第一篇:農(nóng)村應(yīng)急管理工作實(shí)施方案專(zhuān)題
農(nóng)村應(yīng)急管理工作實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)上級(jí)應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾根本利益,根據(jù)《鳳陽(yáng)縣人民政府推進(jìn)應(yīng)急管理“四進(jìn)”工作實(shí)施方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“居安思危、思則有備、有備無(wú)患”理念,以應(yīng)急管理進(jìn)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校為重點(diǎn),以群查、群防、群治為主要內(nèi)容,充分發(fā)揮各村、單位和廣大群眾在應(yīng)急管理工作中的重要作用,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理工作的全方位覆蓋,不斷提高基層應(yīng)急管理和應(yīng)對(duì)處置能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,為小溪河鎮(zhèn)和諧發(fā)展建設(shè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
建立建全鎮(zhèn)、村應(yīng)急管理體系,初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的基層應(yīng)急管理機(jī)制。基層應(yīng)急保障能力得到加強(qiáng),廣大群眾公共安全意識(shí)和自救能力普遍提升。
三、主要任務(wù)
(一)建立健全應(yīng)急管理組織體系。鎮(zhèn)成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由鎮(zhèn)長(zhǎng)魏明星同志任組長(zhǎng),黨委委員姚德金、湯金倫任副組長(zhǎng)。成員由宣傳、民政、財(cái)政、交通、教育、醫(yī)院、派出所等相關(guān)部門(mén)人員組 成。成立應(yīng)急管理工作辦公室,辦公室設(shè)在政府辦,工作人員由政府辦主任兼任。各村、鎮(zhèn)直(企)各單位,學(xué)校也要根據(jù)時(shí)限要求和實(shí)際情況,建立健全應(yīng)急管理組織體系。
(二)加強(qiáng)鎮(zhèn)、村應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。各村、鎮(zhèn)直各單位、學(xué)校要以《鳳陽(yáng)縣人民政府推進(jìn)應(yīng)急管理“四進(jìn)”工作實(shí)施方案》指導(dǎo),結(jié)合鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、部門(mén)預(yù)案,編制各自應(yīng)急預(yù)案。2009年底前全鎮(zhèn)所有基層單位要完成應(yīng)急預(yù)案編制工作,同時(shí)要認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。
(三)認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)警和信息報(bào)告工作。加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,鎮(zhèn)政府建立和完善24小時(shí)值班工作制度,應(yīng)急值守電話為6496150。各村、各單位要著力建設(shè)應(yīng)急管理信息員隊(duì)伍,每村預(yù)警信息員要在2名以上。突發(fā)公共事件發(fā)生后,各基層單位要及時(shí)向鎮(zhèn)政府和救援機(jī)構(gòu)報(bào)告,緊急情況可同時(shí)越級(jí)上報(bào),確保預(yù)警信息報(bào)送的及時(shí)、準(zhǔn)確。
(四)加強(qiáng)村、校綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)首先在小溪河村和小溪河中學(xué)建立綜合應(yīng)急隊(duì)伍,其它村、單位在條件成熟的情況下將逐步建立。應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括民警、校警、醫(yī)務(wù)人員、民兵、保衛(wèi)人員和志愿者隊(duì)伍等力量,注意吸收有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員參加。要強(qiáng)化 村、校應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,加強(qiáng)日常訓(xùn)練,配備必要的救援裝備,提高綜合應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力,使應(yīng)急救援隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、用得上、打得贏。
(五)做好隱患排查整改工作。各村、各單位要建立健全隱患定 期排查、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效整改的動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,對(duì)本區(qū)域、本單位的各類(lèi)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及社會(huì)矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查,不留死角。要做到邊查邊改,把整改工作貫穿于排查全過(guò)程,根據(jù)不同隱患特點(diǎn)制定相應(yīng)的整改措施。要將隱患排查和整改情況定期上報(bào)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室,對(duì)危險(xiǎn)較大、影響較廣的隱患要做到隨時(shí)上報(bào)。
(六)加快鎮(zhèn)、村應(yīng)急保障能力建設(shè)。各村要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御突發(fā)性公共事件基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施、避難場(chǎng)所及村房防震保安能力建設(shè),提高防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公共衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。學(xué)校要結(jié)合隱患排查整改,重點(diǎn)做好 教室、宿舍、集體活動(dòng)場(chǎng)所等建筑、設(shè)施的安全加固工作,有針對(duì)性地儲(chǔ)備應(yīng)急物質(zhì)裝備。
(七)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。村、企業(yè)、學(xué)校等基層單位,要充分利用活動(dòng)室、宣傳欄等,通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育,不斷提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救及減災(zāi)能力。積極參加縣應(yīng)急辦及縣直各部門(mén)舉辦的培訓(xùn)班,提高救援隊(duì)伍的工作能力,力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)。
四、保證措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立責(zé)任制度。各村、鎮(zhèn)直各單位要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),切實(shí)加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)。要建立和完善主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理工作責(zé)任制,制定評(píng)估體系,將各村應(yīng)急管理工作作為村領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評(píng)價(jià)內(nèi)容。
(二)加大督查力度,創(chuàng)新工作思路。鎮(zhèn)應(yīng)急組織要針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件的不同特征,加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的分類(lèi)指導(dǎo)和督促檢查。鎮(zhèn)、村和各單位要從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真分析應(yīng)急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)新中謀求發(fā)展,努力尋找一條適合自身工作的新路子。
(三)緊緊依靠群眾,發(fā)揮基層作用。千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大人民群眾參與應(yīng)急管理工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,切實(shí)做好群查、群防、群治,提高群眾預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力。各村黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極創(chuàng)造條件,提供人力、物力和財(cái)力,確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。
(四)加大資金投入,做好物資保障。鎮(zhèn)政府要整合資源、統(tǒng)一調(diào)度,建立應(yīng)急物質(zhì)檔案和管理系統(tǒng),切實(shí)做好應(yīng)急物質(zhì)的儲(chǔ)備和調(diào)度工作,提高應(yīng)急資源使用效率和保障能力。各村和各單位也要儲(chǔ)備一定的應(yīng)急物資,做到未雨綢繆,有備無(wú)患,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力。
小溪河鎮(zhèn)人民政府 2009年8月24日
第二篇:應(yīng)急管理工作實(shí)施方案
關(guān)于印發(fā)自治州基層應(yīng)急管理工作實(shí)施意見(jiàn)的通知
各縣市人民政府,昌吉國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會(huì),準(zhǔn)東經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì),州應(yīng)急委成員單位:
《自治州基層應(yīng)急管理工作實(shí)施意見(jiàn)》經(jīng)自治州人民政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)你們,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
附:《自治州基層應(yīng)急管理工作實(shí)施意見(jiàn)》
基層應(yīng)急管理工作試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)
為充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的作用,最大程度地預(yù)防和減少各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生及造成的損害,保障公眾健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)州政府《關(guān)于印發(fā)自治州基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作方案的通知》(昌州政辦發(fā)?2007?124號(hào))要求,現(xiàn)就自治州基層應(yīng)急管理工作提出如下意見(jiàn):
一、指導(dǎo)思想
以實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主”的理念,緊緊圍繞自治州跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安兩大歷史任務(wù),以貫徹落實(shí)《自治區(qū)貫徹實(shí)施<突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法>辦法》為主線,將組織編制自治州“十二五”應(yīng)急體系規(guī)劃作為規(guī)范、提升應(yīng)急管理工作的載體,全方位推進(jìn)應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制和預(yù)案體系建設(shè),加快應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施,健全應(yīng)急保障體系,推動(dòng)基層工作深入開(kāi)展,擴(kuò)大宣傳培訓(xùn)覆蓋面,提高全社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范和災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力,為促進(jìn)自治州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
基層單位有完善的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),有專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,并配備必要的辦公設(shè)施。建立公示應(yīng)急值守、信息報(bào)送、應(yīng)急處置、檔案管理等制度?;鶎痈髟圏c(diǎn)單位應(yīng)急預(yù)案體系健全,每年至少舉行1—2次綜合性應(yīng)急演練,開(kāi)展2次以上應(yīng)急知識(shí)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),開(kāi)辦應(yīng)急知識(shí)宣傳欄,檔案資料齊全。試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行政村(社區(qū))干部每年集中進(jìn)行1次應(yīng)急管理培訓(xùn)。試點(diǎn)學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展應(yīng)急教育培訓(xùn)不少于2次;在校園醒目位置設(shè)置應(yīng)急科普知識(shí)宣傳欄,并設(shè)立避難場(chǎng)所。
三、工作任務(wù)
(一)建立組織體系,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)
1、建立各級(jí)組織體系。各縣(市)人民政府政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、村委會(huì)、社區(qū)、基層機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校、企事業(yè)單位,要層層成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),建立工作制度,形成工作機(jī)制,構(gòu)建應(yīng)急管理工作運(yùn)行架構(gòu)。
2.完善各類(lèi)突發(fā)事件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。健全全州各縣(市)突發(fā)事件綜合預(yù)警系統(tǒng),完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)多種、跨領(lǐng)域的預(yù)警信息匯總、分析、研判。各縣(市)加大資金的投入,盡早完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),立足基層、夯實(shí)基礎(chǔ),早日實(shí)現(xiàn)自治州、縣市園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道三級(jí)應(yīng)急平臺(tái)的互聯(lián)互通,形成政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào)、軍(兵)地結(jié)合、全社會(huì)共同參與的應(yīng)急管理工作格局。
(二)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)和兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
1.加強(qiáng)綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)以各縣(市)駐軍部隊(duì)、武警部隊(duì)、消防部隊(duì)、公安干警為骨干突擊力量,以專(zhuān)兼職隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍為輔助力量的應(yīng)急隊(duì)伍體系。加強(qiáng)以消防、武警為主體的綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處加強(qiáng)武裝部和民兵隊(duì)伍建設(shè)。
2.加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。各縣(市)依托有關(guān)部門(mén),加強(qiáng)公安、交通、通信、醫(yī)療衛(wèi)生、市政、建設(shè)、防汛抗旱、防震、森林防火、民政救助等專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),抓好供水、排水、燃?xì)?、電力、網(wǎng)絡(luò)、危化品、市政設(shè)施及礦山、公路、環(huán)保等專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)。
3.加強(qiáng)應(yīng)急專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)。各縣(市)加強(qiáng)專(zhuān)家信息收集、分類(lèi)、建檔工作,形成分級(jí)分類(lèi)、覆蓋全面的應(yīng)急專(zhuān)家隊(duì)伍。建立專(zhuān)家參與預(yù)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急救援和恢復(fù)重建等應(yīng)急咨詢(xún)工作機(jī)制,充分發(fā)揮專(zhuān)家的咨詢(xún)和輔助決策作用。
4.大力發(fā)展應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。依托共青團(tuán)組織、紅十字會(huì)、社區(qū)及其他社會(huì)組織,建立形式多樣的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,重點(diǎn)加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
5、各縣(市)要在各領(lǐng)域、各行業(yè)每年開(kāi)展組織1-2次應(yīng)急演練,強(qiáng)化人員應(yīng)急意識(shí),探索聯(lián)動(dòng)模式,增強(qiáng)協(xié)同能力。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急物資保障能力建設(shè)
健全長(zhǎng)效規(guī)范的應(yīng)急保障資金投入和撥付制度,將應(yīng)急管理資金納入全州各級(jí)公共財(cái)政預(yù)算。建立縣(市)、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政應(yīng)急儲(chǔ)備金制度。完成應(yīng)急隊(duì)伍、物資的摸底調(diào)查工作。各縣(市)建立健全應(yīng)急物資綜合管理調(diào)度系統(tǒng),完善應(yīng)急物資緊急生產(chǎn)、采購(gòu)、征收征用、市場(chǎng)調(diào)控與流通、緊急發(fā)放等制度。重點(diǎn)加強(qiáng)防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、氣象災(zāi)害、不明原因疫病和社會(huì)安全事件的監(jiān)測(cè)預(yù)防技術(shù)研究,提高早期發(fā)現(xiàn)和應(yīng)急防范能力。開(kāi)展地震、火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、放射性物質(zhì)泄漏、群體性中毒等重大關(guān)鍵應(yīng)急救援技術(shù)研究。
(四)加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
各縣市、各部門(mén)、各單位要借助各類(lèi)預(yù)案的編制和修訂,結(jié)合所在縣(市)總體應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、部門(mén)預(yù)案,編制基層應(yīng)急預(yù)案。年底前全州所有縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、市直各部門(mén)所屬企事業(yè)單位及學(xué)校都要編制完成具有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案。各縣(市)開(kāi)展基層應(yīng)急預(yù)案演練,積極組織實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、群眾廣泛參與、多部門(mén)參與的聯(lián)合演練,通過(guò)定期演練檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、查找薄弱環(huán)節(jié)、完善組織建構(gòu),確保基層應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊(duì)伍、聯(lián)動(dòng)有機(jī)制。
(五)加強(qiáng)以點(diǎn)帶面,規(guī)范基層應(yīng)急組織體系建設(shè)。
各縣市、各部門(mén)、各單位要結(jié)合應(yīng)急管理“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四進(jìn)”)工作,選擇2個(gè)以上有一定基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、學(xué)校、社區(qū)(村組)、企業(yè)配備人員、裝備,加大相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施投入,建成各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化的基層應(yīng)急管理示范點(diǎn),逐步推動(dòng)應(yīng)急管理工作深入開(kāi)展。各縣(市)要多投入,把基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)抓出成效,要發(fā)揮抓一個(gè)、成一個(gè),成一個(gè)、帶動(dòng)一片的示范作用。以點(diǎn)促面,提升全州基層應(yīng)急管理工作水平。
(六)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力
1.加強(qiáng)應(yīng)急管理科普宣傳教育。建立健全科普宣教工作長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)抓好應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂工作。組織編寫(xiě)應(yīng)急知識(shí)手冊(cè),向社區(qū)、農(nóng)村等基層組織單位群眾發(fā)放。切實(shí)做好“公共安全宣傳周”、“安全生產(chǎn)日”、“國(guó)際減災(zāi)日”、“全國(guó)消防日”等專(zhuān)題宣傳活動(dòng),提高社會(huì)公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識(shí)和自救互救能力。各級(jí)政府做好廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及工作。
2.要依托黨校、行政學(xué)院對(duì)各級(jí)干部加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)的教育培訓(xùn),各縣市人民政府應(yīng)組織不少于1次應(yīng)急管理專(zhuān)題培訓(xùn),要指導(dǎo)、督促轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)人員的崗前、崗中教育培訓(xùn)制度,要將培訓(xùn)考核結(jié)果與上崗許可直接掛鉤。年底,各縣市(園區(qū))、各部門(mén)要將宣傳、教育、培訓(xùn)開(kāi)展情況匯總上報(bào)。
四、保障措施
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性,把應(yīng)急管理工作放在各項(xiàng)工作的重要位置。各縣市政府、各有關(guān)部門(mén)要本著“立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針,建立和加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),縣級(jí)政府應(yīng)急辦要有機(jī)構(gòu)、有編制、有專(zhuān)職人員。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村委會(huì)要設(shè)置或明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),有專(zhuān)兼職人員從事應(yīng)急管理工作,確保機(jī)構(gòu)完善、人員到位、設(shè)施完備,為推進(jìn)基礎(chǔ)應(yīng)急管理工作提供組織保障。
(二)健全應(yīng)急管理工作機(jī)制。建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理各項(xiàng)制度,建立以國(guó)家突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法為核心、國(guó)家有關(guān)部門(mén)法規(guī)、政府規(guī)章為主干、各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急管理制度為基礎(chǔ)的法規(guī)和制度體系。要完善應(yīng)急管理綜合和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定,組織起草相關(guān)配套規(guī)范性文件,進(jìn)一步修訂完善現(xiàn)有規(guī)章制度。加強(qiáng)應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)法工作,加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度。抓緊研究制定國(guó)家突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的相關(guān)配套制度,明確各有關(guān)部門(mén)及單位應(yīng)急體系建設(shè)的職責(zé)。
(三)進(jìn)一步增強(qiáng)各縣(市)各部門(mén)責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)州政府辦公室《2012年自治州應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》、《昌吉州推進(jìn)應(yīng)急管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校”工作指導(dǎo)意見(jiàn)》進(jìn)一步強(qiáng)化各縣(市)人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格實(shí)行突發(fā)事件應(yīng)急處置工作責(zé)任追究制。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的督促、檢查,確保應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
(二)確定試點(diǎn)單位,明確工作任務(wù)。
自治州人民政府決定將昌吉市作為自治州基層應(yīng)急管理工作試點(diǎn)市,州水利局、州地震局作為自治州基層應(yīng)急管理工作試點(diǎn)單位。
試點(diǎn)市工作的主要任務(wù)是:
1、建立組織體系。市政府;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處;居委會(huì)、村委會(huì)、社區(qū);基層機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校、企事業(yè)單位,要層層成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),建立工作制度,形成工作機(jī)制,構(gòu)建應(yīng)急管理工作運(yùn)行架構(gòu)。
2、建設(shè)預(yù)案體系。各不同層面的單位要依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的基本要求,結(jié)合本單位的職責(zé)和職能,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定適合本單位實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案要有科學(xué)性、實(shí)用性、可操作性。
3、組建綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。試點(diǎn)市要以基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役部隊(duì)、物業(yè)保安、企事業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和保安人員、志愿者為主,吸收有關(guān)專(zhuān)家,組建1-2支基層應(yīng)急救援隊(duì)伍,并配備必要的裝備。要組織1-2次應(yīng)急演練,強(qiáng)化人員應(yīng)急意識(shí),探索聯(lián)動(dòng)模式,增強(qiáng)協(xié)同能力。
4、探索應(yīng)急管理與基層原有工作相融合的工作模式。圍繞基層綜合治理、衛(wèi)生防疫、矛盾糾紛排查化解等各項(xiàng)工作,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)“七站八所”職能發(fā)揮和社區(qū)“六站一室”建設(shè),找準(zhǔn)應(yīng)急管理工作與基層各項(xiàng)工作的切入點(diǎn),把應(yīng)急管理工作融入基層原有的日常工作中。
5、探索開(kāi)展基層應(yīng)急管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)和有效途徑。試點(diǎn)單位要認(rèn)真分析研究試點(diǎn)工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,形成切合基層實(shí)際的,科學(xué)規(guī)范的基層應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu)、職責(zé)、職能、制度和工作流程;篩選形成基層各個(gè)層面、不同類(lèi)型應(yīng)急預(yù)案范本;形成一套比較科學(xué)完備的工作模式、規(guī)程和方法,為形成“基層組織建設(shè)完善、預(yù)案體系全面覆蓋、救援隊(duì)伍精干實(shí)用、應(yīng)急工作開(kāi)展有序”的基層應(yīng)急管理工作格局起到引領(lǐng)示范作用。
試點(diǎn)單位工作的主要任務(wù)是:
1、做好相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的延伸。指導(dǎo)試點(diǎn)市及其基層各單位制定切合實(shí)際,行之有效的相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案或配套預(yù)案,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案在基層單位的全覆蓋。
2、督促和指導(dǎo)基層建立相關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)。與試點(diǎn)市密切配合,在試點(diǎn)市的基層各單位確定專(zhuān)、兼職應(yīng)急工作人員,使本系統(tǒng)應(yīng)急管理工作層層有人負(fù)責(zé),有人落實(shí)。
3、加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。采取培訓(xùn)、講座、印發(fā)安全手冊(cè)以及廣播電視宣傳等多種方法和途徑,廣泛開(kāi)展應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的宣傳教育工作,使社會(huì)公眾普遍了解和掌握本行業(yè)、本系統(tǒng)的應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救基本常識(shí),提高社會(huì)公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。
(三)廣泛深入宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響。
試點(diǎn)市、試點(diǎn)單位要與廣播電視部門(mén)密切配合,積極做好基層應(yīng)急管理試點(diǎn)的宣傳工作。要將開(kāi)展試點(diǎn)工作的全過(guò)程制作成音像制品,作為基層應(yīng)急管理工作整體推進(jìn)的范本和重要參考資料。試點(diǎn)市、試點(diǎn)單位要把工作中形成的工作流程、規(guī)章制度、責(zé)任人任務(wù)分解等資料,張貼在基層干部群眾易看到的宣傳欄內(nèi)。通過(guò)廣泛宣傳,擴(kuò)大基層應(yīng)急管理工作的社會(huì)影響面,提高社會(huì)公眾對(duì)基
層應(yīng)急管理工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)社會(huì)公眾支持和參與基層應(yīng)急工作的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性,為基層應(yīng)急管理工作全面推開(kāi)奠定良好社會(huì)基礎(chǔ)。
(四)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
試點(diǎn)工作后期要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和試點(diǎn)成果。州政府應(yīng)急辦要撰寫(xiě)試點(diǎn)工作總結(jié)報(bào)告,試點(diǎn)單位撰寫(xiě)基層應(yīng)急管理工作的基本思考和建議。試點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處、居委會(huì)、村委會(huì)、社區(qū)、基層機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校、企事業(yè)單位等基層單位要形成應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu)、職責(zé)、職能、制度、工作流程和應(yīng)急預(yù)案。
試點(diǎn)工作結(jié)束后,要召開(kāi)自治州基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣點(diǎn)上的經(jīng)驗(yàn),以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī),全面推開(kāi)自治州基層應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,確保在2008年底,實(shí)現(xiàn)自治州應(yīng)急組織體系、應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。
(五)試點(diǎn)工作時(shí)間安排。
8月中旬,自治州成立機(jī)構(gòu),選定試點(diǎn)單位,編制試點(diǎn)方案。8月下旬,各試點(diǎn)單位成立機(jī)構(gòu)。州試點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)駐試點(diǎn)單位,協(xié)助試點(diǎn)單位編制試點(diǎn)方案。9月1日——9月30日,試點(diǎn)工作全面展開(kāi)。10月上旬進(jìn)行試點(diǎn)工作總結(jié)。10月中旬,召開(kāi)自治州基層應(yīng)急管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各試點(diǎn)單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),要有專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),抽調(diào)熟悉基層工作,經(jīng)驗(yàn)豐富,有較強(qiáng)寫(xiě)作能力的人員,專(zhuān)門(mén)落實(shí)試點(diǎn)工作各項(xiàng)任務(wù)。要精心組織,深入調(diào)研,探索和歸納基層應(yīng)急管理工作的規(guī)律性、普遍性,上升到理性認(rèn)識(shí),形成科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制。
(二)突出重點(diǎn)。試點(diǎn)工作要圍繞確定的目標(biāo)精心安排,突出重點(diǎn),認(rèn)真組織,分步實(shí)施,有條不紊地把基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作落到實(shí)處,取得實(shí)實(shí)在在的效果。切忌圖形式,走過(guò)場(chǎng)。試點(diǎn)工作的重點(diǎn)是延伸應(yīng)急管理組織體系、預(yù)案體系。要形成組織機(jī)構(gòu)框架,明確職責(zé)。要在制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案上下功夫,同時(shí)要通過(guò)演練驗(yàn)證預(yù)案的可行性。
(三)加強(qiáng)指導(dǎo)。自治州基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo),要進(jìn)駐試點(diǎn)單位,督促和幫助試點(diǎn)單位開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要充分發(fā)揮好各自職能,積極幫助試點(diǎn)單位解決好有關(guān)本行業(yè)、本單位的問(wèn)題和困難,確保試點(diǎn)工作順利實(shí)施。
(四)繼承創(chuàng)新?;鶎討?yīng)急管理是一個(gè)新生事物,要處理好與各類(lèi)組織和各項(xiàng)工作的關(guān)系。要拓寬視野,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新機(jī)制,充分利用和發(fā)揮基層黨組織、綜合治理、治安聯(lián)防、衛(wèi)生防疫、城建、環(huán)境、信訪、勞動(dòng)保障、安全生產(chǎn)等基層隊(duì)伍力量,給各類(lèi)基層組織和隊(duì)伍賦予新的使命和責(zé)任,拓寬工作范圍,延伸工作觸角,形成對(duì)基層應(yīng)急管理工作齊抓共管的合力。
自治州基層應(yīng)急管理試點(diǎn)工作時(shí)間緊,任務(wù)重,各試點(diǎn)單位務(wù)
必抓緊做好各項(xiàng)工作,要盡快成立試點(diǎn)工作組織機(jī)構(gòu),制定工作方案和工作進(jìn)度時(shí)間表,認(rèn)真組織實(shí)施。要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)基層各單位的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,齊心協(xié)力扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,確?;鶎討?yīng)急管理試點(diǎn)的各項(xiàng)工作保質(zhì)保量按時(shí)完成。
第三篇:氣象部門(mén) 應(yīng)急管理工作實(shí)施方案
應(yīng)急管理 工 作 實(shí) 施 方 案
一、指導(dǎo)思想、原則、目標(biāo)
(一)指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的工作方針,以保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),以提高預(yù)防處置重大氣象災(zāi)害和突發(fā)公共事件能力為重點(diǎn),全面保證氣象應(yīng)急管理工作高效、有序進(jìn)行,最大限度地減輕或者避免氣象災(zāi)害造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(二)基本原則
1、堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的原則。充分體現(xiàn) “公共氣象、安全氣象、資源氣象”的發(fā)展理念,體現(xiàn)“以人為 本、無(wú)微不至、無(wú)所不在”的服務(wù)理念,把保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安 全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員 傷亡和危害。
2、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、條塊結(jié)合、以塊為主的原則。建立健全分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),屬地管理為主的應(yīng)急管理體制。實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建設(shè)應(yīng)急處置隊(duì)伍,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度。
3、堅(jiān)持防災(zāi)與抗災(zāi)并舉,以防為主的原則。突出作好“抓基層、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)”。資源整合、信息共享,依靠科技,加強(qiáng)重大氣象災(zāi)害科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā),采用先進(jìn)的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施,充分發(fā)揮專(zhuān)家隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)人員的作用,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的防御能力。
(三)總體目標(biāo)和近期目標(biāo)
總體目標(biāo):“十一五”期間,建成基本滿足應(yīng)急需求、覆蓋全市氣象部門(mén)的統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、體制更合理,機(jī)制更完善,分工更明確,預(yù)案更健全、管理更規(guī)范,全面提升氣象應(yīng)急服務(wù)能力和水平的應(yīng)急管理體系。
近期目標(biāo):力爭(zhēng)在1-2年內(nèi),按照集約化原則,以信息、網(wǎng)絡(luò)為依托,以社會(huì)需求為導(dǎo)向,以氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)測(cè)、預(yù)警體系為支撐,以提供優(yōu)質(zhì)快速氣象應(yīng)急服務(wù)為根本目標(biāo),初步形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、體制合理,機(jī)制完善,分工明確,管理規(guī)范的應(yīng)急管理體系。--組建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)應(yīng)急管理指揮體系,成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確主管領(lǐng)導(dǎo),成立辦事機(jī)構(gòu),指定部門(mén)或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作。
--明確縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位的職責(zé)分工,理順工作關(guān)系,形成應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)體系和工作機(jī)制。
--逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,制訂重大氣象災(zāi)害預(yù)警防御、相關(guān)突發(fā)公共事件氣象應(yīng)急保障、氣象部門(mén)內(nèi)部重大突發(fā)事件處置應(yīng)急三類(lèi)預(yù)案。
--組建應(yīng)急專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)技術(shù)咨詢(xún)、應(yīng)急處置隊(duì)伍體系,建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)工作制度。
--加大投入,提高應(yīng)急技術(shù)裝備保障水平,滿足應(yīng)急管理工作的需求。
二、氣象應(yīng)急管理體系與多軌道、各體系之間的關(guān)系
應(yīng)急管理體系與多軌道、各體系之間是辯證統(tǒng)一、密不可分、相互交融、互為促進(jìn)的關(guān)系。
新型業(yè)務(wù)為應(yīng)急管理和服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ),針對(duì)不同的需求,天氣、氣候、氣候變化、生態(tài)與農(nóng)業(yè)氣象、大氣成分、人工影響天氣、雷電預(yù)警等多軌道業(yè)務(wù)產(chǎn)品是氣象應(yīng)急服務(wù)保障的依托,為氣象應(yīng)急管理體系提供科技、信息和服務(wù)的重要支撐,氣象應(yīng)急管理體系離不開(kāi)多軌道業(yè)務(wù)。多軌道業(yè)務(wù)水平和能力的提升也將進(jìn)一步保障應(yīng)急管理體系的完善和發(fā)展。同時(shí),應(yīng)急管理體系的不斷完善,必將進(jìn)一步促進(jìn)多軌道業(yè)務(wù)向更深層次推進(jìn)。
綜合探測(cè)體系是實(shí)現(xiàn)對(duì)氣象災(zāi)害的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、立體監(jiān)測(cè),對(duì)災(zāi)害發(fā)生的前兆、過(guò)程、落區(qū)、程度的全程、定量監(jiān)測(cè),是應(yīng)急服務(wù)的關(guān)鍵。預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)體系的預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)測(cè)、預(yù)估等內(nèi)容的服務(wù)產(chǎn)品,是應(yīng)急服務(wù)的核心。公共服務(wù)體系包括決策氣象服務(wù)、公眾氣象服務(wù)、專(zhuān)業(yè)氣象服務(wù)和科技服務(wù),是應(yīng)急服務(wù)的基石。氣象信息技術(shù)保障體系穩(wěn)定可靠、反應(yīng)快速、靈活機(jī)動(dòng)的技術(shù)保障,確保在發(fā)生突發(fā)氣象災(zāi)害期間通信暢通,科技創(chuàng)新體系利用科技力量提高氣象應(yīng)急管理的能力,教育培訓(xùn)體系建設(shè)一支高素質(zhì)的應(yīng)急行政管理隊(duì)伍和培養(yǎng)氣象災(zāi)害防御專(zhuān)家型人才,為應(yīng)急服務(wù)提供科技技術(shù)和人才支撐。
三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
(一)組織機(jī)構(gòu)
1、縣級(jí)
縣氣象局根據(jù)有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急工作需要,要建立健全相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組:氣象局局長(zhǎng)王彥維同志擔(dān)任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)霍如銘擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)職能股室主要負(fù)責(zé)同志組成。
組建市局處理氣象災(zāi)害和突發(fā)公共事件的日常辦事機(jī)構(gòu)--應(yīng)急辦:應(yīng)急辦設(shè)在市局的辦公室,由辦公室主任擔(dān)任應(yīng)急辦主任。
組建應(yīng)急技術(shù)咨詢(xún)組:由相關(guān)資深專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成,具體人員由本單位領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
組建應(yīng)急隊(duì)伍:由市局的業(yè)務(wù)技術(shù)人員組成并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。
四、工作職責(zé)
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)盟市級(jí)氣象應(yīng)急管理工作;負(fù)責(zé)制定氣象應(yīng)急工作的方針、政策,制訂市級(jí)氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和處置措施;經(jīng)市級(jí)人民政府或應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)、授權(quán),啟動(dòng)和終止氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,為市級(jí)人民政府或應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)提供應(yīng)急決策依據(jù)和建議;負(fù)責(zé)氣象災(zāi)害應(yīng)急體系與設(shè)施建設(shè),組織災(zāi)害性天氣氣候監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警,并及時(shí)提供氣象服務(wù)信息;負(fù)責(zé)調(diào)集氣象災(zāi)害應(yīng)急處置所需的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)裝備等資源,協(xié)調(diào)解決氣象災(zāi)害應(yīng)急處置工作中的有關(guān)問(wèn)題;指導(dǎo)和督促應(yīng)急工作管理辦公室開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)向自治區(qū)氣象局、當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)災(zāi)情和應(yīng)急工作情況;按照當(dāng)?shù)貞?yīng)急指揮機(jī)構(gòu)要求,配合做好突發(fā)公共事件的應(yīng)急氣象服務(wù)工作;完成呂梁市氣象局和**市政府交辦的其他應(yīng)急工作任務(wù)。
(2)應(yīng)急辦主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織擬訂市級(jí)氣象應(yīng)急管理工作的對(duì)策和措施,建立和完善市局應(yīng)急管理和處置重大突發(fā)事件的規(guī)章制度;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市局重大突發(fā)事件、重大氣象災(zāi)害的處置工作,參與突發(fā)公共事件的處置工作;承擔(dān)市氣象局向當(dāng)?shù)攸h委政府和呂梁市氣象局上報(bào)與氣象有關(guān)的重大突發(fā)公共事件信息;牽頭組織市級(jí)氣象部門(mén)應(yīng)急管理各類(lèi)預(yù)案的擬訂工作,監(jiān)督檢查預(yù)案的制定、落實(shí)情況;協(xié)調(diào)落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)、部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)布置的重大突發(fā)事件氣象保障工作;歸口指導(dǎo)各有關(guān)單位和各旗區(qū)局的應(yīng)急管理工作;負(fù)責(zé)向氣象部門(mén)通報(bào)應(yīng)急信息;負(fù)責(zé)組織重特大應(yīng)急事件新聞和信息發(fā)布工作;負(fù)責(zé)組織市級(jí)應(yīng)急信息化管理平臺(tái)和應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè);負(fù)責(zé)應(yīng)急辦的日常值班工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)單位組建應(yīng)急專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍;組織擬訂綜合應(yīng)急演習(xí)方案、計(jì)劃,組織各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和相關(guān)單位進(jìn)行合成演練和協(xié)同演習(xí);負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)監(jiān)測(cè)資料、照片、攝像、工作和技術(shù)總結(jié)、主要服務(wù)材料的整理歸檔;組織編制面向公眾的應(yīng)急宣傳教育計(jì)劃和相關(guān)宣傳資料,開(kāi)展面向公眾的應(yīng)急科普宣傳教育工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它應(yīng)急工作任務(wù)。
(3)應(yīng)急值班室工作職責(zé):承擔(dān)市氣象局應(yīng)急管理的日常值班工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)市氣象局應(yīng)急辦的各種指令;負(fù)責(zé)市級(jí)氣象部門(mén)內(nèi)部重大突發(fā)事件信息報(bào)送工作;負(fù)責(zé)接收呂梁市氣象局、**市委政府、以及重大突發(fā)事件發(fā)生地氣象局報(bào)來(lái)的重大氣象災(zāi)害和服務(wù)信息、重大突發(fā)公共事件信息以及其他突發(fā)事件信息,并及時(shí)報(bào)給區(qū)局應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo);承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它應(yīng)急工作。
(4)應(yīng)急技術(shù)咨詢(xún)組主要職責(zé):在應(yīng)對(duì)重大氣象災(zāi)害、突發(fā)公共事件時(shí),為應(yīng)急指揮部及現(xiàn)場(chǎng)指揮部提供指揮咨詢(xún)服務(wù),并在技術(shù)方面指導(dǎo)氣象災(zāi)害的應(yīng)急處置;負(fù)責(zé)對(duì)氣象災(zāi)害成因及其趨勢(shì)進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和評(píng)估;負(fù)責(zé)參與對(duì)應(yīng)急專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn);指導(dǎo)對(duì)社會(huì)公眾開(kāi)展氣象災(zāi)害應(yīng)急知識(shí)的教育和應(yīng)急技能培訓(xùn);完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室交辦的其它工作。
(5)應(yīng)急隊(duì)伍主要職責(zé):負(fù)責(zé)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提供現(xiàn)場(chǎng)氣象服務(wù);負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急氣象災(zāi)害信息監(jiān)測(cè)、收集、分析和初步評(píng)估工作;負(fù)責(zé)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)人工影響天氣指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的總結(jié)工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作;完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室交辦的其他應(yīng)急工作。
五、保障措施
(一)技術(shù)路線和技術(shù)政策 技術(shù)路線
堅(jiān)持以應(yīng)急管理系統(tǒng)的研發(fā)為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)氣象應(yīng)急管理工作的研究與探索;以現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)設(shè)備的應(yīng)用為手段,提高應(yīng)急監(jiān)測(cè)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性;以提高精細(xì)化預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)能力為基礎(chǔ),提升氣象應(yīng)急決策水平;以強(qiáng)化應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)保障能力為關(guān)鍵,保證重大氣象災(zāi)害及重大突發(fā)公共事件的信息傳輸?shù)臅惩?;以?qiáng)化應(yīng)急技術(shù)保障能力為依托,確保應(yīng)急管理工作的開(kāi)展;以充分發(fā)揮專(zhuān)家委員會(huì)的作用為重點(diǎn),提供應(yīng)急管理工作的技術(shù)支持,提高應(yīng)急處置工作的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。
技術(shù)政策
1、研制開(kāi)發(fā)與應(yīng)急管理工作關(guān)系密切的應(yīng)急指揮系統(tǒng)、應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急傳輸系統(tǒng)、應(yīng)急服務(wù)系統(tǒng)等一系列業(yè)務(wù)系統(tǒng),促進(jìn)各系統(tǒng)內(nèi)部之間上下、左右的銜接與配合,使應(yīng)急響應(yīng)能力得到增強(qiáng)。
2、利用各種現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)手段,在預(yù)案啟動(dòng)后對(duì)事件發(fā)生地從時(shí)間和空間上進(jìn)行加密觀測(cè);建立應(yīng)急移動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)事件發(fā)生地進(jìn)行實(shí)時(shí)應(yīng)急移動(dòng)監(jiān)測(cè)。
3、提高應(yīng)急管理工作所需的精細(xì)化預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)水平;制作發(fā)布涵蓋應(yīng)急工作需要的各方面的預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)產(chǎn)品;同時(shí),加強(qiáng)對(duì)下指導(dǎo),提高預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的針對(duì)性。
4、建立應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)信息傳輸備份線路,異地業(yè)務(wù)備份系統(tǒng)以及實(shí)時(shí)和歷史的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份系統(tǒng)。
5、提升信息化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)支撐能力,采用可視會(huì)商技術(shù),提高對(duì)臺(tái)站設(shè)備故障診斷和維修能力,縮短故障修復(fù)時(shí)間,使其能夠滿足應(yīng)急氣象服務(wù)的需要。
(二)應(yīng)急隊(duì)伍
建立重大氣象災(zāi)害和突發(fā)公共事件應(yīng)急專(zhuān)家組,為氣象災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急工作提供技術(shù)支持,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的素質(zhì)和能力。
培訓(xùn)一支常備不懈,熟悉重大氣象災(zāi)害應(yīng)急及重大突發(fā)事件知識(shí),充分掌握各類(lèi)重大氣象災(zāi)害及重大突發(fā)事件處置措施的預(yù)備應(yīng)急服務(wù)隊(duì)伍。
(三)教育培訓(xùn)
加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)方面的培訓(xùn),提高對(duì)其應(yīng)急管理工作重要性認(rèn)識(shí),深化對(duì)國(guó)家、省、地及氣象部門(mén)內(nèi)部關(guān)于勞動(dòng)、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察等的政策措施的理解;加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍自身能力方面的培訓(xùn),提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力、語(yǔ)言溝通能力、身體素質(zhì)、心理素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),使應(yīng)急隊(duì)伍熟悉掌握應(yīng)急管理的工作流程、處置突發(fā)事件的應(yīng)用型措施、本崗位的應(yīng)急管理的職責(zé)。
制訂應(yīng)急管理的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)大綱,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式,充分運(yùn)用多種方法和手段,做好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。
(四)經(jīng)費(fèi)投入
將預(yù)防與處置突發(fā)公共事件所需的經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,健全應(yīng)急資金撥付制度。建立健全應(yīng)急保障資金投入機(jī)制,適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、通信、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)資金的要求。
(五)規(guī)章制度
建立健全內(nèi)部應(yīng)急管理制度體系,保證應(yīng)急管理工作高效、有序開(kāi)展。
1、**市氣象局重大突發(fā)事件信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法
2、**市氣象局重大突發(fā)事件報(bào)送樣式
3、**市氣象局應(yīng)急辦公室工作制度
4、**市氣象局應(yīng)急值班室值班人員守則
5、**市氣象局應(yīng)急演練實(shí)施細(xì)則
6、**市氣象局應(yīng)急管理獎(jiǎng)懲制度
7、**市氣象部門(mén)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度
8、**市氣象部門(mén)應(yīng)急辦工作制度
9、**市氣象部門(mén)應(yīng)急隊(duì)伍工作制度
10、**市市氣象部門(mén)應(yīng)急專(zhuān)家組工作制度
11、應(yīng)急管理工作聯(lián)席會(huì)議制度
12、其他應(yīng)急管理制度
(六)應(yīng)急演練
為檢驗(yàn)應(yīng)急管理體系的有效性、應(yīng)急準(zhǔn)備的完善性、應(yīng)急響應(yīng)能力的適應(yīng)性和應(yīng)急人員的協(xié)同性,各級(jí)氣象部門(mén)應(yīng)按照《**市氣象局重大氣象災(zāi)害預(yù)警應(yīng)急預(yù)案》及其他專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案的要求,定期組織不同類(lèi)型的氣象應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演習(xí),以便熟悉技術(shù),提高防范和處置重大氣象災(zāi)害及重大突發(fā)公共事件的技能,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高應(yīng)急氣象服務(wù)能力,增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力。
(七)宣傳教育
氣象部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)重大氣象災(zāi)害及突發(fā)公共事件科普宣傳教育工作,普及重大氣象災(zāi)害及突發(fā)公共事件預(yù)防常識(shí),編印、發(fā)放重大氣象災(zāi)害及重大突發(fā)公共事件公眾防護(hù)宣傳資料,增強(qiáng)公眾的防范意識(shí)和相關(guān)心理準(zhǔn)備,提高公眾的防范能力。
氣象部門(mén)要積極配合各級(jí)新聞媒體做好應(yīng)急的宣傳報(bào)道工作,充分尊重公眾的對(duì)重大氣象災(zāi)害和突發(fā)公共事件的知情權(quán),使公眾認(rèn)識(shí)到重大氣象災(zāi)害及突發(fā)公共事件的危害性,并及早采取防范措施,避免和減少重大人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。
六、考核辦法
《**市氣象局重大突發(fā)事件信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法》、《**市氣象局應(yīng)急辦公室工作制度》、《**市氣象局應(yīng)急值班室值班人員守則》、《**市氣象局應(yīng)急演練實(shí)施細(xì)則》、《**市氣象局應(yīng)急管理獎(jiǎng)懲制度》、《**市氣象部門(mén)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《**市氣象部門(mén)應(yīng)急辦工作制度》《**市氣象部門(mén)應(yīng)急隊(duì)伍工作制度》、《**市氣象部門(mén)應(yīng)急專(zhuān)家組工作制度》、《應(yīng)急管理工作聯(lián)席會(huì)議制度》。
第四篇:農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)施方案
按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和省、市農(nóng)經(jīng)管理工作要求,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村實(shí)際,為保證全年農(nóng)經(jīng)管理工作健康有序展開(kāi),特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作目標(biāo),認(rèn)真學(xué)習(xí)省農(nóng)經(jīng)處下發(fā)的《農(nóng)經(jīng)工作要點(diǎn)》,貫徹落實(shí)市農(nóng)經(jīng)站布置的《農(nóng)經(jīng)工作實(shí)施計(jì)劃》,扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)農(nóng)經(jīng)管理工作,如期完成工作任務(wù),為我區(qū)農(nóng)村經(jīng)
濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
二、主要任務(wù)目標(biāo)
1、新增一批農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。力爭(zhēng)新增農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社18個(gè),每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)2個(gè),使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織總量達(dá)到54個(gè)與同比增長(zhǎng)50%。
2、建立二個(gè)合作社掛點(diǎn)幫扶點(diǎn)。區(qū)農(nóng)業(yè)局及鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)各建立二個(gè)“一對(duì)一”農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社掛點(diǎn)幫扶點(diǎn)。區(qū)農(nóng)業(yè)局由分管局長(zhǎng)及經(jīng)管站站長(zhǎng)各負(fù)責(zé)一個(gè)幫扶點(diǎn);鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)分管領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)辦主任在其鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)內(nèi)各負(fù)責(zé)一個(gè)幫扶點(diǎn)。
3、實(shí)現(xiàn)三個(gè)農(nóng)村土地百分比。一是全區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)“農(nóng)村土地規(guī)范化服務(wù)中心”的掛牌組建率達(dá)到60%;二是全區(qū)農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)率達(dá)到80%;三是50畝以上規(guī)模土地流轉(zhuǎn)合同簽訂及簽證率達(dá)到100%。
4、做好四個(gè)季度報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。按質(zhì)按量完成全年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)情況季報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及文字材料分析工作。
5、舉辦五期農(nóng)經(jīng)方面培訓(xùn)班。五期培訓(xùn)班的主題,一是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理;二是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè);三是農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理;四是強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策及農(nóng)業(yè)法律法規(guī);五是農(nóng)村信息化管理。
6、印發(fā)六類(lèi)宣傳資料。全年計(jì)劃印發(fā)1000份六種不同內(nèi)容的宣傳資料。
三、重點(diǎn)工作及措施
為確保上述目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),我們要把工作重點(diǎn)和工作重心放在“推動(dòng)工作落實(shí),指導(dǎo)基層實(shí)踐,服務(wù)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”上,要加大4個(gè)工作力度,全力推動(dòng)農(nóng)經(jīng)管理工作。
1、加大農(nóng)村土地承包管理力度。
在農(nóng)村土地承包管理上,一是要繼續(xù)做好土地延包后續(xù)完善工作,確保承包合同、承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證“兩個(gè)100%”到位,確保土地承包關(guān)系穩(wěn)定;二是要完善土地承包檔案資料建設(shè)。做到:戶(hù)有證書(shū)合同,組有承包底冊(cè),村有分戶(hù)臺(tái)帳,鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)有檔案資料,縣有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(詳見(jiàn)附件4);三是要啟動(dòng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記試點(diǎn)工作;四是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》,加快仲裁機(jī)構(gòu)的組建工作;五是要開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)和流轉(zhuǎn)情況調(diào)研工作(詳見(jiàn)附件5);六是要認(rèn)真做好土(來(lái)源:好范文 http://004km.cn/)地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)糾紛的調(diào)處工作。
2、加大農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社指導(dǎo)力度。
在農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的建設(shè)上,我們要按照服務(wù)農(nóng)民,進(jìn)退自由、權(quán)力平等、管理民主的要求指導(dǎo)我區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。一是要加強(qiáng)政策宣傳。區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)兩級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)都要編印散發(fā)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法律法規(guī)和政策宣傳“明白紙”,并要結(jié)合各項(xiàng)工作,抓住各種機(jī)會(huì)、利用各種渠道,對(duì)農(nóng)民群眾搞好面對(duì)面宣傳;二是要加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)。及時(shí)傳達(dá)下發(fā)市農(nóng)經(jīng)站有關(guān)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)及發(fā)展指南。指導(dǎo)“一對(duì)一”掛點(diǎn)幫扶的合作社進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作,做好掛點(diǎn)幫扶方案及掛點(diǎn)幫扶總結(jié)工作(詳見(jiàn)附件1)。高度重視、精心組織、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成省農(nóng)經(jīng)處下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。三是要做好“農(nóng)超對(duì)接”工作,幫助合作社開(kāi)拓市場(chǎng)。請(qǐng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要提前做好調(diào)查摸底工作,并在4月底前上報(bào)擬推薦參加省里組織的推介洽談和產(chǎn)品展示展銷(xiāo)活動(dòng)的合作社名單及產(chǎn)品(詳見(jiàn)附件2);四是要加強(qiáng)情況調(diào)度。區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要建立和完善合作社數(shù)據(jù)資料庫(kù)(詳見(jiàn)附件3)。每月及時(shí)更新合作社相關(guān)報(bào)表填寫(xiě)上報(bào)工作,嚴(yán)所審核關(guān),切實(shí)防止和避免“閉門(mén)造冊(cè)”、數(shù)據(jù)失真和漏登少登、留下表格空格多的現(xiàn)象。
3、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管力度。
一是要加強(qiáng)政策公開(kāi)。區(qū)減負(fù)辦要牽頭檢查督促涉農(nóng)收費(fèi)部門(mén)和涉農(nóng)收費(fèi)窗口按規(guī)定公開(kāi)涉農(nóng)收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等最新政策規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正;要切實(shí)落實(shí)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度,對(duì)本農(nóng)戶(hù)承擔(dān)的費(fèi)用和勞務(wù)、享受的各種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、重點(diǎn)涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等,要以監(jiān)督卡的形式發(fā)到農(nóng)民手中;二是要加強(qiáng)監(jiān)督管理。監(jiān)管客體由農(nóng)民個(gè)人向農(nóng)民、村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社并重轉(zhuǎn)變,監(jiān)管重心由“防止亂收”向“防止截留”并重轉(zhuǎn)變。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)與紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)配合,堅(jiān)決予以查處;三是要積極參與民生問(wèn)題領(lǐng)域三個(gè)突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理工作;四是要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織一事一議的規(guī)范管理;五是要加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理和指導(dǎo)。
4、加大農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)工作力度。
一是要加強(qiáng)宣傳力度。區(qū)農(nóng)經(jīng)站每月至少完成2篇、鄉(xiāng){鎮(zhèn)、街道}每月至少完成1篇農(nóng)經(jīng)工作范疇內(nèi)的宣傳文字材料;二是要認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作;三是要加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)工作業(yè)務(wù)建設(shè),完善基本資料,并搞好立卷歸檔。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提升人員素質(zhì);四是要舉辦農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班;五是開(kāi)展農(nóng)經(jīng)工作綜合調(diào)研,形成數(shù)篇有一定質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告;六是要加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)指導(dǎo),確保區(qū)基層農(nóng)
技推廣體系改革與建設(shè)中優(yōu)化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍、強(qiáng)化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)經(jīng)工作基礎(chǔ)。
第五篇:2021年街道應(yīng)急管理工作實(shí)施方案
2021年街道應(yīng)急管理工作實(shí)施方案
為全面貫徹落實(shí)省市相關(guān)文件精神,切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,進(jìn)一步提高廣大群眾的公共安全意識(shí)、社會(huì)責(zé)任和自我防護(hù)能力,充分發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的作用,在認(rèn)真總結(jié)全街應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持常態(tài)減災(zāi)和非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)一,統(tǒng)籌加強(qiáng)自然災(zāi)害防治,全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于應(yīng)急管理工作的重要論述精神,按照中、省、市各項(xiàng)決策部署,著力防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、建制度、補(bǔ)短板、堅(jiān)決杜絕重特大安全事故、遏制較大事故、減少一半事故,切實(shí)維護(hù)人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全,努力開(kāi)創(chuàng)全街應(yīng)急管理工作新局面。
二、工作目標(biāo)
健全縱向到底、橫向到邊的應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,完善各社區(qū)、部門(mén)單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建設(shè)綜合性、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化相結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍,增強(qiáng)裝備、物資、技術(shù)保障能力,提高預(yù)防控制、信息研判、預(yù)測(cè)預(yù)警、快速處置、恢復(fù)重建水平,實(shí)現(xiàn)全街突發(fā)事件明顯減少,人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失大幅降低,人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)一步得到保障的目標(biāo)。
三、組織機(jī)構(gòu)
街道的應(yīng)急管理工作,由街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:
組長(zhǎng):
第一副組長(zhǎng):
常務(wù)副組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
四、工作任務(wù)及措施
(一)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)
1.完善各類(lèi)突發(fā)事件監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。一是加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布預(yù)警信息。依托電子政務(wù)業(yè)務(wù)網(wǎng)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源,整合各領(lǐng)域預(yù)測(cè)預(yù)警信息,健全轄區(qū)突發(fā)事件綜合預(yù)警系統(tǒng),完善自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)多種、跨領(lǐng)域的預(yù)警信息匯總、分析、研判。
2.轄區(qū)各社區(qū)、各企事業(yè)單位要結(jié)合實(shí)際,做好廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、宣傳車(chē)等預(yù)警信息發(fā)布工作,逐步建立預(yù)警信息快速發(fā)布機(jī)制。
(二)加強(qiáng)信息與指揮系統(tǒng)建設(shè)
1.建設(shè)綜合應(yīng)急平臺(tái)體系。建設(shè)三級(jí)綜合應(yīng)急平臺(tái),實(shí)現(xiàn)街道辦事處、社區(qū)兩級(jí)之間互聯(lián)互通。
2.大力推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)。完善專(zhuān)業(yè)應(yīng)急信息與指揮系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)街道辦事處與社區(qū)之間,各單位和應(yīng)急隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)配合,形成完整的應(yīng)急救援指揮體系。
(三)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)和兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)
1.加強(qiáng)綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)以社會(huì)治理辦公室(應(yīng)急管理辦公室)、黨政辦、城管辦、民兵應(yīng)急分隊(duì)、義務(wù)消防隊(duì)、社區(qū)巡邏隊(duì)為骨干力量,社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)人員為輔助力量的應(yīng)急隊(duì)伍體系。加強(qiáng)以公安、城管、消防為主體的綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,街道加強(qiáng)人武部和民兵建設(shè)。
2.大力發(fā)展應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。依托工會(huì)、共青團(tuán)組織、婦聯(lián)、基層社區(qū)及其他社會(huì)組織,建立形式多樣的應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,重點(diǎn)加強(qiáng)青年志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主”的原則,堅(jiān)定不移地加強(qiáng)全街應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。配齊配強(qiáng)應(yīng)急管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員,完善有關(guān)部門(mén)單位應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),完成街應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)組建和社區(qū)設(shè)置應(yīng)急管理信息員工作,加強(qiáng)部門(mén)單位應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),確保機(jī)構(gòu)完善、人員到位、設(shè)施完備。
(二)健全應(yīng)急管理工作機(jī)制。建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理各項(xiàng)制度,建立以國(guó)家突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法為核心、國(guó)家有關(guān)部門(mén)法規(guī)、市政府規(guī)章為主干、各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急管理制度為基礎(chǔ)的法規(guī)和制度體系。要完善應(yīng)急管理綜合和專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定,組織起草相關(guān)配套規(guī)范性文件,進(jìn)一步修訂完善現(xiàn)有規(guī)章制度。加強(qiáng)應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)法工作,加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度。抓緊研究制定國(guó)家突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的相關(guān)配套制度,明確街道各有關(guān)部門(mén)及單位應(yīng)急體系建設(shè)的職責(zé)。
(三)建立應(yīng)急體系建設(shè)投入補(bǔ)償機(jī)制。建立以政府投入為主、社會(huì)籌集為輔的多元化應(yīng)急管理投入機(jī)制,全面引入市場(chǎng)機(jī)制,多渠道、多方式籌集應(yīng)急體系建設(shè)資金。堅(jiān)持“分級(jí)負(fù)擔(dān),分級(jí)管理”的原則,按照現(xiàn)行事權(quán)、財(cái)權(quán)的劃分,將應(yīng)急管理、應(yīng)急體系建設(shè)資金納入公共財(cái)政預(yù)算優(yōu)先加以安排,并確保資金足額按時(shí)到位。