第一篇：地勘部安全生產(chǎn)成本考核辦法

地勘部考核管理辦法

鉆探分公司地勘部 2018年1月17日

一、生產(chǎn)進度考核.......................................3(一)生產(chǎn)任務考核........................................3(二)工資管理...........................................3

二、安全生產(chǎn)考核.........................................4(一)目標...............................................5(二)措施...............................................5

三、經(jīng)營成本考核.........................................6(一)考核范圍...........................................6(二)考核辦法...........................................6

四、技術管理制度.........................................8

五、機電設備管理辦法.....................................8

六、用電管理............................................10

七、考勤制度............................................11

八、請假制度............................................11

九、勞動紀律............................................12

十、生活管理制度........................................13

地勘部考核管理辦法

為了進一步落實公司契約化管理，廣泛調(diào)動職工積極性，全面提升生產(chǎn)效率，順利完成安全生產(chǎn)任務，以契約到個人、契約到任務的原則特制定此方案：

一、生產(chǎn)進度考核

(一)生產(chǎn)任務考核

1.工作目標：項目部完成2號孔，安裝起1號孔井架與鉆場，并有Φ610mm先導孔100米進尺。

2.進尺指標：計劃進尺為24205米，其中2號管道井22450米，1號孔1755米。

3.每月由公司和地勘部根據(jù)鉆機的生產(chǎn)條件下達鉆機生產(chǎn)計劃。4.鉆機把地勘部下達的生產(chǎn)任務分解到各班，鉆機按《項目部契約化管理制度（試行）》對各班進行考核。

5.月底公司根據(jù)鉆機完成情況，按完成比例核發(fā)工資。(二)工資管理：采取基本工資+績效工資+考核工資管理模式。

1.基本工資: 按項目部在冊在崗正式工的基本工資核算。2.績效工資：

（1）每月按安全生產(chǎn)部審核后標準米核算，每標準米按照17元結(jié)算績效工資（其中每月含有10000元安全獎）?？冃ЧべY月計提額度 不得超月均計提額度的10%。

（2）超產(chǎn)獎：超產(chǎn)進尺在1755米以內(nèi)，按照每米17元結(jié)算；超產(chǎn)進尺在1755米以外看情況給予適當獎勵。

（3）其他工程：安裝、下管、拆立井架看情況給予適當獎勵。（4）管理層績效工資：項目部經(jīng)理人均工資的1.2倍，項目部副經(jīng)理1.1倍，修理工0.9，炊事員0.8，輔助人員0.7。

（5）跟班經(jīng)理另外獎勵當班平均分的0.5倍分值，或項目部自行制定獎勵政策。

（6）項目部其他人員績效工資按《項目部契約化管理制度（試行）》自行分配。

3.考核工資：每月按照各部門相關規(guī)定考核后綜合科執(zhí)行。4.停工待崗期間工資發(fā)放標準：項目部人員停工待崗期間的工資按基本工資的72%發(fā)放；待開工后逐月將停工期間基本工資的28%部分補足。

5.項目部效益工資根據(jù)《項目部契約化管理制度（試行）》自行分配，每月工資分配表全體職工看過若無異議須在分配表上簽字，若有異議須馬上提出，簽字后的分配表上交回地勘部，由地勘部統(tǒng)一上報綜合科。工資分配要做到同工同酬、合理、公平、公正、透明。

二、安全生產(chǎn)考核

項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任者，對本鉆機的安全生產(chǎn)全面負責，項目部要健全完善各崗位的安全生產(chǎn)責任制，項目部要樹立安全發(fā)展理 念，要弘揚“生命至上、安全第一”的思想，實行安全“零容忍”。

(一)目標

杜絕重傷及以上人身事故，杜絕二級及以上非傷亡事故；杜絕爆炸、火災及直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。

(二)措施

1.①班長以上干部發(fā)生輕傷以上人身事故一律免職。②發(fā)生重傷事故，當班班長、跟班經(jīng)理無論是否在現(xiàn)場一律免職，當班無跟班經(jīng)理的，項目經(jīng)理免職。

2.項目部設立安全副經(jīng)理一名，負責項目部的安全檢查、傳達、貫徹落實上級部門的安全操作規(guī)程、文件和有關會議精神。

3.每個班要設立一名安檢員，安檢員由副班長兼任，負責本班的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不能推到下個班。

4.地勘部設立安全副部長一名，設立安監(jiān)員一名，對項目部進行定期和不定期監(jiān)督檢查。

5.地勘部每周開展一次以“標準化現(xiàn)場、標準化班組、標準化崗位”為主要內(nèi)容的安全活動，并做好記錄。

6.地勘部每月進行一次全面安全檢查，崗位堅持每天的交接班檢查及巡回檢查，檢查要有標準，對檢查出的事故隱患要及時組織整改、一時整改不了的，要逐級上報，每次檢查及復查整改情況要做記錄，要堅持開展反違章活動。7.對全員進行安全培訓，考試合格后上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。

8.對發(fā)生各類事故，及時上報，不得隱瞞；對各類事故都要做認真分析，積極協(xié)助有關部門調(diào)查。

9.落實現(xiàn)場崗位工人安全監(jiān)督，安全標志裝設齊全，位置合理，各種護罩安全正規(guī)，各種繩索符合規(guī)格，完好無損，消防器械配備達到施工要求。

10.堅持開好班前會，結(jié)合生產(chǎn)任務的變化情況，安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，已出現(xiàn)的事故苗頭和天氣變化情況等，提出具體的安全措施和注意事項，努力掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

三、經(jīng)營成本考核

為加強區(qū)域瓦斯治理工程實施實施過程中的材料管理，做到既注重治理效果，又注重過程控制，有效降低可控成本，杜絕人為材料浪費，特制訂本辦法。

(一)考核范圍

鉆桿、鉆頭、油脂、消耗材料、配件、輔助材料等。(二)考核辦法

1.項目部設材料管理員一人（項目部副經(jīng)理兼職）；主要負責每月的材料計劃、材料領用看管發(fā)放、登記臺賬。2.每個班設工具管理員一人（副班長兼職），負責現(xiàn)場工具的保管，負責班與班之間的交接。

3.鉆機要有設備設施、材料配件、工具明細，交接班時必須交接清楚，哪個班丟失那個班賠償，交接以后才發(fā)現(xiàn)問題。由接班人負全責。

4.日常用料要有計劃，盡可能減少應急料，要對庫存料及時統(tǒng)計，做到心中有數(shù)，做好材料領取、驗收、消耗記錄本。

5.對現(xiàn)場設備設施、物資因責任心不強丟失或者無故損壞者罰款責任人500-2000元。

6.現(xiàn)場所有廢舊料進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一處理、下賬，任何人不得隨意處理。

7.嚴禁任何人倒賣井場物質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次處罰1000-5000元。8.鉆桿丟失每根對施工人員及班長每人罰款200元。

9.搬運鉆具或接手時輕拿輕放，要保護好絲扣；擰卸鉆具或接手時不要磕碰絲扣，人為損壞對施工人員及班長每人罰款50元。

10.項目部要增強合理用電、節(jié)約用電的意識，各班組應盡可能減少空載操作，嚴禁開空車、長明燈等現(xiàn)象，否則，發(fā)現(xiàn)一次扣當班班長50元。

11.鉆機消耗材料、配件、工具等擺放整齊，不能亂丟亂放，丟失后按原價賠償。

本辦法發(fā)從2018年1月1日試行。

四、技術管理制度

1.日常的生產(chǎn)技術管理工作由技術副經(jīng)理全面負責，小班的各種原始記錄由班長負責填寫。

2.嚴格按鉆孔設計和技術措施、方案組織生產(chǎn)，對于特殊工作要制定特殊措施確保各項工程質(zhì)量合格。

3.積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料、新工具，提高科技增效意識，開展技術革新活動。

4.利用班前會組織職工學習和掌握技術標準和技術規(guī)程，進行技術教育。

5.定期進行技術分析和技術總結(jié)，掌握生產(chǎn)技術動態(tài)，制定可行性措施。

6.技術經(jīng)理每月寫鉆進生產(chǎn)情況統(tǒng)計分析與技術工作總結(jié)（可以合成幾個人的想法意見），引導鉆機不斷地進行總結(jié)分析改進。

7.開展質(zhì)量教育，不斷提高全員的質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行崗位工作標準，操作規(guī)程。

8.做好計量器具的使用、管理和維護，確保計量器具準確可靠。9.做好技術基礎資料的錄取。收集、整理、保管、歸檔工作，及時上報有關技術報表。

五、機電設備管理辦法

1.為加強設備管理，減少設備損壞，提高設備利用率，使設備能 真正的物為所用，制定此管理辦法。

2.成員 項目部機電副經(jīng)理和小班副班長。3.職責

（1）項目部機電副經(jīng)理制定設備管理制度，傳達上級文件、會議精神，監(jiān)督制度嚴格執(zhí)行。

（2）當班副班長加強設備維護，將設備分解到人。4.管理要求

（1）把設備管理納入崗位責任制，設備管理實行包機到人，嚴格落實責任制。做到臺臺設備有專人管理，嚴格執(zhí)行和落實設備的維修保養(yǎng)制、巡回檢查制和設備操作規(guī)程，確保設備完好率達到規(guī)定要求。

（2）設備交接執(zhí)行對手交接班，對設備的完好情況、各種工具、保護要認真檢查。交接以后才發(fā)現(xiàn)問題。由接班人負全責。

（3）搞好在用設備的日常維護保養(yǎng)，使設備性能和安全防護達到規(guī)定要求，杜絕人為損壞。

（4）設備安裝要達到“平、正、穩(wěn)、牢、全、靈、通”和“油、氣、水、電、泥漿”五不漏；井場布置要標準化，組織檢查、驗收開鉆前的設備安全質(zhì)量。

（5）在檢查中要做到“一摸、二聽、三看、四查”。一摸：各轉(zhuǎn)動部位軸承、軸瓦、電機是否有溫度過高和擺動現(xiàn)象。二聽：設備各運轉(zhuǎn)部位聲音是否正常，有無雜音。三看：各部件有無缺少和各種指示儀表是否正常。四查：剎車系統(tǒng)是否起作用，信號和各種保護是否可靠，接地保護有無損壞。

（6）認真執(zhí)行設備的潤滑管理制度，減少設備磨損，降低動消耗，延長設備使用壽命，保證運轉(zhuǎn)設備的安全運行。

（7）確定每臺設備的潤滑部位和潤滑點保持其清潔與完好無損，實施定點給油。（8）建立設備油脂潤滑表，表明設備名稱、注油點、用油品種、換油周期及操作人員，做好注油記錄。

（9）油桶用完后要及時蓋好蓋子，確保不漏油。

（10）杜絕設備事故。設備發(fā)生事故要及時做全面地調(diào)查，進行分析事故原因，如實、認真的填寫事故報告及處理意見，制定預防措施，對發(fā)生的設備事故做到“三不放過”的原則。

（11）認真搞好設備的資料管理工作。認真的填寫好各類機型的設備保養(yǎng)記錄及設備管理綜合記錄本，杜絕設備的超保、漏?，F(xiàn)象。

六、用電管理

1、用電須嚴格遵守“安全第一”的原則，做到電氣設備不超標用電。

2、電氣設備和線路的安裝、使用維修，須嚴格按照國家有關部門頒發(fā)的標準執(zhí)行。

3、電氣的繼電保護裝置必須定期檢查、調(diào)整。

4、各種電機設備不得超負荷運行，并按期檢修保養(yǎng)。

5、電氣設備和線路絕緣良好，并有規(guī)范的保護措施。

6、電氣設備維修及安裝作業(yè)時應有專職電工進行。

7、所有用電設備必須有可靠的接地、接零裝置方可使用。

8、發(fā)現(xiàn)機械設備或線路有漏電現(xiàn)象時，必須立即停電，停止使用。

9、定期對配電柜進行衛(wèi)生清潔。

七、考勤制度

1.嚴格考勤制度，項目部考勤表每月25日上報前要項目部經(jīng)理確認簽字，職工有異議必須當時提出，對于不能解決的考勤異議，可向地勘部匯報，不得日后再就考勤提出異議，每名職工都有權(quán)對考勤進行監(jiān)督。

2.項目部副隊級以上人員出勤：大月不少于26天，小月不少于25天。按規(guī)定出勤天數(shù)支付工資。

3.職工每月出勤大月不低于23天，小月不低于22天，沒有固定輪休，如有事經(jīng)值班經(jīng)理同意可互調(diào)休息時間，項目部應鼓勵職工多出勤，項目部要制定相應的獎勵政策。

4.項目部人員因公事下山后，早晨8:00前必須到地勘部開碰頭會，無故不參加調(diào)度會的扣除當天工資。

八、請假制度

1.項目部副隊級以上人員請假需按公司下發(fā)的《副隊級及機關組長以上領導干部請銷假管理制度》文件辦理手續(xù)。

2.項目部班長、副班長人員有事，要向項目部經(jīng)理請假，地勘部副隊級以上人員有事須請假的按鉆探分公司《副隊級及機關組長以上領導干部請銷假管理制度》文件執(zhí)行，批準后本人同時向地勘部調(diào)度報告。

3.請假要寫請假條，因條件所限不能寫請假條時，請假批準后發(fā)信息進一步確認。職工下班離開駐地的必須寫請假條，不按規(guī)定時間回 來的，項目部視情況給予處罰。

4.搬家、安裝、處理事故期間職工不允許請假，上下鉆期間不允許請假，如果有急事必須請假的，可以自己找人頂班或換班。

5.婚喪假：直系親屬7天，其他2天，在此期間支付基本工資，超出部分不予報工。

6.病假：按《鉆探分公司職工病假管理辦法》執(zhí)行。7.外培學習工資（平均工資/規(guī)定出勤天數(shù)*學習天數(shù)*0.8）。8.私事外出須注意安全，期間出現(xiàn)的任何問題，自行承擔、處理。不請假私自外出的按曠工處理。

9.任何人員在休假期間不參與效益工資分配。

九、勞動紀律

1.干部首先要做到三個守規(guī)矩，不能搞特殊化，要積極主動工作，顧全大局。

2.全體職工必須嚴格遵守鉆探分公司的各項規(guī)章制度，服從上級公司領導的管理。要遵守項目部（鉆機）管理制度，聽從領導安排，應積極主動工作，否則被鉆機辭退后，地勘部停止其工作，不予報工，停工期間不反省、不思悔改的上交鉆探分公司再就業(yè)中心。

3.不得以任何借口不服從領導的指揮和工作分配，如出現(xiàn)不服從工作安排、無理取鬧、謾罵頂撞或糾纏領導等情節(jié)者，立即停止其工作，停工期間不予報工，情節(jié)嚴重者，上交鉆探分公司再就業(yè)中心待崗。

4.任何人請銷假必須經(jīng)隊長、各班負責人同意，不經(jīng)允許按礦工 處理，不得參加年底評獎。

5.職工應盡職盡責，不準消極怠工，嚴禁脫崗。發(fā)現(xiàn)脫崗睡崗扣罰當事人100元，連帶值班干部一起。

6.上班期間守車人員要遵守守車制定，不得玩手機或干與工作無關的事情，發(fā)現(xiàn)后連同跟班經(jīng)理一并處罰50元。

7.嚴禁喝酒上崗如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗。

8.職工跟村民或外單位接觸時，不得向任何人透露公司的機密和公司的經(jīng)營情況，不能說一些有損公司名譽、對公司和工程不利的語言。違者視情節(jié)處100至500元罰款。

9.職工要公私分明，不得利用公司資源謀取個人私利，愛惜公司財產(chǎn)，維護好公司設施、物品。不得將公司財物私自送人或變賣，只要有人舉報直接交鉆探分公司紀委查處。

10.所有人員不得作里勾外聯(lián)、吃里扒外的勾當，非工作需要不得去外單位工地亂竄，不能拿外單位或農(nóng)民的東西，因個人不檢點跟外單位產(chǎn)生糾紛，后果自負，給集體造成損失的，停止其工作并上交鉆探分公司處理。

十、生活管理制度

1.有一名項目部領導分管食堂管理工作，每月召開一次伙委會，審查賬目，指導食堂工作。

2.健全以炊管人員崗位責任制為中心的各項管理制度。

3.宿舍擺放整齊，布局合理，安全用電，及時打掃衛(wèi)生，保持室內(nèi) 清潔，積極開展爭創(chuàng)文明宿舍活動，班長為本班衛(wèi)生責任人。

4.炊管人員必須加強責任心，嚴格遵守食品衛(wèi)生法，做好四防（即防火、防食物中毒、防盜、防觸電）工作。

5.炊事人員做好伙食調(diào)劑工作，不得在工作崗位上吸煙等有違食品衛(wèi)生的事情。

6.搞好食堂賬目管理，做到手續(xù)完備，數(shù)據(jù)準確，堅持日清月結(jié)，實報實銷，不弄虛作假。每月25日前公布賬目、上報月報表。

7.搞好庫房管理，庫房保持通風干燥，以防食品腐爛、變質(zhì)造成食物中毒，物品擺放整齊，上蓋下墊，面粉擺放離地30公分，做到無鼠、無蠅。

8.食堂各種炊、機具必須經(jīng)常擦洗，定期保養(yǎng)。

9.搞好住地環(huán)境衛(wèi)生，做好除“四害”工作，預防和消除傳染病。10.實行科學配餐，努力提高飯菜質(zhì)量，改善職工生活。

該制度與上級公司制度有沖突時，服從上級公司制度，本辦法從2018年1月1日執(zhí)行，鉆探分公司地勘部

2018年1月

第二篇：地勘部保密制度

地

勘

部

保

密

制

度

根據(jù)大隊要求，地勘部完善保密制度。由于地質(zhì)資料是著手開展地質(zhì)工作的前提和依據(jù)。地質(zhì)資料的保密工作是地勘單位基礎工作的組成部分，是保護重要的信息資源、創(chuàng)造地勘部經(jīng)濟效益、維護合法權(quán)益的一項重要工作。結(jié)合我隊實際情況以及地勘單位的工作性質(zhì)，特制定以下制度。

一、增強地勘單位保密法制觀念、強化保密宣傳教育是做好保密工作的基礎

由于地質(zhì)勘查隊伍存在長期野外作業(yè)，這就造成各單位保密工作小組很難做到實時監(jiān)管。因此增強全體職工的保密法制觀念，做好保密宣傳教育就顯得尤為重要。在日常工作中，由于有些人的保密意識淡薄，保密觀念落后，受“無密可?！薄ⅰ坝忻茈y?！?、“保密無用”的思想所影響，對地質(zhì)資料保密的認識不夠，這就要求我們必須加強保密教育，筑牢保守秘密的思想防線。要認真貫徹“預防為主”的方針，堅決防止和克服麻痹大意的思想和僥幸心理，經(jīng)常開展保密教育工作，把地質(zhì)資料保密工作的重要性講清道明，把泄密的危害和后果講足說透。嚴格要求檔案管理人員無論在什么場合，都應做到守口如瓶，萬無一失，把保守地質(zhì)資料秘密作為自己的神圣職責和應盡的義務。

二、抓好保密制度的貫徹落實

認真貫徹執(zhí)行《檔案法》、《保密法》、《科學技術檔案工作條例》等一系列法規(guī)。對涉密紙質(zhì)檔案、磁性介質(zhì)的借閱、保管、移交、銷毀等環(huán)節(jié)要嚴格遵守保密制度，確保萬無一失。要按照《保密法》和《檔案法》的規(guī)定，制定涉密地質(zhì)資料、文件在保管和利用中的保密工作制度，制定細致完善借閱制度、外借制度、復制制度，各項借閱規(guī)章制度的條文應嚴密而簡明，便于執(zhí)行，并在實踐中認真加以總結(jié)，不斷充實和完善，確保涉密地質(zhì)資料、文件的安全。涉密檔案應單獨裝訂保存，嚴禁與非密級檔案材料進行混卷裝訂，避免造成檔案在利用中出現(xiàn)涉密擴散問題。要認真抓好涉密載體管理、抓好重大涉密事項的保密管理。檔案庫房應指定專人負責管理，制定嚴格的庫房管理制度，無關人員一律禁止入內(nèi)。未經(jīng)批準，任何人不得隨意閱覽、復制、傳真和摘錄涉密檔案內(nèi)容，更不得私自撕拆、涂改。保密檔案使用完畢后應及時核對、檢查、維護，確保安全無恙。

三、突出重點，狠抓地質(zhì)科技檔案的管理與保密

地質(zhì)科技檔案是指在地質(zhì)勘查、科學研究等活動中所形成的科學技術檔案。包括區(qū)域檔案、固體礦產(chǎn)地質(zhì)檔案、石油地質(zhì)檔案、海洋地質(zhì)檔案、水文地質(zhì)檔案、工程地質(zhì)檔案、環(huán)境地質(zhì)檔案、地球物理、地球化學、遙感、地質(zhì)測繪檔案、試驗測試檔案、探礦工程檔案、科學研究檔案等。它可分為原本地質(zhì)檔案與復制本地質(zhì)檔案。地質(zhì)科技檔案是地質(zhì)工作最為珍貴的、不可重復獲得的第一手地質(zhì)資料。做好地質(zhì)科技檔案工作是地勘單位基礎工作的組成部分，是保護重要的信息資源、創(chuàng)造地勘單位經(jīng)濟效益、維護合法權(quán)益的一項重要工作。地質(zhì)科技檔案管理工作是一項政策性、機密性、專業(yè)性較強的工作，必須做到集中管理、有序管理和安全管理。重點要做好三方面的工作。首先，要強化認識。地勘單位領導要對地質(zhì)科技檔案的管理工作予以高度重視，大力支持，加強對檔案的管理，及時研究解決檔案管理工作中遇到的問題。在人力、物力、財力等方面給予大力支持。為檔案的規(guī)范化、制度化、保密化、利用化管理創(chuàng)造條件。其次，要及時歸檔。各部門和各項目負責人在資料形成的過程中，要對資料的收集和整理負責，并及時將檔案進行鑒定、整理，并完整地移交檔案室。檔案工作人員要定期或經(jīng)常督促和指導檔案的收集、整理工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時更正。這樣，使地質(zhì)資料從產(chǎn)生和形成的那一刻起就有人對它的收集、整理、歸檔以及完整性、準確性負責。第三，要落實責任。做好檔案工作，檔案管理人員的責任心是基礎。檔案管理人員的職責，就是要維護檔案的完整與安全。這既是檔案保管工作的基本任務，也是檔案保管工作的目的。檔案保管人員的具體任務就是負責資料的收集、整理、分類、編目、入庫和日常保管等，確保檔案不丟、不壞、不散、不亂。目前，檔案管理現(xiàn)代化是社會發(fā)展的必然趨勢，地質(zhì)科技檔案管理也要引進計算機技術對檔案進行自動化管理，這將使原有管理的方法和手段更上一層樓。

四、加強保密技術防范和管理

在地質(zhì)資料保密技術發(fā)展上，要特別關注對網(wǎng)絡信息安全保密管理。隨著對外開放程度的加大及對外合作的增多，境內(nèi)外人員流動頻繁，科技領域?qū)ν饨佑|更為廣泛。一些敵對勢力必然會利用這些條件，采取各種方式滲透到他們以前難以進入的科技行業(yè)，通過各種渠道，開展更為廣泛和便捷的科技情報搜集活動，地質(zhì)資料保密工作形勢更加錯綜復雜。針對這樣嚴峻的形勢，地勘單位當務之急要做好兩項工作：一是加強內(nèi)部管理，配備必要的防范設備，增強涉密網(wǎng)絡的技術防范能力；二是抓好互聯(lián)網(wǎng)上的防泄密工作，堅持“誰上網(wǎng)誰負責”的原則，嚴格責任制，定期進行網(wǎng)上信息檢查，確保涉密信息不連接網(wǎng)絡。

地勘部2018.01.01

第三篇：安保部考核辦法

安保部月度考核細則

（試行）

1、公共考核項目：

公共考核項目適合本部門所有人及崗位。

1、按時上下班，遲到、早退扣1分/次，無故缺勤按曠工計，扣2-3分/次，曠工三天以上按自動離職處理。

2、執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)保量按時完成工作任務，逾期未完成扣考核分1-2分，按時完成獎1-2分。

3、按時、全面完成上級交辦的工作任務，未完成或未全面完成扣考核分1-2分，按時完成獎1-2分。

4、積極參加業(yè)務學習，業(yè)務考試成績不及格，扣1-2分/次。1-

5、精神萎靡不振，上班消極怠工，視情節(jié)扣1-3分/次。

6、穿工衣、配胸卡，著裝整潔，語言文明，違反視情節(jié)扣0.5-1分/次。1-

7、對嚴重違章、違紀視情節(jié)扣2-5分/次。1-

8、違章違紀造成惡劣后果的，做專項處理。

2、安全主管工作要求及考核細則：

1、遵守并履行《安全主管崗位職責》，違反視情節(jié)及性質(zhì)扣1-5分/次。2-

2、以身作則、起模范帶頭作用、嚴格人員管理，認真細致做好部門人員的思想工作，充分發(fā)揮部門人員工作積極性；視工作成效獎罰1-2分/次．項。

3、負責監(jiān)督專職安全員認真做好工作，督促安全員認真做好工作日志，對安全員的工作日志認真審核并簽字意見；未履行職責或工作質(zhì)量差扣1-2分/次．項。

4、負責組織部門人員業(yè)務知識的學習，提升部門人員業(yè)務素質(zhì)，未組織或組織效果差扣1-2分。

5、檢查、考核各部門（車間）進行消防演練；對演練過程做詳細記錄；未履行職責扣1分/次。

6、負責查看公司各區(qū)域監(jiān)控圖像，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，保證監(jiān)控室內(nèi)衛(wèi)生；未履行職責扣1分/次。

7、對各部門上交文件認真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時報告本部門領導或反饋部門；未履行職責扣1-2分/次。

3、內(nèi)保隊長工作要求及考核細則：

1、遵守并履行《內(nèi)保隊長崗位職責》，違反視情節(jié)及性質(zhì)扣1-5分/次。

2、熟悉保安崗位職責、任務、工作要求、考核標準、掌握公司保安工作規(guī)律及特點，加強對重點部位和所管轄崗位的安全巡視、指導和管控，及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患；未履行職責或工作質(zhì)量差扣1-2分/次．項。

3、負責對四個門衛(wèi)室的管理，加強對保安人員的思想教育和業(yè)務學習；不斷提高自身思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)及工作責任心；未履行職責扣1分/次。

4、統(tǒng)一協(xié)調(diào)保安的工作，監(jiān)督保安員的著裝整齊，文明值勤，禮貌待人，樹立良好的保安形象。發(fā)現(xiàn)上述問題未履行職責扣0.5-1分/次。

5、帶領保安員配合其他管理服務工作，制止、糾正各類違章行為；未履行職責1-2分/次。

6、定期檢查保安設備、器材、消防安全設施設備，培訓消防知識及安排定期演習；未履行職責扣1-2分/次。

7、落實保安隊伍內(nèi)部安全措施，防止發(fā)生人員違法亂紀問題和重大安全事故等；未履行職責扣1-2分/次。

8、監(jiān)督、檢查原料看守人員日常巡視工作，對看料人員的工作日志進行正確評價；未履行職責扣1分/次。

9、對進出廠門車輛進行嚴格管理，核實攜帶物品與出門證清單是否一致，未核實扣1分/次。

4、專職安全員工作要求及考核細則：

1、嚴格按照“專職安全員職責”進行工作，在安全工作中起表率作用，違反視情節(jié)及性質(zhì)扣1-5分/次。

2、嚴格履行各項工作職責，堅守崗位、努力勤奮，不得推委責任，堅決完成上級領導交辦的工作任務，違反扣1-2分/次．項。

3、辦事光明磊落、遵章守紀、堅持原則，在處理問題時要客觀、深入，杜絕“情緒化”、“非原則化”的傾向；違反扣1-2分/次．項。

4、嚴禁在工作中吃請、收禮；嚴禁利用工作之便“卡、拿、要”；嚴禁利用工作之便為自己或他人謀取私利；違反扣2-4分/次．項。

5、堅持嚴謹、公正、透明的工作原則，在安全考核及事故處理時嚴禁暗箱操作，辦“人情案”、“好處案”； 違反扣1-2分/次．項。

6、及時發(fā)現(xiàn)隱患，糾正員工的違章違紀行為，整改一起隱患獎1-2分。

5、文員工作要求及考核細則：

1、遵守并履行《文員崗位職責》，違反視情節(jié)及性質(zhì)扣1-5分/次。5-

2、負責部門的文秘、信息、機要和保密工作，做好部門檔案收集、整理工作；未履行職責1-2分/次。

3、負責安保部日常文字、打印工作，進行備檔、保密或發(fā)放；未履行職責扣1-2分/次。

4、協(xié)助主管編撰季度安全教育學習資料；未履行職責扣0.5-1分/次。5-

5、負責本部門的考勤工作并交財務做賬；未履行職責扣1-2分/次。5-

6、負責記錄部門日記，做好會議紀要并及時下發(fā)；未履行職責扣1-2分/次。

7、負責統(tǒng)計各部門、車間每月人員異動情況，于每月5日前完成，未按時完成扣1-2分。

8、每月5日之前做好勞保申購工作，未按時申報、發(fā)放扣1-2分/次。5-

9、做好勞保用品庫的管理，做到庫存物品整潔，帳物相符；未履行職責視情節(jié)扣1-3分/次。

10、負責保管使用公章，并對使用情況負責；發(fā)生問題扣1-3分/次。

6、原料場值班員工作要求及考核細則：

1、遵守并履行《消防安全值班員崗位職責》，違反視情節(jié)及性質(zhì)扣1-5分/次。

2、對原料場和指定區(qū)域進行巡視（夜晚巡視要做到不斷檔），發(fā)現(xiàn)異常要立即處理，發(fā)現(xiàn)隱患要及時匯報，發(fā)現(xiàn)火險要立即撲救；違反扣1-5分/次．項。

3、維護、保養(yǎng)原料場周邊的消防器材，并定期對消防器材進行清潔；未履行職責1-2分/次。

4、禁止（或勸阻）閑雜人員和車輛在原料場穿行；違反扣1-2分/次．項。6-

5、負責對原料場外圍碎紙的清理；違反扣1分/次。

6、保持原料場值班室內(nèi)外的衛(wèi)生干凈，檢查存在臟、亂、差，扣1分/次。6-

7、交接班時要對上一班的值班情況進行確認后方可接班，包括看守人員配備的物品要進行清點確認；違反由責任人賠償損失并扣1分/次。

考核實行百分制考核評分，考核結(jié)果被考核人的安全績效工資掛鉤，每扣一分扣除被考核人安全績效工資的10%，每獎一分獎被考核人安全績效工資的10%，現(xiàn)金獎罰、逐月兌現(xiàn)，并作為安全獎評的基本依據(jù)之一。

本制度從4月1日開始執(zhí)行。

安全保衛(wèi)部

2012年4月14日

第四篇：安全考核辦法

安全文明施工考核辦法

第一章總則

第一條、為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治的安全生產(chǎn)方針，提高工程施工安全和管理水平，保障作業(yè)人員在勞動過程中的安全和健康，確保工程施工順利進行和安全事故“零”目標的實現(xiàn)，特制定本辦法。

第二條、本辦法適用于臨沂鑫海實業(yè)有限公司項目施工安全管理。第二章獎勵

第三條、對認真貫徹執(zhí)行國家有關安全的方針、政策、法令、法規(guī)，對工程建設安全生產(chǎn)做出顯著貢獻的集體和個人，經(jīng)項目 部批準給予獎勵。

第四條、由于個人工作認真，發(fā)現(xiàn)設備重大缺陷及時，處理得當，避免事故發(fā)生或防止事故擴大者，應視其情節(jié)給予適當獎勵。

第五條、避免或防止特大事故，解決重大懸案者，一次性獎勵1000元一2000元，并進行通報表彰。

第六條、避免或防止重大火災事故、交通事故、人身傷亡事故、機械傷害事故或高空墜落者，一次性獎勵200 －1000元，并進行通報表彰。

第七條、避免或防止一般考核事故、人身重傷事故或有效地解決事故根源成績顯著者，一次性獎勵100-200元，并進行通進行通報表彰。

第八條、避免或防止一類障礙、設備故障或人身輕傷者，視其情節(jié)，臨沂鑫海實業(yè)有限公司現(xiàn)場安全管理考核辦法 1

一次性獎勵50-100元。

第九條、在施工過程中，對安全工作其它方面有貢獻的單位和個人，經(jīng)項目部認可后，可給予適當獎勵。第三章考核

第十條、施工人員未經(jīng)“三級”安全教育和技術培訓，對其責任單位罰款100元/次。

第十一條、特種作業(yè)人員無特種作業(yè)上崗證的，對其責任單位罰款100元/人·次。

第十二條、未按規(guī)定按時參加項目部組織的周五安全大檢查等各種安全活動，缺席一次罰款100元/人，遲到罰款50元/人。

第十三條、經(jīng)管理人員勸阻無效，強行冒險作業(yè)，或?qū)Π踩芾砣藛T漫罵、毆打者，視情節(jié)輕重罰款100－1000元/每例。

第十四條、發(fā)生事故后隱瞞或故意拖延上報者，視情節(jié)罰款5000～10000元/例。

第十五條、對項目部和上級安監(jiān)部門發(fā)出的“安全整改限期通知單”必須認真整改，不整改或整改不力者根據(jù)情節(jié)罰款100～1000元/例。

第十六條、重大項目的開工、組裝、起吊工作要有安全措施，并進行安全交底，在無安全措施或不進行安全交底的情況下開工，罰款200～2000元/例。

第十七條、施工中缺少必需的安全設施、信號、標志、用品、用具。限期整改不及時的，罰款100～1000元/次。

臨沂鑫海實業(yè)有限公司現(xiàn)場安全管理考核辦法 2

第十八條、設備嚴重失修或存在重大缺陷不得在工地使用，限期整改不及時的，罰款200～1000元/次。

第十九條、違章作業(yè)罰款50 —100元/人·次。違章指揮視情節(jié)罰款100 —1000元/人·次。發(fā)生未遂事故和重復發(fā)生同類事故，相關責任人視情節(jié)罰款100～1000元。

第二十條、發(fā)現(xiàn)“三違”情況視而不見，不予制止或幫助“三違”人說情隱瞞者，罰款50元/人·次。

第二十一條、事故發(fā)生后，對由于不負責任，不積極組織搶救或搶救不力而造成更大傷亡或損失的要嚴肅處理，并罰款5000～10000元/例。

第二十二條、任意切割或移動施工現(xiàn)場敷設的電力管線。挪動或移動現(xiàn)場設置的各種安全措施，施工現(xiàn)場照明燈具者。除按價賠償經(jīng)濟損失外，罰款100～500元。

第二十三條、施工現(xiàn)場及其周圍的懸崖、陡坎、深坑及高壓帶電區(qū)等沒有防護設施及警告標志;坑、井、孔、洞和溝道等沒有鋪設與地面平齊的蓋板或設可靠的圍欄、擋腳板及警告標志。危險處夜間沒有設紅燈示警者，除立即整改外，視情節(jié)輕重處以一罰款100～1000元/處。

第二十四條、油漆作業(yè)時，應保持現(xiàn)場通風良好，現(xiàn)場做好防火措施，違者根據(jù)情節(jié)罰款100元/人。

第二十五條、進入施工現(xiàn)場沒帶安全帽，罰款100元/人·次，沒有按“安全工作規(guī)程’要求佩戴使用防護用品，罰款50元/人·次。

臨沂鑫海實業(yè)有限公司現(xiàn)場安全管理考核辦法 3

第二十六條、酒后進入施工現(xiàn)場者，責令退出施工現(xiàn)場，并處罰100元/人。

第二十七條、施工場所垃圾、廢料沒有及時清理，沒有做到“工完、料盡、場地清”，在高處清掃的垃圾和廢料，未進行禁戒和隔離向下拋擲者。視情節(jié)罰款50～500元/次·處。

第二

十八、條在易燃區(qū)域或禁煙區(qū)域吸煙或動火，發(fā)現(xiàn)一例罰款200～500元/人。

第二十九條、易燃易爆物品、有毒物品及放射源等沒有分別存放在與普通倉庫隔離的專用庫內(nèi)，或沒有按有關規(guī)定嚴格管理。汽油、酒精、油漆及其稀釋劑等揮發(fā)性易燃材料沒有密封存放者。限期整改不及時的，處罰金100～500元/例。

第三十條、施工用電的使用不符合施工用電的有關規(guī)定者，限期整改不及時的，處罰100-～500元/例。

第三十一條、非專業(yè)電氣工作人員擅自拆、裝施工電源，亂接電氣設備者，每人次罰款50元/例。

第三十二條、夜間工作的場所沒有足夠的照明，主要通道沒有裝設路燈者。限期整改不及時的，罰款100～500元。

第三十三條、地線連接不符合規(guī)定者，限期整改不及時的，罰款100元/例。

第三十四條、利用易燃易爆氣體或液體管道作為接地裝置的勻然接地體者。限期整改不及時的，罰款200～1000元/例。

第三十五條、施工現(xiàn)場的氧氣、乙塊瓶，放置不合理，限期整改

臨沂鑫海實業(yè)有限公司現(xiàn)場安全管理考核辦法 4

不及時的，罰款100元/例。

第三十六條、配電室、開關柜及配電箱沒有防雨防潮措施并無警告標志者。限期整改不及時的，罰款200元/例。

第三十七條、施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全消防設施達不到《安規(guī)》要求者。限期整改不及時的，罰款100～200元/例。

第三十七條 施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全消防設施達不到《安規(guī)》要求者。限期整改不及時的，罰款100～200元/例。

第三十八條、在力公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)存放易燃、易爆物品者，罰款100～1000元/例。

第三十九條、氧氣、乙炔、汽油等危險品倉庫未達到規(guī)定要求者。限期整改不及時的，罰款100～200元/例。

第四十條、雨季的防風、防雨、準備工作不足，預防措施不到位，罰款100～1000元/例。

第四十一條、冬季對取暖設施沒有進行全面檢查和加強用火管理，及時清除火源周圍的易燃物，限期整改不及時的，罰款200元。

第四十二條、在編制施工組織設計及施工方案時，必須有完善的高處作業(yè)安全措施。否則罰款200元。

第四十三條、高處作業(yè)的平臺、走道、斜道等沒有裝設防護、欄桿和擋腳板，或未設防護立網(wǎng)。每發(fā)現(xiàn)一處，罰款100元。

第四十四條、高處作業(yè)區(qū)周圍的孔洞、溝道等沒有設蓋板、安全網(wǎng)或圍欄。每發(fā)現(xiàn)一處，罰款100 元。

第四十五條、遇有六級及六級以上大風或惡劣氣候時，應停止高

臨沂鑫海實業(yè)有限公司現(xiàn)場安全管理考核辦法 5

處作業(yè)。在霜凍或雨雪天氣進行露天高處作業(yè)時，沒有采取防滑措施。除立即整改外，罰款100 ～500元/例。

第四十六條、高處作業(yè)沒有系好安全帶，罰款100元/例。

第四十七條、高處作業(yè)地點、各層平臺、走道及腳手架上有堆放超過允許載荷的物件，罰款100元/例。

第四十八條、高處作業(yè)時，切割的工件、邊角余料等沒有放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施，罰款100元。

第四十九條、特殊高處作業(yè)的危險區(qū)沒有設圍欄及“嚴禁靠近”的警告牌。罰款100元。

第五十條、必需交叉時，施工負責人沒有事先組織交叉作業(yè)各方，商定各方的施工范圍及安全注意事項;各工序配合失誤或不好，施工場地沒有錯開;無法錯開的垂直交叉作業(yè)，層間沒有搭設嚴密、牢固的防護隔離設施，對有關單位罰款100～1000元/例。

第五十一條、起重吊車及塔吊必須具有有關部門的年檢合格證，起重操作人員必須持有起重操作證，違者罰款100～500元。

第五十二條、卷揚機工作前沒有檢查其是否固定牢固，防護設施、電氣絕緣、離合器、制動裝置、保險棘輪、導向滑輪、索具等是否完全合格即投入使用。整改不及時的，罰款1000元。

第五十三條、下班后電焊線沒有切斷電源，氣瓶未關閉，罰款50元。

第五十四條、瀝青、油漆作業(yè)違反下列規(guī)定之一的，除立即整改外，罰款50～200元。

臨沂鑫海實業(yè)有限公司現(xiàn)場安全管理考核辦法 6

(一)熬制瀝青應通風良好，作業(yè)人員的臉和手應涂以專用軟膏或凡士林，戴好防護眼鏡，穿專用工作服并配備有關防護用品。(二)在基礎、池壁、管道、容器內(nèi)進行有毒有害涂料的防水防腐作業(yè)時，應配備足夠的通風設備，使用防護用品，并定時輪換和適當增加間歇時間，施工人員不得少于兩人。

(三)使用汽油、煤油、松香水、丙酮等稀釋劑時必須空氣流通，戴防護用品并嚴禁吸煙。

(四)進行噴漆工作時必須戴好防護用具，作業(yè)地點應通風 良好。在密閉容器內(nèi)進行瀝青、油漆、噴漆及其他防腐作業(yè)時，容器外必須有人監(jiān)護。

第五

十五、條檢修電動機械設備時，要切斷電源，并懸掛不準合閘的警告牌，違者罰款100～200元。

第五十六條、下班后要切斷電源和關閉機械，違者罰款50元。

第五十七條、起重機械起吊重物時司機不準離開操作室，違者罰款100元。重物懸在空中不得停機，重物未停穩(wěn)不得反向操違者罰款200元。

五十八條、大型起重機械工作完畢要切斷電源、鎖好配電箱，違反者罰款100元。

第五十九條、在金屬容器內(nèi)、潮濕場所作業(yè)，沒有用24伏及以下行燈，行燈電源線沒有使用軟膠電纜，行燈沒有保護罩，罰款100元。

第六十條、使用金屬外殼的手提電動工具，沒有戴絕緣手套，穿絕緣鞋，罰款100元。

臨沂鑫海實業(yè)有限公司現(xiàn)場安全管理考核辦法 7

第六十一條、上班時間在施工場所不準打鬧、打架;違者罰款100～10000元。

第六十二條、不得損壞安全設施，如安全網(wǎng)、警示牌、標語牌等違者罰款100元。

第四章附則

第六十三條本制度解釋權(quán)歸項目部。第六十四條本制度授權(quán)項目管理人員執(zhí)行。

第六十五條本辦法規(guī)定處罰費用，各相關施工單位必須按照處罰通知確定時間內(nèi)交納罰款，如不能按期交納，由項目部直接在結(jié)算進度款中10倍扣除。

第六十六條本辦法自發(fā)布之日起實施。

鑫海實業(yè)有限公司

臨沂鑫海實業(yè)有限公司現(xiàn)場安全管理考核辦法 8

第五篇：地勘院2008安全生產(chǎn)工作總結(jié)

地勘院2008安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我院2008年在院領導的正確領導下，在隊安全科的具體指導下，通過全院干部員工的共同努力，全面完成隊下達的安全生產(chǎn)“五無四控制”的目標任務。實現(xiàn)了零死亡、零事故、零損傷的“三零”優(yōu)良目標和安全行駛16萬余公里無事故的優(yōu)良成績。全院干部員工的安全生產(chǎn)意識、責任意識、安全防范意識、管理水平和安全防范能力都有較大的提高。全年我們主要做了以下幾項工作：

一、領導重視，加強領導

院領導把安全生產(chǎn)工作放在工作的議事日程，認真貫徹隊2008安全和產(chǎn)工作意見。院領導親自制訂地勘院2008安全生產(chǎn)工作計劃，布置安全生產(chǎn)任務，落實各部門的責任，并在下半年安排了專職安全管理人員。

院領導定期主持安全生產(chǎn)學習，根據(jù)本階段布置安全生產(chǎn)工作重點，每次到到項目檢查生產(chǎn)的同時，檢查安全生產(chǎn)工作，并隨時電話通知各項目在不同季節(jié)抓安全生產(chǎn)工作的重點，做到安全生產(chǎn)管理常抓不懈。

在院領導的督促和帶動下，各項目經(jīng)理也非常重視安全生產(chǎn)工作，并按照隊、院安全生產(chǎn)的要求，把安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)管理放在同一位置，各項目部設置兼職安全員，明確任務和責任，安全生產(chǎn)管理貫穿整個生產(chǎn)過程。使安全生產(chǎn)管理無死角、安全生產(chǎn)真正做到橫到邊側(cè)到底。做到安全和產(chǎn)管理網(wǎng)無漏洞，安全生產(chǎn)責任鏈不斷鏈，確保安全生產(chǎn)管理的正常進行和全院生產(chǎn)任務的順利進行。

二、落實責任，狠抓落實

根據(jù)院安全生產(chǎn)責任鏈的規(guī)定，全院層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，2008各級共簽訂安全生產(chǎn)責任書83份。在責任書中明確目標、任務、責任，使各級、各崗位明確自己應該在安全生產(chǎn)中做什么？怎樣做。

三、加強安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。

根據(jù)院安全生產(chǎn)管理網(wǎng)的要求，加強安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化，專職安全管理兼管安全。院領導對各項目進行安全生產(chǎn)管理，按照隊、院安全生產(chǎn)管理的要求進行指導和監(jiān)督，幫助各項目落實安全生產(chǎn)管理。并逐條逐款督促執(zhí)行，確保野外工作順利進行。

四、加強教育，提高防范意識和技能。

院結(jié)合“百日”安全活動和“安全月”活動對干部、老職工、新員工進行安全生產(chǎn)再教育和上崗教育，從法律上明確給大家講相關的法律條款、隊、院的規(guī)定，各自的法律責任、列舉案例、如果發(fā)生事故將會產(chǎn)生的后果。野外工作應注意事項如：野外填圖、槽探偏錄、坑道編錄、鉆探編錄、雨季、雷暴天氣，洪水季節(jié)以及野外交通運輸?shù)?，提高大家的防范意識和防范能力。

五、安全資格培訓

根據(jù)《安全法》和局、隊、院的要求，從事安全生產(chǎn)管理的院領導、專職安全員、項目經(jīng)理等相關人員進行培訓和復訓，全院共有36人次進行培訓和復訓，全部考核通過并獲證書，共用資金2．5余萬元。

七、加強制度化建設

2008擬編了院《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)責任制度考核辦法》、《安全事故報告和處理規(guī)定》、《勞動防護用品使用和管理制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《項目部安全生產(chǎn)管理資料流程》、《民工及協(xié)作隊伍安全和產(chǎn)管理暫行辦法》，修改了《院事故應急救援預案》和制訂地勘院《安全生產(chǎn)管理網(wǎng)》和《安全生產(chǎn)責任鏈》，完善了地勘院的安全生產(chǎn)管理各項制度。

１．重視野外安全生產(chǎn)檢查

根據(jù)隊、院安全生產(chǎn)檢查制度的相關規(guī)定，對重要野外項目實行全程跟蹤檢查。專職安全生產(chǎn)管理員和局安全生產(chǎn)檢查組和隊安全科對野外重點項目進行安全生產(chǎn)檢查，了解和熟悉野外項目的安全生產(chǎn)管理情況，對不足提出修改意見，并督促整改，直到完善。對特別遠的西藏和新疆兩項目就委托檢查生產(chǎn)的院領導對該項目的安全生產(chǎn)工作進行檢查。專職安全員隨時用電話跟蹤各項目的安全檢查生產(chǎn)情況，并告之本季節(jié)安全生產(chǎn)工作管理應抓的重點，做到基本能掌握野外項目的安全生產(chǎn)情況和各項目安全生產(chǎn)管理工作的重點和難點。

八、強化爆炸物品的管理

重慶市南川項目施工中爆炸物品使用許可證是用我隊的，我院沒有直接參加管理，管理起來有很大難度，根據(jù)這一情況，我院落按照《民用爆炸口安全管理條例》的規(guī)定與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)合同，明確雙方的法律責任和經(jīng)濟責任，并要求施工單位必須按《條例》的要求，合法購買、庫存登記、領用登記，按照公安機關的要求作好各種資料。參加管理使用爆炸物品的人員必須持證上崗，確保零事故，到目前為止，未發(fā)生事故和公安機關機關處罰。

九、加強交通車輛的交通安全管理，項目所處地：

今年我院項目分布較廣，戰(zhàn)線長，有成都地區(qū)、樂山市、涼山州、海南省、西藏、新疆、重慶市。道路情況復雜，天氣變化也很大。使用車輛也較多，有稱車和院里的車，運輸任務較重。從院領導和各項目經(jīng)理到駕駛受都高度重視交通運輸。院領導多次召開交通運輸安全專題會，強調(diào)各級管理部門必須高度重視交通安全，提高安全意識，駕駛?cè)藛T必須依法駕駛車輛、駕駛技術好駕駛?cè)藛T，確保交通安全。由于車輛和駕駛?cè)藛T經(jīng)常分散在各地難以集中，院里就通過電話提醒駕駛員和項目經(jīng)理要注意交通安全和本季節(jié)應注意的事項。通過全體駕駛員和項目經(jīng)理的共同努力，今年到目前安全公里數(shù)已達十萬余公里，無事故和違法記錄。

但全院的安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問題：

一、個別項目的安全管理資料不全

二、記錄未規(guī)范

三、規(guī)章制度未上墻等。