第一篇：生產(chǎn)系統(tǒng)安全環(huán)保管理考核辦法

生產(chǎn)系統(tǒng)安全環(huán)保管理考核辦法

為有效激勵(lì)各級(jí)人員工作上的主觀能動(dòng)性和提高企業(yè)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平，根據(jù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控和日常管理的需要，特針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)制定此考核辦法：

一、考核范圍

本考核辦法主要考核范圍為生產(chǎn)管理部、各生產(chǎn)車(chē)間、機(jī)修車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備部。

二、考核辦法

1、為促進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)考核工作的開(kāi)展，公司決定成立“生產(chǎn)考核小組”，小組由綜合管理部、健康安全環(huán)保部及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)組成?？己斯ぷ饔砂箔h(huán)部負(fù)責(zé)，綜合管理部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰的執(zhí)行。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部將對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行每日的日?，F(xiàn)場(chǎng)檢查和至少每周一次的綜合檢查，輔以視頻監(jiān)控等措施，針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的執(zhí)行、隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)定置化、環(huán)境污染、固廢分類(lèi)貯存、勞動(dòng)保護(hù)、特殊作業(yè)過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)控和督促，并按處罰條例進(jìn)行處罰；

3、考核小組有權(quán)對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)或不符合行為開(kāi)具處罰意見(jiàn)，除通報(bào)本人外，處理意見(jiàn)將交綜合管理部在當(dāng)月工資中予以執(zhí)行；

4、每月初考核小組將對(duì)上月各相應(yīng)被考核部門(mén)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)和處置情況進(jìn)行匯總，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于安全管理工作出色的部門(mén)將在安全委員會(huì)工作會(huì)議上予以表?yè)P(yáng)，表現(xiàn)差的部門(mén)予以批評(píng)。超過(guò)三次以上（含三次）違規(guī)和執(zhí)行規(guī)定不到位的部門(mén)安全環(huán)保管理工作被判為不合格；

5、員工違規(guī)除按規(guī)定對(duì)本人進(jìn)行處罰外，對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行同等連帶

處罰，找不到具體違規(guī)人員的直接由該現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接受處罰；車(chē)間（倉(cāng)庫(kù)）主任的各項(xiàng)管理工作應(yīng)執(zhí)行而未執(zhí)行到位的，或月度考核為不合格的，除對(duì)本人進(jìn)行處罰外，對(duì)生管部長(zhǎng)也進(jìn)行同等連帶處罰；

6、安全管理獎(jiǎng)金：各部門(mén)主管及部分特殊工種等將視情況按月發(fā)放安全管理獎(jiǎng)金，違規(guī)處罰將從安全管理獎(jiǎng)金中扣除。如安全管理獎(jiǎng)金不足以繳納罰金，將從其它月獎(jiǎng)金及工資中扣除。

三、考核細(xì)則

1、車(chē)間（倉(cāng)庫(kù)）操作人員：

1）工作期間不按規(guī)定穿戴勞保用一次罰款50元； 2）未按規(guī)定清理現(xiàn)場(chǎng)粉塵及雜物后交接班一次罰款50元； 3）不按操作規(guī)程操作發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

4）不按規(guī)定定點(diǎn)放置物料、工具、勞保用品等一次罰款50元；

2、維修人員：

1）維修人員不服從所屬領(lǐng)導(dǎo)安排工作一次罰款50元；

2）特種作業(yè)人員作業(yè)證到期未復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)的不能進(jìn)行該特種作業(yè)，否則罰款50元；

3）維修保養(yǎng)任務(wù)結(jié)束后不清理現(xiàn)場(chǎng)、整理工具、恢復(fù)設(shè)備保護(hù)設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

4）維修過(guò)程中不穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 5）維修過(guò)程涉及登高、動(dòng)火、密閉空間等特殊作業(yè)，必須申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)審批后作業(yè)，無(wú)票進(jìn)行特殊作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 6）未按照審批作業(yè)要求違規(guī)作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

3、叉車(chē)工：

1）無(wú)故超速行駛一次罰款50元；

2）拐彎或進(jìn)出建筑門(mén)口不減速發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 3）鏟破包并污染室外環(huán)境一次罰款50元； 4）停車(chē)時(shí)貨叉懸空或超重運(yùn)貨發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 5）行駛中因疏于觀察發(fā)生碰撞，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 6）叉車(chē)使用中發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；

4、車(chē)間（倉(cāng)庫(kù)）主任：

1）2）3）4）5）6）7）8）9）10）11）12）13）14）15）16）未按規(guī)定檢查消防設(shè)施并記錄發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 動(dòng)用滅火器后隱瞞不報(bào)一次罰款50元； 長(zhǎng)期占用消防通道一次罰款50元；

未按規(guī)定進(jìn)行日常巡回檢查或檢測(cè)一次罰款50元； 特殊作業(yè)未辦理審批一次罰款50元；

電動(dòng)叉車(chē)充電時(shí)5米范圍內(nèi)有易燃物發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或整改要求無(wú)故不進(jìn)行整改每次罰款50元； 未按規(guī)定定點(diǎn)放置物料或超量貯存發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 發(fā)生意外事故不匯報(bào)一次罰款50元； 安全保護(hù)措施缺失發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)跑冒滴漏或運(yùn)輸過(guò)程意外灑落物料當(dāng)天未及時(shí)清理的一次罰款50元；

上下貨完畢當(dāng)天未安排清理現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 未按規(guī)定將固廢分類(lèi)貯存的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

未按規(guī)定保養(yǎng)維修環(huán)保處理設(shè)施，更換耗材并登記的一次罰款50元，造成排放超標(biāo)的按相關(guān)規(guī)定處理；

向雨排系統(tǒng)排放油類(lèi)、酸堿液、劇毒廢液、廢料、廢渣等有可能致環(huán)境污染的行為每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元； 部門(mén)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)無(wú)主煙頭一次罰款50元；

5、設(shè)備部長(zhǎng)

1）特種設(shè)備、安全附件等未定期檢測(cè)發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 2）不及時(shí)處理設(shè)備報(bào)修故障，設(shè)備帶病運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 3）未定期進(jìn)行設(shè)備檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

4）未制定大中修計(jì)劃、未登記設(shè)備維修保養(yǎng)記錄發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 5）發(fā)電機(jī)房柴油儲(chǔ)存超量發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

6）配電房、減溫減壓房等操作人員無(wú)證上崗發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

6、值班經(jīng)理

1）值班經(jīng)理應(yīng)定期巡查，如未按規(guī)定巡查，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元； 2）值班經(jīng)理巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須予以記錄，如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有記錄，每次罰款50元；

3）值班經(jīng)理除巡查時(shí)間和外出處理工作外，應(yīng)在值班室值班備查，保持值班室電話(huà)暢通，如發(fā)現(xiàn)非正常外出巡查工作時(shí)間不在值班室值班，每次罰款50元。

除上述考核內(nèi)容外，如發(fā)生如下嚴(yán)重安全違紀(jì)或生產(chǎn)事故，將追究當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

1）如發(fā)現(xiàn)員工在生產(chǎn)區(qū)域及倉(cāng)庫(kù)吸煙及其它未經(jīng)允許的動(dòng)火行為將解除勞動(dòng)合同；

2）發(fā)生一次工傷事故，當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人將視情況予以100-500元罰款； 3）發(fā)生一次安全事故，當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人將視情況予以100-500元罰款。

四、本考核辦法解釋權(quán)在生產(chǎn)考核小組，從即日起試行。

第二篇：環(huán)保管理考核辦法

XXX公司環(huán)境管理考核辦法

第一章總 則

第一條 根據(jù)xxxxx有限公司2012管理職責(zé)表，制定本辦法。

第二條 方針：遵守環(huán)保法規(guī)、堅(jiān)持污染預(yù)防、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減廢、保持清潔安全、致力持續(xù)改進(jìn)、提升環(huán)境績(jī)效。

第三條 指導(dǎo)思想：公司全員、全方位、全時(shí)段的環(huán)保意識(shí)，從小事做起，從我做起，將清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、減污增效的意識(shí)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)之中，在生產(chǎn)的出效益的同時(shí)，改善環(huán)境。

第四條 目標(biāo)：外排廢水合格率大于或等于98%，環(huán)保設(shè)施完好率98%，環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率98%，危險(xiǎn)廢物按處置要求（處置）率100%，設(shè)備和管道泄漏率小于或等于1‰，凈化廢氣達(dá)標(biāo)率大于或等于98%，重大環(huán)境污染事故0次，工業(yè)水重復(fù)利用率大于或等于50%，確保公司污水零排放。

第五條 本辦法規(guī)定了公司對(duì)各車(chē)間環(huán)境保護(hù)管理的獎(jiǎng)罰和考核內(nèi)容。

第二章管理內(nèi)容

第六條領(lǐng)導(dǎo)全體員工的全員管理，在生產(chǎn)過(guò)程中，環(huán)境保護(hù)涉及到三個(gè)大部分：廢氣、廢渣、廢水。管理內(nèi)容如下：

1.“廢氣”的管理主要是氣不外溢、各車(chē)間無(wú)組織的氣體以及在工藝操作中產(chǎn)生的有毒氣體的管理；

2.“廢渣”的管理是指各車(chē)間工藝中產(chǎn)生的廢有機(jī)殘?jiān)?、廢有機(jī)殘液、廢活性碳等的處置管理。

3.“廢水”的管理是水不落地也是我們環(huán)保管理的重點(diǎn)，它是指生產(chǎn)工藝中產(chǎn)生的廢水、清下水管道的廢水管理，排口水質(zhì)的管理。

4．各車(chē)間產(chǎn)生的污染物排放，實(shí)行排污申請(qǐng)制度，必須提前報(bào)環(huán)保部批準(zhǔn)同意，在環(huán)保的監(jiān)測(cè)下進(jìn)行。

5.環(huán)保事故管理。

第三章職 責(zé)

第七條環(huán)保部工作職責(zé)：

1、對(duì)車(chē)間和廢水處理站、焚燒爐環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)管。

2、負(fù)責(zé)環(huán)保排污審批制度的管理。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部環(huán)保工作以及與兩個(gè)車(chē)間環(huán)保工作的關(guān)系。

4、根據(jù)管委會(huì)、港區(qū)分局編制公司環(huán)保日?qǐng)?bào)。

5、完成總公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

6、做好公司員工有關(guān)環(huán)保培訓(xùn)工作。

第八條 樂(lè)果車(chē)間環(huán)保工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)完成車(chē)間區(qū)域內(nèi)的各套環(huán)保設(shè)施的維護(hù)工作，保證環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)行率達(dá)到98%。

2、負(fù)責(zé)完成車(chē)間區(qū)域內(nèi)的各套環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理工作。

3、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間內(nèi)部環(huán)保事故的調(diào)查和相關(guān)材料的上報(bào)工作。

4、廢氣管網(wǎng)巡查并保持負(fù)壓狀態(tài)，安居樂(lè)的換水工作。

5、樂(lè)果三號(hào)車(chē)間的風(fēng)機(jī)、變頻器巡查并控制在有效范圍內(nèi)。

第九條 稻豐散車(chē)間環(huán)保工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)完成車(chē)間區(qū)域內(nèi)的各套環(huán)保設(shè)施的維護(hù)工作，保證環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)行率達(dá)到100%。

2、負(fù)責(zé)完成車(chē)間區(qū)域內(nèi)的各套除塵設(shè)施運(yùn)行管理工作。

3、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間內(nèi)部環(huán)保事故的調(diào)查和相關(guān)材料的上報(bào)工作。

4、廢氣管網(wǎng)巡查工作并保持負(fù)壓狀態(tài)，吸收水箱及時(shí)換堿。

第十條廢水處理站車(chē)間環(huán)保工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)部環(huán)保設(shè)施的維護(hù)工作，保證生化開(kāi)工率98%。

2、負(fù)責(zé)生化工段操作管理，保證廢水出水的各項(xiàng)污染因子達(dá)到公司控制指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部?jī)蓚€(gè)排口的管理工作，排口達(dá)標(biāo)排放。

4、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間內(nèi)部環(huán)保事故的調(diào)查和相關(guān)材料的上報(bào)工作。

5、巡查公司范疇的各個(gè)排口，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即取樣化驗(yàn)分析，并查找造事原因，用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，并編寫(xiě)監(jiān)測(cè)過(guò)程記錄。

第十一條 化驗(yàn)車(chē)間環(huán)保工作職責(zé)：

1、對(duì)公司范圍內(nèi)涉及的廢水排放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，開(kāi)展日常的水質(zhì)化學(xué)檢驗(yàn)工作。

2、對(duì)各個(gè)排口指標(biāo)異常進(jìn)行的調(diào)查或取樣化驗(yàn)分析，建立完整的調(diào)查記錄。

3、負(fù)責(zé)對(duì)排口發(fā)生的污染事件進(jìn)行調(diào)查分析，并負(fù)責(zé)全程監(jiān)測(cè)(以監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。

第四章 責(zé)任追究

第十二條 在管理、生產(chǎn)、作業(yè)過(guò)程中發(fā)生異常排污、環(huán)境污染事故，由環(huán)保科牽頭進(jìn)行調(diào)查，按分析結(jié)論進(jìn)行考核和責(zé)任追究：

1、因環(huán)保管理不到位造成環(huán)境污染事故，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)環(huán)保和責(zé)任車(chē)間進(jìn)行考核。

2、因管理不到位、生產(chǎn)組織不當(dāng)，發(fā)生環(huán)境污染或事故,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)生產(chǎn)和責(zé)任車(chē)間進(jìn)行考核。

3、因設(shè)備管理不到位，環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正常，設(shè)備、備品備件供應(yīng)不及時(shí)，造成環(huán)境污染或事故，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)工程部、供應(yīng)公司和責(zé)任車(chē)間進(jìn)行考核。

4、因管理不到位，導(dǎo)致環(huán)保設(shè)施被盜造成污染或事故，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)保衛(wèi)科和責(zé)任車(chē)間進(jìn)行考核。

5、日常監(jiān)測(cè)不合格，考核指標(biāo)達(dá)不到規(guī)定要求，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)責(zé)任車(chē)間進(jìn)行考核。

第五章 獎(jiǎng)勵(lì)

第十三條 對(duì)防治污染事故發(fā)生、參加污染事故搶險(xiǎn)救護(hù)以及進(jìn)行環(huán)?？茖W(xué)技術(shù)研究等有突出貢獻(xiàn)的職工，給予500～1000元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條 在環(huán)保管理工作中有突出貢獻(xiàn)的車(chē)間，給予1000～2000元/次的獎(jiǎng)勵(lì)。

第十五條公司環(huán)保工作每季總結(jié)一次。

第十六條 對(duì)全體員工提供、舉報(bào)超標(biāo)排放的信息經(jīng)核查屬實(shí)的，給予舉報(bào)人員獎(jiǎng)勵(lì)200元/次·人。

第十七條公司每季度、每年未發(fā)生任何環(huán)境污染事故，對(duì)公司環(huán)境保護(hù)委員會(huì)主要成員、公司環(huán)保管理人員及相關(guān)車(chē)間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章考 核

第十八條 共性部分

1、各車(chē)間生產(chǎn)污水只能送到廢水處理站集中處理，不允許直接排放到排口，排放一次負(fù)激勵(lì)500元。

2、相關(guān)車(chē)間的環(huán)保月報(bào)必須于每月28日前交環(huán)保部，事故分析及相關(guān)材料在2日之內(nèi)報(bào)環(huán)保部，未完成負(fù)激勵(lì)100元/次。

3、在本公司內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)行排污申請(qǐng)制度，未按要求執(zhí)行負(fù)激勵(lì)責(zé)任車(chē)間500元/次。

4、各車(chē)間由于工作失誤，造成被環(huán)保分局、管委會(huì)、公司考核的，其經(jīng)濟(jì)損失的70%由責(zé)任車(chē)間承擔(dān)。

5、在公司級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保違規(guī)、違制、違章或不執(zhí)行環(huán)保管理要求造成不良影響的，負(fù)激勵(lì)責(zé)任單位200～500元/次；

6、無(wú)故不參加公司組織的環(huán)保學(xué)習(xí)、會(huì)議等，扣罰責(zé)任單位100元/人·次，遲到、早退扣50元/人·次。

7、不按要求對(duì)污染隱患整改或整改達(dá)不到要求的，扣責(zé)任單位500元/次·項(xiàng)。

8、因污染治理設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、備品備件供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)備停運(yùn)等導(dǎo)致異常排污的，負(fù)激勵(lì)責(zé)任單位500～1000元/次。

9、由于管理不善造成生產(chǎn)、技改大修中偷排，固態(tài)、半固態(tài)、液態(tài)污染物或雜物進(jìn)入水體，對(duì)水體造成污染的，負(fù)激勵(lì)責(zé)任單位500～1000元/次，造成嚴(yán)重影響者加罰1～3倍。

第十九條 個(gè)性部分

(一)樂(lè)果車(chē)間：

1、環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率98％，每下降1%負(fù)激勵(lì)300元。

2、車(chē)間廢水實(shí)行零排放，達(dá)到正激勵(lì)1000元/月，未達(dá)到負(fù)激勵(lì)2000元/月。

32、檢修項(xiàng)目未制定減污控制措施負(fù)激勵(lì)1000元/項(xiàng)，有措施執(zhí)行不好負(fù)激勵(lì)500元/項(xiàng)。

4、車(chē)間內(nèi)所屬設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)生、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，負(fù)激勵(lì)200元/點(diǎn).次。

5、貯槽冒槽,影響外排水指標(biāo)負(fù)激勵(lì)200元/次。

6、車(chē)間外圍有氣味，影響外圍環(huán)保巡查人員負(fù)激勵(lì)200元/次。

(二)稻豐散車(chē)間：

1、環(huán)保設(shè)施同步運(yùn)轉(zhuǎn)率98％，每下降1%扣300元。

2、車(chē)間廢水實(shí)行零排放，達(dá)到正激勵(lì)1000元/月，未達(dá)到負(fù)激勵(lì)2000元/月。

3、檢修項(xiàng)目未制定減污控制措施負(fù)激勵(lì)1000元/項(xiàng)，有措施執(zhí)行不好負(fù)激勵(lì)500元/項(xiàng)。

4、車(chē)間內(nèi)所屬設(shè)備嚴(yán)禁發(fā)生、跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，負(fù)激勵(lì)200元/點(diǎn).次。

5、貯槽冒槽,影響外排水指標(biāo)負(fù)激勵(lì)200元/次。

6、車(chē)間外圍有氣味，影響外圍環(huán)保巡查人員負(fù)激勵(lì)200元/次。

第七章附 則

第二十條 本辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)，自頒布之日起執(zhí)行，如與上級(jí)文件有抵觸之處按上級(jí)文件執(zhí)行。

環(huán)保部

二○一二年七月十八日

第三篇：糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)

糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)

********：

近期，我國(guó)發(fā)生多起重大安全事故，使國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)遭受重大損失。安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)工作的好壞，事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。為了汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)做好*市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，各企業(yè)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立“治理隱患、杜絕事故、保障安全”的思想，緊緊圍繞安全生產(chǎn)要求和今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)自查行動(dòng)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)決遏制和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，確保全市糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，圍繞“治理隱患、杜絕事故、保障安全”這個(gè)主題，扎實(shí)開(kāi)展糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的進(jìn)一步落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)力度，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題；加強(qiáng)安全教育，牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀念，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提高糧食行業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。通過(guò)推進(jìn)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕安全事故，進(jìn)一步促進(jìn)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各單位要成立以本單位法定代表人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確具體的分管責(zé)任人，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂具體自查方案，做好動(dòng)員部署，落實(shí)必要的人力、物力和財(cái)力保障，層層分解責(zé)任落實(shí)。

（二）所屬單位全面排查

此次安全排查實(shí)行全覆蓋排查，主要是：直屬各糧庫(kù)、各糧油購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)、糧食加工企業(yè)及賓館、零售糧店、主食廚房和出租場(chǎng)所，主要包括：倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、電器設(shè)備、用電線路、消防設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)藥品的管理、車(chē)輛管理、操作人員安全培訓(xùn)和安全警示牌設(shè)置等。

（三）嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任

特別是要落實(shí)企業(yè)法定代表人為第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展自查，自找問(wèn)題、自查隱患、主動(dòng)整改，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，杜絕事故發(fā)生。同時(shí)，各單位要自覺(jué)接受市糧食局的監(jiān)督指導(dǎo)，積極主動(dòng)接受和配合有關(guān)部門(mén)完成檢查工作。

（四）明確整改責(zé)任

對(duì)一切安全生產(chǎn)隱患和違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為一律實(shí)行零容忍。各單位要牢牢把握制定檢查方案、進(jìn)行動(dòng)員部署、排查問(wèn)題及隱患、落實(shí)整改方案及措施、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與成果、建立長(zhǎng)效機(jī)制等重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，將安全大檢查貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，堅(jiān)決打好這場(chǎng)糧食行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的硬仗，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

四、排查內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)制度落實(shí)排查，主要包括：培訓(xùn)教育制度、檢查及隱患整改制度、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度、消防安全管理制度、儲(chǔ)糧藥劑管理制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度、汛期安全管理制度、糧食熏蒸作業(yè)管理制度、事故報(bào)告和處理制度、防汛、中毒、火災(zāi)等事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度、安全值班制度、機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理制度等。

2、是否無(wú)證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

3、所有倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、住房等建筑設(shè)施進(jìn)行全面排查。

4、水、電、氣的使用及線路設(shè)施安全隱患的排查。

5、機(jī)械設(shè)備正確使用，操作人員持證上崗，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

6、對(duì)庫(kù)存糧食要加強(qiáng)糧溫、水分和害蟲(chóng)等變化情況的監(jiān)測(cè)。

7、化學(xué)藥劑的使用和無(wú)害化處理，熏蒸作業(yè)的正確操作。

8、是否落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班和巡查值班、節(jié)假日值班工作。

五、問(wèn)題整改

各單位要對(duì)事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)列出自查清單，建立隱患臺(tái)賬，檢查和整改結(jié)果均要企業(yè)法定代表人簽字確認(rèn)，檢查整改不到位的要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。各企業(yè)單位要將排查結(jié)果和整改情況于**年**月**號(hào)前報(bào)***局。

第四篇：系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查

“系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)小結(jié)

時(shí)間：2013-06-15 14:31:50 來(lái)源：

“系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)小結(jié)

常熟市市政公用事業(yè)管理處：

于2013年6月13日 接到常熟市住建局開(kāi)展2013年“系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的要求，公司結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于“系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的工作要求進(jìn)行部署，鞏固上半年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治成績(jī)，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，積極營(yíng)造系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的氛圍，公司將組織開(kāi)展一系列宣傳教育和安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。

今年“系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，完善公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高自我防范意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，增強(qiáng)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展。

二、“系統(tǒng)安全生產(chǎn)”的具體活動(dòng)內(nèi)容如下：

1、公司成立“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理董和標(biāo)任組長(zhǎng)，董和剛?cè)胃苯M長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理為組員的安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織和引導(dǎo)項(xiàng)目部開(kāi)展“系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查”的各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)提高安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，結(jié)合公司的實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

2、擬定6月9日下午，公司將組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員召開(kāi)安全生產(chǎn)大檢查動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹“安全生產(chǎn)大檢查”要求，部署“安全生產(chǎn)大檢查”的工作重點(diǎn)。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)部門(mén)審定批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)大檢查平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè)。臨時(shí)建筑物、構(gòu)成物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿(mǎn)足消防要求，現(xiàn)有以下幾點(diǎn)：

（1）臨時(shí)用水及排水設(shè)施全面規(guī)劃，使設(shè)施不妨礙交通安全檢查和工地周?chē)h(huán)境，施工期間保證沿線地段不積水。

（2）按要求進(jìn)行工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，安排專(zhuān)人疏導(dǎo)交通，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行清理檢查。

4、今后在施工中，做到深入開(kāi)展安全文明專(zhuān)項(xiàng)整治宣傳活動(dòng)，全面提高施工人員的安全文明意識(shí)，在安全生產(chǎn)管理上，開(kāi)展自查、自糾制度，找出差距，克服不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或隱患及時(shí)整改和消除隱患，確保文明施工，安全發(fā)展。

三、做好安全宣傳工作

1、宣傳好法律意識(shí)，安全意識(shí)，提高操作技能和安全防范能力，開(kāi)展守法誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全管理水平，采取有效形式，宣傳安全的重要意義，介紹防火防盜和識(shí)別假冒偽劣商品等各相關(guān)知識(shí)。

3、建立安全管理的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急方案，提高對(duì)重大突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急能力。建立快報(bào)制度，事件發(fā)生后，要真實(shí)、準(zhǔn)確、迅速的向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告，堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、謊報(bào)、緩報(bào)現(xiàn)象?？靾?bào)內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事件單位全稱(chēng)、事故類(lèi)型、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及事故的簡(jiǎn)要情況等。

4、建立安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，各企事業(yè)單位要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次督查，節(jié)日前三天進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)不履行職責(zé)造成事故者，視情節(jié)輕重，依法追究責(zé)任單位。

5、加強(qiáng)值班制度，要坐好值班記錄和上下班交接手續(xù)。節(jié)日放假期間領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。落實(shí)“一把手”責(zé)任制，及時(shí)消除事故隱患。通過(guò)此次宣傳和檢查，在全村范圍內(nèi)營(yíng)造出了良好的氛圍，增強(qiáng)全民和企業(yè)的安全意識(shí)，提高法律意識(shí)和防范、應(yīng)對(duì)事故的能力，使得全村村民、企業(yè)生活更安心。

第五篇：民航系統(tǒng)安全生產(chǎn)

安全在我心

民航業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度反映了一個(gè)國(guó)家和地區(qū)的現(xiàn)代化水平、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和開(kāi)放水平等情況，是對(duì)外衡量國(guó)家、區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。當(dāng)下，昆明新機(jī)場(chǎng)的各項(xiàng)建設(shè)工作正在如火如荼的進(jìn)行，各項(xiàng)工作都在緊張有序的開(kāi)展。昆明新機(jī)場(chǎng)建成以后將成為中國(guó)唯一一座面向東南亞、南亞和連接歐亞非的門(mén)戶(hù)樞紐機(jī)場(chǎng)，屆時(shí)將逐步建立起通達(dá)四方的國(guó)際國(guó)內(nèi)航空網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起連接世界各地的空中經(jīng)濟(jì)走廊，成為中國(guó)在西南的空中“橋頭堡”。這一張金色的名片，我們民航人期盼了太久，等待了太多，而現(xiàn)如我們成為見(jiàn)證者，目睹著它從開(kāi)山平湖到掘地扎根，從瘦弱變得豐滿(mǎn)，由水泥灰變成琉璃金。從設(shè)計(jì)師的紙筆下一躍而起。我們看到未來(lái)新機(jī)場(chǎng)的美好前景，我們有理由為她驕傲，有理由為此興奮不已。而與此同時(shí)，由于新機(jī)場(chǎng)建設(shè)緊張，工期緊，參建人員多，如何安全開(kāi)展工作，順利保障新機(jī)場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度成為當(dāng)下尤為突出的問(wèn)題。

安全一詞，不同的人有不同的理解。運(yùn)輸行業(yè)的會(huì)說(shuō)行車(chē)安全，道路安全。食品行業(yè)的會(huì)說(shuō)流程安全，質(zhì)量安全。電力行業(yè)的說(shuō)用電安全，作業(yè)安全。IT行業(yè)的說(shuō)網(wǎng)絡(luò)安全，信息安全??安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系每一個(gè)人的日常生活。在機(jī)場(chǎng)，安全開(kāi)展工作關(guān)系自己也關(guān)系到他人的安全。嚴(yán)重的說(shuō)，不把安全時(shí)刻放在心頭，他人的生命財(cái)產(chǎn)就會(huì)受到威脅。工作在生產(chǎn)一線的我們責(zé)任重大，我們的安全牽連著母親的心。在我們開(kāi)展工作的身后，有可能還關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福。時(shí)常可以聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工這樣說(shuō)：“工作時(shí)一定要多看，認(rèn)真學(xué)，跟著師傅教的做，不能違章作業(yè)。學(xué)習(xí)成果是其次，安全第一才關(guān)鍵”。千叮嚀萬(wàn)囑咐，安全的話(huà)題說(shuō)再多遍都覺(jué)得不夠?？梢?jiàn)安全責(zé)任重于泰山。北京地鐵電梯事故，哈爾濱居民樓垮塌；京珠高速上客車(chē)燃燒，到動(dòng)車(chē)追尾事故??近期頻發(fā)的公共安全事故引發(fā)深度關(guān)注。呼吁排查安全隱患、防患于未然的聲音也越來(lái)越多。就在新機(jī)場(chǎng)工地，就在我們的身邊，同樣也存在著不少的安全問(wèn)題。臨時(shí)便道缺乏交通管制，通行混亂，大車(chē)搶行。新機(jī)場(chǎng)的道路施工正在全面開(kāi)展，為方便場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛通行，航站樓前開(kāi)辟出不少便道。而這些便道基本都是臨時(shí)開(kāi)挖的土路，路面較窄，貨運(yùn)車(chē)輛與場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛頻繁的通行在其中，缺乏道路指示標(biāo)識(shí)與管制人員，經(jīng)?？梢钥匆?jiàn)車(chē)輛在便道上高速行駛，甚至貨運(yùn)車(chē)輛粗魯搶行的畫(huà)面，混亂的場(chǎng)面令人擔(dān)憂(yōu)。航站樓進(jìn)出管制看似嚴(yán)格，實(shí)則漏洞百出。隨著轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)間越來(lái)越近，進(jìn)出航站樓開(kāi)展工作的人員也越來(lái)越多，航站樓各層的出口都已經(jīng)封閉，每層只留出中間的一個(gè)主要出口供人員進(jìn)出。每天都有武警看守檢查證件，確保安全。但是兩側(cè)封閉的入口只用簡(jiǎn)單的木板、鋼管加以遮擋，隔離效果不佳，經(jīng)?？梢钥匆?jiàn)沒(méi)有帶工作證的施工人員跨過(guò)鋼管從木板夾縫進(jìn)入大廳。這樣一來(lái)，武警看守簡(jiǎn)直形同虛設(shè)。航站樓地面鋪磚難以保證旅客隱私。新機(jī)場(chǎng)航站樓地面都用亮面花崗巖地板裝飾，雖然看起來(lái)通透美觀，但是地面反射太強(qiáng)，在一定角度上地板和鏡子沒(méi)什么兩樣。個(gè)人隱私在這樣情況下很容易受到他人窺視。在機(jī)場(chǎng)以后的運(yùn)營(yíng)當(dāng)中也難免受到旅客的投訴。下水道無(wú)蓋板遮擋，行路不注意可能引起意外。在整個(gè)場(chǎng)區(qū)走一圈，可以發(fā)現(xiàn)有很多窨井口是完全敞開(kāi)的，部分有遮擋的位置也僅僅只是用薄木板蓋在上面，由于長(zhǎng)期踩踏，很多遮蓋用的模板已經(jīng)斷裂或者變形。這些敞開(kāi)的窨井口深度一般都在2米以上，若行走稍有不注意，人墜落下去就容易造成嚴(yán)重的傷亡，安全隱患不容忽視。樓內(nèi)照明不足，視線盲區(qū)暗藏危險(xiǎn)。航站樓主體工程雖然已經(jīng)接近完成，但是樓內(nèi)還有很多地方在裝修施工，安裝設(shè)備。堆放了大量的建筑材料和工具。進(jìn)出都需要繞行。在F1層的某些位置存在照明不足或是無(wú)照明狀態(tài)，工作在這樣的環(huán)境下有些磕磕碰碰在所難免。在弱關(guān)照條件下，玻璃隔斷難以看清，施工單位在安裝完玻璃以后很多位置并沒(méi)有粘貼警告標(biāo)識(shí)，這樣一方面會(huì)造成人員受傷，另一方面在看不清的情況下也容易造成玻璃等屬于成品保護(hù)范圍內(nèi)物品的損壞。位于行李傳送帶維修平臺(tái)上的工作人員樓梯入口時(shí)開(kāi)時(shí)閉，稍有不慎容易摔落。為了方便行李工作人員上下，在行李傳送帶鋼制平臺(tái)各個(gè)位置上設(shè)計(jì)有很多攀爬用的樓梯。樓梯的安全保護(hù)裝置是一個(gè)位于頂部的蓋板。當(dāng)蓋板關(guān)閉的時(shí)候可以有效防止人員不慎摔落。但是維修人員在使用過(guò)后很難自覺(jué)主動(dòng)的隨手拉下蓋板，留下了不小的安全隱患。在蓋板附近也沒(méi)有設(shè)置明顯的警示牌。唯有加強(qiáng)維護(hù)管理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)警示標(biāo)志的提醒才能有效的開(kāi)展安全維護(hù)、安全生產(chǎn)。安全，不只是一個(gè)口頭上說(shuō)說(shuō)就算的詞語(yǔ)。更不是傳達(dá)一份文件，開(kāi)一兩個(gè)會(huì)就能解決的事情。安全需要自我啟發(fā)，從自身出發(fā)，需要大力倡導(dǎo)安全文化，提高每一個(gè)人的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全宣傳，打造良好的安全生產(chǎn)氣氛?？梢猿浞掷脵C(jī)場(chǎng)現(xiàn)有的宣傳途徑，從報(bào)紙，雜志，標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)，信息網(wǎng)絡(luò)等入手。宣傳機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。讓安全意識(shí)深入人心。不用填鴨式的教、學(xué)、做。而是讓安全意識(shí)深深扎根到每個(gè)人心中，做到啟發(fā)人，教育人，自我提高與自我約束，從而提高全員的安全責(zé)任意識(shí)。

信息弱點(diǎn)組行李電氣小組

楊俊杰