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      探索旅客心理 提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量(五篇范文)

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      第一篇:探索旅客心理 提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量

      楊敬文

      20092860 探索旅客心理

      提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民文化生活水平的提高,人們乘車旅行的需要不斷增長(zhǎng)。乘車旅行的目的有多種,比如出差、旅游、探親等,不同的旅行目的伴隨不同的心理活動(dòng)。然而,旅客出門乘車旅行出現(xiàn)的心理活動(dòng),是旅客在旅行過(guò)程中各種需要的綜合反映。客運(yùn)服務(wù)人員如果不了解服務(wù)對(duì)象的旅行心理需要,不掌握旅客的心理活動(dòng),就難以按旅客需要去辦事、提供服務(wù),甚至?xí)l(fā)生違背旅客需要的事情。

      我們將心理學(xué)的方法論和分析手段應(yīng)用在旅客的旅行過(guò)程中,進(jìn)而研究和掌握旅客的心理活動(dòng),探索旅客在鐵路車站、列車上各個(gè)環(huán)節(jié)和各種旅行環(huán)境中的旅行心理及其規(guī)律,根本目的是改進(jìn)客運(yùn)服務(wù)人員的服務(wù)方式,科學(xué)地組織各種服務(wù)措施,最大限度地滿足旅客乘車旅行的需要。

      關(guān)鍵字:旅客心理學(xué);旅客;服務(wù)質(zhì)量。

      一、概述

      隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和人民文化生活水平的提高,人們乘車旅行的需要不斷增長(zhǎng)。乘車旅行的目的有多種,比如出差、旅游、探親等,不同的旅行目的伴隨不同的心理活動(dòng)。然而,旅客出門乘車旅行出現(xiàn)的心理活動(dòng),是旅客在旅行過(guò)程中各種需要的綜合反映??瓦\(yùn)服務(wù)人員如果不了解服務(wù)對(duì)象的旅行心理需要,不掌握旅客的心理活動(dòng),就難以按旅客需要去辦事、提供服務(wù),甚至?xí)l(fā)生違背旅客需要的事情。

      我們將心理學(xué)的方法論和分析手段應(yīng)用在鐵路旅客的旅行過(guò)程中,進(jìn)而研究和掌握旅客的心理活動(dòng),探索旅客在車站、列車上各個(gè)環(huán)節(jié)和各種旅行環(huán)境中的旅行心理及其規(guī)律,根本目的是改進(jìn)客運(yùn)服務(wù)人員的服務(wù)方式,科學(xué)地組織各種服務(wù)措施,最大限度地滿足旅客乘車旅行的需要。

      二、旅客運(yùn)輸心理學(xué)及旅客旅行心理分析

      旅客運(yùn)輸心理學(xué)實(shí)在管理心理學(xué)的基礎(chǔ)上提出的,是人為學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)以及管理心理學(xué)在旅客運(yùn)輸過(guò)程中的應(yīng)用。旅客運(yùn)輸心理學(xué)的研究對(duì)象是旅客、客運(yùn)服務(wù)人員及旅客運(yùn)輸企業(yè)。研究旅客乘車旅行心理活動(dòng),就是為了了解和解決旅客在旅行過(guò)程中心里狀態(tài)以及如何使客運(yùn)服務(wù)人員的服務(wù)具有針對(duì)性。

      1.旅客旅行的共性心理與個(gè)性心理

      旅客旅行的共性心理是指,所有旅客在乘車旅行的過(guò)程中,從開始買票到旅行終了,經(jīng)過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié),遇到各種情況,所具有的相同的心理活動(dòng)。共性心理主要表現(xiàn)為要對(duì)交通工具的安全、經(jīng)濟(jì)、迅速、方便等方面進(jìn)行比較,然后

      楊敬文

      20092860 再對(duì)舒適度、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行比較。

      旅客旅行的個(gè)性心理是指,對(duì)于每個(gè)旅客來(lái)說(shuō),由于自身?xiàng)l件、旅行條件、個(gè)人性格、愛好、觀念的不同,所產(chǎn)生的不同的心理需要。

      與旅客的共性心理相比較,旅客的個(gè)性心理要更加復(fù)雜,并且受客觀事物多變的影響。因此,要求客運(yùn)服務(wù)人員在服務(wù)工作中,既要掌握旅客旅行的共性心理,又要探索和李潔旅客的個(gè)性心理,才能避免服務(wù)工作中的片面性和盲目性,才能做到更加主動(dòng)、更加有針對(duì)性為旅客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2.旅客旅行動(dòng)機(jī)

      任何一種旅行都有它的動(dòng)機(jī),根據(jù)旅行費(fèi)用的來(lái)源和支付形式不同,旅行動(dòng)機(jī)可分為因公需要的乘車旅行(如,開會(huì)、出差、通勤等)和因私需要的乘車旅行(如,探親訪友、觀光游覽等)。

      3.旅行工具

      旅行工具有鐵路、公路、飛機(jī)、汽車等。旅行工具的選擇與旅行的目的、旅客身份、旅行時(shí)間、旅行費(fèi)用,以及旅行工具的安全性、舒適性、經(jīng)濟(jì)性、快捷性和運(yùn)輸部門所提供的服務(wù)質(zhì)量有關(guān)。4.旅客的需求心理 ①安全心理

      安全是旅客乘車旅行最基本的需求,包括人身安全和物品安全兩個(gè)方面。為保證旅行安全,旅客常綜合考察自然環(huán)境狀況、社會(huì)治安情況和運(yùn)輸工具的安全性等內(nèi)容,再做出是否旅行的決定 ②順暢心理

      順暢心理是指,旅客希望旅行過(guò)程連續(xù)、順暢,不希望出現(xiàn)擁堵。比如說(shuō),旅客購(gòu)票是希望能順利買到車票;出發(fā)時(shí),火車能夠按點(diǎn)發(fā)車;在用餐時(shí)間,車站或列車上能夠提供經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、可口的失誤;到站時(shí),列車能夠準(zhǔn)點(diǎn)到站等。③快捷心理

      隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的時(shí)間觀念發(fā)生了重大變化,“快捷”成為旅客一個(gè)主要的要求。縮短旅行時(shí)間,迅速到達(dá)目的地,可以節(jié)約時(shí)間,同時(shí)減少旅行疲勞。④方便心理

      旅客出門旅行,希望處處能后方便,這是一種很普遍的心理。方便的需要表現(xiàn)在購(gòu)票、進(jìn)出車站、上下車以及中轉(zhuǎn)乘車等方面的便捷,從而減少旅行中的各種中間環(huán)節(jié),達(dá)到“快捷”的目的。⑤經(jīng)濟(jì)心理

      經(jīng)濟(jì)心理表現(xiàn)在旅客希望以少的費(fèi)用和時(shí)間付出,獲得較大的需要滿足。⑥舒適心里

      楊敬文

      20092860 舒適心理表現(xiàn)在旅客對(duì)乘車環(huán)境、文化娛樂、飲食、休息睡眠等內(nèi)容的要求。這種需要的強(qiáng)度和水平受多種因素影響,特別是旅行時(shí)間的長(zhǎng)短往往是起決定作用的因素。⑦安靜心理

      一個(gè)井然有序的環(huán)境,可以使人心平氣和,心情平靜,也能改善旅客心情,增加旅行舒適度。相反,一個(gè)嘈雜、骯臟的旅行環(huán)境會(huì)使人心情煩躁,感到身心疲勞,甚至增加了旅行的不安全性。5.旅客心理需要的規(guī)律性表現(xiàn)

      總結(jié)概括為一下三點(diǎn): 1)需要的檔次性

      旅客在出行前,總會(huì)把需要水平定在一定的程度基礎(chǔ)上。當(dāng)旅客的需要水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于旅行條件時(shí),旅客的旅行就會(huì)受挫。如果出現(xiàn)這種情況,旅客要么中斷行程,要么降低需要水平。只有當(dāng)旅行條件滿足需要水平時(shí),旅客的旅行才能夠進(jìn)行下去。例如:旅客希望買臥鋪車票,但是臥鋪票賣完了。這時(shí),旅客要么推遲旅行時(shí)間,要么換購(gòu)硬座車票,以繼續(xù)旅行。2)需要的強(qiáng)度性

      需要的強(qiáng)度性表現(xiàn)在旅行的目、距離、時(shí)間以及服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量等方面。

      3)需要的主次性

      旅客旅行的各種需要之間是有主次關(guān)系的。在旅行的每一階段總有一種或兩種需要處于主導(dǎo)地位,其他需要處于從屬地位。例如:因公出差的旅客為了趕時(shí)間,對(duì)旅行速度要求較高,而對(duì)服務(wù)人員的質(zhì)量要求較低。

      三、旅客服質(zhì)量的提高

      旅客服務(wù)工作分為車站和列車服務(wù)工作。鐵路運(yùn)輸部門應(yīng)最大限度滿足旅客在旅行過(guò)程中的各種需要,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅(jiān)持“全面服務(wù)、重點(diǎn)照顧”的原則,為不同的旅客群體提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。提高旅客服務(wù)質(zhì)量可以從兩個(gè)方面來(lái)著手。

      1)滿足旅客旅行的共性需要

      滿足旅客旅行的共性需要的根本在于提供旅客一個(gè)全方位的服務(wù)。即將旅客旅行整個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的所有心里活動(dòng)能夠綜合在一起考慮,使旅客的需要得到滿足。主要從以下三方面入手。

      ①. 延伸性服務(wù)。包括加強(qiáng)旅客運(yùn)輸服務(wù)信息的宣傳與咨詢,滿足旅客對(duì)旅途中各種交通信息的了解需要;做好與其他交通運(yùn)輸工具的協(xié)調(diào)配合,滿足旅客幾節(jié)、疏散、中轉(zhuǎn)乘車的需要;加旅館、餐飲業(yè)的組織和管理,滿足旅客住宿、飲食方面的需要。②. 車站服務(wù)。提高車站服務(wù),首先應(yīng)加強(qiáng)車站工作人員的職業(yè)培訓(xùn)與管理,楊敬文

      20092860 提高客運(yùn)人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平,提供周到、熱情、使旅客滿意的服務(wù),保證旅客的進(jìn)出站、上下車的有效組織。其次,采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,如客票預(yù)售系統(tǒng)、旅客自動(dòng)引導(dǎo)顯示系統(tǒng)、旅客信息咨詢系統(tǒng)、行包托運(yùn)管理系統(tǒng)等,滿足旅客的不同需求。同時(shí)也旅客運(yùn)輸部門應(yīng)提出具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)客運(yùn)服務(wù)中存在的問題,采取相應(yīng)的整改措施,切實(shí)提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。③. 列車服務(wù)。同提高車站服務(wù)的措施一樣,提高列車服務(wù)也需要加強(qiáng)對(duì)列車工作人員的技能培訓(xùn),提高其素質(zhì)和服務(wù)水平。另一方面,運(yùn)輸部門需要改進(jìn)列車的飲食供應(yīng),提供適合不同人群食用的餐飲,以滿足不同宗教信仰、飲食習(xí)慣人群的需要 2)滿足旅客旅行的個(gè)性需要

      旅客旅行的個(gè)性需要要比共性需要復(fù)雜得多,但是不是沒有章法可循。首先,服務(wù)人員在思想上具備全心全意為旅客服務(wù)的觀念,真正地希望為旅客提供最好的服務(wù)。其次,客運(yùn)服務(wù)人員需要細(xì)心觀察,通過(guò)旅客的外表、服飾、動(dòng)作等信息對(duì)旅客的心理現(xiàn)象做出正確判斷。然后,在掌握旅客心理現(xiàn)象的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性地為乘客提供服務(wù)。同時(shí),服務(wù)人員要具備一定的科學(xué)知識(shí),熟悉社會(huì)生活,熟悉鐵路客運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí),懂得有關(guān)心理學(xué)、服務(wù)學(xué)、沒學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科的一些基本科學(xué)知識(shí)以及基本的應(yīng)急處理知識(shí)。

      四、結(jié)論

      隨著旅客運(yùn)輸市場(chǎng)的不斷發(fā)展成熟,高鐵項(xiàng)目的不斷推進(jìn),鐵路與其他交通方式的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量亟待提高。旅客運(yùn)輸是鐵路運(yùn)輸?shù)闹匾M成部分,鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量不僅影響到客運(yùn)企業(yè)的發(fā)展,而且直接影響到旅客旅行質(zhì)量的好壞。提高鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的根本目的在于最大限度地滿足旅客不斷發(fā)展的旅行需要,根本途徑是提倡“以人為本、全心全意為人服務(wù)”的思想,改善客運(yùn)服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)服務(wù)人員的培訓(xùn)和管理。本文從旅客運(yùn)輸心理學(xué)的角度,用心理學(xué)的方法論作為工具,分析旅客在旅行過(guò)程中的心理特征、探索旅客心里規(guī)律,從而有針對(duì)性的對(duì)鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量提出整改意見。相信只要找出問題,對(duì)癥下藥,鐵路運(yùn)輸?shù)氖袌?chǎng)進(jìn)爭(zhēng)力一定會(huì)有所突破與提高!

      第二篇:掌握旅客心理需求提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量[范文]

      掌握旅客心理需求提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量

      一、調(diào)研目的

      如今航空與汽車的服務(wù)越來(lái)越好,而很多人對(duì)鐵路的服務(wù)感到不滿意,“鐵老大”的地位已有動(dòng)搖,所以鐵路急需提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。以人為本,提高“為旅客服務(wù),讓旅客滿意”的文化精神建設(shè),增強(qiáng)和豐富服務(wù)文化產(chǎn)品,將是鐵路運(yùn)輸發(fā)展的永恒主題。在客運(yùn)服務(wù)中,只是單純的熱情、勤快、主動(dòng)服務(wù)、而沒有針對(duì)旅客的心理需要,結(jié)果往往事與愿違,有時(shí)候越勤快、主動(dòng),越讓旅客產(chǎn)生反感。比如有的旅客想要安靜休息而乘務(wù)員總是去噓寒問暖,旅客當(dāng)然不愿意。提高服務(wù)質(zhì)量必須讓旅客滿意,但在旅客服務(wù)當(dāng)中,不同氣質(zhì)、不同性別,不同年齡,不同職業(yè),不同旅行目的、不同旅行狀況的旅客心理背景、意義各不相同,服務(wù)的方法、服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)各不相同。要想讓旅客徹底的對(duì)服務(wù)滿意必須從心理上了解旅客的動(dòng)態(tài)。本文從這些方面談?wù)摿巳绾翁岣哞F路旅客服務(wù)質(zhì)量,主要是從旅客的心理角度出發(fā),分析出提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是把握旅客心理特點(diǎn),滿足其心理需要,提供有針對(duì)性的服務(wù)。通過(guò)這些多層次,多角度的綜合分析,得出了一些自己認(rèn)為可能會(huì)提高鐵路服務(wù)質(zhì)量的的方法。

      二、調(diào)研方法

      所謂調(diào)研,是指通過(guò)各種調(diào)查方式,比如現(xiàn)場(chǎng)訪問、電話調(diào)查、攔截訪問、網(wǎng)上調(diào)查、郵寄問卷等等形式得到受訪者的態(tài)度和意見,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,研究事物的總的特征。由于鐵路客運(yùn)是一個(gè)相對(duì)封閉的空間,所以這里我們主要采用調(diào)查問卷、隨機(jī)現(xiàn)場(chǎng)訪問、意見簿三種形式進(jìn)行反饋。

      1.發(fā)放調(diào)查問卷

      在列車上發(fā)放調(diào)查問卷,收集了解列車服務(wù)現(xiàn)狀。

      2.進(jìn)行隨機(jī)訪問

      列車員直接向一些比較具有代表性的人群詢問了解列車服務(wù)現(xiàn)狀。這個(gè)作為調(diào)查問卷的補(bǔ)充,做到了主觀與客觀相結(jié)合。

      3.填寫意見建議

      利用每一節(jié)車廂內(nèi)設(shè)置的意見簿,作為以上兩種方式的補(bǔ)充,如果沒有涉及到的乘

      客有意見,便可以在意見簿上寫上自己的意見了。

      三、調(diào)研內(nèi)容及過(guò)程

      在客運(yùn)服務(wù)的實(shí)際工作中,不同的乘務(wù)員在同樣的服務(wù)環(huán)境下,開展同樣的服務(wù)項(xiàng)目,取得的收效往往截然不同,造成這種差異的主要原因是沒有準(zhǔn)確的洞察旅客心理需求??瓦\(yùn)服務(wù)的對(duì)象是旅客,滿足不同旅客在旅行中各自不同的需求,是提高服務(wù)質(zhì)量的前提。

      1.旅客基本屬性分類

      如何準(zhǔn)確的掌握旅客心理需求,這就需要對(duì)旅客進(jìn)行分類,對(duì)不同層次旅客的心理需求進(jìn)行分析。

      1.1按自然屬性分類

      旅客的自然屬性主要由年齡差異、性別差異等因素構(gòu)成,按年齡差異可劃分為老、中、青、少年、嬰幼兒,按性別差異可劃分為男旅客、女旅客。不同年齡段的人會(huì)有不同的需求,例如:在空調(diào)列車上,老年人和年青人的要求就會(huì)存在不同。即使是同一個(gè)年齡段的旅客,也會(huì)因?yàn)樾詣e差異表現(xiàn)出不一樣的要求;例如:有些男旅客喜歡喝酒解悶,女旅客可能會(huì)反感。以上問題如果處理不好,就容易引起沖突。對(duì)于這些旅客要做到主動(dòng)熱情,盡量讓旅客人人滿意。

      1.2按社會(huì)屬性分類

      旅客的社會(huì)屬性主要由職業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)收入等因素構(gòu)成,按職業(yè)地位可劃分為工、農(nóng)、兵、教師、學(xué)生、干部、商人等,按經(jīng)濟(jì)收入可劃分為高收入、工薪層。由于他們所處的環(huán)境、工作性質(zhì)、文化素質(zhì)截然不同,因此心理需求和行為也必然各異。對(duì)于這些旅客要做到一視同仁,盡量讓旅客賓至如歸。

      1.3按目標(biāo)屬性的分類

      旅客的目標(biāo)屬性主要由出行目的、旅行行程等因素構(gòu)成,按出行目可劃分為出差、旅游、探親、訪友、就醫(yī)、通勤、通學(xué)等,按旅行行程可劃分為長(zhǎng)途、短途。由于他們出行目的、旅行行程截然不同,因此對(duì)于列車提供的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)存在差異,例如:出差的旅客可能滿腦子都是工作內(nèi)容,需要無(wú)干擾服務(wù);例如:旅游、就醫(yī)的旅客不熟悉目的地情況,期待能為其提供相關(guān)信息。對(duì)于這些旅客要做到服務(wù)多元化,盡量讓旅客感到人性化、精細(xì)化。

      2.旅客心理需求分析

      為了提高鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持“人民鐵路為人民”的宗旨,全心全意、文明禮貌、熱情周到地為旅客服務(wù)。除了加強(qiáng)自身心理品質(zhì)修養(yǎng),講究?jī)x表和語(yǔ)言藝術(shù)外,還應(yīng)認(rèn)真研究旅客的心理需求及規(guī)律,2.1按自然需求分析

      旅客的自然需求主要包括安全需要和生理需要。出門在外,首先必須保證身體健康、財(cái)務(wù)安全才能順利進(jìn)行各種活動(dòng)以達(dá)到預(yù)定目的。在長(zhǎng)途旅行中,旅客的飲食需求如果得不到滿足,將是無(wú)法忍受的。故旅客不僅要求車站、列車提供充足的食品和飲料,而且要求候車室、站臺(tái)和車廂內(nèi)環(huán)境舒適,以使休息得到一定的保障,不然就會(huì)產(chǎn)生煩悶、焦躁、不安等不良情緒。

      2.2按社會(huì)需求分析

      旅客的社會(huì)需求主要表現(xiàn)在需要進(jìn)行社會(huì)交往、增加見聞、擴(kuò)充知識(shí)面。人人都有進(jìn)行社會(huì)交往的需求,旅途中更不能例外,盡管出行的時(shí)間長(zhǎng)短不一,但由于遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人,難免會(huì)有寂寞和孤獨(dú)感,所以希望與接觸到的人建立和諧友好的人際關(guān)系,交流感情,減輕同親人分離的痛苦或是某種焦慮。希望在旅途中得到熱情而有禮貌地服務(wù),滿足自己的意愿和要求,尤其是有生理缺陷或有過(guò)錯(cuò)的旅客,更希望得到尊重。

      3.旅客心理需求體現(xiàn)

      高質(zhì)量服務(wù)的關(guān)鍵是把握旅客的個(gè)性心理特點(diǎn),滿足其心理需要。提供有針對(duì)性的服務(wù)。不同氣質(zhì)性格,不同年齡,不同職業(yè),不同旅行目的、不同旅行狀況的旅客心理需求各不相同。服務(wù)的方法、服務(wù)的側(cè)重點(diǎn)就各不相同。

      3.1希望路途安全

      旅客乘車旅行最根本的需要就是安全的需要,它包括人身安全和財(cái)產(chǎn)安全兩個(gè)方面。每一位旅客都希望車站有良好的治安秩序,倘若治安不好,會(huì)使旅客提心吊膽。為保證旅行安全,旅客常綜合考察自然環(huán)境狀況、社會(huì)治安情況和運(yùn)輸工具的安全性等內(nèi)容,再作出是否旅行的決定。當(dāng)親友出門旅行時(shí),我們祝福他們“一路平安”,這代表了出門旅行者最普通、最基本的共性心理要求。既然是“一路平安”,就是指旅客從離開家門,一直到目的地,包括旅行的全過(guò)程都平平安安?!捌桨病本褪遣话l(fā)生任何危及人身安全和財(cái)物安全的意外事故,也就是不會(huì)發(fā)生人身碰傷、擠傷、摔傷、燙傷等情況,旅行中所攜帶的財(cái)物、文件資料保持完整,不會(huì)發(fā)生任何丟失或損壞的事情。在旅客運(yùn)

      輸服務(wù)過(guò)程中,努力實(shí)現(xiàn)旅客旅行安全心理要求,這是所有客運(yùn)服務(wù)人員的首要工作。要求鐵路運(yùn)輸部門加強(qiáng)社會(huì)、鐵路沿線、車站和列車的治安管理,從技術(shù)裝備上提高運(yùn)輸載體的安全性,從安全管理上提高客運(yùn)服務(wù)人員對(duì)不安全因素的預(yù)測(cè)和及時(shí)處理的能力。

      3.2希望旅途順暢

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,旅客對(duì)旅行的舒適性的要求提到重要日程,對(duì)乘車環(huán)境、文化娛樂、飲食、休息睡眠等內(nèi)容的要求相應(yīng)提高。這種需要的強(qiáng)度和水平受多種因素影響,特別是旅行時(shí)間的長(zhǎng)短往往是起決定作用的因素。送親友出門旅行時(shí),除了祝福他“一路平安”外,常說(shuō)的另一句話就是“諸事順利”,講的是旅行中的順利、愉快問題,這也是出門旅行者的一個(gè)共性心理要求。旅客到車站購(gòu)票,能夠順利地買到自己需要的車票;上車時(shí),人雖然多,但能夠順利地找到座位;在用餐時(shí)間,車站或列車上能夠提供經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、可口的食品;食用自帶食品時(shí),車站或列車能夠隨時(shí)提供開水;列車在運(yùn)行途中,因某些原因,如鐵路線路施工、意外運(yùn)行事故等而耽擱,在這種情況下,能否保證列車正點(diǎn)到達(dá)終點(diǎn)上;準(zhǔn)備換車時(shí),有充裕的時(shí)間趕上接續(xù)換乘的列車等等。這些都是旅客出門旅行的順暢心理要求。要滿足每位旅客的順暢心理要求,做到時(shí)時(shí)順暢、事事順暢是不現(xiàn)實(shí)的。但是,從旅客運(yùn)輸服務(wù)管理角度,應(yīng)盡最大的努力滿足旅客的需要。在為滿足旅客需要而做工作的同時(shí),還要做好宣傳工作。對(duì)旅客要有良好的服務(wù)態(tài)度,遇到不能滿足旅客要求的事情,要進(jìn)行耐心解釋,使旅客明白為什么需求沒有得到滿足。在旅客旅行的過(guò)程中,由于運(yùn)輸部門的原因而發(fā)生的延誤,影響到旅客旅行的順利進(jìn)行,旅客有權(quán)了解發(fā)生的原因,運(yùn)輸服務(wù)人員必須把事情的真相通告給旅客,讓旅客心里有數(shù),使其能夠?qū)ψ约合虏降男袨轭A(yù)先進(jìn)行計(jì)劃。

      3.3希望旅途平靜

      每一位旅客都希望自己的人格、習(xí)俗、信仰、愿望受到客運(yùn)服務(wù)人員的尊重,能看到熱情的笑臉,聽到友善的話語(yǔ),體驗(yàn)到鐵路這個(gè)臨時(shí)大家庭的溫暖。旅客出門旅行,離開家或工作場(chǎng)所,來(lái)到站、車與其他旅客一起共同旅行,一直處于動(dòng)蕩狀態(tài)中。在嘈雜的環(huán)境中,盡量保持安寧,減少喧嘩,動(dòng)中求靜,這是人之常情,是大多數(shù)旅客的共同心理需求,尤其是在人較多的候車室和車廂內(nèi),要求更為迫切。要保持旅客旅行中的安靜環(huán)境,一方面旅客本身要約束自己,不要大聲說(shuō)話、喝酒猜拳、來(lái)回走動(dòng)等。另一方面客運(yùn)服務(wù)人員有責(zé)任加強(qiáng)對(duì)乘車環(huán)境的管理,積極地組織誘導(dǎo)和制止不利于安靜的

      事件,避免旅客大聲喧嘩、嘈鬧,更要避免與旅客發(fā)生口角、爭(zhēng)吵,影響旅客休息。心情安靜與否,在一定程度上取決于人對(duì)環(huán)境的感受。一個(gè)井然有序的環(huán)境,可以使人心平氣和,心情平靜。因此,要求客運(yùn)服務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)環(huán)境有序性的管理,這種有序性包括兩個(gè)方面:一是物的有序性(例如行李架上物品擺放),二是人的有序性。另外,保持站、車公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生也是有序性的一種表現(xiàn)。清潔、衛(wèi)生的環(huán)境使人心情愉快,心情平靜;臟、亂、異味彌漫空間的旅行環(huán)境,會(huì)使人心里煩躁,心情郁悶,而不能平靜。

      3.4希望旅途快捷

      方便的需要表現(xiàn)在購(gòu)票、進(jìn)出站、上下車以及中轉(zhuǎn)乘車等方面的便捷性。“方便”要求減少旅行中的各種中間環(huán)節(jié),達(dá)到“快捷”的目的。旅客出門旅行,希望處處能夠方便,這是一種很普遍的共性心理。為了適應(yīng)旅客的方便心理,需要采取一些措施,如售票處多開售票窗口,減少旅客排隊(duì)等候時(shí)間;延長(zhǎng)售票時(shí)間,使旅客隨時(shí)都能購(gòu)票。妥善設(shè)置候車室、檢票口、站內(nèi)通道引導(dǎo)牌等,減少旅客進(jìn)站上車的走行距離。列車上每節(jié)車廂保證開水及時(shí)供應(yīng)等等。滿足旅客的方便心理要求,其要點(diǎn)是使旅客感到處處、事事、時(shí)時(shí)方便,節(jié)省時(shí)間,能夠使事情順利辦成。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的時(shí)間觀念發(fā)生了重大的變化,“快捷”成為旅客一個(gè)主要要求??s短旅行時(shí)間,迅速到達(dá)目的地,可以節(jié)約時(shí)間,同時(shí)減少旅行疲勞。希望在一定的需要滿足程度之下,所付出的費(fèi)用和時(shí)間最少。

      4.常見服務(wù)問題分析

      在旅行過(guò)程中,總會(huì)出現(xiàn)一些對(duì)旅行條件不滿意、不如意的事情。在這種情況下,旅客常表現(xiàn)出埋怨、氣憤、不滿情緒。對(duì)此,應(yīng)一方面檢查自己工作中存在的問題,采取適當(dāng)?shù)姆椒ǜ倪M(jìn);另一方面應(yīng)耐心解釋,爭(zhēng)取旅客的諒解。以下對(duì)值乘中常見的問題進(jìn)行分析并制定對(duì)策。

      4.1無(wú)票乘車

      針對(duì)沒有買到車票,卻又想乘車的旅客這些旅客想方設(shè)法爭(zhēng)取上車??瓦\(yùn)服務(wù)人員應(yīng)理解他們的心情,了解這些旅客急于上車的原因,如確有急事,應(yīng)采取靈活機(jī)動(dòng)方法,允許上車后補(bǔ)票。針對(duì)買短途票乘坐長(zhǎng)途車、買站臺(tái)票乘車、不買票乘車、借用公用乘車證乘車、越席乘車、持無(wú)效票乘車的情況,應(yīng)堅(jiān)持原則,按章辦事,在處理中注意態(tài)度。

      4.2行李超重

      針對(duì)攜帶超重物品乘車的旅客,要分析問題產(chǎn)生的原因,判斷是屬于有意識(shí)還是無(wú)意識(shí)的行為,如屬無(wú)意行為,應(yīng)加強(qiáng)宣傳教育;如屬有意行為,應(yīng)堅(jiān)持原則,按章辦事,在處理中注意態(tài)度。

      4.3漏乘錯(cuò)乘

      上錯(cuò)車、坐過(guò)站、下錯(cuò)車、中途漏乘等旅客,旅客本身有一定的責(zé)任。但從另一方面,也反映旅客運(yùn)輸服務(wù)中出現(xiàn)的一些問題,服務(wù)做得不周到、不細(xì)致。在發(fā)生此類情況后,旅客心情焦慮、慌亂,希望得到幫助和妥善安排。應(yīng)一面安慰,穩(wěn)定情緒,一面積極想辦法幫助解決,防止發(fā)生其它意外。

      4.4嚴(yán)重超員

      列車中的旅客在列車嚴(yán)重超員情況下,會(huì)帶來(lái)許多問題。例如車廂內(nèi)擁擠、旅客無(wú)座席、空氣不流通、悶熱、有異味等等。這種情況下,旅客有怨氣、心情煩躁,旅途時(shí)間越長(zhǎng)表現(xiàn)得越嚴(yán)重。這時(shí),應(yīng)注意保持適當(dāng)?shù)耐L(fēng)和適宜的溫度,做好對(duì)旅客的組織,使車內(nèi)秩序良好。

      4.5丟失財(cái)物

      旅客丟失財(cái)物后,表現(xiàn)出著急、焦慮、埋怨、后悔,心情沉重,不知所措等心理活動(dòng)和行為。這時(shí)應(yīng)對(duì)丟失財(cái)物的旅客進(jìn)行安慰,注意旅客的動(dòng)態(tài),防止發(fā)生意外;同時(shí)積極配合公安人員尋找、破案。

      4.6臨時(shí)患病

      意外事件可能由兩方面原因造成:一是旅客的原因,例如:臨時(shí)患病的旅客本身痛苦、著急、憂慮,急盼工作人員幫助,這時(shí)應(yīng)為之尋醫(yī)送藥,妥善處置,有條件時(shí)允許在較大車站下車送醫(yī)院處置。二是鐵路部門的原因,例如:發(fā)生列車事故,影響正常旅行,甚至威脅到旅行安全。這時(shí),旅客焦慮不安,心情煩躁,希望盡快排除險(xiǎn)情,恢復(fù)列車運(yùn)行。這時(shí)應(yīng)沉著、冷靜,穩(wěn)定旅客情緒,積極妥善處理。

      四、調(diào)研結(jié)論及建議

      樹立全心全意為旅客的服務(wù)理念旅客是上帝、是父母、是我們企業(yè)最寶貴的資源,要把追求旅客的感動(dòng)看成運(yùn) 輸企業(yè)永遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)。客運(yùn)人員一定要把旅客看成親人,所有工作都需要以旅客為中心展開,以他們滿意為目標(biāo);要把旅客看成是朋友,要用真誠(chéng)熱情換來(lái)旅客的真摯情感;要把旅客看成是自己,將心比心,真正設(shè)身處地為旅客著

      想。

      1.轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)意識(shí)

      1.1變傳統(tǒng)方式為勇于創(chuàng)新。

      根據(jù)市場(chǎng)的變化和旅客的需求不斷改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方式,提高旅客滿意率。旅客的人數(shù)眾多,按不同的標(biāo)準(zhǔn)有可以分成多種各自具有典型特征的類型。也正因?yàn)槿绱?,他們的需求也是各不相同的,多種多樣的。尤其隨著時(shí)代的發(fā)展,需求也在發(fā)生著日新月異的變化。傳統(tǒng)的旅客他們?cè)?jīng)或許只滿足于火車能代步,到達(dá)步行無(wú)法或很難到達(dá)的目的地,他們對(duì)于火車上的環(huán)境的舒適度,服務(wù)的周到程度沒有過(guò)多的要求。而現(xiàn)在的旅客對(duì)服務(wù)的種類和方式要求越來(lái)越高,所以我們必須通過(guò)不斷實(shí)踐,反復(fù)思考,努力創(chuàng)新,來(lái)做到滿足他們以及市場(chǎng)變化的需求。

      1.2變管理旅客為服務(wù)旅客。

      把過(guò)去那種管理旅客的職能和一系列“不準(zhǔn)”的硬性要求,換成親情、和善的提示,充分體現(xiàn)鐵道部提出的“以人為本、活動(dòng)自由、休息充分、人格化、特殊化 服務(wù)”的要求。把“你好,我們很樂意為你服務(wù)”經(jīng)常放在嘴上,時(shí)刻提醒自己工 作的出發(fā)點(diǎn)即是服務(wù),而不是一個(gè)濫用職權(quán)的“管理者”。要把自己放低些,把旅客看做是上帝,是我們應(yīng)該盡心盡力服務(wù),予以關(guān)心幫助的對(duì)象。

      1.3變多數(shù)滿意為全體滿意。

      對(duì)每一名旅客都要做到用心去服務(wù),根據(jù)他們的需求心理,提出個(gè)性化、特殊性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到旅客人人滿意。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),首先我們要深入了解旅客的個(gè)性特點(diǎn)以及實(shí)際需求。對(duì)于旅客提出的合理的、有實(shí)現(xiàn)可能的要求,我們要不辭辛勞的幫助與滿足。對(duì)于不合理的甚至有些過(guò)分的要求,我們要和提出要求的旅客進(jìn)行溝通,講明要求的不切實(shí)際性和我們?yōu)橹龅呐?,盡量爭(zhēng)取旅客的理解和滿意。

      1.4變領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為旅客滿意。

      轉(zhuǎn)變過(guò)去那種認(rèn)為“服務(wù)工作不怕旅客不滿意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可”的錯(cuò)誤觀念,把尊重旅客人格、研究旅客需求、贏得旅客滿意作為衡量工作的標(biāo)尺。一切以旅客的滿意度為自己的工作準(zhǔn)則,盡自己最大的努力做大讓旅客滿意。

      2.樹立目標(biāo)提高服務(wù)質(zhì)量

      2.1在管理考核上實(shí)現(xiàn)突破

      過(guò)去,鐵路對(duì)列車管理就是安全、服務(wù)、衛(wèi)生“老三樣”?,F(xiàn)在看,有些列車的作

      業(yè)過(guò)程還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足旅客的需求。如始發(fā)作業(yè)后,先是快掃快擦、通告旅客等,然后才是送水。這樣的服務(wù)方式已經(jīng)不適應(yīng)旅客的習(xí)慣。因此,在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施服務(wù)管理上,要隨著旅客的需求不斷改進(jìn),不能一成不變。同時(shí),要在雙達(dá)標(biāo)一體化考核中,增加服務(wù)類的考核項(xiàng)點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)服務(wù)質(zhì)量的管理,用機(jī)制引導(dǎo)職工由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要建立內(nèi)考外評(píng)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)定機(jī)制,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)服務(wù)、真情服務(wù)的積極性。

      2.2在特色服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破

      推行特色服務(wù),就是要?jiǎng)?chuàng)品牌、擴(kuò)市場(chǎng),吸引更多的旅客。為了響應(yīng)成都鐵路局在客運(yùn)系統(tǒng)開展“強(qiáng)基礎(chǔ),整秩序,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),樹形象,全面提升服務(wù)質(zhì)量,全力打造客運(yùn)品牌”為主題的“強(qiáng)整嚴(yán)樹”活動(dòng)。從市場(chǎng)特點(diǎn)和旅客需求出發(fā),在繼承傳統(tǒng)的服務(wù)方式、滿足旅客一般要求的基礎(chǔ)上,自覺從高定位抓起,努力做到“人無(wú)我有,人有我強(qiáng),人強(qiáng)我精,人精我絕”,讓旅客乘車時(shí)有新鮮感、旅途中有舒適感、下車后有回味感。

      2.3在個(gè)性服務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破

      結(jié)合實(shí)際細(xì)心觀察、反復(fù)實(shí)踐從旅客所持車票了解是長(zhǎng)途還是短途,是始發(fā)還是中轉(zhuǎn);觀察旅客的外表、服 飾、攜帶品,通過(guò)溝通了解旅客的職業(yè)、民族、旅行目的;從旅客的外貌、動(dòng)作,識(shí)別年齡、身體狀況;從旅客的表情、神態(tài)分析其心理活動(dòng)動(dòng)機(jī),還可以通過(guò)與旅客溝通交談,了解旅客的性格、情緒、對(duì)運(yùn)輸企業(yè)有哪些意見和需求等等。針對(duì)不同旅客身份、層次、年齡、旅行目的等方面存在的差異,采取不同的服務(wù)方式,滿足旅客對(duì)個(gè)性服務(wù)的要求。要重新規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),根據(jù)服務(wù)對(duì)象的不同,靈活應(yīng)對(duì),哪種交流方式能使旅客感到親切、舒適、習(xí)慣,就采取哪種交流方式。

      2.4在素質(zhì)提高上實(shí)現(xiàn)突破

      除了要搞好崗位應(yīng)知必會(huì)、服務(wù)技能、禮儀等方面的培訓(xùn)外,還要加大思想道德、職業(yè)道德的培訓(xùn)力度,提高職工的政治素質(zhì),努力培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的客運(yùn)職工隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)客運(yùn)人員一定要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)掌握與運(yùn)輸企業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、服務(wù)方法;還要學(xué)習(xí)各種自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)方面的知識(shí),開闊眼界、擴(kuò)大視野;更要學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)方面的基本原理、基本規(guī)律。把所學(xué)的理論與具體工作實(shí)際相結(jié)合,用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。這樣既加強(qiáng)了自己的理論基礎(chǔ)和人格素養(yǎng),又有利于提高服務(wù)水平和工作能力。

      總之,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,鐵路旅客運(yùn)輸企業(yè)要想站穩(wěn)市場(chǎng),立于不敗之地,僅

      靠現(xiàn)代的設(shè)施、設(shè)備,熱情、主動(dòng)的服務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須根據(jù)旅客的心理需要,提供有針對(duì)性的個(gè)性化的服務(wù)。而了解掌握旅客心理特點(diǎn)和心理需求的方法很多,需要客運(yùn)服務(wù)工作者,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),反復(fù)揣摩,長(zhǎng)期積累。

      五、參考文獻(xiàn)

      1.彭進(jìn),《鐵路客運(yùn)組織》(第二版),北京:中國(guó)鐵道出版社,2010 年 2.趙嵐,《鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷》(第二版),北京:中國(guó)鐵道出版社,2011 年 3.朱曉寧,《旅客運(yùn)輸心理學(xué)》,北京:中國(guó)鐵道出版社,2001 年

      4.趙冰冰、穆麗婉,《滿足旅客心理需求,提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量》,《現(xiàn)代企業(yè)文化》,2009 年第6期(總第 118 期)

      第三篇:把握旅客心理提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量

      把握旅客心理,提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量

      姓名:賀維維

      學(xué)號(hào):2011316

      2班級(jí):交1102-2

      把握旅客心理,提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量

      摘要:鐵路列車服務(wù)質(zhì)量是鐵路客運(yùn)服務(wù)的重要環(huán)節(jié),重視旅客心理需求,是提高鐵路列車服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。合理運(yùn)用心理學(xué)知識(shí),妥善處理旅客的心理需求,從而達(dá)到提高鐵路列車服務(wù)質(zhì)量的目的。

      引言

      一個(gè)人持有鐵路的有效乘車憑證及同行的免費(fèi)乘車兒童,從他進(jìn)入旅客運(yùn)輸服務(wù)系統(tǒng)開始,到他離開旅客運(yùn)輸服務(wù)系統(tǒng)為止,即從其購(gòu)買車票、進(jìn)入車站乘車到下車驗(yàn)票出站,在這段時(shí)間內(nèi),他成為一位旅客。為了能夠全方面把握旅客的心理需求,鐵路旅客服務(wù)人員至少要從三個(gè)時(shí)間段考慮。即旅行前、旅行中和旅行后。旅行前

      根據(jù)自己的親身經(jīng)驗(yàn)以及查閱相關(guān)的調(diào)查報(bào)告,可以很清楚地得知,旅客旅行前最擔(dān)心的問題就是買票問題。這種憂慮在春運(yùn)期間表現(xiàn)的尤為明顯。即使開發(fā)了12306網(wǎng)絡(luò)訂票系統(tǒng),這種情況也沒有得到很大的改觀,反而誘發(fā)了諸多新的問題。

      隨著12306網(wǎng)絡(luò)訂票系統(tǒng)的開發(fā),一系列搶票軟件也應(yīng)運(yùn)而生。很多時(shí)候,在系統(tǒng)開放的瞬間,一整列車的所有票額全被搶光。這種情況的發(fā)生可能是由于不少投機(jī)倒把份子的存在。而一大群無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票的旅客成了此種狀況下的主要的受害者。對(duì)于這部分旅客而言,肯定特別希望鐵路車站或有關(guān)代售點(diǎn)能夠留有一定的余票。由此引發(fā)出一種新的思考,車票在車站、代售點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)、電話同時(shí)出售是否是一種最合理的選擇。鐵路車站在開車前的一定時(shí)間段里是否可以考慮扣留一定數(shù)目的車票,為那些無(wú)法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段購(gòu)票的旅客提供一種更人性化的服務(wù)。

      當(dāng)票不再是問題的時(shí)候,旅客最關(guān)心的無(wú)非是購(gòu)票的方便性與舒適性。電話、網(wǎng)絡(luò)訂票的產(chǎn)生也是為了解決這一問題。就目前的鐵路客運(yùn)來(lái)說(shuō),只有車站和代售點(diǎn)購(gòu)票需要考慮購(gòu)票時(shí)出現(xiàn)插隊(duì)現(xiàn)象的問題。

      第四篇:淺談提高旅客服務(wù)質(zhì)量的措施(本站推薦)

      淺談提高旅客服務(wù)質(zhì)量的措施

      ——以鐵路旅客服務(wù)為例

      摘要

      隨著社會(huì)水平的不斷提高,人們的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng),鐵路的整體水平也進(jìn)入新階段,目前對(duì)旅客的服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)人員的素質(zhì),硬件設(shè)施、技術(shù)裝備水平存在著一定的問題,客運(yùn)部門亟需提高服務(wù)人員素質(zhì)、建立新的管理機(jī)制、引進(jìn)新技術(shù)裝備水平等,本文通過(guò)我國(guó)鐵路旅客服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀的分析,然后對(duì)旅客服務(wù)質(zhì)量整改措施提出相應(yīng)的對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:旅客運(yùn)輸;服務(wù)質(zhì)量;整改措施

      引言:..............................................................1

      一、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理和決定因素......................................1

      (一)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理..........................................1 1質(zhì)量管理原則...............................................1 2旅客對(duì)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)...................................1

      (二)運(yùn)輸質(zhì)量的決定因素........................................2 1.提高鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量.......................................2 2.提高人員專業(yè)水平和服務(wù)意識(shí).................................2

      二、我國(guó)鐵路旅客服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀......................................2

      (一)客運(yùn)需求與旅行差距.......................................3

      (二)職工素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)談薄...................................3

      (三)硬件設(shè)備和衛(wèi)生環(huán)境.......................................3

      三、鐵路旅客服務(wù)質(zhì)量整改措施........................................4

      (一)加強(qiáng)旅客服務(wù)質(zhì)量管理......................................4

      (二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化................................................4

      (三)規(guī)范車站硬件設(shè)施設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生............................4 1車站硬件設(shè)施設(shè)備...........................................4 2車站衛(wèi)生、整潔.............................................5 總結(jié)................................................................5 參 考 文 獻(xiàn).........................................................6

      引言:

      隨著科技日益發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,出行的運(yùn)輸方式也出現(xiàn)更多的選擇,旅客運(yùn)輸方式之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大,鐵路旅客運(yùn)輸面臨的一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

      鐵路旅客運(yùn)輸之所以會(huì)出現(xiàn)這種局面,從客觀層面上看,運(yùn)輸方式的選擇越來(lái)越多,其競(jìng)爭(zhēng)力也就越來(lái)越大,運(yùn)輸能力的不斷擴(kuò)展,服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,對(duì)旅客吸引力的不斷加強(qiáng)等等;從主觀層面,鐵路運(yùn)輸還存在許多現(xiàn)狀不相適應(yīng)的地方,總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng),特別是運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量不夠高,廣大旅客還不夠滿意,在旅客運(yùn)輸行業(yè)當(dāng)中,服務(wù)質(zhì)量和旅客的滿意度是其生存和發(fā)展的根本。研究鐵路客運(yùn)服務(wù)現(xiàn)狀,思考提高服務(wù)質(zhì)量,編策服務(wù)人員的工作理念、工作態(tài)度、工作方法,提高鐵路客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展,滿足鐵路運(yùn)輸需求及國(guó)民濟(jì)發(fā)展需要,促進(jìn)和諧發(fā)展,具有重要的實(shí)現(xiàn)意義。

      一、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理和決定因素

      (一)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理

      服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)綜合概念,他是由有形的實(shí)物商品質(zhì)量、設(shè)施質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和勞務(wù)質(zhì)量等部分組成,好的產(chǎn)品或服務(wù)是主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、安全可靠性、方便性等等,去滿足顧客期望的程度,抓住運(yùn)鐵路運(yùn)輸工作的主要矛盾在于鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的高低,現(xiàn)階段旅客對(duì)鐵路的滿意度主要表現(xiàn)在是否能夠提供快速、高效、便捷的運(yùn)輸服務(wù),是否可以貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,與社會(huì)緊密聯(lián)系,達(dá)到社會(huì)對(duì)運(yùn)輸質(zhì)量提出的基本需求就是經(jīng)濟(jì)安全、方便快捷、舒適性等,達(dá)到進(jìn)一步提高鐵路運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1質(zhì)量管理原則

      旅客的滿意主要是支撐鐵路的生存和發(fā)展,為此他們充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性,將質(zhì)量管理搞好來(lái)滿足旅客的需要服務(wù),力爭(zhēng)超過(guò)他們的期望,為此推出為一系列質(zhì)量管理原則:①以旅客為中心 ②發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用③全員參加④控制全部過(guò)程⑤實(shí)施系統(tǒng)管理⑥持續(xù)不斷地改進(jìn)⑦以事實(shí)作業(yè)為決策的依據(jù)⑧以預(yù)防為主⑨與供方的互利關(guān)系

      2旅客對(duì)客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)

      運(yùn)輸企業(yè)也需要強(qiáng)大的市場(chǎng)形象來(lái)支撐,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響運(yùn)輸企業(yè)的形象,其主要源于旅客對(duì)其評(píng)價(jià),此評(píng)價(jià)主要分為;購(gòu)票過(guò)程中的服務(wù)態(tài)度,購(gòu)票的困難度,檢票過(guò)程的秩序,環(huán)境衛(wèi)生等等是一個(gè)特別錯(cuò)縱復(fù)雜的過(guò)程,在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中是特別難控制旅客對(duì)其評(píng)價(jià)的,因?yàn)槁每偷淖陨矸?wù)經(jīng)歷不統(tǒng)一,對(duì)其服務(wù)質(zhì)量的期望也就不同。就運(yùn)輸企業(yè)的市場(chǎng)形象,完全可以通過(guò)媒體、公關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷等等活運(yùn)推向市場(chǎng),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于旅客口頭宣傳的影響力,因?yàn)槲覀兊闹黧w是旅客,卻無(wú)法控制旅客們的口頭宣傳,對(duì)此我們只能不斷提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,才成改變旅客對(duì)企業(yè)形象的看法,是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義。

      (二)運(yùn)輸質(zhì)量的決定因素

      1.提高鐵路運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量

      目前,鐵路運(yùn)輸質(zhì)量的主要是由兩方面決定的,一方面是鐵路設(shè)備質(zhì)量,另一方面運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程質(zhì)量,為提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量就要先提高鐵路設(shè)施設(shè)備質(zhì)量,強(qiáng)化設(shè)備的修管用,制定有效可靠的修管用制度,保證責(zé)任到人,落實(shí)到位,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查與維修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,特別是在直接影響旅客服務(wù)的設(shè)備的不完善、不協(xié)調(diào),例如;熱水供應(yīng)系統(tǒng)不完善,導(dǎo)致熱水無(wú)法正常使用、廁所設(shè)備落后,沖水不及時(shí),導(dǎo)致隨時(shí)關(guān)閉廁所等等。再就是要做好運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程質(zhì)量,從購(gòu)票到旅客出站這一整套服務(wù)過(guò)程要不斷完善,對(duì)于旅客運(yùn)輸,首先旅客的時(shí)間觀念比較強(qiáng),對(duì)服務(wù)的可靠性要求高,是否能準(zhǔn)時(shí)到達(dá),途中運(yùn)行時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的時(shí)間,是對(duì)時(shí)效性的一個(gè)評(píng)價(jià),其次旅客的服務(wù)水平比較高,列車的舒適程度,便捷性能、安全指數(shù)也是相當(dāng)嚴(yán)格的,最后,旅客就會(huì)關(guān)注車站的設(shè)施設(shè)備,是否還是使用過(guò)去老式的引導(dǎo)牌、人工式檢票等等。

      2.提高人員專業(yè)水平和服務(wù)意識(shí)

      鐵路行業(yè)在過(guò)去有一種說(shuō)法叫“鐵老大”,就是說(shuō)在鐵路工作就算有了“鐵飯碗”,這種觀念直接影響了職工素質(zhì)不高,服務(wù)態(tài)度不好、專業(yè)水平不佳,失誤沒處罰,服務(wù)沒表?yè)P(yáng),將整個(gè)工作處于一個(gè)很被動(dòng)的狀態(tài),面對(duì)現(xiàn)在如此大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須狠抓職工素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),對(duì)此制定淘汰制度,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)的服務(wù)知識(shí)培訓(xùn),業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),旅客滿意度評(píng)定等等,不斷進(jìn)行評(píng)比、考試,綜合素質(zhì)低的員工進(jìn)行淘汰,最終使員工自然提升專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

      二、我國(guó)鐵路旅客服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀

      關(guān)于鐵路旅客服務(wù)質(zhì)量,相關(guān)人員對(duì)北、上、廣等一、二線城市1900名常住居民進(jìn)行開放式調(diào)查,此次調(diào)查設(shè)為7項(xiàng);主要是購(gòu)票困難,需要增設(shè)客票發(fā)售和預(yù)訂系統(tǒng)、服務(wù)態(tài)度還需要再提高、乘車環(huán)境差、設(shè)施設(shè)備落后,服務(wù)不盡人意、鐵路人員整體素質(zhì)較差、需要引進(jìn)新科技技術(shù)、儀容儀表。經(jīng)調(diào)查顯示,鐵路設(shè)施設(shè)備落后、服務(wù)不盡人意和購(gòu)票困難、需要增設(shè)客票發(fā)售和預(yù)訂系統(tǒng)占比居前1、2位,其次居第3位是工作人員服務(wù)態(tài)度差、位居4、5位的分別為乘車環(huán)境差、鐵路人員素質(zhì)較差,不能適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的需要,此調(diào)查同時(shí)也反映了旅客服務(wù)質(zhì)量問題,一般以及不滿意的回答遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于滿意,直接折射出鐵路服務(wù)質(zhì)量存在相當(dāng)大的問題。

      (一)客運(yùn)需求與旅行差距

      隨著時(shí)代發(fā)展,生活水平的提高,國(guó)家法定節(jié)假日,人們外出旅行進(jìn)入一個(gè)新潮流,同時(shí)鐵路客運(yùn)也進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期,每年春運(yùn)、寒署假、小長(zhǎng)假等等為客運(yùn)的高峰期,日平均量高達(dá)440萬(wàn)人左右,是平日客流的兩到三倍,傳統(tǒng)的客運(yùn)組織模式對(duì)于平日的客流影響不是特別顯注,但是對(duì)客運(yùn)高峰期就會(huì)格外突出,購(gòu)票難、托運(yùn)難、進(jìn)站難、上車難、出站難等等,其主要原因還是在于車站設(shè)計(jì),售票方式、列車運(yùn)行能力、乘務(wù)組織范圍等多方面限制,耗費(fèi)旅客大量的旅行時(shí)間,與現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的生活方式相結(jié)合,顯得格格不入,其主要原因是城市缺乏軌道系統(tǒng)整合,客運(yùn)系統(tǒng)的更新,客運(yùn)新發(fā)展意識(shí),在鐵路制定交通發(fā)展方面出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象,使整個(gè)客運(yùn)服務(wù)過(guò)程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,同時(shí)也降低了鐵路客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      (二)職工素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)談薄

      在過(guò)去時(shí)代,人們思想觀念滯后,對(duì)于職工素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)沒有太過(guò)高的要求,能夠滿足最基本的要求即可,導(dǎo)致員工工作不積極,服務(wù)水平不專業(yè)、對(duì)待問題不認(rèn)真,沒有危機(jī)感,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)談薄,隨著不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加大,職工素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

      (三)硬件設(shè)備和衛(wèi)生環(huán)境

      近年來(lái),旅客運(yùn)輸也在不斷的改變,特別是旅客列車提速以來(lái),絕大多數(shù)的列車都安裝了全列空調(diào),車內(nèi)部分設(shè)施也進(jìn)行了更新?lián)Q代,衛(wèi)生環(huán)境也有大大提高,但是,綜合全部的客運(yùn)設(shè)施設(shè)備來(lái)說(shuō),依舊存在著很多的問題,部分車站設(shè) 3 施設(shè)備落后、老化,標(biāo)志不明確,候車室衛(wèi)生環(huán)境差,長(zhǎng)期得不到不效解決,無(wú)法為旅客提供一個(gè)干凈舒適、文明整潔的候車環(huán)境。

      三、鐵路旅客服務(wù)質(zhì)量整改措施

      通過(guò)我國(guó)鐵路服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀分析,基本上可以通過(guò)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理、鐵路作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范車站硬件設(shè)施設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生來(lái)解決,從而得到進(jìn)一步改善。

      (一)加強(qiáng)旅客服務(wù)質(zhì)量管理

      為了加強(qiáng)旅客服務(wù)質(zhì)量的管理,迎合當(dāng)前社會(huì)環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn),把旅客評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、行來(lái)評(píng)價(jià)與企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái),加大旅客評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)的權(quán)重,引導(dǎo)鐵路客運(yùn)企業(yè)和列車工作人員把服務(wù)工作切實(shí)轉(zhuǎn)移到以旅客為本的軌道上來(lái),把顧客滿意度的測(cè)評(píng)結(jié)果作為考評(píng)鐵路客運(yùn)企業(yè)和列車乘務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量和工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。為此加強(qiáng)質(zhì)量管理主要包括設(shè)計(jì)設(shè)施引導(dǎo)系統(tǒng)、強(qiáng)化人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平、增加服務(wù)監(jiān)督制度、加強(qiáng)服務(wù)補(bǔ)救措施等等。

      (二)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

      鐵路作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是在鐵路作業(yè)系統(tǒng)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,將作業(yè)方法、操作程序和動(dòng)作進(jìn)行分解,以科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以安全、質(zhì)量效益為目標(biāo),對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行改善,其標(biāo)準(zhǔn)化主要做到以下幾點(diǎn):1.堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,作為服務(wù)行業(yè),旅客的安全放在首位,做好嚴(yán)禁攜帶易燃易爆危險(xiǎn)品、管制刀具工作,加強(qiáng)巡視工作,保證良好治定環(huán)境等2.做到全面服務(wù)、重點(diǎn)照顧,對(duì)不同的旅客提供不同的服務(wù),熱情接待旅客,耐心解答問題,爭(zhēng)取做好“三要、四心、五主動(dòng)”。3.著裝統(tǒng)一規(guī)范、整潔大方,對(duì)于服務(wù)人員,儀容儀表同樣重要,著裝統(tǒng)一,儀容整潔、表情自然,舉止大方。4.服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范,準(zhǔn)確清晰,據(jù)目前情況,主要是使用普通話,服務(wù)語(yǔ)言表達(dá)規(guī)范、準(zhǔn)確、多使用禮貌用語(yǔ)。

      5、服務(wù)監(jiān)督,為了維護(hù)旅客的合法權(quán)益,公司設(shè)定旅客投訴,旅客建意等應(yīng)虛心傾聽,自覺遵受旅客監(jiān)督。

      (三)規(guī)范車站硬件設(shè)施設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生 1車站硬件設(shè)施設(shè)備

      實(shí)現(xiàn)無(wú)人售票制,除售票窗口外,還要設(shè)置與高峰客流量相適應(yīng)的無(wú)人售票機(jī),進(jìn)站檢票除人工檢票,還需引進(jìn)新科技,自動(dòng)檢票機(jī)檢票,檢票大廳、候車 室、進(jìn)站口等地方安裝電子顯示屏,候車室內(nèi)溫度要符合鐵路標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,站臺(tái)安裝電子指示燈,同時(shí),在引導(dǎo)旅客的顯示系統(tǒng)可以根據(jù)相關(guān)規(guī)定,主要以漢字和英文重雙文字表示,各種提示性標(biāo)志有效、準(zhǔn)確、規(guī)范,各種服務(wù)備品齊全完整,按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行更換,設(shè)施設(shè)備安排專人時(shí)時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。2車站衛(wèi)生、整潔

      增加保潔人員,實(shí)行輪崗制,對(duì)于候車室地面、窗戶玻琉要干凈明亮,座椅要擺放整齊,清掃工具隱蔽,多設(shè)置垃圾桶,做好防寒、防署、通風(fēng)工作,站臺(tái)、地下通道等保持清潔衛(wèi)生、無(wú)垃圾、無(wú)積水、禁業(yè)吸煙,還可以在車站以及站周邊建設(shè)綠化、美化環(huán)境。

      總結(jié)

      本文通過(guò)對(duì)我國(guó)旅客運(yùn)輸?shù)慕榻B,提出鐵路現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r、主要問題、發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)單分析,以及對(duì)相關(guān)問題作出了相應(yīng)的整改措施。伴隨著鐵路運(yùn)輸?shù)母母锖桶l(fā)展,客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量已快速成為鐵路工作的重要核心,當(dāng)前提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量對(duì)我國(guó)鐵路生存發(fā)展發(fā)揮至關(guān)重要意義,質(zhì)量的好壞逐漸成為我國(guó)鐵路各部分工作質(zhì)量綜合體現(xiàn),是鐵路旅客運(yùn)輸生態(tài)發(fā)展和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量是鐵路旅客運(yùn)輸?shù)暮诵漠a(chǎn)品,因此,要想長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,就必須提高它的核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,提高旅客運(yùn)輸服務(wù)的質(zhì)量。

      參 考 文 獻(xiàn)

      [1] 于曉東,陸家寶.關(guān)于旅客列車優(yōu)質(zhì)服務(wù)的探討[J].中國(guó)鐵路.2010(01)[2] 蔣現(xiàn)林.各國(guó)鐵路高速旅客列車一覽表[J].鐵道科技動(dòng)態(tài).2011(06)[3] 郭榮生.四方所召開旅客列車高速化問題座談會(huì)[J].鐵道車輛.2011(09)[4] 王曉華.長(zhǎng)大旅客列車的最大編組[J].國(guó)外鐵道車輛.2010(01)[5] 鄭州車站旅客列車班次表[J].河南林業(yè).2012(02)[6] 鄭州車站旅客列車班次表[J].農(nóng)家參謀.2010(09)[7] 呂彪.京津旅客列車的變遷[J].鐵道知識(shí).2012(04)[8] 張同臣.火災(zāi):旅客列車的大敵[J].鐵道知識(shí).2013(06)

      [9] 林國(guó)安.談開行品牌旅客列車應(yīng)具備的要素[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì).2013(10)

      [10] 張學(xué)兵,黃亞男.關(guān)于旅客列車盈虧測(cè)算的分析與思考[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì).2012(S1)

      第五篇:關(guān)于提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的幾點(diǎn)思考

      關(guān)于提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的幾點(diǎn)思考

      提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量是路局直管站段新體制下,適應(yīng)市場(chǎng)需求的必然選擇,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的迫切要求,也是鐵路企業(yè)生存發(fā)展必然途徑。下面就堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),科學(xué)發(fā)展,以人為本,全面提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量問題思考如下。

      一、全面掌握各個(gè)層次的旅客需求

      提升旅客運(yùn)輸服務(wù)水平,必須重視研究旅客的心理狀態(tài)和服務(wù)需求,有的放矢地做好鐵路客運(yùn)服務(wù)工作。

      不同層次旅客的心理狀態(tài)具有不同的服務(wù)需求。低收入旅客大多是打工者和農(nóng)牧民,主要的要求是票價(jià)便宜、能上去車,對(duì)列車的溫度、供水、衛(wèi)生等基本服務(wù)沒有太高要求。這部分旅客中有的不常出門,長(zhǎng)時(shí)間坐車,對(duì)列車環(huán)境不適應(yīng),心理煩躁,精神恍惚,個(gè)別的突發(fā)癔病,精神突變,很容易引起突發(fā)事件。經(jīng)濟(jì)條件較好的中高收入旅客,社會(huì)交往比較廣,講究享受。他們?cè)敢獬俗邫n次列車,追求舒適,有下鋪不睡上鋪,有軟臥不睡硬臥,吃飯不怕花錢。他們對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求很高,對(duì)列車上提供的衣刷、鞋刷、衣掛、旅行常識(shí)、列車時(shí)刻表等都很看重,認(rèn)為享受這些服務(wù)是身份的象征。有的在車上也非常關(guān)注方方面面的商務(wù)信息,對(duì)各種廣告很感興趣。有的經(jīng)常乘車,熟悉《鐵路旅客運(yùn)輸規(guī)程》,得理不讓人,甚至沒完沒了的“告狀”。有的在車上同乘務(wù)員套親戚、拉關(guān)系、小恩小惠。少數(shù)有一定資本的乘客攜帶一定數(shù)目的錢物,最擔(dān)心的是私人財(cái)產(chǎn)安全,經(jīng)常是睡覺睡不實(shí),上廁所也要找時(shí)機(jī),長(zhǎng)時(shí)間看不見乘警和車長(zhǎng)就擔(dān)心,就怕列車員坐在乘務(wù)室不出來(lái)。他們說(shuō)“良好的秩序和安全比什么都重要”。另外,在這些乘客中,出行目的又各不相同,他們中既有旅游觀光旅客,盼望車上、車下平安,旅途愉快,玩的高興,意多聽、多看,比如旅游地的人文地理、風(fēng)光特色、風(fēng)味小吃、返程車次時(shí)間、中轉(zhuǎn)換車站等等。他們對(duì)乘務(wù)員的要求比較高,既要了解服務(wù)知識(shí),還要了解列車經(jīng)過(guò)的旅游城市的概況、旅游景點(diǎn)、風(fēng)土人情知識(shí)等;又有大中專學(xué)生,寒、暑假和“五一”、“十一”是乘車高峰,特別是新學(xué)年開學(xué)之際,不少新生是家長(zhǎng)護(hù)送,他們是家中寵兒,喜歡贊揚(yáng)和夸獎(jiǎng);還有求醫(yī)治病、年老體弱婦女兒童、少數(shù)民族等類型乘客。這些是需要重點(diǎn)特殊服務(wù)的旅客,尤其是一些臨時(shí)發(fā)病的急病患者,需要?jiǎng)訂T全列車的旅客予以支援和幫助。

      二、適應(yīng)需求,創(chuàng)新方法,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得旅客

      服務(wù)質(zhì)量的與時(shí)俱進(jìn)是鐵路生存和發(fā)展的迫切需要,也是創(chuàng)建誠(chéng)信列車的根本所在。在客運(yùn)工作中,要“以旅客為中心與旅客的需求賽跑”,不斷創(chuàng)新服務(wù)方法,在廣泛征求旅客意見的基礎(chǔ)上,推出適應(yīng)旅客需求的人性化、親情化和個(gè)性化服務(wù)。

      1、滿足旅客需求,實(shí)施人性化服務(wù)。要方便旅客旅行作為最基本的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從旅客的日常需要出發(fā),在列車上設(shè)“百寶箱”,里面裝有針線、絲襪補(bǔ)液劑、方便繩、指押刀、剪刀等物品。在硬席車廂配備愛心凳,供無(wú)坐旅客免費(fèi)使用,為夏天乘受不了空調(diào)溫度的老人和兒童準(zhǔn)備愛心毯,為嬰幼兒增加小枕頭、小棉被,為旅客營(yíng)造愛心之旅。每趟出乘前對(duì)列車要進(jìn)行全面消毒,廁所放置芳香球,做到及時(shí)沖刷保持無(wú)異味,為旅客提供綠色環(huán)保的健康之旅;在臥鋪車廂準(zhǔn)備洗腳盆,既可洗去旅客的一路疲勞,也可洗去他人的煩腦;另外,還可將軟臥包廂的小桌加寬加長(zhǎng),使旅客吃飯、娛樂更加方便,在軟臥每個(gè)包廂門口制作 “請(qǐng)勿打擾”、“請(qǐng)整理房間”、“請(qǐng)供開水”等標(biāo)志,乘務(wù)員可以根據(jù)旅客需要提供服務(wù),減少對(duì)旅客的打擾;為減小走動(dòng)時(shí)的聲音,在房間、車廂通道、連接處、洗手間鋪設(shè)地毯、膠墊,值乘中,主動(dòng)做到“四輕”:一是輕來(lái)輕去,二是輕聲輕語(yǔ),三是輕拿輕放,四是輕開輕關(guān)。在車門、電茶爐等處張貼“防止擠傷”、“防止?fàn)C傷”、“防止滑倒”的溫馨提示,列車廣播開辦旅行安全常識(shí)專題節(jié)目,讓安全之旅伴隨始終。這一系列服務(wù)舉措,能充分體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念。

      2、視旅客為親人,突出親情化服務(wù)。設(shè)計(jì)開展“上車如到家建家”活動(dòng),把旅客當(dāng)作自己的親朋好友,把車廂當(dāng)作自家的客廳,用甜美的微笑、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)熱情招待每一位旅客。從旅客走到車門口等待上車開始,認(rèn)真執(zhí)行“微笑、問候、驗(yàn)票、請(qǐng)上”車門迎賓四部曲;在運(yùn)行中,力爭(zhēng)把服務(wù)做到旅客需要之前,當(dāng)發(fā)現(xiàn)靠窗子的旅客受陽(yáng)光照射,有不舒服的感覺時(shí),乘務(wù)員便應(yīng)主動(dòng)放下這一側(cè)的窗簾;當(dāng)發(fā)現(xiàn)有旅客在座席上睡著時(shí),乘務(wù)員應(yīng)主動(dòng)在旅客身上輕輕搭上一條“愛心毯”;對(duì)老、幼、病、殘、孕實(shí)行全過(guò)程服務(wù),每隔一小時(shí)向重點(diǎn)旅客進(jìn)行問候,征求他們有什么要求和需要。在服務(wù)中要處處體現(xiàn)“六句話”,即:旅客上車時(shí)說(shuō)一句歡迎的話,旅客下車時(shí)說(shuō)一句告別的話,旅客遇到困難時(shí)說(shuō)一句暖心的話,旅客配合服務(wù)時(shí)說(shuō)一句感謝的話,服務(wù)不周時(shí)說(shuō)一句歉意的話,遇到麻煩時(shí)說(shuō)一句溫馨的話。從而達(dá)到旅客上車有親切感、車廂有整潔感、乘車有安全感、環(huán)境有舒適感、服務(wù)有文明感、氛圍有溫馨感、下車有留戀感。此外,還可組織列車文藝表演小分隊(duì),每逢節(jié)假日或重要紀(jì)念日,在各節(jié)車廂為旅客們表演精彩、生動(dòng)的文藝節(jié)目,拉近乘務(wù)人員與旅客的距離。

      3、適應(yīng)不同旅客需求,提供個(gè)性化服務(wù)。一是學(xué)習(xí)各種必須的語(yǔ)言,對(duì)不同語(yǔ)言的旅客提供英語(yǔ)、啞語(yǔ)、普通話服務(wù)。二是配備必須的設(shè)備,以便為娛樂休閑的旅客提供電腦、車載電視、棋牌等各類服務(wù),既方便旅客,也可增加鐵路收入。三是開通移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),為經(jīng)商旅客提供網(wǎng)上信息查詢,經(jīng)濟(jì)資訊和商貿(mào)信息服務(wù)。四是周密設(shè)計(jì),抽出人員對(duì)病殘旅客提供解困服務(wù),將他們送出站、送上汽車、送到接站人身邊。五是為旅客提供好延伸服務(wù),妥善保管好旅客的貴重物品以及撿到的旅客遺失的物品,并千方百計(jì)使其物歸原主。六是細(xì)微服務(wù)。常言道:“細(xì)節(jié)決定成敗”,乘務(wù)員通過(guò)臥鋪登記,為當(dāng)日過(guò)生日的旅客點(diǎn)播歌曲、贈(zèng)送生日禮物,可以為旅客帶來(lái)意想不到的喜悅,以此可以增強(qiáng)廣大旅客對(duì)鐵路的認(rèn)同感。

      4、更新服務(wù)理念,推行科學(xué)化服務(wù)。鐵路客運(yùn)走向市場(chǎng),并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中吸引旅客、贏得旅客,必須擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)觀念的束縛,樹立全新的服務(wù)理念。從不同層次旅客心理需求分析看,要在四種服務(wù)理念上徹底轉(zhuǎn)變。一是變管理旅客為服務(wù)旅客。把過(guò)去那種管理旅客的職能和一系列“不準(zhǔn)”的硬性要求,換成親情、和善的提示,充分體現(xiàn)鐵道部提出的“以人為本、活動(dòng)自由、休息充分、人格化、特殊化服務(wù)”的要求。二是變工作讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為讓旅客滿意。轉(zhuǎn)變過(guò)去那種認(rèn)為“服務(wù)工作不怕旅客不滿意、就怕領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可”的錯(cuò)誤觀念,把尊重旅客人格、研究旅客需求、贏得旅客滿意作為衡量工作的標(biāo)尺。三是變讓大多數(shù)旅客滿意為讓每個(gè)旅客滿意。就是對(duì)每一名旅客都要做到用心去服務(wù),根據(jù)他們的需求心理,提出個(gè)性化、特殊性服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到旅客人人滿意。四是變傳統(tǒng)服務(wù)方式為勇于創(chuàng)新。根據(jù)市場(chǎng)的變化和旅客的需求,不斷改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容和方式,提高旅客滿意率。

      三、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,用機(jī)制保證服務(wù)質(zhì)量

      完善的激勵(lì)約束機(jī)制是搞好旅客運(yùn)輸、確保服務(wù)質(zhì)量的重要保證,也是誠(chéng)信服務(wù)得以落實(shí)的關(guān)鍵。因此,要牢牢抓住激勵(lì)約束這一手段,在制定崗位誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,在強(qiáng)化考核上做文章,全面提高旅客列車服務(wù)工作質(zhì)量。

      1、制定崗位誠(chéng)信服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。按照“有諾必踐,違諾必糾”的原則,在充分調(diào)研,聽取干部職工意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合乘務(wù)員崗位特點(diǎn),按照“一崗一標(biāo)”的要求,擬訂好每個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn),制定出列車長(zhǎng)及乘務(wù)員一班制工作法。同時(shí),要把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的完善過(guò)程作為職工學(xué)標(biāo)對(duì)標(biāo)的過(guò)程,對(duì)于初步擬訂的標(biāo)準(zhǔn),打印下發(fā)每一個(gè)崗位學(xué)習(xí)討論,征求意見,進(jìn)行充實(shí),逐步完善,形成每個(gè)崗位的誠(chéng)信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保干部職工行有規(guī)范,干有制度,實(shí)現(xiàn)誠(chéng)信服務(wù)的制度化。

      2、完善考核激勵(lì)機(jī)制。一是完善獎(jiǎng)勵(lì)制度。要發(fā)揮好各類組織的先進(jìn)性和創(chuàng)造性,動(dòng)員組織廣大成員積極開展“黨員標(biāo)桿車、團(tuán)員示范崗”、“服務(wù)明星”、“路風(fēng)十佳好事”和“爭(zhēng)做路風(fēng)標(biāo)兵”等評(píng)比活動(dòng),對(duì)落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)好,收到旅客來(lái)信、錦旗表?yè)P(yáng)的,在給予加分的同時(shí)進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。二是建立實(shí)行列車長(zhǎng)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。將班組安全、路風(fēng)、效益等工作實(shí)績(jī)與車長(zhǎng)的收入、崗位掛鉤,并定期對(duì)列車長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)考試和群眾測(cè)評(píng),結(jié)果作為列車長(zhǎng)周期競(jìng)聘的依據(jù),從而增強(qiáng)列車長(zhǎng)的責(zé)任心,提高班組管理的質(zhì)量。三是實(shí)行職工周期排序末尾淘汰機(jī)制。對(duì)乘務(wù)員實(shí)行積分考核。根據(jù)積分情況,每一評(píng)比周期排名尾數(shù)的職工,實(shí)行車隊(duì)內(nèi)部下崗培訓(xùn),參加下一周期的競(jìng)爭(zhēng)上崗,從而形成“末尾下崗,培訓(xùn)提高,競(jìng)爭(zhēng)上崗”的良性環(huán)流機(jī)制,增強(qiáng)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的責(zé)任感和主動(dòng)性。

      3、健全監(jiān)督約束機(jī)制。要把旅客作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的主體,把他們的意見作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù),通過(guò)向旅客公開服務(wù)承諾的內(nèi)容和監(jiān)督、投訴電話,主動(dòng)接受旅客監(jiān)督。每趟由列車長(zhǎng)發(fā)放服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)卡,征詢旅客建議,車隊(duì)專人匯總、分析,測(cè)量出旅客對(duì)服務(wù)的滿意率,段上匯總排序公布。針對(duì)反映集中的問題深入調(diào)查、分析,制定整改措施,限期整改落實(shí)。同時(shí),車隊(duì)還可聘請(qǐng)一些社會(huì)知名人士、新聞媒體和長(zhǎng)期乘坐我們列車的旅客作為列車服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,邀請(qǐng)他們對(duì)列車的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和暗訪,給我們提出改進(jìn)的建議。

      4、要在職工隊(duì)伍素質(zhì)提高上實(shí)現(xiàn)新突破。“工欲善其事,必先利其器”。針對(duì)目前客運(yùn)職工現(xiàn)狀,開展學(xué)技能、練硬功活動(dòng),達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一流水平的目的。要強(qiáng)化學(xué)技練兵。把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)做為提高服務(wù)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,長(zhǎng)期規(guī)劃。落實(shí)每日一題,進(jìn)行每班班前提問,每周一練,每月一考,每季一賽,并把考試成績(jī)納入獎(jiǎng)金分配。通過(guò)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),形成“學(xué)業(yè)務(wù)”風(fēng),人人背規(guī)、學(xué)規(guī)、用規(guī),有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使旅客問不倒,難不住。進(jìn)行換位教育法,可以開展“假如我是一名旅客”活動(dòng),每人到當(dāng)一名旅客,把自己的感受和需求寫出來(lái),講出來(lái),轉(zhuǎn)換成旅客的感受,才能體會(huì)到旅客的需求,就能改善提高我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),使旅客真切感受到“人民鐵路為人民”的鐵路品牌服務(wù)。

      參考文獻(xiàn)資料如下:

      1、《部標(biāo)》

      2、《局標(biāo)》

      3、段發(fā)管理制度措施

      4、車隊(duì)管理辦法

      致謝:

      本畢業(yè)論文是在我的導(dǎo)師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。他嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,精益求精的工作作風(fēng),深深地感染和激勵(lì)著我。從課題的選擇到項(xiàng)目的最終完成,老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。他不僅在學(xué)業(yè)上給我以精心指導(dǎo),同時(shí)還在思想、生活上給我以無(wú)微不至的關(guān)懷,在此謹(jǐn)向我的導(dǎo)師致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。

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