第一篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓,兩轉(zhuǎn)變一改進(jìn)

關(guān)于開展“兩轉(zhuǎn)變一改進(jìn)”活動(dòng) 切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)的通知

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)公司、公司黨總支研究決定，在公司機(jī)關(guān)開展以增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部事業(yè)心、責(zé)任感為主題的“兩轉(zhuǎn)變”（轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)）、“一改進(jìn)”（進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作方式方法）活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)要求通知如下：

一、目的意義

自X月X日公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來(lái)，機(jī)關(guān)各部門干部職工按照集團(tuán)黨委、集團(tuán)的要求，認(rèn)真做好公司調(diào)整以后的安全、穩(wěn)定工作，做到了有效銜接。應(yīng)該說(shuō)，公司組建以來(lái)，機(jī)關(guān)作風(fēng)總體情況是好的，但也不同程度存在“四個(gè)不適應(yīng)”：一是思想觀念不適應(yīng)。表現(xiàn)為思想認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)部領(lǐng)導(dǎo)提出把公司，打造成全國(guó)原油交易平臺(tái)這一重大舉措的意義認(rèn)識(shí)不到位，在管理上思想觀念保守，沒有樹立起只爭(zhēng)朝夕創(chuàng)立一流企業(yè)精神； 二是工作作風(fēng)不適應(yīng)。主要表現(xiàn)為：思路不清晰，工作不主動(dòng)；紀(jì)律松散，辦事拖拉，不講效率；對(duì)下不清楚，深入現(xiàn)場(chǎng)少，掌握第一手資料少，作風(fēng)飄浮，對(duì)上不了解，掌握不住上級(jí)的政策要求，工作被動(dòng)應(yīng)付；三是工作方法不適應(yīng)。機(jī)關(guān)作風(fēng)嚴(yán)重，習(xí)慣于打電話、下指示，上傳下達(dá)；不習(xí)慣親歷親為；在對(duì)下指導(dǎo)，對(duì)上為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手上有差距；四是業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)。不注意學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平不強(qiáng)，工作質(zhì)量、效率不高等。因此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，是樹立集團(tuán)公司良好形象的現(xiàn)實(shí)需要，也是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工搞好公司經(jīng)營(yíng)管理，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的迫切需要，更是進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的內(nèi)在要求。

總之，通過(guò)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)干部的工作質(zhì)量和工作效率，實(shí)現(xiàn)把公司機(jī)關(guān)建成“深入、服務(wù)、務(wù)實(shí)、高效”的一流管理機(jī)關(guān)的目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證活動(dòng)有序開展并取得實(shí)效，公司設(shè)立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)，XXX，副組長(zhǎng)：XXX春。辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)日?；顒?dòng)組織工作。

三、活動(dòng)時(shí)間：

自2010年6月10日至7月20日

四、方法步驟：

活動(dòng)共分四個(gè)階段：

第一階段：學(xué)習(xí)文件、提高認(rèn)識(shí)階段。（6月10日至20日）

以部門為單位，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、韓書記講話和各類規(guī)章制度，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式，集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于半天。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。

第二階段：查找問(wèn)題、征求意見階段。時(shí)間自6月21日至6月30日。

各部門要按照公司的要求，利用半天時(shí)間，專題召開“改進(jìn)思想作風(fēng)民主生活會(huì)”，每個(gè)同志都要分析本人在思想作風(fēng)方面存在的“四個(gè)不適應(yīng)”問(wèn)題，提出整改措施。各部門也要對(duì)本部門存在的的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真分析并提出改進(jìn)措施報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自參加部門座談會(huì)，了解情況，對(duì)如何加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)提出要求。同時(shí)，要認(rèn)真征求意見。公司統(tǒng)一制定了《機(jī)關(guān)各部門征求意見表》，下發(fā)到班組征求意見，各班組請(qǐng)于6月28日前，將反饋意見表報(bào)公司綜合部。

第三階段：整改問(wèn)題、整章建制階段。（6月31日至7月9日）

各部門要針對(duì)查出的問(wèn)題和征求的意見，逐條有針對(duì)性的制定整改措施，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，健全和完善各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第四階段：認(rèn)真總結(jié)階段。（7月10日至7月19日）

各部門要認(rèn)真總結(jié)本部門思想作風(fēng)整改的情況，通過(guò)開展“兩轉(zhuǎn)變一改進(jìn)”活動(dòng)，使本部門的工作有一個(gè)新面貌。

五、幾點(diǎn)要求：

1、精心組織、統(tǒng)籌安排

各部門要提高認(rèn)識(shí)，高度重視這項(xiàng)工作，工作中要注意做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與加強(qiáng)日常管理有機(jī)結(jié)合，與總結(jié)今年上半年工作及下半年工作打算相結(jié)合，與全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相結(jié)合。通過(guò)認(rèn)真開展“兩轉(zhuǎn)變一改進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

2、找準(zhǔn)問(wèn)題、認(rèn)真整改

改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的關(guān)鍵是找準(zhǔn)問(wèn)題，各部門和每一名機(jī)關(guān)干部都要按照要求，認(rèn)真查擺問(wèn)題，分析原因，制定整改措施。

3、務(wù)實(shí)求效、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

各部門要按照活動(dòng)要求，逐項(xiàng)落實(shí)；要?jiǎng)?wù)實(shí)求效，切忌走過(guò)場(chǎng)；要通過(guò)這次教育活動(dòng)，建立加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，使機(jī)關(guān)干部牢固樹立“七個(gè)意識(shí)”（學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、廉政意識(shí)），把機(jī)關(guān)建成“深入、服務(wù)、務(wù)實(shí)、高效”的一流管理機(jī)關(guān)。

第二篇：轉(zhuǎn)變政府職能改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

轉(zhuǎn)變政府職能改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

今年5月9日——6月9日，筆者參加 “官渡區(qū)黨政綜合經(jīng)濟(jì)管理研修班”赴上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)聽講座、座談?dòng)懻?、?shí)地參觀走訪等方式，與上海、江陰等先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)“零距離”接觸。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，為它們所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡所折服，對(duì)在轉(zhuǎn)變觀念、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)化等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)感觸頗深。

建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。未來(lái)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是一種學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。毛澤東同志曾指出：政治路線確定之后，干部是關(guān)鍵?？梢赃@么說(shuō)，官渡區(qū)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在很大程度上取決于干部素質(zhì)的高低，而干部素質(zhì)的提高有待于系統(tǒng)全面地提升全區(qū)黨員干部的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)態(tài)度。官渡區(qū)目前經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)在全省處于領(lǐng)先地位，得益于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和歷屆區(qū)委、區(qū)政府的英明決策，得益于自己得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。同時(shí)更應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，如果不解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，改變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，今天的優(yōu)勢(shì)就會(huì)成為明天的劣勢(shì)，甚至是阻礙我們明天發(fā)展的思想桎梏。因此，要保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，在未來(lái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，必須以此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為契機(jī)，在全區(qū)范圍興起學(xué)習(xí)的新高潮，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。

要從轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念入手，“變要我學(xué)為我要學(xué)，變個(gè)人學(xué)為集體學(xué)”，樹立終生學(xué)習(xí)的理念，使我們每一個(gè)黨員干部成為善于學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)1的典范。努力把本單位、本部門建設(shè)成為學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型組織。紀(jì)檢監(jiān)察工作要跟上時(shí)代的前進(jìn)步伐，也要從抓學(xué)習(xí)入手，在紀(jì)檢干部中大力營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍，使每一個(gè)紀(jì)檢干部成為政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想開放、觀念新的高素質(zhì)紀(jì)檢干部，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更好地發(fā)揮保駕護(hù)航作用。

改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要實(shí)現(xiàn)官渡“率先在全省建設(shè)全面小康社會(huì)”的目標(biāo)，必須“筑巢引鳳”，大力建設(shè)服務(wù)型政府，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，吸引一批有實(shí)力的企業(yè)在官渡安家落戶，帶動(dòng)官渡經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。前不久，區(qū)紀(jì)委信訪室曾收到一封基層干部的來(lái)信，反映某政府職能部門的個(gè)別工作人員在辦事過(guò)程中“吃、拿、卡、要”的問(wèn)題。區(qū)紀(jì)委組織專人對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查，從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，來(lái)信反映問(wèn)題基本屬實(shí)。此事雖屬個(gè)別現(xiàn)象，卻使我們清醒認(rèn)識(shí)到，雖然糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作在全區(qū)已經(jīng)取得了一定成效，但仍有少數(shù)部門、行業(yè)存在不正之風(fēng)，糾風(fēng)工作依然任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前，正是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，少數(shù)部門、單位工作人員作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，嚴(yán)重影響了我區(qū)的投資形象，如果任其蔓延，勢(shì)必阻礙我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。因此，我們要以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)為核心，牢固樹立以人為本、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的良好作風(fēng)，加大糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)的治理力度，徹底杜絕“門難進(jìn)，臉難看、事難辦”的現(xiàn)象發(fā)生。

實(shí)現(xiàn)政府職能的“三個(gè)轉(zhuǎn)化”，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)化、就是要以實(shí)現(xiàn)政府“三個(gè)轉(zhuǎn)化”為核心內(nèi)容，正確處理好市場(chǎng)、企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)政府權(quán)力與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要強(qiáng)化對(duì)關(guān)系全區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)控力度。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系我區(qū)未來(lái)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)規(guī)劃和調(diào)整布局；加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文教衛(wèi)體事業(yè)、社會(huì)保障事業(yè)的政府調(diào)節(jié)作用，加大科教興區(qū)的投入力度，加強(qiáng)政府對(duì)社會(huì)公共事業(yè)的監(jiān)管力度，創(chuàng)造良好的投資外部環(huán)境。二是弱化政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)結(jié)結(jié)構(gòu)的直接管理和支配作用。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則的政府管理模式是政府應(yīng)盡可能地從直接的微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中退出，凡是能夠運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作部門和領(lǐng)域，政府就應(yīng)退出并交由中介機(jī)構(gòu)去市場(chǎng)化運(yùn)作。政府應(yīng)減少對(duì)企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)行為的管理、支配，由企業(yè)按市場(chǎng)化方式運(yùn)作。盡可能減少和取消行政審批事項(xiàng)，對(duì)需要保留的審批事項(xiàng)，要建立管理科學(xué)、制約有效、責(zé)任明確的審批制度。三是轉(zhuǎn)化政府管理職能，樹立管理既服務(wù)的新觀念。促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)化，就是要從“管”字當(dāng)頭的控制型管理模式向立足于服務(wù)和監(jiān)督的服務(wù)型管理方式轉(zhuǎn)變。要真正樹立“小政府、大社會(huì)、小政府、大服務(wù)”的思想，從習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下自上而下的行政權(quán)力和行政手段管理，這種“控制式”“指揮式”的管理模式變?yōu)椤胺?wù)式”的管理模式，從促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)化入手，加大糾風(fēng)工作力度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在糾風(fēng)工作方面的職能作用，堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生，對(duì)

于不給好處不辦事，給了好處亂辦事的行為發(fā)現(xiàn)一起要堅(jiān)決查處一起。以提高工作效能為核心，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效的工作，低值的行政成本，促進(jìn)投資軟環(huán)境的改善。

樹立管理就是服務(wù)的新觀念，發(fā)揮便民服務(wù)中心的主導(dǎo)作用。成立便民服務(wù)中心，是新時(shí)期踐行“三個(gè)代表”思想、轉(zhuǎn)變政府職能、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化投資環(huán)境的創(chuàng)新實(shí)踐。我們建立便民服務(wù)中心的初衷就是將政府管理行為在許可的范圍內(nèi)公開、并將具有行政管理權(quán)的單位和部門集中到一起，方便群眾辦事，體現(xiàn)以人為本，為民服務(wù)的宗旨。但是由于我們一些單位和部門將政府權(quán)力視為單位、部門利益來(lái)源，從而導(dǎo)致單位權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化，為個(gè)人以權(quán)謀私預(yù)留通道；有的政府職能部門習(xí)慣于控權(quán)、掌權(quán)，權(quán)力不敢下放，審批環(huán)節(jié)多、層層審核、級(jí)級(jí)把關(guān)。因此，使得便民中心沒有真正發(fā)揮便民服務(wù)的作用，便民中心的工作僅僅起到咨詢、接件的窗口作用，往往不方便辦事，相反使企業(yè)和群眾增加辦事成本，降低了工作效率，增加了工作負(fù)擔(dān)。這與當(dāng)前倡導(dǎo)的提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的要求極不相適應(yīng)。

從外地的經(jīng)驗(yàn)看，要使便民中心真正發(fā)揮便民服務(wù)作用，就應(yīng)當(dāng)從放權(quán)、放手開始，大膽探索轉(zhuǎn)變政府職能方式，從以下幾方面進(jìn)行大膽探索和實(shí)踐：一是堅(jiān)決清理和整治行政審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，對(duì)于非行政審批事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行備案制，對(duì)必須審批的事項(xiàng)，要實(shí)行限期承諾，一站服務(wù)；二是明確凡法律法規(guī)未禁止的就應(yīng)當(dāng)向社會(huì)開放，變管理為

服務(wù)，實(shí)行“一門服務(wù)，一站到底”；三是以抓政務(wù)公開為龍頭，明確公開是法定義務(wù)，不公開是例外，做到辦事程序公開、辦事條件公開、辦事結(jié)果承諾、明確辦事時(shí)限；四是強(qiáng)化對(duì)辦事結(jié)果、辦事效率的監(jiān)督力度，建立有效的監(jiān)管制度，防止片面強(qiáng)調(diào)服務(wù)、疏于管理，出現(xiàn)管理失控和管理脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生；五是運(yùn)用現(xiàn)代科技成果推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政府管理信息化。

形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退；創(chuàng)新逼人，不學(xué)則退。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的，在全區(qū)范圍內(nèi)興起熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的熱潮，通過(guò)觀念的更新，體制和制度的創(chuàng)新，促進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)化，以務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

中共官渡區(qū)紀(jì)委郭亞明

2004年6月13日

第三篇：改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)之我見一

機(jī)關(guān)紀(jì)律整頓之我見

陳柏松 2013年11月2日

古語(yǔ)說(shuō)得好，“以人為鏡，可以知得失，堅(jiān)定信念，腳踏實(shí)地——“學(xué)、查、改”紀(jì)律作風(fēng)心得體會(huì)?！钡览黼m然很淺顯，卻意味深長(zhǎng)，值得回味，而某人某事的一點(diǎn)觸動(dòng)都能對(duì)這句話多一層感悟。參加工作9年了，每年春節(jié)結(jié)束后，各級(jí)政府、部門都會(huì)搞這么一次紀(jì)律作風(fēng)集中教育活動(dòng)。而在我看來(lái)，很多時(shí)候，這種活動(dòng)已經(jīng)成為了一種形式，一個(gè)過(guò)場(chǎng)，就像每年的春晚一樣，如同雞肋般遭人詬病，卻在眾人的話題、不屑中以頑強(qiáng)不屈，百折不撓的生命力堅(jiān)持了下來(lái)。這樣的堅(jiān)持，這樣的角度，于我，可能卻是相反面的嘲諷，難道真的隨波逐流，放任自流了。主流的、向上的人生信條，與我的感觸越來(lái)越微弱，越來(lái)越久遠(yuǎn)。自己仍心存僥幸的唯一，可能自己還是個(gè)易感動(dòng)的人。在世風(fēng)日下的今天，一些平凡人們的堅(jiān)守，總是能在信仰迷失的前夜將我從自我麻木中喚醒，還有人在堅(jiān)守自己的職業(yè)信念。以前對(duì)信念的理解一直很朦朧抽象。最近看了一本書，一本關(guān)于樹立信念的書。這本書中所談及的信念與我們主流媒體、主流人群所宣揚(yáng)的信念本質(zhì)上是一樣的。它的闡述認(rèn)為信念其實(shí)并不是遙不可及的，潛意識(shí)里的渴望與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中間所行徑的過(guò)程就是一個(gè)人信念物化動(dòng)化的過(guò)程?？诳柿?，希望有一杯水，并且一定要得到它。這個(gè)過(guò)程有時(shí)候很簡(jiǎn)單。有時(shí)卻很難，如你一個(gè)行走沙漠的人，這時(shí)的水就是一很難實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。走出沙漠就是唯一的出路，而信念則是支撐你走下去的唯一出路。這就是信念的價(jià)值，說(shuō)大點(diǎn)可能等同一條生命。我相信一直在堅(jiān)守崗位的人就是有著頑強(qiáng)信念的人。如果說(shuō)信念屬于思想層次的，那么腳踏實(shí)地則是屬于行動(dòng)層面的。信念的堅(jiān)持，并沒有外界、神化的存在來(lái)幫助你思想，只有自己這個(gè)凡胎肉體。很多人一直活得很糾結(jié)，信念喪失或信念高不可及都是人糾結(jié)矛盾的其中原因，絕不是全部原因。腳踏實(shí)地也許才是一個(gè)人擺脫糾結(jié)的唯一出路。降低自己的目標(biāo)，重新認(rèn)知定位自己，從簡(jiǎn)單平凡的事情做起，也許只是一分鐘的事情，你都會(huì)感覺到無(wú)限的滿足。所以說(shuō)，人真的不能好高鶩遠(yuǎn)，不知天高地厚，從自己能做的事情做起，把自己能做的事情做好，就已經(jīng)無(wú)愧于心了。財(cái)富、地位都不是人定義成功的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)愧于心已足矣。重新審視這樣類型的集中教育活動(dòng)，其實(shí)，本質(zhì)上，它就是一個(gè)幫助人堅(jiān)定信念，端正行為態(tài)度的手段。也許也可以給它穿上政治洗腦、思想鉗制的馬甲，但是人總是憧憬、追求美好事物的，信念讓我更愿意用一種積極、務(wù)實(shí)的想法來(lái)對(duì)待它。當(dāng)然，它也會(huì)善待你的。我堅(jiān)信。

在當(dāng)前全國(guó)范圍內(nèi)都在積極深入貫徹黨的群眾路線，以及反對(duì)“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”的“四風(fēng)建設(shè)”大背景下，作為機(jī)關(guān)人員，如何能夠更快、更好地融入基層，并與之相互融合，形成“心往一處想、勁往一處使”的團(tuán)結(jié)和諧、積極奮進(jìn)的大團(tuán)體，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)便顯得尤為重要。這既是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召的政治任務(wù)，更是順應(yīng)公司發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。

一提到工作作風(fēng)，很多人都把“遵章守紀(jì)、完成工作本職工作”當(dāng)做工作作風(fēng)，這就把工作職責(zé)和作風(fēng)混淆了。到底什么是工作作風(fēng)？工作作風(fēng)是人們?cè)诠ぷ髦兴w現(xiàn)出來(lái)的行為特點(diǎn)，比如辦事認(rèn)真、一絲不茍，講究效率、雷厲風(fēng)行，謙虛謹(jǐn)慎、忠于職守等等這些都是工作作風(fēng)。說(shuō)到底是，工作作風(fēng)就是一個(gè)人工作中的原則，是貫穿于工作過(guò)程中的一貫風(fēng)格。

而機(jī)關(guān)作風(fēng)不僅僅是指工作作風(fēng)，它還包括機(jī)關(guān)工作人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)?？梢哉f(shuō)，機(jī)關(guān)作風(fēng)涵蓋了一個(gè)人在工作中的思想和學(xué)習(xí)、上級(jí)與下級(jí)、工作加生活的各個(gè)方面。由此可見，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)這項(xiàng)工作并不像大家想象的那么簡(jiǎn)單。

前段時(shí)間，央視曝光了兩起政府機(jī)關(guān)人員刁難辦事群眾的案例。一個(gè)是在北京打工的小伙子回衡水老家辦護(hù)照一辦就辦了大半年，這半年里往返6次之多。江蘇省的小伙子自主創(chuàng)業(yè)，為了營(yíng)業(yè)執(zhí)照和法人執(zhí)照的事，跑當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門前前后后就跑了十幾次。

這兩則新聞很典型的說(shuō)明了政府機(jī)關(guān)辦事拖沓、效率低下、處處刁難的工作作風(fēng)。是的，這也是一種工作作風(fēng)，但卻是我們應(yīng)該堅(jiān)決摒棄的工作惡習(xí)。我們的機(jī)關(guān)幾乎不存在這樣的陋習(xí)，但是仍有一些問(wèn)題需要引起我們大家的重視和警惕，因?yàn)橐坏┓趴v、任其發(fā)展，“小毛病”也會(huì)成“大問(wèn)題”。

一、辦事愛“拖”。

辦事愛“拖”，估計(jì)是每個(gè)公司、每個(gè)單位、每個(gè)機(jī)關(guān)部門都存在的現(xiàn)象。上午的事拖到下午做，今天的事拖到明天辦，有人催著就動(dòng)一動(dòng)，沒人過(guò)問(wèn)就放著不聞不問(wèn)。還有的是，基層員工來(lái)機(jī)關(guān)辦事請(qǐng)，辦事員非要讓人等著自己把手頭的活兒處理完了，再去辦他們的事。一件件只要用心做就很快能辦完、辦好的工作，就這樣一直被“拖”著辦。這樣消極、被動(dòng)的工作態(tài)度怎么能產(chǎn)生高的工作效率，怎么能產(chǎn)生高的工作質(zhì)量？我們的機(jī)關(guān)這樣的現(xiàn)象可能不像我說(shuō)的這么嚴(yán)重，但是不能否認(rèn)它的存在。每個(gè)人回去都好好反省一下，回過(guò)頭檢驗(yàn)一下自己的工作質(zhì)量，看看自己是不是存在這樣的問(wèn)題，有則改之無(wú)則加勉。大家要有以“坐不住”的責(zé)任感、“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，用雷厲風(fēng)行、扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，為機(jī)關(guān)工作效率“提速”，使“拖”的各種問(wèn)題得到徹底解決。

二、責(zé)任愛“推”。

人常說(shuō)：在其位，謀其職，行其政，負(fù)其責(zé)。而實(shí)際卻是：在其位，“不”謀其職，行其政，“不”負(fù)其責(zé)。對(duì)一件不好做的或者做了也不討好的工作，負(fù)責(zé)部門就你推給我、我推給他；或者做了這件工作卻沒有做好，就千方百計(jì)地找借口，總能找到理由把責(zé)任推給別人。類似這樣推諉扯皮的現(xiàn)象，其實(shí)在我們兩級(jí)機(jī)關(guān)的工作中并不少見，光在公司早會(huì)上就出現(xiàn)過(guò)不少次。實(shí)際上，公司對(duì)各項(xiàng)工作的執(zhí)行都是有明文規(guī)定，對(duì)責(zé)任部門也有明確的職責(zé)分工的，可為什么一出現(xiàn)問(wèn)題，還有會(huì)出現(xiàn)“踢皮球”的現(xiàn)象呢？我自己也時(shí)常反思總結(jié)，最終發(fā)現(xiàn)我們的部分領(lǐng)導(dǎo)層以及管理層人員存在這樣的問(wèn)題：一是缺乏責(zé)任心；二是缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?；三是沒有破釜沉舟的魄力。要改變這一現(xiàn)狀，不是一朝一日就能完成的，這需要我們機(jī)關(guān)工作人員個(gè)體和整體的素質(zhì)過(guò)硬，也需要我們的人才選拔和任用制度要順應(yīng)發(fā)展、合理完善。

三、工作“虛、浮”。我們經(jīng)常掛在嘴邊說(shuō)做工作要“解放思想，求真務(wù)實(shí)”，就在上周梅總傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議精神時(shí)也提到：劉董事長(zhǎng)特意強(qiáng)調(diào)了在改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)方面，領(lǐng)導(dǎo)層要進(jìn)一步解放思想、攻堅(jiān)克難、開拓進(jìn)取。但事實(shí)上仍有人做事流于表面，刻意夸大事實(shí)；解決問(wèn)題不作深入的調(diào)查研究，就事論事，照搬照套，不動(dòng)腦筋，遇到困難就繞道走；說(shuō)的永遠(yuǎn)比做得多，永遠(yuǎn)比做的好，工作應(yīng)付了事，從不追求精益求精。當(dāng)然，大多數(shù)兩級(jí)機(jī)關(guān)的工作人員還是腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)的，做出的工作成績(jī)都是看得到、體驗(yàn)得到的，我們不能一竿子打翻一船人，但是也不能放過(guò)任何一個(gè)混在里面、濫竽充數(shù)的“不良份子”。

四、“混”天度日。

別人上班，他也上班；別人下班，他也按時(shí)下班。對(duì)本職工作不上心，別人來(lái)問(wèn)一概是“忙著呢，不清楚，問(wèn)別人吧”；別人忙著工作，他是忙著串崗聊天。占著位子，拿著工資，混著日子，這樣自己不做事，還把自己的事推給別人做的人在公司機(jī)關(guān)我還沒有發(fā)現(xiàn)，二級(jí)機(jī)關(guān)需要徹查。這樣的事情一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，絕對(duì)嚴(yán)懲不貸，從干部到管理人員，一并考核。我們養(yǎng)得起人才，卻養(yǎng)不起閑人。

五、自由“散”漫。

上班無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律，遲到的、早退的、中間溜號(hào)的，趁著上班沒事就出去辦私事的，上網(wǎng)聊天、購(gòu)物、玩游戲的是大有人在?，F(xiàn)在公司成立的機(jī)關(guān)整頓小組，天天檢查，天天還是能查到遲到、早退的。究其原因，還是在于個(gè)人的不自覺。你在每次遲到的時(shí)候，想想為什么別人都能按時(shí)進(jìn)廠，你就做不到？在你每次提前溜號(hào)走人的時(shí)候，想想為什么別人沒有人看著、管著都能堅(jiān)持到下班時(shí)間再走，你就不行？黑紙白字的勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度并沒有掛得到處都是，但是人人都記在心里，用實(shí)際行動(dòng)一起遵守并維護(hù)著，這就是道德的自我約束，這就是品質(zhì)的彰顯，這就是個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn)。

以上我們提到的這些問(wèn)題，都是我們兩級(jí)機(jī)關(guān)或多或少存在的問(wèn)題，大家也不要“五十步而笑百步”，各單位都存在類似的問(wèn)題，只是程度不同而已。有大問(wèn)題的我們要全力改正，有小問(wèn)題的我們要堅(jiān)決、及時(shí)地將其苗頭掐滅。

加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、任重道遠(yuǎn)的建設(shè)工作。也許會(huì)有人產(chǎn)生疑問(wèn)，上面說(shuō)的一些問(wèn)題并不是普遍現(xiàn)象，完全可以在短期內(nèi)就整改好的，為何要花大力氣、長(zhǎng)期地去做這項(xiàng)工作？現(xiàn)在我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)，為什么要加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。

要看一個(gè)人是什么樣的品格，看他說(shuō)話、做事的方式就可以略知一二；同樣，要想了解一個(gè)企業(yè)，去機(jī)關(guān)部門看看工作人員的工作狀態(tài)就能見微知著。下面的員工到機(jī)關(guān)部門辦事，往往是從機(jī)關(guān)科員開始，此時(shí)的機(jī)關(guān)的形象、作風(fēng)的好壞體現(xiàn)在哪兒？就體現(xiàn)在他們的面部表情、肢體語(yǔ)言和態(tài)度是否認(rèn)真這些細(xì)微之處。這時(shí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都代表和反映著機(jī)關(guān)的作風(fēng)，都會(huì)直接或間接地影響到機(jī)關(guān)的形象和威信。如果辦事的是公司外面的人，那么機(jī)關(guān)人員的每一個(gè)細(xì)節(jié)都代表了公司的形象。好的口碑是口口相傳傳出來(lái)的，壞的形象同樣也是一傳十、十傳百傳播的?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，良好的機(jī)關(guān)作風(fēng)就是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，就是企業(yè)形象的代言。

機(jī)關(guān)作風(fēng)存在的這樣那樣的問(wèn)題，可以說(shuō)一直都是政府部門以及企業(yè)中，尤其是國(guó)企中難以解決的固疾，暫時(shí)或許還沒有形成大面積的普遍現(xiàn)象，但是我們卻不能忽視不見。蟻穴雖小，能毀千里長(zhǎng)堤，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的不良風(fēng)氣，要保持高度警惕，防患于未然。

古人曾說(shuō)：“十履而一跣，則跣者恥；十跣而一履，則履者恥。”就是說(shuō)，十個(gè)人穿著鞋而一個(gè)人光著腳，那么光著腳的人就會(huì)感到羞恥；十個(gè)人光著腳而一個(gè)人穿著鞋，那么穿著鞋的人就會(huì)感到羞恥。這是人們普遍存在的趨同恥異的心理，同時(shí)也說(shuō)明大環(huán)境對(duì)一個(gè)人的影響。所以我們公司改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)將從大處著眼，形成一個(gè)固若金湯、健康積極的精神環(huán)境，再將個(gè)別存在的“搗亂分子”逐個(gè)收服。

如今，我們借“踐行黨的群眾路線”及“反四風(fēng)”運(yùn)動(dòng)的東風(fēng)，公司的加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作將從以下幾個(gè)方面著手：

一、嚴(yán)明紀(jì)律，整肅工作風(fēng)氣。

“兵行從紀(jì)律，敵潰自奔忙”。如果不講紀(jì)律，凡事都不能令行禁止，整個(gè)機(jī)關(guān)就像一盤散沙一樣，自然就談不上好作風(fēng)。某些機(jī)關(guān)部門作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，總有人一再二、二再三地破壞勞動(dòng)紀(jì)律，關(guān)鍵就是紀(jì)律松弛。勞動(dòng)紀(jì)律在某些人眼里形同虛設(shè)，把公司當(dāng)做菜市場(chǎng)一樣想來(lái)就來(lái)，想走就走，對(duì)工作就像買菜一樣挑挑揀揀。這樣的害群之馬如果不加以懲治，那么整個(gè)部門乃至整個(gè)機(jī)關(guān)的風(fēng)氣都將被污染了。

所以，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)首先要有紀(jì)律和制度做保障，讓所有的工作人員凡事都有章可循，有法可依。自覺做到慎獨(dú)的同事也能帶動(dòng)、感染身邊的同事一起遵守和維護(hù)工作秩序，從而形成一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然的良好工作氛圍，這樣的工作團(tuán)隊(duì)才能成為公司健康發(fā)展的有力后盾。

二、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，起到帶頭模范作用。

網(wǎng)上曾經(jīng)就“群眾眼里的作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為主題做了一次調(diào)查報(bào)告。報(bào)告顯示“求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)干，不玩花套”、“嚴(yán)于律己，清廉清正”、“深入基層，聯(lián)系實(shí)際，對(duì)群眾有感情”是老百姓最欣賞的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。同樣，身為企業(yè)員工，也愿意在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)，要首先明白自己身上肩負(fù)的責(zé)任，而不是老想著自己手里有了多大的權(quán)力，如何為自己謀私謀利。俗語(yǔ)常說(shuō)：上梁不正下梁歪，這不是沒有道理的。如果一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)自己都無(wú)視紀(jì)律，自己都帶頭破壞紀(jì)律，那么下屬就會(huì)效仿領(lǐng)導(dǎo)的作為去放縱自己。而你再去訓(xùn)導(dǎo)他時(shí)，他便會(huì)以你的作為來(lái)反駁你的管教。有了這樣的領(lǐng)導(dǎo)和下屬，部門的風(fēng)氣會(huì)好到哪里去？

其身正，不令則行。其身不正，雖令不從。所以說(shuō)，作為領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，帶頭遵守各種紀(jì)律和制度，言傳身教，是最有力量的“說(shuō)教”。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高工作質(zhì)量。

常言道：“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。責(zé)任是一種與生俱來(lái)的使命，它伴隨著每一個(gè)生命的始終。從出生到離開這個(gè)世界，我們每時(shí)每刻都要履行自己的責(zé)任：對(duì)家庭的責(zé)任，對(duì)工作的責(zé)任，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度決定了他對(duì)人生的態(tài)度，在工作中的表現(xiàn)和成就決定了他在人生中的表現(xiàn)成就。如果說(shuō)智慧和能力像金子一樣珍貴，那么勇于負(fù)責(zé)的精神則更為可貴。一個(gè)民族缺少勇于負(fù)責(zé)的精神，這個(gè)民族就沒有希望；一個(gè)組織缺少勇于負(fù)責(zé)的精神，這個(gè)組織就難以讓人信任；一個(gè)缺乏責(zé)任感的人、一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，會(huì)失去自己的信譽(yù)和尊嚴(yán)，失去別人對(duì)自己的信任與尊重，甚至失去社會(huì)對(duì)自己的認(rèn)可。

但有的人認(rèn)為，講責(zé)任太沉重，擔(dān)責(zé)任是負(fù)擔(dān)。甚至還有一些似是而非的認(rèn)識(shí)：“別人不負(fù)責(zé)，我想負(fù)責(zé)也負(fù)不起來(lái)”——無(wú)法負(fù)責(zé)任；“大家都不負(fù)責(zé)，我一個(gè)人負(fù)責(zé)也白搭”——負(fù)責(zé)任無(wú)用；“別人對(duì)我不負(fù)責(zé)，我對(duì)別人負(fù)責(zé)是犯傻”——負(fù)責(zé)任吃虧。

凡此種種，是對(duì)責(zé)任觀的歪曲理解。我們只有將自己承擔(dān)的責(zé)任先擔(dān)負(fù)起來(lái)，才能影響和帶動(dòng)周圍的人負(fù)責(zé)，形成一種人人負(fù)責(zé)的氛圍，而不能用自己的不負(fù)責(zé)去淡化負(fù)責(zé)的氛圍。我們要明辨是非好壞，摒除那些歪曲的價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)和樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在各自的崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，發(fā)揮才智，盡職盡責(zé)，不等不靠，不拖不延，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成自己當(dāng)天的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

四、立足崗位，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。

機(jī)關(guān)工作人員在履行管理職責(zé)的同時(shí)，更擔(dān)當(dāng)著為基層員工服務(wù)責(zé)任?，F(xiàn)在我們大力踐行黨的群眾路線，一是為了密切聯(lián)系群眾、努力服務(wù)廣大群眾，二也是為了喚醒我們機(jī)關(guān)人員的服務(wù)意識(shí)。我想，很多機(jī)關(guān)人員對(duì)下基層工作還存在著一定的誤區(qū)，認(rèn)為下基層就是去指導(dǎo)工作。產(chǎn)生這樣看法的，說(shuō)明了其自身管理意識(shí)太濃，群眾觀念不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)太淡薄。

大家要明白一個(gè)道理，基層是整個(gè)系統(tǒng)中十分重要的一部分，是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)。相對(duì)于機(jī)關(guān)工作人員來(lái)講，基層工作人員的工作更為辛苦，條件更為艱苦。因此作為機(jī)關(guān)工作人員，不管是部門領(lǐng)導(dǎo)還是管理科員，在面對(duì)基層員工做工作的時(shí)候，應(yīng)該更多地想到如何為基層員工提供便利，想到如何更好地為基層員工服務(wù)，急基層之所急，想基層之所想，牢固樹立起為基層員工服務(wù)思想意識(shí)。要通過(guò)機(jī)關(guān)部門對(duì)基層服務(wù)觀念和做法上的轉(zhuǎn)變，幫助基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題，贏得基層員工的信任和贊揚(yáng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部的良好形象。

五、機(jī)關(guān)員工要提高自身綜合素質(zhì)。

綜合素質(zhì)是指一個(gè)人的知識(shí)水平、道德修養(yǎng)以及各種能力等方面的綜合素養(yǎng)。人的綜合素質(zhì)的全面提高是不僅是社會(huì)發(fā)展的一般要求和趨勢(shì),更是企業(yè)發(fā)展的迫切需求。

我們的兩級(jí)機(jī)關(guān)人員還需要在以下兩個(gè)方面進(jìn)行自我塑造提升： 一是在思想方面，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自我教育和約束，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和現(xiàn)代管理理論，不斷豐富自己的頭腦，同時(shí)還要注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)才干。在提高自身思想道德修養(yǎng)的同時(shí)，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)，保持積極健康的工作風(fēng)貌和工作狀態(tài)，充分發(fā)揮出工作的積極性和創(chuàng)造性。

二是在工作方面，遵紀(jì)守律，恪守崗位工作職責(zé)，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，提高工作執(zhí)行力堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)勇于擔(dān)當(dāng)，以強(qiáng)烈的責(zé)任心、充沛的熱情投入到工作中來(lái)，努力做到有令則行、行則迅速，有禁則止、止則徹底，不能推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)。

這次我們以“踐行黨的群眾路線”和“反四風(fēng)”活動(dòng)為契機(jī)，以加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)為著眼點(diǎn)，對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，旨在切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量質(zhì)的飛躍。也希望今后，兩級(jí)機(jī)關(guān)人員在工作中重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、求實(shí)效，共同營(yíng)造出一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、人和氣順、和諧有序、崇尚實(shí)干的工作氛圍，為公司的健康發(fā)展開創(chuàng)新風(fēng)氣、新高度、新局面。

謝謝！

第四篇：關(guān)于“一轉(zhuǎn)變?nèi)?wù)”機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)整改報(bào)告

某鎮(zhèn)黨工委

關(guān)于“一轉(zhuǎn)變?nèi)?wù)”機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)整改報(bào)告

“一轉(zhuǎn)變?nèi)?wù)”作風(fēng)整頓活動(dòng)開展以來(lái)，我鎮(zhèn)高度重視，認(rèn)真組織，制訂了實(shí)施意見和工作計(jì)劃配檔表，確?；顒?dòng)開展落到實(shí)處。我鎮(zhèn)認(rèn)真組織工作人員做好查擺工作，通過(guò)設(shè)立征求意見箱、發(fā)放征求意見表、召開民主生活會(huì)、座談會(huì)等多種形式，認(rèn)真查擺和分析單位與個(gè)人存在的問(wèn)題，明確整改方向，制定整改措施，確保活動(dòng)取得實(shí)效?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：

一、查擺出的問(wèn)題

（一）學(xué)習(xí)的自覺性不夠平衡。大部分機(jī)關(guān)干部都能夠很好的按照要求開展學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并做到內(nèi)容詳實(shí)，體會(huì)深刻。但也有少數(shù)機(jī)關(guān)干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)上有重實(shí)用主義現(xiàn)象，重業(yè)務(wù)、輕理論，對(duì)理論學(xué)習(xí)重視程度不夠，存在應(yīng)付心理，在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作方面存有差距。

（二）工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。少數(shù)干部缺乏一往直前、一抓到底的實(shí)干精神，還存在有不求有功、但求無(wú)過(guò)的消極思想，愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗的意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）工作效率有待進(jìn)一步提高。少數(shù)部門和干部在工作中還存在辦事拖拉、推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度不夠熱情等現(xiàn)象，需進(jìn)一步改進(jìn)。另外，單位與單位之間、同事之間工作需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作，提高整體工作能力和水平。

（四）機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度有待進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)力度?！稒C(jī)關(guān)管理制度》

印發(fā)以來(lái)，各部門和工作人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)督查辦也進(jìn)行了嚴(yán)格的跟蹤督查，但仍然有少數(shù)干部存在僥幸心理，不按規(guī)章制度辦事。下一步，需進(jìn)一步加強(qiáng)督查力度，維護(hù)管理制度的權(quán)威性，不斷強(qiáng)化以制度管人管事的約束力。

二、整改措施

一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，要求全體機(jī)關(guān)干部切實(shí)提高學(xué)習(xí)的自覺性，努力提高素質(zhì)、提高水平、提高能力，糾正個(gè)別干部或自以為年輕、接觸新知識(shí)多不用學(xué)習(xí)，或?qū)W歷高、懂得多不用學(xué)習(xí)，或年齡大、經(jīng)驗(yàn)豐富不用學(xué)習(xí)等錯(cuò)誤觀念。鎮(zhèn)督查辦隨時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查，并組織開展學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗(yàn)交流，真正做到學(xué)有所思、學(xué)以致用。

二是進(jìn)一步落實(shí)《機(jī)關(guān)管理制度》、《科學(xué)發(fā)展績(jī)效考核辦法》、《關(guān)于對(duì)重大工作損失或重大社會(huì)影響事件責(zé)任人員問(wèn)責(zé)的意見》等制度規(guī)定，加大監(jiān)督考評(píng)力度，切實(shí)做到各項(xiàng)制度行之有效。另外，從根本上加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化工作責(zé)任，規(guī)范工作程序，端正工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍，樹立良好的單位形象和個(gè)人形象。

三是始終把作風(fēng)整頓活動(dòng)與當(dāng)前的城市重點(diǎn)工程拆遷、民營(yíng)科技創(chuàng)業(yè)園建設(shè)、五文路建設(shè)等重點(diǎn)工作和農(nóng)業(yè)、民政、信訪、計(jì)生、經(jīng)管等常規(guī)性的工作緊密聯(lián)系起來(lái)，做到兩不誤，兩促進(jìn)。

三、整改成效

通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育、進(jìn)一步落實(shí)《機(jī)關(guān)管理制度》、《科學(xué)發(fā)展績(jī)效考核辦法》、《關(guān)于對(duì)重大工作損失或重大社會(huì)影響事件責(zé)任人員問(wèn)責(zé)的意見》等制度規(guī)定，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)各項(xiàng)監(jiān)督考核進(jìn)一步規(guī)范，工作人員的責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng)，工作作風(fēng)出現(xiàn)了明顯轉(zhuǎn)變，工作效率得到了明顯提高，形成了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好的氛圍。

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)整改措施的貫徹與落實(shí)，進(jìn)一步督促機(jī)關(guān)干部端正工作作風(fēng)，提高工作效率，確保“一轉(zhuǎn)變?nèi)?wù)”機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)落到實(shí)處。

〇一二年三月十四日 二

第五篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓整改措施專輯（一）

全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)自4月進(jìn)入組織實(shí)施階段以來(lái)，市級(jí)機(jī)關(guān)各部門按照市委市政府的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)××?xí)浽谌袡C(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話和××副書記在分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員會(huì)議上的講話精神，對(duì)照“堅(jiān)持‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’、強(qiáng)化‘四個(gè)服務(wù)’、實(shí)現(xiàn)‘五個(gè)突破’”的總要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，深刻查擺機(jī)關(guān)作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題，研究提出整

改的重點(diǎn)內(nèi)容，扎實(shí)制定整改的具體措施，為確保機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，取得實(shí)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)分期刊登各部門梳理出的主要問(wèn)題和整改措施，供相互借鑒。

部門

（單位）

存在的主要問(wèn)題

整改措施

市委辦公室

1、在加快培養(yǎng)一專多能、獨(dú)當(dāng)一面的干部方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、在切實(shí)提高調(diào)查研究的深度和廣度方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

3、在全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高履職水平方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)；

4、在優(yōu)化提高工作規(guī)范化程度和效率方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、強(qiáng)化理論武裝，提高實(shí)踐能力。深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章；及時(shí)學(xué)習(xí)把握中央、省重大方針政策和市委、市政府重要戰(zhàn)略決策；堅(jiān)持開展社會(huì)主義榮辱觀、理想信念和優(yōu)良傳統(tǒng)教育；努力營(yíng)造勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，落實(shí)學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，建立業(yè)務(wù)研討機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部掛崗鍛煉，充分利用“秘書工作論壇”和“綜合論壇”平臺(tái)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)持學(xué)以致用，提高服務(wù)市委中心工作的能力；

2、加強(qiáng)調(diào)查研究，提高參謀水平。根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)要求和工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)開展調(diào)研，深入基層掌握實(shí)情，積極提出對(duì)策建議，切實(shí)增強(qiáng)調(diào)研的深度廣度和自主調(diào)研能力；

3、強(qiáng)化九項(xiàng)工作，提高履職水平。一是努力推進(jìn)秘書工作進(jìn)一步細(xì)致、規(guī)范、高效。二是著力提高文稿質(zhì)量，切實(shí)提高參謀助手作用。三是切實(shí)提高信息工作的針對(duì)性、高效性。四是努力提高督查工作實(shí)效性。五是發(fā)揚(yáng)信訪工作連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，努力維護(hù)良好的發(fā)展環(huán)境和群眾的根本利益。六是確保密碼通信安全暢通，加快信息化建設(shè)。七是加強(qiáng)依法治密，切實(shí)發(fā)揮保密工作保安全、保發(fā)展作用。八是緊緊圍繞中心，黨史方志工作力求多出成果、出精品。九是提高人性化服務(wù)水平，努力提升接待新形象；

4、完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒省委、兄弟地市的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、程序和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步科學(xué)安排、優(yōu)化流程。完善“兩項(xiàng)制度”；著力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型處室，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部；積極創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，帶頭落實(shí)市級(jí)機(jī)關(guān)文明禮儀，在全市機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中起帶頭表率作用；加快信息化建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)辦公室內(nèi)部信息傳遞、內(nèi)部運(yùn)行、互動(dòng)學(xué)習(xí)、資源共享的新平臺(tái)，提高機(jī)關(guān)效能；堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，積極建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。

市人大機(jī)關(guān)

1、服務(wù)人代會(huì)、常委會(huì)會(huì)議、主任會(huì)議，服務(wù)人大常委會(huì)，服務(wù)人大代表的水平還不夠高；

2、監(jiān)督工作的方式方法創(chuàng)新還不夠；

3、機(jī)關(guān)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制還不夠健全。

1、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，深入開展調(diào)查研究，為常委會(huì)決策提供科學(xué)依據(jù)；

2、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性、超前性，不斷優(yōu)化為“三會(huì)”、人大常委會(huì)、人大代表的服務(wù)質(zhì)量；

3、堅(jiān)持和完善聯(lián)系代表、規(guī)范閉會(huì)期間代表活動(dòng)等制度，為代表履職創(chuàng)造良好條件；

4、采取多種方法，深入開展執(zhí)法監(jiān)督；

5、積極探索創(chuàng)新監(jiān)督方法，加大對(duì)“一府兩院”的監(jiān)督力度；

6、緊緊圍繞事關(guān)人民群眾根本利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開展監(jiān)督；

7、認(rèn)真總結(jié)、梳理本屆以來(lái)的機(jī)關(guān)工作制度，匯編成冊(cè)；

8、不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部教育管理工作；

9、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)議、文件和公務(wù)接待管理。

市政府辦公室

1、干部理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性還不夠，理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用發(fā)揮得不夠充分；

2、處室業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)顯得不足，專業(yè)處室綜合協(xié)調(diào)、文稿寫作和文件起草的質(zhì)量需要進(jìn)一步提高；

3、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的主動(dòng)性、超前性還不夠，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀和助手還有差距；

4、服務(wù)基層群眾不夠直接、具體，沒有讓更多的群眾切實(shí)得到服務(wù)，感受到關(guān)愛；

5、干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，干部流動(dòng)不快。

1、完善辦公室學(xué)習(xí)制度，科學(xué)安排中心組學(xué)習(xí)、處長(zhǎng)例會(huì)、“機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日”和“每月一書”讀書活動(dòng)，邀請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)講解全市重點(diǎn)工作，定期組織考學(xué)；

2、開展專業(yè)處室綜合文稿、規(guī)范辦文和協(xié)調(diào)工作專題研討，制定督查考核辦法，加大處室辦文通報(bào)力度，開展辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，完善處室ab崗制度；

3、加大問(wèn)題類、建議類、指導(dǎo)類信息采編力度，強(qiáng)化超前性、策略性、問(wèn)題性調(diào)研，開展領(lǐng)導(dǎo)秘書工作研討，積極思考并主動(dòng)承擔(dān)一些政府層面的工作