第一篇：“反三違、查隱患、抓整改、防事故、保安全”安全生產(chǎn)行動(dòng)

“反三違、查隱患、抓整改、防事故、保安全”安全生產(chǎn)行動(dòng)

進(jìn)入冬期施工以來，項(xiàng)目部根據(jù)樁基施工的實(shí)際情況，從上到下掀起一股“抓生產(chǎn)、保安全”的熱潮，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭多次召開關(guān)于冬期安全生產(chǎn)的會議。確保冬期施工的安全生產(chǎn)管理，預(yù)防觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)、中毒等事故發(fā)生，并作出具體要求：

一、工地現(xiàn)場質(zhì)安部負(fù)責(zé)人要將安全技術(shù)措施向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)交底，并針對冬期施工注意事項(xiàng)作出具體要求，各作業(yè)班工長每天要對本班組作業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。

二、工地安全員必須認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，每天按時(shí)巡視工地，檢查不安定因素，及時(shí)制止各種違規(guī)施工作業(yè)現(xiàn)象，對檢查出的安全隱患，按“三定”原則落實(shí)整改。

三、施工現(xiàn)場必須執(zhí)行三級配電、二級保護(hù)，各種機(jī)械設(shè)備必須做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”，做好用電防護(hù)。嚴(yán)禁亂拉亂接電線及各種照明燈具，電工每天檢查所有施工用電設(shè)施，及時(shí)處理事故隱患，并做好記錄。針對冬期施工用電量大，事故多發(fā)等原因，對現(xiàn)場所有配電箱采取二次重復(fù)接地，確保無觸電事故發(fā)生。

四、做好防護(hù)工作。

進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，各施工重點(diǎn)部位必須樹立標(biāo)志牌，時(shí)刻提醒工人注意個(gè)人安全防護(hù)。根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)建立作業(yè)區(qū)外圍軟防護(hù)措施，水泵站、配電箱等重點(diǎn)部位采用鋼管建立硬防護(hù)措施，確保工地做到安全、整潔、文明。

五、做好機(jī)械設(shè)備的管理工作。

建立健全機(jī)械管理制度，機(jī)械操作人員持證上崗，非機(jī)械專業(yè)人員嚴(yán)禁操作機(jī)械設(shè)備。所有電氣設(shè)備均安裝漏電保護(hù)器，并做好保護(hù)接零。對機(jī)械設(shè)備做好定期檢查、維修、保養(yǎng)工作。每天上班前吊車司機(jī)檢查吊車運(yùn)轉(zhuǎn)情況，要求滑輪與鋼絲繩接觸良好，支腿平穩(wěn)，各索具處于安全位置。

六、做好施工現(xiàn)場防火安全工作。

施工現(xiàn)場使用電焊必須報(bào)告各作業(yè)班組的工長，工長報(bào)告現(xiàn)場總指揮同意后方可開始施焊。在操作電焊時(shí)，地線必須可靠連接、防止打火，施焊結(jié)束后電焊機(jī)必須拉閘斷電。

七、做好做好現(xiàn)場供水管防凍工作。

每天接收天氣預(yù)報(bào)，掌握天氣變化情況，在生活區(qū)和現(xiàn)場各建立一個(gè)溫度測量點(diǎn)，在每天6：00點(diǎn)、14：0點(diǎn)、21：00點(diǎn)各測量氣溫一次，做好記錄并告訴各機(jī)組工長。機(jī)組工長根據(jù)氣溫變化情況做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，供水管每隔一段時(shí)間要通水一次防止水管受凍。

八、做好人員的防寒工作。

進(jìn)入冬期后，各辦公室和宿舍配置地?zé)崞?，?yán)禁使用煤爐取暖，并拉專用電纜、專用閘箱供電?，F(xiàn)場各操作棚配置電熱器，各吊車操作室配置電暖風(fēng)，嚴(yán)禁使用碘鎢燈、明火取暖，確實(shí)做到取暖用電安全。

對項(xiàng)目部每個(gè)人員發(fā)放棉大衣、棉鞋、棉帽、棉手套等御寒物資，做好個(gè)人保溫防寒工作。

九、做好生活、辦公區(qū)防火、防觸電的管理工作。

生活區(qū)照明用電必須設(shè)置專用配電箱，并設(shè)置靈敏可靠的漏電保護(hù)器。電工必須加強(qiáng)日常巡查、檢查工作，嚴(yán)防各宿舍私拉亂接，違規(guī)用電現(xiàn)象發(fā)生。

第二篇：“反三違、防事故、保安全”活動(dòng)總結(jié)

鄭宏中鑫（新密）煤業(yè)有限公司 “反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)

二零一二年四月十五日

鄭宏中鑫（新密）煤業(yè)有限公司

“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)國投安委會《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)的通知》和鄭州宏源煤業(yè)有限公司“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)方案通知的要求，我礦迅速成立了“反三違”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：劉建斌

副組長：李文凡 李遂年慎萬杰 趙俊峰

成 員：孫照明 劉占玉 許啟林 李文建

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)深入開展安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)，全面組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)反“三違”活動(dòng)的開展，并迅速開展活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將活動(dòng)做以下總結(jié)：

1.廣泛開展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個(gè)人反思等多種方式，從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓(xùn)等方面，對職工進(jìn)行“三違”行為危害教育，使職工在更深層次上認(rèn)識到“三違”的危害性，自覺抵制“三違”行為。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。各單位采取多種形式對職工進(jìn)行法律法規(guī)、組織紀(jì)律、安全知識、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)?；?，提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。安全監(jiān)督人員深入現(xiàn)場，在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)過程中的任何“三違”行為，活動(dòng)中，共查出三違人員6起7人次，辦三違人員學(xué)習(xí)班3期，從而教育了廣大干部職工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4.各單位專項(xiàng)活動(dòng)與班組建設(shè)緊密結(jié)合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。通過自查自糾，自我揭露，同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”到“身邊無事故”。另一方面抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

5.專項(xiàng)行動(dòng)和各部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來。各部門在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，使職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟知《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》中規(guī)定的各分專業(yè)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為重中之重，嚴(yán)格職工規(guī)范操作，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，克服僥幸心理，樹立良好的安全習(xí)慣，培養(yǎng)職工自覺消除“三違”行為，最大限度地減少事故的發(fā)生。

6.此項(xiàng)活動(dòng)開展期間，我礦無發(fā)生重傷及以上事故，無發(fā)生瓦斯超限、工程、機(jī)電及其它事故。

總之，通過開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了認(rèn)識，更新了觀念，堅(jiān)定了事故是可防可控的理念，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

鄭宏中鑫（新密）煤業(yè)有限公司

2012年 4月15日

第三篇：“反三違、防事故、保安全”活動(dòng)總結(jié)

新密市超化煤礦有限公司

“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)國投安委會【2011】10號文《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)的通知》和裕中能源有限責(zé)任公司煤炭分公司 “反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)方案通知的要求，我礦迅速成立了以公司總經(jīng)理為組長，礦副總工程師以上人員為副組長，各行政單位正職為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速開展活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)將活動(dòng)做以下總結(jié)：

1.廣泛開展“三違”行為危害宣傳教育。各單位采用宣講、討論、個(gè)人反思等多種方式，從“三違”產(chǎn)生的原因、引發(fā)的后果及接受的教訓(xùn)等方面，對職工進(jìn)行“三違”行為危害教育，使職工在更深層次上認(rèn)識到“三違”的危害性，自覺抵制“三違”行為。

2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。各單位采取多種形式對職工進(jìn)行法律法規(guī)、組織紀(jì)律、安全知識、操作規(guī)程等的教育培訓(xùn)，做到教育培訓(xùn)、考核管理工作制度化、經(jīng)?；?，提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能，增強(qiáng)防范事故的能力，為反“三違”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止“三違”行為。安監(jiān)人員深入現(xiàn)場，在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉 1

一反三，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)過程中的任何“三違”行為，活動(dòng)中，共查出三違人員3起3人次，辦三違人員學(xué)習(xí)班二期，從而教育了廣大干部職工，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)的安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

4.各單位專項(xiàng)活動(dòng)與班組建設(shè)緊密結(jié)合。一方面要抓好班組的日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。通過自查自糾，自我揭露，同時(shí)查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”到“身邊無事故”。另一方面抓好崗位培訓(xùn)。讓職工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理技能、消防知識和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，做到“四比”(比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術(shù)水平，比實(shí)際操作能力，比安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，“三不”(不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害)。

5.專項(xiàng)行動(dòng)和各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來。各單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，使職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟知《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》中規(guī)定的各分專業(yè)內(nèi)容，在生產(chǎn)過程中，把質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為重中之重，嚴(yán)格職工規(guī)范操作，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班，克服僥幸心理，樹立良好的安全習(xí)慣，培養(yǎng)職工自覺消除“三違”行為，最大限度地減少事故的發(fā)生。

6.此項(xiàng)活動(dòng)開展期間，我礦無發(fā)生重傷及以上事故，無發(fā)生瓦斯超限、工程、機(jī)電及其它事故。

總之，通過開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了廣大職工的安全意識，使廣大職工牢固樹立了“安全第一”的思想，提高了認(rèn)識，更新了觀念，堅(jiān)定了事故是可防可控的理念，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

新密市超化煤礦 2011年 11月11 日 3

第四篇：反三違、防事故、保安全專項(xiàng)措施

雅礱江兩河口水電站左下溝溝水處理工程

（合同編號：LHKC-201004）

專項(xiàng)方案

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

保安全反三違、防事故、目錄

一、指導(dǎo)思想......................................................................二、工程概述......................................................................三、實(shí)施目的......................................................................四、項(xiàng)目部成立“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組.....................................................................................五、實(shí)施措施......................................................................一、指導(dǎo)思想

以深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全為天、防范在先、過程受控、本質(zhì)安全”的安全管理理念，深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)【2010】23號）、國務(wù)院國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，以及二灘公司《關(guān)于開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)的通知》的要求，項(xiàng)目部積極開展“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。進(jìn)一步提升全員安全意識、強(qiáng)化全員安全管理水平，按照“突出重點(diǎn)、綜合治理、注重長效”的基本要求，項(xiàng)目部按照各類安全隱患以及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行全面整治。

二、工程概述

左下溝為壩址下游左岸的支溝，距壩址約3km。左下溝進(jìn)行溝水處理后，做為本工程的3#渣場。左下溝溝水處理工程按臨時(shí)建筑物設(shè)計(jì)，建筑物級別5級，采用50年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，相應(yīng)流量25.70m3/s。主要建筑物為擋水壩和排水洞，擋水壩采用土工膜心墻防滲，擋水壩高約27m，壩頂寬8m，頂高程2772.00m。擋水壩上游邊坡1:2.5，下游邊坡1:2.0。排水洞進(jìn)口高程2766.00m，出口高程2642.64m，長1359.996m，平均縱坡9.112%，凈斷面尺寸3.5×3.5～4.5m（寬×高），全斷面混凝土襯砌。出口設(shè)臺階式陡坎消能工，消能陡坎基礎(chǔ)底高程2600.14m。

三、實(shí)施目的

“三違”的概念：

三違是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律”。

通過開展專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全管理水平，自覺遠(yuǎn)離“三違”、抵制“三違”、糾正“三違”；消除事故隱患，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，杜絕人身傷亡事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

四、項(xiàng)目部成立“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度, 促進(jìn)“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查此次專項(xiàng)活動(dòng)。組 長： 副組長： 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要分工：

1、組長：負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)活動(dòng)的全局統(tǒng)籌規(guī)劃，定期召集小組成員召開“反三違、防事故、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)會議，總結(jié)并部署工作。隨時(shí)了解各部門工作開展情況、存在問題及整改落實(shí)情況。

2、副組長：配合組長落實(shí)此次專項(xiàng)活動(dòng)的工作，隨時(shí)了解各部門的工作情況，協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，查實(shí)此次活動(dòng)的工作漏洞，督促各部門將專項(xiàng)活動(dòng)工作落實(shí)到位。

3、成員：配合領(lǐng)導(dǎo)工作，聽從指揮，嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，宣傳安全知識，及時(shí)了解施工區(qū)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

五、實(shí)施措施

（一）預(yù)防措施：

三違是施工生產(chǎn)中造成事故的主要原因，尤其是發(fā)生的重、特大事故大都和“三違”有關(guān)。因此，從某種意義上來說，只有控制住了“三違”，才能杜絕重、特大事故。

1、建立健全完善的安全監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督檢查要全面到位，不留“死角”，要強(qiáng)化問題的整改，要采取多種安全檢查形式，如關(guān)鍵和重點(diǎn)工作場所設(shè)專職安檢員進(jìn)行蹲點(diǎn)盯崗，并加強(qiáng)一般崗位的日常巡檢。

2、嚴(yán)格安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育，提高廣大職工的技術(shù)素質(zhì)和思想認(rèn)識。要加強(qiáng)安全宣傳，營造安全氛圍。要全面系統(tǒng)地培訓(xùn)安全防護(hù)知識及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)考試要嚴(yán)，嚴(yán)禁以“及格即合格”的低標(biāo)準(zhǔn)來要求，對于重點(diǎn)施工安全注意事項(xiàng)，要在每班班前會上反復(fù)向員工進(jìn)行要求，使其加深印象，按章操作。加強(qiáng)員工的安全自主保安意識教育，促使員工自覺抵制并拒絕違章，增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)的自覺性。

3、加強(qiáng)安全設(shè)施的建設(shè)，減少事故發(fā)生的概率。

4、為員工配備合適的勞動(dòng)防護(hù)用品，制定勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)定，以避免勞動(dòng)防護(hù)用品使用不當(dāng)，造成事故。

5、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，每個(gè)員工都必須嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

6、操作前嚴(yán)格檢查，做到?jīng)]有有效的安全措施不操作。在操作過程中嚴(yán)守崗位，并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

7、嚴(yán)禁對運(yùn)行中的設(shè)備進(jìn)行加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，做到停機(jī)處理種類故障和雜物。

8、對安全裝置在操作前認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)有效時(shí)方可進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

9、開展對員工的經(jīng)常性安全教育，消除人們的不安全意識，杜絕危險(xiǎn)狀態(tài)的產(chǎn)生。

（二）開展學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識

組織開展學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化員工安全意識。通過標(biāo)語、橫幅等各式各樣的宣傳，營造人人“反三違”氛圍，使全員認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，勿忘安全，珍惜生命，自覺遵章守紀(jì)。實(shí)現(xiàn)自我約束、自我防范，不斷強(qiáng)化自身的安全責(zé)任意識，提高安全素質(zhì)。

（三）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目部安全環(huán)保部要從安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面入手，逐步延伸為安全生產(chǎn)精細(xì)化、規(guī)范化、常態(tài)化管理。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）抓好日常安全教育和崗位培訓(xùn)

按照國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定》和安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，項(xiàng)目部將按照培訓(xùn)計(jì)劃組織安規(guī)培訓(xùn)，做到全員培訓(xùn)合格率為100%。抓好日常安全意識教育，針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例啟發(fā)員工自覺遵章守紀(jì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。通過自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除身邊的不安全行為和事故隱患，做到從“本身無違章”到“身邊無事故”。同時(shí)抓好崗位培訓(xùn)，讓員工掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備故障處理技能、安全生產(chǎn)知識和規(guī)章制度；向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)，力爭做到“四比”、“三不”。

（五）加強(qiáng)重點(diǎn)人員安全管理

項(xiàng)目班組長是班組管理的領(lǐng)頭羊，決定了班組安全工作的好壞，班組長敢于抓“三違”，就能帶動(dòng)一批人，管好一個(gè)班；特種作業(yè)人員一般都從事危險(xiǎn)性較高的作業(yè)，一旦違章就有危及自身和他人安全的可能；新入職員工往往安全意識較差，業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，操作技能低，發(fā)生違章違紀(jì)造成事故的現(xiàn)象比較普遍，必須切實(shí)做好三級安全培訓(xùn)并保證足夠的培訓(xùn)時(shí)間，經(jīng)考試合格方可上崗。把上述三類人員作為“反三違”的重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)和管理，并分別針對其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施，有效控制“三違”行為。

（六）狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理

“三違”往往發(fā)生在生產(chǎn)作業(yè)場所，要狠抓現(xiàn)場安全管理，并督促做好作業(yè)隊(duì)伍的管理；以風(fēng)險(xiǎn)辨識、隱患排查為一切安全管理的中心，重點(diǎn)做好一手抓責(zé)任（人）落實(shí)，一手抓整改落實(shí)；堅(jiān)持教育與

懲處并舉，做到在第一線查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防范舉一反三，居安思危，防患于未然，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（六）加強(qiáng)日常安全檢查、督查，加大隱患排查治理的力度

項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、安全主管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門要經(jīng)常到生產(chǎn)一線，查隱患、找缺陷、定措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度；要提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，定期組織培訓(xùn)教育，熟練掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，提高安全意識和管理水平，在日常工作中正確履行職責(zé)，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象在自己身邊發(fā)生。

項(xiàng)目部與各部門、作業(yè)隊(duì)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)，并要層層分解目標(biāo)，逐級簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)檢查與考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，規(guī)范管理和作業(yè)行為，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，按照“定點(diǎn)、定位”的原則，把每項(xiàng)安全制度落到實(shí)處。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)自覺性。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對“三違”情節(jié)嚴(yán)重或因“三違”造成事故的，要嚴(yán)格按照“四不放過”原則追究責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任, 嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制，對失職的管理人員進(jìn)行教育，加大處罰力度。項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)教育（制度、措施、職責(zé)等）學(xué)習(xí)，做到有章可依、違章必究，自覺反對“三違”，不斷提高全員安全生產(chǎn)的積極性和責(zé)任感。

第五篇：反三違、反事故、保安全動(dòng)員大會

“反三違、反事故、保安全”動(dòng)員大會

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

下午好！

針對我隊(duì)9月份連續(xù)發(fā)生三起“三違”行為，今天，我們專門召開掘進(jìn)四隊(duì)“反三違、反事故、保安全”動(dòng)員大會。目的是動(dòng)員全體干部職工，緊密圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，進(jìn)一步加強(qiáng)我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，不斷提高干部職工的安全意識，在全隊(duì)營造良好的安全氛圍，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)提供有力保障。

一、近期連續(xù)發(fā)生一起事故和三起“三違”的經(jīng)過和原因分析

（1）2014年8月30日四點(diǎn)班，郭建新在戊-31090風(fēng)巷四部皮帶機(jī)頭卸平板車上鐵道時(shí)，被擠傷右手無名指，造成該手指骨折。

（2）2014年9月12日零點(diǎn)班，掘進(jìn)機(jī)司機(jī)劇成都在戊-31090機(jī)巷掌子頭開掘進(jìn)機(jī)切割時(shí)，不停機(jī)離開操作臺到急停按鈕以里查看切割情況。屬于較嚴(yán)重“三違”行為。

（3）2014年9月15日零點(diǎn)班，鄭曉偉班羅旭龍?jiān)谖?31090機(jī)巷一部皮帶打料時(shí)違反規(guī)定打料，致使物料沖入皮帶滾筒內(nèi)。屬于較嚴(yán)重“三違”行為。

（4）2014年9月29日四點(diǎn)班，生產(chǎn)班班長楊太華在戊-31090機(jī)巷用底皮帶打溜子槽子、錨網(wǎng)，屬于較嚴(yán)重“三違”行為。

之所以30天內(nèi)連續(xù)發(fā)生事故和三起違章，原因總結(jié)如下： 直接原因：職工安全意識淡薄，思想麻痹，重生產(chǎn)輕安全，沒有吸取以往事故教訓(xùn)，為了圖方便、省事，未按照措施施工。

主要原因：現(xiàn)場監(jiān)管不到位，跟班干部、班組長沒有沒有牢固樹立“安全第一”、“不安全不生產(chǎn)”的思想，履行好監(jiān)督管理職責(zé)，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違章行為的發(fā)生。

防范措施：

1、狠抓三大規(guī)程的貫徹落實(shí)，認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)指示精神，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理工作，深入開展“反三違、反事故”活動(dòng)，加強(qiáng)工程質(zhì)量、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防管理，加大安全獎(jiǎng)罰力度，完善安全設(shè)施，保障安全投入。

2、狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)干部安全責(zé)任落實(shí)。跟班干部堅(jiān)持與工人同上同下，抓好當(dāng)班工作面的安全生產(chǎn)，認(rèn)真排查隱患，對查出的不安全隱患要當(dāng)班及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)上報(bào)到隊(duì)里，值班干部及時(shí)安排落實(shí)整改，要把問題落實(shí)到班組、到個(gè)人，對安排不予處理整改的，月底與其效益工資掛鉤。

3、對班組考核，當(dāng)月全班組杜絕“三違”及各類事故，完成生產(chǎn)任務(wù)，第一名獎(jiǎng)1000分，在施工中發(fā)生突發(fā)性事故，現(xiàn)場能及時(shí)采取措施排除隱患，保障人員和設(shè)備安全的班組獎(jiǎng)300—1000分，全月班組內(nèi)出現(xiàn)一起違章，（以檢查部門查出為準(zhǔn)）或一起事故（包括頂板、運(yùn)輸，一通三防、電氣失爆等各類事故）除礦罰款由該班組承擔(dān)外，班組不參加年終各種評比先進(jìn)，扣除當(dāng)月全組人員安全獎(jiǎng)，發(fā)生事故后還要對班組進(jìn)行罰款1000-2000分。

4、對個(gè)人考核，當(dāng)月個(gè)人能夠杜絕各類事故，不違章，完成生產(chǎn)任務(wù)，按規(guī)定出勤，安全獎(jiǎng)按礦規(guī)定正常兌現(xiàn)，全月個(gè)人出現(xiàn)違章及各類事故責(zé)任人，除礦罰款全部個(gè)人承擔(dān)外，扣除個(gè)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)，年終安全獎(jiǎng)，取消個(gè)人評先資格。

二、對四季度如何保證安全生產(chǎn)的三點(diǎn)要求

1、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移抓好不安全生產(chǎn)

作為一名煤炭行業(yè)工作者，我們要時(shí)刻牢記安全始終是永恒的主題，安全沒有保障，就談不上家庭幸福。我們一定要徹底轉(zhuǎn)變思想，正確把握當(dāng)前的安全形勢，算好經(jīng)濟(jì)賬，算好家庭賬。每位職工都是一個(gè)家庭的頂梁柱，要時(shí)刻清醒的認(rèn)識自己肩負(fù)的責(zé)任，對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，以對家庭、親人負(fù)責(zé)任的態(tài)度，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。針對我隊(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認(rèn)真排查各種事故隱患，保證每天對工作地點(diǎn)支護(hù)情況、設(shè)備完好情況及巷道運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行一次排查，每周對全巷道進(jìn)行一次全面排查。對待隱患真排查、真整改，做到排查隱患不留死角，治理隱患不留后患，認(rèn)真查找工作中的不足。專項(xiàng)整治盯死、盯緊，安全基礎(chǔ)打牢夯實(shí)，用鐵的意志抓好安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，安全工作常抓不放。更深入、更細(xì)致、更扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作，通過抓好隱患治理，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保我隊(duì)四季度的安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化思想意識，杜絕“三違”行為

從我國大量的煤礦事故調(diào)查分析報(bào)告中，不難看出：煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的傷亡事故，大多是由于職工違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。“三違”現(xiàn)象已成為嚴(yán)重威脅職工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)，影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”?！叭`”的外在表現(xiàn)是行為，根子在思想。根治“三違”的關(guān)鍵，就是要“三違”人員的安全思想認(rèn)識到位。要想轉(zhuǎn)變其安全思想認(rèn)識，改善其安全心智模式，就必須養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。這就需要我們的跟班干部、班組長、驗(yàn)收員根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，盯現(xiàn)場、查隱患、反“三違”，落實(shí)各項(xiàng)措施，特別要加強(qiáng)“一通三防”、頂板、瓦斯、運(yùn)輸、供電等安全管理工作，堅(jiān)決杜絕安全事故。針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)督工作，發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)督作用，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會給礦井安全、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，分析原因，嚴(yán)肅責(zé)任追究，警示職工遵章守紀(jì)，提高安全責(zé)任感，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

基層單位的安全工作概括起來講，就是“人、機(jī)、物、環(huán)”四個(gè)字，所謂“人”也就是指煤礦生產(chǎn)作業(yè)中的職工。職工素質(zhì)的高低，直接影響著作業(yè)安全，所以加強(qiáng)安全技術(shù)學(xué)習(xí)，提高職工想安全、會安全的能力，就顯得尤為重要。在今后工作中大家要通過不斷學(xué)習(xí)以及高技能者傳幫帶來不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能；“機(jī)”當(dāng)然就是指裝備。當(dāng)前我隊(duì)施工的巷道由于巷道運(yùn)距較長，且系統(tǒng)復(fù)雜，設(shè)備較多，給安全管理帶來了很大難度，同時(shí)也為安全生產(chǎn)埋下了隱患。班組長、機(jī)電檢修工要深入現(xiàn)場實(shí)際、精心檢查維修，使“機(jī)”這一因素在后期生產(chǎn)中隱患降到最低；“物”是指生產(chǎn)過程中使用的材料。在生產(chǎn)過程中，我們要完善材料相關(guān)制度，從領(lǐng)取、下井運(yùn)輸、井下碼放、現(xiàn)場使用四個(gè)環(huán)節(jié)入手。特別是物料的碼放和使用，物料碼放時(shí)一定要按照規(guī)定分類碼放整齊；取用物料時(shí)，一定要確認(rèn)物料垛的安全狀況，防止物料垛倒砸傷人；“環(huán)”是指井下作業(yè)環(huán)境。當(dāng)前我隊(duì)施工的戊-31090機(jī)切，正處于十礦邊界，屬防突工作面，瓦斯含量大，壓力較大，頂板出現(xiàn)離層。在生產(chǎn)中，我們要專人看管瓦斯探頭，瓦斯異常立即停產(chǎn)，防止瓦斯出現(xiàn)高值；堅(jiān)持補(bǔ)打錨索，及時(shí)搭托棚支護(hù)，保證頂板安全；打護(hù)幫錨桿支護(hù)，防止迎頭煤壁片幫。以此四項(xiàng)為抓手，夯實(shí)我隊(duì)生產(chǎn)工作的安全基礎(chǔ)。三、四季度安全措施

1、立即組織全隊(duì)干部職工召開安全專題會，深入貫徹集團(tuán)四季度安全工作會議精神，把這次會議精神傳達(dá)到每個(gè)班組當(dāng)中，提高職工安全意識。

2、充分利用班前、班后會向每個(gè)班組廣泛宣傳發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)這次會議精神，把這次會議的重要精神深入貫徹到廣大職工當(dāng)中，達(dá)到人人皆知，營造濃厚的輿論氛圍。

3、每天堅(jiān)持開好早、晚碰頭會，總結(jié)討論分析各自范圍內(nèi)的工作，碰頭會認(rèn)真查找井下現(xiàn)場存在的問題，針對查找出來的問題，根據(jù)性質(zhì)大小，研究討論整改方案，在安全生產(chǎn)中遇到的問題及時(shí)處理，保證不出現(xiàn)安全事故。

4、加強(qiáng)干部管理，要求值班干部注重班前會的質(zhì)量，開班前會必須強(qiáng)調(diào)安全，安排任務(wù)必須與井下現(xiàn)場相符合。要求跟班干部與職工同上同下，抓好現(xiàn)場管理，保證完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。要求跟班干部帶任務(wù)下井，及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，做到大的問題不過天，小的問題不過班。

5、干部下井任務(wù)，按照礦文件執(zhí)行，少一個(gè)（二班、夜班）的罰款300元。

6、干部下井，升井后必須及時(shí)匯報(bào)井下巷道施工情況及存在的安全隱患，根據(jù)情況制定相應(yīng)的整改辦法。

7、所有管理干部每人每月必須至少抓2個(gè)“三違”人員，完不成任務(wù)的減發(fā)工資500元。抓到的“三違”人員將于班組長掛鉤，隊(duì)內(nèi)部討論進(jìn)行處罰，并在班前會上做檢查。

8、加強(qiáng)對工程質(zhì)量、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，施工中堅(jiān)持上尺上線，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。出現(xiàn)質(zhì)量不合格，追查班長、驗(yàn)收員、技術(shù)員的責(zé)任，并與工資獎(jiǎng)金掛鉤。

9、嚴(yán)格按照措施施工，對發(fā)現(xiàn)不按照措施施工的班組，嚴(yán)格追究跟班班長及責(zé)任人責(zé)任，并罰款跟班班長1000元，責(zé)任人300元。

10、根據(jù)我隊(duì)施工巷道情況，加強(qiáng)瓦斯管理，杜絕瓦斯超限發(fā)生。

11、機(jī)電檢修班每天要對巷道內(nèi)所有的設(shè)備必須全面的檢查一遍，達(dá)到安全保護(hù)齊全，靈敏可靠，努力提高機(jī)械效能，保證所有設(shè)備的運(yùn)作正常，并現(xiàn)場與生產(chǎn)班交接，確保安全快速施工。

12、看風(fēng)機(jī)人員必須持證上崗，堅(jiān)守崗位，在正常完成看風(fēng)機(jī)的任務(wù)下后，負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)周圍50m范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)工作，保證文明生產(chǎn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)看風(fēng)機(jī)處不得有臥鋪、蓬帳，違著罰款500元。

13、嚴(yán)格落實(shí)各工種、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就嚴(yán)肅追究哪個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任人的責(zé)任，督促、約束職工自覺落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作的順利完成。

14、加強(qiáng)班組生產(chǎn)考核力度，班組要杜絕一切“三違”及各類零星小工傷，班組出現(xiàn)“三違”人員，礦罰款由責(zé)任人承擔(dān)，并取消本人及本班組所有人員本月安全獎(jiǎng)。

15、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，要求交班時(shí)交清楚本班生產(chǎn)工作進(jìn)程和安全狀況；交清楚本班生產(chǎn)過程中的事故隱患處理情況；交接好當(dāng)班的安全任務(wù)和作業(yè)要求；交清楚當(dāng)班作業(yè)過程中的安全注意事項(xiàng)和消除不安全因素的措施。

16、加強(qiáng)職工的勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)力推行“手指口述”和“崗位描述”，對查出雙述、及應(yīng)知應(yīng)會不合格的，所有罰款由本班組和責(zé)任人共同承擔(dān)。加強(qiáng)崗前、崗中、崗后安全確認(rèn)制，堅(jiān)持集體上下班。發(fā)現(xiàn)有早升井、晚下井人員，發(fā)現(xiàn)一人次扣班組200元，責(zé)任人100元。班組嚴(yán)格按照黨員安全崗“六步“操作法操作，凡是被礦查出不合格罰款及扣分的，所有罰款由本班組承擔(dān)。

17、把這次會議精神貫徹到實(shí)際生產(chǎn)中去，確保四季度我隊(duì)安全生產(chǎn)無事故。