)行焊接的；

7、局扇未使用“三?！?，風(fēng)電、瓦斯電不閉鎖，雙風(fēng)機(jī)雙電源不能進(jìn)行自動(dòng)切換的等。

B類隱患：

1、停電、停風(fēng)時(shí)未經(jīng)瓦檢工檢查瓦斯進(jìn)行盲目送電，檢修設(shè)備、處理開(kāi)關(guān)前，未檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)CH4濃度的；的；

2、液力耦合器不按規(guī)定使用易熔合金塞，防爆塞的；

3、檢修電纜設(shè)備時(shí)，停電后不進(jìn)行驗(yàn)電、放電或帶電作業(yè)的；井下電氣設(shè)備無(wú)防爆合格證的等。

C類：

1、在正式支護(hù)上起吊電氣設(shè)備、重物或起吊重物下有人作業(yè)、起吊時(shí)人員沒(méi)有撤離到安全范圍的。

2、失爆電器不及時(shí)處理繼續(xù)使用、利用替代物代替開(kāi)關(guān)保險(xiǎn)絲的；

3、電氣設(shè)備整定值與整定牌不符的。

4、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、工作溜、轉(zhuǎn)載溜不能閉鎖的。

5、蹬、踩運(yùn)行中的皮帶、皮帶運(yùn)輸大型材料、物件的。

6、入倉(cāng)皮帶、煤溜沒(méi)有急停裝置的。

7、機(jī)械設(shè)備鋼絲繩磨損超過(guò)規(guī)定未及時(shí)更換的。

8、井下電機(jī)無(wú)風(fēng)葉或風(fēng)葉罩不合格、埋壓散熱部件的。

9、煤溜、皮帶機(jī)頭不按規(guī)定進(jìn)行地錨或固定的。（4）運(yùn)輸專業(yè)

A類隱患：

1、扒、蹬、跳運(yùn)行中的膠輪車輛，乘坐非專用人車的，2、人車追尾、機(jī)車攔腰相撞、機(jī)車碰頭相撞的；

3、運(yùn)送大型材料不捆綁、重型設(shè)備無(wú)安全措施。

4、膠輪車司機(jī)違章駕駛、無(wú)證駕駛的；

5、膠輪車帶病繼續(xù)運(yùn)行的；

6、封閉大巷有人行走的；

7、進(jìn)入回風(fēng)巷不進(jìn)行聯(lián)系匯報(bào)的。

8、膠輪車電路 “失爆”下井的。B類隱患：1、2、3、運(yùn)輸巷道閉鎖信號(hào)發(fā)生故障不及時(shí)處理的。斜井停車后，不打掩木的；

膠輪車司機(jī)不佩戴便攜式瓦斯檢測(cè)儀入井的。

C類隱患：

1、運(yùn)輸大巷施工未掛紅燈警戒的；

2、3、膠輪車通過(guò)車場(chǎng)、彎道或前方有車不減速、不發(fā)送信號(hào)的。拉人車超員運(yùn)行的

（5）通風(fēng)專業(yè) A類隱患：

1、排放瓦斯不落實(shí)停電負(fù)責(zé)人、放警戒負(fù)責(zé)人、排放瓦斯負(fù)責(zé)人“三連鎖”制度的。

2、放炮不執(zhí)行“一炮三檢”和“三連鎖”制度的。

3、隨意移動(dòng)或損壞瓦斯探頭的。

4、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控不報(bào)警、不斷電的。

5、瓦斯超限強(qiáng)行作業(yè)的。

6、防突工作面管理未落實(shí)防突措施的。

7、井下通風(fēng)系統(tǒng)不合理的。

8、井下電氧焊無(wú)措施，氧氣瓶與乙炔瓶不按規(guī)定放置或與明火距離小于施工措施規(guī)定的；

9、工作面風(fēng)量不足繼續(xù)生產(chǎn)的。

10、留有瞎炮、殘炮，未及時(shí)處理，脫崗早走或不在現(xiàn)場(chǎng)交接班的。

11、局扇不能自動(dòng)切換、局扇不執(zhí)行 “三專兩閉鎖”、局部通風(fēng)出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)的。

12、采掘工作面停電停風(fēng)后，不及時(shí)撤人、釘柵欄、設(shè)警戒，不服從通風(fēng)人員指揮。

13、未經(jīng)檢查瓦斯私自送電，盲目進(jìn)入工作面的。

14、局扇風(fēng)筒至煤頭距離超過(guò)規(guī)定的，15、未封閉的井下巷道有瓦斯積存或瓦斯超限的。

16、瓦檢工未按規(guī)定進(jìn)行檢查，造成空班、漏檢、虛報(bào)、假報(bào)瓦斯的。B類隱患：

1、未按規(guī)定設(shè)置反向風(fēng)門、風(fēng)門不連鎖、風(fēng)門（橋）、閉墻明顯漏風(fēng)的。

2、閉墻內(nèi)沒(méi)有進(jìn)行“四斷”的；

3、擅自打開(kāi)柵欄、閉墻進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的等。

4、瓦斯檢測(cè)探頭誤差超過(guò)規(guī)定不及時(shí)標(biāo)校、檢測(cè)設(shè)備不起作用的。

C類隱患：

1、雷管火藥未分箱管理的。

2、放炮母線不符合規(guī)定或不夠長(zhǎng)度、放炮母線讓隊(duì)組保管的。

3、不按規(guī)定封閉盲巷或盲巷口不設(shè)柵欄警標(biāo)的。

4、局扇安裝位置不合理的。

5、掘進(jìn)煤巖頭出現(xiàn)微風(fēng)或無(wú)風(fēng)的。

6、掘進(jìn)煤（巖）頭煤（矸）占巷2/3仍然裝藥放炮的。

7、井下巷道不按規(guī)定設(shè)置隔爆設(shè)施的等。

8、打鉆時(shí)不扎袖口或未采取防鉆桿傷人措施的。

以上未列出的，可以依照《新元公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定》條例或?qū)I(yè)內(nèi)部的考核條例按隱患性質(zhì)分類，同時(shí)納入隱患排查的范疇。

3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

C類隱患（按照完成指標(biāo)和超出指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)）只對(duì)助理以下人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（每半月計(jì)）。

（1）生產(chǎn)隊(duì)組：隊(duì)級(jí)排查一條獎(jiǎng)勵(lì)30元，多排查一條獎(jiǎng)勵(lì)40元；班組長(zhǎng)排查一條獎(jiǎng)勵(lì)40元，多排查一條獎(jiǎng)勵(lì)50元；職能一般干部（職能組長(zhǎng)）排查一條獎(jiǎng)勵(lì)50元，多排查一條獎(jiǎng)勵(lì)60元。

（2）部室：一般干部（組長(zhǎng)）排查一條獎(jiǎng)勵(lì)40元，多排查一條獎(jiǎng)勵(lì)50元。（3）專職安全管理人員每排查一條獎(jiǎng)勵(lì)20元，多排查一條獎(jiǎng)勵(lì)30元。

以上人員每排查一條B類隱患在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加10元，每排查一條A類隱患加20元。工人排查一條C類隱患獎(jiǎng)勵(lì)200元，B類隱患獎(jiǎng)勵(lì)1000元，A類隱患獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

（4）集體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：隊(duì)組排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)10000元，部室排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4、處罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）完不成排查指標(biāo)的處罰：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每條考核600元，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)考核500元，助理考核400元，正、副隊(duì)級(jí)考核300元，班組級(jí)考核200元，專職安全管理人員考核500元。

7（2）弄虛作假、湊數(shù)的一經(jīng)查實(shí)，有一條考核個(gè)人1000元。

（3）隊(duì)組、生產(chǎn)類部室排最后一名處罰集體20000元，其他部室排名最后處罰集體5000元。其它名次不獎(jiǎng)不罰。

5、集體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每月由安監(jiān)處統(tǒng)計(jì)，以隊(duì)組、部門為單位，以百分制考核，按照每1人完不成排查指標(biāo)扣1分，1人超額完成加1分，1人弄虛作假扣5分進(jìn)行評(píng)分?；顒?dòng)期間發(fā)生事故按最后一名考核。

6、排查隱患要求：

（1）隊(duì)組、部室人員每日排查出的隱患以隊(duì)組、部室為單位篩選后登記匯總，于次日上午通知相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“三定”，按 “三定”整改時(shí)間復(fù)查，每日18點(diǎn)前在內(nèi)網(wǎng)上公布；網(wǎng)上公布時(shí)必須注明隱患排查人、單位和排查的主要隱患和整改單位、日期；并在內(nèi)網(wǎng)上公布落實(shí)整改情況，每月底交安監(jiān)處審核統(tǒng)計(jì)、綜合評(píng)分考核。安監(jiān)處隱患治理辦公室要將各單位上網(wǎng)公示的隱患進(jìn)行登記，整理、分類、建檔復(fù)查認(rèn)定。

B類以上隱患“三定”時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人要參加，A類隱患礦要組織開(kāi)專會(huì)研究制定防范措施、整改計(jì)劃，落實(shí)整改資金，并上報(bào)集團(tuán)公司。

（3）安監(jiān)處要按照各單位上網(wǎng)公示的隱患“三定”時(shí)間按期進(jìn)行認(rèn)定復(fù)查，凡未按時(shí)完成整改的或未整改而上網(wǎng)公示已整改的等弄虛作假行為要對(duì)上網(wǎng)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并要求再次“三定”直至隱患消除。

（4）各級(jí)人員排查的隱患必須是可能造成安全事故的隱患，每條隱患必須經(jīng)安監(jiān)處確認(rèn)后方可統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)單位上網(wǎng)公示隱患不符合要求、對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人考核500元，部室主要負(fù)責(zé)人500元。

（5）副總以上領(lǐng)導(dǎo)排查隱患不符合要求的要進(jìn)行安全問(wèn)責(zé)。

（6）礦每月要評(píng)定一次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)一次，安監(jiān)處對(duì)獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行通報(bào)。

（二）整治操作領(lǐng)域，嚴(yán)肅行為規(guī)范

1、各級(jí)人員反操作領(lǐng)域“三違”指標(biāo)要求：

反“三違”要重點(diǎn)反操作領(lǐng)域的違章，不得弄虛作假，湊指標(biāo)。

正礦級(jí)每人1個(gè)；副礦級(jí)每人2個(gè)；部室主要領(lǐng)導(dǎo)每人3個(gè)；部室助理領(lǐng)導(dǎo)每人2個(gè)；隊(duì)級(jí)、班組級(jí)每人4個(gè)；部室職能一般干部每人1個(gè)；隊(duì)級(jí)專職安全管理人員（包括安監(jiān)處盯面安監(jiān)員）每人4個(gè)；

2、反“三違”范圍：

（1）井下吸煙、帶點(diǎn)火器具入井的。

（2）扒蹬跳運(yùn)行中的任何車輛，乘座非專用人車和蹬、踩皮帶、煤溜的。（3）瓦斯檢查員虛報(bào)、假報(bào)瓦斯?jié)舛鹊摹＃?）破壞瓦斯監(jiān)測(cè)斷電裝置的。

（5）擅自截短錨索，造成起不到支護(hù)作用的。（6）擅自脫崗，造成停工停產(chǎn)或損壞機(jī)器設(shè)備的。（7）排放瓦斯，瓦斯流經(jīng)區(qū)域不停電的。（8）擅自打開(kāi)柵欄、閉墻進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域的.（9）局扇“風(fēng)、電”不閉鎖和“瓦斯、電”不閉鎖的。（10）井下放炮不執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖制”的。（11）擅自甩掉漏電保護(hù)的。

（12縮短、延長(zhǎng)皮帶，拆鉚皮帶時(shí)蹬踩皮帶滾增加磨擦阻力的。（13）瓦斯超限、積存，不及時(shí)處理，強(qiáng)行冒險(xiǎn)作業(yè)的。（14）瓦斯排放不按規(guī)定停電的。

（15）巷道貫通無(wú)安全措施或不執(zhí)行安全措施的。

（16）掘進(jìn)工作面局扇停機(jī)在恢復(fù)供風(fēng)后，未經(jīng)檢查瓦斯擅自送電的。（17）配電室檢修不執(zhí)行“兩票”制度和停送電規(guī)定的。（18）各類絞車、回柱機(jī)、耙?guī)r機(jī)牽引區(qū)段不撤人的。（19）瓦斯排放不按規(guī)定撤人或“一風(fēng)吹”的。

（20）工作地點(diǎn)出現(xiàn)循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)、無(wú)風(fēng)不及時(shí)采取措施的。

（21）局扇停風(fēng)后，不及時(shí)撤出人員或啟動(dòng)局扇后不檢查瓦斯就進(jìn)入局扇供風(fēng)區(qū)域的。

9（22）在井口、井下及井上煤倉(cāng)從事電焊、氣焊、噴燈焊接工作沒(méi)有措施或措施不落實(shí)的。（23）不按規(guī)定處理瞎炮的。

（24）違反規(guī)程規(guī)定錨索滯后和空頂作業(yè)的。（25）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)兩長(zhǎng)兩員不全繼續(xù)作業(yè)的。

（26）大巷施工不設(shè)警戒的，不掛紅燈，人員不穿黃馬夾的。

（27）運(yùn)送大型材料，如支架、水管、瓦斯管、道軌、減速器、電動(dòng)機(jī)、皮帶架、電纜、鉆機(jī)等沒(méi)有安全措施或不執(zhí)行安全措施的。

（28）更換采煤機(jī)截齒未切斷電源，未摘開(kāi)離合器的。（29）用煤溜運(yùn)送材料、設(shè)備沒(méi)有安全措施或不執(zhí)行安全措施的。（30）井下檢修違章帶電作業(yè)的。

（31）整修支架不按規(guī)定加固前后支護(hù)或獨(dú)頭巷道不執(zhí)行由外向里逐架整修的。（32）處理煤倉(cāng)蓬堵，不采取安全措施，人員從下口鉆入煤倉(cāng)處理或探險(xiǎn)的。（33）安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，沒(méi)有采取措施或盯住處理的。（34）毆打、謾罵履行職責(zé)的安監(jiān)、瓦檢、放炮員和安全管理人員的。（35）處理機(jī)組、皮帶、煤溜等設(shè)備故障，不斷電、鎖開(kāi)關(guān)、掛停電牌的。（36）皮帶運(yùn)行中掏煤粉和處理故障的。

（37）處理電機(jī)車機(jī)頭、三噸以上礦車或大型材料車落道時(shí)，不使用專用復(fù)軌器或不制定、不落實(shí)專項(xiàng)措施的。

（38）將非防爆設(shè)備帶入井下或井下使用非防爆設(shè)備、穿化纖衣物入井的。

（39）起吊裝卸重物，人員沒(méi)有撤離危險(xiǎn)區(qū)域或不采取防止傷人措施的，不采取可靠的支墊措施，在起吊物下作業(yè)的。

（40）井下作業(yè)不執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度的。（41）下井不帶自救器或帶報(bào)廢自救器的。（42）不按規(guī)定攜帶便攜式瓦斯檢查儀的。

10（43）進(jìn)入回采工作面機(jī)道作業(yè)不閉鎖生產(chǎn)溜的。（44）帶電搬遷設(shè)備或違章帶電作業(yè)的。

（45）沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，調(diào)換工種沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，無(wú)證上崗作業(yè)的。（46）大型設(shè)備的操作人員和要害部位的工作人員擅自脫崗、睡覺(jué)的。

以上未列出的操作領(lǐng)域 “三違”，依照《新元公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定》條例或?qū)I(yè)內(nèi)部的考核條例或相鄰近條例查處。

3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：（按照完成指標(biāo)和超額完成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)）只對(duì)副總以下人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

（1）隊(duì)級(jí)、班組級(jí)反1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)70元，超反1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)90元；安全專職管理人員反1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)30元超反1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)60元。

（2）部室一般干部反1個(gè)“三違”100元，多反1個(gè)150元獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）專職安全管理人員（包括安監(jiān)處盯面安監(jiān)員）反1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)30元，超反1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)60元。（4）隊(duì)組工人反1個(gè)“三違”獎(jiǎng)勵(lì)100元，多反1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)150元。（5）各級(jí)人員反嚴(yán)重“三違”每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)300元。

（6）集體獎(jiǎng)勵(lì)：隊(duì)組、生產(chǎn)類部室月度排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)集體20000元，其他部室月度排名第一的獎(jiǎng)勵(lì)集體2000元。

4、處罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）完不成反“三違”指標(biāo)的處罰：正礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每少一個(gè)考核600元，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)考核500元，助理考核400元，正、副隊(duì)級(jí)、部室一般干部考核300元，班組級(jí)考核200元，專職安全管理人員考核500元。

（2）弄虛作假、湊數(shù)的一經(jīng)查實(shí)，有一個(gè)考核個(gè)人1000元。

（3）隊(duì)組排最后一名處罰集體20000元，部室排最后一名處罰集體5000元。其它名次不獎(jiǎng)不罰。集體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每月由安監(jiān)處統(tǒng)計(jì)，以隊(duì)組、部門為單位，以百分制進(jìn)行考核，個(gè)人每少反1人次扣所在單位1分，個(gè)人多反1人次加1分。發(fā)現(xiàn)個(gè)人弄虛作假1次扣所在單位5分，活動(dòng)期間發(fā)生事故按最后一名考核。

5、反“三違”活動(dòng)要求：

（1）副總以上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn) “三違”行為，按責(zé)任主管部室、隊(duì)組統(tǒng)計(jì)匯總，并要匯報(bào)礦總調(diào)度室，調(diào)度室通知安監(jiān)處，對(duì)其進(jìn)行考核。其他管理人員及工人發(fā)現(xiàn)“三違”和嚴(yán)重“三違”行為要及時(shí)匯報(bào)安監(jiān)處調(diào)度，由安監(jiān)部組織分析確認(rèn)“三違”事實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。要以隊(duì)組、部室為單位篩選后按責(zé)任主管部室、隊(duì)組統(tǒng)計(jì)匯總，每日18點(diǎn)前在錄入內(nèi)網(wǎng)上公示，網(wǎng)上公示必須注明反 “三違”單位、人員、“三違”人員名字、單位、違反的條例及具體考核情況，每月底交安監(jiān)處審核統(tǒng)計(jì)、綜合評(píng)分考核。公司信息組要做好電子屏公示曝光。

（2）對(duì)于違章導(dǎo)致他人受傷的責(zé)任人員和嚴(yán)重違章人員除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，要停止工作，進(jìn)行不低于5天的過(guò)“五關(guān)”培訓(xùn)教育，即為期2天針對(duì)性的安全知識(shí)學(xué)習(xí)并考試合格； 在隊(duì)組班前會(huì)要進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法教育；家屬聯(lián)保員到停工培訓(xùn)人員家庭訪談，引導(dǎo)其家屬進(jìn)行安全勸導(dǎo);組織違章者對(duì)工傷進(jìn)行一次身心健康陪護(hù)；做出安全承諾。

五、立足作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，突出薄弱環(huán)節(jié)治理

1、扎實(shí)開(kāi)展運(yùn)輸環(huán)節(jié)整治?；顒?dòng)期間調(diào)度室、生產(chǎn)部要對(duì)所有的運(yùn)輸大巷、小巷進(jìn)行全面的摸底排查，凡存在安全隱患的，要立即進(jìn)行整改。安監(jiān)部要集中力量對(duì)各乘車點(diǎn)車輛運(yùn)行、人員乘車、膠輪車司機(jī)操作、大小巷施工人員行為規(guī)范以及材料運(yùn)輸?shù)惹闆r進(jìn)行督查。安監(jiān)處小分隊(duì)不定時(shí)、不定點(diǎn)的查處“封閉大巷行人”、扒、蹬、跳、空頂作業(yè)等違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章人員，要嚴(yán)肅處理，對(duì)跟班隊(duì)干給予就地免職處理。

2、扎實(shí)開(kāi)展采、掘、整巷、零散工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整治。各項(xiàng)工程開(kāi)工前必須制定專項(xiàng)安全施工措施，并嚴(yán)格執(zhí)行“開(kāi)工、竣工驗(yàn)收”制度，施工期間要明確施工負(fù)責(zé)人。采、掘工作面拆除、安裝要配有專職安監(jiān)員，并由助理以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班把關(guān)。采、掘進(jìn)工作面必須有隊(duì)級(jí)以上干部跟班上崗。每日值班的公司領(lǐng)導(dǎo)要組織安監(jiān)處、黨群工作部、調(diào)度室要對(duì)干部跟班上崗情況進(jìn)行不定時(shí)查崗，發(fā)現(xiàn)跟班領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)員脫崗、不盯在現(xiàn)場(chǎng)、不盯在關(guān)鍵部位要嚴(yán)肅處理、造成事故的就地免職、調(diào)離工作崗位。

3、安監(jiān)處要對(duì)各項(xiàng)工程的全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)要對(duì)施工的規(guī)程措施、安全規(guī)章制度落實(shí)情況、干部跟班盯班情況和作業(yè)人員正規(guī)操作等情況進(jìn)行督查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合要求的、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的、12 不正規(guī)操作等現(xiàn)象，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)要追究相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

六、活動(dòng)總體要求

1、各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要按照方案認(rèn)真組織本次活動(dòng)，認(rèn)真制定本部門的實(shí)施方案，召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員安排會(huì)，公司信息組應(yīng)做好上網(wǎng)公示相關(guān)事宜及電子屏公示曝光，黨群工作部要搞好大力宣傳活動(dòng)，切實(shí)把本次活動(dòng)的目的和意義、方法步驟、激勵(lì)政策傳達(dá)到每個(gè)員工中去，形成全員排查隱患的氛圍，1月底前反饋隱患信息的員工要達(dá)到活動(dòng)范圍隊(duì)組在冊(cè)人數(shù)的10%以上，從二月起反饋隱患信息的員工要達(dá)到活動(dòng)范圍隊(duì)組在冊(cè)人數(shù)的50%以上。

2、各部室、各隊(duì)組在此次活動(dòng)中要注意發(fā)現(xiàn)有突出表現(xiàn)的人員特別是對(duì)排查隱患、制止違章避免了事故發(fā)生的人員要書(shū)面材料向安監(jiān)處進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)公司審核后要隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

3、領(lǐng)導(dǎo)組成員要組織部室相關(guān)人員每5天對(duì)各部室查隱患、反 “三違”情況進(jìn)行一次督察，重點(diǎn)督察活動(dòng)組織的開(kāi)展情況，干部跟班履職情況以及各類規(guī)程措施的落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)活動(dòng)組織不力、干部跟班上崗履職不到位和反 “三違”、查隱患不扎實(shí)的單位、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，上網(wǎng)曝光。

4、在活動(dòng)期間，因人員違章、隱患排查不到位或存在隱患組織生產(chǎn)導(dǎo)致事故，本單位要班后整頓一周，并對(duì)部門正職領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全問(wèn)責(zé)。

2011-1-16 13

第二篇：開(kāi)展“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)方案

關(guān)于開(kāi)展“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安

全活動(dòng)的方案

“三違”現(xiàn)象是安全生產(chǎn)的大敵，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。近日，鄰近化工廠接連發(fā)生爆炸傷亡事故，說(shuō)明化工企業(yè)的安全仍然是企業(yè)運(yùn)行的重中之重。為了從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，確保員工生命健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)的通知要求，從10月21日—11月31日在本公司范圍內(nèi)開(kāi)展反“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”群眾性安全活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)方案羅列如下：

一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)： 總經(jīng)理 副組長(zhǎng)： 副總經(jīng)理 組員： 分公司經(jīng)理

二、活動(dòng)主題

“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”

三、活動(dòng)目標(biāo)

1.各分公司要求車間結(jié)合自身實(shí)際情況，組織全員學(xué)習(xí)生產(chǎn)相關(guān)的安全知識(shí)，提高全員安全意識(shí)；

2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，特殊作業(yè)必需辦理作業(yè)許可證，確保安全措施到位，監(jiān)督到位；

3.消除生產(chǎn)場(chǎng)所關(guān)鍵設(shè)備裝置、特種設(shè)備的安全隱患； 4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，及時(shí)糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象；

5.繼續(xù)保持零事故記錄。

四、時(shí)間安排

1.10月21日—11月5日，宣傳動(dòng)員階段。各分公司結(jié)合總公司2012年安全項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，組織全員安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全政策的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知，人人參與。

2.11月5日—11月20日，實(shí)施治理階段。各分公司要按照活動(dòng)目標(biāo)要求，完善更新操作規(guī)程、維修規(guī)程，按程序進(jìn)行過(guò)程安全分析，消除設(shè)備安全隱患，改善現(xiàn)場(chǎng)安全硬件設(shè)施。確?；顒?dòng)扎實(shí)有效、達(dá)到預(yù)定目的。

3.11月20日—11月31日，總結(jié)提高階段。各分公司針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)制定整改措施，整改結(jié)果要核查，責(zé)任要落實(shí)，總部將對(duì)活動(dòng)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，督促。

五、活動(dòng)主要內(nèi)容

（一）、宣傳教育

在企業(yè)全體員工中開(kāi)展“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”，遵章守紀(jì)安全宣傳教育。改善工廠硬件設(shè)施，提高公司全體員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn)。

（1）自本活動(dòng)方案下發(fā)之日起，分公司各車間黑板報(bào)主題全部換為本次群眾性安全活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，每天更新無(wú)損失工作日宣傳欄，及時(shí)公布當(dāng)月安全事故情況；

（2）深入開(kāi)展崗位操作規(guī)程、事故預(yù)防知識(shí)、事故案例為主的安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

（3）各車間把班組活動(dòng)、班前班后會(huì)作為“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”宣傳的重要陣地；

（4）加強(qiáng)外來(lái)施工人員的安全教育和管理，嚴(yán)格落實(shí)管理制度；（5）、附安全檢查要點(diǎn)（見(jiàn)附件）。

（二）、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查。

按照2011年確定的現(xiàn)場(chǎng)巡檢要求，各級(jí)管理人員定期檢查工廠安全工作進(jìn)展。實(shí)時(shí)記錄巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，匯總不符合項(xiàng)，由相關(guān)責(zé)任人制定整改計(jì)劃，并嚴(yán)格落實(shí)。

（三）、檢查考核

針對(duì)本次活動(dòng)定義的目標(biāo)項(xiàng)，量化考核工作進(jìn)展情況，其中：（1）本次活動(dòng)方案目標(biāo)的落實(shí)——20分。每缺一項(xiàng)內(nèi)容扣5分。（2）班組安全培訓(xùn)——20分，開(kāi)展反“查隱患、反三違、堵漏洞、防事故”為主題的班組安全學(xué)習(xí)，并要求有學(xué)習(xí)記錄。每缺一次記錄扣5分。（3）員工對(duì)規(guī)程和制度的熟知程度20分，抽查員工對(duì)本崗位的安全操作規(guī)程的熟知程度。每發(fā)現(xiàn)一人不熟知扣5分。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，制定計(jì)劃及時(shí)整改問(wèn)題。每發(fā)現(xiàn)一處不符合項(xiàng)扣2分。

（四）、本次群眾性安全活動(dòng)的考核將作為月度車間安全考核的重要依據(jù)。附安全檢查要點(diǎn)：

（1）個(gè)人防護(hù)用品佩戴：安全帽，工作服、安全鞋、防護(hù)眼鏡、防塵口罩、勞保手套（2）現(xiàn)場(chǎng)整理：未按規(guī)定放置、堆放材料；未定置擺放工具；設(shè)備、地面衛(wèi)生；

（3）特殊作業(yè)許可：危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批，但安全措施未落實(shí)；在禁火區(qū)域內(nèi)違章動(dòng)火作業(yè)；作業(yè)時(shí)，監(jiān)護(hù)措施未落實(shí)及未設(shè)置警戒區(qū)域或未掛警示牌；高空作業(yè)時(shí)，任意擲扔物件；氣焊作業(yè)時(shí)忽視氧氣瓶、乙炔瓶的安全使用要求及安全距離；非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；（4）安全警示：隨意挪用現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施或損壞現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志；任意拆除設(shè)備（施）的安全裝置、儀器、儀表、警示裝置的；安全標(biāo)識(shí)牌破損或指示不明的；安全警示缺失的情況；

（5）作業(yè)安全分析：工作前未檢查設(shè)備（施）或設(shè)備（施）帶故障、安全裝置不齊全便進(jìn)行操作；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，跨越、觸摸或擦拭運(yùn)動(dòng)部位（6）安全隱患：起重作業(yè)操作方法、指揮信號(hào)違反規(guī)程或現(xiàn)場(chǎng)施工安全操作措施規(guī)定；吊物、傳運(yùn)物件操作方法違反規(guī)程規(guī)定；設(shè)備超速、超溫、超載荷運(yùn)行；攀登吊運(yùn)中物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留；廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛未按規(guī)定載人、載物；

（7）電氣，消防：在消防器材、動(dòng)力配電箱、板、柜周圍堆放物品且違反堆放間距規(guī)定；調(diào)整、檢修、清掃設(shè)備時(shí)未切斷電源；檢修電器設(shè)備時(shí)未停電、驗(yàn)電、接地及掛牌操作；安全電壓燈具與使用電壓及要求不符；（8）其它不符合“四不傷害”的作業(yè)行為。

第三篇：XXX礦業(yè)公司關(guān)于開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”安全活動(dòng)方案

XXX礦業(yè)公司關(guān)于開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏

洞、無(wú)事故”安全活動(dòng)方案

XXX礦業(yè)公司 2014年7月2日 XXX礦業(yè)公司關(guān)于開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”安全活動(dòng)實(shí)施方案

為有效減少、控制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，消除事故隱患、預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)烏海能源公司關(guān)于開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”為主題的安全活動(dòng)要求，結(jié)合本礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以提高紅線、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)則“四種意識(shí)”為主線，以推動(dòng)本安體系落地工作為核心，以強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、狠反“三違”、查治隱患為重點(diǎn)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，堅(jiān)決遏止事故發(fā)生的勢(shì)頭，確保礦井安全生產(chǎn)周期持續(xù)延長(zhǎng)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)深入開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使員工在作業(yè)過(guò)程中執(zhí)行安全制度、規(guī)程、措施更加到位，作業(yè)行為更加規(guī)范，安全隱患得到有效控制甚至消除，實(shí)現(xiàn)公司2014年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

三、活動(dòng)主題及活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)主題：反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故 活動(dòng)時(shí)間：2014年7月1日—2014年7月31日

四、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成 員：各業(yè)務(wù)科室和基層區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察科，辦公室主任由安全監(jiān)察科科長(zhǎng)趙洪玉兼任。辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，督促指導(dǎo)各單位結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案；跟蹤各單位實(shí)施方案的執(zhí)行情況。

五、活動(dòng)安排

（一）2014年7月1日至2014年7月10日為宣傳發(fā)動(dòng)階段

公司及基層各單位要認(rèn)真落實(shí)文件精神，廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)，充分營(yíng)造“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”的濃厚氛圍。

（二）2014年7月11日至2014年7月25日為自查階段 各單位、部門圍繞活動(dòng)目標(biāo)、主題及所指定的保障措施，深入開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”活動(dòng)，切實(shí)落 實(shí)活動(dòng)方案及各項(xiàng)保障措施，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)全面檢查或督查，確保實(shí)現(xiàn)此次活動(dòng)的目標(biāo)。

（三）2014年7月26日以后為總結(jié)階段

公司各單位、各有關(guān)部門要全面分析總結(jié)“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”活動(dòng)的開(kāi)展情況，查找問(wèn)題不足，制定整改措施，達(dá)到以活動(dòng)帶全年、以活動(dòng)促長(zhǎng)期工作的目的。

六、保障措施

（一）各職能科室要加大安全檢查力度，突出重點(diǎn)，對(duì)特殊環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行深度檢查。定期或不定期的開(kāi)展不間斷的安全專項(xiàng)隱患排查、三違監(jiān)督檢查工作。對(duì)查出的各類安全隱患，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改，實(shí)行閉環(huán)管理，對(duì)未按期整改的單位，將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。職能科室要對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)檢查出的重大隱患進(jìn)行掛牌管理，定期進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收，直至隱患消除。特別要加強(qiáng)010907綜采工作面和011204綜采工作面回撤及安裝期間的安全督查工作。

（二）文件下發(fā)后，各單位必須認(rèn)真組織向員工宣傳會(huì)議精神，并組織召開(kāi)一次專題會(huì)議，重點(diǎn)研究討論本單位如何開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”活動(dòng)，參加人員要包括班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，會(huì)議要形成記錄，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容嚴(yán) 格落實(shí)，安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)對(duì)各單位會(huì)議的召開(kāi)及落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

（三）各單位要樹(shù)立超前意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟帶班人員和員工的行為管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。對(duì)于忽視安全、指揮員工冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)場(chǎng)跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，礦堅(jiān)決予以撤換，對(duì)于發(fā)生不安全行為的人員要按礦相關(guān)制度，進(jìn)行安全培訓(xùn)。對(duì)于觸犯公司確定的“十條紅線”的，一律按照紅線管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

（四）各單位要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，抓好綜采工作面、各掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量、頂板支護(hù)、纜線吊掛、物料碼放、文明衛(wèi)生、等情況，安監(jiān)科、各職能科室要嚴(yán)格按照本安體系考核標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)制度進(jìn)行考核。

（五）嚴(yán)格落實(shí)三違人員的矯正措施。對(duì)于出現(xiàn)三違的人員，要依據(jù)三違性質(zhì)和嚴(yán)重程度，采取曝光、經(jīng)濟(jì)處罰、辦學(xué)習(xí)班、停工待崗等手段，來(lái)懲處三違人員，切實(shí)通過(guò)嚴(yán)厲的懲處使員工在作業(yè)過(guò)程中不能違章，也不敢違章。

（六）強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的執(zhí)行。精益化管理辦公室時(shí)推動(dòng)公司崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的主責(zé)部門，要制定《崗位標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)流程》考核辦法，定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行督查，要嚴(yán)懲不安標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)的人員，徹底扭轉(zhuǎn)員工依靠經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣作業(yè)的現(xiàn)象，從根本上預(yù)防違章，防止各類事故的發(fā)生。

(七)突出安全警示教育工作。培訓(xùn)中心要收集、整理本礦及神華集團(tuán)今年以來(lái)發(fā)生的各類事故，制定計(jì)劃，對(duì)全員進(jìn)行事故案例的培訓(xùn)。各分管礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次與自己分管領(lǐng)域相關(guān)的典型事故案例警示教育活動(dòng)。各區(qū)隊(duì)每旬組織一次與本單位相關(guān)的事故案例警示教育活動(dòng)，并讓每位員工在接受事故案例教育后，先出心得體會(huì)，以及杜絕類似事故發(fā)生的承諾書(shū)。通過(guò)事故案例警示教育活動(dòng)的開(kāi)展，從中吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)讓員工指導(dǎo)本崗位曾經(jīng)發(fā)生過(guò)或可能發(fā)生那些事故以及如何進(jìn)行有效的防范。

七、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)在當(dāng)前形勢(shì)下深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”活動(dòng)的重大意義，各單位、部門制定工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”活動(dòng)，將活動(dòng)納入重點(diǎn)工作，要做到親自參與、具體指導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)。

2、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。根據(jù)此次活動(dòng)目標(biāo)、主題及要求，將“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”責(zé)任從上到下層層落實(shí)到各單位、每個(gè)員工，努力營(yíng)造齊抓共管、共保安全的“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”工作氛圍，確保活動(dòng)順利實(shí)施。

3、加強(qiáng)輿論宣傳。結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，大力宣傳開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”活動(dòng)的部署、要求、經(jīng)驗(yàn)與成效，宣傳遵章守紀(jì)的先進(jìn)典型，努力營(yíng)造“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”活動(dòng)的良好氛圍。

4、加強(qiáng)工作督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組成員要組織部室相關(guān)人員對(duì)各單位查隱患、反 “三違”情況進(jìn)行督察，重點(diǎn)督察活動(dòng)組織的開(kāi)展情況，干部跟班履職情況以及各類規(guī)程措施的落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)活動(dòng)組織不力、干部跟班上崗履職不到位和“反三違、查隱患”不扎實(shí)的單位、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第四篇：關(guān)于開(kāi)展“查隱患、反三違”活動(dòng)的實(shí)施方案

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)有限公司 關(guān)于開(kāi)展“查隱患、反三違”活動(dòng)的實(shí)施方案

各科室（處）、隊(duì)組、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理單位：

為深入貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)及各科室（處）、隊(duì)組的工作作風(fēng)，充分發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工立足現(xiàn)場(chǎng)查隱患、反“三違”、堵漏洞、防事故，確保礦井安全施工建設(shè)，根據(jù)公司《關(guān)于開(kāi)展“查隱患、反三違”活動(dòng)實(shí)施方案》（晉煤銷能投發(fā)【2012】349號(hào)）文件要求，制定本礦“查隱患、反三違”活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)組

為確?！安殡[患、反三違”活動(dòng)有序、規(guī)范、順利開(kāi)展，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組 長(zhǎng)：閆振旺

副組長(zhǎng)：楊寶生 生產(chǎn)礦長(zhǎng)

康立軍 安全礦長(zhǎng)

郭少堅(jiān) 總工程師

向維安 機(jī)電礦長(zhǎng)

呂華華 礦長(zhǎng)助理

董引恩 地測(cè)副總工

成員由各科室（處）、隊(duì)組、施工項(xiàng)目部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)處，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)及活動(dòng)情況收集、總結(jié)、匯報(bào)等工作。

二、執(zhí)行主體

礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員。

三、具體要求規(guī)定

（一）礦長(zhǎng)每月下井到現(xiàn)場(chǎng)不少于12次，查隱患不少于5條，抓“三違”不少于3次；

（二）總工程師及分管副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理、副總工程師每月下井到現(xiàn)場(chǎng)不少于18次，查隱患不少于8條，抓“三違”不少于5次；

（三）安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室正副科級(jí)每月下井到現(xiàn)場(chǎng)不少于20次，查隱患不少于10條，抓“三違”不少于7次。非生產(chǎn)業(yè)務(wù)口正副職每月下基層到現(xiàn)場(chǎng)不少于10次，查隱患不少于6條，抓“三違”不少于4次。

（四）安全檢查工每月下井到現(xiàn)場(chǎng)不少于22次，查隱患不少于15條，抓“三違”不少于9次。

（五）安全管理人員每月下井到現(xiàn)場(chǎng)不少于10次，查隱患不少于6條，抓“三違”不少于4次。

（六）所有查隱患、抓“三違”的領(lǐng)導(dǎo)和一般干部要依照《能源投資公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》給予隱患責(zé)任單位和“三違”人員下達(dá)處罰通知書(shū)并對(duì)隱患問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

四、考核辦法

（一）安監(jiān)處每月底匯總安全生產(chǎn)隱患整改通知書(shū)、“三違”處罰單、發(fā)布下井到現(xiàn)場(chǎng)信息表。

（二）對(duì)少下井到現(xiàn)場(chǎng)或查隱患、反“三違”一次處罰50元，對(duì)完成三項(xiàng)指標(biāo)者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）對(duì)隱患問(wèn)題及“三違”處罰，由各執(zhí)行人在信息表中注明存在問(wèn)題的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、隱患狀態(tài)以及“三違”人員的單位、姓名、“三違”事實(shí)、處罰額度。

（四）執(zhí)行人要嚴(yán)格以事實(shí)為依據(jù)，規(guī)章為準(zhǔn)繩，嚴(yán)禁隨意處罰、假罰等。否則，對(duì)執(zhí)行者處罰50—100元。礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后的處罰結(jié)果安監(jiān)處留存一份，并分別送達(dá)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)基建科、人事勞資科在工資結(jié)算或工程結(jié)算中予以扣除兌現(xiàn)，兌現(xiàn)情況安監(jiān)處要予以督查，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行的科室責(zé)任人處以300至500元的處罰。

（五）“三違”處罰單一式四份：安監(jiān)處、執(zhí)行人、被查單位及個(gè)人各留存一份。隱患問(wèn)題及“三違”處罰情況由礦安監(jiān)處及時(shí)公示。本辦法自行文之日起執(zhí)行。

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)有限公司

二〇一二年十二月十二日

第五篇：關(guān)于開(kāi)展以反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故的通知（寫(xiě)寫(xiě)幫整理）

關(guān)于開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”安全

生產(chǎn)活動(dòng)的通知

各車間、部室：

根據(jù)集團(tuán)公司指示精神，我公司有關(guān)部門的要求，我廠決定在全廠開(kāi)展以 “反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在 辦公室主任：

二、活動(dòng)重點(diǎn)、措施

1、首先要加強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)帶班（跟班）具體標(biāo)準(zhǔn)，提高帶班（跟班）質(zhì)量和效果；制定更加嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控辦法，確保每個(gè)危險(xiǎn)源都能得到及時(shí)辨識(shí)，每項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都能得到有效控制；做到人人頭上有“反三違、查漏洞”指標(biāo)。各單位要發(fā)動(dòng)所有干部職工廣泛開(kāi)展“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”安全活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)起廣大干部職工的主動(dòng)性和積極性，掀起一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的促進(jìn)安全生產(chǎn)的活動(dòng)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，細(xì)化各級(jí)人員的安全責(zé)任，消除責(zé)任盲區(qū)，確保做到責(zé)任清晰、落實(shí)到位。

2、全面開(kāi)展好事故案例警示教育工作。我廠經(jīng)營(yíng)管理部要按照事故案例培訓(xùn)教育計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。我廠每月開(kāi)展一次與本單位相關(guān)的典型事故案例警示教育活動(dòng)，深入分析事故原因和應(yīng)該吸取的深刻教訓(xùn)，制定或完善防止類似事故重復(fù)發(fā)生的針對(duì)性有效防范措施，并抓好落實(shí)，堅(jiān)決杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。要認(rèn)真組織全員培訓(xùn)，采用宣講、討論、個(gè)人反思等多種方式，從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓(xùn)等方面，組織開(kāi)展全體干部職工進(jìn)行討論；扎實(shí)推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，提高職工自保互保意識(shí)和操作技能，規(guī)范操作行為，消除“三違”，促進(jìn)安全生產(chǎn)。要分崗位或分工種組織全員，就安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)管控措施和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行一次針對(duì)性的培訓(xùn)與考試，確保所有員工熟練掌握本崗位工作技能和相關(guān)安全知識(shí)。凡培訓(xùn)考試不合格的人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。制定或完善教育培訓(xùn)相關(guān)管理制度和考核獎(jiǎng)懲辦法，并加大檢查考核力度，將教育培訓(xùn)計(jì)劃的可行性及培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性等，與各車間（部室）及員工的工資績(jī)效掛鉤。切實(shí)通過(guò)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，提高員工按章操作的自覺(jué)性。

3、各車間要充分利用班前會(huì)等形式，對(duì)于本車間作業(yè)活動(dòng)有關(guān)的事故案例開(kāi)展警示教育，并深入討論，反復(fù)學(xué)習(xí)，切實(shí)讓每位職工都知道本崗位曾經(jīng)發(fā)生過(guò)或可能會(huì)發(fā)生哪些事故及如何進(jìn)行有效防范，讓每位職工提高安全意識(shí)，從“要我安全”，轉(zhuǎn)化為“我要安全”的良好局面。

4、安健環(huán)部要制定或完善事故重復(fù)發(fā)生的處理規(guī)定，加大事故

重復(fù)發(fā)生的處理力度。突出加大對(duì)發(fā)生事故單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和事故車間主任、班組長(zhǎng)及“三違”事故制造者的獎(jiǎng)懲力度。加大對(duì)“三違”人員的獎(jiǎng)懲力度。按照對(duì)“三違”實(shí)行“零容忍”的要求，參照交通安全管理關(guān)于違章駕駛計(jì)分的類似模式，制定詳細(xì)的“三違”人員識(shí)別、分類、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“三違”性質(zhì)和嚴(yán)重程度等，采取曝光，經(jīng)濟(jì)處罰、辦學(xué)習(xí)班、停工待崗、開(kāi)除等手段，用鐵的紀(jì)律來(lái)懲處“三違”人員。切實(shí)通過(guò)嚴(yán)厲的懲處，使員工不能違章、不敢違章。我廠將反“三違、查隱患”作為日常安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班（跟班）的一項(xiàng)重要內(nèi)容，制定具體的工作措施，確保各級(jí)管理人員抓“三違”人人頭上有指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要結(jié)合以往發(fā)生的各類事故及查處的各類“三違”，深入剖析“三違”產(chǎn)生的根源，分類研究制定落實(shí)防止類似“三違”現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)的具體糾正預(yù)防措施。

5、各車間要進(jìn)一步加大《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》的應(yīng)用力度，并與危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施相結(jié)合。切實(shí)規(guī)范員工作業(yè)行為，保證每位員工真正做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程。同時(shí)生產(chǎn)技術(shù)部重新制定或完善《崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程》考核規(guī)定，嚴(yán)格懲處不按標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)的人員，從根本上預(yù)控違章作業(yè)，防止各類事故發(fā)生。安健環(huán)部要做好防塵、防水、防火，防毒、防泄漏、防爆炸、以及地面“三防”等各個(gè)環(huán)節(jié)工作，開(kāi)展事故隱患的排查和整改,堵塞管理漏洞；

6、我廠安健環(huán)部每月組織分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、相關(guān)單位進(jìn)行重大隱患排查，及時(shí)組織研究整改措施，實(shí)行掛牌管理，保證在整改

過(guò)程中隱患始終處于受控狀態(tài)、不發(fā)生事故。對(duì)于集團(tuán)公司、各子分公司掛牌督辦的各類重大隱患要督促責(zé)任單位確保按期保質(zhì)完成整改；確實(shí)不能按期完成整改的，必須說(shuō)明充分理由，制定防范措施，并按照程序申請(qǐng)批準(zhǔn)延期，否則追究整改責(zé)任人及車間（部室）領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。同時(shí)，要按照“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做好隱患整改復(fù)查驗(yàn)收、簽字銷號(hào)工作，確保真正徹底整改。

7、認(rèn)真做好隱患原因分析與問(wèn)責(zé)工作。各車間（部室）要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，在抓好隱患查治的同時(shí)，對(duì)新查出的隱患尤其是高風(fēng)險(xiǎn)、高頻次、人為原因等造成的隱患，必須深入分析其產(chǎn)生的原因，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，制定落實(shí)有效的糾正、預(yù)防措施，杜絕類似隱患重復(fù)發(fā)生。

8、通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展這次“反三違、查隱患、堵漏洞、無(wú)事故”安全活動(dòng)，每名干部職工都要寫(xiě)出解決以下三項(xiàng)問(wèn)題的感想，如何在思想深處真正解決好以下三項(xiàng)問(wèn)題：

（1）我們應(yīng)該如何反三違？

（2）怎樣解決好一線員工知道而做不到？

(3)安全事故案例警示教育如何開(kāi)展，怎樣才能取得效果？ 安健環(huán)部根據(jù)每名干部職工寫(xiě)出的感想，匯總其精髓，下發(fā)給各車間、部室，在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。