第一篇：創(chuàng)新打防管控一體化警務(wù)機制

立足打防管控 創(chuàng)新立體治安格局

結(jié)合轄區(qū)治安形勢和犯罪的新特點，**派出所以信息化網(wǎng)絡(luò)為載體，著力組建村莊防控網(wǎng)絡(luò)、街面防控網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部單位防控網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域警務(wù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，增大打擊、防范、管理、控制犯罪的時空、地域、部位，縮短民警與犯罪現(xiàn)場之間的距離，提升快速聯(lián)合打擊犯罪的水平。

在“打”字上實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，提升打擊犯罪的質(zhì)量與水平。一是從全面出擊向重點行業(yè)、重點場所轉(zhuǎn)變，提高打擊的針對性。工作上主動加強與工商、稅務(wù)、文化等部門的溝通和聯(lián)系，建立部門之間的長效協(xié)作機制，從控制場所、行業(yè)無序發(fā)展，整治無照經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、違法違規(guī)經(jīng)營等行為入手，加強信息互通，加大聯(lián)合整治力度，保護合法，打擊非法，確保行業(yè)場所有序經(jīng)營。

二是從集中統(tǒng)一行動向經(jīng)常性的打擊整治轉(zhuǎn)變，提升打擊的連續(xù)性。經(jīng)常性打擊具有見微知著、防范于未然的特點與功效，對治安問題發(fā)現(xiàn)早，解決及時，不是等治安問題成堆了再去解決，它是打擊整治的一種主動工作方式。

三是從人海戰(zhàn)術(shù)向信息化轉(zhuǎn)變，增強打擊的有效性。注重把情報信息的分析研判作為開展社區(qū)防范巡邏工作的“導航儀”，要求民警養(yǎng)成“每日必做五件事”和審查辦案“四必上網(wǎng)”的良好習慣，即每日“瀏覽平臺網(wǎng)頁、查看預警信息、查詢發(fā)案信息、采集工作信息、查收信息、撰寫工作日志“，管理服務(wù)時做到“審查嫌疑人必上網(wǎng)、查證物品車輛必上網(wǎng)、辦理證件必上網(wǎng)”。

四是由注重打擊數(shù)量向既注重打擊數(shù)量又注重打擊質(zhì)量轉(zhuǎn)變，增強打擊整體水平提升的普遍性。在案件查處上不敷衍了事，力求縱深突破，主動找案源，挖線索。在“防”字上采取“四個結(jié)合”，提高防范工作的質(zhì)量與水平。一是采取白天巡邏與夜間巡邏相結(jié)合。針對犯罪分子的作案時間特點，堅持組織民警白天巡邏的同時，合理安排民警夜間巡邏防范。并與企業(yè)、居民小區(qū)層層簽訂治安防范安全責任狀，積極倡導亮化工程，進一步規(guī)范值班巡邏、出入登記等制度，不給犯罪分子以可成之機。

二是采取平時防范與節(jié)日巡控相結(jié)合。節(jié)日歷來是發(fā)案的高峰期。在加強平時防范工作的同時，更要加強節(jié)日期間、重大敏感時期的安全防范工作，發(fā)動退休老干部、村莊義務(wù)治安巡邏隊、企業(yè)治安巡邏隊、物業(yè)公司等治安力量，加強防范，維護節(jié)日安全和社會治安和諧穩(wěn)定。

三是采取定點值班看守與流動巡邏相結(jié)合。在村莊、重點企業(yè)設(shè)置治安崗，并安排輔警人員到崗輪流值班看守，維護區(qū)域、路段、部位治安秩序，建立有效的村莊防控網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)防控網(wǎng)絡(luò)。

四是采取開展大走訪與推進小警務(wù)相結(jié)合。我們從查處小案件、調(diào)處小糾紛、化解小矛盾、排除小隱患、辦好小事情、落實小舉措、整改小環(huán)節(jié)等方面入手，以警民懇談會的方式傳達警情，收集社情。同時自制一張“違法成本計算卡”，即：違法結(jié)果=法律責任處罰（刑事判刑、行政拘留、治安罰款）+賠償責任（醫(yī)療費賠償、誤工營養(yǎng)補助賠償、損失物品賠償）+名譽影響。采取集中發(fā)放和走村入戶等方式向轄區(qū)群眾發(fā)放，利用卡片給群眾直觀明了地算了一筆“違法賬”。通過一道簡單的算術(shù)題向群眾講明了違法的利害關(guān)系，使群眾做到欲違法時先縮手。

在“管”字上推行“兩種新模式”，提升治安管理工作的質(zhì)量與水平。

一是服務(wù)管理模式。推進網(wǎng)上服務(wù)，構(gòu)建“網(wǎng)上派出所”，盡量簡化服務(wù)程序，為廣大群眾打開方便之門，減少群眾往返的次數(shù)，并經(jīng)常上門，幫助一些困難戶辦理戶口身份證，同時以此為平臺并逐步向流動人口延伸，與社區(qū)、各用人單位、村居、中介建立QQ群及時掃描登記人員的文字信息及圖像信息，真正實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。

二是精確管理模式。通過篩土式工作，將轄區(qū)內(nèi)所有社會閑散人員、重點人口全部被派出所納入視線，極大地穩(wěn)定了當?shù)厣鐣伟?，這種防患于未然的做法為派出所今后的日常管理打下了堅實的基礎(chǔ)。另外，要強化成本觀念，把管理工作真正落實到重點場所、重點行業(yè)、重點物品上，做到管理到位，落實到位。

在“控”字上實現(xiàn)“三個新突破”，提升控制工作的質(zhì)量與水平。

一是實現(xiàn)控制時機新突破。以往控制社會面只在白天控制多，夜間控制少，或者強調(diào)平時控制多，放松對節(jié)假日社會面控制，給犯罪分子以可乘之機，因此，要變一時控制為全時控制，使各類違法犯罪活動時刻都在監(jiān)控之中。

二是實現(xiàn)控制卡點新突破。針對“人、屋、車、路、網(wǎng)、場、組織”等基本治安要素，以**為圓心，以**********為圓弧進行立體擠壓，控制進出入口，有效打擊、堵截異地流竄犯罪分子。

三是實現(xiàn)監(jiān)控裝備新突破。面對當前新的犯罪形式和犯罪手段不斷出現(xiàn)，在轄區(qū)內(nèi)治安復雜地區(qū)、重點路段、重要部位的治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行全面的升級改造，并與各企業(yè)、村莊的重點部位形成聯(lián)動平臺，實現(xiàn)視頻圖像資源的共享，建立人員軌跡、車輛軌跡、電子信息軌跡的三軌聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。

第二篇：全縣打防管控標語口號

全縣打防管控標語口號

1、全黨動手，全民動員，全社會參與，深入開展打防管控工作

2、深入開展平安建設(shè)，提高公眾安全感和執(zhí)法滿意度

3、打擊“兩搶一盜”，創(chuàng)建平安沈丘

4、深挖犯罪團伙，鏟除黑惡勢力

5、開展集中打擊，遏制“兩搶一盜”

6、認真落實社會治安綜合治理各項措施，積極打造平安沈丘

7、堅決打擊“兩搶一盜”，切實維護群眾利益

8、維護社會長治久安，打造穩(wěn)定和諧沈丘

9、廣泛宣傳，全面發(fā)動，迅速掀起打防管控高潮

10、深挖細查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動

11、落實各項措施，確保打防管控工作取得實效

12、維護社會安全有序，保障人民安居樂業(yè)

13、集中整治突出治安問題，確保社會和諧穩(wěn)定

14、打擊“兩搶一盜”，維護社會穩(wěn)定

15、開展綜合治理，構(gòu)建防控網(wǎng)絡(luò)

16、發(fā)動群眾，依靠群眾，齊抓共管，群防群治

17、化解社會矛盾，維護大局穩(wěn)定

18、開展打防管控，鞏固平安成果

19、發(fā)展是目的，改革是動力，穩(wěn)定是前提

20、確保社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會

21、打造平安沈丘，實現(xiàn)沈丘崛起

22、廣泛開展創(chuàng)建平安農(nóng)村、平安社區(qū)、平安單位、平安系統(tǒng)活動，確保社會大局穩(wěn)定

第三篇：校園安全管控機制

xx中心小學校園安全長效管理機制

為進一步加強校園安全穩(wěn)定工作，我校結(jié)合學校實際情況，采取強有力措施，從建立長效機制著手，確保校園安全穩(wěn)定。

一、明確安全管理責任主體，建立健全安全責任機制

落實安全管理責任，強化安全責任意識。校園安全工作實行校長“一把手”負責制，對安全管理承擔“第一責任”，對安全工作負總責；分管副校長為第二責任人，具體抓校園穩(wěn)定工作，實行安全主體責任事前化和崗位化。進一步深化“一崗雙責”制度，落實獎懲逗硬的考核制度，把安全責任落實情況作為個人業(yè)績考核和評優(yōu)評先的重要指標之一，對責任人實行“一票否決”制。

二、抓源頭管理，建立安全隱患排查機制

從校園安全源頭抓起，健全校園安全應(yīng)急體系。建立健全安全應(yīng)急響應(yīng)工作機制，完善治安、火災(zāi)、食物中毒、擁擠踩踏、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害（地震、地質(zhì)、洪水、山體滑坡等）特別是外來侵犯等各類突發(fā)事件應(yīng)急預案。加強校園安全隱患排查整治工作，狠抓校園安全隱患自查與整改，堅持學校安全巡查督查制度，著重督查危險源監(jiān)控、樓道管理、學校學生管理。

三、加強門衛(wèi)安全管理，建立值班巡邏機制

嚴格落實門衛(wèi)會客登記、攜物進出校門查驗、值班記錄及交接班簽字等規(guī)定，要求學校上課時間一律實行封閉式管理，把好校門出入關(guān)；實行夜間值班制、巡邏制。同時，加強校園安全管理工作。

四、加強矛盾糾紛排查化解，建立“大調(diào)解”工作機制

加強與轄區(qū)公安、村、組等有關(guān)部門聯(lián)系，重點對校園內(nèi)有精神疾病、心理障礙、心態(tài)失調(diào)、家庭矛盾突出、生活特別困難等方面的教職工（含退休教師）和學生及學生家長逐一排查，采取有效監(jiān)控措施，加強教育管理，嚴密管控“高危人員”，努力化解影響社會、學校穩(wěn)定的突出矛盾或糾紛。

五、加強宣傳教育，建立提高學生安全防范意識機制

搞好校園安全文化建設(shè)，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的濃厚安全文化氛圍。開展安全教育課，校園安全工作進課堂，利用“安全教育日”、“消防宣傳日”、“法制宣傳日”等主題活動，開展安全教育宣傳，增強學生的安全意識，提高學生的安全防范能力。配齊配好法制輔導員。

六、凈化校園周邊環(huán)境，建立校園綜合治理長效機制

堅持校園周邊環(huán)境綜合治理聯(lián)席會議制度，建立各有關(guān)部門齊抓共管的長效工作機制，依靠公安、鄉(xiāng)村兩委、衛(wèi)生等部門和單位，對校園周邊存在的不法攤點、占道經(jīng)營、非法網(wǎng)吧、錄像廳、歌舞廳、電子游戲室、交通秩序等進行綜合整治，凈化校園周邊環(huán)境。

xx中心小學 xx年xx月

第四篇：優(yōu)化警務(wù)機制

迎難而上 多措并舉

——創(chuàng)新派出所管理機制

派出所作為公安部門的基層組織，管理戶口和基層治安等工作，是公安部門一線活動載體。要做到維護一方平安穩(wěn)定，就要夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、創(chuàng)新機制，面對復雜多變的社會情況，體現(xiàn)出優(yōu)秀戰(zhàn)斗實體的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

一、認清當前形勢下派出所警務(wù)運行存在困難

管理目標和考核標準不完善，限制了勤務(wù)目標的全面實現(xiàn)。面對開放動態(tài)社會環(huán)境下社會治安不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，公安工作也需要不斷的調(diào)整方向，使我們原定的一系列管理目標、量化考核標準和辦法顯現(xiàn)滯后性，如不能及時變換，會給公安工作帶來一定負面效應(yīng)。例如，輿情控制、信訪回復、網(wǎng)絡(luò)安全、戶口政策調(diào)整，新興事物帶來新的問題。

值班調(diào)處民事、治安糾紛案件精力消耗過大，現(xiàn)行考核標準中對群眾滿意率作了非常嚴格的要求和規(guī)定，雖然它在打擊犯罪、調(diào)解糾紛、為民服務(wù)等方面起到顯著作用，但派出所及其民警也為之付出了極大地心血和精力。轄區(qū)環(huán)境越復雜的派出所被110牽制的警力越大，很多群眾不管事情是否在派出所的管轄范圍、是否會影響派出所日常工作開展，將負面情緒轉(zhuǎn)移給派出所，無法解決就投訴，從而造成民警超負荷-群眾不滿意的惡性循環(huán)。

專項斗爭過于頻繁。派出所為了取得每個專項斗爭的成績，幾乎全所上陣，專項工作的成績意味著基礎(chǔ)工作的犧牲。如果要達到二者兼顧，就表示犧牲民警的正常生活，會讓民警感到工作節(jié)奏過快、壓力過大，因而產(chǎn)生厭戰(zhàn)情緒。

民警業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)作精神不強。責任區(qū)民警個體素質(zhì)參差不齊，加上一區(qū)一警對傳、幫、帶工作的制約和影響，使很多社區(qū)民警難以做到一警多能，因為不同責任區(qū)具體社情不同，也難以跨區(qū)協(xié)作；治安民警與社區(qū)民警主要業(yè)務(wù)不同，日常執(zhí)法辦案與調(diào)解糾紛均各自為政，警力使用限制在小范圍內(nèi)，無法達到一加一大于二的效果。

警力緊缺，治安情況的日益復雜，工作量及其難度的不斷增加，使原本就捉襟見肘的基層警力更加力不從心，深層次的業(yè)務(wù)工作無法正常開展。例如巡控力量不足，治安防范出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。

二、完成現(xiàn)有基礎(chǔ)上派出所工作方法內(nèi)部優(yōu)化

（一）堅持創(chuàng)優(yōu)爭先—以點帶面促進理念培養(yǎng)

以派出所內(nèi)部的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動所外的創(chuàng)先爭優(yōu)。制定科學量化、可操作性強的細節(jié)考核方法，同時抓好檢查、督促和落實，將工作壓力從領(lǐng)導有效分解傳達至所有民警，提高民警自我壓力和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

以領(lǐng)導班子的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動全所民警的創(chuàng)先爭優(yōu)。班子成員團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，在業(yè)務(wù)工作中沖在前列，使隊伍的工作作風和精神狀態(tài)得到較大提升，帶動整個派出所達到領(lǐng)導班子好-民警隊伍好-群眾基礎(chǔ)好-工作機制好-考評績效好的目標。

以單項工作的創(chuàng)先爭優(yōu)帶動各項工作的創(chuàng)先爭優(yōu)。建立健全各項工作月報制度，將單項工作分解入日常工作，形成工作運行的有效機制，實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。

基層派出所需要有本領(lǐng)、有良好心理素質(zhì)和完整人格的警察?？梢远帱c入手，以思想培訓、業(yè)務(wù)培訓提高民警素質(zhì)，強化民警法治、社會、服務(wù)理念。讓派出所作為綜合性的戰(zhàn)斗實體，在維護轄區(qū)政治社會穩(wěn)定、服務(wù)群眾、單位和人口管理等方面的作用大大增強。

（二）堅持協(xié)調(diào)作戰(zhàn)—有序運轉(zhuǎn)整合警力資源

優(yōu)化警組配備，將社區(qū)民警和治安民警合理分配組成值班警組，同時應(yīng)付不同警情。以用人唯才原則對社區(qū)民警、治安民警、窗口民警予以選配，筑牢維護社區(qū)治安的第一道防線、解決好轄區(qū)矛盾糾紛排查工作、強力打擊轄區(qū)違法犯罪現(xiàn)象、保證一站式服務(wù)的質(zhì)量，為群眾提供高效便捷的服務(wù)。

加強與職能部門的聯(lián)通，并積極與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、街道保持密切聯(lián)系，多方面尋求外力支持援助，建立定期聯(lián)席會議、聯(lián)合維穩(wěn)工作、聯(lián)合巡邏、治安管理聯(lián)動、辦案協(xié)作等機制，運用綜治手段協(xié)助社區(qū)民警做好走訪服務(wù)群眾、收集社情民意、化解矛盾糾紛、管理實有人口、排查治安隱患、落實安全防范等基礎(chǔ)工作。在日常的社區(qū)警務(wù)工作中實行動態(tài)接出警，開展先期處置工作，減少案警情擴大升級。

推廣群防群治，組織社區(qū)老百姓義務(wù)巡邏隊，在經(jīng)過培訓、指導、民警帶隊巡邏以后正式上崗。這樣可以真正讓民眾參與到維護治安的工作中來，也讓老百姓更加放心。以綜治信訪維穩(wěn)1+N聯(lián)動為平臺，建立基層矛盾糾紛排查調(diào)處工作新機制，增強治安防范能力。維穩(wěn)1+N聯(lián)動工作和開展綜治，實現(xiàn)了綜治聯(lián)管、治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)。對各類治安違法行為既發(fā)揮了有效震懾和預防的功效，減少了治安案件的發(fā)生率，又發(fā)揮了有效的打擊功能，提高了破案速度和質(zhì)量?？擅黠@提升老百姓的安全感和滿意度，改善社會治安環(huán)境。

（三）堅持信息強警—精細管理完善工作細節(jié)

細節(jié)成就執(zhí)行力，細節(jié)運用管理的流程化和規(guī)范化可以建立成熟的派出所管理，提高其內(nèi)部效率和外界資源整合能力。情報研判及信息化手段運用是精細化派出所工作的最好方法。

1、應(yīng)用派出所警務(wù)信息平臺，將其打造為派出所需要強有力的“指揮中樞”，以業(yè)務(wù)管理板塊對常規(guī)工作進行合理化安排，實時發(fā)布指令信息，對全所工作和警力進行統(tǒng)一的指揮調(diào)度，變“被動警務(wù)”為“主動警務(wù)”。分析研判、考評通報的及時跟進，可以解決日常工作“做什么” “怎么做”和“做得好”的問題。

2、深化情報研判，利用交接班之機，匯報當天的重點發(fā)案區(qū)域和主要案情；面對工作的多樣性、復雜性和實效性，加強針對性的研判分析。根據(jù)情報研判結(jié)果合理調(diào)配警力打、防、治結(jié)合壓降可防性案件及黃賭現(xiàn)象。例如，根據(jù)可防性案件及黃賭警情發(fā)案情況，劃分巡控重點區(qū)域，調(diào)整巡控時段。

3、落實基礎(chǔ)工作，做好各種系統(tǒng)的維護，保持數(shù)據(jù)的鮮活；加強“兩實”常態(tài)化管理工作是社會管理創(chuàng)新工作的一項重要內(nèi)容，是信息化大背景下提升社會管控能力的基礎(chǔ)性工作。

4、開展群眾評議，用反饋數(shù)據(jù)推動工作。在轄區(qū)聘請警務(wù)評判員，人員全部由社區(qū)推薦和群眾自薦產(chǎn)生，主要圍繞社會穩(wěn)定、治安安全、公正執(zhí)法、服務(wù)群眾、隊伍形象等五個方面開展，一季一評判。并每月統(tǒng)計短信回訪與短信評警系統(tǒng)反饋情況，聯(lián)系意見群眾，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為根本標準、積極落實整改日常警務(wù)中存在的問題和不足。

5、宣傳工作形成長效機制。定期開展消防、禁毒、治安防范等普法講座，有計劃、有組織、有步驟地開展法制德育教育和警示教育。通過懸掛警示圖片、發(fā)放宣傳資料等手段，有效凈化社會環(huán)境。同時進一步加強對出租房屋和流動人口管理教育工作，促進建設(shè)各項措施的落實，切實維護轄區(qū)社會政治穩(wěn)定。

三、確保未來規(guī)劃中派出所管理機制不斷創(chuàng)新

派出所在聯(lián)系群眾,為群眾服務(wù),做群眾工作預防和打擊犯罪等方面都起著重要作用，因此,派出所的基層管理至關(guān)重要。隨著社會治安形勢的發(fā)展變化以及公安自身改革的不斷深入,派出所的基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷發(fā)展,但與新形勢、新任務(wù)的要求仍明顯差距,與時俱進成為創(chuàng)新派出所管理機制的首要要求。

堅持理論創(chuàng)新，始終體現(xiàn)時代性。思想是行動的先導，只有實現(xiàn)理念創(chuàng)新，以科學的理論武裝人、以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以先進的文化鼓舞人，才能在傳統(tǒng)的工作內(nèi)容和方法的基礎(chǔ)上，提出適應(yīng)時代變化和環(huán)境變化的新機制。在堅持以人為本，為群眾排憂解難，多辦實事好事的前提下，大力發(fā)展具有公安特色的警營文化，提高民警的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)，豐富民警的精神世界，讓快樂工作與健康生活相結(jié)合。

堅持方法創(chuàng)新，提高針對性和實效性。在實際工作中要特殊情況特殊對待，具體問題具體解決，這些都是實實在在的日常工作。充分運用高科技和現(xiàn)代通訊技術(shù)等靈活多樣的方法，不斷拓展警務(wù)工作的渠道和空間。同時，加強輿論引導，治理有害信息，掌握好宣傳工作的主動權(quán)。要緊密結(jié)合派出所特點，形成自身特色，通過不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善工作機制。總結(jié)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是總結(jié)的升華，只有通過不斷地實踐、不斷地總結(jié)，才能有所創(chuàng)新。

創(chuàng)造主觀認識水平和客觀實際雙重條件，保證機制創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。新時期的工作動力機制應(yīng)該是物質(zhì)、精神雙驅(qū)動模式，要解決派出所民警老化、結(jié)構(gòu)欠佳、學習培訓交流輪崗欠缺等問題，同時提高民警綜合素質(zhì)，使其具有與本崗位相適應(yīng)的理論水平、專業(yè)知識和工作熱情。因此改革警務(wù)機制的做法，需要得到有關(guān)部門的積極支持和配合。

第五篇：警務(wù)合作機制

交警建立區(qū)域警務(wù)合作機制

時間：

2011-09-11 11:13

來源：日照網(wǎng)

【中國網(wǎng)中國交通】訊：為實行聯(lián)合勤務(wù)制度，共享資源，互補優(yōu)勢，實現(xiàn)對綜合動

態(tài)、交通違法、交通事故等信息的互聯(lián)互通和有效整治，共同維護兩地良好交通治安秩序，近日，日照交警莒縣大隊與臨沂交警莒南大隊聯(lián)合召開道路交通管理區(qū)域警務(wù)合作座談會，研究加強警務(wù)合作的工作措施，建立六項道路交通管理區(qū)域警務(wù)合作機制。

建立交通安全檢查服務(wù)站聯(lián)動互補工作機制。按照檢查服務(wù)站勤務(wù)工作的相關(guān)規(guī)定，莒南汀水交通安全檢查服務(wù)站為省級交通安全檢查服務(wù)站，莒縣夏莊交通安全檢查服務(wù)站為 市級交通安全檢查站。

為實現(xiàn)對過往車輛有效管控，明確在勤務(wù)時間內(nèi)，兩檢查站分別檢查

駛?cè)氡据爡^(qū)至縣城方向車輛，對途經(jīng) 7 座以上客運車輛、危險化學品運輸車輛逐車檢查登記，依法查處交通違法行為； 遇有緊急警務(wù)、突發(fā)事件等情況時，對檢查方向、管控措施應(yīng)有針

對性地進行調(diào)整部署，并及時告知另一方，另一方應(yīng)積極予以配合。

建立信息通訊聯(lián)絡(luò)暢通機制。提供雙方相關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)方式，暢通信息聯(lián)絡(luò)渠道，建立信息聯(lián)絡(luò)員制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置聯(lián)絡(luò)制度，保障信息交流、勤務(wù)部署、處突維穩(wěn)、事故調(diào)查等工作中暢通聯(lián)絡(luò)、快速反應(yīng)、及時處置、協(xié)作聯(lián)動。

建立路面巡邏管控聯(lián)動機制。以國道 206 線、省道 225 線為重點，雙方聯(lián)動部署勤務(wù) 警力，實現(xiàn)主干道路重點路段 24 小時有效管控，聯(lián)動查處嚴重交通違法行為，并做好涉車 涉路案件先期處置、查堵等工作。對勤務(wù)安排調(diào)整的，及時告知另一方，另一方應(yīng)有針對性 予以調(diào)整，防止重點時段失控漏管。

建立交通肇事逃逸案件偵破協(xié)作機制。對發(fā)生的交通肇事逃逸案快速聯(lián)動、設(shè)卡堵截。

并以減少辦事環(huán)節(jié)、提高破案效率為原則，積極協(xié)助開展調(diào)查走訪、摸底排查、聯(lián)合緝捕等 工作，加大交通肇事逃逸案件的偵破力度。

建立道路交通事故調(diào)查處理協(xié)作機制。對轄區(qū)車輛肇事造成道路交通事故的，加強調(diào) 查協(xié)作，嚴密源頭管理和車輛管控，積極幫助協(xié)調(diào)肇事車輛登記地政府及相關(guān)部門，配合開

展事故調(diào)查、處理和相關(guān)善后工作。

建立道路交通安全形勢會商機制。加強溝通與協(xié)作，定期召開道路交通安全形勢區(qū)域 會商會議，針對區(qū)域內(nèi)道路交通違法行為和道路交通事故發(fā)生的規(guī)律特點，研究加強區(qū)域協(xié) 作配合的工作措施。