第一篇：南網(wǎng)基建工程安全文明施工管理規(guī)定20110228(精)

廣西送變電 建設(shè)公司 桂送安函[2011]7號

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 基建工程安全文明施工管理規(guī)定》的通知

公司所屬各單位、部室: 現(xiàn)將《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定(2011版》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。要求各單位執(zhí)行過程中,結(jié)合本工程施工實際情況,按照《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》有關(guān)要求,把各項安全文明施工措施落到實處,不斷提高工程項目安全文明施工水平,確保安全施工。

附件:1.南方電網(wǎng)基建(201033號

2.中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施 工管理規(guī)定(2011版 二〇一一年二月二十八日

審核:周彤 擬稿:茅乃賢

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司文件 南方電網(wǎng)基建〔2010〕33號

關(guān)于印發(fā)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定

(2011版》的通知 各分公司、子公司: 按照一體化管理工作方案,公司編制了《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》,現(xiàn)予以印發(fā),請遵照執(zhí)行。執(zhí)行中如有問題,請及時報告公司基建部。

特此通知。-1-附件:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工管理規(guī)定 二○一○年十二月二十四日

主題詞:行政事務(wù)制度基建文明施工通知 抄送:祁達(dá)才副總經(jīng)理

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司行政部 2010年12月27日印發(fā)-2-Q/CSG 中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度

基建工程安全文明施工管理規(guī)定

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司發(fā)布 Q/CSG21005-2010

I 目次 1.總則(1 2.規(guī)范性引用文件(1 3.術(shù)語和定義(1 4.職責(zé)(2 5.管理內(nèi)容和方法(3 5.1 辦公、生活區(qū)域安全文明管理(3 5.2 施工現(xiàn)場安全文明施工管理(4 5.3 變電站(換流站、抽水蓄能電站工程(4 5.4 線路工程(配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程(6 5.5 重大技改工程(7 5.6 成品與半成品保護(hù)管理(8 5.7 環(huán)境保護(hù)管理(8 5.8 安措費用管理(10 5.9 檢查與評價(10 5.10 獎勵與處罰(11 6.附則(11 基建工程安全文明施工管理規(guī)定 1.總則

1.1為規(guī)范中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”基建工程安全文明施工管理,改善安全作業(yè)環(huán)境條件,保障從業(yè)人員職業(yè)安全健康,推進(jìn)基建工程安全文明施工和檢查評價標(biāo)準(zhǔn)化工作,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建安全管理規(guī)定》,結(jié)合公司基建工程具體情況,特制定本規(guī)定。

1.2開展基建工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作,是公司貫徹“以人為本、和諧發(fā)展”理念的管理手段,目的是促使參建單位和從業(yè)人員更加重視安全與文明施工,使公司工程施工現(xiàn)場安全與文明施工環(huán)境管理工作得到持續(xù)改善。

1.3本規(guī)定適用于列入公司電力基本建設(shè)投資計劃的基建工程項目(包括電源項目,主網(wǎng)、配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)等電網(wǎng)項目安全與文明施工管理。其它項目可參照執(zhí)行。

2.規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第七十號 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令 《建筑施工安全檢查》(JGJ59-99 《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146—2004 《檢查施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2003 《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(南方電網(wǎng)公司CSG/MS0403-2005 《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》(南方電網(wǎng)公司CSG/MS0404-2005 《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建安全管理規(guī)定》(Q/CSG21006-2010 《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》(南方電網(wǎng)公司GSG/MS0912-2007 3.術(shù)語和定義

3.1公司:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司的簡稱。

3.2分、省公司:超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、廣東電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司的簡稱。

3.3業(yè)主項目部:是公司基建管理基層執(zhí)行機構(gòu),代表建設(shè)單位開展工程項目建設(shè)管理各項具體工作,對項目建設(shè)全過程進(jìn)行和控制管理。

3.4參建單位:是具有獨立法人、資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)獨立核算的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和調(diào)試單位。

4.職責(zé) 4.1公司基建部

4.1.1組織制定和頒布安全文明施工管理規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并組織實施;4.1.2指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查各分、省公司開展基建工程安全文明施工檢查評價工作;4.1.3組織開展安全文明施工檢查評價和經(jīng)驗交流活動;4.1.4負(fù)責(zé)對各分、省公司、重點工程和抽查的工程項目,開展安全文明施工檢查評價及考核工作。

4.2分、省公司

4.2.1負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的各項要求,制定落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求的具體措施;指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬各單位和各基建工程,落實本《規(guī)定》相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn);4.2.2定期組織安全文明施工檢查評價工作,并開展經(jīng)驗交流活動;4.2.3對各基建工程項目參建單位和工程項目,開展安全文明施工檢查評價及考核。

4.3建設(shè)單位(業(yè)主項目部

4.3.1依據(jù)本《規(guī)定》編制工程項目安全文明施工檢查評價工作方案,并負(fù)責(zé)組織落實;4.3.2定期召開會議,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中重大的安全文明施工問題;4.3.3落實安全文明施工措施費用,并監(jiān)督費用的使用情況;4.3.4定期組織開展安全文明施工的檢查評價工作;4.3.5落實上級檢查評價工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改和信息反饋工作。4.4監(jiān)理單位(監(jiān)理項目部

4.4.1根據(jù)建設(shè)單位(業(yè)主項目部確定的安全文明施工方案,制定相應(yīng)的目標(biāo)和控制措施;4.4.2審查設(shè)計、施工單位安全文明施工工作方案并監(jiān)督實施;4.4.3監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)解決工程項目建設(shè)中遇到的安全文明施工問題;4.4.4定期開展安全文明施工檢查評價工作。

4.4.5監(jiān)督落實上級檢查評價工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改和信息反饋工作。4.5設(shè)計單位

4.5.1嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);4.5.2充分考慮施工安全條件和技術(shù)保證措施,完善工程本體安全設(shè)施設(shè)計,確保各類安全防護(hù)裝置的使用滿足規(guī)范和相關(guān)要求;

4.5.3工程設(shè)計全過程必須貫徹節(jié)能環(huán)保、綠色工程的要求。在滿足工程使用功能下,減少土方量的開挖,應(yīng)對棄土堆放、避免水土流失、處置施工廢棄物和植被恢復(fù)等提出合理處理方案和措施;4.5.4為工程安全文明施工提供與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)服務(wù)和支持;4.5.5工程開工時,須向工程施工單位提交以下資料:①站區(qū)給排水圖紙;②穿越站區(qū)道路的溝道圖紙;③站區(qū)圍墻圖紙;4.5.6工程選用的設(shè)備與材料必須符合國家有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的要求。4.6施工單位(施工項目部

4.6.1全面貫徹本《規(guī)定》要求和標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)組織實施;4.6.2保證工程項目的安全文明施工管理所需資金的投入,做到?？顚Ｓ?4.6.3定期開展安全文明施工檢查評價工作,對存在問題實現(xiàn)閉環(huán)管理,持續(xù)改進(jìn);4.6.4向施工人員提供確保施工安全的合格的和安全防護(hù)用品,并監(jiān)督其正確使用;4.6.5倡導(dǎo)綠色施工,減少施工對環(huán)境的危害和污染。5.管理內(nèi)容和方法

5.1辦公、生活區(qū)域安全文明管理 5.1.1辦公區(qū)域

5.1.1.1辦公區(qū)域分別設(shè)置業(yè)主項目部、施工項目部、監(jiān)理項目部,宜配備取暖、空調(diào)以及必要的辦公、生活設(shè)備。并相對獨立。

5.1.1.2各項目部辦公場所應(yīng)滿足以下基本條件:①設(shè)立醒目項目部銘牌;②設(shè)置會議室(業(yè)主、施工和監(jiān)理企業(yè)可視具體情況合并使用;③上墻資料:安全文明實施組

織機構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖等。

5.1.1.3辦公、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)必須明顯劃分,并采取相應(yīng)全封閉的隔離措施。

5.1.1.4在項目部適宜位置設(shè)置旗臺:旗臺及旗桿尺寸根據(jù)現(xiàn)場情況自行設(shè)計布置,旗桿升掛中華人民共和國國旗、南方電網(wǎng)公司司旗、主體施工單位旗或彩色勞動保護(hù)旗。

5.1.1.5辦公區(qū)域應(yīng)進(jìn)行合理綠化,必須設(shè)置廢棄物分類收集箱。5.1.1.6 5.1.2生活區(qū)域: 5.1.2.1生活區(qū)搭設(shè)采用的材料必須符合國家相關(guān)規(guī)定。5.1.2.2生活區(qū)域和辦公區(qū)域應(yīng)相對隔離。

5.1.2.3員工宿舍布置合理,按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)床鋪,個人物品擺放整齊且整潔衛(wèi)生,通風(fēng)良好,并為員工提供洗浴設(shè)施。電線布設(shè)整齊有序。宿舍內(nèi)要有管理制度,并落實治安、防火、衛(wèi)生管理責(zé)任人。

5.1.2.4食堂、廚房應(yīng)符合衛(wèi)生要求;炊事人員應(yīng)有衛(wèi)生部門頒發(fā)的健康合格證。應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的水沖廁所,并由專人負(fù)責(zé)打掃。

5.1.2.5生活垃圾應(yīng)集中堆放,并及時分類并清理;生活污水必須經(jīng)過硬底硬壁沉淀及其他必要處理才能排放。

5.2施工現(xiàn)場安全文明施工管理 5.2.1安全文明施工設(shè)施

5.2.1.1施工作業(yè)現(xiàn)場配備合格、足夠的安全文明設(shè)施,設(shè)專人管理,定期進(jìn)行檢查、試驗,確保設(shè)施完好。作業(yè)人員必須正確使用個人防護(hù)用品和安全絕緣工器具,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全。

5.2.1.2施工現(xiàn)場、倉庫、材料站和危險區(qū)域必須安裝警告、禁止指令、提示性安全標(biāo)志牌。安全標(biāo)志牌的圖形符號、安全色、幾何形狀和文字符合國家和公司VI標(biāo)識相關(guān)要求。

5.2.1.3安全通道和重要設(shè)備保護(hù)、帶電區(qū)、高壓試驗等危險區(qū)域必須用安全圍欄和臨時提示欄完全隔離。

5.2.1.4進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)該在胸前佩戴工作卡,必須正確配戴合格的安全帽。

5.3變電站(換流站、抽水蓄能電站工程

5.3.1按公司VI標(biāo)識系統(tǒng)要求,實施制定的施工總平面布置工作方案,使場內(nèi)臨時建筑物、安全設(shè)施、標(biāo)識牌等樣式,視覺達(dá)到形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的整體效果,營造良好的安全施工氛圍。

5.3.2主體工程開工前,宜先進(jìn)行圍墻封閉,現(xiàn)場施工總平面劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)和設(shè)備材料堆放區(qū)并實行分區(qū)管理。各功能區(qū)采用混凝土道路、塑鋼網(wǎng)板、鐵藝欄桿和鋼管欄桿等進(jìn)行隔離。

5.3.3施工用電、用水與消防進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,做到施工用水用電主干(管線(支線的走向清晰、消防、配電設(shè)施的位置明確并布置有序。

5.3.4設(shè)備材料實行定置化管理,規(guī)劃繪制施工平面布置圖,按指定區(qū)域堆放整齊,標(biāo)識清晰,防護(hù)完善。

5.3.5施工現(xiàn)場入口處需設(shè)置工地牌,要求簡潔,VI標(biāo)識齊全。入口處大門由牌樓、欄桿、人員通行側(cè)門、警衛(wèi)室等組成。

5.3.6施工現(xiàn)場入口處須設(shè)置“五牌一圖”(工程施工牌、施工組織機構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖及公司標(biāo)志牌、工程鳥瞰圖,可增設(shè)施工單位簡介、業(yè)績牌等內(nèi)容。

5.3.7站內(nèi)主干道路、辦工區(qū)等路面必須做到硬地化。施工現(xiàn)場必須道路暢通,設(shè)置連續(xù),通暢的排水,場地內(nèi)不得大面積積水,泥漿、污水,道路兩側(cè)修筑臨時排水溝,并定期維護(hù),交通安全標(biāo)志齊全。

5.3.8混凝土攪拌站、砂石堆放場、庫房、機械設(shè)備材料堆放、材料加工場以及停車場等場地結(jié)實、平整,地面無積水。

5.3.9施工現(xiàn)場規(guī)劃布置工具間、庫房、機具防雨棚等。使用材料為活動板房或磚石砌休、集裝箱式房屋、裝配式構(gòu)架加蓋彩色鐵皮板。禁止使用石棉瓦,腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。

5.3.10按施工平面規(guī)劃布置圖布置裝置型設(shè)施: 5.3.10.1宣傳告示類:含宣傳欄、標(biāo)語、彩旗、燈箱等。

5.3.10.2道路交通類:含路樁、指示警示牌、限速標(biāo)志、減速坎、禁行標(biāo)識等。5.3.10.3區(qū)域圍護(hù)類:含安全圍欄、塑鋼網(wǎng)板、鐵藝欄桿、鋼管欄桿等。5.3.10.4廢料垃圾回收類:含各類廢品回收設(shè)施、垃圾箱等。

5.3.10.5標(biāo)識類:含設(shè)備、材料、物品、場地、規(guī)程、規(guī)范等標(biāo)識采用彩噴繪制。標(biāo)牌埋設(shè)、懸掛、擺設(shè)要安全可靠、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);標(biāo)志牌、標(biāo)識牌框架、立柱、支撐件使用鋼結(jié)構(gòu)或不銹鋼結(jié)構(gòu)。

5.3.11進(jìn)入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、工器具、工具房、集裝箱和腳手管架等應(yīng)經(jīng)過整修、油漆,確保完好、整潔。要求做到集中堆放、擺放整齊。

5.3.12施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用,應(yīng)符合規(guī)范要求,并按照施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),禁止任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。

5.3.13施工用水設(shè)施:站內(nèi)采用管徑分級的鍍鋅鋼水管或PVC管布設(shè),埋設(shè)深度不得小于0.3米,并在地面設(shè)置明顯標(biāo)志,施工作業(yè)面用水使用塑膠水管接引,定期維修維護(hù),確保引水管完好,避免水管破損引起水源浪費。

5.3.14消防設(shè)施:按施工平面布置圖規(guī)劃配置合格、有效的消防器材,并使用消防器材架、箱。消防設(shè)備存放處應(yīng)劃線并張貼安全標(biāo)志,消防設(shè)備由專人定期檢查維護(hù),并張貼檢查標(biāo)簽。

5.3.15站內(nèi)的飲水點(吸煙休息室清潔衛(wèi)生,臨時工棚、機具防雨棚、工具間、庫房等布局合理,整齊美觀。小型機具防雨設(shè)施、安全操作規(guī)程牌齊全,安裝牢固。金屬性臨時構(gòu)筑物接地可靠。

5.3.16按設(shè)計要求,做好防水土流失的措施,施工污水應(yīng)采用沉淀處理,方可排入市政管道。

5.3.17合理規(guī)劃開挖土方的堆放,余土應(yīng)及時清理運走。施工垃圾應(yīng)當(dāng)設(shè)垃圾地集中堆放并及時清理。

5.4線路工程(配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程

5.4.1施工現(xiàn)場通過施工總平面規(guī)劃及規(guī)范工棚、安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識牌等的設(shè)置,形成良好的安全文明施工氛圍。

5.4.2施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按勞動保護(hù)規(guī)定著裝和使用安全防護(hù)用品;危險作業(yè)監(jiān)護(hù)措施落實;各主要施工作業(yè)面均有戴袖標(biāo)的安全員監(jiān)護(hù)施工。

5.4.3基礎(chǔ)開挖、桿塔組立、張力場、牽引場等場地實行封閉管理。采用插入式安全圍欄(安全警戒繩、彩旗,配以紅白相間色標(biāo)的金屬立桿進(jìn)行圍護(hù)、隔離、封閉。

5.4.4施工區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(施工崗位責(zé)任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要機械設(shè)備操作規(guī)程牌等,林區(qū)、農(nóng)牧區(qū)作業(yè)配備一定數(shù)量的消防器材。

5.4.5林區(qū)施工,嚴(yán)禁使用明火,不得隨意砍伐樹木及破壞植被。

5.4.6基礎(chǔ)施工,土石方、機具、材料應(yīng)實現(xiàn)定置堆放。材料堆放應(yīng)鋪墊隔離;場地是耕地的,要求按生土、熟土分別堆放,施工完后恢復(fù)原貌。

5.4.7桿塔組立施工,機料(機具、工具、材料應(yīng)定置堆放,高處作業(yè)時螺栓、墊片等應(yīng)放在專用袋內(nèi)。

5.4.8牽、張場臨時占地面積不宜超出張力架線導(dǎo)則要求,宜選擇相對平整的場地做張力場,牽引場;牽張場內(nèi)放置電纜、導(dǎo)線等應(yīng)按定置化要求集中放置,整齊有序,標(biāo)識清楚,并設(shè)置指揮臺等設(shè)施。

5.5重大技改工程

5.5.1現(xiàn)場施工總平面劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)、設(shè)備材料堆放區(qū),設(shè)備材料實行定置化管理,按指定區(qū)域堆放整齊,標(biāo)識清晰,防護(hù)完善。

5.5.2施工現(xiàn)場入口處設(shè)置“五牌一圖”(工程施工牌、施工組織機構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。

5.5.3將施工作業(yè)現(xiàn)場及工作通道與運行設(shè)備區(qū)域完全隔離,保證與運行設(shè)備保持足夠安全距離,保證施工作業(yè)現(xiàn)場封閉施工。

5.5.4每一工作地點原則上只設(shè)一條通道,工作通道是通向施工地點的最佳路線,在通道的出入口和轉(zhuǎn)彎處設(shè)置“工作通道”標(biāo)示牌,標(biāo)示牌的導(dǎo)向箭頭指向工作地點。

5.5.5標(biāo)示牌應(yīng)設(shè)置在明顯的位置,不受障礙物的遮擋。在工作區(qū)域內(nèi)的標(biāo)示牌的設(shè)置,應(yīng)面向工作人員;設(shè)置在設(shè)備上的標(biāo)示牌,應(yīng)根據(jù)標(biāo)示牌的內(nèi)容,設(shè)置在設(shè)備的關(guān)鍵部位上,面向通道進(jìn)入方。

5.5.6施工過程中造成的坑洞,包括敷設(shè)電纜過程中掀開的電纜溝蓋板位置,在無人看守的情況下,或工作超過一天時,應(yīng)在坑洞四周設(shè)置隔離措施,并設(shè)置“當(dāng)心坑洞”標(biāo)示牌;如坑洞處于通道必經(jīng)之處,應(yīng)用足夠強度的蓋板遮蓋。

5.5.7戶外設(shè)置的圍欄禁止直接掛靠在設(shè)備上。裝設(shè)圍欄時,上下邊緣必須拉緊、固定,圍欄形狀應(yīng)盡量做到直邊、直角。圍欄之間的駁口連接必須嚴(yán)密,不留缺口。金屬圍欄必須接地。

5.5.8現(xiàn)場安全設(shè)施在惡劣天氣條件下應(yīng)采取加固措施;如發(fā)出防風(fēng)預(yù)警信號,應(yīng)及時拆除

5.5.9應(yīng)在施工前做好安全防護(hù)、文明施工措施所有與調(diào)試設(shè)備相鄰近的生產(chǎn)運行開關(guān),按紐及其它操作設(shè)備必須貼上警示標(biāo)識。防止誤觸碰或誤解、接設(shè)備。

5.5.10施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,按勞保規(guī)定著裝和使用安全防護(hù)用品。工作負(fù)責(zé)

人、安全員應(yīng)佩帶相應(yīng)的標(biāo)志。

5.5.11現(xiàn)場清潔整齊、無衛(wèi)生死角、無雜物,現(xiàn)場的建筑垃圾等施工遺留物及時清除干凈。

5.6成品與半成品保護(hù)管理

5.6.1施工單位在安全文明施工方案中,須明確成品與半成品保護(hù)方面內(nèi)容和措施,并予以實施。

5.6.2建立成品、半成品保護(hù)責(zé)任體系,劃分各級人員、班組的成品、半成品保護(hù)職責(zé),明確具體成品、半成品的保護(hù)責(zé)任人。

5.6.3重點保護(hù)成品、半成品區(qū)域應(yīng)設(shè)置標(biāo)示牌予以警示。5.6.4儲存于室外的設(shè)備,應(yīng)有防水、防塵、防傾倒措施。5.6.5設(shè)備、材料等成品、半成品堆放時底部應(yīng)有墊襯。

5.6.6設(shè)備、構(gòu)支架基礎(chǔ)拆模后,地面以下的基礎(chǔ)采用蓋板并安裝隔離欄進(jìn)行保護(hù),對于地面以上外露基礎(chǔ)部分采取包裹或棱角鑲邊措施進(jìn)行保護(hù)。防止砼基礎(chǔ)表面污染和棱角受損。

5.6.7設(shè)備構(gòu)支架桿吊裝就位固定后,其根部采取防護(hù)措施,防止根部污染。5.6.8設(shè)備吊裝、施焊及交叉作業(yè)時,對有可能損傷設(shè)備的部位進(jìn)行隔離,防止設(shè)備受損。

5.6.9墻面、門窗、欄桿等人員觸及到的部位應(yīng)采取保護(hù)措施,防止受污染和損壞。

5.6.10在成品、半成品上方油漆施工時,應(yīng)采取隔離措施。

5.6.11進(jìn)設(shè)備時要做到先核對設(shè)備尺寸和門尺寸,防止磨損設(shè)備和破壞門窗。5.6.12砼路面、溝道、樓梯等強度不滿足要求前,采取隔離措施,禁止通行,防止受損。

5.6.13嚴(yán)禁在完工的混凝土路面、地坪上進(jìn)行作業(yè)、堆放材料。若受條件限制,需采取有效的隔離措施。

5.6.14高壓柜、保護(hù)(控制盤柜的安裝就位,應(yīng)采取防止電纜溝蓋板和地面磨損的保護(hù)措施。

5.6.15線路組立塔及展放導(dǎo)線施工期間,應(yīng)采取有效措施,對基礎(chǔ)、塔材及導(dǎo)線進(jìn)行保護(hù),避免損傷。

5.7環(huán)境保護(hù)管理

5.7.1基建工程嚴(yán)格遵守國家工程建設(shè)節(jié)能和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的要求,倡導(dǎo)綠色施工, 通過采用先進(jìn)的技術(shù)措施和管理手段,最大程度地節(jié)約資源,提高資源利用率,減少施工活動對環(huán)境的影響。

5.7.2工程設(shè)計應(yīng)優(yōu)化土地資源利用,以減少對原始地貌和自然環(huán)境的破壞。山區(qū)基礎(chǔ)應(yīng)采用全方位高低腿設(shè)計,林區(qū)宜采用高跨設(shè)計。

5.7.3積極推廣新材料、新技術(shù)的應(yīng)用,改進(jìn)施工工藝。變電工程因地制宜,采用階梯施工,減少土方開挖量。線路工程導(dǎo)地線、光纜應(yīng)采用張力放線技術(shù),保護(hù)作業(yè)范圍自然生態(tài)環(huán)境。

5.7.4嚴(yán)格控制原材料,通過計算定量供應(yīng),避免浪費。

5.7.5嚴(yán)禁在林區(qū)吸煙,且嚴(yán)格控制火種上山,設(shè)立禁煙標(biāo)志,做好禁煙宣傳。5.7.6與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系,在施工過程中注意做好野生動物、文化古跡和文物保護(hù)工作。

5.7.7化學(xué)藥品設(shè)置專用倉庫存放,專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法規(guī)規(guī)定,確保不丟失和泄漏?；瘜W(xué)藥品使用后經(jīng)專業(yè)處理,并由專業(yè)監(jiān)督人員檢驗,達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)予向指定地點排放,嚴(yán)禁在生活區(qū)及施工現(xiàn)場焚燒有毒物品。

5.7.8對已安裝好的易發(fā)生二次污染的設(shè)備,采取必要的防護(hù)措施。5.7.9采用新工藝、新材料取代對環(huán)境有污染的舊工藝、舊材料。5.7.10施工場地、道路定期灑水,以防止粉塵飛揚造成二次污染。

5.7.11控制和消除噪聲源以降低或消除噪聲污染,減少對環(huán)境的不利影響。對可能產(chǎn)生強噪聲的施工工序,盡量避免在附近居民休息時間進(jìn)行。

5.7.12施工現(xiàn)場的砂石料、水泥等施工材料必須與地面隔離,并及時清理回收施工遺留物。

5.7.13對因施工被破壞的植被、造成的裸土,應(yīng)采取有效措施進(jìn)行植被恢復(fù),以防止水土流失。

5.7.14施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾和各類廢棄物。

5.7.15使用發(fā)電機等用油機械、設(shè)備,應(yīng)有防止油污染周邊水土的措施。5.7.16線路施工合理修筑運輸通道,使之與周圍環(huán)境協(xié)調(diào),并成為日后運行維護(hù)道路。

5.7.17線路施工開挖出來的土石方應(yīng)合理堆放,宜采取轉(zhuǎn)運到合適的地點或培土植草皮的方式解決。

5.7.18架線施工通道砍伐及放緊線施工中盡量減少通道砍伐寬度,或采取相應(yīng)措施保證

對樹木植被的破壞減少到最低程度。5.8安措費用管理

5.8.1安全文明施工措施應(yīng)嚴(yán)格按照《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》的要求執(zhí)行,根據(jù)《電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制和計算標(biāo)準(zhǔn)》(2006年版的規(guī)定計列安全文明施工措施費,同時根據(jù)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力建設(shè)定額站《關(guān)于頒布<南方電網(wǎng)安全文明施工措施補助費用標(biāo)準(zhǔn)>的通知》(南方電網(wǎng)定額〔2010〕19號的規(guī)定計列安全文明施工措施補助費。

5.8.2建設(shè)單位在工程招標(biāo)時依據(jù)規(guī)定計列安措費,確保及時撥付到位,并監(jiān)督、檢查使用情況。

5.8.3監(jiān)理單位在工程施工過程中,對安措費用進(jìn)行監(jiān)督管理。

5.8.4施工單位在工程投標(biāo)時不得將安措費用列入競爭性報價項目,并在施工過程中確保安措費用的足額使用,配備齊全、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施。

5.9檢查與評價

5.9.1公司基建部每年至少組織一次安全文明施工檢查評價工作。

5.9.2各分、省公司及各工程建設(shè)單位每半年開展一次安全文明施工檢查評價工作。

5.9.3施工單位每年開展兩次及以上安全文明施工檢查評價工作。

5.9.4業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部每半月開展一次安全文明施工檢查評價。5.9.5施工隊(班組每周一次安全文明施工檢查評價,并實行每日安全巡查制度。

5.9.6檢查與評價可采用一般性檢(抽查評價、階段性檢查評價和專業(yè)性檢查評價方式進(jìn)行。工作程序如下: 5.9.6.1檢查與評價機構(gòu)發(fā)文,通知檢查事項。主要內(nèi)容包括檢查組成員、檢查對象、檢查時間和范圍、要求等;5.9.6.2檢查與評價機構(gòu)根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和現(xiàn)場建設(shè)具體情況,抽取《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表式》表單,每次檢查與評價抽取確定的表單應(yīng)覆蓋現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容和情況;5.9.6.3檢查與評價采用聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場查看等形式,必須手持檢查表單逐條對照標(biāo)準(zhǔn)要求開展并完成工作。

5.9.7公司(或分、省公司及各供電企業(yè)可根據(jù)檢查評價目的和情況,在檢查評價工作結(jié)

Q/CSG21005-2010 束后，公布檢查評價報告和排序結(jié)果，并提出整改要求。5.9.8 檢查評價后的整改工作由安委會組織各參建方實施，形成閉環(huán)管理。5.9.9 各單位可結(jié)合季節(jié)、氣候、地域、節(jié)假日、施工階段重點和特點，不定期組織開展 安全文明施工、施工機械、施工用電、消防、防臺防汛、防風(fēng)防雨等專項檢查與評價。5.9.10 公司各基建單位開展對工程項目的安全檢查與評價工作，統(tǒng)一使用《中國南方電 網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表式》進(jìn)行。安全檢查評價和文明施 工管理檢查評價結(jié)論分為良好、合格、不合格三個等級。5.10 獎勵與處罰 5.10.1 公司、分子公司開展年度檢查評價,對成績突出的工程項目的各參建單位、先進(jìn)個 人給予表彰和獎勵。5.10.2 對由公司、各分、省公司和建設(shè)單位檢查評價為不合格項目，實行由項目主管單 位對業(yè)主項目部、施工項目部、監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)約談。5.10.3 問責(zé)約談按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則進(jìn)行，程序如下： 5.10.3.1 約談前，由約談組織單位工程建設(shè)部門（以下簡稱約談人）發(fā)出書面通知，通 知書上應(yīng)注明被約談項目的名稱、被約談人姓名、約談事項、約談時間、地點和需要提交 的相關(guān)材料等。5.10.3.2 約談時，約談人聽取被約談人工作情況匯報，包括：機構(gòu)人員、管理規(guī)章、原 因分析、改進(jìn)措施和整改落實等情況。約談人要指導(dǎo)幫助被約談單位查找存在的問題，提 出工作建議和要求，并督促落實。約談組織單位要安排專人記錄，形成書面約談備忘錄或 會議紀(jì)要，并發(fā)送有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。5.10.3.3 位。5.10.4 對無故不參加約談或不認(rèn)真落實約談要求的單位和個人將進(jìn)行通報批評。因約談 事項未落實或落實不到位而影響工程建設(shè)的安全文明施工工作的，追究被約談人責(zé)任。6.附則 6.1 公司基建安全管理各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求按公司《基建安全管理規(guī)定》執(zhí)行。6.2 公司 《基建工程安全文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表式》 中規(guī)定的內(nèi)容和本規(guī)定中所列條款，是公司對基建安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)及檢查作出基本規(guī)定，各規(guī)定條款內(nèi)容和要求不限于國 11 被約談人要將約談要求落實情況在 15 個工作日以內(nèi)以書面形式報約談組織單

Q/CSG21005-2010 家、行業(yè)所作出的相關(guān)規(guī)定的要求和內(nèi)容。6.3 本規(guī)定的輸變電工程安全文明施工設(shè)施詳見 《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范 應(yīng)用手冊》（CSG/MS0912-2007）。6.4 本規(guī)定的抽水蓄能電站工程安全文明施工實施參照 《電網(wǎng)建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè) 施規(guī)范應(yīng)用手冊》（CSG/MS0912-2007）執(zhí)行。6.5 本規(guī)定由公司基建部負(fù)責(zé)解釋。6.6 本規(guī)定自頒布之日起實施。12

第二篇：15基建工程安全文明施工管理規(guī)定試題

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司

基建工程安全文明施工管理規(guī)定試題

一、單選題

開展基建工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作，是公司貫徹（）理念的管理手段，目的是促使參建單位和從業(yè)人員更加重視安全與文明施工，使公司工程施工現(xiàn)場安全與文明施工環(huán)境管理工作得到持續(xù)改善。

A、以人為本

B、以人為本、和諧發(fā)展

C、安全第一、預(yù)防為主 以下描述，（）不是建設(shè)單位（業(yè)主項目部）職責(zé)

A、依據(jù)本《規(guī)定》編制工程項目安全文明施工檢查評價工作方案，并負(fù)責(zé)組織實施； B、定期召開會議，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中重大的安全文明施工問題； C、落實上級檢查評價工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改和信息反饋工作。各項目部辦公場所上墻資料包括（）：

A、安全文明施工管理目標(biāo)、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖等。B、安全文明實施組織機構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、工程施工進(jìn)度橫道圖等。

C、安全文明實施組織機構(gòu)圖、安全文明施工管理目標(biāo)、安全文明施工崗位責(zé)任制、工程施工進(jìn)度橫道圖等。設(shè)備材料實行（），規(guī)劃繪制施工平面布置圖，按指定區(qū)域堆放整齊，標(biāo)識清晰，防護(hù)完善。A、定置化管理

B、分類管理

C、分工管理 施工現(xiàn)場入口處須設(shè)置“五牌一圖”，五牌一圖為工程施工牌、施工組織機構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、（）、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。A、防火須知牌

B、安全組織機構(gòu)牌

C、公司標(biāo)志牌

施工用水設(shè)施：站內(nèi)采用管徑分級的鍍鋅鋼水管或PVC管布設(shè)，埋設(shè)深度不得小于（）米，并在地面設(shè)置明顯標(biāo)志，施工作業(yè)面用水使用塑膠水管接引，定期維修維護(hù)，確保引水管完好，避免水管破損引起水源浪費。A、0.2

B、0.5

C、0.3 變電站消防設(shè)施按（）配置合格、有效的消防器材，并使用消防器材架、箱。消防設(shè)備存放處應(yīng)劃線并張貼安全標(biāo)志，消防設(shè)備由專人定期檢查維護(hù)，并張貼檢查標(biāo)簽。A、要求

B、施工平面布置圖規(guī)劃

C、實際需要

重大技改工程須將施工作業(yè)現(xiàn)場及工作通道與運行設(shè)備區(qū)域（），保證與運行設(shè)備保持足夠安全距離，保證施工作業(yè)現(xiàn)場封閉施工。

A、重要部分隔離

B、按需要隔離

C、完全隔離

按施工平面規(guī)劃布置圖布置裝置型設(shè)施中，宣傳告示類包括（）A、宣傳欄、標(biāo)語、彩旗、燈箱等：

B、宣傳欄、標(biāo)語、彩旗、限速標(biāo)志、鋼管欄桿等； C、宣傳欄、標(biāo)語、彩旗、安全圍欄等

線路工程施工區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識，主要包括（），林區(qū)、農(nóng)牧區(qū)作業(yè)配備一定數(shù)量的消防器材。

A、施工崗位責(zé)任牌、安全警示牌。

B、施工崗位責(zé)任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要機械設(shè)備操作規(guī)程牌。C、施工崗位責(zé)任牌、安全警示牌、主要機械設(shè)備操作規(guī)程牌。

標(biāo)示牌應(yīng)設(shè)置在明顯的位置，不受障礙物的遮擋。以下說法錯誤的是（）.在工作區(qū)域內(nèi)的標(biāo)示牌的設(shè)置，應(yīng)面向工作通道； 設(shè)置在設(shè)備上的標(biāo)示牌，應(yīng)根據(jù)標(biāo)示牌的內(nèi)容，設(shè)置在設(shè)備的關(guān)鍵部位上，面向通道進(jìn)入方。在通道的出入口和轉(zhuǎn)彎處設(shè)置“工作通道”標(biāo)示牌，標(biāo)示牌的導(dǎo)向箭頭指向工作地點。關(guān)于安全文明施工檢查與評價，以下描述錯誤的是（）施工單位每年開展兩次及以上安全文明施工檢查評價工作。

業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部每月開展一次安全文明施工檢查評價。施工隊（班組）每周一次安全文明施工檢查評價，并實行每日安全巡查制度。公司各基建單位開展對工程項目的安全檢查與評價工作，統(tǒng)一使用《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表式》進(jìn)行。安全檢查評價和文明施工管理檢查評價結(jié)論分為（）。

A、優(yōu)良、合格、不合格三個等級 B、良好、合格、不合格三個等級 C、合格、不合格兩個等級

對由公司、各分、省公司和建設(shè)單位檢查評價為不合格項目，實行由項目主管單位對業(yè)主項目部、施工項目部、監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行（）。

A、通報批評

B、經(jīng)濟(jì)處罰

C、問責(zé)約談

被約談人要將約談要求落實情況在（）個工作日以內(nèi)以書面形式報約談組織單位。A、15

B、10

C、7

16、（）依據(jù)南方電網(wǎng)公司《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》編制工程項目安全文明施工檢查評價工作方案，并負(fù)責(zé)組織落實。

A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C施工單位

D監(jiān)理項目部

17、（）落實安全文明施工措施費用，并監(jiān)督費用的使用情況。A監(jiān)理單位

B建設(shè)單位

C施工單位

D監(jiān)理項目部

18、監(jiān)理單位根據(jù)（）確定的安全文明施工方案，制定相應(yīng)的目標(biāo)和控制措施。A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C施工單位

D監(jiān)理項目部

19、（）審查設(shè)計、施工單位安全文明施工工作方案并監(jiān)督實施。A建設(shè)單位

B業(yè)主項目部

C分包單位

D監(jiān)理單位 20、（）監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)解決工程項目建設(shè)中遇到的安全文明施工問題。A建設(shè)單位

B設(shè)計單位

C監(jiān)理單位

D施工單位

21、（）充分考慮施工安全條件和技術(shù)保證措施，完善工程本體安全設(shè)施設(shè)計，確保各類安全防護(hù)裝置的使用滿足規(guī)范和相關(guān)要求。

A建設(shè)單位

B設(shè)計單位

C監(jiān)理單位

D施工單位

22、（）在工程設(shè)計全過程必須貫徹節(jié)能環(huán)保、綠色工程的要求。在滿足工程使用功能下，減少土方量的開挖，應(yīng)對棄土堆放、避免水土流失、處置施工廢棄物和植被恢復(fù)等提出合理處理方案和措施。

A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C設(shè)計單位

D施工單位

23、工程開工時，（）須向工程施工單位提交以下資料：①站區(qū)給排水圖紙；②穿越站區(qū)道路的溝道圖紙；③站區(qū)圍墻圖紙。

A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C設(shè)計單位

D施工單位

24、（）保證工程項目的安全文明施工管理所需資金的投入，做到?？顚Ｓ?。A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C設(shè)計單位

D施工單位

25、（）定期開展安全文明施工檢查評價工作，對存在問題實現(xiàn)閉環(huán)管理，持續(xù)改進(jìn)。A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C設(shè)計單位

D施工單位

26、（）向施工人員提供確保施工安全的合格的和安全防護(hù)用品，并監(jiān)督其正確使用。A建設(shè)單位

B施工單位

C設(shè)計單位

D監(jiān)理單位

27、各分、省公司及各工程建設(shè)單位每（）開展一次安全文明施工檢查評價工作。A一個月

B一個季度

C半年

D一年

28、施工單位每年開展（）及以上安全文明施工檢查評價工作。A一次

B兩次

C三次

D四次

29、業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部和施工項目部每（）開展一次安全文明施工檢查評價。A一周B半月

C一個月

D三個月

30、施工隊（班組）每（）一次安全文明施工檢查評價，并實行每日安全巡查制度。A周B半月

C一個月

D三個月

31、檢查評價后的整改工作由（）組織各參建方實施，形成閉環(huán)管理。A建設(shè)單位

B監(jiān)理單位

C安委會

D施工單位

32、公司、分子公司開展（）檢查評價,對成績突出的工程項目的各參建單位、先進(jìn)個人給予表彰和獎勵。

A月度

B季度

C半

D

33、被約談人要將約談要求落實情況在（）個工作日以內(nèi)以書面形式報約談組織單位。A5 B10 C15 D30

34、（）在工程招標(biāo)時依據(jù)規(guī)定計列安措費，確保及時撥付到位，并監(jiān)督、檢查使用情況。A監(jiān)理單位

B施工單位

C建設(shè)單位

D設(shè)計單位

35、（）在工程投標(biāo)時不得將安措費用列入競爭性報價項目，并在施工過程中確保安措費用的足額使用，配備齊全、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施。

A監(jiān)理單位

B施工單位

C建設(shè)單位

D設(shè)計單位

二、多選題

各項目部辦公場所應(yīng)滿足以下基本條件：①設(shè)立醒目項目部銘牌；②設(shè)置會議室（業(yè)主、施工和監(jiān)理企業(yè)可視具體情況合并使用）；③上墻資料。上墻資料包括：（）等。A安全文明實施組織機構(gòu)圖 B安全文明施工管理目標(biāo) C安全文明施工崗位責(zé)任制 D各單位主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系表 E工程施工進(jìn)度橫道圖

在項目部適宜位置設(shè)置旗臺：旗臺及旗桿尺寸根據(jù)現(xiàn)場情況自行設(shè)計布置，旗桿升掛（）。A中華人民共和國國旗 B南方電網(wǎng)公司司旗

C主體施工單位旗或彩色勞動保護(hù)旗 D監(jiān)理單位司旗 E云南電網(wǎng)公司司旗

變電站施工現(xiàn)場入口處須設(shè)置“五牌一圖”及公司標(biāo)志牌、工程鳥瞰圖，可增設(shè)施工單位簡介、業(yè)績牌等內(nèi)容。其中“五牌一圖”包括：（）、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。A工程施工牌 B施工組織機構(gòu)牌 C安全紀(jì)律牌 D防火須知牌 E安全警告牌

變電站按施工平面規(guī)劃布置圖布置裝置型設(shè)施。其中宣傳告示類包含：（）等。A警告牌 B宣傳欄 C標(biāo)語 D彩旗 E燈箱

變電站按施工平面規(guī)劃布置圖布置裝置型設(shè)施。其中道路交通類包含（）、禁行標(biāo)識等。A路樁 B加速標(biāo)志 C指示警示牌 D限速標(biāo)志 E減速坎

檢查與評價可采用（）方式進(jìn)行。A總體性檢查評價

B一般性檢（抽）查評價 C階段性檢查評價 D專業(yè)性檢查評價 E小范圍檢查評價

檢查與評價采用（）等形式，必須手持檢查表單逐條對照標(biāo)準(zhǔn)要求開展并完成工作。A詢問施工人員 B聽取匯報 C查閱資料 D現(xiàn)場查看 E詢問項目經(jīng)理

各單位可結(jié)合季節(jié)、氣候、地域、節(jié)假日、施工階段重點和特點，不定期組織開展（）、防臺防汛、防風(fēng)防雨等專項檢查與評價。A安全文明施工 B施工機械 C施工用電 D消防

E安全大檢查

公司各基建單位開展對工程項目的安全檢查與評價工作，統(tǒng)一使用《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程安全文明施工檢查評價標(biāo)準(zhǔn)表式》進(jìn)行。安全檢查評價和文明施工管理檢查評價結(jié)論分為（）三個等級。A一般 B較差 C良好 D合格 E不合格

約談前，由約談組織單位工程建設(shè)部門（以下簡稱約談人）發(fā)出書面通知，通知書上應(yīng)注明（）、地點和需要提交的相關(guān)材料等。A被約談項目的名稱 B被約談人姓名 C約談事項 D約談時間 E注意事項

三、判斷題 項目部辦公、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)必須明顯劃分，并采取相應(yīng)全封閉的隔離措施。（）生活垃圾應(yīng)集中堆放，并及時分類并清理；生活污水必須經(jīng)過硬底硬壁沉淀及其他必要處理才能排放。（）

食堂、廚房應(yīng)符合衛(wèi)生要求，炊事人員應(yīng)有項目部頒發(fā)的健康合格證。應(yīng)設(shè)置符合衛(wèi)生要求的水沖廁所，并由專人負(fù)責(zé)打掃。（）線路基礎(chǔ)施工，土石方、機具、材料應(yīng)實現(xiàn)定置堆放。材料堆放應(yīng)鋪墊隔離；場地是耕地的，要求按生土、熟土分別堆放，施工完后恢復(fù)原貌。（）安全通道和重要設(shè)備保護(hù)、帶電區(qū)、高壓試驗等危險區(qū)域必須用安全圍欄和臨時提示欄完全隔離。（）

施工現(xiàn)場規(guī)劃布置工具間、庫房、機具防雨棚等?？梢允褂檬尥?，腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。（）在重大技改工程現(xiàn)場，每一工作地點原則上只設(shè)一條通道，工作通道是通向施工地點的最佳路線，在通道的出入口和轉(zhuǎn)彎處設(shè)置“工作通道”標(biāo)示牌，標(biāo)示牌的導(dǎo)向箭頭指向工作地點。（）

施工單位在安全文明施工方案中，須明確成品與半成品保護(hù)方面內(nèi)容和措施，并予以實施。（）

施工單位在工程投標(biāo)時不得將安措費用列入競爭性報價項目，并在施工過程中確保安措費用的足額使用，配備齊全、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施。（）

各單位可結(jié)合季節(jié)、氣候、地域、節(jié)假日、施工階段重點和特點，不定期組織開展安全文明施工、施工機械、施工用電、消防、防臺防汛、防風(fēng)防雨等專項檢查與評價。（）

第三篇：新版基建工程管理

平陸晉平基本建設(shè)工程管理辦法

為強化我礦基建工程施工管理，特制定本辦法。本辦法適用土建、礦建基建工程和礦、土建專項資金工程（包括更新資金、大修資金、安全資金等工程）的施工管理。

第一章 工程立項管理

第一條 每年十月份由各使用單位根據(jù)公司相關(guān)要求及工作需要報送次年擬建專項資金工程。每年十一月份，基建調(diào)度部根據(jù)礦井整體發(fā)展思路和建設(shè)需求編制下一的基建工程計劃，并基建工程計劃報計劃財務(wù)部，由計劃財務(wù)部報礦領(lǐng)導(dǎo)審批。

第二條 工程計劃下達(dá)后，應(yīng)首先聘請設(shè)計單位對工程項目進(jìn)行設(shè)計，然后通過公開招標(biāo)的方式確認(rèn)施工單位，最后施工單位應(yīng)立即進(jìn)行貫徹并逐月分解，編制施工月度計劃，并上報基建調(diào)度部。月度計劃在實施過程中如因客觀條件發(fā)生變化,影響工程進(jìn)度的,各施工單位應(yīng)及時以書面形式向監(jiān)理公司及基建調(diào)度部匯報,以便及時協(xié)調(diào)和進(jìn)行調(diào)整。違反以上規(guī)定的，每項次給予責(zé)任人300—500元的處罰，因此造成的窩工停產(chǎn)和其他損失均自行承擔(dān)。

第二章 施工圖紙會審及設(shè)計交底

第三條 施工圖紙會審及設(shè)計交底由基建調(diào)度部組織，監(jiān)理、設(shè)計和施工等有關(guān)單位參加，會審結(jié)束后，將施工圖紙及會審記錄交綜合辦公室備案。對會審確定的設(shè)計修改及變更，原設(shè)計單位應(yīng)下達(dá)設(shè)計修改通知書，修改通知書由基建調(diào)度部提交監(jiān)理單位與施工單位執(zhí)行，并到綜合辦公室備案。未經(jīng)施工圖紙會審及設(shè)計交底的工程項目不得開工建設(shè)。

第四條 施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審核制度：

一、根據(jù)工程建設(shè)要求，施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計或作業(yè)規(guī)程。

二、施工組織設(shè)計必須明確以下具體內(nèi)容：

1、確定開工前必須完成的各項準(zhǔn)備工作，安排開工前所需材料、機具、人力及其使用的先后順序；

2、優(yōu)選施工方案與施工方法，確保工期；

3、制定合理的工程質(zhì)量保證措施、施工安全措施、文明施工措施；

4、積極采用新技術(shù)、新工藝，不斷提高施工機械化程度和勞動生產(chǎn)率；

5、制定物資供應(yīng)方案，保證均衡施工和施工高峰期的需求；

6、制定工程進(jìn)度計劃，擬定主攻連鎖工程和關(guān)鍵工序的施工措施；

三、施工組織設(shè)計或作業(yè)規(guī)程編制完成后，施工單位再通過逐級審查后并在工程開工前一個月內(nèi)報監(jiān)理單位、基建調(diào)度部。

四、基建調(diào)度部及項目監(jiān)理單位接到施工組織設(shè)計或作業(yè)規(guī)程后，應(yīng)盡快審查，并上報金明公司審查。

五、施工組織設(shè)計或作業(yè)規(guī)程如需修改，必須經(jīng)基建調(diào)度部及監(jiān)理單位審批通過。

六、凡有違反以上規(guī)定的視情況給予責(zé)任人300---500元處罰。

第三章 工程招投標(biāo)管理

第三條 各類工程，由計劃財務(wù)部向金明公司申報工程預(yù)算，工程預(yù)算審批后由計劃財務(wù)部向金明提出招標(biāo)申請，并配合金明公司組織工程招投標(biāo)。承包單位(包括施工單位<含總承包單位>、監(jiān)理單位，下同)接到中標(biāo)通知書后，要及時與計劃財務(wù)部簽訂工程合同。

第四條 合同簽訂后，基建調(diào)度部要及時至集團(tuán)公司發(fā)展與規(guī)劃局進(jìn)行承包單位資質(zhì)備案。

第四章 工程準(zhǔn)備階段的管理

第七條 辦理開工報告條件：

（一）施工合同已簽定

（二）現(xiàn)場四通一平已完成

（三）施工圖紙及施工組織設(shè)計已會審

（四）材料設(shè)備已進(jìn)場

第八條 單位工程開工前，基建調(diào)度部配合金明公司到晉城礦區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站辦理工程質(zhì)量注冊登記并辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織辦理開工報告，工程未辦理開工報告不得開工。

施工單位按規(guī)定填寫開工報告,經(jīng)監(jiān)理公司審批簽章后報基建調(diào)度部。監(jiān)理公司審批時間不得超過24小時，基建調(diào)度部接到已審批的開工報告后在一周內(nèi)到金明公司主管部門辦理審批手續(xù)并返還施工單位。批準(zhǔn)后的開工報告由施工單位向有關(guān)部門報送。

第九條 單位工程基礎(chǔ)開挖前，由基建調(diào)度部組織機電管理部、綜合辦公室等相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場辦公，對開挖范圍內(nèi)的管線進(jìn)行勘查，標(biāo)識地下管線位置及埋深，如管線需進(jìn)行更改時，由管線管理部門提出方案報計劃財務(wù)部下達(dá)立項計劃，基建調(diào)度部組織施工。

凡不按規(guī)定執(zhí)行的將視情況給予責(zé)任人300-500元處罰。

第五章 工程質(zhì)量管理

第十條 基本要求：

（一）施工單位是所承建工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，必須對所承建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)建立健全安全質(zhì)量保證體系，落實安全質(zhì)量責(zé)任制，建立質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理未經(jīng)基建調(diào)度部同意不得擅自離崗，否則每次罰款500元。施工單位變更工程項目經(jīng)理須經(jīng)其上級主管單位以紅頭文件形式報基建調(diào)度部同意后方可變更。

（二）施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求施工，不得擅自修改工程設(shè)計，在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件及圖紙有差錯時，施工單位以書面形式向基建調(diào)度部或監(jiān)理部提出意見和建議，由基建調(diào)度部組織設(shè)計、監(jiān)理、施工人員等協(xié)商解決。所有工程須達(dá)到國家施工驗收規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，凡達(dá)不到要求的必須返工，由此造成的一切損失，由施工單位承擔(dān)。

（三）工序驗收：上道工序完成后施工單位必須進(jìn)行自檢和專檢，合格后填寫

自檢驗收表，對須隱蔽工程向監(jiān)理部提出工程報驗，由專業(yè)監(jiān)理工程師會同基建調(diào)度部管理人員共同驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。施工單位未進(jìn)行自檢及專檢的，對施工單位給予500—1000元/次的罰款。

（四）專業(yè)監(jiān)理工程師、基建調(diào)度部工地管理人員在接到施工單位要求隱蔽驗收通知后要在1小時內(nèi)進(jìn)行驗收，未及時驗收將對專業(yè)監(jiān)理工程師、基建調(diào)度部管理人員罰款50—200元/次。隱蔽工程未經(jīng)驗收擅自進(jìn)入下道工序施工將對施工單位罰款1000—3000元/次。

（五）監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查和控制，并承擔(dān)工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任。工程施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時指出，并要求施工單位進(jìn)行整改處理，對較大問題還要及時向基建中心通報并下達(dá)監(jiān)理通知，提出整改要求，同時對整改進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。凡發(fā)現(xiàn)施工單位未按監(jiān)理人員要求進(jìn)行問題整改，對施工單位給予500—2000元罰款；凡發(fā)現(xiàn)因監(jiān)理不到位，造成質(zhì)量事故的，監(jiān)理單位要承擔(dān)相應(yīng)監(jiān)理責(zé)任，并視具體情況給予200—1000元罰款。

（六）基建調(diào)度部各級管理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)問題以三定表形式通知施工單位限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤落實，同時要對監(jiān)理是否到位進(jìn)行跟蹤檢查。凡施工單位未按三定表要求進(jìn)行整改的，對施工單位給予500—3000元的罰款。

（七）監(jiān)督檢查人員必須對照施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按程序操作，以保證檢查的全面性和準(zhǔn)確性，所有檢查人員對檢查結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。

（八）監(jiān)督檢查范圍除對工程實體進(jìn)行檢查外，還應(yīng)對施工用的各種材料、工序操作、內(nèi)業(yè)資料、成品保護(hù)及施工器具等進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（九）凡在檢查中弄虛作假,不堅持原則的檢查人員,處罰100—200元,情節(jié)嚴(yán)重的將給予行政處分。凡不及時報送檢查結(jié)果或檢查無記錄、無監(jiān)理通報的檢查人員,各處罰100元。凡對檢查人員打擊報復(fù)、恐嚇、打罵者各處罰300—500元,情節(jié)嚴(yán)重的追究施工單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（十）工程質(zhì)量事故報告及處理

1、工程事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即向基建調(diào)度部及監(jiān)理公司報告，并逐級上 4

報主管部門。倒塌事故應(yīng)在12小時內(nèi)上報，重大事故必須在24小時內(nèi)寫出書面報告逐級上報。

2、監(jiān)理公司應(yīng)以“監(jiān)理通知單”的形式通知施工單位，要求其停止施工采取防護(hù)措施，同時上報主管部門。

3、施工單位接到監(jiān)理通知單后，在建設(shè)及監(jiān)理單位的組織和參與下，盡快進(jìn)行事故調(diào)查，寫出調(diào)查報告。

4、在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，礦井應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理等各方參加事故原因分析，正確判斷事故原因。

5、在事故原因分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)迅速研究制訂事故處理方案。

6、事故處理完畢后，整合礦井及監(jiān)理公司應(yīng)組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，鑒定和驗收。并寫出《質(zhì)量事故處理報告》上報有關(guān)主管部門。

第十一條 原材料、構(gòu)（配）件及設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)可

一 運到施工現(xiàn)場的原材料，先由施工及基建調(diào)度部授權(quán)的取樣員和材料見證員共同取樣試驗，檢查材料的規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗。

二、檢驗合格后，由施工單位向基建調(diào)度部原材料報驗單，并附：

1、材料設(shè)備清單（材料名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、規(guī)格、數(shù)量、用途等）。

2、材料設(shè)備出廠合格證（特殊產(chǎn)品應(yīng)有使用認(rèn)證證書，進(jìn)口材料須有商檢證明書）。

3、材料的物理、化學(xué)及機械性能等檢驗報告。

4、監(jiān)理單位收到報驗單和附件后，要履行復(fù)驗，復(fù)驗合格，監(jiān)理單位主管人員在報驗單上簽字認(rèn)可，上報基建調(diào)度部，基建調(diào)度部復(fù)驗合格，在報驗單上簽字認(rèn)可方可使用。

三、凡不按上述規(guī)定執(zhí)行的將視情況給予責(zé)任人300-500元處罰。第十二條 施工工序交接及隱蔽工程驗收

一、施工工序交接

上道工序完成后施工單位必須按規(guī)定進(jìn)行自檢和專檢,合格后方可填寫自檢驗收表。對需隱蔽的工程(錨桿安裝,鋪聯(lián)網(wǎng)、水溝、基礎(chǔ)等)要及時向監(jiān)理公司和基建調(diào)度部提出申請,由專業(yè)監(jiān)理工程師會同基建調(diào)度部及施工單位共同驗收合格后并履行完簽字手續(xù)方可進(jìn)入下道工序。

二、隱蔽工程

施工單位應(yīng)嚴(yán)格按確定的工序和方法進(jìn)行隱蔽工程的施工, 駐地監(jiān)理工程師及基建調(diào)度部按工序要求進(jìn)行核查.隱蔽工程完工后,施工單位應(yīng)在48小時內(nèi)將隱蔽工程檢查記錄單報基建調(diào)度部、監(jiān)理單位審批簽證.基建調(diào)度部應(yīng)在48小時內(nèi)返還簽證，并做好備案工作。發(fā)生隱蔽工程時,施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理單位和基建調(diào)度部,接到通知后,應(yīng)在24小時內(nèi)到現(xiàn)場驗證.基建調(diào)度部和駐地監(jiān)理工程師有權(quán)要求復(fù)查隱蔽工程的隱蔽情況。復(fù)查合格后,由此再發(fā)生的費用由礦井負(fù)責(zé);復(fù)查不合格,則由施工單位負(fù)責(zé)。

未經(jīng)監(jiān)理工程師及基建調(diào)度部驗收而自行隱蔽，該隱蔽工程視為不合格。

凡不按上述規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任方除承擔(dān)由此造成的損失外,將視情況給予責(zé)任人500-1000元的處罰。

第十三條 分部分項工程驗收

一、分部分項工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后，向監(jiān)理公司及基建調(diào)度部提交自檢報告。

二、監(jiān)理單位及基建調(diào)度部應(yīng)根據(jù)施工圖紙，對分部、分項工程進(jìn)行檢查、審核。如確認(rèn)合格，經(jīng)基建調(diào)度部及監(jiān)理單位簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序，如驗收不合格，施工單位必須在規(guī)定限期內(nèi)整改，重新申請驗收。

三、特殊分部、分項工程如基槽、地基處理、重要部位的鋼筋及主體工程驗收，除礦井及監(jiān)理公司外還應(yīng)有設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)單位參加。

四、凡未經(jīng)礦井及監(jiān)理公司驗收的分部、分項工程，均視為不合格，不予承認(rèn)。

五、施工單位未能按規(guī)定時間完成任務(wù)，無故拖延工期的。

六、凡不按上述規(guī)定執(zhí)行,責(zé)任方除承擔(dān)由此造成的損失外,將視情況給予責(zé)任人500-1000元的處罰。

第十四條 工程建設(shè)中設(shè)計變更的處理

一、設(shè)計變更可由施工單位提出，也可由礦井、原設(shè)計單位及監(jiān)理公司提出。

二、對所提出的變更原因，經(jīng)礦井、原設(shè)計單位及監(jiān)理公司組織審查同意后，由設(shè)計單位下達(dá)設(shè)計變更通知書。

三、屬于方案性的設(shè)計變更，應(yīng)由基建調(diào)度部組織專門會議進(jìn)行評價，然后逐級審批，并到綜合辦公室備案。

第十五條 工程變更簽證

一、工程變更審查時，應(yīng)遵循“技術(shù)上可行，工程費用合理，施工工藝簡單，不影響工期，不降低工程使用標(biāo)準(zhǔn)”的原則。

二、工程變更的范圍

一般包括設(shè)計圖紙、施工次序、施工時間的變更，工程質(zhì)量和數(shù)量的變動，技術(shù)規(guī)范的變更以及合同條件的修改。

三、發(fā)生變更之前(如煤巖變化,支護(hù)方式變化等),施工單位應(yīng)通知監(jiān)理公司和礦井進(jìn)行現(xiàn)場核實驗證。

四、礦井和監(jiān)理公司在接到通知后應(yīng)在24小時內(nèi)共同與施工單位進(jìn)行現(xiàn)場核實并在有關(guān)憑證上現(xiàn)場簽證，凡補簽的均不受理。

五、若施工單位不進(jìn)行通知而預(yù)先處理的,除自行承擔(dān)有關(guān)責(zé)任和費用外，并對相關(guān)責(zé)任人給予責(zé)任人300—500元的處罰。

第十六條 月末驗收制度

月末工程驗收由基建調(diào)度部和監(jiān)理公司組織實施。

一、驗收前施工單位應(yīng)組織自檢,自檢結(jié)果達(dá)到要求后,每月25日前填寫月末井巷工程報驗單。

二、監(jiān)理公司接到施工單位驗收申請后,基建調(diào)度部確定每月25日為驗收時間,并通知施工單位。

三、施工單位在接到驗收通知后,在做好驗收準(zhǔn)備,包括人員、器具等,同時做好驗收現(xiàn)場清理工作。

四、驗收時施工單位和監(jiān)理公司應(yīng)分別做好驗收記錄。

五、施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場驗收記錄在24小時內(nèi)填寫分部工程質(zhì)量評定表,報基建調(diào)度部、監(jiān)理公司核定等級和核實實際進(jìn)度。

六、施工單位應(yīng)根據(jù)核定的實際進(jìn)度和質(zhì)量結(jié)果,填寫月末驗工（報表）。

七、監(jiān)理公司、基建調(diào)度部在施工單位提交的驗工月報上簽署驗收意見后并報礦長，本月驗收工作即告完成。

八、凡不組織或不按時參加驗收,自檢或驗收不認(rèn)真，提供報表不及時的每次處罰責(zé)任人300-500元。

第十一條 停工、返工的處理規(guī)定

（一）下達(dá)停、返工通知程序及標(biāo)準(zhǔn)

凡有下列情況之一者，總監(jiān)理工程師或礦井現(xiàn)場管理人員向基建調(diào)度部負(fù)責(zé)人提出停工、返工建議，征得基建調(diào)度部負(fù)責(zé)人同意后下達(dá)《停工、返工通知單》，責(zé)令施工停工整改。

1、關(guān)鍵工序未經(jīng)檢驗即進(jìn)行下道工序作業(yè)者；

2、工程質(zhì)量不達(dá)施工驗收規(guī)范規(guī)定要求，或出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故；

3、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可及檢驗的材料、設(shè)備、構(gòu)配件；

4、擅自變動設(shè)計圖紙；

5、無規(guī)程、措施施工或不按規(guī)程、措施施工；

6、文明施工不達(dá)標(biāo)，存在重大質(zhì)量、安全隱患；

7、嚴(yán)重違反合同中的有關(guān)規(guī)定等。

8、不執(zhí)行建設(shè)單位指令的施工。

（二）復(fù)工驗收程序和要求

施工單位整改完畢并以書面形式將整改結(jié)果報監(jiān)理、基建調(diào)度部，按照“誰檢查、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則，由基建調(diào)度部通知檢查人員進(jìn)行驗收，驗收合格達(dá)到復(fù)工條件后，方可復(fù)工。

（三）處罰

1、停、返工整改期間，施工單位承擔(dān)由此造成的一切損失，并給予500—3000元的罰款。

2、被停工后，申請驗收時，一次驗收不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的追加處罰500—1000元，二次驗收不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的加倍處罰。

第六章 基建工程竣工驗收管理

第十二條 竣工驗收的依據(jù)

（一）批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計變更、工程洽商及說明書；

（二）雙方簽定的施工合同；

（三）設(shè)備技術(shù)說明書；

（四）現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；

（五）對從國外引進(jìn)的新技術(shù)或成套設(shè)備項目，還應(yīng)按照簽定的合同和國外提供的設(shè)計文件等資料進(jìn)行驗收。

第十三條 竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)

（一）工程項目按照設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢，達(dá)到國家規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足使用要求。

（二）設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計要求；

（三）有完整的并經(jīng)監(jiān)理單位、基建調(diào)度部簽認(rèn)的工程竣工資料，符合驗收規(guī)定；

（四）有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場的合格證明及檢驗試驗報告。

第十四條 竣工驗收程序和組織

（一）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織進(jìn)行檢查評定，合格后提交工程竣工驗收報告，報監(jiān)理部審核。同一個單位工程由2個以上（含2個）施工單位施工時，各自進(jìn)行檢查評定，但工程的部位要統(tǒng)一標(biāo)注，在上級公司正式驗收前合并資料，由主要施工單位進(jìn)行統(tǒng)一整理。

（二）監(jiān)理單位接到施工單位提交的工程竣工驗收報告后，在三日內(nèi)審核完相關(guān)竣工資料，并由總監(jiān)簽署意見。一周內(nèi)提交單位工程質(zhì)量評估報告。

（三）施工單位將經(jīng)總監(jiān)簽署意見的工程竣工驗收報告報基建調(diào)度部?；ㄕ{(diào)度部收到竣工報告后，及時邀請集團(tuán)公司質(zhì)監(jiān)站及上級公司相關(guān)部門、監(jiān)理、設(shè)計及施工單位對工程實體和竣工資料進(jìn)行預(yù)驗收，預(yù)驗收存在問題要求施工單位在一周內(nèi)處理完畢，監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

（四）自預(yù)驗收之日起，設(shè)計單位要在三日內(nèi)提交工程設(shè)計檢查報告。

（五）預(yù)驗收存在問題經(jīng)質(zhì)監(jiān)站、基建調(diào)度部驗收合格后，由基建調(diào)度部向金明公司提交申請竣工驗收報告。

（六）工程竣工驗收存在問題要求施工單位在三日內(nèi)處理完畢，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)督促落實，要求施工單位將處理結(jié)果報基建調(diào)度部，由基建調(diào)度部組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查、驗收。

（七）單位工程竣工驗收合格后，由基建調(diào)度部報請集團(tuán)公司質(zhì)監(jiān)站對單位工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。

（八）原則上建設(shè)工程須經(jīng)竣工驗收、認(rèn)證合格后，方可交付使用。第十五條 處罰：

（一）工程竣工預(yù)驗收所存在問題在規(guī)定時間內(nèi)得不到處理，影響工程竣工驗收的，將對施工單位罰款500元/天。

（二）工程竣工預(yù)驗收，第一次不能通過的，對施工單位罰款2000元，對監(jiān)理單位罰款500元。第二次仍不能通過的，處罰加倍。

（三）工程竣工驗收所存在問題在規(guī)定時間內(nèi)得不到處理，影響工程移交使用的，將對施工單位罰款1000元/天。

第七章 基建工程移交管理

第十六條 工程移交程序和組織

（一）工程移交前，基建管理中心要提前一周向綜合辦公室提交移交工程的情

況，由綜合辦公室指定接收單位。

（二）確定接收單位后，由基建調(diào)度部組織綜合辦公室、接受單位、監(jiān)理、施工單位等進(jìn)行現(xiàn)場移交。

（三）接受單位檢查工程現(xiàn)場設(shè)施，發(fā)現(xiàn)的問題，填寫在《工程竣工交接證書》中作為遺留問題處理，明確處理時間?；ㄕ{(diào)度部、接受單位及監(jiān)交單位現(xiàn)場辦理簽字手續(xù)，基建調(diào)度部、接受單位各一份。

（四）接受單位如拒不接受移交工程，原則上該工程禁止使用。如確需使用，須辦理申請報告并經(jīng)礦長簽字同意后方可使用。工程使用一個月內(nèi)仍不辦理工程移交手續(xù)的，視為默認(rèn)移交。

（五）施工單位應(yīng)按時、保質(zhì)對工程進(jìn)行缺陷修補，在遺留問題處理完后，須以書面形式通知監(jiān)理及基建調(diào)度部，監(jiān)理檢查合格后由基建調(diào)度部組織接受單位、監(jiān)理、施工單位對缺陷修補情況進(jìn)行檢查驗收。

（六）工程移交后，施工單位應(yīng)明確維修負(fù)責(zé)人，將維修人員名單、聯(lián)系方式報基建調(diào)度部及使用單位，并在現(xiàn)場醒目處張貼服務(wù)承諾。

第十七條 處罰

（一）工程遺留問題在規(guī)定時間內(nèi)得不到處理，將對施工單位罰款300元/天。

（二）遺留問題處理完畢，一次檢查不通過的給予施工單位罰款500元，第二次仍不能通過，處罰加倍。

第八章 對施工單位的管理要求

第十八條 駐礦施工項目部必須具備如下條件

1、項目部負(fù)責(zé)人必須由其所屬注冊有效的二級以上公司授權(quán)的委托書，并具有省建設(shè)廳辦法的建造師注冊證書。

2、安全負(fù)責(zé)人必須由其所屬有效的公司授權(quán)的委托書，并具有省煤炭廳安全檢查局頒發(fā)的安全管理人員資格證書。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須由其所屬注冊有效的公司授權(quán)的委托書，并具有省人事廳頒發(fā)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證書。

4、施工隊隊長必須有項目部授權(quán)的任命文件。

5、施工副隊長必須有項目部授權(quán)的任命文件。

6、施工技術(shù)人員必須有項目部授權(quán)的任命文書，且必須有初級以上資格證書，并且專業(yè)證書與從事工作相符。

7、施工單位必須到省煤炭廳進(jìn)行項目備案，駐礦管理人員必須與備案一致，如有變動須重新備案。

8、施工作業(yè)跟班干部必須具備安全管理人員資格證書。

9、駐礦項目部要建立健全本單位的值班與帶班管理制度，保證每日值班、每班帶班人員真正落實到位。

10、施工單位要每天安排值班干部參加建設(shè)單位調(diào)度會，駐礦施工項目經(jīng)理部要參加建設(shè)單位每周生產(chǎn)例會與每月的計劃考核會。

11、駐礦施工項目部領(lǐng)導(dǎo)離礦要向建設(shè)單位基建調(diào)度部請假，并經(jīng)同意后方可離礦。

第十九條 施工單位安全職責(zé)

1、施工單位在開工前，向建設(shè)單位安全管理部門提交開工報告、項目計劃書和項目作業(yè)制導(dǎo)書，并經(jīng)本公司安全管理部門審查通過，并經(jīng)本公司安全管理部門簽訂施工安全協(xié)議書，辦理風(fēng)險抵押手續(xù)。

2、施工單位的項目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

3、施工單位必須建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全管理規(guī)整制度和操作規(guī)程，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

4、施工單位必須配備安全管理機構(gòu)，現(xiàn)場配備專職安全管理人員，安全員必須堅守崗位并有明顯標(biāo)志。

5、施工單位應(yīng)當(dāng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，施工隊伍的現(xiàn)場安全員必須每天對施工現(xiàn)場全面進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)整改存在的問題和隱患。

6、施工單位應(yīng)當(dāng)向施工作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝。

7、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制，確定消防安全責(zé)任人，建立義務(wù)消防隊。

8、施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，施工單位應(yīng)該根據(jù)公司的要求進(jìn)行安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。

9、施工單位應(yīng)當(dāng)每周對施工隊伍組織一次安全活動，學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好風(fēng)險評估。

10、施工隊伍在施工作業(yè)過程中涉及到用火、用電、用氣，必須到本公司相應(yīng)部門或單位辦理審批手續(xù)。

第九章 對施工單位的管理要求

第二十條 基本要求

1、總監(jiān)必須是由國家建設(shè)部頒布的注冊監(jiān)理證書，其他監(jiān)理人員必須持建設(shè)部或中國煤炭建設(shè)協(xié)會頒布的監(jiān)理證書。

2、監(jiān)理從事的監(jiān)理工程項目必須與其證件中載明的專業(yè)相對應(yīng)，否則需要更換對應(yīng)專業(yè)的監(jiān)理工程師。

3、建立項目必須到煤炭廳建設(shè)局備案，駐礦建立必須與備案一致，如有變動，需重新備案。

4、監(jiān)理單位要每天安排一名監(jiān)理參加建設(shè)單位調(diào)度會。

5、施工現(xiàn)場駐地要保持每日24小時不空崗，監(jiān)理離礦時要向建設(shè)單位基建調(diào)度部請假，并經(jīng)同意后方可離礦。

第二十一條 開復(fù)工報告審批制度

工程總體開工報告由建設(shè)單位報請行政主管部門審批。此項工作完成后，當(dāng)單位工程的主要施工條件工作完成時，施工單位提出《工程開工/復(fù)工報審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師審查、現(xiàn)場檢查后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位。

第二十二條 施工圖核對制度

開工前，在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程 對施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對，聽取專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，并經(jīng)歸類匯總后報送建設(shè)單位或在建設(shè)單位組織的圖紙會審上提出。施工圖紙會審及設(shè)計交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施）工作由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位積極協(xié)助參與。

第二十三條 分包單位審查制度

施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理部申報其選擇分包單位的資質(zhì)資料（包括等級、能力、經(jīng)歷、信譽、技術(shù)力量、施工人員人數(shù)及技術(shù)級別、施工機具、管理系統(tǒng)、財務(wù)情況、應(yīng)持證上崗人員證件等）、分包合同，并填報：分包單位資格報審表報請項目監(jiān)理部審核，建設(shè)單位審批。

如發(fā)現(xiàn)所報的分包單位資質(zhì)資料有偽造不實情況，或在實際工作中認(rèn)為分包單

位不具備承擔(dān)分包工程的能力，可提出辭退分包單位，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

第二十四條 實時性施工組織設(shè)計審核制度

工程項目開工前，由總承包單位編制各標(biāo)段施工組織設(shè)計，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后報項目部監(jiān)理，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審定，經(jīng)總監(jiān)審核簽認(rèn)后報填報單位。需要修改時，退回承包單位，修改再報，重新審定，實施性施工組織設(shè)計經(jīng)項目監(jiān)理部審定后，承包單位如需做較大變動，需經(jīng)總監(jiān)審定同意。

第二十五條 變更設(shè)計審核制度

1、Ⅰ類變更，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)計單位組織的有關(guān)會議，并按批準(zhǔn)的設(shè)計文件組織實施；Ⅱ、Ⅲ類變更，總監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的有關(guān)會議，由總監(jiān)理工程師在工程變更單上會簽。

2、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施變更設(shè)計。

3、未經(jīng)總經(jīng)理工程師審查同意實施的變更設(shè)計，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。第二十六條 原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度

原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交進(jìn)場材、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、材質(zhì)證明、實驗報告。經(jīng)檢查不合格的材料、配構(gòu)件、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)場。對于進(jìn)場的主要材料，應(yīng)在監(jiān)理工程師的見證下抽樣復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可用于本工程，建立監(jiān)理材料試驗臺賬。監(jiān)理工程師對有懷疑的材料可隨時要求施工單位進(jìn)一步檢查，若不合格，則該批材料、配構(gòu)件、設(shè)備不得用于本工程。并限期運出施工現(xiàn)場。督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，作好材料的流向臺賬。

第二十七條 施工測量復(fù)核制度

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的測量資料和放線控制成果及保護(hù)措施，按照工程測量的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，符合要求時應(yīng)予簽認(rèn)。

第二十八條 工程質(zhì)量檢查制度

1、監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，應(yīng)立即口頭通知承包單位整改，并作好記錄，必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》限期整改。比較嚴(yán)重的問題或已形成質(zhì)量事故的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知或由監(jiān)理工程師簽發(fā)局部工程暫停工令。

2、承包單位不按要求整改，情節(jié)嚴(yán)重的，報請總監(jiān)批準(zhǔn)，發(fā)出部分工程暫停工令，并抄報建設(shè)單位。待承包單位整改后，再報監(jiān)理復(fù)驗，合格后發(fā)復(fù)工令。

（一）、隱蔽工程檢查制度

凡下一道工序完成后，不能對上一道工序進(jìn)行直接檢查的工程均稱之為 蔽工程，隱蔽工程必須按《隱蔽工程驗收程序辦法》進(jìn)行檢查。

1、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，將自檢合格的評定資料報監(jiān)理工程師，并提出隱蔽工程檢查申請，監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)對隱蔽工程進(jìn)行檢查。重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)的不得隱蔽。

2、對隱蔽過程、下道工序施工后難以檢查的重點部位，安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。

3、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)者，不得進(jìn)行下道工序。

4、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，復(fù)工后應(yīng)按上述程序重新組織檢查簽證。

（二）旁站監(jiān)理制度

1、工程施工旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

2、編制監(jiān)理規(guī)劃時，應(yīng)制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)。

3、旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，在旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)如實準(zhǔn)確的做好旁站記錄，并于施工單位質(zhì)檢員一道在旁站監(jiān)理記錄上簽字，方可進(jìn)行下一道工序施工。

4、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字的重要依據(jù)，對于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序施工，凡沒有旁站記錄的監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。旁站記錄應(yīng)存檔備查。

第二十九條 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收制度

檢驗批、分項、分部、單位工程驗收由承包單位自檢合格后，準(zhǔn)備好各種必備資料，填寫報驗單提出申報。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收合格并簽署意見后，方可繼續(xù)施工。如檢查結(jié)果不合格，或檢查發(fā)現(xiàn)所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師不予簽證，并做好記錄。

第三十條 工程例會制度

（一）第一次工地會議制度

1、第一次工地會議應(yīng)在建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場，總監(jiān)理工程師在下達(dá)正式開工令之前的適當(dāng)時機舉行。

2、第一次工地會議由建設(shè)單位主持，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)會議記錄，形成紀(jì)要應(yīng)由各方會簽。

3、第一次工地例會內(nèi)容：

（1）建設(shè)單位代表宣布總監(jiān)理工程師、承包單位項目經(jīng)理及其權(quán)利、職責(zé)；（2）總監(jiān)理工程師介紹現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的機構(gòu)設(shè)置、人員配備及其職能、權(quán)限，并提交相應(yīng)圖表及其他需要說明的內(nèi)容；

（3）承包單位項目經(jīng)理介紹現(xiàn)場經(jīng)理部的組織機構(gòu)、人員配備及其職能、權(quán)限，并提交相應(yīng)圖表，詳細(xì)介紹各項施工準(zhǔn)備工作的完成情況；

（二）工地會議制度

施工期間的工地例會由總監(jiān)理工程師或授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開。三方工地人員及有關(guān)人員參加。

4、工程例會應(yīng)按第一次工地例會商定的時間定時舉行，一般每月至少一次，并應(yīng)形成會議紀(jì)要。

5、工程例會內(nèi)容

（1）研究施工中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、投資及合同方面的問題，分析原因，制定措施，尋求解決辦法；

（2）聽取承包單位對監(jiān)理工作的意見、建議和要求；（3）互相通報近期工作重點和安排，以便雙方協(xié)調(diào)配合。

（三）工地專題會議制度

如果建設(shè)單位、承包單位或現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)任何一方認(rèn)為有必要或出現(xiàn)等待解決的重大問題可召開專題會議。

1、工地專題會議不定期召開，一般由專業(yè)監(jiān)理工程師組織并主持，與專題有關(guān)的建設(shè)單位代表、承包單位代表、設(shè)計代表、現(xiàn)場監(jiān)理工程師和特邀人員參加，專題工地會議應(yīng)提前通知會議內(nèi)容，以便與會人員進(jìn)行專題調(diào)查，研究和準(zhǔn)備。

2、專題工地會議即可就重點工程技術(shù)、施工方案、施工工藝等質(zhì)量問題召開，也可就工程進(jìn)度、造價事宜和其他合同事宜召開。

3、專題工地會議一般首先由主持人介紹與會認(rèn)員和專題內(nèi)容，然后由與會人員

討論或論證，最后，由主持人歸納總結(jié)，并由專題會議作出較為統(tǒng)一的結(jié)論。

4、重要的專題會議應(yīng)形成紀(jì)要并由與會各方簽署。

（三）監(jiān)理內(nèi)部工作會議制度

監(jiān)理部每周召開監(jiān)理工作碰頭會，監(jiān)理部成員及各駐地監(jiān)理組長參加，每月召開全體監(jiān)理人員會議，主要議題為

1、駐地監(jiān)理組長匯報個標(biāo)段近期工程進(jìn)展情況及存在問題，研究處理方案；

2、總結(jié)前一段的監(jiān)理部工作情況，布置下一步工作安排；

3、分析監(jiān)理部內(nèi)部管理體系運行情況，提出改進(jìn)意見和建議；

4、傳達(dá)公司管理文件及建設(shè)單位的對本工程監(jiān)理工作的要求；

5、總監(jiān)認(rèn)為有必要通過監(jiān)理工作會議處理的其他事項。第三十一條、驗工計價審核簽收制度

1、監(jiān)理部進(jìn)點后，應(yīng)建立與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺賬并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析并及時向建設(shè)單位報告。嚴(yán)格控制由設(shè)計變更引起的費用增減情況。嚴(yán)格按實際完成工程量驗工計價，并及時匯總上報。

2、對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握，并報建設(shè)單位，以便控制投資。

3、對使用新材料、新技術(shù)以及不可預(yù)見費用的支付，必須報建設(shè)單位批準(zhǔn)。第三十二條、監(jiān)理日志填寫制度

1、監(jiān)理日志是項目監(jiān)理和監(jiān)理工程師必備的專用手冊，是監(jiān)理工作的重要資料。在現(xiàn)場監(jiān)理人員均應(yīng)逐日填寫監(jiān)理日志。做到記錄事件真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、條理清晰、語句簡練。項目總監(jiān)理工程師每月檢查一次，公司以次作為考核監(jiān)理人員的業(yè)績的內(nèi)容之一。

2、監(jiān)理日志應(yīng)記錄一下內(nèi)容；（1）氣候記錄；

（2）施工中發(fā)生的重要事項；

（3）巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果；（4）工程試驗記錄；

（5）產(chǎn)生索賠、爭議及合同糾紛時承包單位實際情況及處理方法；

（6）向承包單位發(fā)出的通知或口頭指示。

3、監(jiān)理人員離開崗位時將監(jiān)理日志交給總監(jiān)理工程師檢查登記后歸檔。第三十三條、工程質(zhì)量事故報告和配合調(diào)查處理制度

1、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師的通知。如構(gòu)成質(zhì)量事故，需要返工或加固補強的事故工程，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位在規(guī)定時間內(nèi)將質(zhì)量事故性質(zhì)、類別及事故工程情況報告建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位。

2、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)立即報告總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位整改。經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合法規(guī)定后，由總監(jiān)下發(fā)復(fù)工令。總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停令和復(fù)工令應(yīng)事前后向建設(shè)單位報告。

3、項目監(jiān)理部根據(jù)設(shè)計單位出具的處理方案或變更設(shè)計對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。關(guān)鍵部位實行旁站監(jiān)理。

4、出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，承包單位應(yīng)立即向現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位和本單位上級公司報告，采取有效搶救措施，保護(hù)事故現(xiàn)場，并按如下程序處理：

（1）總監(jiān)理工程師要求承包單位盡快進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查，寫出調(diào)查報告；（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)參加質(zhì)量事故調(diào)查和質(zhì)量事故處理方案的研究；（3）總監(jiān)理工程師組織研究審定處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，指令承包單位實時處理。

（4）總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對處理結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格檢查、鑒定和驗收，合格后寫出《質(zhì)量事故處理報告》，提交建設(shè)單位。

（5）發(fā)生質(zhì)量事故的工程，施工單位隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，應(yīng)視為不合格工程，監(jiān)理不予驗收計價。

第三十四條、工程質(zhì)量事故報告和配合調(diào)查處理制度

1、工程監(jiān)理周報，各監(jiān)理組每周向監(jiān)理部報館內(nèi)承包單位一周工程動態(tài)及監(jiān)理工作情況，監(jiān)理部匯總后與每周分別向公司和建設(shè)單位報送工程監(jiān)理周報。

2、工程監(jiān)理月報，各監(jiān)理組當(dāng)月底向監(jiān)理部館內(nèi)承包單位本月工程施工動態(tài)及監(jiān)理工作情況，監(jiān)理部于每月25日前將工程概況及動態(tài)、上月工程形象進(jìn)度、主動實物工程量、投資完成及設(shè)計變更情況、隱蔽工程檢查、單位工程驗評、控制工程和重點工程簡況、質(zhì)量事故、停（開）工情況、環(huán)保水保情況、施工中發(fā)生的其他

主要問題和建議上報公司和建設(shè)單位。

3、工程監(jiān)理年報。監(jiān)理部在次年1月10日前除匯總報送月報內(nèi)容外，同時應(yīng)將變更設(shè)計匯總表、驗工計價分析報告及監(jiān)理工作情況等報建設(shè)單位。

4、發(fā)生大、重大工程質(zhì)量事故、工傷事故或其他危急情況，監(jiān)理人應(yīng)及時通報建設(shè)單位。

5、建設(shè)單位要求提交的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其它報告。

6、工程竣工后，向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作的總結(jié)報告。第三十五條、監(jiān)理其它制度

（一）施工監(jiān)理交底制度

施工監(jiān)理交底由總監(jiān)主持，承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能部門人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人，項目監(jiān)理部總監(jiān)及監(jiān)理人員參加，第一次監(jiān)理交底會議應(yīng)在第一次工地例會結(jié)束后正式開工前召開。監(jiān)理交底內(nèi)容：

1、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作內(nèi)容及對各類監(jiān)理人員的授權(quán)情況；

2、專業(yè)監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理工作基本程序、方法和手段；

3、提出有關(guān)施工監(jiān)理報表的報審要求；

4、承包單位對有關(guān)問題進(jìn)行提問。

（二）更換監(jiān)理人員通報制度

1、當(dāng)總監(jiān)工程師、副總監(jiān)工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理公司將在征得建設(shè)單位同意后予以任免并書面通知建設(shè)單位。

2、當(dāng)專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師將及時書面通知建設(shè)單位及施工單位駐現(xiàn)場的法人授權(quán)代表。

第十章 附 則

第三十六條 本辦法由基建調(diào)度部代公司解釋。第三十七條 本辦法自下發(fā)之日起實施。

第四篇：南網(wǎng)基建工程安全管理“五個嚴(yán)禁”及條文釋義

附件1：

基建工程安全管理“五個嚴(yán)禁”及條文釋義

一、嚴(yán)禁非法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包

1、詞義解釋

轉(zhuǎn)包：是指承包單位承包建設(shè)工程后，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包的行為。

2、嚴(yán)禁細(xì)項

1）嚴(yán)禁承包單位非法轉(zhuǎn)包：

a)嚴(yán)禁承包單位在承包基建工程后，將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位；

b)嚴(yán)禁承包單位將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義發(fā)包給其他單位。

2）嚴(yán)禁承包單位、分包單位違規(guī)分包：

a)嚴(yán)禁承包單位將專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)單位；

b)嚴(yán)禁承包單位在未經(jīng)監(jiān)理單位審核、建設(shè)單位批準(zhǔn)的情況下，將承包的部分專業(yè)工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給其他單位；

c)嚴(yán)禁承包單位將基建主體工程的施工專業(yè)分包給其他單位； d)嚴(yán)禁專業(yè)分包單位再次進(jìn)行專業(yè)分包； e)嚴(yán)禁勞務(wù)分包單位再次進(jìn)行分包。

備注：

1、送電線路（包括直流換流站的接地極線路）工程項目的主體工程，是指送電線路工程的桿塔組立、架線和附件安裝，電力電纜的敷設(shè)和電纜頭制作、安裝；變電（包括換流站）工程的主體工程是指構(gòu)支架組立，一次、二次等電氣設(shè)備安裝等工程。

2、允許專業(yè)分包的非主體工程包括土建工程和消防、計量、特殊調(diào)試、通信等要求特殊專業(yè)資質(zhì)的工程。

二、嚴(yán)禁以包代管

1、詞義解釋

以包代管：是指建設(shè)單位、施工承包單位等通過將責(zé)任和權(quán)利等以合同形式分包給基他單位、企業(yè)等，發(fā)包方對施工組織、安全、質(zhì)量等未進(jìn)行有效管理。

2、嚴(yán)禁細(xì)項

1)嚴(yán)禁建設(shè)單位工程建設(shè)管理缺位，任由承包單位施工。如缺失業(yè)主項目部等；

2)嚴(yán)禁監(jiān)理單位工程建設(shè)項目部不到位，任由承包單位施工。如現(xiàn)場監(jiān)理缺位；

3)嚴(yán)禁建設(shè)工程承包單位以包代管，不配置施工項目管理機構(gòu)和派駐相應(yīng)人員（項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等必須是本單位的人員），施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價管理不到位，任由分包單位施工。

三、嚴(yán)禁“皮包公司”、掛靠和借用資質(zhì)施工隊伍承包工程和入網(wǎng)施工

1、詞義解釋 皮包公司：是指沒有固定資產(chǎn)、沒有固定經(jīng)營地點及定額人員，從事社會經(jīng)濟(jì)活動的人或集體。

掛靠、借用資質(zhì):不具備資質(zhì)的企業(yè)掛靠或者借用有資質(zhì)企業(yè)的名義承攬工程的行為。

2、嚴(yán)禁細(xì)項

1)嚴(yán)禁“皮包公司”承包工程。工程中標(biāo)單位一旦被發(fā)現(xiàn)其為“皮包公司”，即取消其中標(biāo)資格；建設(shè)工程承包單位不得將專業(yè)施工和勞務(wù)作業(yè)分包給“皮包公司”；

2)嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的企業(yè)掛靠有資質(zhì)企業(yè)承攬工程。建設(shè)工程承包單位不得將中標(biāo)項目轉(zhuǎn)讓其掛靠單位（常以分公司名義出現(xiàn)）施工；

3)嚴(yán)禁不具備資質(zhì)的企業(yè)借用他人的資質(zhì)承攬工程。建設(shè)工程承包單位不得將中標(biāo)項目讓無資質(zhì)的單位以自己名義施工。

四、嚴(yán)禁未落實安全風(fēng)險控制措施開工作業(yè)

1、詞義解釋

安全風(fēng)險控制措施:是指施工生產(chǎn)中，為消除或降低安全風(fēng)險而采取的管理和技術(shù)措施。

2、嚴(yán)禁細(xì)項

1)嚴(yán)禁承包單位在未按照公司《電網(wǎng)工程建設(shè)施工安全基準(zhǔn)風(fēng)險指南》，開展項目風(fēng)險辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險定級的情況下開工作業(yè)；

2)嚴(yán)禁承包單位在未執(zhí)行公司《電網(wǎng)工程建設(shè)安全施工作業(yè)票》，未辦理安全施工作業(yè)票的情況下開工作業(yè)；

3)嚴(yán)禁承包單位作業(yè)人員在未接受安全技術(shù)交底的情況下開工 作業(yè)。

五、嚴(yán)禁未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并合格的人員上崗作業(yè)。

1、詞義解釋

安全教育培訓(xùn)：是指以提高從事安全生產(chǎn)工作的相關(guān)人員的安全素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)活動。

2、嚴(yán)禁細(xì)項

1)嚴(yán)禁承包單位人員無證上崗，包括項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、機械設(shè)備管理員、材料員等未取得相應(yīng)資質(zhì)證書的人員；

2)嚴(yán)禁未經(jīng)過安全教育培訓(xùn)、并考試合格的作業(yè)人員上崗作業(yè)，包括未經(jīng)政府相關(guān)安全主管部門或南方電網(wǎng)公司安全規(guī)程考試的人員。

第五篇：施工管理規(guī)定

施工管理規(guī)定

一、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對未戴安全帽者進(jìn)行批評、教育或罰款50元。

二、進(jìn)入施工現(xiàn)場后，先熟悉周邊環(huán)境，對隱患部位要特別加以注意，時時刻刻牢記“安全第一”宗旨。

三、必須在指定區(qū)域內(nèi)工作，未經(jīng)允許私自進(jìn)入其它施工領(lǐng)域，所引發(fā)的一切后果由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

四、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，由于酒后作業(yè)所引發(fā)的一切后果由當(dāng)事人自行承擔(dān)。

五、工作時思想上必須高度重視安全工作，做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

六、服從班長及甲方管理，工作中不講條件，自覺遵守勞動紀(jì)律，團(tuán)結(jié)、尊重他人，有問題逐級上報解決。

七、嚴(yán)禁打架斗毆，一旦發(fā)生處理如下：

1、先侮辱或辱罵他人者罰款200元；

2、先動手打人者罰款500元；

3、當(dāng)事人雙方互報醫(yī)藥費；

4、所造成的其他損失，當(dāng)事人雙方共同按比例承擔(dān)；

5、事后寫保證書，并交納1000元保證金；

6、情節(jié)嚴(yán)重者，報公安機關(guān)處理。

八、嚴(yán)禁酗酒（喝大酒），酒后鬧事者：

1、賠償所有損失；

2、罰款500元；

3、事后寫保證書，并交納1000元保證金。

九、個人嚴(yán)禁變賣工地上的廢品，確屬廢舊物品的由班長統(tǒng)一安排，任何人不得私自變賣，違者所引發(fā)的一切后果自負(fù)。

十、嚴(yán)禁偷盜、轉(zhuǎn)移、變賣工地上的任何機具、材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、扣除未發(fā)工資，立即開除；情節(jié)嚴(yán)重者報公安機關(guān)處理，發(fā)現(xiàn)工地機具、材料丟失時，應(yīng)及時報告班長，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系，不得撥打110。

十一、領(lǐng)用工具使用后交還并放回原處，未交還或丟失者原價賠償；注意愛惜公司財產(chǎn)，重要物品注意輕拿輕放；發(fā)現(xiàn)故意浪費公司的材料，對當(dāng)事人罰款200—500元。

十二、每個人對自己的工作負(fù)責(zé)任，保證工作質(zhì)量，工作中不能消極影響他人；收料及看場人員如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、監(jiān)守自盜行為，公司予以重罰。

十三、上下班時間聽從班長安排，下班后必須收拾好現(xiàn)場，做到活完料凈場地清。

十四、開槽過程中對遇有各種管線必須加以保護(hù)，未經(jīng)許可，不得私自處理；跟機械清槽時必須保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，嚴(yán)禁蹲座在槽底休息。

十五、使用打夯機、振搗器時必須兩人配合，一人操作，一人扶線，必須戴絕緣手套，不戴者罰款50元。

十六、搬運物品前必須先觀察；下溜、上拋材料時先打招呼，保證上下配合一致；使用手推車及農(nóng)用車向溝槽倒料時，前方必須打碾；因為自己失誤造成他人傷害的，所發(fā)生的醫(yī)藥費由當(dāng)事人按比例承擔(dān)。

十七、生活區(qū)內(nèi)臨時用電由班長統(tǒng)一安排，未經(jīng)允許個人不準(zhǔn)私接；帳篷內(nèi)不得使用熱水器；宿舍內(nèi)吸煙要特別注意防火；上班后必須關(guān)掉所用帶電設(shè)備。

十八、公共場合不隨地吐痰，不亂扔垃圾，注意遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，過馬路要走人行橫道、天橋或地下通道，不闖入封閉式快速路，不翻越欄桿。乘公司車輛外出時，按順序上下車，不爭搶、不打鬧、不損壞車輛。

十九、出門在外，牢記安全第一，要珍愛自己，遵守各項法律法規(guī)，不惹是生非，不讓家人擔(dān)心惦記，不給領(lǐng)導(dǎo)填堵抹黑。

二十、本規(guī)定一式兩份，公司、個人各存一份，自2012年2月1日起執(zhí)行。

簽發(fā)人：