第一篇:走出自己的“舒適地帶”
走出自己的“舒適地帶”
李洪興
有這樣一幅漫畫:一個(gè)女孩蜷縮在透明玻璃瓶中,雖然空間很小,卻能夠安靜地閱讀。愜意如斯,幸福感自不必說,但玻璃瓶擋住外界干擾的同時(shí),卻也束縛住了女孩的活動(dòng)空間。
舒適并不必然是好事,一個(gè)人長(zhǎng)時(shí)間處在?舒適地帶?,會(huì)形成慣性的心理狀態(tài)和行為定勢(shì),即便得到了安靜、穩(wěn)定、閑適,失去的東西卻多得多。心理學(xué)將人對(duì)外部世界的認(rèn)知分為舒適區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)和恐懼區(qū),每個(gè)人都樂于在自己有限的最適區(qū)里展開常規(guī)活動(dòng),把壓力降至最低,把焦慮拒之門外。離開心理上的?安樂窩?,總會(huì)有接納新事物的不適感。可如果不去打破舒適區(qū)的枷鎖,怎能知道外面世界的精彩?
?舒適地帶?于為官?gòu)恼咭膊焕?。從前,一些干?一杯茶、一張報(bào)、一天會(huì)、一臺(tái)車、一席宴?的標(biāo)配,如同溫室一般將自己籠罩在安逸中,當(dāng)官甚至被人視作?天底下最容易的事?。但凡需要加班熬夜或者下基層蹲點(diǎn),一些?嬌氣?官員在心態(tài)上和身體上都難以適應(yīng)。不僅工作環(huán)境,做事方式上同樣存在?舒適傾向?:習(xí)慣被周圍人捧著、慣著、寵著,卻不愿在群眾的監(jiān)督下做事;習(xí)慣在鮮花和掌聲中爭(zhēng)取功名,卻不愿到默默無聞的崗位上奉獻(xiàn)付出;習(xí)慣在順風(fēng)順?biāo)写?順風(fēng)球?,卻不愿在山重水復(fù)時(shí)開山辟路…… 過于講求?舒適地帶?,創(chuàng)業(yè)勁頭可能會(huì)被磨平,改革動(dòng)力可能會(huì)被耗光。群眾中有聲音說,?日子過得舒服,是官員缺少改革動(dòng)力的重要原因?,可謂切中要害。更關(guān)鍵的是,由舒適安逸走向奢靡享樂,可能只有一杯酒、一根煙的距離。包下酒店常住,出入高檔會(huì)所宴飲游樂,不遵守工作時(shí)間外出打高爾夫,這些做法固然讓身心舒服,可作風(fēng)之患、腐敗之憂也因之而起。古人云,宴安鴆毒,不可懷也。此中深意,不言自明。
安于?舒適地帶?,其實(shí)是一種精神上的貧困。把自己關(guān)在?城堡?里太久,精神上必然缺乏追求和闖勁,陷入一種簡(jiǎn)單層次上的自我重復(fù),很難有進(jìn)步和改觀,這就是?內(nèi)卷化效應(yīng)???朔?內(nèi)卷化?,避免自我懈怠、自我消耗,需要靠外界的紀(jì)律規(guī)矩約束,也要靠自我嚴(yán)格要求。就像組織?不能在‘溫室’里培養(yǎng)干部?一樣,干部自身也要有走出溫室、打破安逸的自覺,才能走出精神和追求上的洼地。多一些本領(lǐng)恐慌,不畏難不避險(xiǎn),越是硬骨頭越要啃,黨員才有黨員的樣子,公仆才有公仆的本色。
人畢竟不是僅僅為自我舒適而生,黨員干部更應(yīng)在個(gè)體冷暖安危之外,有更高的理想追求、更大的自我期許。?牧民省長(zhǎng)?尕布龍,哪里工作最苦最累就會(huì)出現(xiàn)在哪里,從副部級(jí)崗位卸任后投身山林綠化。獨(dú)龍族干部高德榮?用身影指揮人,而不是用聲音指揮人?,風(fēng)餐露宿,傾盡全力帶領(lǐng)老鄉(xiāng) 致富。放棄了優(yōu)渥待遇,他們卻都收獲了不平凡的人生,得到百姓的交口稱贊。
民之所望,施政之所向。群眾的滿意度和舒適度,遠(yuǎn)比干部自身的舒適度更值得付出心血??倳浾f,?我們不舒服一點(diǎn)、不自在一點(diǎn),老百姓的舒適度就好一點(diǎn)、滿意度就高一點(diǎn),對(duì)我們的感覺就好一點(diǎn)?。懂得了這個(gè)辯證法,走出自己的?舒適地帶?還有什么好為難的?
第二篇:走出自己的舒適區(qū)開始
在我們的舒適地帶內(nèi)是安全,熟悉和舒適的。只要我們留在那里,我們便知道如何應(yīng)付一切,不會(huì)出丑,不會(huì)犯錯(cuò),因?yàn)檫@是一個(gè)已知的領(lǐng)域,一切都是我們熟悉和擅長(zhǎng)的??上г谶@個(gè)舒適地帶,我們只限于重復(fù)過去所做過的。所以如果你想你的人生跟從前一樣,無改變,無新意,那就留在舒適地帶吧。沒有對(duì)與錯(cuò)。
很明顯,數(shù)以百萬計(jì)的人也這樣生活。但你若想為你的生活添新意,想開創(chuàng)新的可能性和擴(kuò)闊自己,即是說你要離開你平時(shí)的舒適地帶。唯一的方法是冒險(xiǎn),沒有冒險(xiǎn)便沒有新的可能性。就是這樣簡(jiǎn)單。
所以,就像我曾經(jīng)聽說的一句特經(jīng)典的語(yǔ)錄:人生最大的險(xiǎn)就是不冒險(xiǎn)。
我啟發(fā)他們,也在給我自己警笛:該是冒險(xiǎn)的時(shí)候了,走出自己的舒適區(qū)。
每一個(gè)人都會(huì)有一個(gè)適合自己的“舒適區(qū)”,在這個(gè)區(qū)域里,他會(huì)感到很舒服,很放松,但一旦走出這個(gè)區(qū)域,他就會(huì)不舒服。比如說,剛買來的鞋穿著很夾腳,穿了兩個(gè)星期以后就會(huì)開始感到舒服了。與緊張的工作環(huán)境相比,休閑娛樂的家庭空間就是我們的“舒適區(qū)”。但是,無論個(gè)人還是企業(yè),如果你或你的企業(yè)設(shè)定了新的目標(biāo),當(dāng)你要去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,就必須離開原有的“舒適區(qū)”;不離開原有的“舒適區(qū)”,你就不可能達(dá)到新的目標(biāo)。一旦離開了“舒適區(qū)”,當(dāng)然就會(huì)感到不舒服,但若是離開了“舒適區(qū)”,又達(dá)到了新的目標(biāo),就會(huì)有一個(gè)非常關(guān)鍵的變化——你的“舒適區(qū)”被擴(kuò)大了!企業(yè)如果不愿離開“舒適區(qū)”,過了一段時(shí)間你的“舒適區(qū)”就有可能被別人吃掉一塊,又吃掉一塊,到最后企業(yè)就有可能面臨破產(chǎn)倒閉的危險(xiǎn)。企業(yè)和個(gè)人都會(huì)有一個(gè)習(xí)慣的惰性。但不愿意改變、不愿意離開“舒適區(qū)”的企業(yè)是不會(huì)有前途的,結(jié)果也是非??膳碌?。近些年來,我們有些中國(guó)企業(yè)抓住了市場(chǎng)機(jī)遇,有了一定的發(fā)展,于是就覺得自己很好了,企業(yè)在管理上也不存在什么問題了。在這種“舒適區(qū)”的掩飾下,企業(yè)的許多問題并沒有及時(shí)暴露出來,當(dāng)然也不會(huì)得到及時(shí)的處理。但日積月累,一旦問題爆發(fā)時(shí),企業(yè)已經(jīng)來不及從根本解決這些問題了,一些企業(yè)也就因此走向消亡。中國(guó)有句話:“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂!”企業(yè)一定要知道自己的遠(yuǎn)慮是什么,近憂是什么,我們只有及時(shí)地發(fā)現(xiàn)自己的“舒適區(qū)”,并及時(shí)走出這種“舒適區(qū)”。
走出心理舒適區(qū)2010-03-12 13:49
從網(wǎng)上看到的文章,作者是誰不知道了。好像是寫給大學(xué)生的,在我看來適合每個(gè)人。
不要認(rèn)為停留在心靈的舒適區(qū)域內(nèi)是可以原諒的。
每個(gè)人都有一個(gè)舒適區(qū)域,在這個(gè)區(qū)域內(nèi)是很自我的,不愿意被打擾,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交談,不愿意被人指責(zé),不愿意按照規(guī)定的時(shí)限做 事,不愿意主動(dòng)的去關(guān)心別人,不愿意去思考別人還有什么沒有想到。這在學(xué)生時(shí)代是很容易被理解的,有時(shí)候這樣的同學(xué)還跟“冷酷”“個(gè)性”這些字眼沾邊,算 作是褒義。然而相反,在工作之后,你要極力改變這一現(xiàn)狀。否則,你會(huì)很快變成雞尾酒會(huì)上唯一沒有人理睬的對(duì)象,或是很快因?yàn)閴毫Χ鴥?nèi)分泌失調(diào)。但是,如果你能很快打破之前學(xué)生期所處的舒適區(qū)域,比別人更快的處理好業(yè)務(wù)、人際、輿論之間的關(guān)系,那就能很快的脫穎而出。
在會(huì)議上,一個(gè)停留在心靈舒適區(qū)域的人會(huì)消極的聽取領(lǐng)導(dǎo)的話語(yǔ),消極的待命,很死的完成上級(jí)交給的事情,但從來不關(guān)心此事以外的任何事情,更不會(huì)想到多 做一步,讓接下來的別人的工作更加容易上手。而敢于打破這個(gè)舒適區(qū)域的人,敢于在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出自己的看法和不理解,并在得到上級(jí)認(rèn)可和指點(diǎn)之后把手頭的 工作盡快的完成,并隨時(shí)接受別人的批評(píng)和調(diào)整。(注意:永遠(yuǎn)不要等待別人把你的想法說出來,這是典型的前者)
在工作上,當(dāng)前者遇到一名新的同事,他會(huì)裝作沒有看見,繼續(xù)自己的工作。殊不知新來的同事不久就變成了自己的上司。而后者則大方客氣的自我介紹,并了解對(duì)方和自己的關(guān)系。
在聚會(huì)上,前者總是等待別人發(fā)言,并喜歡私下里評(píng)論對(duì)方的言語(yǔ);如果這個(gè)桌子上沒有人發(fā)言,那直到用餐結(jié)束,也沒有人認(rèn)識(shí)你。而后者是勇敢的和一同吃飯的開始介紹和閑談,這看起來很困難,有時(shí)候會(huì)有失面子,但往往你會(huì)發(fā)現(xiàn),對(duì)方是多么希望能和你說幾句話。
以上只是很小的幾個(gè)例子,但是要說明的是,大學(xué)生在走出校園的同時(shí)就要在工作上把校園中的“隨意性”從身邊趕走,盡早的沖出自己的舒適區(qū)域,開始做好和這個(gè)社會(huì)交流的準(zhǔn)備。
第三篇:走出心理舒適區(qū)(范文模版)
走出心理舒適區(qū)
應(yīng)飛
阿拉伯民間故事集《一千零一夜》里有個(gè)航海家辛巴達(dá)的故事。故事的主人公辛巴達(dá)多次出海游歷,每當(dāng)遭遇危險(xiǎn)僥幸逃脫后,都決定不再冒險(xiǎn)。然而回到家鄉(xiāng)輕閑一陣以后,又忍不住向往那種無拘無束、開闊眼界的冒險(xiǎn)之旅,于是一次又一次地踏上未知的歷程。明明已經(jīng)擁有舒適、平靜的生活,為何辛巴達(dá)仍舊愿意投身于可能帶來致命危險(xiǎn)的旅程?就如同一些父母常常抱怨,明明已經(jīng)幫子女鋪好安穩(wěn)的職業(yè)發(fā)展之路,為何子女就是不聽話,非要自己去闖蕩呢?這是因?yàn)?,所有的獲得,都需要付出。那些走出“舒適區(qū)”,義無返顧地踏進(jìn)“不安區(qū)”的人,內(nèi)心往往有著某些執(zhí)著的渴望。而要實(shí)現(xiàn)這些渴望,就必須去面對(duì)變化和無常。舒適區(qū),是指一個(gè)人所表現(xiàn)的心理狀態(tài)和習(xí)慣性的行為模式。每個(gè)人都會(huì)有適合自己的“心理舒適區(qū)”,在這個(gè)區(qū)域里,人們會(huì)覺得舒服、放松、穩(wěn)定、不愿被打擾,有自己的生活節(jié)奏、做事方式和為人處世的模式。一旦走出這個(gè)區(qū)域,人們就會(huì)感到別扭、不舒服,或者不習(xí)慣。能夠處于“舒適區(qū)”的人,通常已經(jīng)不愁溫飽。但是馬斯洛的需求層次理論又非常清晰地告訴我們,當(dāng)最基本的生理需求和安全需要滿足之后,人們通常會(huì)追求更高層次的需求,比如情感、求知、審美,直至追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。所以,跨出“舒適區(qū)”的意念,其實(shí)原本就存在于我們的本性之中。辛巴達(dá)一次次的冒險(xiǎn),給他帶來的是珍貴的閱歷、體驗(yàn)和財(cái)富。但這里有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),辛巴達(dá)對(duì)于即將踏入的“不安區(qū)”,是有一定應(yīng)對(duì)能力的,并且通過應(yīng)對(duì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程,是他真正喜歡的。曾經(jīng),有位朋友A對(duì)我大倒苦水,說自己整天無所事事,家人也說他沒出息,就知道吃喝玩樂。其實(shí),他的內(nèi)心也躍躍欲試著想要做一番事業(yè),卻茫然不知該做些什么。后來一位多年不見的好友來訪,我不知怎樣安排招待才合適,便找A幫忙。他直接列了一份清單給我,住哪、玩哪、吃啥,每天的行程都寫得清清楚楚。我在無比感激的同時(shí)也發(fā)現(xiàn),原來“吃喝玩樂”真的是朋友A的愛好,這個(gè)愛好無疑也能衍生出一份事業(yè)??梢姡诳绯觥笆孢m區(qū)”之前,我們需要先弄明白自己到底喜歡什么、在意什么、擅長(zhǎng)什么,也因此才知道該準(zhǔn)備些什么。然而要徹底明白這些,并不容易。俗話說“三十而立,四十不惑”,若真等到年過四十才看透自己,未免讓人心生焦慮?;蛟S有人會(huì)說,我也想走出這個(gè)“舒適區(qū)”,可往往抵不過惰性。惰性,是包括人類在內(nèi)的任何一種生物都具有的。能讓惰性瞬間消失的,往往是危機(jī)感。試想,當(dāng)你昏昏欲睡時(shí),如果有一頭老虎惡狠狠地向你撲來,你肯定會(huì)不假思索地連滾帶爬地逃命吧?危機(jī)感會(huì)使我們焦慮,焦慮會(huì)調(diào)動(dòng)身體各項(xiàng)機(jī)能緊急運(yùn)作,去脫離危險(xiǎn)情境。但事實(shí)上,這種致命危機(jī)發(fā)生的概率極低,大多數(shù)焦慮都來自于工作與生活,我們往往將這些統(tǒng)稱為“壓力”。因此,所謂壓力,不過是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中如影隨形的情緒產(chǎn)物罷了。適度、短暫的焦慮或者壓力,雖攪得人心里難受,卻也能夠成為行動(dòng)的驅(qū)動(dòng)力。所以,當(dāng)你已經(jīng)有目標(biāo)、有規(guī)劃卻拖延著尚未實(shí)施時(shí),不如找機(jī)會(huì)將自己置于適度的壓力之下,或許會(huì)促使自己打起精神,邁出最困難的第一步。永遠(yuǎn)別認(rèn)為自己沒出息。每個(gè)人的內(nèi)心都欣欣向榮,生來就希望自己能夠變得更好。當(dāng)我們準(zhǔn)備好錦囊——錦囊里放著熠熠發(fā)光的目標(biāo)——也就知道接下來的路線該如何規(guī)劃了。如果目標(biāo)尚且模糊,那么就先給自己找些接近目標(biāo)的機(jī)會(huì),去尋找和承受一些輕度的壓力,以此來克服惰性,推動(dòng)自己前進(jìn)吧!
第四篇:走出自己的舒適區(qū)作文
走出自己的舒適區(qū)作文
無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家都寫過作文,肯定對(duì)各類作文都很熟悉吧,作文一定要做到主題集中,圍繞同一主題作深入闡述,切忌東拉西扯,主題渙散甚至無主題。那么你知道一篇好的作文該怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的走出自己的舒適區(qū)作文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
走出自己的舒適區(qū)作文1人生在世,每個(gè)人都希望成就更好的自己,讓自己變得更優(yōu)秀,然而這并非空談就能實(shí)現(xiàn)的,還需要我們主動(dòng)走出自己的“舒適區(qū)”,做出改變。
舒適區(qū)“,仿佛是一個(gè)保護(hù)層,里面只有表?yè)P(yáng)與贊賞,遮蔽了你的雙眼,讓你盲目自信,無法看清現(xiàn)實(shí)。只有走主動(dòng)走出”舒適區(qū)“去做出改變,才能成就更好自己,升華人生境界。
南丁格爾從小過著衣來伸手,飯來張口的舒適生活。家庭富裕的她,從小便讓許多人極其羨慕,無數(shù)的稱贊,點(diǎn)綴著她的生活??伤⒉粷M足于此,她常常認(rèn)為自己的生活十分空虛,她想讓生活變得充實(shí),豐富,讓人生更有價(jià)值。于是,她主動(dòng)走出自己的”舒適區(qū)“來到前線,做了一名戰(zhàn)地護(hù)士。每當(dāng)她冒著槍林彈雨就回了一條條可敬的生命,她總是十分高興,十分自豪。這份善良與愛心,讓她的生活漸漸有了方向,推動(dòng)著她繼續(xù)前行,她也因此獲得了”提燈天使“的美譽(yù)。
正是因?yàn)槟隙「駹栔鲃?dòng)走出了自己的”舒適區(qū)“,做出改變,用愛心搶救戰(zhàn)士,她才真正體會(huì)到,”贈(zèng)人玫瑰。手留余香“的快樂,升華人生境界,成為了更好的自己。
美國(guó)留學(xué)的錢學(xué)森因高超的科學(xué)技術(shù),被美國(guó)重用,美國(guó)政府也給予了他很極高的待遇。在美國(guó)留學(xué)期間,無數(shù)的肯定讓錢學(xué)森一直生活在安逸與舒適中,可錢學(xué)森學(xué)一直沒有忘記那個(gè)科技落后的母親一一中國(guó)。他希望為國(guó)效力回報(bào)祖國(guó),他毅然放棄了極高的待遇,回到了貧瘠的祖國(guó),帶領(lǐng)一批實(shí)驗(yàn)學(xué)者,制造屬于中國(guó)的武器。在他精密的測(cè)量,同伴們艱苦的奮斗,不懈的努力下,原子彈終于問世,中國(guó)在國(guó)際上的科技地位因此提升,錢學(xué)森也榮獲兩彈一星,中國(guó)航天之父的美譽(yù),令人敬佩。
正是因?yàn)殄X學(xué)森主動(dòng)走出了自己的”舒適區(qū)“,做出了改變,用堅(jiān)持的汗水打造武器,他才真正完成了為國(guó)效力的遠(yuǎn)大理想,成為更好的自己。
在生活中又何嘗不是如此?如果想成就更苗條的自己,就要放下美食,做出改變,主動(dòng)走出懶散的舒適區(qū);如果想成就更好的成績(jī),就要放下游戲,主動(dòng)走出娛樂的”舒適區(qū)“,扎進(jìn)題海之中,做出改變
越是走遠(yuǎn)路的人,越不能呆在舒適區(qū)中,越要懂得做出改變!
走出自己的舒適區(qū)作文2小鷹想成就更好的自己,它作出了改變,它飛離了溫暖的巢穴,扶搖而上,搏擊天空,終成雄鷹展翅飛;小溪想成就更好的自己,它做出了改變,它奔離了舒適的水潭,奔騰萬里,振奮高亢,終成大江嘩嘩淌;毛蟲想做更好的自己,它也做出了改變,它突破了溫暖的蟲繭,破繭成蝶,終成蝴蝶翩翩舞??梢?,我們想要成就更好的自己,就必須做出改變,主動(dòng)走
走
本可以在哈佛里舒適的上完大學(xué),可他想成就更好的自己,他毅然選擇退學(xué),他,就是著名的比爾。蓋茨。他在讀大學(xué)時(shí)就有了創(chuàng)立微軟公司的想法,于是他做出重大改變,離開了較為舒適和安逸的校園,一邊繼續(xù)學(xué)習(xí)一邊和好友研究微軟,最終成為了微軟公司的大老板,成為當(dāng)時(shí)的首富。
比爾。蓋茨成就了更好自己的路途,就是從他選擇改變自己開始的,就是從他主動(dòng)離開舒適環(huán)境的那一剎開始的`,就是從他來到了一個(gè)新的環(huán)境開始的。正是因?yàn)樯w茨邁出了這一步,他才會(huì)叱詫商業(yè)界,真正地成就更好的自己。
走
南丁格爾本是一位富家小姐,她完全可以靠著家中的積蓄而平凡地渡過一生,但她沒有,她想成就更好的自己。于是她主動(dòng)離開家,來到前線,治療在戰(zhàn)爭(zhēng)中受傷的戰(zhàn)士,迎接了在戰(zhàn)亂中治療他人的挑戰(zhàn)。這就是為什么她的名字被那么多個(gè)人銘記,人們也因此設(shè)了“南丁格爾獎(jiǎng)”來鼓勵(lì)優(yōu)秀的護(hù)士的原因。如此,難道她也沒有成就更好的自己?
正是因?yàn)槟隙「駹栔鲃?dòng)離開了那個(gè)令自己舒適的家,主動(dòng)地做出改變,來到前線治療他人,她才能擁有挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),擁有改變自己的機(jī)會(huì)成為如此優(yōu)秀的一位護(hù)士。
古今中外,但凡想要獲取巨大飛躍,成就更好自己的人,無不是那些做出改變,主動(dòng)走出舒適圈的人。無論是商業(yè)大咖比爾蓋茨,還是最優(yōu)護(hù)士南丁格爾,他們的蛻變都是從做出改變,主動(dòng)邁出舒適圈的第一步開始的。這些種種事跡難道不是在向我們說明如果想成為更好的自己,就要做出改變,主動(dòng)走
所以,讓我們做出改變,主動(dòng)走
第五篇:青年要勇于走出舒適區(qū)美文
男人還需不需要男子漢氣質(zhì)?這本不是個(gè)問題。但從大眾媒體和電視熒屏上看,這好像還真成了個(gè)疑問。在這個(gè)“美男”“暖男”風(fēng)靡的時(shí)代,勇敢、頑強(qiáng)、剛毅、威猛的“老派”男子漢形象,的確有些黯然失色。
并不是說觀眾不喜歡硬朗的男人。幾年前,就不乏部隊(duì)“純爺們”的電視劇備受追捧,近期,又有《真正男子漢》這類展示軍營(yíng)真實(shí)體驗(yàn)的國(guó)防教育節(jié)目,在熒屏收獲了可觀的收視率??梢?,只要挖掘得當(dāng),人們不會(huì)拒絕欣賞真正的男子漢氣質(zhì)。
應(yīng)該說,人們接受各種不同的男人范兒,是時(shí)代的進(jìn)步。但陽(yáng)剛的男子氣概,漸失自己的美學(xué)陣地,的確是件頗為遺憾的事。對(duì)這個(gè)現(xiàn)象最敏感的,恰恰是女性。她們中有些人認(rèn)為,中國(guó)青年一代男性正在大踏步后退,不少都變成了集各種溺愛于一身,不會(huì)面對(duì)和解決現(xiàn)實(shí)問題,沒有男人擔(dān)當(dāng)?shù)摹按赡小?。所謂“瓷男”的形象危機(jī),也許更多是精神成長(zhǎng)層面的。畢竟,所有的行頭與符號(hào)不過是一層畫皮,人的內(nèi)在格局才是真正需要關(guān)注的。
如果拋開性別爭(zhēng)議,把男子漢氣概看成精神世界的一極,也許更能看清這個(gè)問題的實(shí)質(zhì):在社會(huì)價(jià)值多元、生活相對(duì)安逸的時(shí)代,人們需不需要主動(dòng)逼自己去尋求精神上的磨礪和成長(zhǎng)?人,其實(shí)比我們自己以為的更有潛力,但象征性的壓力、浪漫化的想象,從來不能激發(fā)它們。在《真正男子漢》里,年齡、閱歷不一的明星要想實(shí)現(xiàn)“硬漢”的蛻變,沒有捷徑可走——他們必須走出自己原先的生活,深入部隊(duì)一線,投身高強(qiáng)度的訓(xùn)練,和任何一位普通士兵一樣。
所以,對(duì)于任何人而言,真正意志力的磨練,都要求自己走出原先的“舒適區(qū)”,選擇在一個(gè)人的“荒野”里完成——那里沒有父母和朋友的加持,也絕非浪漫之所。
這不是說,我們都要像英國(guó)著名冒險(xiǎn)家貝爾一樣,刻意去學(xué)各種野外生存的技能。而是一個(gè)必要的提醒,有些時(shí)候需要推一推自己,去尋找生命意志的張力和對(duì)自由的追求。這就是“荒野”對(duì)青年人的意義:去做你害怕的事,直到獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。