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      模擬卷北川群眾服務(wù)大廳規(guī)章制度范文大全

      時間:2019-05-14 23:04:21下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:模擬卷北川群眾服務(wù)大廳規(guī)章制度

      Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared, Basic pattern strategies of technology information-seeking 北川群眾服務(wù)大廳規(guī)章制度

      計(jì)算機(jī)、電話管理制度

      1、嚴(yán)禁工作人員上班時間玩游戲、聊天、炒股等。嚴(yán)禁登錄黃色、反動網(wǎng)站。

      2、發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)病毒時應(yīng)及時清除,清除不了的新病毒,應(yīng)報政務(wù)中心管委會予以處理。

      3、有關(guān)與各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的“窗口”,應(yīng)定期進(jìn)行殺毒。

      4、不得使用來歷不明的軟盤或光盤,不得把本“窗口”的軟盤任意外借,不得為外單位人員拷貝軟件。

      5、工作臺的計(jì)算機(jī)實(shí)行誰使用誰維護(hù)的原則,中心計(jì)算機(jī)有專人負(fù)責(zé)管護(hù)。未經(jīng)許可的外來人員不得隨意操作計(jì)算機(jī)或相關(guān)設(shè)備(打印機(jī)和掃描儀)。

      6、自覺遵守有關(guān)的保密制度,對所需保密的文件資料不得上網(wǎng)共享。重要資料須妥善保管,以防丟竊、丟失對身邊出現(xiàn)的盜竊、破壞等不良行為應(yīng)及時阻止并采取相應(yīng)措施。

      7、各“窗口”計(jì)算機(jī)必須保證登錄到本“中心”的局域網(wǎng)上,并把每天所需上報的事項(xiàng)存入到共享文件夾,以便中心查閱。

      8、下班后必須切斷計(jì)算機(jī)電源。

      9、窗口電話只能用于業(yè)務(wù)聯(lián)系,不能用窗口電話談?wù)撆c工作無關(guān)的事情;窗口工作人員要嚴(yán)格控制電話費(fèi)用,不 得超出40元,超出部分由窗口工作人員自付,同時超出1--10元,扣窗口工作人員考核分2分,11—15元扣4分,15—20元扣5分,20元以上扣10分。

      例會制度

      為保證北川群眾服務(wù)大廳工作運(yùn)轉(zhuǎn)和諧、有序,實(shí)行每月例會制度。

      一、月例會的主要內(nèi)容

      總結(jié)部署工作,交流各窗口的工作情況,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件,研究落實(shí)有關(guān)事項(xiàng),通報運(yùn)行情況、考勤情況,提出解決問題的措施。

      二、月例會的組織

      l、例會每月10左右召開,由中心管委會主任或委托副主任主持;

      2、例會上由中心管委會主任傳達(dá)市、縣相關(guān)會議精神;聽取各窗口對管委會的意見和建議;由管委會副主任通報大廳上月的運(yùn)行情況及由中心考核情況,會前須準(zhǔn)備好有關(guān)材料;

      3匯總當(dāng)月提出的合理化建議,以及群眾反映較大的問題,歸納分類予以采納、解決或上報;

      4、對表現(xiàn)不佳的窗口進(jìn)行批評教育,責(zé)成限期整改。

      5、例會的會務(wù)工作由中心管委會辦公室落實(shí),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備相關(guān)資料、通知參會人員、作好會議記錄等工作;

      工作人員考勤辦法

      為維護(hù)工作秩序,嚴(yán)格工作紀(jì)律,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,特制定北川群眾服務(wù)大廳工作人員考勤辦法。

      1、考勤登記工作由政務(wù)服務(wù)中心管委會辦公室組織實(shí)施,中心紀(jì)工委書記負(fù)責(zé)指紋考勤的登記及監(jiān)督、檢查、審核、檢查和匯總等工作。

      2、建立指紋考勤制度,實(shí)行上班簽到、下班簽退的雙簽考勤制度。嚴(yán)格遵守作息時間,提前10分鐘上班,按時下班,如遇特殊情況,有延緩下班的義務(wù)。

      3、工作人員不得擅自離崗、缺崗、串崗。窗口工作人員外出必須請假,經(jīng)中心管委會分管督查工作的副主任批準(zhǔn)后方能離開工作崗位。

      4、建立請銷假制度。大廳所有工作人員,凡因病、事請假半天以內(nèi),由中心管委會分管督查工作副主任批準(zhǔn);超過一天(含一天)的,由所在部門領(lǐng)導(dǎo)與中心管委會主任共同批準(zhǔn),并安排單位熟悉業(yè)務(wù)的工作人員到“窗口”頂崗。

      5、建立考勤結(jié)果公示、通報制度??记诮Y(jié)果每月一匯總、一通報,并同時通報給“窗口”派出單位。

      衛(wèi)生工作管理制度

      l、要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,營造整潔的辦公環(huán)境,做到不隨地吐痰,不亂丟紙屑、煙蒂,不亂倒茶葉渣,保持辦公清潔衛(wèi)生。

      2、“窗口”要堅(jiān)持做到每日一清掃,每月一大掃。

      3、每日衛(wèi)生清掃必須在上班前完成(清潔內(nèi)容包括辦公桌、椅、柜、地及整理辦公用品等),每月打掃需擦拭門窗玻璃,辦事客椅,休息椅,工作牌等公共設(shè)施。

      4、電話機(jī)、計(jì)算機(jī)保持清潔衛(wèi)生,并進(jìn)行定期消毒。

      5、保持個人茶具清潔,辦公桌上物品擺放整齊有序,各種表格、資料放置規(guī)范。

      6、建立衛(wèi)生檢查和考評制度,管委會要對各窗口衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查監(jiān)督并做好記錄。

      政務(wù)公開承諾制度

      1、工作人員要對本部門、服務(wù)對象進(jìn)行公開承諾。承諾內(nèi)容:服務(wù)態(tài)度,辦事水平,辦事效率,廉潔自律,秉公辦事,愛崗敬業(yè)等六個方面。

      2、承諾要保證踐諾,在日常工作中要愛崗敬業(yè),要嚴(yán)于律己,要樹立五種形象:廉潔從政形象,依法辦事形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,聯(lián)系群眾形象。要把群眾滿意不滿意作為我們?nèi)抗ぷ鞯钠瘘c(diǎn)和歸宿。

      3、違諾要追究責(zé)任,視情節(jié)給予批評教育并建議所在部門領(lǐng)導(dǎo)將其調(diào)離崗位以及相應(yīng)的處分。

      學(xué)習(xí)制 度

      1、全體工作人員要積極參加學(xué)習(xí),黨員干部要做表率。

      2、學(xué)習(xí)主要以自學(xué)為主,中心根據(jù)實(shí)際情況,對涉及到中心業(yè)務(wù)工作一些重要文件、資料,中心可以在每月的例會上集中組織窗口工作人員學(xué)習(xí)。

      3、政治學(xué)習(xí)內(nèi)容要根據(jù)中心黨工委的安排,也可根據(jù)實(shí)際情況自定,當(dāng)年規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)必須完成。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容重點(diǎn)是當(dāng)前各職能部門工作政策,理論相關(guān)知識,計(jì)算機(jī)知識能力及各職能部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      4、各窗口工作人員要處理好工學(xué)矛盾,不能因?yàn)閷W(xué)習(xí)而耽誤為群眾辦事。

      5、要保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,注重學(xué)習(xí)效果。

      廉政建設(shè)制度

      1、不準(zhǔn)利用職務(wù)和工作之便謀取私利,杜絕辦事推諉、吃拿卡要等不正之風(fēng)。

      2、不準(zhǔn)接受服務(wù)對象贈送的現(xiàn)金、證券、物品和各種有價證(卡)。對確實(shí)無法拒絕的應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報并上交“中心”督查科。

      3、不準(zhǔn)以任何名義向企業(yè)和個人拉贊助、攤派及巧立名目收費(fèi)等。

      4、不準(zhǔn)到企業(yè)(單位)報銷應(yīng)由個人支付的各種費(fèi)用,不得向機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室、企業(yè)私借公款。

      5、不準(zhǔn)參加服務(wù)對象邀請的帶有交易性的宴請,以及用公款支付的營業(yè)性場所的娛樂活動。

      6、不準(zhǔn)參加服務(wù)對象提供的出國(境)和國內(nèi)旅游。

      7、不準(zhǔn)截留、挪用、私分公款。

      8、不準(zhǔn)參與經(jīng)商、辦企業(yè)和從事有償中介活動,不準(zhǔn)利用職務(wù)之便為親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利。

      安全保衛(wèi)制度

      1、窗口工作人員要樹立高度的安全防范意識,樹立“安全第一”的思想。

      2、中心成立由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各股室負(fù)責(zé)人組成的治安委員會,落實(shí)專門保安人員,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)大廳正常工作秩序、保衛(wèi)大廳財(cái)產(chǎn)安全的主要責(zé)任。

      3、各窗口工作人員為本窗口相關(guān)財(cái)產(chǎn)使用及安全管理責(zé)任人。如有遺失或非正常損壞,要追究相關(guān)人員責(zé)任。

      4、各窗口、各股室下班時必須關(guān)好門窗,切斷照明、電風(fēng)扇及辦公設(shè)施電源,消除各類事故隱患。

      5、窗口工作人員要加強(qiáng)重要資料的妥善保管,以防失竊。

      水電管理制度

      1、中心管委會辦公室負(fù)責(zé)大廳水電供應(yīng)及附屬設(shè)備的管理和維修。

      2、大廳水電設(shè)施的維修、器件更換必須由中心管委會指定人員完成。除指定人員外任何人不得隨意操作。

      3、大廳水電管線、各種水電設(shè)施、燈具、開關(guān)、電風(fēng)扇等屬國家財(cái)產(chǎn),任何人不得損壞。不論何原因,損壞者一律按原價賠償。

      4、節(jié)約水電是每個工作人員的應(yīng)盡義務(wù),大廳所有人員都要配合中心做好節(jié)約水電的工作。

      5、大廳內(nèi)部原有水電設(shè)施不許自行改動或增容,如確因工作需要增加設(shè)施的,須先向中心管委會辦公室申報,經(jīng)中心管委會辦公室核實(shí)后視具體情況給予增設(shè)。

      檔案管理制度

      1、中心管委會文件檔案資料的管理

      ①歸檔范圍??h委、縣政府下發(fā)的各類文件,中心管委會領(lǐng)導(dǎo)參加上級會議帶回的主要文件材料,中心管委會文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)、會議記錄、各項(xiàng)規(guī)章制度,各種資料、照片、音像材料,中心管委會干部檔案、干部名冊、干部獎懲及調(diào)動,黨工委成員檔案等有關(guān)材料。

      ②檔案保管。檔案管理由中心管委會辦公室負(fù)責(zé),要做好防潮、防蛀、防火、防盜等工作;嚴(yán)禁查卷人員吸煙;定期進(jìn)行清潔、整理,確保檔案完好無損。

      2、窗口文件檔案資料的管理

      ①歸檔范圍:與窗口工作業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)政策文件,中心管委會下發(fā)各窗口的文件,有關(guān)會議紀(jì)要,制定的各項(xiàng)制度,本窗口已辦結(jié)或正在辦理事項(xiàng)的各類資料等。

      ②檔案保管及利用:窗口檔案由各窗口實(shí)行專人負(fù)責(zé),認(rèn)真整理,妥善保管。本窗口工作人員借閱后須及時歸還;其他人員因工作需要借閱或復(fù)印有關(guān)資料,須經(jīng)本窗口負(fù)責(zé)人同意,并辦理登記手續(xù),嚴(yán)禁損壞、丟失。

      投訴督查制度

      一、投訴受理部門及電話

      投訴由中心管委會督查股受理,投訴電話:0816—4825836

      二、投訴方法

      服務(wù)對象到窗口辦理事項(xiàng)時,對窗口工作人員違反審批辦事規(guī)則或?qū)Υ翱谔幚碛挟愖h,均可投訴。投訴可采用口頭或書面形式,但涉及事項(xiàng)重大的投訴,應(yīng)采用書面形式。

      三、投訴受理

      投訴由中心管委會督查股負(fù)責(zé)接待并受理。對投訴者的接待要禮貌、熱情、誠懇,認(rèn)真做好口頭投訴的記錄或書面投訴的收件登記,并認(rèn)真分析,認(rèn)真處理。

      四、投訴處理

      對一個部門或個別工作人員的投訴,督查股應(yīng)馬上進(jìn)行協(xié)調(diào),盡可能當(dāng)場做出答復(fù)。對較為復(fù)雜或涉及兩個以上部門事項(xiàng)的投訴,中心管委會各股室和窗口要密切配合,在五個工作日內(nèi)做出答復(fù)。

      五、投訴處理方法:

      口頭投訴以口頭答復(fù)為主,書面投訴必須書面答復(fù)。在規(guī)定時限內(nèi)不能處理完畢的,督查股應(yīng)向投訴人說明情況,并負(fù)責(zé)此項(xiàng)投訴的追蹤處理,直至處理完畢。對 涉及事項(xiàng)重大的投訴,督查股應(yīng)及時向中心主任匯報并提出處理意見。

      工作人員服務(wù)規(guī)范

      一、規(guī)范化服務(wù)的內(nèi)容

      (一)服務(wù)語言

      1、工作時,要提倡講普通話。

      2、接待服務(wù)對象時,要用“您好”、“請”、“對不起”、“謝謝”、“再見”等文明用語。

      3、辦理有關(guān)審批手續(xù)、證照時,要使用“請稍候,我馬上給您辦手續(xù)”、“對不起,您還缺少хх材料,我現(xiàn)在把補(bǔ)辦件的清單給您”、“對不起,根據(jù)хх規(guī)定,您的хх不能辦理,請?jiān)彙?、“我這里辦好后,下一個是хх窗口”、“對不起,如果我工作中有失誤,請您指正”、“歡迎您多提寶貴意見”、“您慢走,再見”等文明話語。

      4、禁止使用傷害感情,激化矛盾,損害形象的語言。如:“我不管,問別人去”、“別羅嗦,快點(diǎn)講”、“我還沒上班,等會再說”、“我要下班了,你快點(diǎn)”、“我剛才已經(jīng)說過,你怎么還問”、“你這人真笨”、“你的記性真差”、“我就是這樣的,你能把我怎么樣”、“你去投訴好了”、“不知道”等。

      (二)服務(wù)態(tài)度

      1、要主動熱情接待服務(wù)對象。

      2、接聽電話時,必須首先講“您好”;對待服務(wù)對象,必須做到“三個一樣”,即:領(lǐng)導(dǎo)與群眾一個樣、生人與熟人一個樣、本地人與外地人一個樣。接待時做到“三聲”,即:來有迎聲、問有答聲、走有送聲。

      3、服務(wù)對象來咨詢有關(guān)問題時,要主動熱情、耐心周到、百問不厭、百查不煩、解釋全面,不準(zhǔn)冷落、刁難、歧視。

      4、服務(wù)對象提出意見、建議和批評時,要持歡迎態(tài)度,耐心聽講,不爭辯,做到有則改之,無則加勉。

      5、服務(wù)對象出現(xiàn)誤解、出言不遜時,要做好政策的宣傳和解釋工作,不要與其爭吵,也不要與其爭辯,及時向窗口負(fù)責(zé)人匯報,予以解決,重大問題要及時報告中心督查科。

      (三)服務(wù)儀表

      1、工作時間必須按中心的規(guī)定著裝,佩戴工作證。

      2、工作時,儀表舉止要端莊、大方、文明、自然,站、坐的姿勢要端正。

      (四)服務(wù)設(shè)施

      1、有關(guān)的法律、規(guī)章、政策等準(zhǔn)備齊全,以利做好宣傳與解答。

      2、窗口《服務(wù)承諾》不斷檔。

      3、服務(wù)臺面、辦公桌面、地面、電腦等保持清潔,辦公用品擺放整齊。

      (五)服務(wù)質(zhì)量

      1、應(yīng)一次性以書面形式告知服務(wù)對象其申辦事項(xiàng)所需的全部資料,并主動介紹下一步應(yīng)在哪個窗口或部門辦理。

      2、書寫的批文、單據(jù)等,應(yīng)表述完整、字跡清楚、準(zhǔn)確無誤。

      3、盡可能做到早辦件、快辦件,縮短承諾時限,提前辦結(jié)事項(xiàng),提高辦事效率,方便企業(yè)和群眾。

      二、規(guī)范化服務(wù)的管理

      規(guī)范化服務(wù)工作在中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,主要以督查股日常督查的形式,對規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。檢查采用自查、抽查、互查、暗訪等方式。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)中心的有關(guān)制度,及時采取措施加以解決。中心督查股要切實(shí)做好工作,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理。同時,要關(guān)心工作人員的學(xué)習(xí)、工作和生活,充分調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性,使工作人員既有壓力,又有動力。

      第二篇:模擬卷綠葉幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度

      Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and compared, Basic pattern strategies of technology information-seeking

      綠葉幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度

      幼兒園黨支部工作制度

      一、黨支部工作要求

      1、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,維護(hù)國家的法令、法規(guī),充分發(fā)揮每個黨員的先鋒模范作用,團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部、群眾努力完成本單位擔(dān)負(fù)的任務(wù)。

      2、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)黨的基本知識和黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識。

      3、對黨員進(jìn)行教育、管理與監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,嚴(yán)格黨的組織生活,維護(hù)黨的民主集中制原則,抓好組織建設(shè),積極穩(wěn)妥地發(fā)展新黨員,按黨章黨規(guī)教育黨員,鑒定考核黨員,獎懲黨員。

      4、堅(jiān)持群眾路線,密切聯(lián)系群眾,經(jīng)常了解群眾對黨員工作的評議和意見,尊重群眾合理化建議,關(guān)心、改善教工的物質(zhì)、文化生活,維護(hù)群眾的正當(dāng)權(quán)利與利益,做好群眾的思想政治工作。

      5、開展批評和自我批評,改正工作中的缺點(diǎn)、錯誤,教育黨員群眾遵紀(jì)守法,依法執(zhí)教,不侵占國家集體和群眾的利益,按照國家和上級的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格做好干部、職工的獎懲及紀(jì)檢工作。

      6、對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),做好經(jīng)常性的發(fā)展黨員工作,重視吸收在教育第一線的優(yōu)秀骨干教師入黨。

      7、支部工作做到有計(jì)劃、有制度、有檢查、有總結(jié),定期向上級黨委請示匯報工作。

      8、支持、關(guān)心與指導(dǎo)工會、共青團(tuán)及婦代會的各項(xiàng)工作,做好退休人員的服務(wù)管理工作及計(jì)劃生育工作。二、三會一課制度

      1、支部委員會:每月召開一次以上。由黨支部書記主持。主要內(nèi)容是: 學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;討論決定重大事情;總結(jié)、部署工作;研究黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正和自身建設(shè)問題。

      2、黨員大會:每季度召開一次。由支部書記或副書記主持。主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)上級黨組織有關(guān)文件、傳達(dá)會議精神;通報支部工作情況,聽取黨員意見和建議,部署工作;討論通過黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正。

      3、黨小組會:每季度召開一次。由黨小組長主持。主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)上級組織有關(guān)文件;匯報黨員個人思想和工作情況,開展批評與自我批評;醞釀黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正情況。

      4、黨課:每季度進(jìn)行一次。參加人員為全體黨員和入黨積極分子。授課內(nèi)容是:傳達(dá)黨的文件,黨紀(jì)黨風(fēng)和黨的有關(guān)知識教育、表彰先進(jìn)人物、播放有教育意義的電視錄相等課程。

      三、民主評議黨員制度

      1、學(xué)習(xí)教育:通過學(xué)習(xí)《黨章》和有關(guān)文件,對黨員普遍進(jìn)行在新形勢下堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)的教育。

      2、自我評價:在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上,對照黨員標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)個人在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的情況,肯定成績,找出差距,明確努力方向。

      3、民主評議:召開支部黨員大會,進(jìn)行民主評議。評議中,要是非分明,敢于觸及矛盾,認(rèn)真開展批評和自我批評。還要采取適當(dāng)?shù)姆绞?,聽取非黨群眾的意見。

      4、組織考察:支委會對黨內(nèi)外評議的意見,進(jìn)行實(shí)事求是分析、綜合,形成組織意見,轉(zhuǎn)告本人,并向支部大會報告。

      5、表彰和處理:對民主評議肯定的好黨員,由黨組織通過口頭或書面形式進(jìn)行表揚(yáng)。對模范作用突出的黨員,可經(jīng)過支部大會討論通過,報上級黨委批準(zhǔn),授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨稱號。對評議中揭露的違法亂紀(jì)等問題,要認(rèn)真查明事實(shí),嚴(yán)肅處理。經(jīng)評議認(rèn)為是不合格的黨員,支委會要區(qū)別不同情況,按照中央確定的“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),立足教育,區(qū)別對待,綜合治理”的方針,提出妥善處置的意見。然后,按照民主集中制的原則和規(guī)定的手續(xù)進(jìn)行處理。對黨員進(jìn)行組織處理,應(yīng)當(dāng)十分慎重,原則要堅(jiān)持,方法要得當(dāng)。對被勸退和除名的,黨組織要做好思想工作。

      四、黨員電化教育制度

      1、認(rèn)真抓好播放收看工作,做到播前有準(zhǔn)備,播后有討論,黨支部要 按照黨員電化教育“三簿一冊”的要求做好登記。

      2、在播放過程中,嚴(yán)禁播放與黨員教育無關(guān)的錄像片,黨員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,自覺做到講文明、講衛(wèi)生,集中精力收看,嚴(yán)禁中途無故退場,杜絕帶小孩或從事其它與學(xué)習(xí)無關(guān)的活動。

      3、播放黨員電教片的形式可以多種多樣,既可以召集黨員集中起來組織播放,可以分期分批組織播放,也可以在校園網(wǎng)上公開播放。總之,以提高實(shí)效為原則。

      4、播放后,必須組織討論,消化吸收,討論可采取靈活多樣的方式,既可以小組為單位進(jìn)行討論,也可以支部為單位進(jìn)行討論,要以深化教育效果,提高黨員素質(zhì)為目的。討論時要根據(jù)電教片內(nèi)容,結(jié)合黨員自身的思想實(shí)際和工作狀況談感受,組織者要做好討論記錄。

      5、討論后,播放員要將討論意見進(jìn)行分析、歸納和整理,認(rèn)真做好記錄與資料積累,要有專人保管電教材料及設(shè)備。

      五、黨的組織生活制度

      1、每個黨員不論職務(wù)高低,都必須編入黨的一個支部或小組過組織生活,接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督,不允許有任何不參加黨組織生活,不接受黨內(nèi)外監(jiān)督的特殊黨員。

      2、堅(jiān)持“三會一課”制度,一般情況下,黨員大會每季度召開一次,支部委員會每月召開一次,黨小組會每月一次,黨課每季度一次。主要內(nèi)容是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),糾正工作的缺點(diǎn)及錯誤,加強(qiáng)黨員的馬列主義、毛澤東思想教育。

      3、堅(jiān)持黨內(nèi)民主生活會制度,支委民主生活會每年不少于兩次,黨員民主生活會每年不少于一次,并作好詳細(xì)記錄。主要目的是檢查貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、決議及有關(guān)情況,總結(jié)工作,開展批評與自我批評,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。民主生活會的時間、內(nèi)容要提前3—5天通知與會黨員、干部。

      4、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部黨員過雙重組織生活,支部委員既要參加支委民主生活會,還要以普通黨員的身份參加全體黨員生活會,無特殊情況不能請假。

      5、黨員因工作或其他原因調(diào)動單位要及時轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,參加新單位黨組織的組織生活,黨員臨時外出六個月以上要轉(zhuǎn)出臨時組織關(guān)系,交所到單位臨時過組織生活,返回時由所到單位在臨時關(guān)系證明信上簽字蓋章,回 單位過組織生活。

      6、黨員無正當(dāng)理由,連續(xù)6個月不過組織生活或不做黨所分配的工作,就應(yīng)認(rèn)為是自行脫黨。

      六、黨費(fèi)收繳制度

      1、共產(chǎn)黨員必須按月交納黨費(fèi),不得提前或拖交,黨員無正當(dāng)理由連續(xù)6個月不交納黨費(fèi),經(jīng)教育仍不改正,就被認(rèn)為是自行脫黨,由黨總支召開大會決定對其除名,并報上級黨組織批準(zhǔn)。

      2、交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。有固定工資收入的黨員,月工資額100元以下交月工資額的0.5%,月工資額在100元—200元,交1%,月工資在201元—3000元,交月工資額的2%,農(nóng)民黨員、家庭婦女和靠救濟(jì),撫恤為生的黨員,每月交納5分,按結(jié)算工資的黨員和個體工商戶黨員,交納黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)原則上以年收入基數(shù)計(jì)算,多交不限。

      3、新入黨的黨員,從批準(zhǔn)為預(yù)備黨員的那天開始交納黨費(fèi),原是共青團(tuán)員的預(yù)備黨員,預(yù)備期內(nèi)只交團(tuán)費(fèi),不交黨費(fèi),預(yù)備期滿轉(zhuǎn)正后,只交黨費(fèi)不交團(tuán)費(fèi)。

      4、黨員應(yīng)親自向黨總支交納黨費(fèi),一般情況下,黨費(fèi)不能讓別人代交。

      5、黨費(fèi)要求專人管理,建立專帳,定期收繳,定期檢查,定期張榜公布,總支每月向上級黨委上交一次,黨委一季度向市委組織部上交一次,做到按時按標(biāo)準(zhǔn),不拖欠,任何人不得借支和挪用黨費(fèi)。

      幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)管理規(guī)范

      師資隊(duì)伍的建設(shè)是促進(jìn)一所學(xué)校健康發(fā)展的一個永恒的主題,而教師的專業(yè)發(fā)展更是教師勝任職業(yè)使命的一個永恒的命題。為了更好的建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良,具有現(xiàn)代教育思想的創(chuàng)新型、研究型、示范型的師資隊(duì)伍,健全與教師個性特長相匹配的教師自主發(fā)展機(jī)制,特制定以下管理規(guī)范。

      一、帶教制度

      1、建立幼兒園帶教制度,充分發(fā)揮園內(nèi)骨干教師的作用,輻射、引領(lǐng)青年教師探索教育教學(xué)規(guī)律,以點(diǎn)帶面,合作學(xué)習(xí)、共同成長。

      2、以區(qū)“三名一帶”、優(yōu)秀中青年教師等骨干教師為導(dǎo)師,帶教雙方明確職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。

      3、簽定帶教雙方任務(wù)書,每次帶教活動有書面記錄,及時收集、整理相關(guān)資料。

      4、每學(xué)年結(jié)束由園考評小組對帶教雙方進(jìn)行評議考核,根據(jù)考核情況進(jìn)行獎勵。

      二、園級干部、骨干教師培養(yǎng)

      1、要求:

      1)積極建設(shè)一支數(shù)量精干、結(jié)構(gòu)合理、不脫離教育教學(xué)第一線的多層次園級干部、骨干教師隊(duì)伍。其要求是:師德優(yōu)良、事業(yè)心強(qiáng)、樂于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、講求質(zhì)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)研究、富有工作成效。

      2)幼兒園中層及以上干部在任期內(nèi)對自己職責(zé)范圍的工作要全面負(fù)責(zé),對所轄工作要有前瞻性思考、周密性設(shè)計(jì)、針對性策略、可行性措施、過程性記錄、總結(jié)性成果,并接受群眾監(jiān)督,堅(jiān)持優(yōu)獎劣罰、功獎故罰、勤獎懶罰。

      3)園級干部、骨干教師在各層次發(fā)揮核心、榜樣、指導(dǎo)和中堅(jiān)作用。積極爭取帶教機(jī)會,培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師在教學(xué)研究中不斷提高水平。

      4)加強(qiáng)骨干教師的推優(yōu)力度和輻射作用,爭取各類公開活動和競賽的機(jī)會,充分發(fā)揮骨干教師群體智慧與合作能力,使骨干教師能引領(lǐng)教師隊(duì)伍的整體發(fā)展。

      2、考核:

      1)事業(yè)心與責(zé)任心強(qiáng),師德考核優(yōu)良,幼兒、家長、幼兒園評價較高。2)教育教學(xué)效果好,具有一定的教育教學(xué)研究能力,在區(qū)內(nèi)教育教學(xué)改革中發(fā)揮骨干帶頭作用。

      3)對本組室教育教學(xué)工作進(jìn)行全方位、全過程管理,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),經(jīng)常進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查、評價,組室成績突出。

      4)在幼兒園教師培養(yǎng)工作中充分發(fā)揮作用,帶教、指導(dǎo)1—2名青年教師。

      5)近三年承擔(dān)區(qū)級以上示范課或經(jīng)驗(yàn)交流至少一次,或在近五年參加區(qū)級以上比賽獲得等第獎。

      6)近三年參與教育科研與教改實(shí)驗(yàn),取得教育科研、教改實(shí)驗(yàn)區(qū)級以上成果認(rèn)定或園級等第獎。

      3、獎勵: 1)園級干部(包括中層干部)獎勵:為了更好的實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,注重部門與組室的整體發(fā)展與合作創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)中層以上干部的工作責(zé)任心,較好地體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,幼兒園實(shí)行中層以上干部職務(wù)獎勵,獎勵金額視每學(xué)期中層以上干部責(zé)任大小、履行職責(zé)、考核情況而定。

      2)骨干教師的獎勵:為了更好的發(fā)揮幼兒園業(yè)務(wù)骨干的作用,幼兒園設(shè)骨干教師獎勵基金,獎勵金額視每學(xué)期骨干教師承擔(dān)的任務(wù)與職責(zé)來核定。骨干教師獎勵每學(xué)期核定一次,已享受市、區(qū)級骨干教師獎勵的,不再重復(fù)獎勵(突出貢獻(xiàn)者除外)。

      三、青年教師培養(yǎng)

      1、要求:

      1)重視青年教師思想與師德教育,加強(qiáng)青年教師教育教學(xué)能力的培養(yǎng),激發(fā)青年教師自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機(jī),鞏固專業(yè)思想,熱愛幼教事業(yè)。

      2)要求青年教師“一年過關(guān),兩年入門,三年勝任,五年成為骨干教師”,盡快地適應(yīng)教育教學(xué)工作,成為幼兒園教育教學(xué)生力軍。

      3)完善幼兒園“傳、幫、帶”制度,通過雙向選擇,使青年教師從師于骨干教師,特色教師,建立一師一徒、一師多徒、多師一徒等多種師徒關(guān)系,并簽定師徒協(xié)議、進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),傳授業(yè)務(wù)知識和技能,推進(jìn)新教師的快速成長。

      4)青年教師積極爭取各種學(xué)習(xí)和亮相的機(jī)會,展示自己的專業(yè)技能與教學(xué)成果。

      2、考核:

      1)熱愛教育工作,做一名“敬業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)”的幼兒教師。2)虛心向有經(jīng)驗(yàn)教師學(xué)習(xí),每周聽課不少于2 次,作好聽課記錄并寫出聽課評析。

      3)較熟練掌握教育教學(xué)技能,掌握任教年齡班的幼兒年齡特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容,勝任教育教學(xué)工作。

      4)不斷運(yùn)用“反思性教學(xué)”積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),逐步形成自己的教學(xué)特色,較快地成為幼兒園的骨干教師。

      5)要求每學(xué)年研讀一本教育理論著作,交一篇有價值的論文,上一次公開活動,進(jìn)行一項(xiàng)教學(xué)專題研究,運(yùn)用多媒體軟件制作一份課件。

      3、獎勵:

      1)對較快適應(yīng)幼兒園工作、積極鉆研、初有教學(xué)成效的青年教師,予以獎勵。

      2)對部分脫穎而出的青年教師,破格提前認(rèn)定為園級骨干教師。

      四、師資培訓(xùn)

      1、要求:

      1)要求教師根據(jù)幼兒園師資培訓(xùn)與發(fā)展規(guī)劃,制訂相應(yīng)個人發(fā)展三年計(jì)劃,分層次、有步驟的進(jìn)行培訓(xùn)。

      2)鼓勵教師積極參加各類職務(wù)培訓(xùn),從形式、內(nèi)容和方法上適應(yīng)時代發(fā)展,并以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全體教師的基本素質(zhì)和基本能力的不斷提高。

      3)每位教師有義務(wù)積極配合幼兒園認(rèn)真完成教師繼續(xù)教育的任務(wù),要樹立繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)的觀念,積極參加高一層次學(xué)歷培訓(xùn)。幼兒園預(yù)期目標(biāo):到2010年底,90%以上的任課教師達(dá)到本科學(xué)歷以上。

      4)幼兒園積極創(chuàng)造條件,選送骨干教師外出參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。外出培訓(xùn)教師應(yīng)積極承擔(dān)帶教任務(wù),發(fā)揮輻射作用,帶動幼兒園保教水平的整體提高。

      5)幼兒園全面關(guān)心參加職務(wù)培訓(xùn)的教師,在學(xué)業(yè)上予以鼓勵,在資金上予以支持。

      6)正確處理高一層次學(xué)歷培訓(xùn)與教育教學(xué)之間的關(guān)系,所學(xué)專業(yè)應(yīng)與其擔(dān)任的工作對口。

      2、考核與獎勵:

      1)幼兒園公派的各類培訓(xùn):幼兒園承擔(dān)全部的培訓(xùn)費(fèi),教師承擔(dān)差旅費(fèi)。

      2)幼兒園對能正確處理好工作與進(jìn)修關(guān)系的學(xué)員予以獎勵: ① 利用雙休日與假期進(jìn)行職務(wù)培訓(xùn)的,拿到證書后獎勵。② 與幼兒園保教工作對口大專進(jìn)修,報銷三分之一的學(xué)費(fèi)。③ 與幼兒園保教工作對口本科進(jìn)修,拿到畢業(yè)證書后,獎勵。3)對學(xué)歷進(jìn)修結(jié)束拿到獎勵費(fèi)的教師,要與幼兒園簽定協(xié)議,必須為幼兒園服務(wù)五年。如中途調(diào)離本單位的,償還幼兒園獎勵費(fèi)。

      4)對參加高層次職務(wù)培訓(xùn)的教師,在培訓(xùn)期間,如擅自中斷培訓(xùn),或培訓(xùn)期滿后的五年內(nèi),因個人的因素調(diào)離本單位的,教師要負(fù)擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)。同時賠償幼兒園學(xué)習(xí)資源損失費(fèi)(總學(xué)費(fèi)的25%)。

      5)幼兒園將參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修作為教師年終考核、職務(wù)晉升、職務(wù)評聘、骨干培養(yǎng)的重要依據(jù)。

      五、教職工流動

      開放性是現(xiàn)代化主要特征之一,人才自主和有序流動是人事制度改革的主要標(biāo)志。幼兒園實(shí)行聘用合同制,鼓勵教職工雙向流動,教師必須有計(jì)劃、合理、有序的流動。

      1、流動原則:

      1)幼兒園與教師自主性的雙向選擇,合法的執(zhí)行程序。

      2)在立足自培的基礎(chǔ)上通過上級行政部門協(xié)調(diào),引進(jìn)優(yōu)秀管理者和骨干教師。

      4)對不能勝任本職工作和幼兒園安排的第二崗位職責(zé)者,本人主動或幼兒園建議教育行政部門給予工作調(diào)動或進(jìn)人才交流市場,以此促進(jìn)人才進(jìn)一步發(fā)展。

      5)由于教師工作的特殊性,教師有調(diào)動和辭職意向必須在暑期進(jìn)行。要求有調(diào)動和辭職意向的教師必須于該學(xué)第二學(xué)期初(三月份),向幼兒園提出書面請調(diào)或辭職報告,否則一切后果自負(fù)。

      2、操作程序: 1)吸收:

      本人意向——幼兒園黨政班子初審——區(qū)教育行政部門審批商調(diào)——幼兒園聘用。

      2)流出:

      本人或幼兒園意向——幼兒園黨政班子初審——區(qū)教育行政部門審批或考察,商調(diào)、任用或進(jìn)入人才市場。

      六、教職工聘用獎勵:

      幼兒園實(shí)行教職工聘用合同制,對簽定三年以上合同者優(yōu)先考慮骨干教師培養(yǎng)、職稱晉升、聘任等,各項(xiàng)獎勵從優(yōu)。

      1、對簽定五年以上的教育教學(xué)骨干教師,優(yōu)先考慮骨干教師培養(yǎng)、職稱晉升與聘任、各類培訓(xùn)等;學(xué)期的效益獎與年末的目標(biāo)獎在同等條件下優(yōu)先高評一檔;聘用合同期滿續(xù)聘的予以獎勵(每學(xué)視幼兒園的經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行適當(dāng)獎勵)。

      2、對簽定三年以上的教育教學(xué)骨干教師,優(yōu)先考慮骨干教師培養(yǎng)、職稱晉升與聘任、各類培訓(xùn)等;學(xué)期的效益獎與年末的目標(biāo)獎在同等成績下優(yōu)先高評一檔;

      3、對簽定一年的教師,在同等條件下不再考慮骨干教師培養(yǎng)、職稱晉升與聘任、各類培訓(xùn)等;學(xué)期的效益獎與年末的目標(biāo)獎也拉開差距;幼兒園的其他獎勵也不享受。

      4、使用期約定:幼兒園可與應(yīng)聘者約定使用期,使用期包括在聘用合同期內(nèi)(從各級學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生中聘用的教職工實(shí)行六個月試用期)。

      七、管理機(jī)構(gòu)

      1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

      幼兒園成立以園長為組長,業(yè)務(wù)園長為副組長,考核小組成員為組員的“師資隊(duì)伍管理”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

      2、具體職責(zé):

      園 長: 負(fù)責(zé)全面管理。

      業(yè)務(wù)園長:師資隊(duì)伍建設(shè),制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)、指導(dǎo)培養(yǎng)計(jì)劃和具體措施??己诵〗M:負(fù)責(zé)教師、三大員、后勤與行政的考核與獎勵。

      八、幾點(diǎn)說明

      1、此規(guī)范從2007年9月開始實(shí)施,在實(shí)行過程中有不當(dāng)?shù)牡胤浇?jīng)教職工大會集體討論后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

      2、此規(guī)范在實(shí)施過程中不符合上級有關(guān)規(guī)定的,按規(guī)定執(zhí)行。

      3、此規(guī)范解釋權(quán)屬于綠葉幼兒園園長室。附:導(dǎo)師、區(qū)(園)級骨干教師職責(zé)

      一、導(dǎo)師職責(zé)

      1、遵守導(dǎo)學(xué)人員基本守則,嚴(yán)以律己,不斷提升自身的思想道德素質(zhì)和專業(yè)水平。

      2、嚴(yán)謹(jǐn)帶教,每學(xué)年在園內(nèi)選擇1—2名青年教師,在師德修養(yǎng)、教育教學(xué)、班務(wù)管理、家長工作等方面進(jìn)行全面指導(dǎo)。

      3、根據(jù)帶教對象特點(diǎn),制定切實(shí)可行的帶教目標(biāo)和計(jì)劃,鑒定導(dǎo)學(xué)雙向任務(wù)書。

      4、每學(xué)年進(jìn)行兩次園級以上帶教成果匯報,接受幼兒園評審小組的評估。

      5、加強(qiáng)資料積累,及時做好指導(dǎo)記錄。

      6、積極創(chuàng)設(shè)條件,爭取各種機(jī)會,鼓勵學(xué)員參加各類展示活動。

      二、區(qū)級骨干教師

      1、熱愛教育事業(yè),熱愛幼兒,恪守教師職責(zé),教書育人、為人師表,具有高尚師德和敬業(yè)精神。

      2、優(yōu)質(zhì)完成幼兒園交給的教育教學(xué)任務(wù)和上級教育部門交給的研究任務(wù)。

      3、確立終身學(xué)習(xí)的思想,全面提升人文素養(yǎng)和專業(yè)水平。每學(xué)期完成讀書任務(wù),撰寫讀書筆記。

      4、每學(xué)年至少進(jìn)行兩次公開活動,參與園本培訓(xùn)課程。

      5、獨(dú)立進(jìn)行1—2項(xiàng)教育教學(xué)科研課題,撰寫教科研論文1—2篇,其中至少有一篇在市區(qū)級刊物上發(fā)表或會議上發(fā)言。

      6、直接指導(dǎo)園骨干教師培養(yǎng)對象1—2名,做到有計(jì)劃,有記錄,有效果。

      7、為幼兒園發(fā)展出謀劃策,積極參加園本化課程建設(shè),在園本教研中發(fā)揮積極帶頭作用。

      三、園級骨干教師

      1、熱愛教育事業(yè),熱愛幼兒,恪守教師職責(zé),教書育人,為人師表,具有高尚師德和敬業(yè)精神。

      2、積極主動承擔(dān)幼兒園的各項(xiàng)活動,完成幼兒園交給的各項(xiàng)任務(wù)。

      3、學(xué)習(xí)教育理論,不斷更新教育觀念,提升自己的專業(yè)理論水平和人文素養(yǎng)。在幼兒園的讀書活動中起表率作用。每學(xué)期至少完成一篇有質(zhì)量的讀書筆記。

      4、每學(xué)期至少有兩次能切實(shí)體現(xiàn)新課程改革精神的教學(xué)活動展示或教學(xué)研討活動。

      5、承擔(dān)研究課題或領(lǐng)銜項(xiàng)目研究,撰寫較高質(zhì)量的專題經(jīng)驗(yàn)文章不少于兩篇,并爭取在區(qū)級以上刊物發(fā)表或交流。

      6、指導(dǎo)園內(nèi)教師1—2名,有帶教方案和指導(dǎo)計(jì)劃,有帶教記錄,注重帶教效果。

      7、協(xié)助教研組長進(jìn)行園本化課程建設(shè),在課程實(shí)施中起表率作用。

      幼兒園教育科研工作管理?xiàng)l例

      為加速我園的教育現(xiàn)代化建設(shè),堅(jiān)持“科研興園”戰(zhàn)略,發(fā)揮教育科研工作對教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用,密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐的關(guān)系,使教育科研工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動、保護(hù)教職工的教育科研積極性,使我園教育科研工作登上新臺階,特制定本條例。

      第一章 總則

      第一條 教科研工作指導(dǎo)思想

      開展教育科學(xué)研究,是深化幼兒園改革、辦出幼兒園特色、推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的保證。要重視教育科研,并在科研工作的組織開展中提高幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部、教師和幼兒的素質(zhì)。

      第二條 教科研工作目標(biāo)

      在先進(jìn)的教育思想和理論指導(dǎo)下,對學(xué)校改革和發(fā)展中一些帶有普遍性、實(shí)踐性的問題進(jìn)行研究和實(shí)踐,運(yùn)用科學(xué)方法,探索教育規(guī)律,指導(dǎo)教育實(shí)踐,推動教育改革,提高各類教育活動的質(zhì)量和效益,并對完善和發(fā)展先進(jìn)的教育思想和理論作出貢獻(xiàn),保證我園教育、科研、師資培訓(xùn)三位一體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      第三條 教科研工作原則

      1、堅(jiān)持群眾性:積極引導(dǎo)廣大教師和幼兒園領(lǐng)導(dǎo)參與。

      2、堅(jiān)持應(yīng)用性:選擇和確定課題立足于教育、教學(xué)實(shí)踐中急需解決的矛盾,強(qiáng)調(diào)要有應(yīng)用推廣價值。

      3、堅(jiān)持多樣性:研究成果可以經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、調(diào)查報告、實(shí)驗(yàn)(研究)報告、論文述評、課堂教學(xué)、實(shí)物展示等多種形式,不拘一格,百花齊放。

      第四條 教科研工作主要任務(wù)

      研究國內(nèi)外幼兒教育的教學(xué)思想、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段現(xiàn)代化的理論和經(jīng)驗(yàn),聯(lián)系實(shí)際,探索現(xiàn)代幼兒園建設(shè)的新路子。

      1、著重研究幼兒園德育工作、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)計(jì)劃、課程結(jié)構(gòu)、教材建設(shè)。

      2、教學(xué)管理、教學(xué)方法及各年齡段的教學(xué)規(guī)律。

      3、制定教育科研課題。

      4、制定完善教育教學(xué)評估體系。

      5、設(shè)計(jì)改革方案,總結(jié)、推廣教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)。

      6、完善幼兒園教育教學(xué)科研網(wǎng)絡(luò),以形成濃厚的教育科研氛圍,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

      第二章 教育科研機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第五條 教育研究室

      幼兒園設(shè)立教育研究室(簡稱教研室),其主要職責(zé)為:

      1、負(fù)責(zé)教育科研全程的組織、協(xié)調(diào)、管理工作,負(fù)責(zé)研究前期的策劃和立項(xiàng)、實(shí)施過程中的階段評價和階段檢查、研究后期的成果鑒定評價、獎勵等。

      2、主持召開教育科研策劃會議,根據(jù)國家、上海市、奉賢區(qū)教育行政部門的有關(guān)要求與指示,結(jié)合本園實(shí)際,編制《課題指南》。

      3、制定幼兒園教育科研計(jì)劃,負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

      4、指導(dǎo)教師開展教育科研課題研究,并進(jìn)行全面管理。

      5、做好當(dāng)教育科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和上科研經(jīng)費(fèi)的決算工作。

      6、審批學(xué)校《課題指南》。

      7、審查評估申報國家、市或區(qū)立項(xiàng)的課題。

      8、審查評估本校教育科研成果。第六條 教科研小組

      學(xué)校各教研組成立教科研小組,由教研組長任組長。其職責(zé)是:

      1、根據(jù)學(xué)校教育科研計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際,制定本教研組的課題。

      2、代表教研組參與全園性的科研課題。

      3、指導(dǎo)教師開展二期課改的實(shí)踐研究。

      第三章 教師教科研工作要求

      第八條 教研組長、班組長教科研工作要求

      幼兒園各班組、教研組,既是幼兒園教學(xué)組織單位,又是幼兒園教育科研的單位。在教育科研方面,教研組長、班組長的主要職責(zé)是:

      1、根據(jù)本園教育科研計(jì)劃,制定教研組的教研計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      2、根據(jù)學(xué)校《課題指南》,結(jié)合本組實(shí)施,確定本教研組科研課題,并加強(qiáng)指導(dǎo)本組成員確定個人科研課題。

      3、定期檢查本組教科研進(jìn)展情況,并向教研室匯報。第九條 教師教科研工作要求

      1、積極參加幼兒園組織的教科研培訓(xùn)活動,提高教科研能力。

      2、積極參加組室教科研活動,參與組室課題研究。

      3、根據(jù)幼兒園《課題指南》,確定個人的科研方向或研究課題,結(jié)合教育教學(xué)工作進(jìn)行實(shí)踐與研究。

      4、每學(xué)年開設(shè)一次帶有研究目的的教學(xué)實(shí)踐活動。

      5、在進(jìn)行實(shí)踐與研究的基礎(chǔ)上,每學(xué)期至少撰寫一篇專題論文。

      第四章 教育科研課題管理

      第十條 課題申請和立項(xiàng)程序

      1、根據(jù)幼兒園發(fā)展和教育教學(xué)實(shí)際需要,幼兒園每年頒布《教育科學(xué)研究課題指南》。

      2、每項(xiàng)課題限負(fù)責(zé)人一名,課題組成員一般不超過6名。每一負(fù)責(zé)人在同一時間內(nèi)只能承擔(dān)一項(xiàng)研究課題。凡已承擔(dān)研究課題尚未完成,或到期完成情況不好的課題主持負(fù)責(zé)人,一般不再申請新課題。每人原則上允許承擔(dān)兩個課題(一項(xiàng)主持,一項(xiàng)參加)。

      3、教師依據(jù)《教育科學(xué)研究課題指南》確立適合自己的研究的課題,完成課題設(shè)計(jì),填寫《幼兒園教育教學(xué)研究課題申請書》,報教育發(fā)展研究室。

      4、教育研究室對上報的研究課題申請人資格及填表內(nèi)容進(jìn)行核實(shí),然后組織三名以上與課題研究相關(guān)的、有中高級技術(shù)職稱的成員進(jìn)行立題論證。通過立題論證,并由幼兒園批準(zhǔn)后方可確認(rèn)為園級課題。

      5、園每年在已經(jīng)立項(xiàng)的課題中遴選優(yōu)秀課題申報區(qū)、市級課題。第十一條 課題實(shí)施與管理

      1、凡經(jīng)幼兒園或上級部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的課題,先由園教育研究室統(tǒng)一編號,然后在20天內(nèi)與課題負(fù)責(zé)人簽訂合同書,雙方就課題實(shí)施和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任各自作出保證。

      2、園教育研究室每學(xué)期組織一次課題中期檢查,了解課題研究進(jìn)展情況,同時根據(jù)需要對有關(guān)課題進(jìn)行不定期抽查。各課題組應(yīng)密切配合,積極接受檢查,做好中期總結(jié)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時研究,加強(qiáng)指導(dǎo)和給予必要的處理。

      3、經(jīng)批準(zhǔn)后的課題,在實(shí)施過程中要求修改研究內(nèi)容、進(jìn)度、技術(shù)指標(biāo)和變更研究人員,必須提出書面報告。園級課題報園教育研究室審批,區(qū)、市級課題由上報區(qū)科研室審批。未報告或已報告而未經(jīng)批準(zhǔn)的課題組不得隨意自行修改或變更研究計(jì)劃。

      4、為提高科研能力,幼兒園定期邀請教育教學(xué)科研專家來園指導(dǎo)。第十二條 課題結(jié)題

      1、課題研究終結(jié)時,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)整理好相關(guān)研究資料,并填寫《課題終結(jié)登記表》,向園教育研究室提出鑒定申請。園教育研究室組織三名以上與課題研究內(nèi)容相關(guān)的、有中高級教師職稱的成員進(jìn)行課題鑒定,并及時將課題結(jié)題材料整理存檔。

      2、對因客觀因素確定需要延期的課題,負(fù)責(zé)人必須在計(jì)劃結(jié)題期限前3個月提出申請報告,經(jīng)考核審查后由園教育研究室審批。一個課題只能申請延期一次,且延期時間不超過一年。

      第十三條 課題推廣

      1、幼兒園定期組織教科研課題研究成果評比活動。對于優(yōu)秀成果,幼兒園將派研究人員參加各級研討會交流學(xué)習(xí)。

      2、幼兒園定期舉辦科研論壇,推廣優(yōu)秀課題研究成果。

      3、設(shè)立課題推廣研究項(xiàng)目,與課題研究享受同等待遇。

      4、為課題研究成果提供交流平臺,并積極向區(qū)、市有關(guān)刊物推薦優(yōu)秀科研成果。

      第十四條 獎勵與處罰

      1、獎勵:

      1)正式立項(xiàng)的園級課題,幼兒園提供課題研究經(jīng)費(fèi)。

      * 區(qū)級重點(diǎn)課題 元,一般課題 元(包括市級條線課題)。* 市級重點(diǎn)課題 元,一般課題 元。

      若市、區(qū)下達(dá)的課題研究經(jīng)費(fèi)不足幼兒園所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),由幼兒園補(bǔ)足;若市、區(qū)下達(dá)的課題研究經(jīng)費(fèi)超過幼兒園所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),按實(shí)際經(jīng)費(fèi)使用。

      課題研究經(jīng)費(fèi)主要用于購買研究資料、復(fù)印資料、召開小型研討會議等。課題立項(xiàng)時下達(dá)一半經(jīng)費(fèi),通過課題鑒定后下達(dá)其余經(jīng)費(fèi)。

      2)凡按期較好地完成課題研究任務(wù),并取得有價值的研究成果的負(fù)責(zé)人,可優(yōu)先申報新課題。3)對在研究工作中表現(xiàn)突出,對教育教學(xué)工作有明顯促進(jìn)作用的個人,由園教育研究室向幼兒園提供情況,作為評優(yōu)、晉級、晉職的參考依據(jù)。

      4)對取得重大研究成果的課題組,幼兒園給予一定的物質(zhì)和精神獎勵。

      2、懲處:

      1)未按合同和科研計(jì)劃要求正常開展課題研究,園教育研究室對課題負(fù)責(zé)人視情況給予警告,凍結(jié)其科研經(jīng)費(fèi),并在3年內(nèi)不受理其申報新課題。

      2)對研究工作中弄虛作假,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,或違反政策規(guī)定,影響精神文明建設(shè)和幼兒園管理工作正常開展,造成不良影響者,視其情況給予批評直至報請幼兒園給予處分。

      教師職業(yè)道德規(guī)范

      一、依法執(zhí)教

      學(xué)習(xí)和宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想;堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線,全面貫徹黨和國家的教育方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守《教育法》、《教師法》等法律法規(guī);關(guān)心時事,在言行上同黨和國家的方針政策保持一致,不得有違背國家方針、政策的言行;堅(jiān)持依法執(zhí)教,積極實(shí)施幼兒素質(zhì)啟蒙教育;不從事傳銷、賭博、迷信等影響本職工作的非法活動。

      二、熱愛幼兒

      關(guān)心愛護(hù)全體幼兒,尊重幼兒的人格,平等、公正的對待每一位幼兒;堅(jiān)持正面教育,注重個體差異;嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒,耐心教導(dǎo),循循善誘,不諷刺、挖苦、歧視、訓(xùn)斥幼兒;保護(hù)幼兒的合法權(quán)益,促進(jìn)幼兒自主、和諧、健康的發(fā)展。

      三、履行職責(zé)

      自覺遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,上下班不遲到、早退及無故缺席;教師要認(rèn)真、精心作好各類計(jì)劃記錄,不延時、不互相抄襲,新教師要備詳案;要依據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)與活動進(jìn)程及時調(diào)整活動計(jì)劃,讓孩子主動建構(gòu)自己的學(xué)習(xí)方式,真正自主、全面的發(fā)展。

      四、行為規(guī)范

      有良好的行為習(xí)慣,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,處處為幼兒楷模。教師進(jìn)班時,做到不披長發(fā)、不穿吊帶衫、不穿高跟鞋及拖式?jīng)鲂⒉涣糸L指甲、不涂指甲油、不帶手機(jī)進(jìn)班,無特殊情況不接聽電話,積極為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活、學(xué)習(xí)氛圍。

      五、樂于奉獻(xiàn)

      積極發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,愛園如愛家,在學(xué)習(xí)、工作及生活中一切以集體利益為重,不計(jì)較個人得失;堅(jiān)持為幼兒園做好事,為幼兒、家長服務(wù),積極參加每學(xué)期的為幼兒服務(wù)周活動;積極爭做份外事,配合幼兒園高質(zhì)量的完成各項(xiàng)大活動。

      六、團(tuán)結(jié)合作

      綠葉是一個大家庭,同事之間互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補(bǔ)短,使集體 具有更強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;各部門分工不分家,密切配合,群策群力地完成各項(xiàng)工作。

      七、關(guān)心集體

      處處以集體利益為重,樹立集體榮譽(yù)感;要識大體顧大局,服從組織分配,關(guān)心幼兒園的發(fā)展,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難;營造“積極向上、健康和諧、富有活力、自主創(chuàng)新”的解幼校園文化,共創(chuàng)文明校園。

      八、專業(yè)發(fā)展

      樹立終身學(xué)習(xí)的理念,積極參加職務(wù)培訓(xùn)學(xué)歷進(jìn)修,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì);要勤于學(xué)習(xí),善于思考,不斷更新自身的教育思想與教育觀念;積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,不無故缺席、不遲到早退,學(xué)習(xí)時手機(jī)調(diào)至振動檔,事先作好學(xué)習(xí)、研討的準(zhǔn)備,帶好資料,并積極發(fā)言、認(rèn)真作好記錄。

      九、勇于創(chuàng)新

      積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,要在幼兒園的課程改革中,勇于探索、大膽實(shí)踐,爭做課改的領(lǐng)頭羊,在幼兒園課程園本化進(jìn)程中,在幼兒園課程化環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、社區(qū)教育資源的開發(fā)與利用及主題學(xué)習(xí)活動中,有創(chuàng)意、有新意,張揚(yáng)自己的個性,形成自身的教育教學(xué)特色。

      十、家教指導(dǎo)

      樹立全心全意為幼兒服務(wù)的觀念,通過開展各種形式的家教指導(dǎo)服務(wù),主動向家長宣傳科學(xué)育兒的知識,引領(lǐng)家長理解二期課改的理念;尊重每一位家長,積極、主動地與家長建立健康、和諧的家園關(guān)系,不收受家長禮品或現(xiàn)金等;要充分利用各種渠道,讓家長及時了解幼兒在園的生活、學(xué)習(xí)情況。

      十一、為人師表

      模范遵守社會公德,做到敬老愛幼、助殘扶弱,家庭成員及鄰里之間關(guān)系和睦;積極開展樹立幼兒園良好的社會形象,樹立教師崇高的職業(yè)形象,樹立幼兒健康的純真形象的“三樹立”教育活動,積極參與社區(qū)組織的各類活動,堅(jiān)持為社區(qū)服務(wù),不斷提升幼兒園的社會信譽(yù)度。

      十二、教書育人

      堅(jiān)守高尚情操,嚴(yán)于律己,作風(fēng)正派,自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響;關(guān)心未成年人健康成長,努力為未成年人創(chuàng)設(shè)綠色、環(huán)保、健康成長各項(xiàng)環(huán)境,積極開展各種有意義的社會實(shí)踐活動,為社區(qū)精神文明建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      幼兒園教育常規(guī)管理制度

      教育工作是幼兒園的中心工作之一。加強(qiáng)教育常規(guī)管理,是建立正常教育秩序,開展教育研究,深化教育改革,提高教育質(zhì)量,完成幼兒園教育任務(wù)的基本保證。我們以《幼兒園管理?xiàng)l理》、《幼兒園工作規(guī)程》、《上海市學(xué)前教育綱要》等國家教育方針、教育法規(guī)以及幼兒教育工作文件為依據(jù),以現(xiàn)代教育理論和管理科學(xué)理論為指導(dǎo),切合幼兒園教育工作實(shí)際制定幼兒園教育常規(guī)管理制度,以通過教育常規(guī)管理制度的制定與實(shí)施,進(jìn)一步促使 幼兒園的教育管理以及園長對教師的業(yè)務(wù)管理納入正常化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

      一、嚴(yán)格執(zhí)行國家幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對幼兒園課程的宏觀管理

      幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)是國家對各級各類幼兒園的課程進(jìn)行宏觀管理的重要依據(jù)。為此根據(jù)《國家幼兒園課程標(biāo)準(zhǔn)》、《上海市學(xué)前教育課程指南》等精神,遵循“以幼兒發(fā)展為本,突出幼兒發(fā)展的自主性和能動性,致力于為幼兒一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ),積極構(gòu)建具有啟蒙性、整合性、開放性特征的課程體系”等新課程理念。

      二、重視教育的各個環(huán)節(jié),抓好對教育過程的管理

      幼兒和幼兒園工作的特點(diǎn)決定了教育滲透在幼兒一日活動的各個環(huán)節(jié)。幼兒園抓好一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,是提高幼兒教育質(zhì)量,促進(jìn)幼兒發(fā)展的保證。

      1、計(jì)劃的制定:根據(jù)《上海市學(xué)前教育綱要》、《上海市學(xué)前教育課程指南》等精神,結(jié)合實(shí)際情況制定各條線工作計(jì)劃,計(jì)劃的實(shí)施以“預(yù)設(shè)——生成——調(diào)整”為原則。教師班級教育工作計(jì)劃制定應(yīng)包括學(xué)期計(jì)劃、月周計(jì)劃和日計(jì)劃。建立、健全集體備課制度和檢查、交流計(jì)劃的制度。

      2、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。教師應(yīng)充分認(rèn)識環(huán)境對幼兒的教育作用,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)環(huán)境、心理環(huán)境(包括師生關(guān)系、社會交往等),讓幼兒在與環(huán)境的交互作用中得到發(fā)展。環(huán)境的創(chuàng)設(shè)應(yīng)體現(xiàn)教育的目的性、師生的互動性,學(xué)習(xí)的動態(tài)性、材料多元性、安排的合理性,為幼兒提供活動和表現(xiàn)能力的機(jī)會與條件,使幼兒自主性得到發(fā)展、自信心得到提高、個性得到張揚(yáng),促進(jìn)身心健康和諧發(fā)展。教師還應(yīng)充分挖掘與利用社區(qū)、自然、家庭中教育資源對幼兒進(jìn)行教育。

      3、活動的組織。教師應(yīng)精心組織幼兒一日活動,做到動靜交替,內(nèi)容豐富,形式生動、活潑、多樣,并以游戲?yàn)橹饕顒有问?。要讓幼兒自主地開展活動,充分發(fā)揮其學(xué)習(xí)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,教師作適時地指導(dǎo),并注重活動過程對幼兒發(fā)展的作用,重視面向全體、因人施教。在日?;顒又袘?yīng)建立必要的合理的常規(guī),堅(jiān)持一貫性、一致性和靈活性原則,培養(yǎng)幼兒的良好習(xí)慣和初步的生活自理能力。

      4、個別教育。教師應(yīng)根據(jù)幼兒身心發(fā)展的不同水平,有針對性地采取各種措施實(shí)施教育,要重視幼兒的個體差異和個體發(fā)展協(xié)調(diào)性,對特殊幼兒 應(yīng)觀察分析其身心發(fā)展的特點(diǎn),不斷調(diào)整其階段教育目標(biāo)。研究個別教育的內(nèi)容和方法,創(chuàng)造條件,使每個幼兒獲得成功感,建立自信心,促進(jìn)每個幼兒在原有基礎(chǔ)上最大限度地發(fā)展。

      5、游戲指導(dǎo)。教師應(yīng)確立游戲是幼兒的基本活動以及幼兒園以游戲?yàn)榛净顒拥挠^點(diǎn),積極地因地制宜地為幼兒創(chuàng)造游戲的條件,要保證幼兒游戲的時間,充分利用室內(nèi)外空間開展各類游戲,場地安排合理,避免相互間的干擾,鼓勵幼兒在自然環(huán)境中探索;游戲材料的提供要豐富,體現(xiàn)功能的多變性、層次性和針對性,鼓勵幼兒自制玩具,豐富游戲內(nèi)容。教師要充分尊重幼兒游戲的意愿,參與到游戲中,既對幼兒實(shí)行全面的監(jiān)護(hù),還要啟發(fā)幼兒自己解決問題,不要過分干預(yù),使幼兒愉快地自主地游戲,促進(jìn)能力和個性的全面發(fā)展。

      6、觀察分析。教師應(yīng)在一日活動中觀察幼兒的表現(xiàn),了解幼兒的需要,抓住教育的契機(jī),及時地進(jìn)行教育。要分析本班幼兒和個體的發(fā)展水平以及形成的原因,并能作出相應(yīng)的教育對策,使教育內(nèi)容和教育要求切合本班幼兒的實(shí)際。

      7、家長工作。教師應(yīng)主動與家長保持聯(lián)系,通過多種途徑和方法指導(dǎo)幼兒家庭教育,根據(jù)幼兒發(fā)展的特點(diǎn)采取相應(yīng)的教育措施,促進(jìn)家園同步化的教育,使幼兒家長成為幼兒園教育合作伙伴。

      1)根據(jù)班級教學(xué)情況及班級動態(tài),對班級網(wǎng)頁進(jìn)行及時的充實(shí),要求每月一次對網(wǎng)頁內(nèi)容進(jìn)行更換,使家長們更廣泛地了解保教內(nèi)容及幼兒情況。

      2)做好家訪工作,對三天不來園的幼兒上門家訪,每月將家訪情況公布于家園之窗。

      4)按要求定期更換家園之窗的內(nèi)容,各版塊內(nèi)容注明日期。

      三、加強(qiáng)教研組建設(shè),強(qiáng)化教育研究的管理

      認(rèn)真進(jìn)行幼兒園教育研究,注重對保教質(zhì)量的評估分析,切實(shí)提高教育效益。明確教育評價的重要性,完善幼兒發(fā)展?fàn)顩r評價和教師教育工作評價指標(biāo),促進(jìn)每一個幼兒的發(fā)展,有效地調(diào)整和改進(jìn)教師的保教工作,提高保教質(zhì)量。

      1、加強(qiáng)對教研組的建設(shè)與管理,使教研組真正發(fā)揮其教與研的能力,促進(jìn)每位教師保教能力和科研能力的提高。

      2、堅(jiān)持教研組長能上能下的競爭制度,充分發(fā)揮教研組長的領(lǐng)導(dǎo)骨干作用。

      3、定期定時開展各種教研活動,做到教研有計(jì)劃,活動有目的,形式多樣,教師有收獲。

      四、加強(qiáng)園行政管理制度,保證園各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行

      1、根據(jù)教師個性、能力等合理安排配班老師,使各班教師的專業(yè)能力達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)。

      2、科學(xué)、合理地制訂幼兒一日活動作息時間,根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、發(fā)展需要、季節(jié)特點(diǎn)等調(diào)整幼兒作息時間,使教師和幼兒有更多自主的時間與空間,真正體現(xiàn)“以幼兒發(fā)展為本”的理念。

      3、堅(jiān)持實(shí)行每日考核制度,要求教師嚴(yán)格遵守“教師操作規(guī)范”,保證各班正常開展活動。

      第三篇:2009服務(wù)大廳自查報告

      2009年直屬分局 辦稅服務(wù)廳自查報告

      自接到市局《關(guān)于辦稅服務(wù)廳進(jìn)行自查的通知》后,我局根據(jù)通知要求,對照豫地稅函?2009?253號附件中發(fā)現(xiàn)的問題逐一自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

      一、對照問題:辦稅服務(wù)廳職責(zé)不清,職能缺位。以前我局辦稅服務(wù)廳組織納稅宣傳、發(fā)放辦稅資料較少,沒有能夠最大限度的發(fā)揮窗口服務(wù)職能。

      整改措施:現(xiàn)在我局辦稅服務(wù)廳在征期都會在申報的同時對納稅人發(fā)放納稅服務(wù)傳單、工會經(jīng)費(fèi)代征公告、殘疾人保障金代征公告以及各種納稅申報表,大大方便了納稅人。

      二、對照問題:服務(wù)程序繁瑣、效率低下。

      以前納稅人來我局辦理納稅申報,需要先去二樓的管理科找到對應(yīng)的管理員進(jìn)行審表,然后再到辦稅服務(wù)廳辦理納稅事宜,申報完后尚需再回到二樓管理科,將納稅資料交給管理員。這樣造成了納稅人多跑趟,多排隊(duì),給納稅人造成了不便。

      整改措施:現(xiàn)在本著為納稅人提供更完善的納稅服務(wù),方便納稅人,使我們的服務(wù)更高效,現(xiàn)在納稅人來辦理納稅事宜不需要去二樓管理科進(jìn)行審表了,改由到辦稅服務(wù)廳直接進(jìn)行納稅申報,申報完畢后納稅人只需將納稅資料放入大

      廳內(nèi)的資料柜內(nèi)即可。每天下班之前,由我們服務(wù)廳人員將當(dāng)天的納稅資料轉(zhuǎn)到管理員處。此舉措不僅方便了納稅人而且也避免了征管資料的丟失。

      我局目前在辦理發(fā)票領(lǐng)購、發(fā)票增量、變更稅務(wù)登記等涉稅事宜上,我們采取了預(yù)約服務(wù),由納稅人提前預(yù)約,我們服務(wù)廳人員通知工作流程上涉及的所有人員在預(yù)約的時間放下手頭其他工作,及時為納稅人辦理,辦結(jié)時間一般不超過兩小時。此舉受到廣大納稅人的好評。對于發(fā)票管理方面由于我局所轄都是大型企業(yè),一般在申請自印發(fā)票時,由省局應(yīng)納稅人要求已套印發(fā)票專用章,故我局沒有在服務(wù)廳加蓋發(fā)票專用章的現(xiàn)象。

      三、對照問題:有些稅務(wù)人員素質(zhì)有待提高。我局為了更好的為納稅人服務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)在辦稅服務(wù)大廳配備了年輕的業(yè)務(wù)骨干。現(xiàn)在大廳的工作人員平均年齡不到三十五歲,都是業(yè)務(wù)好能力強(qiáng)的年輕人,都曾多次參加過市局組織的技能競賽,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)納稅人提供了強(qiáng)有力的保障。近年來省、市地稅糾風(fēng)辦和市行政服務(wù)大廳領(lǐng)導(dǎo)的多次來我局檢查和指導(dǎo)工作,經(jīng)查我大廳工作人中無脫崗、打游戲、上網(wǎng)聊天、炒股、串崗、工作中嬉戲現(xiàn)象,大廳工作人員上崗時能統(tǒng)一著制服,并配掛胸卡,無著奇裝異服情況。省、市領(lǐng)導(dǎo)對我大廳人員多次予以表揚(yáng)。服務(wù)廳全體人員嚴(yán)格按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨、本著“以人為

      本、親情化服務(wù)”的原則,切實(shí)履行職責(zé),在承諾日辦結(jié)的事項(xiàng)絕不超時辦結(jié)。服務(wù)廳人員大都能熟練掌握單位的各項(xiàng)工作流程,對前來咨詢或辦件的納稅人做到有問必答,讓每一位納稅人感受到服務(wù)承諾和首問負(fù)責(zé)就在我們身上落實(shí)。

      四、對照問題:辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)不到位 以前我局辦稅服務(wù)廳有部分窗口標(biāo)識設(shè)置不到位,有些需要上墻的文件公告,由于我局服務(wù)廳面積太小而未能一一上墻。

      整改措施 重新制作了窗口標(biāo)識,明確了各個窗口職能,將需要上墻的公告、通知直接在服務(wù)廳電子大屏幕上滾動播出,讓納稅人第一時間了解相關(guān)公告、通知的內(nèi)容,納稅人如有不清楚,我們服務(wù)廳工作人員會給與詳細(xì)解釋,直到納稅人明白滿意為止。

      為了及時了解我們工作中還存在的不足,我局還設(shè)立了意見箱,監(jiān)查人員每天開一次意見箱,監(jiān)查人員詳細(xì)紀(jì)錄意見,并將納稅人提出的寶貴意見上報分局局長處,納稅人投訴的情況及時查處記錄在案,分局的處理意見三日內(nèi)反饋納稅人,七日內(nèi)及時改進(jìn),真正做到了有責(zé)改之、無責(zé)加勉。

      在對照自查中發(fā)現(xiàn)我局服務(wù)廳還未配置自動叫號機(jī)等設(shè)備,由于我局屬于市局二級機(jī)構(gòu),配置排隊(duì)叫號機(jī)、自助查詢機(jī)等大型納稅服務(wù)設(shè)備須經(jīng)市局審批,現(xiàn)階段已向市局反映了該情況,等待市局批撥專項(xiàng)資金。

      經(jīng)過一系列的整改,辦稅服務(wù)廳的整體服務(wù)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍,人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平都有了大幅度的提高。在前不久對納稅人進(jìn)行的一次回訪中,得到了納稅人的一致好評。在以后的工作中我們會定期不定期的征求納稅人意見,進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,爭取“百尺竿頭更進(jìn)一步”,把對納稅人的服務(wù)做到盡善盡美。

      直屬分局辦稅服務(wù)廳

      2009-8-18

      保稅區(qū)分局以行風(fēng)評議為契機(jī),全面開展納稅服務(wù)自查整改工作,力求使納稅服務(wù)工作再上新臺階。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,貫徹部署自查整改工作

      召開了全體干部會議,集中學(xué)習(xí)了總局印發(fā)的《直擊一線——來自辦稅服務(wù)廳的見聞》,要求大家端正態(tài)度,以嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的責(zé)任、嚴(yán)格的措施,從不斷改進(jìn)納稅服務(wù)工作的角度出發(fā),查擺目前工作中存在的問題和不足,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),確保整改工作落到實(shí)處,以實(shí)實(shí)在在的整改效果取信于納稅人。

      二、認(rèn)真查擺,制定切實(shí)可行的整改措施

      為保證自查工作的透徹性,分局實(shí)行了層層查擺辦法,按照“有則改之,無則加勉”的原則,對照《見聞》中反映的問題,查照目前自身工作中存在的問題。首先每位干部從服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、工作效率、職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、廉潔從稅以及落實(shí)稅收優(yōu)惠政策、扶持納稅人發(fā)展等方面進(jìn)行自查,將自查問題上報所在科室;各科室再進(jìn)行討論匯總,將自查的共性問題、目前存在的薄弱問題及整改措施上報分局;最后分局將對各科室上報的問題進(jìn)行集中研究,制定措施,并納入分局目標(biāo)考核范圍,加強(qiáng)分局納稅服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)工作。

      三、建立方便快捷的辦稅流程,完善納稅服務(wù)大廳建設(shè)

      分局以新辦公大樓搬遷為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)辦稅服務(wù)大廳的軟件和硬件建設(shè)。一是按照市局辦稅服務(wù)廳星級管理辦法的要求配備各項(xiàng)辦稅設(shè)施,為納稅人營造一個舒適、寬敞的辦稅環(huán)境。二是完善辦稅流程,推行“一窗多能”式服務(wù)模式。針對辦稅服務(wù)廳按照工作職能設(shè)置窗口,納稅人辦理一項(xiàng)業(yè)務(wù)常常要在幾個窗口才能辦結(jié),按照市局“一窗全能”要求,結(jié)合保稅區(qū)特點(diǎn),試行了“一窗多能”式前臺服務(wù)模式,打破原來各個窗口之間的分工,實(shí)行辦稅窗口功能合并,將業(yè)務(wù)聯(lián)系近密但不同類業(yè)務(wù)整合到一個窗口,除發(fā)票發(fā)售等特殊業(yè)務(wù)外,幾乎每項(xiàng)業(yè)務(wù)均可由一個窗口全部完成。同時實(shí)行了窗口輪崗制度。每個季度有關(guān)窗口人員輪換一次,使窗口服務(wù)人員在推行“一窗多能”服務(wù)模式的基礎(chǔ)上,達(dá)到“人人全能”的標(biāo)準(zhǔn)。三是狠抓干部培訓(xùn),提升干部素質(zhì)。干部素質(zhì)是提升納稅服務(wù)工作質(zhì)效的重要因素,為此分局結(jié)合工作實(shí)際,專門制定了納稅服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,對 “大集中”軟件上線運(yùn)行過程中遇到的問題,新企業(yè)所得稅法及變動較大的個人所得稅、車船稅、房產(chǎn)稅和土地使用稅等稅收政策進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn),不僅提高干部的稅收理論水平,而且提高干部的崗位操作技能,切實(shí)

      做到“不合格不上崗,不熟練不上崗”,為提供優(yōu)質(zhì)納稅服務(wù)打好素質(zhì)基礎(chǔ)。

      2009年以來,面對新時期納稅服務(wù)的新要求,靖江市地稅局順應(yīng)形勢發(fā)展,堅(jiān)持以納稅人需求為導(dǎo)向,在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,深入剖析自身不足,更新服務(wù)理念、整合服務(wù)資源、健全服務(wù)機(jī)構(gòu)、完善服務(wù)制度、創(chuàng)新服務(wù)舉措,開創(chuàng)了靖江地稅納稅服務(wù)工作的新局面。

      轉(zhuǎn)變觀念,提升服務(wù)意識

      該局積極引導(dǎo)、教育、激勵全體稅務(wù)人員以納稅人為中心,以“滿足納稅人正當(dāng)需求”為服務(wù)導(dǎo)向,牢

      固樹立兩個凡是的服務(wù)理念,即“凡是能夠在一個地方辦的涉稅事宜,不要求納稅人到幾個地方辦;凡是一次能辦完的,不要求納稅人多次辦?!币约{稅服務(wù)中心的成功籌建、運(yùn)行,將各種服務(wù)渠道集成于一個平臺,努力為納稅人營造公平、公開、公正的納稅環(huán)境,提供規(guī)范、統(tǒng)一、高效的納稅服務(wù)。成立“納稅人維權(quán)服務(wù)中心”,以“納稅人之家”、“稅務(wù)大講堂”為活動場所,為納稅人開展維權(quán)活動提供了又一嶄新平臺。

      科學(xué)設(shè)置,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      規(guī)范服務(wù)設(shè)施。該局對辦稅服務(wù)廳進(jìn)行科學(xué)劃分,設(shè)置了主體辦稅區(qū)、自助辦稅區(qū)、咨詢服務(wù)區(qū)、輔助功能區(qū),配置了電子顯示大屏幕、觸摸屏、排隊(duì)叫號系統(tǒng)等設(shè)施,《涉稅信息月報》、表證單書填寫樣本等在取閱架上一字排開,全面打造集受理、審批、咨詢一體化辦稅服務(wù)實(shí)體。

      規(guī)范窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。將原有的申報征收、門臨征收等單一服務(wù)窗口更設(shè)為綜合服務(wù)窗口,“一人多崗”、“一崗多能”,使服務(wù)內(nèi)容和方式全面向集約化轉(zhuǎn)變,由窗口統(tǒng)一受理稅務(wù)登記、發(fā)票管理、認(rèn)定管理、證明管理、稅收優(yōu)惠、申報征收等事項(xiàng),形成“統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的“一站式”服務(wù)格局。

      政務(wù)公開,實(shí)行透明服務(wù)

      豐富公開內(nèi)容。該局注重把涉及納稅人切身利益、普遍關(guān)注的熱點(diǎn)作為公開的重點(diǎn),利用辦稅服務(wù)廳觸摸屏和靖江地稅網(wǎng)站和政府門戶網(wǎng)站及時對辦稅事項(xiàng)內(nèi)容、時限和辦理地點(diǎn)、行政許可、涉稅違法行為項(xiàng)目及處罰標(biāo)準(zhǔn)、行政收費(fèi)事項(xiàng)及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等予以公開,為納稅人提供涉稅信息服務(wù)。

      完善公開形式。除了利用辦稅服務(wù)廳電子觸摸屏和網(wǎng)站公開外,加大了各種媒介的公開力度,及時梳理、公布最新稅收政策,不斷拓寬稅務(wù)公開的受眾范圍。如納稅服務(wù)中心設(shè)置12366遠(yuǎn)程座席咨詢崗,第二分局、第六分局利用《納稅人之家???,對涉及稅收的各項(xiàng)政策、流程、結(jié)果進(jìn)行公開或解疑,不斷增強(qiáng)地稅工作的透明性和公正性,完善制度,拓展服務(wù)內(nèi)涵

      深化人性化服務(wù)。不斷拓展納稅人服務(wù)渠道和內(nèi)涵,推行首問負(fù)責(zé)制、提醒告知制、預(yù)約服務(wù)制、不間斷工作制、直通車服務(wù)制、領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制、局長接待日制度、納稅人意見收集及反饋機(jī)制等。如:制定下發(fā)《靖江市地方稅務(wù)局節(jié)假日辦稅預(yù)約制度》,對預(yù)約范圍、預(yù)約方式、預(yù)約服務(wù)地點(diǎn)、預(yù)約服務(wù)流程等作出明確規(guī)定;在辦稅服務(wù)廳專門設(shè)置綠色辦稅通道窗口,對重點(diǎn)稅源企業(yè)、納稅信用等級A級企業(yè)、老弱病殘?jiān)?、退役士兵等納稅人實(shí)行急事急辦、特事特辦,減少了工作環(huán)節(jié)、提高了工作效率。

      推行人性化執(zhí)法。該局注重強(qiáng)化稽查服務(wù),實(shí)行查前告知、約談和自查制度,該局規(guī)定除舉報案件、上級交辦、督辦案件、有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦案件及其他特殊情形外,在實(shí)施專項(xiàng)檢查和日常檢查前通知納稅人開展自查。2009年以來,以查前約談自查自糾的實(shí)施,向約談對象發(fā)放《靖江市地方稅務(wù)局地方各稅(費(fèi)、基金)自查報告表》,約談企業(yè)自查補(bǔ)稅1653.1萬元。規(guī)范稅務(wù)行政處罰,對納稅人首次稅收違法行為,情節(jié)輕微并在限期內(nèi)改正沒有造成危害后果的,實(shí)施不予處罰制度。

      優(yōu)化流程,提供快捷服務(wù)

      整合辦稅流程。在3.0征管信息系統(tǒng)正式運(yùn)行前后,該局認(rèn)真收集整理存在問題,對辦稅業(yè)務(wù)、流程、環(huán)節(jié)共計(jì)42項(xiàng)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)地梳理,按照流程最優(yōu)化、成本最小化的要求實(shí)行流程再造,節(jié)約了辦稅時間,提高了服務(wù)效率。

      改革涉稅審批制度。依據(jù)省、市局“簡化辦稅流程、強(qiáng)化事后監(jiān)督”的工作要求,該局在成功運(yùn)行省級

      大集中系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,本著集中辦理、便民快捷、公開公正、事后監(jiān)督的原則,進(jìn)一步優(yōu)化簡化原有流程,下放行政審批權(quán)限,減少和規(guī)范行政審批項(xiàng)目。對22項(xiàng)涉稅審批事項(xiàng)分別按當(dāng)日、限時、限期三大類進(jìn)行科學(xué)分類,目前所有涉稅審批事項(xiàng)已按新的流程操作,徹底改變了以往審批事項(xiàng)耗損納稅人時間與精力的現(xiàn)狀。

      全面推行“同城通辦”。打破所轄稅務(wù)機(jī)關(guān)管理地域的限制,在靖江市范圍內(nèi),納稅人可任意選擇辦稅服務(wù)廳辦理納稅申報、繳納稅款、領(lǐng)購發(fā)票、稅務(wù)機(jī)關(guān)代開發(fā)票等涉稅事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)“有區(qū)域管理,無區(qū)域服務(wù)”。

      全面推行CA認(rèn)證。取消紙質(zhì)資料報送,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上無紙化辦稅、征管檔案的信息化管理。目前CA認(rèn)證工作已在靖江市全面推行,并努力實(shí)現(xiàn)電子申報戶CA認(rèn)證全履蓋。

      成功試行網(wǎng)上開具發(fā)票。作為泰州市局網(wǎng)上開具發(fā)票試點(diǎn)單位,該局精心組織,周密安排,將不動產(chǎn)自開票納稅人確定為首批試行單位。上線之前,對全市房地產(chǎn)企業(yè)開票人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將操作辦法整理印刷成冊,確保每戶企業(yè)開票人員都能熟練掌握,順利實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上開票系統(tǒng)的上線,成功試行網(wǎng)上開具發(fā)票。

      第四篇:服務(wù)大廳管理制度

      第一章

      一窗式便民服務(wù)大廳工作人員行為規(guī)范

      一、崗前準(zhǔn)備規(guī)范

      1、工作人員應(yīng)提前10分鐘到崗;

      2、工作前做好衛(wèi)生清理,創(chuàng)造優(yōu)美工作環(huán)境;

      3、檢查整理各自辦公用品(如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、表格、資料等)和個人用品(茶杯等),做好崗前準(zhǔn)備;

      4、上班后,應(yīng)迅速進(jìn)入工作狀態(tài),保持良好精神風(fēng)貌。

      二、儀容、儀表規(guī)范

      1、按規(guī)定穿著統(tǒng)一制發(fā)的服裝上崗,服裝必須成套穿著,不準(zhǔn)混穿。

      2、按規(guī)定配戴服務(wù)標(biāo)牌。標(biāo)牌要完整清新,佩戴端正,保持良好形象;

      3、注意整理服飾,儀表潔凈、舉止端莊。服裝穿著要整潔適體,扣好衣扣,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。

      三、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范

      1、言行舉止文明得體。對辦事群眾態(tài)度謙和,熱情周到,行為規(guī)范,禮貌待人,談吐文雅,舉止大方;

      2、使用文明用語,微笑服務(wù),主動熱情,做到“三個一樣”:生人熟人一樣;忙時閑時一樣;標(biāo)準(zhǔn)條件一樣。

      3、熟練掌握崗位技能,辦理業(yè)務(wù)要準(zhǔn)確、快捷,發(fā)證、收費(fèi)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作無錯漏現(xiàn)象發(fā)生。

      四、崗位紀(jì)律規(guī)范

      1、遵守作息制度,不遲到、不早退,上班時間外出需經(jīng)服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);

      2、遵守首問負(fù)責(zé)制度。凡辦事群眾進(jìn)入服務(wù)大廳,第一個接洽服務(wù)對象的工作人員為首問人。首問人必須負(fù)責(zé)為辦事群眾答疑或指引,不得以任何借口推諉;

      3、遵守一次性告知制度。凡辦事群眾進(jìn)入服務(wù)大廳需辦理的業(yè)務(wù)事項(xiàng),對辦事群眾需提供資料和辦事程序應(yīng)一次性告納稅人。

      4、遵守限時辦結(jié)制度。服務(wù)大廳工作人員必須按照“一窗式”管理服務(wù)要求,在承諾的時間內(nèi),為辦事群眾辦結(jié)所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)要求。

      5、遵守“八不準(zhǔn)”制度。服務(wù)大廳工作人員必須做到:(1)不怠慢、頂撞、訓(xùn)斥辦事群眾;(2)不擅離職守、隨意走動、串崗聊天;(3)不玩游戲機(jī)、聽耳機(jī)、看與工作無關(guān)書報和上網(wǎng)查看與工作無關(guān)的信息;(4)不嘻笑打鬧、大聲喧嘩;(5)不在服務(wù)大廳內(nèi)吸煙、用餐、吃零食;(6)不亂扔雜物、隨地吐痰;(7)不在服務(wù)大廳開展下棋、打牌等娛樂活動;(8)不從事與工作無關(guān)的其他事情。

      6、嚴(yán)格遵守《十條禁令》。

      五、環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范

      服務(wù)大廳必須保持整潔明亮,無痰跡、無紙屑雜物,物品擺放有序。

      第二章

      一窗式便民服務(wù)大廳文明用語

      工作人員在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)、外出公務(wù)以及接聽電話等工作過程中應(yīng)使用文明用語。

      一、日常禮貌規(guī)范用語 您好!請問……

      別著急,請慢慢講。請?jiān)彙Σ黄?。請稍候。很抱歉。謝謝您!

      這個問題我?guī)湍鷨枺ú椋┮幌?。您需要幫助嗎?這是我應(yīng)該做的。請多提寶貴意見。請走好!再見!

      二、服務(wù)大廳規(guī)范用語

      (一)接待辦事群眾時:主動招呼“您好!”、“請問要辦什么事?”“請您遞上辦理×××資料”等。

      (二)核對資料、繪圖、填寫證件、開具發(fā)票時說“請稍候”。

      (三)發(fā)現(xiàn)資料不全、內(nèi)容不完備時說:“您的資料不全,請復(fù)核一下”,對需到現(xiàn)場測量時說,“請稍等,我們馬上安排工作人員”。

      (四)手續(xù)(資料)需移交其他窗口辦理時說:“請到×××窗口找×××同志辦理”。

      (五)辦理完畢時說:“請收好資料”、“再見!”。

      (六)收取現(xiàn)金時說:“收您×××元”,找還零錢時說:“找您×××元,請您點(diǎn)一下”。

      (八)工作中出差錯時說:“對不起,請?jiān)彙薄?/p>

      三、外出公務(wù)規(guī)范用語

      (一)見面時說:“您好,我們是×××單位的×××,請配合我們的工作”。

      (二)檢查、了解情況時說:“我們需要了解×××情況,請您配合”。

      (三)拒絕對方不合理要求時說:“對不起,按照×××政策規(guī)定,這個我們不能辦理,請諒解”。

      (四)辦事結(jié)束離開時說:“謝謝合作,再見!”

      四、使用電話規(guī)范用語

      (一)來電找人時說:“您好,請稍等。”

      (二)接電話時說:“您好!請講?!?/p>

      (三)找人不在時說:“×××同志不在或他(她)去×××地方了,有事需要轉(zhuǎn)告嗎?”或者“一會兒您再來電話好嗎?”

      (四)對方打錯電話時說:“這里是×××單位,您打錯了?!?/p>

      (五)向外打電話時說:“您好!我是×××單位的×××,麻煩您請×××同志(職務(wù))接電話?!?/p>

      (六)通話結(jié)束時說:“再見!”

      城建局應(yīng)大力推廣、使用文明用語,采取必要的措施對文明用語的使用情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督,改變不文明用語的習(xí)慣,切忌粗話和臟話。對不文明用語,且造成不良影響的,要進(jìn)行批評和教育,對情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣的,應(yīng)給予當(dāng)事人必要的行政處理。

      第三章

      工作制度

      一、業(yè)務(wù)辦理承諾制度

      (一)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和上級機(jī)關(guān)有關(guān)制定,依法辦理行政審批事項(xiàng),實(shí)行審批時限制度,提高辦事效率。

      (二)承辦人從受理到辦理,實(shí)行全程服務(wù),全程協(xié)調(diào),全程負(fù)責(zé),一包到底。

      (三)嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)范用語和服務(wù)禮儀接待辦事人員、接聽咨詢電話,對需一次性告知的事項(xiàng),以口頭或書面形式告知有關(guān)辦理程序、方法及手續(xù),做到來電必接、有問必答。

      (四)嚴(yán)格按照規(guī)劃程序和限時辦事,對符合規(guī)定的要及時辦理,一是不能辦理的需耐心解釋。

      (五)對辦事人員反映的困難與問題,在不違反法律、法規(guī)和上級機(jī)關(guān)有關(guān)規(guī)定且在其職權(quán)范圍的前提下,努力做到事事有回音、件件有落實(shí)。

      (六)對來辦事或來訪人員一律做到一張笑臉相迎,一句你好問候,一杯熱茶請喝,一張椅子請坐。充分發(fā)揮“窗口”作用,樹立城建新形象、新風(fēng)尚。

      二、AB崗工作制度

      為提高辦事效率,進(jìn)一步完善工作程序,杜絕服務(wù)缺位、不講效率、互相推諉的現(xiàn)象,制定本制度。

      (一)AB崗工作制度是在合理設(shè)置工作崗位、完善工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,在股室之間,實(shí)行頂崗或互為備崗的制度。即AB崗,當(dāng)A崗因故不在崗時,B崗自動頂崗,及時辦理一般性事務(wù)和緊急公務(wù)。

      (二)便民服務(wù)大廳各個對外服務(wù)窗口,必須實(shí)行AB崗工作制度,并向社會公開。

      (三)A崗責(zé)任人因休假、學(xué)習(xí)、因公出差或其他情況短期不能在位履行工作職責(zé)等原因離崗時,必須提前向B崗責(zé)任人做好工作交代。因特殊原因不能及時交代的,B崗責(zé)任人應(yīng)當(dāng)主動頂崗。B崗責(zé)任人在頂崗期間,同時做好本崗和A崗主要工作,并兼有A崗的職責(zé)權(quán)利,對執(zhí)行A崗工作結(jié)果負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。

      (四)B崗責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能,熟悉A崗承辦事項(xiàng)的原則規(guī)定,切實(shí)履行所替代崗位的職責(zé),按規(guī)定及時辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

      (五)A崗責(zé)任人離開崗位,未交代B崗責(zé)任人代行承辦業(yè)務(wù),造成工作缺位并引起不良后果,由A崗責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;B崗責(zé)任人在代行A崗責(zé)任期間,不履行或不能正確履行相關(guān)職責(zé),造成不良后果,同A崗責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

      (六)AB崗人員設(shè)置:XXX與XXX為AB崗,XXX與XXX互為AB崗,XXX與XXX互為AB崗。

      三、首問負(fù)責(zé)制度

      為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,城建局便民服務(wù)大廳實(shí)行首問責(zé)任制。

      (一)辦事群眾到服務(wù)大廳辦理相關(guān)業(yè)務(wù),或撥打城建系統(tǒng)辦公電話咨詢有關(guān)事項(xiàng),首次接觸的工作人員即為首問責(zé)任人。

      (二)首問責(zé)任人必須使用文明用語,熱情接待來訪者或接聽來電,認(rèn)真聽取情況了解其需求,并及時受理,引導(dǎo)辦事群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

      (三)對辦事群眾咨詢或申請辦理的相關(guān)業(yè)務(wù)屬于首問責(zé)任人本職范圍內(nèi)的事情,首問責(zé)任人應(yīng)按相關(guān)制度規(guī)定當(dāng)即解答辦事群眾所咨詢的事項(xiàng)或接受辦理申請的相關(guān)業(yè)務(wù)。

      (四)對不屬于首問責(zé)任人本職范圍內(nèi)的事情,應(yīng)主動為辦事群眾聯(lián)系,或直接指引其到相關(guān)事項(xiàng)的具體經(jīng)辦部門或具體經(jīng)辦人,辦理簡要交接后,其首問責(zé)任方可解除。如遇經(jīng)辦人不在時,首問責(zé)任人應(yīng)主動請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為辦事群眾聯(lián)系或指引到授權(quán)辦事的工作人員處。對于確屬特殊原因不能及時解決的,則應(yīng)主動請對方留下聯(lián)系方式,并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門或經(jīng)辦人處理,首問責(zé)任解除。

      (五)首問責(zé)任人不得以任何借口對來訪、來電者置之不理,或推諉首問責(zé)任。不得使用“我不知道”、“不是我的事”、“不歸我管”等簡單回絕的服務(wù)忌語。確實(shí)超出本人或本部門職責(zé)范圍的,應(yīng)以誠懇的態(tài)度給予詳盡到位的解釋,取得來訪、來電者的理解。

      (六)工作標(biāo)準(zhǔn):

      1、咨詢首問受理率應(yīng)達(dá)100%。

      2、首問事項(xiàng)辦結(jié)率應(yīng)達(dá)95%以上。

      (七)責(zé)任追究。對于違反本制度規(guī)定的行為,應(yīng)予以批評教育和視情給予行政處理。對于情節(jié)嚴(yán)重,造成不良影響的,應(yīng)追究承辦人的直接責(zé)任和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      四、限時辦結(jié)制度

      為提高便民服務(wù)大廳工作效率,強(qiáng)化服務(wù)崗位責(zé)任,特制定本制度。

      (一)限時辦結(jié)制度是便民服務(wù)大廳依據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章、規(guī)范性文件對應(yīng)由便民服務(wù)大廳受理的辦事群眾申請辦理的各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)明確規(guī)定辦結(jié)時間的制度。

      (二)執(zhí)行限時辦結(jié)制度應(yīng)堅(jiān)持效能的原則,在處理行政審批和管理服務(wù)事項(xiàng)時,要不斷優(yōu)化辦事程序、減少中間不必要的環(huán)節(jié),提高服務(wù)的效率。

      (三)依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件明確辦事時限或承諾辦理時限的,按照規(guī)定時限完成。可以提前的要爭取提前辦理。

      (四)對未明確辦事時限的事項(xiàng),既要按時辦結(jié),又要保證辦理質(zhì)量,其辦理時限應(yīng)根據(jù)事務(wù)、事項(xiàng)的輕重緩急按照時效性要求盡快辦理。

      (五)特殊事務(wù)、事項(xiàng)的辦理,應(yīng)本著特事特辦,特事快辦的原則,在法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件允許的范圍內(nèi)盡快辦理。

      (六)便民服務(wù)大廳應(yīng)將本制度規(guī)定的限時辦理事項(xiàng)向辦事群眾公告。

      (七)工作要求:

      1、業(yè)務(wù)事項(xiàng)的辦理時限,劃分為即辦事項(xiàng)和非即辦事項(xiàng)。

      2、屬于即辦事項(xiàng)的業(yè)務(wù),只要辦事群眾提供的資料齊全,符合辦理?xiàng)l件的,由便民服務(wù)大廳前臺窗口服務(wù)人員當(dāng)即辦理。

      3、屬于非即辦事項(xiàng)的業(yè)務(wù),按照承諾的時限、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求、以及各環(huán)節(jié)辦理程序進(jìn)行辦理。

      (八)工作標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)辦理時限辦理各相關(guān)業(yè)務(wù),及時辦結(jié)率達(dá)95%以上。

      (九)責(zé)任追究。對于因工作效率低下等主觀原因,未能在規(guī)定的工作時限內(nèi)辦結(jié)有關(guān)事項(xiàng)或作出明確答復(fù)的,應(yīng)按照責(zé)任追究制度的規(guī)定追究承辦人員的直接責(zé)任和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五、一次性告知制度

      為進(jìn)一步建設(shè)服務(wù)型、效率型、廉潔型機(jī)關(guān),提高便民服務(wù)大廳的工作效率和服務(wù)水平,提高辦事群眾的滿意度,特制定本制度。

      (一)一次性告知制度是指辦事群眾到服務(wù)大廳辦理、咨詢城建職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)事宜,承辦人員必須一次性告知其所要辦理業(yè)務(wù)事項(xiàng)的依據(jù)、時限、程序、所需的全部資料以及不予辦理等事項(xiàng)的制度。

      (二)對辦事群眾要求辦理的業(yè)務(wù)事項(xiàng),在職責(zé)范圍內(nèi),承辦人員應(yīng)當(dāng)場審核其有關(guān)手續(xù)和資料,對即時辦理的事項(xiàng)要即時辦理;對手續(xù)、資料不齊全或不符合法定要求的,承辦人員應(yīng)一次性告知其所需補(bǔ)充的手續(xù)和資料。在向辦事群眾一次性告知時,可采用口頭告知形式。但辦事群眾要求以書面形式告知的,承辦人員應(yīng)填寫《業(yè)務(wù)事項(xiàng)告知單》交辦事群眾,并對所需的資料、手續(xù)及辦理程序和受理時限作詳細(xì)說明?!稑I(yè)務(wù)事項(xiàng)告知單》一式一份,由窗口人員受理相關(guān)業(yè)務(wù)時填寫交給辦事群眾。接收告知的辦事群眾應(yīng)在《業(yè)務(wù)事項(xiàng)告知單》上簽名。辦事群眾按照書面告知的要求補(bǔ)充后,承辦人應(yīng)當(dāng)及時予以辦理。

      (三)對經(jīng)常性辦理的城建業(yè)務(wù)事項(xiàng),且手續(xù)、資料要求明確的,便民服務(wù)大廳應(yīng)為辦事群眾提供《辦事指南》。

      (四)遇到辦事群眾對所辦事項(xiàng)的相關(guān)手續(xù)、資料不清楚,以及對相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定不明確的,承辦人員應(yīng)幫助其咨詢了解或請示報告,并將結(jié)果即時告知當(dāng)事人。

      (五)辦事群眾電話咨詢有關(guān)業(yè)務(wù)辦理事宜時,承辦人應(yīng)一次性告知辦理事項(xiàng)的手續(xù)、資料、程序和受理時限。各業(yè)務(wù)窗口應(yīng)設(shè)立電話咨詢記錄簿,并作好一次性告知的電話記錄。

      (六)責(zé)任追究。業(yè)務(wù)受理人員應(yīng)認(rèn)真履行一次性告知義務(wù),凡未能做到一次性告知,造成服務(wù)對象兩次以上往返,或被辦事群眾投訴且查實(shí)的,或被新聞媒體曝光造成不良影響的,視情節(jié)輕重及影響程度,給予批評教育、經(jīng)濟(jì)懲戒、行政處分,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      六、預(yù)約服務(wù)制度

      為方便辦事群眾,提供便捷的業(yè)務(wù)服務(wù),便民服務(wù)大廳應(yīng)實(shí)行預(yù)約服務(wù)制度。

      (一)預(yù)約服務(wù)是指城建機(jī)關(guān)及其工作人員為避免辦事群眾產(chǎn)生重大損失或較大影響,接受辦事群眾的事先預(yù)約,在非正常工作時間為辦事群眾辦理急需辦理的業(yè)務(wù)事宜或應(yīng)辦事群眾要求事先約定工作時間為其辦理相關(guān)事宜的“便民服務(wù)”措施。

      (二)預(yù)約服務(wù)是窗口服務(wù)體系中不可或缺的組成部分,是城建機(jī)關(guān)真誠為辦事群眾服務(wù),想辦事群眾所想,幫辦事群眾所需,急辦事群眾所急服務(wù)理念的具體體現(xiàn),是構(gòu)建和諧關(guān)系的有效途徑。

      (三)辦事群眾申請預(yù)約服務(wù),可以采取電話預(yù)約或上門預(yù)約等形式,便民服務(wù)大廳應(yīng)向廣大辦事群眾及社會各界公布預(yù)約服務(wù)的聯(lián)系電話。

      (四)便民服務(wù)大廳工作人員是預(yù)約服務(wù)的責(zé)任人和聯(lián)系人。在辦事群眾申請辦理預(yù)約服務(wù)時,凡屬于本職工作范圍內(nèi)的事項(xiàng),應(yīng)積極主動熱情辦理,不得借故推辭或拒絕。如責(zé)任人確有特殊情況不能受理辦事群眾預(yù)約服務(wù)的,應(yīng)及時向部門分管領(lǐng)導(dǎo)報告,由部門分管領(lǐng)導(dǎo)另行指派他人代理。

      (五)預(yù)約服務(wù)在法定休息時間內(nèi)的,應(yīng)按《勞動法》相關(guān)規(guī)定給予加班人員相應(yīng)報酬。

      (六)工作要求:

      1.辦事群眾無法在正常的工作時間內(nèi)趕到便民服務(wù)大廳,但可在下班后一定時間內(nèi)到達(dá)的,可通過電話預(yù)約,由便民服務(wù)大廳負(fù)責(zé)人指定專人按照預(yù)約的時間,為辦事群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

      2.辦事群眾在非工作期間,由于業(yè)務(wù)的需要急需辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的,可通過電話方式預(yù)約相關(guān)辦稅服務(wù)人員,一般情況下工作人員應(yīng)按照辦事群眾預(yù)約的時間趕到便民服務(wù)大廳為辦事群眾辦理相關(guān)事項(xiàng)。

      3.對于相關(guān)業(yè)務(wù)在辦理過程中遇到大面積停電、網(wǎng)絡(luò)中斷等原因,導(dǎo)致業(yè)務(wù)無法辦結(jié)的,應(yīng)當(dāng)在中止辦理業(yè)務(wù)的同時,告知辦事群眾恢復(fù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的時間?;蛘咴谙嚓P(guān)障礙消除后,主動約請辦事群眾繼續(xù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

      (七)工作標(biāo)準(zhǔn):

      1、預(yù)約服務(wù)受理率應(yīng)達(dá)100%以上。

      2、預(yù)約服務(wù)按時辦結(jié)率應(yīng)達(dá)100%。

      (八)加強(qiáng)對預(yù)約服務(wù)工作的考核,對工作上敷衍塞責(zé),或者借口拒絕受理的,應(yīng)當(dāng)按照城建責(zé)任追究制度的相關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的直接責(zé)任和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      七、考核獎懲舉報投訴責(zé)任追究制度

      (一)堅(jiān)持工作崗位,履行工作職責(zé),服務(wù)態(tài)度熱情,工作效率明顯。

      未堅(jiān)守工作崗位,不履行職責(zé),態(tài)度冷漠或遭群眾舉報的,每出現(xiàn)一次扣2分。

      (二)按時上下班,因事要請假的要嚴(yán)格落實(shí)“AB”崗,即A崗為基本崗位制度,主要承擔(dān)各項(xiàng)具體業(yè)務(wù),B崗為協(xié)助崗位,承擔(dān)自己本職崗位業(yè)務(wù)外,若出現(xiàn)A崗人員請假、出差不在崗時,由B崗人員承擔(dān)A崗人員的工作職責(zé),并填寫《AB崗責(zé)任制委托書》。不落實(shí)“AB”崗制度的,出現(xiàn)一次扣2分。

      (三)辦證人員采取現(xiàn)場辦結(jié)與限時辦理相結(jié)合,即,能夠現(xiàn)場辦理的一定要現(xiàn)場辦理,當(dāng)場不能辦理的,要說明原因,并約定時間,對無故推諉、辦事拖沓,造成群眾怨言的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      (四)搞好大廳衛(wèi)生,保持室內(nèi)環(huán)境干凈整潔、美觀大方、溫馨舒適,工作人員衣著整潔、舉止文明,對室內(nèi)衛(wèi)生差,衣著不整,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

      (五)按時完成工作任務(wù),有計(jì)劃,工作有檢查,年終有總結(jié),檔案資料保管齊全。未完成工作任務(wù),檔案資料丟失,出現(xiàn)一次扣5分。

      (六)考核獎懲辦法

      考核按100分制計(jì)分,成績在95分以上的為優(yōu)秀,成績在90-94分之內(nèi)的為合格,90(不含90)以下的為不合格,對優(yōu)秀者局考核組給予表彰獎勵,對不合格者考核組給予批評。

      (七)由城建局一窗式便民服務(wù)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽查與四級考核相結(jié)合進(jìn)行。單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)窗口負(fù)責(zé)人和具體服務(wù)人員對服務(wù)窗口目標(biāo)任務(wù)分級負(fù)責(zé),實(shí)行逐級量化承擔(dān)責(zé)任,推行周清月結(jié)年考核,考核結(jié)果作為單位綜合目標(biāo)考核和單位主要領(lǐng)導(dǎo)考核的依據(jù),作為干部評優(yōu)樹模、職稱晉升和選拔任用的依據(jù)。

      (八)服務(wù)投訴電話:城建局紀(jì)檢組 8812681 城建局行政辦 8822241

      第五篇:2009服務(wù)大廳自查報告

      2009年直屬分局

      辦稅服務(wù)廳自查報告

      自接到市局《關(guān)于辦稅服務(wù)廳進(jìn)行自查的通知》后,我局根據(jù)通知要求,對照豫地稅函?2009?253號附件中發(fā)現(xiàn)的問題逐一自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下:

      一、對照問題:辦稅服務(wù)廳職責(zé)不清,職能缺位。以前我局辦稅服務(wù)廳組織納稅宣傳、發(fā)放辦稅資料較少,沒有能夠最大限度的發(fā)揮窗口服務(wù)職能。

      整改措施:現(xiàn)在我局辦稅服務(wù)廳在征期都會在申報的同時對納稅人發(fā)放納稅服務(wù)傳單、工會經(jīng)費(fèi)代征公告、殘疾人保障金代征公告以及各種納稅申報表,大大方便了納稅人。

      二、對照問題:服務(wù)程序繁瑣、效率低下。

      以前納稅人來我局辦理納稅申報,需要先去二樓的管理科找到對應(yīng)的管理員進(jìn)行審表,然后再到辦稅服務(wù)廳辦理納稅事宜,申報完后尚需再回到二樓管理科,將納稅資料交給管理員。這樣造成了納稅人多跑趟,多排隊(duì),給納稅人造成了不便。

      整改措施:現(xiàn)在本著為納稅人提供更完善的納稅服務(wù),方便納稅人,使我們的服務(wù)更高效,現(xiàn)在納稅人來辦理納稅事宜不需要去二樓管理科進(jìn)行審表了,改由到辦稅服務(wù)廳直接進(jìn)行納稅申報,申報完畢后納稅人只需將納稅資料放入大

      廳內(nèi)的資料柜內(nèi)即可。每天下班之前,由我們服務(wù)廳人員將當(dāng)天的納稅資料轉(zhuǎn)到管理員處。此舉措不僅方便了納稅人而且也避免了征管資料的丟失。

      我局目前在辦理發(fā)票領(lǐng)購、發(fā)票增量、變更稅務(wù)登記等涉稅事宜上,我們采取了預(yù)約服務(wù),由納稅人提前預(yù)約,我們服務(wù)廳人員通知工作流程上涉及的所有人員在預(yù)約的時間放下手頭其他工作,及時為納稅人辦理,辦結(jié)時間一般不超過兩小時。此舉受到廣大納稅人的好評。對于發(fā)票管理方面由于我局所轄都是大型企業(yè),一般在申請自印發(fā)票時,由省局應(yīng)納稅人要求已套印發(fā)票專用章,故我局沒有在服務(wù)廳加蓋發(fā)票專用章的現(xiàn)象。

      三、對照問題:有些稅務(wù)人員素質(zhì)有待提高。

      我局為了更好的為納稅人服務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)在辦稅服務(wù)大廳配備了年輕的業(yè)務(wù)骨干?,F(xiàn)在大廳的工作人員平均年齡不到三十五歲,都是業(yè)務(wù)好能力強(qiáng)的年輕人,都曾多次參加過市局組織的技能競賽,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)納稅人提供了強(qiáng)有力的保障。近年來省、市地稅糾風(fēng)辦和市行政服務(wù)大廳領(lǐng)導(dǎo)的多次來我局檢查和指導(dǎo)工作,經(jīng)查我大廳工作人中無脫崗、打游戲、上網(wǎng)聊天、炒股、串崗、工作中嬉戲現(xiàn)象,大廳工作人員上崗時能統(tǒng)一著制服,并配掛胸卡,無著奇裝異服情況。省、市領(lǐng)導(dǎo)對我大廳人員多次予以表揚(yáng)。服務(wù)廳全體人員嚴(yán)格按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的宗旨、本著“以人為

      本、親情化服務(wù)”的原則,切實(shí)履行職責(zé),在承諾日辦結(jié)的事項(xiàng)絕不超時辦結(jié)。服務(wù)廳人員大都能熟練掌握單位的各項(xiàng)工作流程,對前來咨詢或辦件的納稅人做到有問必答,讓每一位納稅人感受到服務(wù)承諾和首問負(fù)責(zé)就在我們身上落實(shí)。

      四、對照問題:辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)不到位

      以前我局辦稅服務(wù)廳有部分窗口標(biāo)識設(shè)置不到位,有些需要上墻的文件公告,由于我局服務(wù)廳面積太小而未能一一上墻。

      整改措施 重新制作了窗口標(biāo)識,明確了各個窗口職能,將需要上墻的公告、通知直接在服務(wù)廳電子大屏幕上滾動播出,讓納稅人第一時間了解相關(guān)公告、通知的內(nèi)容,納稅人如有不清楚,我們服務(wù)廳工作人員會給與詳細(xì)解釋,直到納稅人明白滿意為止。

      為了及時了解我們工作中還存在的不足,我局還設(shè)立了意見箱,監(jiān)查人員每天開一次意見箱,監(jiān)查人員詳細(xì)紀(jì)錄意見,并將納稅人提出的寶貴意見上報分局局長處,納稅人投訴的情況及時查處記錄在案,分局的處理意見三日內(nèi)反饋納

      稅人,七日內(nèi)及時改進(jìn),真正做到了有責(zé)改之、無責(zé)加勉。

      在對照自查中發(fā)現(xiàn)我局服務(wù)廳還未配置自動叫號機(jī)等設(shè)備,由于我局屬于市局二級機(jī)構(gòu),配置排隊(duì)叫號機(jī)、自助查詢機(jī)等大型納稅服務(wù)設(shè)備須經(jīng)市局審批,現(xiàn)階段已向市局反映了該情況,等待市局批撥專項(xiàng)資金。

      經(jīng)過一系列的整改,辦稅服務(wù)廳的整體服務(wù)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍,人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平都有了大幅度的提高。在前不久對納稅人進(jìn)行的一次回訪中,得到了納稅人的一致好評。在以后的工作中我們會定期不定期的征求納稅人意見,進(jìn)一步提高我們的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,爭取“百尺竿頭更進(jìn)一步”,把對納稅人的服務(wù)做到盡善盡美。

      直屬分局辦稅服務(wù)廳2009-8-18

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