第一篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)通訊稿

熱烈祝賀公司“管理人員培訓(xùn)會(huì)議”圓滿舉行

為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于2013年2月28號(hào)組織在公司多功能培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期一天的封閉式“管理人員培訓(xùn)會(huì)議”，會(huì)議的主題是“精細(xì)管理、品質(zhì)立業(yè)”。對(duì)于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了大力支持。

本次會(huì)議出席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃總、財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過程中，所有人員認(rèn)真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。政府職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨會(huì)議并做了重要講話。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程有八項(xiàng)：

一、企業(yè)篇：公司簡(jiǎn)介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。

二、禮儀篇 ：日常禮儀、職業(yè)禮儀。

三、營(yíng)銷客服篇：營(yíng)銷方案、電話銷售技巧、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、客戶管理與維護(hù)、客服要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。

四、管理篇：?jiǎn)T工手則、辦公室管理?xiàng)l例、貨物采購(gòu)流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財(cái)務(wù)操作流程、接待流程。

五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。

六、共贏篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展

七、發(fā)展篇：科學(xué)管理——提升公司發(fā)展巧實(shí)力

八、培訓(xùn)考核

在此期間，謝秘書長(zhǎng)代表區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對(duì)公司的發(fā)展速度和積極進(jìn)取的態(tài)度提出了表揚(yáng)，并鼓勵(lì)我們不斷鉆研進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個(gè)新的臺(tái)階。謝秘書的講話使會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氣氛一下子就被點(diǎn)燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努

力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個(gè)很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動(dòng)而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項(xiàng)發(fā)展篇是由公司董事長(zhǎng)黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對(duì)我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認(rèn)真，并決定深刻領(lǐng)會(huì)，振奮精神，圓滿完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。2013年3月1號(hào)篇二：培訓(xùn)通訊稿

“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”員工培訓(xùn)

為全面貫徹市教委要求，提升健生中心服務(wù)和管理水平，促進(jìn)完善學(xué)農(nóng)活動(dòng)課程化進(jìn)程，把健生中心建設(shè)成為上海示范性學(xué)農(nóng)基地；同時(shí)應(yīng)教育發(fā)展有限公司提出的提升服務(wù)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)精致經(jīng)營(yíng)、精心管理、精細(xì)服務(wù)的要求，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)從2月中旬起組織開展了為期一周的“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”為主題的員工培訓(xùn)。2月19日上午8:30 培訓(xùn)正式開始，截止到今天，培訓(xùn)已進(jìn)行了三天，在這三天的培訓(xùn)過程中，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)資深兄弟基地專家來和我基地進(jìn)行一個(gè)探討，怎樣把我們現(xiàn)在的一個(gè)校外教育實(shí)踐活動(dòng)辦得更加出色，吸引更多的學(xué)校來中心進(jìn)行這樣的實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)更好地服務(wù)我們的學(xué)生，服務(wù)社會(huì)。

資深專家的講座，覆蓋面廣，內(nèi)容全面而深刻。遠(yuǎn)卓教育服務(wù)公司總經(jīng)理韓國(guó)樑主講的“吹毛求疵：從同行眼中看健生的管理”從剛開始引入的何為教育基地，到如何辦好教育基地，再到如何成為教育基地的好員工到最后提出在同行眼中健生的管理，層層遞進(jìn)，無論是在接待的流程中，還是活動(dòng)內(nèi)容的安排上，亦或是在課程的研發(fā)上，都提出了寶貴的意見。上海佳華學(xué)院的董事長(zhǎng)趙明友提出的以“三實(shí)文化”構(gòu)建企業(yè)發(fā)展，從企業(yè)文化出發(fā)，暢談佳華“三實(shí)文化”，以誠(chéng)實(shí)的心做真實(shí)的事，從而收獲果實(shí)，旨在讓健生中心不忘企業(yè)文化的同時(shí)要發(fā)揚(yáng)我們健生“以人為本，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教育”的一貫宗旨。東方綠舟教育活動(dòng)部部長(zhǎng)黃一鳴主講的“探秘美俄兩國(guó)戶外活動(dòng)營(yíng)地”，從美俄兩國(guó)戶外營(yíng)地中開展的一系列活動(dòng)中引發(fā)對(duì)中國(guó)戶外活動(dòng)教育的一個(gè)啟迪。原奉賢教育局青保辦主任張國(guó)偉講述的“自修良好的心態(tài)，相信自己是行業(yè)狀元出發(fā)”，讓我們要堅(jiān)定自己的信念，讓我們以積極樂觀的心態(tài)做好每一件事，因?yàn)閴?mèng)想與希望同在！存志中學(xué)校長(zhǎng)劉福朝提出的“將中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行到底”從一個(gè)學(xué)校管理者的眼光出發(fā)，中學(xué)生進(jìn)行的一系列的校外實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生們?cè)谔岣咦陨砩眢w素質(zhì)的同時(shí)，希望我們這樣的校外活動(dòng)基地能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到彌足珍貴的知識(shí)，最后對(duì)于健生如何更好的建設(shè)提出了寶貴的意見。

健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體員工認(rèn)真聽取了專家們的指點(diǎn)和建議，明確了校外活動(dòng)基地發(fā)展的方向，為活動(dòng)內(nèi)容和課程設(shè)置注入了新的內(nèi)涵。

通訊員：周燕篇三：某某車間員工培訓(xùn)通訊稿

油田**車間舉辦新員工技能培訓(xùn)班

由**間舉辦的新員工技能培訓(xùn)班于**日在煉廠多媒體教室正式開班了。來自該車間的26名新員工帶著求知若渴的心情參加為期30天的技能培訓(xùn)。近幾年，越來越多的智能儀表投用于生產(chǎn)中，所以儀表的檢修、維護(hù)工作顯得尤為重要。然而，設(shè)備的新舊更替頻繁，加之維護(hù)人員的新老交替，使得儀表檢、維護(hù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平的提高和技能人才的儲(chǔ)備必須加快步伐。為此，本著培養(yǎng)儀表檢、維護(hù)所需高技能人員的目標(biāo)，儀修車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)新員工業(yè)務(wù)技能不足的實(shí)際情況，自主辦班。組織編寫詳細(xì)的培訓(xùn)方案，配備了數(shù)量眾多、種類齊全的教學(xué)設(shè)備和器材，邀請(qǐng)擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)檢、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行“全方面”理論授課和“手把手”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的培訓(xùn)。力求通過培訓(xùn)讓學(xué)員們從作業(yè)安全知識(shí)，到各類儀表設(shè)備的日常維護(hù)和檢修技能都能有量的積累、質(zhì)的飛躍。

**車間領(lǐng)導(dǎo)在開班儀式上對(duì)學(xué)員們提出了幾點(diǎn)希望和要求：克服時(shí)間短、任務(wù)重、學(xué)習(xí)門類繁多的困難，發(fā)揚(yáng)自主好學(xué)精神，多與師傅在實(shí)際作業(yè)中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，深入持久的投身于技能學(xué)習(xí)中，帶動(dòng)全車間員工再掀一股新的學(xué)習(xí)浪潮，為**廠的安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的儀修保障!**車間

*年*月*日篇四：?jiǎn)T工培訓(xùn)通訊稿

引漢濟(jì)渭公司首批新員工現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工

作順利開始

隨著引漢濟(jì)渭公司新員工培訓(xùn)開班儀式于2015年1月12日下午在引漢濟(jì)渭工程秦嶺隧洞tbm施工段嶺南工程施工營(yíng)地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室的順利召開，首批新員工共計(jì)6人為期2周的首次現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作正式開始。

此次新員工培訓(xùn)工作是根據(jù)引漢濟(jì)渭公司管理工作的需要，由四川二灘國(guó)際工程咨詢有限責(zé)任公司引漢濟(jì)渭工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容則以現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)知識(shí)等內(nèi)容為主，主要包括tbm設(shè)備、tbm組裝、tbm和鉆爆法隧道開挖施工技術(shù)、混凝土襯砌施工技術(shù)、大壩施工技術(shù)、導(dǎo)截流施工技術(shù)、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量、監(jiān)理任務(wù)及工作方法等方面內(nèi)容；培訓(xùn)工作共分兩次，將分別在tbm組裝和試掘進(jìn)期間進(jìn)行。

本次培訓(xùn)采用了白天先現(xiàn)場(chǎng)參觀、講解，晚上集中學(xué)習(xí)、討論的方式。所有6名學(xué)員白天早8:00至下午18:00主要是在tbm組裝洞、4#支洞、三河口水利樞紐大壩壩肩、導(dǎo)流洞、砂石料場(chǎng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、仰拱塊預(yù)制廠、試驗(yàn)室等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)或值班，帶班老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備、工藝、生產(chǎn)流程、監(jiān)理工作、管理要點(diǎn)等逐一講解，使大家不但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備有了直觀的認(rèn)識(shí)，也對(duì)施工流程和工藝、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主的管理要點(diǎn)和方法有了充分了解，為下一步管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。晚上19:00至21:00在會(huì)議室對(duì)白天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并由授課老師利用投影播放設(shè)備或施工視頻、照片、圖示等，并結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行講解；在講解完后大家對(duì)疑問集中討論或答疑。所有學(xué)員在回宿舍后還要完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)總結(jié)。

所有學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中都充分發(fā)揮了不怕吃苦的精神，每天隨著工人按時(shí)上下班，在施工現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下的同時(shí)，還要做好筆記和拍照記錄，充分體現(xiàn)了引漢濟(jì)渭公司員工良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

二灘國(guó)際引漢濟(jì)渭工程嶺南tbm工程監(jiān)理部 2015年1月22日

總監(jiān)理工程師劉福生和測(cè)量工程師王平為大家講解隧道開挖和測(cè)量施工技術(shù)

總監(jiān)助理邢阿龍?jiān)趖bm設(shè)備上給大家現(xiàn)場(chǎng)講解tbm設(shè)備知識(shí)

總監(jiān)助理邢阿龍為大家講解監(jiān)理任務(wù)和主要工作方法

中隧集團(tuán)引漢濟(jì)渭項(xiàng)目部土木總工游金虎為大家講解tbm隧道開挖施工技術(shù)

中隧集團(tuán)引漢濟(jì)渭項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任宮國(guó)慶為大家講解試驗(yàn)知識(shí)篇五：培訓(xùn)新聞通訊稿

內(nèi)外兼修，共贏未來

——2011年度中高層管理人員第二期培訓(xùn)班圓滿落幕 2011年5月14日，由中石化四川石油化工有限

公司（以下簡(jiǎn)稱“四川石化”）人事處、四川華瑞實(shí)

業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華瑞集團(tuán)”）人力資源部聯(lián)

合組織的中高層管理人員第二期培訓(xùn)班圓滿落下帷

幕，華瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)、四川石化總經(jīng)理趙昕同志出

席培訓(xùn)并講話。

通過四川石化發(fā)展基建處、業(yè)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人

深入淺出的介紹，同時(shí)配合生動(dòng)、形象的案例和圖片分享，到場(chǎng)的54名中高層管理人員對(duì)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)有了進(jìn)一步了解，并全面的學(xué)習(xí)了中石化vi標(biāo)準(zhǔn)及中石化加油站vi的整改工藝和要求等內(nèi)容。

培訓(xùn)期間，全體學(xué)員結(jié)合四川石化vi現(xiàn)狀和各 自的業(yè)務(wù)特性，認(rèn)真思考，積極參與到培訓(xùn)總結(jié)和

心得分享環(huán)節(jié)，尤其加油站經(jīng)理代表明確表示，通

過本次學(xué)習(xí)，更加充分的理解加油站vi整改的意義，特別在后期的經(jīng)營(yíng)管理工作中，要從細(xì)節(jié)入手，從

學(xué)習(xí)要求出發(fā)，維護(hù)好vi整改的效果，強(qiáng)內(nèi)功、塑

形象，持續(xù)提升中石化的品牌美譽(yù)度。

培訓(xùn)結(jié)束后，趙昕同志對(duì)學(xué)員的總結(jié)和分享作出點(diǎn)評(píng)，并就重要內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和總結(jié)，他說，vi整改工作是一項(xiàng)全新的階段性重要項(xiàng)目，每一位員工，尤其是中高層管理人員必須對(duì)它的標(biāo)準(zhǔn)和要求有所熟悉，從而達(dá)到全員配合、全員監(jiān)督、全員協(xié)調(diào)的目的，以保證此項(xiàng)工作能在工期緊、任務(wù)重的背景下圓滿完成，對(duì)于已完成改造的公司和加油站，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，商討詳細(xì)的措施，以保持成果，從外到內(nèi)的提升經(jīng)營(yíng)管理水平。最后，對(duì)于中高層管理人員培訓(xùn)的重要意義，趙昕同志進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)，他要求，公司中高層管理人員要以身作則主動(dòng)珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，并第一時(shí)間做好轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，因?yàn)閷W(xué)習(xí)對(duì)于全員而言，是企業(yè)給予的最大福利，中高層人員一定要讓每一位員工深刻感受到學(xué)習(xí)的福利和好處，主動(dòng)提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的可持續(xù)發(fā)展。

中石化四川石油化工有限公司 人事處彭信 供稿

——2011年度全員培訓(xùn)工作正式啟動(dòng)

自去年公司成立以來，全員學(xué)習(xí)已成為了公司人事部門、各業(yè)務(wù)部門及下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重點(diǎn)內(nèi)容，為切實(shí)貫徹全員學(xué)習(xí)思想，如期達(dá)成學(xué)習(xí)目的，公司人事處牽頭，通過現(xiàn)狀分析、訪談?wù){(diào)研、專題溝通和渠道對(duì)比等有效手段，本著提升全體員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的，于2011年3月底確定了公司成立以來首個(gè)年度的全員培訓(xùn)計(jì)劃，并于3月25日正式啟動(dòng)。2011年，是中石化四川石油化工有限公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，面臨團(tuán)隊(duì)組建時(shí)間短、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、年齡結(jié)構(gòu)年青化等特點(diǎn)，對(duì)于首個(gè)年度的培訓(xùn)工作，從形式上主要采取內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)結(jié)合的方式進(jìn)行。

為提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量，滿足經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求和今

年各層級(jí)員工的學(xué)習(xí)需要，除要求全員完成常

規(guī)培訓(xùn)外，對(duì)于總部部門負(fù)責(zé)人、下屬公司營(yíng)

銷團(tuán)隊(duì)和加油站全員，《加油站服務(wù)指南》、《加

油站工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)問答》等刊物將作為長(zhǎng)

期的指定學(xué)習(xí)書籍，以提高專業(yè)技能，提升業(yè)

務(wù)水平；對(duì)于公司及下屬公司職能部門基層員

工，人事處利用每周五下午組織全員集中學(xué)習(xí)

人力資源、行政辦公、財(cái)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全須知等各業(yè)務(wù)模塊的基本內(nèi)容，以拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)有效溝通；對(duì)于公司中高層管理人員，人事處利用每月中旬的周六全天組織學(xué)習(xí)和溝通，除安排中石化各業(yè)務(wù)和管理模塊的深層次學(xué)習(xí)和討論外，還適時(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)力、帶教力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、目標(biāo)管理等方面的培訓(xùn)和拓展，以培養(yǎng)全面思維，豐富管理意識(shí)，；而對(duì)于公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，除按時(shí)參與以上學(xué)習(xí)外，同時(shí)利用視聽材料，于每月營(yíng)銷專題會(huì)期間組織學(xué)習(xí)營(yíng)銷類理論和實(shí)戰(zhàn)課程，以打造一支高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍。

學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)是公司提倡的價(jià)值觀念中的重要內(nèi)容，身為中石化四川石油化工有限公司的員工，深刻明白，只有珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，利用學(xué)習(xí)工具，不斷學(xué)習(xí)和深化，才有源源不斷的創(chuàng)新，并創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展，員工福利不斷提高的驕人業(yè)績(jī)。

中石化四川石油化工有限公司 人事處彭信 供稿

廣闊天地，大有作為

——公司首批大學(xué)簽約實(shí)習(xí)生培訓(xùn)順利啟動(dòng)

為實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步優(yōu)化公司人員

結(jié)構(gòu)，本著“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的用人方針，公司首次通過校企合作，從西南石油大學(xué)應(yīng)用技術(shù)

學(xué)院引進(jìn)應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)到計(jì)量化驗(yàn)、營(yíng)銷、設(shè)備操作等一線崗位。截止4月底，本次簽約的28 名應(yīng)屆大學(xué)生已全部到公司實(shí)習(xí)部門報(bào)到，開始了

緊張有序的實(shí)習(xí)生活。

為將該批學(xué)生在公司的實(shí)習(xí)工作組織和實(shí)施

好，留住愿意與公司共同發(fā)展且綜合素質(zhì)較好的學(xué)生，公司制定了詳細(xì)的實(shí)習(xí)生培訓(xùn)考核方案，并成立了以總經(jīng)理趙昕同志為組長(zhǎng)的培訓(xùn)專項(xiàng)小

組，全程參與并推進(jìn)此項(xiàng)工作，實(shí)習(xí)公司更是由

總經(jīng)理牽頭，設(shè)立生活和學(xué)習(xí)老師各一名，全方 位的滿足實(shí)習(xí)需要，保證實(shí)習(xí)效果。2011年5月5日，公司第一批共9名計(jì)量化

驗(yàn)崗位實(shí)習(xí)生圓滿完成了第一階段的培訓(xùn)任務(wù)并順利通過了由公司總部人事處組織的統(tǒng)一

筆試和實(shí)操考核，為下階段的深入培訓(xùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更充分肯定了實(shí)習(xí)公司細(xì)致而全面的培訓(xùn)

組織工作。

2011年度的大學(xué)生實(shí)習(xí)工程，僅是作為中石

化在四川成品油終端市場(chǎng)全新平臺(tái)的中石化四川

石油化工有限公司人才工程中的一個(gè)縮影，從今年

起，公司將全方位引進(jìn)管理、銷售、技術(shù)類各級(jí)人

才，以實(shí)現(xiàn)公司的宏偉愿景和員工的個(gè)人價(jià)值。

回音壁： 自貢石化帶教李老師：我兒子和這批學(xué)生年齡相仿，看著他們，就時(shí)常想起就讀大學(xué)的兒子，我知道這些孩子們希望在實(shí)習(xí)的時(shí)候感受到家庭般的關(guān)心，學(xué)校般的鼓勵(lì)，因此，我會(huì)盡最大的努力讓這批學(xué)生能在離家和學(xué)校都遠(yuǎn)的地方，不留下任何的遺憾，當(dāng)然，更希望他們能感受到我們的付出和公司的態(tài)度，選擇留下來，一起實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

成都油庫帶教王老師：這些學(xué)生交給我們，就請(qǐng)一定放心，我們一定要把帶教任務(wù)力求完美的完成。在生活和學(xué)習(xí)上我們都安排了專職老師全程跟進(jìn)，另外每日的例會(huì)、每周的周記和每月的考核以及實(shí)習(xí)期間的商業(yè)保險(xiǎn)等都應(yīng)該讓這些小孩了解到我們的誠(chéng)意和用心，我感覺現(xiàn)在的學(xué)生好幸福，尤其是到了我們這樣的團(tuán)隊(duì)。

自貢實(shí)習(xí)學(xué)生代表（屈**）：非常幸運(yùn)能有機(jī)會(huì)到四川石化實(shí)習(xí)，更希望能順利通過最 終考核成為公司的正式員工，實(shí)習(xí)過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們很照顧，老員工也都成了我們的良師益友，雖然實(shí)習(xí)地離城區(qū)較遠(yuǎn)，但美味的飯菜、豐富的體育活動(dòng)等讓我們能在學(xué)習(xí)之余找到很多的快樂，我好珍惜自己這段時(shí)間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

第二篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)通訊稿

熱烈祝賀公司“管理人員培訓(xùn)會(huì)議”圓滿舉行

為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于2013年2月28號(hào)組織在公司多功能培訓(xùn)中心進(jìn)行了為期一天的封閉式“管理人員培訓(xùn)會(huì)議”，會(huì)議的主題是“精細(xì)管理、品質(zhì)立業(yè)”。對(duì)于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了大力支持。

本次會(huì)議出席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃總、財(cái)務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過程中，所有人員認(rèn)真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。政府職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨會(huì)議并做了重要講話。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程有八項(xiàng)：

一、企業(yè)篇：公司簡(jiǎn)介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。

二、禮儀篇 ：日常禮儀、職業(yè)禮儀。

三、營(yíng)銷客服篇：營(yíng)銷方案、電話銷售技巧、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、客戶管理與維護(hù)、客服要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。

四、管理篇：?jiǎn)T工手則、辦公室管理?xiàng)l例、貨物采購(gòu)流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財(cái)務(wù)操作流程、接待流程。

五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。

六、共贏篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展

七、發(fā)展篇：科學(xué)管理——提升公司發(fā)展巧實(shí)力

八、培訓(xùn)考核

在此期間，謝秘書長(zhǎng)代表區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對(duì)公司的發(fā)展速度和積極進(jìn)取的態(tài)度提出了表揚(yáng)，并鼓勵(lì)我們不斷鉆研進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個(gè)新的臺(tái)階。謝秘書的講話使會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的氣氛一下子就被點(diǎn)燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努

力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個(gè)很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動(dòng)而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項(xiàng)發(fā)展篇是由公司董事長(zhǎng)黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對(duì)我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認(rèn)真，并決定深刻領(lǐng)會(huì)，振奮精神，圓滿完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

2013年3月1號(hào)

第三篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)通訊稿

引漢濟(jì)渭公司首批新員工現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工

作順利開始

隨著引漢濟(jì)渭公司新員工培訓(xùn)開班儀式于2015年1月12日下午在引漢濟(jì)渭工程秦嶺隧洞TBM施工段嶺南工程施工營(yíng)地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室的順利召開，首批新員工共計(jì)6人為期2周的首次現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作正式開始。

此次新員工培訓(xùn)工作是根據(jù)引漢濟(jì)渭公司管理工作的需要，由四川二灘國(guó)際工程咨詢有限責(zé)任公司引漢濟(jì)渭工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)實(shí)施。培訓(xùn)內(nèi)容則以現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)知識(shí)等內(nèi)容為主，主要包括TBM設(shè)備、TBM組裝、TBM和鉆爆法隧道開挖施工技術(shù)、混凝土襯砌施工技術(shù)、大壩施工技術(shù)、導(dǎo)截流施工技術(shù)、合同管理、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量、監(jiān)理任務(wù)及工作方法等方面內(nèi)容；培訓(xùn)工作共分兩次，將分別在TBM組裝和試掘進(jìn)期間進(jìn)行。

本次培訓(xùn)采用了白天先現(xiàn)場(chǎng)參觀、講解，晚上集中學(xué)習(xí)、討論的方式。所有6名學(xué)員白天早8:00至下午18:00主要是在TBM組裝洞、4#支洞、三河口水利樞紐大壩壩肩、導(dǎo)流洞、砂石料場(chǎng)、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、仰拱塊預(yù)制廠、試驗(yàn)室等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)或值班，帶班老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備、工藝、生產(chǎn)流程、監(jiān)理工作、管理要點(diǎn)等逐一講解，使大家不但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備有了直觀的認(rèn)識(shí)，也對(duì)施工流程和工藝、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主的管理要點(diǎn)和方法有了充分了解，為下一步管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。晚上19:00至21:00在會(huì)議室對(duì)白天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，并由授課老師利用投影播放設(shè)備或施工視頻、照片、圖示等，并結(jié)合理論知識(shí)進(jìn)行講解；在講解完后大家對(duì)疑問集中討論或答疑。所有學(xué)員在回宿舍后還要完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)總結(jié)。

所有學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中都充分發(fā)揮了不怕吃苦的精神，每天隨著工人按時(shí)上下班，在施工現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下的同時(shí)，還要做好筆記和拍照記錄，充分體現(xiàn)了引漢濟(jì)渭公司員工良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

二灘國(guó)際引漢濟(jì)渭工程嶺南TBM工程監(jiān)理部

2015年1月22日

總監(jiān)理工程師劉福生和測(cè)量工程師王平為大家講解隧道開挖和測(cè)量施工技術(shù)

總監(jiān)助理邢阿龍?jiān)赥BM設(shè)備上給大家現(xiàn)場(chǎng)講解TBM設(shè)備知識(shí)

總監(jiān)助理邢阿龍為大家講解監(jiān)理任務(wù)和主要工作方法

中隧集團(tuán)引漢濟(jì)渭項(xiàng)目部土木總工游金虎為大家講解TBM隧道開挖施工技術(shù)

中隧集團(tuán)引漢濟(jì)渭項(xiàng)目部試驗(yàn)室主任宮國(guó)慶為大家講解試驗(yàn)知識(shí)

第四篇：?jiǎn)T工培訓(xùn)通訊稿2篇

掘進(jìn)磧頭上的技能培訓(xùn)

陽春三月，重慶能源集團(tuán)松藻煤電公司石壕煤礦136名新員工，與所在的采掘隊(duì)的骨干員工，高興地簽定了師帶徒培訓(xùn)合同，迅速在全礦11個(gè)采煤工作面和掘進(jìn)隊(duì)磧頭中，掀起了安全技能培訓(xùn)的滾滾春潮。

3月8號(hào)夜班，在石壕煤礦掘進(jìn)一隊(duì)所施工的南16210瓦斯巷磧頭，當(dāng)班班長(zhǎng)猶才剛等人對(duì)剛分到連隊(duì)的5名新員工高成勇、王勇軍、李熾均、張遠(yuǎn)海、劉濤正進(jìn)行了掘進(jìn)安全技能現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

找安全頂

培訓(xùn)從安全開始，待員工們都到齊了，跟班副隊(duì)長(zhǎng)劉建華把5名新員工叫到一起，“今天的培訓(xùn)從找頂開始吧?！比缓笏猩弦慌缘母卑嚅L(zhǎng)，“你來給我看安全，我把怎樣找頂示范給他們看。”他拿起擱在架子上的一根2米長(zhǎng)的撬棍向磧頭走去，在扒巖機(jī)處停了下來?！鞍菐r機(jī)至磧頭是找頂?shù)闹攸c(diǎn)區(qū)域，一定要仔細(xì)找，找頂時(shí)人不能站在懸矸的下方，矸子與撬棍要成一定的角度，避免矸子落下時(shí)劃傷手、打著人?！毙聠T工們聽得非常認(rèn)真。班長(zhǎng)隨后便開始了找頂，只見懸矸如剝筍子般地直往下掉，大的尤如撮箕，小的也如拳頭，不一會(huì)兒功夫，頂上、幫上的懸矸就被找了個(gè)光?！澳銈円欢ㄒ涀。忍幚黼[患，然后才能生產(chǎn)，決不要把順序搞反了?！?/p>

布準(zhǔn)確眼

培訓(xùn)隨著理論講解的深入進(jìn)入了互動(dòng)階段，當(dāng)班長(zhǎng)在磧頭用粉筆畫出掏槽眼、輔助眼、周邊眼的位置的時(shí)候，新員工張遠(yuǎn)海提出了問題：“師傅，都說眼子的位置很關(guān)鍵，磧頭坑坑洼洼的，怎樣才能把眼子布得精確呢？”“不用著急，只要一直以激光點(diǎn)為基準(zhǔn)來布眼，再怎么偏它也在范圍之內(nèi)，關(guān)鍵是打眼人要掌握好風(fēng)錘偏移的角度，打出的巷道成形才好看。同時(shí)，領(lǐng)釬工與打眼工要配合好，才能多來進(jìn)尺?！薄安佳邸⒋蜓垡膊皇且怀刹蛔兊?，要根據(jù)巖性增減眼子的個(gè)數(shù)和深度，以達(dá)到既不不浪費(fèi)材料，又能獲得最佳爆破效果，多操作幾次就會(huì)明白了?！痹诖冾^上用粉筆把眼子位置標(biāo)注出來的培訓(xùn)方式，讓培訓(xùn)變得非常直觀。

打好風(fēng)錘

開始打風(fēng)錘了，看到新員工們躍躍欲試的樣子，班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)一人教打風(fēng)錘，一人教如何掛釬，讓每一名新員工都單獨(dú)地體驗(yàn)了一下。首先打的是探眼，由于釬子有4米長(zhǎng)，李熾均操作起來顯得很吃力，只見他手下的風(fēng)錘就像吃了搖頭丸一樣左右搖擺不定。這時(shí)班長(zhǎng)叫停了他，并向講道：“你們知道風(fēng)錘為什么擺動(dòng)嗎？因?yàn)樗麤]有把氣架蹬緊，但蹬得太緊也不行，容易斷釬，這個(gè)度要靠自己的手感?！苯?jīng)過班長(zhǎng)的指點(diǎn)后，李熾均手下的風(fēng)錘似乎聽話了許多，隨后其他員工也逐一親自操作了風(fēng)錘，使他們對(duì)如何使用風(fēng)錘都有了初步的了解。

培訓(xùn)結(jié)束了，新員工們感嘆到：“雖然已跟著班組的師傅干了10天了，但今天收獲是最大的。真希望像今天這樣的現(xiàn)場(chǎng)集中技能操作培訓(xùn)能多開展?！?/p>

員工培訓(xùn)通訊稿（2）：

培訓(xùn)通訊稿――工作著是快樂的企業(yè)的發(fā)展，既依托于通過對(duì)外部資源的整合與轉(zhuǎn)換來創(chuàng)造價(jià)值，也依托于通過對(duì)內(nèi)部資源、經(jīng)營(yíng)行為的整合來建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的生命力。不論內(nèi)、外部環(huán)境的變化給企業(yè)的發(fā)展帶來的是機(jī)遇或是挑戰(zhàn)，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下――從企業(yè)理念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、員工個(gè)人行為等方面轉(zhuǎn)化為一種競(jìng)爭(zhēng)力，促使企業(yè)更好的抓住機(jī)遇或面對(duì)挑戰(zhàn)。

銀泰實(shí)業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展，已深深認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司的重要性。逆水行舟，不進(jìn)則退。在當(dāng)今如此艱難的環(huán)境下，公司更要注重最基礎(chǔ)、也最重要的企業(yè)文化建設(shè)。為系統(tǒng)化、有效率的推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作，公司邀請(qǐng)了眾人培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)來幫助公司開展這方面的工作。

XX年8月26號(hào)，《XX－銀泰企業(yè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化培訓(xùn)》的第一課――《工作著是快樂的》在公司順利開課。雖然沒有最好的培訓(xùn)場(chǎng)地，但并不影響所有員工積極參與培訓(xùn)、尋求改變的信念。因?yàn)橛兄鴥?yōu)秀的老師授課，所以大家聽課時(shí)始終激情飽滿；因?yàn)橛兄钴S的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，所以大家都積極配合老師的各個(gè)活動(dòng)；因?yàn)橛兄鴮で蟾淖?、渴求進(jìn)步的信念，所以整個(gè)培訓(xùn)過程都讓人覺得振奮激昂。雖然課時(shí)只有短短的3個(gè)小時(shí)，然而，“工作著是快樂的”這一理念已然被所有員工牢牢銘記――不管工作中、生活中充滿了怎么樣的不可預(yù)知，我們始終要以積極、責(zé)任、快樂的心態(tài)面對(duì)。

第五篇：培訓(xùn) 通訊稿

新員工上海培訓(xùn)心得

火紅的八月，匯集著火的色彩；熱情奔放的八月，洋溢著青春的氣息。作為新加入村鎮(zhèn)銀行的一名員工，我很榮幸地得到了去上海培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在臨行前，甚至下高鐵的最后一刻，我都在想象這一次培訓(xùn)會(huì)是怎樣的情形。我會(huì)遇見怎樣的老師？我會(huì)遇見怎樣的同學(xué)？我會(huì)學(xué)到什么？我懷著期待又緊張的心情，開始了我從8月8日至19日這短短12天的培訓(xùn)時(shí)光。

培訓(xùn)的第一天，我就感受到了上海人分秒必爭(zhēng)的時(shí)間觀念。從早上八點(diǎn)到晚上九點(diǎn)半，課程安排得相當(dāng)緊湊，中午休息時(shí)間也不多，學(xué)習(xí)壓力是不小的。但是老師們生動(dòng)有趣的講課讓我們聽得聚精會(huì)神，每一門課程都讓我受益匪淺，精神上的滿足使肉體上的疲勞也沒那么重了。通過老師們的講解，我對(duì)我們村鎮(zhèn)銀行的體制、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)有了充分的了解；同時(shí)，我還學(xué)到了銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，以及信貸和臨柜兩方面需要注意的嚴(yán)禁事項(xiàng)。每一位老師都給我們講了不少案例，而通過這些案例我更是深刻的認(rèn)識(shí)到了銀行從業(yè)人員遵守制度的重要性——一個(gè)不慎，就可能帶來幾十萬甚至幾百萬的損失；一步踏錯(cuò)，等待著我們的可能就是幾十年的監(jiān)獄生涯。除卻專業(yè)知識(shí)，素質(zhì)拓展課上我學(xué)到了許多鍛煉身體的技巧，最后兩天的禮儀以及營(yíng)銷課程更是讓我學(xué)到了如何與客戶巧妙地營(yíng)銷我行的產(chǎn)品，如何優(yōu)雅的展現(xiàn)一名村鎮(zhèn)銀行員工的風(fēng)采。當(dāng)然，在緊張的學(xué)習(xí)之間，我們也有許多活動(dòng)：拔河賽上大力士們憋紅了臉也要為自己的班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)；籃球賽上男生們揮灑汗水的英姿；文藝匯演上小伙伴們爭(zhēng)相展現(xiàn)自己的才藝；辯論賽上辯手們引經(jīng)據(jù)典的唇槍舌劍……這些活動(dòng)不僅讓我們的培訓(xùn)時(shí)光變得多姿多彩，而且拉近了大家心與心之間的距離。

最后一天，四位村管部的主任們耐心地回答了我們?cè)S多的提問，讓我們對(duì)村鎮(zhèn)銀行的信心越發(fā)充足，對(duì)未來越發(fā)充滿了希望。而離別的傷感也在畢業(yè)典禮后籠罩了大家。和藹可親的老師，活潑可愛的同學(xué)，這是我今生難以忘卻的記憶！在與大家告別時(shí)，我不禁大聲說：“相逢即是有緣，我在漣源等你！”