第一篇:公寓管理處基礎(chǔ)風險辨識與控制培訓(xùn)教材
綜合大隊公寓管理處
安全基礎(chǔ)教育培訓(xùn)教材
二O一四年十一月
綜合大隊公寓管理處 安全基礎(chǔ)教育培訓(xùn)教材
一、崗位和業(yè)務(wù)風險
安全管理的實質(zhì)是風險管理。企業(yè)安全生產(chǎn)中總是客觀存在著人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素,這些危險因素暴露在具體的生產(chǎn)活動中就形成了風險,一旦風險失控就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。為有效防止各類人身傷害事故的發(fā)生,就要在預(yù)測、預(yù)防上狠下功夫,找出作業(yè)過程中的風險因素并加以控制。從作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理等方面,針對生產(chǎn)過程中主要作業(yè)類型,列舉分析了可能存在的風險因素及可能導(dǎo)致發(fā)生的事故,以增強作業(yè)人員的安全風險意識,有效辨識和防范作業(yè)現(xiàn)場的安全風險。
(一)中式面點操作
中式面點操作是指大隊從事饅頭加工、面點制作等作業(yè)過程,工作中可能發(fā)生的危險有:機械傷害、觸電、灼燙、切割傷害及設(shè)備設(shè)施損壞等風險。
1、機械傷害風險
1)設(shè)備操作過程中,未遵守操作規(guī)程,容易發(fā)生機械傷害風險。2)設(shè)備操作過程中,無人監(jiān)護容易發(fā)生機械傷害風險。
2、觸電風險
1)設(shè)備線路老化、漏電容易發(fā)生觸電風險。2)設(shè)備接地不規(guī)范,容易發(fā)生觸電風險。
3、灼燙風險
1)操作過程中未戴棉手套,容易發(fā)生灼燙風險。2)操作過程中注意力不集中,容易發(fā)生灼燙風險。
4、切割風險
1)操作過程中注意力不集中,容易發(fā)生切割風險。2)刀具未按指定位置擺放,容易發(fā)生切割風險。
(二)客房服務(wù)操作
客房服務(wù)操作是指大隊公寓客服人員在日常公寓清潔工作過程中,可能發(fā)生的危險有:摔傷、觸電、機械傷害及設(shè)備設(shè)施損壞等風險。
1、摔傷風險
1)地面濕滑,未穿防滑鞋容易發(fā)生摔傷風險。2)地面積水較多,未及時清理容易發(fā)生摔傷風險。
2、觸電風險
1)清理衛(wèi)生時,干濕抹布不分開容易發(fā)生觸電風險。2)機械操作時,未斷電進行檢、維修容易發(fā)生觸電風險。
3、機械傷害風險
1)設(shè)備線路老化、漏電容易發(fā)生觸電風險。2)設(shè)備接地不規(guī)范,容易發(fā)生觸電風險。
(三)汽車駕駛
汽車駕駛是指公寓管理處所屬汽車駕駛?cè)藛T,在日常汽車駕駛過程中,可能發(fā)生的危險有:交通事故及車輛損壞風險。
1、交通事故
1)不遵守交通規(guī)則、違章行駛等易發(fā)生交通事故。
2)行車前未進行車輛檢查、車輛“帶病”行駛易發(fā)生交通事故。3)疲勞駕駛、酒駕等易發(fā)生交通事故。(后附:公寓管理處基礎(chǔ)風險辨識與控制排查表)
二、安全操作規(guī)程(一)壓面機安全操作規(guī)程
1.操作人員衣帽整齊,衣袖不得過長,戴好套袖,將長發(fā)盤入帽子。2.壓面機在使用前,應(yīng)對滾壓輪及各種附件按需要在斷電情況下進行安裝調(diào)正,確認正確牢固時,方可進行運行。
3.壓面操作時,嚴禁手指接近滾輪,不得在運轉(zhuǎn)時用手送面及扣壓軸輪。
4.壓板、滾輪等嚴禁放在托盤上,以防掉下砸傷腳面或其他。5.使用完畢后切斷電源,要對壓面輪及其他可卸部件進行單獨清理,嚴禁用水沖洗帶電設(shè)備。
6.如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)異常,應(yīng)立即關(guān)掉電源,通知專業(yè)維修人員進行維修。
7.每臺壓面機都應(yīng)有專人管理,維修或壓面完畢需清理剩面時,應(yīng)先察看是否斷電,再進行下一步操作。
(二)和面機安全操作規(guī)程
1.操作人員衣帽整齊,衣袖不得過長,戴好套袖,將長發(fā)盤入帽子。
2.和面機在開機前應(yīng)認真檢查設(shè)備情況及電路情況,確認無誤后方可開機使用。
3.和面機反轉(zhuǎn)時間不能過長,翻斗傾斜到位后應(yīng)用刀切斷面團,正反轉(zhuǎn)時手必須離開箱斗。
4.和面機操作人員在機器運轉(zhuǎn)過程中,不能將手放入箱斗內(nèi)。
5.每臺和面機都應(yīng)有專人管理,維修或和面完畢需清理剩面時,應(yīng)先察看是否斷電,再進行下一步操作。
6.如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)異常,應(yīng)立即關(guān)掉電源,通知保障部維修。
(三)電蒸車安全操作規(guī)程
1.要嚴格按使用說明對電蒸車進行安全操作,嚴禁敲擊電蒸車內(nèi)部各部件,嚴禁用濕手操作開關(guān),嚴禁用水沖洗電器。
2.電蒸車內(nèi)嚴禁存放任何易燃易爆物品,以免發(fā)生爆炸。
3.加水后放入需蒸的食物,關(guān)上門后,再合閘通電。通電后,先確認沒有漏水的地方后再離開。
4.如發(fā)現(xiàn)漏電故障,應(yīng)馬上切斷電源,找電工修理,不得私自開機修理。
5.使用后,關(guān)掉所有的電源開關(guān),待水溫降至30度左右再放掉蒸車內(nèi)的水。
6.在清理電蒸車時,應(yīng)切斷電源,待室內(nèi)溫度下降冷卻后在進行。7.電蒸車由專人負責,設(shè)備運行必須在監(jiān)護人監(jiān)護下方能操作。
(四)電烤箱(爐)安全操作規(guī)程
1.電烤箱(爐)要按照銘牌上所規(guī)定的溫度范圍使用。電烤箱(爐)必須保持接地良好。
2.電烤箱(爐)附近不得堆放油盆、油桶、棉紗、布屑等易燃物品,不得在電烤箱(爐)旁進行洗滌、刮漆和噴漆等工作。
3.電阻絲在底部的烤箱,要防止小零件落入底部與電阻絲接觸而造成短路。
4.打開電烤箱(爐)前必須先斷電,加溫過程中操作者不得離開。5.不得在電烤箱(爐)內(nèi)存放物品,如工具、器材、零件及油料揮發(fā)物等。
6.經(jīng)過汽油、酒精、稀料等易燃液洗滌過的零件及噴漆過的物品,應(yīng)在室溫下放置15-30分鐘,待絕大部分易燃液體揮發(fā)后,才能放入烤箱(爐)內(nèi)烘烤,室內(nèi)應(yīng)注意通風。
7.烤箱(爐)在工作時不得進行清潔工作,更不得用汽油擦拭。8.電烤箱(爐)工作前必須將通風閘門打開,以防爆炸。
9.使用前要檢查自控裝置,指示信號(溫度表、電流、電壓表等)是否靈敏有效,電氣線路絕緣是否完好可靠。
(五)電餅鐺安全操作規(guī)程
1.操作前,必須認真檢查鐺體及電器部分有無異?,F(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)人員匯報,不準亂動電器設(shè)施。
2.開啟電鈕、合閘時,手必須擦干,認真確認。運行時發(fā)生停電要立即拉閘斷電。
3.運行中處理事故必須斷電。
4.操作中要輕拿輕放,不準敲打、撞擊鐺體。
5.推拉烤盤,翻動食品,要嚴防燙傷。(六)電熱開水器安全操作規(guī)程
1.每次開啟電熱水器時必須先確認冷水龍頭是開啟的,將水注滿水箱后再合電源。
2.通電時,同時觀察加熱綠燈、顯示的溫度表是否正常,熱水器內(nèi)是否有異常聲音,是否有漏水現(xiàn)象。
3.使用過程中,要定期清除進水閥、電熱管、內(nèi)膽上的水垢,保持開水器正常工作。清垢時注意不要敲擊、磕碰、拍打或用鋒利、尖銳的金屬工具清除。
4.在清洗熱水器前必須先切斷熱水器的水源和電源。
5.在使用過程中如遇中途停水或則因管道或工程原因?qū)е碌乃次蹪?,要及時關(guān)閉水龍頭,再向下拉下電源閘。貼上“停水通知”,以防止其它人誤操作。
6.電熱水器周圍1米范圍內(nèi)禁止存放物品。
7.如熱水器發(fā)生故障,通知專業(yè)人員進行檢修,其他人員不能擅自對熱水器的任何部位進行拆卸,以免發(fā)生安全事故。
(七)電炸鍋安全操作規(guī)程
1.電炸鍋應(yīng)安裝在地面平整、干燥通風處,無腐蝕性氣體,必須安裝接地線。
2.如果要清理鍋內(nèi)殘留物時應(yīng)斷開電源,不得用水噴淋鍋內(nèi)電器部分。3.不能反復(fù)使用舊油,避免降低閃點,造成過度沸騰,以免沸油傷人。4.停止工作時,將溫控鈕旋轉(zhuǎn)回到“OFF”狀態(tài),并切斷電源。
5.每使用完畢一次,都必須進行一次清理,雜物清除,里外用干布擦拭干凈,特別是電器控制部分,信號燈接觸器嚴禁用水或濕布清理,以免受潮。
(八)饅頭機安全操作規(guī)程
1.生產(chǎn)時,操作者應(yīng)站在饅頭機出口一側(cè),以免被切刀劃傷,投面時切勿用硬物擠壓,防止零件異常損壞,使用中要撒在吊輪上少量面粉,避免粘結(jié)。
2.禁止將手或異物伸入進料口。
3.操作人員在操作時,必須穿戴整齊,防止長發(fā)、衣物、圍裙、衣袖卷入機體內(nèi)。
4.使用過程中,集中精力,嚴禁機器運轉(zhuǎn)時將手伸進絞龍下方造成人員傷殘。
5.每次使用后應(yīng)關(guān)閉電源方可對機體進行清理,嚴禁開機清理。6.饅頭機要定期保養(yǎng),出現(xiàn)故障或異常,及時上報維修。
(九)打蛋機安全操作規(guī)程
1.使用前先檢查電源電壓是否與所購機銘牌上標注的電壓相符,機外接地線是否牢固。
2.試機前不裝任何攪拌器具,以免因轉(zhuǎn)向不符而致機件損壞。3.檔前必須先停機。
4.機器工作時,手不準伸入桶內(nèi)或握持攪拌器具;不準用水噴洗攪拌機;不準用濕手接觸開關(guān)和電源插頭;機器有故障時,請立即停止使用。
(十)洗衣機安全操作規(guī)程
1.應(yīng)按照規(guī)定使用三項電源插頭、插座,并接好地線。
2.洗衣機的脫水缸轉(zhuǎn)速很快,所以應(yīng)該在衣服放入且關(guān)好蓋子后再打開甩干開關(guān),切勿在旋轉(zhuǎn)時將手伸入洗衣機內(nèi)拾取衣物。
3.如果發(fā)現(xiàn)洗衣機排水不暢,有異常噪聲、洗衣量減少,或翻動減弱、漏電、漏水、不轉(zhuǎn)等故障,應(yīng)停止使用,待找出原因修復(fù)后再用。
4.應(yīng)當經(jīng)常檢查電源線兩端是否完好,如果發(fā)現(xiàn)漏銅火線,應(yīng)立即更換。
5.不得超負荷清洗衣物,確保機器正常運轉(zhuǎn)。
(十一)車輛安全技術(shù)操作規(guī)程
1、駕駛員要了解掌握車輛性能構(gòu)造。
2、出車前必須認真檢查制動、燈光、喇叭、轉(zhuǎn)向、儀表、輪胎等各部機件中是否安全可靠,嚴禁帶故障行車。
3、駕駛員行車中,不準打手機,不準赤背、穿拖鞋、不準嬉笑打鬧。嚴禁酒后駕駛。
4、行車中,駕駛室兩側(cè)嚴禁站人,乘坐貨運機動車時,不準站立,不準坐在車廂擋板上,車未停穩(wěn)乘車人嚴禁上下車。
5、車輛裝載不準超高、超寬、超長、超載,駕駛室不得超員。特殊情況裝卸大件時,應(yīng)事先定出安全措施,經(jīng)有關(guān)部門同意后執(zhí)行;
6、車輛應(yīng)定期維修保養(yǎng),車架必須支撐牢固,方可進入車底工作。
7、駕駛員應(yīng)切實做好在出車前、行車中、停車后的例行保養(yǎng)工作。
8、全體駕駛?cè)藛T應(yīng)認真執(zhí)行上述規(guī)程外,還必須嚴格執(zhí)行《道路交通管理條例》,并做到尊重交警,服從指揮,謹慎駕駛,禮貌行車,確保交通安全。
三、基礎(chǔ)安全知識
1、油田安全文化核心理念:“安全高于一切,生命最為寶貴”、“勝利踐行安全,安全成就勝利”。
2、“兩樹、兩抓、兩嚴”內(nèi)容:樹形象、樹風氣,抓執(zhí)行、抓班組,嚴監(jiān)管、嚴考核。
3、油田深入開展“兩樹、兩爭”活動含義:“領(lǐng)導(dǎo)樹形象、機關(guān)樹風氣”和“爭創(chuàng)安全標準化班組、爭做安全標準化能手”,提升全員安全執(zhí)行力。
4、“領(lǐng)導(dǎo)樹形象,機關(guān)樹風氣”安全活動主要內(nèi)容: 主動引領(lǐng)促安全
踐行“五個第一”,確?!鞍踩谝弧薄R诟骷壩募械谝粋€部署安全,在各類會議上第一個強調(diào)安全,在生產(chǎn)運行中第一個安排安全,在檢查工作中第一個檢查安全,在走訪慰問中第一個關(guān)心安全。
措施到位守安全
“四個讓位”:堅守“四個讓位”的安全承諾,即利潤、產(chǎn)量、進度、成本等與HSE發(fā)生矛盾時,都要讓位于后者。
“六個到位”:忠實履行領(lǐng)導(dǎo)崗位HSE職責,做到“六個到位”,即安全部署到位、安全投入到位、安全機構(gòu)設(shè)置到位、安全日常督查到位、安全承諾履行到位、安全考核獎懲到位。
遵章守紀做安全。深入生產(chǎn)一線,勤勉好學(xué),做強素質(zhì)的帶頭人和踐行者。“七個帶頭”:帶頭宣講安全理念、帶頭落實安全責任、帶頭遵守規(guī)章制度、帶頭執(zhí)行安全規(guī)程、帶頭開展安全審核、帶頭進行風險識別、帶頭分享安全經(jīng)驗,做遵章守紀的引領(lǐng)者。
落實職責保安全
機關(guān)部門要按照“一崗雙責”要求,履行部門和崗位HSE職責。落實好“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)、管安全”,堅持在安排工作時要同時落實HSE措施,在新、改、擴建項目可研、設(shè)計、施工、驗收過程中落實“三同時”制度,在引進新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)時落實HSE措施,在部署重大項目時落實HSE措施,在組織生產(chǎn)運行時落實HSE措施。
5、“兩特”領(lǐng)導(dǎo)帶班制度內(nèi)容:特殊作業(yè)和重大活動、節(jié)假日、夜間等特殊時段實施的非常規(guī)作業(yè)。
6、事故處理的“四不放過”原則:事故原因未查清不放過,責任人未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過。
7、“四不傷害”:不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護他人不受傷害。
8、“三違”:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
9、什么是目視化管理:HSE目視化管理是指通過安全色、標簽、標牌等方式,明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài),以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理方法,目的是提示危險和方便現(xiàn)場管理。
10、油田HSE目視化管理實施內(nèi)容:人員目視化管理、工器具目視化管理、設(shè)備設(shè)施目視化管理、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域目視化管理等。
11、新交規(guī)知識
交通違法的處理:(被交警抓到)
1、闖紅燈,記6分,罰100元。
2、酒駕,5年內(nèi)不得再考取駕照。
3、不系安全帶,記3分,罰100元。
4、副駕不系安全帶,記1分,罰50元。
5、行駛途中撥打手機,記3分,罰100元。
6、行駛途中抽煙,記1分,罰100元。
7、有意遮擋號牌,記12分,頂額處罰。
8、超速駕駛,記6分。
12、社區(qū)系統(tǒng)安全生產(chǎn)禁令
(一)嚴禁在禁煙區(qū)吸煙、酒后上崗。
(二)嚴禁高處作業(yè)不系安全帶。
(三)嚴禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣。
(四)嚴禁無操作證從事鍋爐、電氣、電氣焊、起重、場(廠)駕作業(yè)。
(五)嚴禁違反操作規(guī)程進行用火、進入受限空間、臨時用電、破土作業(yè)。
(六)嚴禁道路作業(yè)、消(殺)毒作業(yè)不按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
(七)嚴禁違反規(guī)定儲存、發(fā)放、使用、處置有毒有害物品。
(八)嚴禁違反規(guī)定使用移動式、手持式電動工具。
(九)嚴禁違反規(guī)定舉辦大型群眾性活動。
(十)嚴禁違章指揮和其他違章作業(yè)。
13、社區(qū)專業(yè)安全生產(chǎn)禁令對違反禁令的員工和所在單位直接負責人、主要負責人的處理:員工違反上述禁令,給予行政處分并離崗培訓(xùn)1-3個月;造成嚴重后果的,予以辭退并解除勞動合同,對所在單位直接負責人、主要負責人給予警告直至撤職處分,隨同作業(yè)人員離崗培訓(xùn)1-3個月。離崗培訓(xùn)期間發(fā)放原工資的70%。
14、雨季“八防”:防中暑、防中毒、防觸電、防淹溺、防洪汛、防倒塌、防車禍、防工傷事故。
15、三級安全教育:是指廠級安全教育、車間級安全教育、班組級安全教育。
16、冬季“六防”:(1)防凍保溫(2)防火災(zāi)(3)防爆炸(4)防天然氣中毒(5)防車禍(6)防工傷事故
17、建設(shè)項目“三同時”原則:新建、改建、擴建的項目,其安全衛(wèi)生設(shè)施和措施與生產(chǎn)設(shè)施同時設(shè)計、同時施工、同時生產(chǎn)。
18、生產(chǎn)設(shè)備管理“三化三零”:設(shè)備操作標準化、設(shè)備本質(zhì)完全化、設(shè)備運行合理化、設(shè)備零缺陷、零故障、零事故。
19、HSE兩書一表一案一本:
HSE兩書:HSE作業(yè)指導(dǎo)書、HSE作業(yè)計劃書。一表:HSE檢查表。一案:應(yīng)急預(yù)案。一本:HSE記錄本。
20、安全監(jiān)督“四全”原則:是指全員、全過程、全方位和全天候。
21、國家安全生產(chǎn)方針:安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。
22、HSE的三個字母含義分別是:H-健康,S-安全,E-環(huán)境。
23、HSE目標是:追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。
24、安全生產(chǎn)“三標”管理:安全標準化班組,安全標準化現(xiàn)場和安全標準化崗位。
25、什么是事故隱患:可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。
26、滅火的基本方法有:(1)隔離法(2)冷卻法(3)窒息法(4)抑制法
27、安全生產(chǎn)工作“四到位”:思想到位、組織到位、職責到位、工作到位。
28、“安全第一”指的是:當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,首先是保證安全。
29、三控、四不、五讓:
三控:
1、嚴防嚴控駕駛員不在狀態(tài)開車
2、嚴查嚴控車輛不良狀況上路
3、嚴懲嚴控酒后開車、疲勞駕駛、超速行駛、強超搶會和超員超載等嚴重交通安全違法行為
四不:
1、不違反信號
2、不爭道搶行
3、不亂停亂放
4、不隨意變道
五讓:
1、車輛讓行人
2、轉(zhuǎn)彎讓直行
3、右轉(zhuǎn)讓左轉(zhuǎn)
4、超車讓對行
5、一般車輛讓客車和?;愤\輸車
30、安全生產(chǎn)工作“四到位”指:
思想到位、組織到位、職責到位、工作到位。
31、“七想七不干”的內(nèi)容:
一想安全禁令,不遵守不干;二想安全風險,不清楚不干; 三想安全措施,不完善不干;四想安全技能,不具備不干; 五想安全環(huán)境,不合格不干;六想安全用品,不配齊不干; 七想安全確認,不落實不干。
32、什么是低老壞:低標準、老毛病、壞習慣
33、什么是民用氣兩全管理法:在油田范圍內(nèi)實施以全員教育、全覆蓋檢查為內(nèi)容的民用燃氣兩全管理。
34、修理電器設(shè)備和移動電器設(shè)備時,要完全斷電,應(yīng)在醒目位置懸掛有什么警示語的安全標示牌?
“禁止合閘,正在檢修”。
35、安全生產(chǎn)“五同時”的內(nèi)容:在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
36、安全生產(chǎn)五要素:安全文化、安全法規(guī)、安全責任、安全科技、安全投入。
37、中國石化集團公司的安全生產(chǎn)方針是:安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理。
38、《中國石化進入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》中的“三不進入”:
1、未持有經(jīng)批準的“中國石化進入受限空間作業(yè)許可證”不進入 ;
2、安全設(shè)施不落實不進入 ;
3、監(jiān)護人不在場不進入。
39、HSE標識牌分哪幾類:禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四大類。
40、干粉火火器主要用于撲救哪些火災(zāi)? 用于撲救石油及其產(chǎn)品、可燃氣體、電器設(shè)備的初起火災(zāi)。
41、現(xiàn)場工作人員應(yīng)學(xué)會哪些急救方法?
應(yīng)學(xué)會觸電、窒息急救、人工呼吸,并要熟悉燒傷、燙傷、外傷、氣體中毒等急救常識。
42、習慣性違章的三大特征:習慣性違章具有普遍性、反復(fù)性、頑固性的特征。
43、世界環(huán)境日的時間:每年的6月5日。
44、安全使用燃氣具必須做到:保持室內(nèi)通風;倒風時不準使用;限時二十分鐘;必須有監(jiān)護人。
45、清潔生產(chǎn)的方針目標:節(jié)能,降耗,減污,增效。
46、漏電保護裝置的作用:防止人身觸電事故;防止漏電火災(zāi)事故。
47、危害識別包括的內(nèi)容:危害根源、危害類別特征、危害可能造成的后果。
48、在電氣設(shè)備上工作,保證安全的技術(shù)措施有哪些?
(1)停電;(2)驗電;(3)裝設(shè)接地線;(4)懸掛標示牌和裝設(shè)遮攔。
49、隱患整改“三不推”原則的內(nèi)容:能立即整改的不推延、能自己整改的不推給別人、班組能整改的不推給上級。
50、“四懂三會”:懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途;會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。
51、常用的4種人工急救方法:(1)口對口吹氣法(口對鼻)。(2)仰臥牽臂法。(3)俯臥壓背法。(4)胸外心臟擠壓法。
52、“三不用火”的內(nèi)容:沒有經(jīng)批準的用火作業(yè)許可證不用火,用火安全措施不落實不用火,用火監(jiān)護人不在現(xiàn)場不用火。
53、工作中的安全日常檢查主要包括:
三檢制:班前檢查:勞保穿戴、設(shè)備安全、清除環(huán)境事故隱患;班中檢查:落實措施、制止糾正違章作業(yè)、消滅事故苗頭;班后檢查:清理現(xiàn) 場、設(shè)備無損、做好交接班
54、每年的安全生產(chǎn)月時間:6月。
第二篇:《風險源辨識與風險控制管理制度》
風險源辨識與風險控制管理制度
第一章
總
則
第一條
為辨識公司范圍內(nèi)施工生產(chǎn)活動中的危險源,確定重大危險源,及時制定控制措施,確保重大危險源得到有效控制,實現(xiàn)對職業(yè)健康安全風險的全面管理,防止事故的發(fā)生,依據(jù)國家、及上級有關(guān)法律、法規(guī)特制定本制度。
第二條
本辦法適用于公司所屬各部門及項目在日常辦公及建設(shè)工程全過程中危險源的辨識、評價、控制與管理活動。
第三條
施工生產(chǎn)過程中的危險源是指一個生產(chǎn)系統(tǒng)具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險的、可造成人員傷害的、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、崗位、設(shè)備及其位置。
危險源實施分類、分級控制與管理。公司安全質(zhì)量安全部是危險源辨識與控制管理工作的歸口管理部門。
第二章
危險源的分級
第四條
危險源分級
危險源風險級別分為一般風險和重大風險兩級;危險源依據(jù)風險級別分為一般危險源和重大危險源。
1.一般風險是指可能引發(fā)輕微傷害事故的危險因素,一般風險的危險源列為一般危險源。
2.重大風險是指可能引發(fā)一般及以上生產(chǎn)安全事故、可能引發(fā)鐵路交通一般及以上事故的危險因素,重大風險的危險源列為重大危險源。
第五條
重大危險源分級
1.重大危險源:施工過程可能造成人身傷害、生產(chǎn)安全事故、交通事故或其他事故的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位就是重大危險源。
2.重大危險源分為三級:
(1)一級重大危險源:可能引起一般人員傷亡及以上事故的,造成一般經(jīng)濟損失的。
(2)二級重大危險源:可能引起較大的人員傷亡事故造成較大經(jīng)濟損失的。
(3)三級重大危險源:可能引起重大的人員傷亡事故造成重大經(jīng)濟損失的。
第三章
危險源辨識、評審
第六條
危險源辨識方法:
工程開工前,各項目部及公司主管安全施工的部門應(yīng)對危險源進行辨識,確定重大危險源,在辨識時要考慮哪些部位危險、哪些設(shè)備危險、哪些設(shè)施危險、哪些作業(yè)危險,要充分考慮三種狀態(tài)、三種時態(tài)和五個方面(三種狀態(tài):正常、異常、緊急;三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來;五個方面:人、機、料、法、環(huán))。其辨識方法分為:
1.直接判斷法:凡具備以下條件的均應(yīng)判定為重大危險源。
(1)不符合法律、法規(guī)和其他要求的;
(2)相關(guān)方有合理抱怨和要求的;
(3)曾發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的;
(4)直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤,且無適當控制措施的。
2.現(xiàn)場排查法:如詢問與交流、現(xiàn)場觀察、查詢有關(guān)記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。
3.打分法:通過定量的評價,分析危險源導(dǎo)致危險事件發(fā)生的可能性和后果,確定危險的大小。
發(fā)生事故的可能性(L)
分數(shù)值
事故發(fā)生的可能性
分數(shù)值
事故發(fā)生的可能性
完全可以預(yù)料
相當可能
可能,但不經(jīng)常
可能性小,完全意外
人體暴露在這種危險環(huán)境中的頻繁程度(E)
分數(shù)值
暴露的頻繁程度
分數(shù)值
暴露的頻繁程度
連續(xù)暴露
每天工作時間內(nèi)暴露
每周一次,或偶然暴露
0.5
每月一次暴露
每年幾次暴露
非常罕見地暴露
發(fā)生事故造成的損失后果(C)
分數(shù)值
產(chǎn)生的后果
分數(shù)值
產(chǎn)生的后果
大災(zāi)難,許多人死亡
災(zāi)難,數(shù)人死亡
非常嚴重,一人死亡
嚴重,重傷
重大,致殘
引人注目,不利于基本的健康安全要求
風險等級劃分(D)
D值
發(fā)生事故產(chǎn)生的后果
風
險
等
級
>320
160~320
70~160
20~70
<20
極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)高度危險,要立即整改
顯著危險,需要整改
一般危險,需要注意
稍有危險,可以接受
Ⅳ
Ⅲ
Ⅱ
Ⅰ
0
0~Ⅱ級為一般風險,Ⅲ~Ⅳ為重大風險,總分
D≥160分的,評價為重大危險源。
第七條
危險源辨識范圍要全面、不能留有死角,應(yīng)包括:
1.所有生產(chǎn)管理活動、辦公及生活場所;
2.進入工作場所人員(包括企業(yè)員工、供貨方、分包方以及來訪者)的活動及施工作業(yè)人員操作活動;
3.工作場所的設(shè)施(包括自有、租賃、分包、業(yè)主提供等)及設(shè)備設(shè)施安裝(支搭)、運行、維護;
4.危險物品的購置、運輸、使用和保管。
第八條
危險源辨識、評審
1.工程開工前,項目安質(zhì)檢人員首先對現(xiàn)場進行調(diào)查、了解設(shè)計圖紙,根據(jù)危險源辨識方法確定危險源、重大危險源,形成初稿。
2.項目經(jīng)理負責組織對確定的危險源初稿進行評審。項目總工具體組織召集由項目經(jīng)理、安全負責人、生產(chǎn)部負責人、質(zhì)量安全部負責人、材料部負責人、辦公室主任及相關(guān)人員參加,對危險源的進行辨識、評價,劃分危險源級別,由質(zhì)量安全部做好危險源辨識記錄并整理上報。
3.公司質(zhì)量安全部負責監(jiān)督、指導(dǎo)項目部的危險源辨識工作,指定相關(guān)人員參加項目部危險源的辨識活動,并形成危險源辨識記錄。
4.項目總工程師負責組織編制各類危險源清單、危險源控制措施。項目質(zhì)量安全部負責編制各類、各級危險源清單;項目工程部依據(jù)重大危險源、級別制定重大危險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案。
5.重大危險源級別和控制措施必須在施工方案中明確。
6.項目部編制完成各級重大危險源控制措施后,由項目經(jīng)理組織控制措施的初評,初評通過后,履行簽字手續(xù)并加蓋項目部公章,報公司審批。
7.公司對項目部上報的各類各級重大危險源控制措施的評審,由公司質(zhì)量安全部負責組織并形成記錄,參加人員:公司總工程師、分管副總經(jīng)理、工程部、質(zhì)量安全部、材料部等相關(guān)部門人員參加。工作內(nèi)容包括:
(1)判定的重大危險源級別是否合理。
(2)補充完善各類、各級重大危險源控制措施。
(3)審批二級、三級重大危險源控制措施。
(4)審查各類一級重大危險源控制措施,審查通過后,履行簽字手續(xù)并加蓋項目公章后,報公司質(zhì)量安全部、工程部評審。
第四章
危險源的控制與管理
第九條
危險源的控制方法
1.一般危險源:應(yīng)采取安全宣傳、安全培訓(xùn)、崗前安全教育的方式,增強和提高全體人員安全生產(chǎn)意識、安全防范意識和能力。
2.重大危險源:
(1)三級重大危險源:應(yīng)制定專項施工技術(shù)方案、安全措施和風險卡控措施進行控制。
(2)二級重大危險源:除應(yīng)制定專項施工技術(shù)方案、安全措施和風險卡控措施進行控制外,還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急響應(yīng)的各項措施。
(3)一級重大危險源:制定專項施工技術(shù)方案、安全措施和風險卡控措施進行控制,除應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急響應(yīng)的各項措施外,還應(yīng)組織應(yīng)急預(yù)案的專項演練,通過應(yīng)急演習,培訓(xùn)應(yīng)急隊伍、落實崗位責任,熟悉應(yīng)急工作的指揮、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序,識別資源需求、評價應(yīng)急準備狀態(tài)、檢驗預(yù)案的可行性和改進應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。應(yīng)急預(yù)案的制定應(yīng)符合國家及鐵道部有關(guān)規(guī)定。
第十條
危險源控制責任人員的規(guī)定
1.重大危險源控制責任人員的規(guī)定,如下表所示:
重大危險源控制責任人員表
重大危險源等級
項目部
公司
一級
項目經(jīng)理
分管副總經(jīng)理
二級
項目經(jīng)理
分管副總經(jīng)理
三級
項目經(jīng)理
2.一般危險源由項目經(jīng)理負總責并指定具體控制責任人。
第十一條
各類重大危險源控制措施初評、預(yù)審、審批與簽認責任人員的規(guī)定,如下表所示。
各類重大危險源控制措施初評、預(yù)審、審批與簽認責任人員表
等級
項目部
公司
一級
初評簽字:
總工程師
審查簽字:分管副總經(jīng)理業(yè)主有專門要求時從其規(guī)定
二級
初評簽字:
總工程師
審批與簽認:分管副總經(jīng)理業(yè)主有專門要求時從其規(guī)定
三級
初評簽字:
總工程師
審批與簽認:分管副總經(jīng)理
第十二條
重大危險源控制措施的交底
1.項目部總工程師負責各類一級、二級重大危險源控制措施的交底工作。
2.項目部工程部長負責各類三級重大危險源控制措施的交底工作。
3.各項目部關(guān)于重大危險源控制措施的交底工作可依據(jù)本辦法自行規(guī)定。
第十三條
項目部重大危險源控制措施的檢查規(guī)定
1.項目經(jīng)理負責組織本項目部各類各級重大危險源控制措施的檢查。
2.質(zhì)量安全部負責人負責公布本項目部各類各級重大危險源清單和控制措施檢查人員、檢查內(nèi)容、檢查時間、信息反饋要求等。
3.項目經(jīng)理、總工程師、安全負責人負責一級重大危險源控制措施的檢查。
4.總工程師、安全負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理負責二級重大危險源控制措施的檢查。
5.生產(chǎn)副經(jīng)理、質(zhì)量安全部長、工程部長負責三級重大危險源控制措施的檢查。
6.有重大危險源的施工場所必須豎立或懸掛重大危險源公示牌(幾何尺寸600mm×800mm),重大危險源公示牌中必須明確當日重大危險源,必須明確當日重大危險源的控制措施、控制措施責任人。
第十四條
公司重大危險源控制情況的檢查規(guī)定
質(zhì)量安全部負責公布本公司各類重大危險源清單;分管副總經(jīng)理安排重大危險源的機動檢查;質(zhì)量安全負責人負責組織對項目部各類重大危險源辨識與控制情況的檢查,每半年至少進行一次。
第十五條
危險源實行動態(tài)管理
1.項目部每半年上報一次公司范圍內(nèi)各類重大危險源清單。每年6月15日和12月15日前將各類危險源清單報公司質(zhì)量安全部。
2.公司質(zhì)量安全部每半年以紅文形式公布一次公司范圍內(nèi)各類重大危險源清單。
3.工程結(jié)束要及時銷號。對因工程進展而新發(fā)生或因與重大危險源相關(guān)的生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準發(fā)生變化時,各部門負責人應(yīng)當重新組織安全風險評價,并及時按照規(guī)定程序進行審批與簽認。
第十六條
公司各部門根據(jù)本管理辦法,辨識、評價、編制本部門危險源清單,制定危險源控制工作方案,報公司質(zhì)量安全部核備,由各部門自行實施危險源控制管理。
第十七條
項目部應(yīng)依據(jù)本辦法制定本單位危險源辨識與控制管理制度。
第五章
附
則
第十八條
危險源辨識表樣式見附件1;危險源辨識表見附件2;危險源辨識表樣式見附件3;重大危險源清單樣式見附件4;重大危險源審批表見附件5。
第十九條
公司前發(fā)文件、電報中關(guān)于危險源辨識與控制管理工作的條文與本辦法相抵觸的一律廢止。本辦法由公司質(zhì)量安全部負責解釋。
第二十條
本規(guī)定自公布之日起實施。
—
END
—
第三篇:風險辨識與管控
摘要:依據(jù)班組工作崗位的工序程序,辨識每一道工序的危險源,并進行風險評價、風險控制策劃,使危險源在班組得到控制。
關(guān)鍵詞企業(yè)班組;按工序程序辨識危險源;控制整改;動態(tài)管理
2005年平煤股份一礦已順利地通過了職業(yè)健康安全管理體系的認證,2008年10月份又進行了再認證。如何落實對危險因素的控制;如何在產(chǎn)量規(guī)模不斷提升過程中讓職工及時發(fā)現(xiàn)隱患、了解危害、防范危害;如何將傳統(tǒng)的安全管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代安全管理模式。平煤股份一礦監(jiān)測隊針對這些問題把危險源辨識、風險評價和風險控制放在班組,是對職業(yè)健康安全管理體系工作的大膽突破和創(chuàng)新。依據(jù)班組工作崗位的工序,辨識每一道工序的危險源,并進行風險評價、風險控制策劃,使危險源在班組得到控制。
1班組如何進行危險源辨識、風險評價和風險控制
1.1班組長先要要對本班組管轄范圍或承擔的作業(yè)明確無誤,對重點、難點、危險點了如指掌,做到心中有數(shù)。如根據(jù)井下班組工作的工序,組織危險源辨識人員從職工上班出家門開始-職工到單位-開班前會-換衣下井-入井坐皮帶-到達工作崗位-(開始工作-按工序)工作過程-完成工作-返回地面-洗澡更衣-班后會-下班回家的過程中可能發(fā)生的危險排列出來,逐一辨識,匯集成表。
1.2班組應(yīng)對所承擔的項目、任務(wù)、可能會發(fā)生哪種傷害,引發(fā)哪類事故,如觸電、起重傷害、落物墜人、火災(zāi)爆炸、中毒窒息等,都要在作業(yè)前仔細預(yù)想,并運用《風險評價方法的選取》中的“作業(yè)條件危險性評價法”進行評價,分析發(fā)生事故可能造成的后果及風險等級劃分,分別列出對策加以落實,防患于未然。
1.3讓班組每個成員都清楚,從人、機、料、法、環(huán)幾個方面細化分析,認真填寫《危險源辨識、風險評價和風險控制一覽表》。著重從作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素、潛在危險、重點對策、預(yù)防措施方面下功夫,以此來提高自我保護能力和事故處理能力,達到危險預(yù)知大家清楚,《危險源辨識、風險評價和風險控制一覽表》人人都能看明白,從而保證每次危險作業(yè)都能順利完成。
1.4班組長要做明白人。班組長和職工之間、職工和職工之間,工作、生活、學(xué)習在一個特定的班組集體中,同志情、工友愛、師徒誼,組成一個共同體。班長要通過“上班看臉色、吃飯看胃口、干活看勁頭、休息看情緒”來發(fā)現(xiàn)班組成員的心理、體力變化,及時發(fā)現(xiàn)問題(安全不放心人,即人的安全隱患)、采取措施(排除或控制隱患)加以解決。
1.5就每一個具體項目而言,班組長都要按照“人員是否足夠、素質(zhì)是否適應(yīng)、配合是否默契、方案是否可行”的要求,精心組織,合理安排。避免由于工作安排不當,任務(wù)分配不合理,人為造成安全隱患。
2辨識出的危險源如何控制和整改
2.1加強巡檢,發(fā)現(xiàn)危險源及時控制并整改到位。班組長在班中巡檢,要對生產(chǎn)工序過程,設(shè)備運行狀況,安全裝置、個人防護用品的使用情況等進行巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,如果本班組解決不了的要及時上報。監(jiān)測隊每月一次的班組長會上,大家暢所欲言,特別是便攜儀發(fā)放修理組提出的:“供應(yīng)站提供的小螺絲較短,擰不到位,容易脫落,繼續(xù)使用將減少安全儀器的使用壽命?!标狀I(lǐng)導(dǎo)極為重視,與礦供應(yīng)站協(xié)商解決了這個易被忽視的“小”問題。
2.2班組成員要進行“四查”活動。即查不安全裝置、不整潔環(huán)境、不安全行為、不標
準操作。并把查與不查、查粗與查細、查多與查少、查深與查淺列入各成員的業(yè)績考核中,月末與隊領(lǐng)導(dǎo)對各班組的綜合考核匯集,在每月的班組長會上進行公布,與獎金掛鉤。
2.3班組建立隱患整改制度。監(jiān)測隊做到記錄齊全、填寫認真、情況真實、有據(jù)可查。監(jiān)測隊井下弱電班每天班前會總結(jié)前一天的工作及發(fā)現(xiàn)的危險源。工作是否有不到位的,責任人是誰?危險源可控不可控(及時上報對值班人員)?如何處理落實到人。
3如何提高班組辨識危險源的技能
3.1提高班組整體素質(zhì),強化班前班后會質(zhì)量。班組長根據(jù)生產(chǎn)特點、作業(yè)內(nèi)容,利用《危險源辨識、風險評價和風險控制》的知識,用正反兩方面的事例來說明安全作業(yè)的要點、安全注意事項、預(yù)防事故的措施等。
3.2開展事故案例教育。每月或每周,將歷史上這一月或這一周發(fā)生的事故案例列出,作簡要的分析評論,達到以案說法、以案說責,杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生。監(jiān)測隊各班利用班前會以“每日一題”的方式,把“一通三防”知識、避災(zāi)路線、自保互保技能和與當日工作性質(zhì)相關(guān)的案例灌輸給每一位組員,強化他們的安全意識。
“我的崗位是井下電機車司機,開車經(jīng)過彎道或道岔時應(yīng)減速、慢行、鳴笛,如不這樣做,有可能會造成機車掉道或沖撞到井下行人......”。這是發(fā)生在兗礦天池公司運搬工區(qū)班前會上的一幕,在每班班前班長分工完畢后,每一名上崗職工都要挨個“過堂”,根據(jù)分配的崗位,講述自己的崗位職責、標準,安全有哪些注意事項,如不這樣做將會造成什么后果。該辦法自今年元月份推行以來,收到了明顯效果。
據(jù)了解,該工區(qū)一直致力于工作方式方法的創(chuàng)新,力求使職工對安全教育入腦入心,并遵守作業(yè)規(guī)程、法規(guī),自覺抵制“三違”,先后開展了“三崗三”、“三無”班組評選、“三違”人員家屬通知單、編制安全順口溜等活動,不斷提高了職工的安全意識。今年元月份以來,該工區(qū)又創(chuàng)新方式,根據(jù)加強“三為六預(yù)”安全文化宣貫的要求,加強對職工的預(yù)想、預(yù)控教育,推行了班前風險預(yù)控辨識。班前風險預(yù)控辨識除了個人講述外,班組其他相關(guān)、相近崗位上的職工要對其講述的內(nèi)容其進行補充,班組長、工區(qū)當日值班人員、跟班帶班區(qū)長也要進行相應(yīng)的補充,確保崗位風險辨識完全、徹底。同時,他們了推行管理人員現(xiàn)場“三查兩盯一問詢”制度,區(qū)隊干部下現(xiàn)場必須查改作業(yè)環(huán)境隱患、查系統(tǒng)設(shè)備運行情況、查人員作業(yè)狀態(tài),盯特殊施工環(huán)節(jié)、盯重點隱患整改過程,對崗位人員進行安全提示、警示、問詢。
另外,這個工區(qū)還注重加強對職工加強誠信教育,教育職工不但要說到,還要做到,確保言行一致,將安全生產(chǎn)的責任落實在現(xiàn)場,確保活動的最終效果?;顒油菩幸詠?,該工區(qū)職工遵章作業(yè)意識明顯提高,杜絕了安全事故的發(fā)生,“三違”現(xiàn)象同比也大幅下降,為整個公司的安全生產(chǎn)起到了積極的促進作用。
第四篇:施工現(xiàn)場重大危險源辨識與控制
施工現(xiàn)場重大危險源辨識與控制 危險源的辨識
建筑施工現(xiàn)場危險源是指導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,是具有可能意外釋放的能量和(或)危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所(包括各種專項施工)。
1.1 危險源辨識的依據(jù)各種安全法律法規(guī)和標準是進行危險源辨識的重要依據(jù)。要進行危險源辨識,首先應(yīng)收集與本組織的活動、人員、設(shè)施有關(guān)的安全法律法規(guī)和標準。
1.2 危險源辨識小組要做好危險源的辨識,還應(yīng)組建好辨識小組。辨識小組各專業(yè)人員都應(yīng)有人參與。如安全、消防、動力、電氣、設(shè)備、土建等專業(yè)。這樣,辨識時可以盡量將各專業(yè)中存在的危險源辨識完全。
1.3 危險源辨識要求
a 考慮常規(guī)和非常規(guī)的活動;
b 考慮所有進入施工現(xiàn)場及生活區(qū)的人員(包括合同人員和訪問者)的活動;
c 考慮施工現(xiàn)場及生活區(qū)的設(shè)施;
d 考慮三種狀態(tài):正常(如生產(chǎn))、異常(如停機檢修)和緊急(如火災(zāi))狀態(tài);
e 考慮過去出現(xiàn)并一直持續(xù)到現(xiàn)在的(如由于技術(shù)、資源不足仍未解決的或停止不用但其危險依然存在)、現(xiàn)在的和將來可能出現(xiàn)的危害情況。1.4 辨識方法
1.4.1 直接經(jīng)驗法,對照有關(guān)標準、法規(guī)、安全檢查表(可以采用《安全性評價表》、《建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)》)或依靠分析人員的觀察分析能力,借助于經(jīng)驗和判斷能力直觀地評價對象危險性和危害性的方法。經(jīng)驗法是辨識中常用的方法,其優(yōu)點是簡便、易行,其缺點是受辨識人員知識、經(jīng)驗和占有資料的限制,可能出現(xiàn)遺漏。為彌補個人判斷的不足,常采取專家會議的方式來相互啟發(fā)、交換意見、集思廣益,使危險、危害因素的辨識更加細致、具體。
1.4.2 系統(tǒng)安全分析方法;即應(yīng)用系統(tǒng)安全工程評價方法的部分方法進行危害辨識。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜系統(tǒng)、沒有事故經(jīng)驗的新開發(fā)系統(tǒng)。
1.5 辨識類別
1.5.1 根據(jù)本企業(yè)及施工現(xiàn)場的特點,將危險源產(chǎn)生的事件或事故分為以下類別:坍塌、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、粉塵、噪聲、振動、車輛傷害等。
1.5.2 將活動/產(chǎn)品/服務(wù)項目可分為:基礎(chǔ)工程、腳手架工程、臨邊工程、消防管理、模板工程、鋼筋作業(yè)、砼作業(yè)、裝飾裝修、油料存放、回訪維修、施工用電作業(yè)、物料提升機安裝、拆除及作業(yè)、施工電梯、塔吊安裝、拆除及作業(yè)、電氣焊作業(yè)、手持電動工具作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、辦公區(qū)域、木工機械作業(yè)、打樁作業(yè)、生活區(qū)域管理、管道安裝等。
1.6 危險源及風險的辨識更新當發(fā)生以下情況時,相關(guān)部門及時組織有關(guān)人員對新的危險進行辨識、風險評價、風險控制策劃。a 當法律、法規(guī)及其它要求發(fā)生較大變更時 b 當公司的活動、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時 c 當發(fā)生重大事故或相關(guān)方嚴重抱怨時 d 當公司職業(yè)健康安全方針有改變時。2 危險源的風險評價
危險源的風險評價是重大危險源控制的關(guān)鍵措施之一,為保證危險源評價的正確合理,對危險源的風險評價應(yīng)遵循系統(tǒng)的思想和方法。
2.1 一般來說重大危險源的風險分析評價包括下述幾個方面:
a、辨識各類危險因素的原因與機制;
b、依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率;
c、評價危險事件的后果;
d、評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。
2.2 風險等級針對建筑施工的特點將施工現(xiàn)場的危險源分為重大和一般風險二類。
2.3 風險評價依據(jù)
a 法律、法規(guī)的符合性;
b 危害和事故傷亡的程度、規(guī)模;
c 發(fā)生的頻率;
d 相關(guān)方關(guān)注程度;
e 財產(chǎn)損失額度;
f 公司信譽的影響程度;
g 降低風險的難度。
2.4 風險評價方法
2.4.1 定性評價:這種方法是依據(jù)以往的數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗對危險源進行的直觀判斷。對同一危險源,不同的評價人員可能得出不同的評價結(jié)果,思想難以統(tǒng)一。但對防治常見危害和多發(fā)事故來說,這種方法比較有效。施工現(xiàn)場重點防治的“五大傷害”(高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌),就是在對以往安全事故進行統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上提出的。
2.4.2 定量評價:這種方法是對危險源的構(gòu)成要進行綜合計算,進而確定其風險等級。定性評價和定量評價各有利弊,施工企業(yè)應(yīng)綜合采用,互相補充,綜合確定評價結(jié)果。當對不同方法所得出的評價結(jié)果有疑義時,應(yīng)本著“就高不就低”的原則,采用高風險值的評價結(jié)果。
2.4.3 在嚴重不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下,符合下列情況之一,可判斷為不可承受風險。
a 可能造成死亡事故;
b 重大以上設(shè)備事故;
c 可能發(fā)生重傷事故;
d 會引起停止施工。
2.4.4 在不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下,符合下列情況之一可判斷為一般風險。
a 可能造成輕傷事故;
b 相關(guān)方有合理抱怨或要求。3 重大危險源的確定
經(jīng)過風險評價,判斷出重大危險源和一般風險。并對建筑工地重大危險源予以公示。一般情況下建筑企業(yè)的重大危險源主要有: 基礎(chǔ)工程深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工,因為支護、支撐等設(shè)施失穩(wěn),坍塌,不但造成施工場所破壞、人員傷亡,往往還引起地面、周邊建筑設(shè)施的傾斜、塌陷、坍塌、爆炸與火災(zāi)等意外大型機械設(shè)備(塔吊、人貨電梯等)的安裝、拆卸、使用過程中及各種起重吊裝工程中違反操作規(guī)程,造成機械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人亡等意外;腳手架和模板支撐在搭、拆過程不規(guī)范、違章指揮作業(yè);高處作業(yè)不規(guī)范、違章指揮、作業(yè);施工用電不規(guī)范;房屋拆除、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等;
4、重大危險源的管理
在對重大危險源進行辨識和評價后,應(yīng)對每一個重大危險源制定出一套嚴格的安全管理制度,通過技術(shù)措施、組織措施對重大危險源進行嚴格控制和管理。
4.1 制訂重大危險源控制目標和管理方案針對所確定的重大危險源企業(yè)應(yīng)制定重大危險源控制目標和管理方案,每一項重大危險源都要有控制措施、目標、管理方案、實施部門、檢查部門、檢查時間。例 重大危險源:大型設(shè)備的拆裝違章指揮、違章作業(yè)。控制目標:確保無傷亡事故、無設(shè)備事故;控制措施:制訂目標、指標或管理方案、執(zhí)行管理程序或制度、培訓(xùn)與教育、應(yīng)急預(yù)案、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查等。管理方案:
a、有資質(zhì)專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié);
b、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項技術(shù)措施,并經(jīng)相關(guān)部門及技術(shù)負責人審批;
c、裝、拆前須對操作工進行安全教育及安全技術(shù)交底;
d、裝、拆過程指派經(jīng)過培訓(xùn)的人員進行監(jiān)控;
e、裝、拆人員須持有效證上崗,并須體檢合格;
f、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū);
g、按要求設(shè)置卸料平臺、防護門、通訊裝置等;
h、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測機構(gòu)檢測合格后方能交付使用,并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實實施部門和檢查部門以及完成時間。
4.2 制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制系統(tǒng)的重要組成部分,公司按照每項重大危險源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施,并且定期檢驗和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度,即定期進行演練,以及在必要時進行修訂。
4.3 措施及方案的實施重大危險源的風險控制關(guān)鍵在于落實,在施工過程中,按制定的措施、控制目標和管理方案控制重大危險源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是我公司創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
4.3.1 加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,經(jīng)常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。
4.3.2 加強安全施工培訓(xùn)教育,全體動員,人人參與,尤其是以事故預(yù)防為主的重大危險源風險控制的安全教育。
4.3.3 淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工安全設(shè)防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風險。
4.3.4 制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。
4.3.5 制訂和實施項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度,確保安全投入,形成施工安全長效機制。
重慶文虎建筑工程有限公司
2012年8月
第五篇:《危險源辨識與控制》幼兒園篇
《危險源辨識與控制》幼兒園篇課程背景
近年來,幼兒園各種事故不斷頻發(fā),據(jù)《法制晚報》記者盤點,從2010年至今全國23個省份有60多起幼兒園重大惡性事件發(fā)生:多地幼兒園變成“藥兒園”的曝光;教師猥褻幼兒事件層出不窮;更有多起虐童、食物中毒、氣管異物、校車事故、走丟、高處跌落、校園現(xiàn)恐怖份子、火災(zāi)等事故不斷發(fā)生。種種跡象表明,幼兒園事故傷害已經(jīng)成為影響幼兒健康成長的第一殺手。
幼兒的生命安全和健康成長,關(guān)系到千家萬戶的幸福和社會的安寧,關(guān)系到國家長遠發(fā)展和民族的未來。黨中央、國務(wù)院十分重視幼兒園安全工作,胡錦濤強調(diào):各級黨委和政府部門要牢固樹立以人為本的觀念,關(guān)注安全、關(guān)愛生命??倳浺矎娬{(diào),孩子們成長得更好,是我們最大的心愿。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中也明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位?!?/p>
因此,迫切需要根據(jù)幼兒園特點,有針對性的設(shè)計培訓(xùn)課程,加強《危險源辨識與控制方法》培訓(xùn),幫助各幼兒園理解掌握幼兒園危險源辨識和風險評估的目的和方法,并結(jié)合自身特點,學(xué)會建立并應(yīng)用危險源標準庫,學(xué)會制作并應(yīng)用崗位危險源辨識卡和崗位危險源管控措施,真正達到“會辨識、懂防控、保安全”的目標。
課程目標
課程概況
培訓(xùn)對象
課程特色
增值服務(wù)
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