第一篇：制度一安全鄉(xiāng)村基本標準和工作要求

安全鄉(xiāng)村基本標準和工作要求

一、安全監(jiān)管做到“五落實”

1、監(jiān)管部門和人員落實：村委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要指定專人擔任安全生產(chǎn)監(jiān)管員，具體負責轄區(qū)內(nèi)的日常安全監(jiān)管工作。村委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)委員會負責。

2、監(jiān)管責任落實：村委會主任對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)負總責，其他副主任對分管范圍內(nèi)的安全工作負責，村安監(jiān)員具體負責轄區(qū)內(nèi)日常安全監(jiān)督檢查工作。定期召開安全生產(chǎn)例會，研究解決轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防各類事故發(fā)生。

3、監(jiān)管工作經(jīng)費落實：村委會落實開展安全監(jiān)督檢查和防范、治理各類事故隱患等必需的工作經(jīng)費。

4、監(jiān)管工作條件落實：村委會要落實開展安全監(jiān)督檢查必需的工作場所和設(shè)備。

5、監(jiān)管工作制度落實：村委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要結(jié)合本轄區(qū)實際，建立健全并落實好：（1）主要負責人、其他負責人和村安監(jiān)員的安全責任制度；（2）安全生產(chǎn)例會制度；（3）安全信息報告制度；（4）安全巡查制度；（5）隱患排查治理和重大危險源管理制度；（6）安全宣傳教育制度等安全監(jiān)管基本制度。

二、轄區(qū)內(nèi)做到“五消滅”

“五消滅”即：轄區(qū)內(nèi)消滅非法違法生產(chǎn)、消滅非法違法經(jīng)營、消滅非法違法建設(shè)、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。

三、全面加強安全監(jiān)管工作：

1、認真開展日常監(jiān)督檢查。村委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組要制定日常檢查計劃，依照計劃對轄區(qū)職責范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)重點場所、重大活動、各類公共安全設(shè)施等實施監(jiān)督檢查，重點對高危企業(yè)進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)存在問題要依法查處并及時報告。

2、及時報告安全信息。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者險情時，按照國家和省有關(guān)規(guī)定，及時向上級報告有關(guān)情況，并積極采取應(yīng)對措施。

3、嚴格排查治理安全隱患。落實《山西省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》（晉政[2008]30號）等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定，對存在的隱患要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，并按“三落實”（落實責任部門、落實分管領(lǐng)導、落實具體責任人）要求進行跟蹤督查，直到整改結(jié)束，予以銷號。

4、增強事故應(yīng)急處置能力。建立應(yīng)急救援隊伍，編制和發(fā)布重點場所、重大活動、生產(chǎn)安全事故、重大自然災(zāi)害等方面的應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急預(yù)案的宣傳和演練。搞好轄區(qū)內(nèi)重大危險清查登記，并加強監(jiān)控，提高應(yīng)急處置能力。

5、認真組織開展安全宣傳教育。利用廣播、黑板報、宣傳欄、培訓班等多種形式，經(jīng)常化、多樣化、具體化宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全發(fā)展理念，普及安全生產(chǎn)知識，提高全民安全素質(zhì)，增強全民安全意識。

第二篇：律師助理工作標準和要求

我們需要什么樣的律師助理？

這個題目坦率講有點問題，首先因為它是站在合伙人或律所的角度而提出的命題，而不是完全站在雙方的立場上考慮問題。并且，它顯然是個人的體會，且見仁見智而要假以推斷它可能適用于普遍。因此，自然如履薄冰，即使在這個雖不算寒冷的冬季。即便如此，在羊年即將到來之際，我還是略加小結(jié)，肯定不全，也必然是一家之言，僅供各位同仁和朋友參考和指正。

首先他應(yīng)是靠譜和讓人信賴的：當合伙人在安排一個重要任務(wù)時，他首先會想到的是哪個助理更加靠譜，更加放心，則會優(yōu)先考慮把工作分配給這個助理，尤其在時間緊張的情況下。分配給靠譜的助理，合伙人會覺得很放心。通常情況下，合伙人不愿意把重要的任務(wù)分配給他不覺得靠譜或放心的助理。因此，如何讓自己靠譜和值得信賴是助理應(yīng)當首先去努力塑造的方向。這里面有幾個要素，一是是否有執(zhí)行力，是否在確定的時間內(nèi)完成；二是是否任勞任怨，勤勉盡責，為完成任務(wù)主動創(chuàng)造各種條件和積極利用各種資源；三是完成的質(zhì)量如何，如果合伙人修改助理的工作還不如合伙人直接做，則助理需要認真考慮自己的工作方式和工作思路。

其次，他應(yīng)有很強的執(zhí)行力：有一天，我給我的一個助理布置一項工作，請他準備一個PPT，時間在三天內(nèi)，結(jié)果到了第三天的deadline，他跑過來說，我實在做不完，能不能多給點時間。我說你如果感覺手里事情多，做不完，可以提前說，臨到交活時間了才說，這給工作安排造成很大不便。還有一個助理，下午交辦了一個很著急的任務(wù)，晚上下班前需要，結(jié)果他說晚上有一個Party，能不能明天給？在律所工作加班是常態(tài)，客觀上確實不可能隨時能確保自己的私人時間。我們平時不會沒事要求助理在所里待著，對工作時間也比較靈活，但一旦有緊急的任務(wù)，就得有人頂上，這時候助理需要取舍。還有一個例子，有一次叫一個助理辦一件事情，最后被助理找種種理由給彈回來。這些都是沒有執(zhí)行力的體現(xiàn)。律所不是軍隊，當然不可能是一種服從文化，但是他特有的時間緊、任務(wù)多、講究高效就必須有一個有很強執(zhí)行力的團隊來保證。

第三，他勤勉盡責，不怕辛勞：大伙都知道，在律所工作不同于機關(guān)和企業(yè)，工作節(jié)奏快，工作壓力大，加班是常事。這確實是份比較辛苦的工作。本人曾創(chuàng)造36個小時連續(xù)工作的記錄。當然，這是偶然也是極端情況，我們絕不鼓勵也不贊成這樣的工作狀態(tài)，我們倡導一種良性的可持續(xù)性的工作狀態(tài)。但是在很多情況下，經(jīng)常加班到比較晚也確實不可避免，甚至在不少情況下周末的時間也會搭上。是的，沒有必要回避，作為合伙人或團隊負責人，我們最不希望聽到的反應(yīng)是，“對不起，周末是我個人時間，周末我不加班”。這話確實是對的，誰都有自己的生活，誰都需要自己的私人時間和空間，尤其是周末或者假期時間。但一句對的話放在一個不對的環(huán)境里，就有問題了。是的，要么改變自己，要么離開這個環(huán)境。如果還在這個環(huán)境工作，那么我們需要坦然面對并欣然接受。年輕人，多一些鍛煉機會，會獲得極大的成長，反之，如果逃避加班，逃避工作，則合伙人也不會對你委以重任并慢慢邊緣化，最終是對自己的成長不負責任。有點阿Q精神不是？暈，是的！第四，他做事有感覺：應(yīng)當說這一點最難！做事有感覺，貼譜，有章法，尤其要有商業(yè)感覺，對大多數(shù)助理以及初級律師來說都是很大的挑戰(zhàn)。同樣一句話，正著說，反著說，橫著說，豎著說，效果就不一樣。同樣一個意思，在用法言法語去表達，針對的客戶和風格不同，表達的順序和語氣也可能會不同。同樣研究一個問題，研究的廣度和深度也可能不一樣。同樣起草一份類似交易的合同，有的可能長達100頁，有的可能短到2，3頁，這是后面不同的商業(yè)背景使然。同樣審閱一份合同，針對不同的客戶，不同的場景，不同的商業(yè)安排，可能其格式到內(nèi)容會有很多迥然不同的區(qū)別。不能光說法律而忘了商業(yè)背景，合同是用法律的語言與邏輯表達商業(yè)安排。因此，在充分了解適用法律、政策和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要充分理解合同各方在交易中的位置、訴求、利益、力量對比、風格，并能站在維護客戶利益和促成交易立場上靈活應(yīng)變各種問題。既能提出問題，更能妥善解決問題。

第五，他應(yīng)具有較強的項目管理能力：很多助理缺乏主動管理項目的能力，應(yīng)當說這是一個普遍現(xiàn)象。大家都知道擠牙膏，擠一下，牙膏出一點，你不擠，牙膏就待在里面不出來。很多助理的工作方式也如牙膏，你擠一下，他動一下，你不擠，他就不動。舉個簡單例子，一個項目包含很多需要跟進管理的事情，從一開始與客戶談合作，準備項目建議書和委托協(xié)議，到客戶項目的啟動準備，這個屬于項目正式開始前階段，作為一名助理是否知道主動協(xié)助合伙人準備相關(guān)文件并跟進與客戶的溝通；在項目啟動后，助理是否有意識在合理時間內(nèi)去跟進客戶的考慮和意見，而不是文件或答復(fù)發(fā)出，萬事大吉，客戶不找你你也不找客戶；是否在合理時間不時跟進賬單和律師費事宜；是否即時提醒合伙人有些需要他們出面解決的問題；是否能夠在客戶提出問題需求時，主動找到合伙人討論問題并做好各種研究與初步答案，并提交合伙人審核；并在項目進行過程中，根據(jù)各種情況和變化，適時做好與客戶溝通的工作。等等這些，需要一個助理站在一個協(xié)助合伙人全面管理項目的立場上去，而不是被動的合伙人叫做什么就只做什么，合伙人不安排，則不動。當然，在這之前必要的內(nèi)部溝通是需要的，尤其是一些重要事項需要合伙人把關(guān)或者助理并不太確定如何做時應(yīng)當及時與合伙人進行溝通確認。第六，他應(yīng)善于自我解決問題：律師是什么，律師是為客戶解決法律問題的。如果我們只提出問題，把問題留給客戶而不是去積極的幫助客戶解決問題，則算不上是一名稱職的律師。而要解決問題或找到解決問題的方法，則需要做大量的研究、分析、梳理、綜合和判斷，在這個過程中，又會新產(chǎn)生或預(yù)設(shè)大量的問題或疑問，需要助理主動尋找答案。在這些階段性問題的答案的基礎(chǔ)上，才有可能找到客戶所關(guān)心的問題的答案或出路。第七，他應(yīng)善于多角度考慮問題：客戶問的問題，往往是綜合的。比如私募基金向職工募集資金是否構(gòu)成非法集資。這個問題，包含了幾個關(guān)鍵詞，“私募基金、職工、募集資金、非法集資”，于是很自然我們想到了證監(jiān)會的私募投資基金管理暫行辦法還有非法集資的幾個司法解釋和相關(guān)規(guī)定，這是這個命題自身能看到的。更放大一層，這個問題是針對境內(nèi)私募基金還是美元基金，募集方式具體是什么，是否經(jīng)過證監(jiān)會備案的還是要打擦邊球的，是有限合伙還是公司制基金，職工的范圍，職工是否向他人再行募集，職工是通過什么形式來持有權(quán)益，是持股平臺還是代持還是直接持有，持股平臺是公司制還是合伙制，代持是由誰來代持等等。這些信息和問題的澄清和解決，能夠有效地幫助我們更加全面和綜合的分析問題，解決問題，而不是單向的直接依照非法集資的規(guī)定直接適用。第八，他應(yīng)為自己發(fā)出的工作成果負責，不過分依賴于合伙人：很多助理經(jīng)常有一種依賴心理和僥幸心理，覺得反正自己做的工作最后還有負責律師或合伙人審閱把關(guān)，因此放松了對工作質(zhì)量的要求。甚至在時間緊任務(wù)重時草率行事，敷衍了事。這些都是助理常遇到的問題。說到根本上，就是過分依賴他人，缺乏獨立性和責任感。如果助理把合伙人當成客戶，自己對自己的工作負責，則這個問題會迎刃而解。想想如果自己的工作被人挑戰(zhàn)，這個壓力自然會促使助理更加注重工作質(zhì)量。

第九，他應(yīng)善于溝通：我們經(jīng)常遇到，當客戶發(fā)出一個需求時，我們的助理在回復(fù)時，其實會遇到一些基本的事實或背景不清楚的問題。這些問題，助理往往會在回復(fù)郵件或備忘錄里去假設(shè)如果存在或不存在什么事實，然后去得出自己的結(jié)論。但是，這些假設(shè)其實完全可以與客戶進行溝通而獲得確定的信息，在此基礎(chǔ)上再去研究，再去論證觀點和給出答案會更加有針對性。因此，當我們在處理客戶的事情時，如果對于一些基本的事實問題，應(yīng)當盡早主動與客戶進行溝通和澄清，而不是閉門造車，盲目假設(shè)。在內(nèi)部溝通上，助理更應(yīng)當避免閉門造車，如果不太確定客戶的問題或工作思路，則應(yīng)當在自己形成一個獨立方案后與合伙人討論和確認，在此基礎(chǔ)上再展開工作。同時，助理應(yīng)當主動積極與團隊以及其他部門的同事多溝通，尋求他們在以往項目上的經(jīng)驗，以幫助更快和更有質(zhì)量的解決問題。

第十，他應(yīng)善于學習和總結(jié)，不斷在錯誤中成長：律師助理要注意學習和研究新動向和新問題，但更要注意從過往的錯誤中不斷成長。我們允許助理犯錯誤，在錯誤中助理會不斷成長。但是坦率講，如果一個助理不斷犯同樣的錯誤則顯然說明錯誤對他打了麻藥，或者他對工作不夠上心，不會去總結(jié)錯誤并避免同樣的錯誤。比如我們告訴助理要注意大小寫，要注意段落格式，要注意風格的統(tǒng)一，要注意條款援引的正確性等等，但不時會遇到助理今天你告訴他改了，明天又出現(xiàn)同樣的問題。助理應(yīng)當將一些基本的技能銘記于心，并形成職業(yè)的高度敏感，在起草和審閱文件時，要自動激活這些技能，很敏感的注意發(fā)現(xiàn)并及時改正其中的問題。有點強迫癥是不是？是的，開玩笑的說，在工作上律師都是強迫癥和完美主義者。

第三篇：和安衛(wèi)生院國家基本藥物制度實施方案

和安衛(wèi)生院國家基本藥物制度實施方案

為了深化醫(yī)藥衛(wèi)生改革，扎實推進國家基本藥物制度，根據(jù)《關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見》、《國家基本藥物目錄管理辦法（暫行）規(guī)定》和省委、省政府的文件精神以及市、縣衛(wèi)生局的工作要求，結(jié)合我院實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以理順藥品購銷關(guān)系、保障藥品質(zhì)量、降低藥品虛高價格，減輕患者醫(yī)藥費用負擔為目標。充分體現(xiàn)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性，促進基本藥物制度與公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障體系的銜接，保證基本藥物的規(guī)范合理使用，不斷提高人民群眾的健康水平，促進社會的和諧發(fā)展，加快推進基本藥物制度在本院的實施步伐。

二、基本原則

（一）堅持以人為本，讓利人民群眾，切實減輕患者的醫(yī)藥費用負擔。

（二）堅持政府為指導，財政合理補助，體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)，建立有效的補償機制。

（三）堅持公開的原則，增強透明度，讓廣大群眾知曉相關(guān)政策。

（四）堅持積極穩(wěn)妥、分步實施的原則。

三、實施步驟和內(nèi)容

（一）成立和安衛(wèi)生院“衛(wèi)生體制改革、實施國家基本藥物制度工作領(lǐng)導小組”協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。

組長：莫民大

副組長：朱海峰、陳成龍

成員：陳淼、李志宋、潘柔梅、彭仁生、張海、李榮

（二）具體任務(wù)：在縣衛(wèi)生局的指導下分三個階段進行。

第一階段（2010年12月30日前）

1、學習掌握政策。我院認真學習上級關(guān)于基本藥物制度的相關(guān)政策，深入貫徹全省、全市實施國家基本藥物制度有關(guān)工作會議精神，全面把握上級政策、工作目標、任務(wù)，吃透精神，明確要求。

2、落實《關(guān)于印發(fā)＜湛江市國家基本藥物制度近期實施方案（2010-2011年）＞的通知》精神。自2011年1月1日起，先行基本藥物制度。其主要任務(wù)：

（1）按規(guī)定配備使用基本藥物。我院先行實施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)配備和使用的基本藥物范圍為《國家基本藥物目錄（基層醫(yī)療機構(gòu)配備使用部分）》（2009版）和《廣東省增補藥物目錄（2010年版農(nóng)村基本部分和社區(qū)部分）》，即國家307種基本藥物和我省260種增補藥物。實施基本藥物制度自1月1日起，1

根據(jù)診療范圍和服務(wù)功能，全部配備使用基本藥物，并按購進價格實行零差價銷售。

（2）規(guī)范實施基本藥物的采購及配送?；舅幬镎袠瞬少徏芭渌头謨蓚€階段規(guī)范。第一階段：1月1日至3月31日為銜接過渡期。過渡期內(nèi)，先行實施基本藥物制度，需要基本藥物仍按原招標采購和配送渠道進行配備；按照省物價等部門公布的基本藥物最高采購限價（含配送費用）內(nèi)，參照當?shù)卦袠藘r格等，按進價實行零差率銷售；同時，不得再購進非基本藥物，其庫存藥物全部按原價進行銷售，取消藥物加成。第二階段：自4月1日起，按省規(guī)定實行基本藥物省級集中網(wǎng)上公開招標采購、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一配送。

（3）做好動員部署。在我院層層組織動員，統(tǒng)一思想，提高認識，制定措施，如期啟動基本藥物制度實施工作。以院長為帶頭人，抽調(diào)行政、護理部、信息科、藥房、藥庫等十幾個人，集中力量對國家基本藥物制度工作實施前的部署。

（4）盤點庫存藥品。我院在2010年12月30日組織行政、護理組、藥庫、藥房等人員迅速對庫存藥品盤點清查，財務(wù)人員負責核實，信息科人員負責將盤點所有藥品的價格在醫(yī)院信息化系統(tǒng)中處理。自1月1日凌時前將所有藥品全部調(diào)整為零差率價格。財務(wù)科將基本和非基本藥物庫存數(shù)量報縣衛(wèi)生局備案，以便查實。加強監(jiān)督檢查，結(jié)合實際，明確庫存非基本藥物使用限期，并不得再夠入非基本藥物。

（5）實行基本藥物零差率銷售。自1月1日起，全面實施的國家基本藥物零差價，庫存藥品全部按進價銷售，取消藥品加成。

（6）做好經(jīng)費測算。藥庫、藥房要配合財務(wù)科進一步測算收支情況，摸清底數(shù)，綜合考慮取消藥品加成和實行績效工資等多種因素，做好基本藥物收入補償資金測算，為財政補助提供科學依據(jù)。

（7）落實報銷政策。完善基本藥物報銷政策，做好報銷比例調(diào)整工作，讓群眾盡早感受到基本藥物制度帶來的實惠。

第二階段（1月1日至9月30日）

1、做好過渡期基本藥物采購配送工作。在廣東省公布的基本藥物最高采購限價（含配送費用）內(nèi)，參照歷史招標價格和基層醫(yī)療機構(gòu)實際采購價，切實降低基本藥物采購價格。過渡期內(nèi)基本藥物仍按原價途徑采購和配送。

2、加強基本藥物使用管理。嚴格按照規(guī)定全部使用基本藥物，并優(yōu)先使用國家基本藥物。確需使用其他藥品的，分別在廣東省增補藥物目錄農(nóng)村和社區(qū)部分中選用?；舅幬锸褂帽壤龍?zhí)行市衛(wèi)生局的要求。建立基本藥物處方點評和監(jiān)督檢查制度，完善基本藥物使用激勵和約束機制，規(guī)范基本藥物使用。糾正不合理用藥行為。要將基本藥物合理使用列入繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，作為執(zhí)業(yè)醫(yī)師、藥師及其他人員考核指標，制定與績效工資、普稱普升、續(xù)聘等個人利益掛鉤的具體辦法并付諸實施。

3、做好基本藥物省級集中網(wǎng)上招標采購配送準備工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳制定《廣東省基本藥物招標采購配送實施辦法（試行）》，明確基本藥物網(wǎng)上招標采購配送工作辦法、標準核程序，由省藥品集中采購服務(wù)中心機體組織實施。盡快完成網(wǎng)上采購操作系統(tǒng)建設(shè)，專人負責，確保網(wǎng)上采購按時正常進行。

4、組織基本藥物網(wǎng)上采購業(yè)務(wù)操作培訓。對我院實施國家基本藥物制度的人員進行培訓，使他們掌握網(wǎng)上交易系統(tǒng)操作使用。要在10月1號前正式使用網(wǎng)上交易操作。

5、完善相關(guān)政策。認真總結(jié)過渡期工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，修訂措施，完善制度。

第三階段（10月1日至12月31日）

1、開展基本藥物省級集中網(wǎng)上采購和配送工作。從10月1日起，省級集中網(wǎng)上采購正式實施，基本藥物統(tǒng)一配送到位。我院根據(jù)集中招標采購結(jié)果簽訂藥品購銷合同，履行合同規(guī)定的責任和義務(wù)，確?；舅幬锉Ｙ|(zhì)保量及時供應(yīng)。

2、總結(jié)評估。我院對實施基本藥物制度工作進行全面總結(jié)，從績效、管理服務(wù)以及社會滿意度、醫(yī)務(wù)人員滿意度等方面系統(tǒng)評估，數(shù)據(jù)以實地說明情況，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，提出建議，報縣衛(wèi)生局審核。

四、工作要求

（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導，將實施基本藥物制度工作落實到實處。實施國家基本藥物制度工作是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的重要環(huán)節(jié)，也是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點之一，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，受到社會廣泛關(guān)注。全院要充分認識這項工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，要深入領(lǐng)會國家、省、市實施基本藥物制度的部署要求，將推行基本藥物制度作為中心任務(wù)來抓，統(tǒng)一思想，提高認識，不等不靠，扎實推進。建立健全組織領(lǐng)導機構(gòu)，完善工作機制，配齊配強人員。主要負責同志親自抓，分管領(lǐng)導要靠上抓，做到思想認識到位，組織領(lǐng)導到位，工作措施到位，具體負責同志要熟悉政策，明確任務(wù)目標，搞好責任分解，在扎實推進上下功夫，確保工作目標如期實現(xiàn)。

（二）加強部門溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好政策環(huán)境。我院抓緊與編制、財政、人力資源與社會保障、物價等部門溝通，主動通報情況，列出準確數(shù)據(jù)，爭取財政補償及時到位，人員編制核定科學、績效工資水平合理，各項政策有效銜接，保障工作順利開展。

（三）抓好人員培訓，提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是對管理人員培訓。根據(jù)具體情況制定培訓計劃，對我院管理人員進行培訓，使他們熟悉政策，規(guī)范操作。舉辦規(guī)劃財務(wù)科相關(guān)人員座談會，學習政策，座談討論經(jīng)費補償測算分析方法。二是對醫(yī)務(wù)人員培訓。其中，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，藥師是重點，主要培訓基本藥物合理用藥知識和基本藥物政策。采取多種形式，分期分層次培訓，使醫(yī)務(wù)人員熟悉基本藥物政策，掌握基本用藥知識，提高用藥水平，引導群眾糾正不良用藥習慣，做好看病首選基本藥物。

（四）改革運行機制，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式。基本藥物制度是一項重大的制度創(chuàng)新，對政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建立體現(xiàn)公平和效率相統(tǒng)一的運行機制提出了新的要求。我院深入分析新情況，主動適應(yīng)新變化，積極配合有關(guān)部門加強對政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制改革的指導，深化人事制度改革，完善分配激勵機制。在創(chuàng)新機制，加強內(nèi)部管理上下功夫，堅持以病人為中心，優(yōu)化服務(wù)流程，加強成本核算，收費管理和質(zhì)量控制，降低服務(wù)成本，規(guī)范診療行為。要把服務(wù)數(shù)量，質(zhì)量和患者滿意度與醫(yī)務(wù)人員的績效考核掛鉤起來，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的積極性，增強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的活力。

（五）建立監(jiān)測評估機制，調(diào)整完善相關(guān)政策。建立基本藥物制度實施監(jiān)測評價指標體系，在全院設(shè)立監(jiān)測點，監(jiān)測實施基本藥物的數(shù)量，價格等。根據(jù)監(jiān)測情況，及時通報監(jiān)測評估相關(guān)信息，為政策調(diào)整提供科學依據(jù)。同時，會同各科室研究制定提高基本藥物可及性，促進合理用藥，確保藥品質(zhì)量等方面的政策規(guī)定。

（六）加強督導檢查，肯抓工作落實。國家基本藥物制度的政策措施和制度要求落實情況直接關(guān)系著醫(yī)改工作整體推進。全院要深入督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓好整改。要實行責任追究制，對制度執(zhí)行不到位，工作落實不得力，群眾負面反應(yīng)的科室和個人，要取消其評先樹優(yōu)資格，予以通報批評，并嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。我院把國家基本藥物制度實施工作納入重點衛(wèi)生工作考核指標，確保工作任務(wù)得到落實。

和安衛(wèi)生院 2010年12月20日

第四篇：安6-1 安全教育和培訓制度及要求

安全教育和培訓制度及要求

開展經(jīng)常性的安全教育和培訓，不斷強化職工的安全意識，提高安全技術(shù)水平是增強職工自我防副能力，提高安全生產(chǎn)的一項長期任務(wù)，為了使安全教育做到經(jīng)?；?，制度化，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)工作的幾項規(guī)定》四川省《勞動安全條例》的要求和指示精神制定本制度。

一、對入場人員進行三級安全教育，經(jīng)過公司，項目，班組三級教育后，才準入操作崗位進行。

二、對于電工，起重機，焊工，車輛駕駛，鍋爐，壓力容器等特種作業(yè)人

員，必須經(jīng)過勞動部門專門培訓，進行有關(guān)安全技術(shù)專業(yè)知識教育，經(jīng)過考試合格獲得操作證，才能準許操作。

三、公司于每年定期對特種作業(yè)人員，安全管理人員進行培訓并對培訓結(jié)

果進行考核，并將考核記錄在案，作為人員考核標準。

四、各級進行的各種安全教育及培訓均應(yīng)做好詳細記載，內(nèi)容包括：

（1）、教育時間；（2）、教育內(nèi)容；（3）、參加人員名單；（4）、教員姓名或組織人；（5）、教育成果；（6）、受教育者簽字；

四川利基建設(shè)有限公司

實驗小學東側(cè)通道建設(shè)工程項目部

第五篇：網(wǎng)管中心工作基本制度和標準

網(wǎng)管中心工作基本制度和標準

一、崗位責任制

1、網(wǎng)管中心運行維護的崗位設(shè)置 1）分析管理崗位---網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析工程師

實施網(wǎng)絡(luò)分析，制定網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方案，協(xié)調(diào)人員工作，保證網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行，充分了解各客運站的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)流程圖，熟悉網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點的功能和性能。

2）運行監(jiān)視崗位---網(wǎng)絡(luò)管理工程師

充分了解各客運站的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)流程圖，熟悉網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點的功能和性能，負責觀察可見、可聞、告警信號，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理并按照規(guī)定匯報，同時詳細準確的作好各項原始記錄；

2、網(wǎng)管中心各崗位人員主要職責如下： 管理崗位職責：

1）網(wǎng)絡(luò)運行維護的管理工作。2）部門發(fā)展計劃與工作目標。3）工作計劃審批，工作總結(jié)。4）開部門工作會議，協(xié)調(diào)各方面工作。5）部門的分工、職責調(diào)整。6）下屬員工的績效考評。

7）管理網(wǎng)絡(luò)資源和各級網(wǎng)絡(luò)管理口令。

3、網(wǎng)絡(luò)分析崗位職責---網(wǎng)絡(luò)分析工程師 主要負責相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)方案的制定。

1）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，對所有的配置執(zhí)行結(jié)果進行匯總確認、提供分析報告。

2）在維護工程師的配合協(xié)作下，對所有收集的故障告警信息進行故障關(guān)聯(lián)、故障定位分析，并制定故障處理的具體方案，必要時可同時制定備份方案。

3）根據(jù)網(wǎng)絡(luò)性能管理員受理的網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)化申請的要求進行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分析，并制定網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)化配置方案。

4）對優(yōu)化后的網(wǎng)絡(luò)測試結(jié)果進行認可。

5）與分管領(lǐng)導一起，對已經(jīng)掌握的網(wǎng)管系統(tǒng)運行瓶頸以及新的網(wǎng)管功能需求進行全面分析，并針對運行瓶頸做出優(yōu)化處理方案，對新的網(wǎng)管功能需求做出可行性建議。

4、運行監(jiān)視及維護崗位（網(wǎng)絡(luò)管理工程師）

主要負責網(wǎng)絡(luò)的性能監(jiān)測、處理和整個客運站的網(wǎng)絡(luò)終端安全穩(wěn)定運行。

1)確定全網(wǎng)的性能監(jiān)測點，并利用網(wǎng)絡(luò)性能監(jiān)測系統(tǒng)進行性能參數(shù)監(jiān)測。

2）受理對網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)化管理的要求，并規(guī)則化后輸出給后繼流程。網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)化申請可以來自于網(wǎng)絡(luò)日常檢測、客戶服務(wù)中心和新業(yè)務(wù)要求。

3）將系統(tǒng)分析員提出的網(wǎng)絡(luò)性能優(yōu)化配置方案提交給網(wǎng)絡(luò)配置管理系統(tǒng)的相關(guān)人員，以便其進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化配置。

4）對網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和管理系統(tǒng)優(yōu)化配置后的網(wǎng)絡(luò)進行性能測試認證。5）對每一性能優(yōu)化方案進行記錄備案，以便于審計，并對來自客戶服務(wù)中心的優(yōu)化請求進行反饋。

6）對設(shè)備進行日常維護，檢查指定設(shè)備的衛(wèi)生、溫度、外觀、接口、連線等，并做設(shè)備管理日志記錄。

7）定期檢查指定設(shè)備的運行性能，發(fā)現(xiàn)性能惡化時，及時報告，并聽候調(diào)測指揮，協(xié)助設(shè)備調(diào)測，同時在設(shè)備機歷本上做設(shè)備性能劣化記錄。

8）當所負責的設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)隨時接受和執(zhí)行設(shè)備操作指示。

9）積極提出相關(guān)設(shè)備維護的合理化建議，并在認可后負責實施。10）實時收集網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障告警信息，并上報相關(guān)的系統(tǒng)分析。11）配合協(xié)助系統(tǒng)分析員，對所有收集的故障告警信息進行故障關(guān)聯(lián)、故障定位分析，協(xié)助制定故障處理方案。

12）在系統(tǒng)分析員制定的故障處理方案指導下進行所轄網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障處理與恢復(fù)操作，包括故障備份方案的配置操作（與網(wǎng)絡(luò)配置管理配合）。

13）故障處理完畢后，對所有故障處理過程備案，并將相關(guān)的故障處理結(jié)果反饋給故障申報單位。

二、維護作業(yè)制度

1、網(wǎng)絡(luò)安全制度

1）網(wǎng)絡(luò)升級、軟件修改在網(wǎng)絡(luò)升級、軟件修改前應(yīng)做充分的準備，提出詳細的升級（修改）目標、內(nèi)容、方式、步驟和應(yīng)急操作方案報上級審批核準。一經(jīng)批準，要堅持雙人操作，并在升級（修改）前后作好網(wǎng)絡(luò)中心數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)和軟件備份工作。

2）非法攻擊防范措施

定期查看運行系統(tǒng)的安全管理軟件和網(wǎng)絡(luò)日志，在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遭到非法攻擊和非法攻擊嘗試時，應(yīng)利用系統(tǒng)提供的功能進行自我保護，并對非法攻擊進行定位、跟蹤、發(fā)出警告，同時向上級匯報。

3）口令管理

系統(tǒng)管理人員統(tǒng)一管理，注意保密；定期修改口令并符合保密要求。

2、日常維護和定期維護的規(guī)定

1）日常維護應(yīng)在業(yè)務(wù)空閑時進行，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)及時處理并詳細記錄，處理不了的問題，應(yīng)立即向主管人員報告；

2）定期維護一般分為半年檢查和年檢查等。設(shè)備的定期維護后，應(yīng)有詳細記錄，并由主管負責人簽字。

三、值班與交接班制度

1、機房值班制度 1）機房實行早晚班制，實時掌握機房內(nèi)所有通信設(shè)備動態(tài)運行情況。

2）值班人員應(yīng)按規(guī)定時間上下班，非經(jīng)批準不得調(diào)換班和離開崗位，值班時嚴禁做與維護工作無關(guān)的操作。

3）值班人員應(yīng)堅守崗位、隨時留意設(shè)備有無異常告警、異味和異聲，若發(fā)現(xiàn)不正常情況，應(yīng)急時處理，認真記錄查找，并立即上報。

4）遵守障礙處理的規(guī)定，準確、迅速地處理障礙，及時上報、傳報和校對，不得借故推遲障礙處理的時間。

5）及時、完整、準確地填寫值班日志和各種規(guī)定的記錄。6）不得任意關(guān)閉告警，不得人為切斷和私人占用業(yè)務(wù)電話。7）不得任意加、甩、倒換設(shè)備。8）不得任意瞬間中斷電路。9）不得任意變更路由。10）不得隱瞞和謊報故障。

2、對值班人員的基本要求：

1）應(yīng)按時上下班，未經(jīng)批準不得擅自調(diào)換班次或離開崗位。2）全面了解本機房內(nèi)部的各種設(shè)備的工作原理、技術(shù)標準、應(yīng)急處理辦法。

3）嚴格執(zhí)行交接班制度，作到手續(xù)清楚，上下銜接。

3、機房值班人員職責：

1）值班人員必須參加上崗培訓，要熟悉機房設(shè)備的性能，設(shè)備、電路的開放情況。

2）掌握監(jiān)控設(shè)備的一般操作技術(shù)，充分利用監(jiān)控設(shè)備進行日常維護和故障處理。

3）值班人員在值班時間內(nèi)要堅守崗位，恪盡職守，保持設(shè)備和電路正常運行，配合相關(guān)維護站進行業(yè)務(wù)處理。

4）值班時不得任意切斷或清除告警，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)馬上做相應(yīng)記錄和處理并及時通知有關(guān)人員。5）參加設(shè)備和電路的開通、停閉、調(diào)度和故障修復(fù)后的測試工作。

6）及時、準確、完整地填寫值班日志及各種規(guī)定的記錄。7）嚴格遵守通信紀律、安全保密制度和其他各項規(guī)定制度。8）配合外來人員工作時，要填寫入室登記本，實時注意安全操作，防止影響電路質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量或造成障礙。

9）巡視設(shè)備與環(huán)境安全，保持設(shè)備與環(huán)境清潔，在值班期間對設(shè)備與環(huán)境負責。

4、交接班的主要內(nèi)容

1）檢查網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、線路的使用、調(diào)度、通阻情況，發(fā)現(xiàn)問題盡快處理并記錄故障的起止時間。

2）查看值班記錄和系統(tǒng)維護終端的輸出報告，了解電路、設(shè)備的運行情況。

3）檢查機房電源、空調(diào)設(shè)備是否正常。溫度、濕度是否符合要求；防火裝置及滅火器是否齊全、良好，告警裝置是否正常。

4）查閱上級新布置的通知和規(guī)定事項。

5)在交接班時所發(fā)現(xiàn)的問題均應(yīng)記入交接班記錄本內(nèi)，并由交接雙方簽字。交接班時發(fā)生故障，或正在進行調(diào)度處理時，不得進行接班，接班人應(yīng)協(xié)同處理至通信恢復(fù)或告一段落時再進行交接。屬于漏交造成通信中斷的，由交班人負責。由于未認真進行接班而造成的問題，由接班人負責。

四、機房設(shè)備維護責任制

1、設(shè)備的維護實行設(shè)備維護責任制，以包機人、系統(tǒng)工程師和網(wǎng)管工程師責任制相結(jié)合的方式進行全程電路和網(wǎng)絡(luò)管理，確保系統(tǒng)運行質(zhì)量。

2、包機制度

對機房的設(shè)備和工具、儀表和相關(guān)的技術(shù)資料等，應(yīng)分配到人，實行包機責任制。包機人的主要任務(wù)是愛護設(shè)備，精心維護，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)，具體要求如下：

1）熟悉所包設(shè)備和系統(tǒng)的性能、質(zhì)量和開放使用等情況。2）要精心維護，定期檢查，出現(xiàn)故障及時上報、記錄（記錄在故障登記本和機歷卡內(nèi)）。

3）包機人員所包設(shè)備變更時，應(yīng)將全部有關(guān)技術(shù)檔案、資料和原始記錄交接清楚。

五、故障處理制度

1、建立日常維護工作匯報制度，如發(fā)現(xiàn)重大故障，應(yīng)立即逐級向上級匯報。

2、定期召開質(zhì)量分析會，遇到較大故障應(yīng)及時召開質(zhì)量分析會。經(jīng)常組織技術(shù)業(yè)務(wù)學習，以提高維護人員的技術(shù)維護水平和工作能力。

3、重大障礙處理完畢后，三日內(nèi)寫出書面專題報告，將故障的現(xiàn)象、原因、處理過程、經(jīng)驗、教訓等逐級報告到分公司經(jīng)理。

六、技術(shù)檔案和原始記錄的管理制度

1、技術(shù)檔案、資料和原始記錄是進行維護管理的依據(jù)，必須建立健全制度，專人保管，及時修訂，方便使用。

2、檔案和資料項目如下：

1）系統(tǒng)設(shè)備的說明書、圖紙、維護手冊； 2）機房布線系統(tǒng)圖，包括各種布線系統(tǒng)圖； 3）機房內(nèi)機架及設(shè)備所在位置圖；

4）工程技術(shù)設(shè)計、施工、竣工資料和驗收記錄等； 5）電源、配線設(shè)備的接線記錄； 6）電路和用戶資料； 7）應(yīng)急處理方案；

8）系統(tǒng)重大故障報告和原始記錄； 9）檢修測試記錄； 10）各種規(guī)章制度：技術(shù)規(guī)范和維護指標；技術(shù)文件和有關(guān)規(guī)定等。

3、機房的原始記錄的項目如下： 1）值班日志。2）交接班本。

3）障礙記錄和質(zhì)量統(tǒng)計分析資料。4）作業(yè)計劃。

5）測試記錄及電路電氣特性記錄。6）配線資料。

7）設(shè)備搬遷、更新的有關(guān)資料和測試記錄。8）現(xiàn)有機器設(shè)備和主要測試儀器機歷卡。9）工作記錄和其他原始記錄。

4、機房在工作上必要的其他資料項目如下： 1）設(shè)備的開機、停閉和調(diào)度時間表。

2）各種機線設(shè)備和電路發(fā)生故障時搶修處理順序，調(diào)通辦法。3）電路路由表。

4）有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)系方式表。

5）各節(jié)點機房、鏈路提供商、鏈路經(jīng)過的關(guān)鍵站點和有關(guān)導的聯(lián)系方式表。

5、技術(shù)檔案和資料的管理規(guī)定如下： 1）專柜存放，專人管理，定期檢查清理。

2）不得隨意帶出機房，如確因需要臨時借出時，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導同意，由值班人員登記，按時歸還。

3）使用時應(yīng)珍惜愛護，不得抽頁、涂寫，有破損時應(yīng)立即修補。4）設(shè)備調(diào)動時，原隨機的技術(shù)資料應(yīng)隨機轉(zhuǎn)移，使用過程中建立的資料，可擇其重要性予以復(fù)制，一并列出清單，隨機轉(zhuǎn)移。

6、凡公司規(guī)定的維護報表、定期測試記錄、質(zhì)量分析報表、值班記錄和其他原始記錄等，均應(yīng)按季分月整理成冊，集中存放，專人保管（或輸入計算機保存），在經(jīng)過適當長時期后如這些資料確已失去利用價值，經(jīng)公司有關(guān)負責人批準后可以銷毀或刪除。

七、保密制度

1、安全規(guī)定: 1）聯(lián)網(wǎng)設(shè)備必須采取必要的安全措施，以保障網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備安全及所承載業(yè)務(wù)的信息安全。

2）嚴禁將網(wǎng)管系統(tǒng)與公共互連網(wǎng)直接進行連接。未經(jīng)批準，嚴禁以撥號的形式接入網(wǎng)管系統(tǒng)。3）維護人員應(yīng)嚴格遵循相關(guān)的安全防火規(guī)定。

4）當機房的交流供電系統(tǒng)停止工作時，維護人員應(yīng)立即向相關(guān)主管部門報告；在計算機UPS蓄電池的直流工作電壓降至最低前，應(yīng)即時關(guān)機。

5）雷雨季節(jié)應(yīng)加強對機房內(nèi)部安全設(shè)備、地線及防護電路的檢修。

6）氣人員不準安裝電氣設(shè)備和線路，不準帶電工作。測試電氣設(shè)備的電源是否正常應(yīng)使用相應(yīng)的測試工具，禁止用手觸及電氣設(shè)備的帶電部分和使用短路的方法進行實驗。

2、保密規(guī)定：

1）未經(jīng)批準不得將有關(guān)網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)組織、電路開放等機密資料抄錄、復(fù)制和擅自帶出機房，并不得對外泄密。

2）凡外部人員進入機房必須有上級有關(guān)部門的批準證明，履行入室登記手續(xù)，并由相關(guān)人員陪同。廠方人員入室工作，應(yīng)由本單位人員陪同，明確工作內(nèi)容和工作范圍。入室登記應(yīng)詳細記錄進出機房的人員的姓名、時間、批準人及工作狀況。