第一篇：試驗(yàn)人員個(gè)人考核辦法

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文件

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浙衢交監(jiān) [2014]16號

試驗(yàn)人員考核管理辦法(試行)

第一章

總

則

第一條

試驗(yàn)人員個(gè)人績效考核的目的

為了加強(qiáng)母體檢測中心（以下簡稱母體）對工地授權(quán)試驗(yàn)室的管理，使工地試驗(yàn)檢測工作規(guī)范化、制度化，提高檢測工作服務(wù)水平，使母體及項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對各試驗(yàn)人員擔(dān)任職務(wù)的能力、能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，并做出正確的評價(jià)，客觀合理地安排工作崗位、調(diào)整人員組合，做到人盡其才，調(diào)動(dòng)試驗(yàn)人員工作的積極性、提高工作效率，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供可靠依據(jù)。

第二條

本考核辦法結(jié)合試驗(yàn)人員崗位職責(zé)制定，對不同崗位的人員考核的側(cè)重點(diǎn)不同，考核的評分標(biāo)準(zhǔn)也不同。依據(jù)被考核者的崗位層次及職責(zé)，將所有試驗(yàn)人員劃分為三類進(jìn)行考核，并確定了相應(yīng)的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，分別是：試驗(yàn)員、試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)室主任。各機(jī)構(gòu)可根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、部門設(shè)置對考核人員類別進(jìn)行取舍。

第三條

試驗(yàn)人員績效考核必須公開、公平、公正的進(jìn)行，考核者及被考核者必須遵守以下要求，并接受各方面的監(jiān)督。

（一）考核結(jié)果關(guān)系到每個(gè)試驗(yàn)人員的利益，不能形式化，要嚴(yán)肅、認(rèn)真對待?？己斯ぷ魇强己苏吖ぷ髀氊?zé)的一部分，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、秉

項(xiàng)目總分小于100分時(shí)，換算為100分進(jìn)行評分。

第七條

各試驗(yàn)人員接受考核前必須按照崗位職責(zé)和德、能、勤、績、廉五個(gè)方面做好本人自評和自查。德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)?？?，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率。廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

第八條

試驗(yàn)人員有如下情況者當(dāng)月考核成績?yōu)椴缓细瘢?/p>

（一）考核當(dāng)月有曠工行為者；重要工程部位、隱蔽工程等需要旁站工程施工時(shí)未到崗或遲到、早退2次以上，且整改態(tài)度不認(rèn)真、效果不明顯者；重要工程部位、隱蔽工程等需要旁站工程施工時(shí)未到崗或遲到、早退被業(yè)主或上級主管部門檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)者；

（二）因工程質(zhì)量控制措施不力，所轄范圍內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故的直接責(zé)任人；

（三）有吃、拿、卡、要等不廉政行為者；向施工單位介紹原材料、半成品、違規(guī)分包工程等有重大廉政問題者；

（四）工程變更過程中有虛假行為者；工程計(jì)量和費(fèi)用支付過程中不按規(guī)定辦理致使工程費(fèi)用失控者；

（五）工地試驗(yàn)工作中存在明顯失誤，試驗(yàn)人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正的，未及時(shí)督促施工單位整改并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)者，或各級負(fù)責(zé)人沒有足夠重視，最終導(dǎo)致發(fā)生試驗(yàn)檢測事故或不合格事件者；

（六）形象差、素質(zhì)低，行為、語言有損于公司形象和監(jiān)理行業(yè)形象，上班干其他事情（打網(wǎng)絡(luò)游戲、打牌、麻將等），經(jīng)常上班遲到早退，且屢教不改者；

（五）在工程施工過程中，遇有意外事故等緊急情況發(fā)生時(shí)，凡挺身而出正確處理、有重大貢獻(xiàn)者，當(dāng)月考核成績視具體情況加2～5分。

第十條

每月考核成績95分及以上為優(yōu)秀，94分～85分（含85分）為合格，85分以下為不合格。如考核成績低于70分（不含70分），為較差。

第十一條

每季度考核工作由母體試驗(yàn)室統(tǒng)一組織，并及時(shí)整理考核結(jié)果，考核結(jié)果由母體統(tǒng)一匯總，匯總后在公司內(nèi)網(wǎng)、QQ群里公示3天，如無異議，匯總資料一式三份，一份母體存檔，一份送公司管理部（用于考核獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)），一份送監(jiān)理辦留存。個(gè)人考核原始紀(jì)錄由母體統(tǒng)一留存，以備日后查閱。

第三章

考核結(jié)果應(yīng)用

第十二條

當(dāng)月考核成績不合格者，當(dāng)月工資發(fā)放60%，半年綜合考核成績與半年考核獎(jiǎng)金直接掛鉤，95分及以上為優(yōu)秀，發(fā)放系數(shù)選定為：1.1及以上；94分以下至85分（含85分）為合格，發(fā)放系數(shù)選定為：1.0；85分以下至70分（含70分）為不合格，發(fā)放系數(shù)選定為：0.7；如考核成績低于70分，發(fā)放系數(shù)選定為：0.3。

第十三條

全年綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀的試驗(yàn)人員（上、下半年考核成績平均值不低于95分），在職務(wù)提升時(shí)予以優(yōu)先考慮，并參照公司相關(guān)制度提高下一年度工資標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條

當(dāng)月考核不合格的試驗(yàn)人員，對其誡勉談話，限期改進(jìn)；連續(xù)2個(gè)月考核成績不合格，第三個(gè)月作停崗處理（停崗時(shí)間為1個(gè)月），停崗以后回來上崗的，經(jīng)考核合格的繼續(xù)留用，不合格的作清退處理。累計(jì)3個(gè)月考核不合格者，按照考核成績低于70分的辦法處理。

第四章

評

比

第十四條

母體根據(jù)全年工地授權(quán)試驗(yàn)室試驗(yàn)人員考核情況，可推薦一定名額的優(yōu)秀試驗(yàn)人員作為金、銀牌員工候選報(bào)請通衢公司審批，由公司核定分別授予金、銀牌員工，按通衢公司標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第十五條 試驗(yàn)室主任個(gè)人每年根據(jù)每季度綜合考核成績算術(shù)平均值進(jìn)行全公司排名，綜合其他因素，確定公司優(yōu)秀試驗(yàn)室主任若干名。發(fā)生大的試驗(yàn)檢測事故或季度考核不合格的工地授權(quán)試驗(yàn)室主任取消排名資格。

第五章

附

則

第十六條 本辦法作為《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測管理辦法》《浙江省公路水運(yùn)工程工地試驗(yàn)室管理暫行辦法》相關(guān)內(nèi)容的細(xì)化，由母體負(fù)責(zé)解釋和進(jìn)一步修訂完善。

第十七條 本辦法自頒布之日起實(shí)施。

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二0一四年二月

第二篇：試驗(yàn)人員個(gè)人總結(jié)

2010個(gè)人年終總結(jié)

本人于2010年8月下旬進(jìn)入非常榮幸加入江西公路開發(fā)總公司養(yǎng)護(hù)公司，和眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事.時(shí)光荏苒，2010年很快就要過去了，回首過去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜

合素質(zhì),在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。

（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

（3）在工作中，堅(jiān)持按照工作要求，認(rèn)真完成每一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。

這一階段的工作總體上還是順利的，前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多，不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因，我也相信通過前期的磨合后期會(huì)配合的更好。

一個(gè)工程就是一塊豐碑！一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，我相信江西公路開發(fā)總公司養(yǎng)護(hù)公司一定能做大！做強(qiáng)！

工程部實(shí)驗(yàn)室：黃亮

二0一0年十二月三十日

第三篇：XX試驗(yàn)人員個(gè)人工作總結(jié)

XX試驗(yàn)人員個(gè)人工作總結(jié)

XX試驗(yàn)人員個(gè)人工作總結(jié)如何寫?以下是小編收集的關(guān)于《XX試驗(yàn)人員個(gè)人工作總結(jié)》的范文，僅供大家閱讀參考!

XX試驗(yàn)人員個(gè)人工作總結(jié)一：

轉(zhuǎn)眼間我來項(xiàng)目部工作快一年了，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和幫助下，我順利地完成了各項(xiàng)工作。從對試驗(yàn)的一無所知，到可以獨(dú)立的完成各項(xiàng)試驗(yàn)方面的工作。在這期間，少不了主任和同事的教導(dǎo)和幫助，下面我從三個(gè)方面作以下個(gè)人工作總結(jié)：

在工作中熱愛本職工作，能遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，服從領(lǐng)導(dǎo)在工作中的安排，能夠積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學(xué)習(xí)請教。自己摸索實(shí)踐在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉試驗(yàn)的工作，熟練掌握各種試驗(yàn)的方法和步驟。了解了材料的各項(xiàng)技術(shù)，如：水泥試驗(yàn)、鋼筋試驗(yàn)、砂石骨料試驗(yàn)、混凝土試驗(yàn)等，深入施工現(xiàn)場取樣。認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)的有關(guān)資料，收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料，分層建立資料檔案。熟練掌握各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程及儀器維修保養(yǎng)。

我在學(xué)校學(xué)的是水電廠機(jī)電設(shè)備運(yùn)行，來到項(xiàng)目部沒有與我學(xué)的專業(yè)對口的工種，項(xiàng)目經(jīng)理只好把我放在質(zhì)檢科做試驗(yàn)員，剛開始對試驗(yàn)一竅不通，通過看各種試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范，知道了許多有關(guān)試驗(yàn)的相關(guān)資料。比如說，做水泥試驗(yàn)時(shí)，要知道水泥的膠砂強(qiáng)度、安定性和凝結(jié)時(shí)間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。再者就是砂子的試驗(yàn)，砂子的試驗(yàn)有篩分析、含泥量、泥塊含量。砂子的取樣是每一驗(yàn)收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態(tài)下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。重復(fù)上述過程，直至試驗(yàn)所需量止。第三就是碎石及卵石的試驗(yàn)，碎石和卵石的試驗(yàn)：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標(biāo)值。第四就是鋼筋的拉伸試驗(yàn)和取樣，每一鋼筋的原材取樣長度為50公分，每三根為一組。學(xué)習(xí)試驗(yàn)有很多的技巧，能從工作中收獲快樂。要做好一份工作，我以為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會(huì)拿了去完成它，并完成好。愛上你的工作，項(xiàng)目常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個(gè)方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

來到項(xiàng)目后，項(xiàng)目上的人對我很好、并沒有說是我一個(gè)新來的這不會(huì)那不會(huì)，反而很照顧我，問我有什么困難就找他們，我也很快的融入在了這個(gè)大家庭中。生活其實(shí)很簡單，只要我們每天過的快樂、充實(shí)。讓心情放松、有什么困難對自己說：我可以、我能行，我能做。

從新做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。我要不段的提高自己崗位的本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。積極的向前輩和師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎，虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。

總結(jié)自己的試驗(yàn)工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著很多的不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的試驗(yàn)技術(shù)水平，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)與提高。更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極的為項(xiàng)目部付出更多的貢獻(xiàn)。

XX試驗(yàn)人員個(gè)人工作總結(jié)二：

我是13年來公司新員工，所學(xué)的專業(yè)是工民建，畢業(yè)后來到我公司在張家口承建的xxxxxx工程，從事試驗(yàn)員和資料員的工作。半年即將過去，下面我把工作這幾個(gè)月來積累的一些心得、體會(huì)總結(jié)一下，請各位同事、前輩多多提供寶貴意見。

首先我想說說對我們公司的認(rèn)知與看法。

回想自己畢業(yè)初來公司工作時(shí)，由于對從學(xué)生突然轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髡叩牟贿m應(yīng)，對工作過程的不清楚，以及對生活環(huán)境的不熟悉，導(dǎo)致在初始的工作中不知所以，在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部同事們的關(guān)心幫助下，我順利過渡了難關(guān)，在工作上逐漸走上了正軌。我們公司是那么的年輕有朝氣，同事們是那么的團(tuán)結(jié)有干勁，人與人之間的關(guān)系是那么的融洽、和諧。

無論從事什么工作，都必須要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，知道自己需要干什么，其次才是應(yīng)該怎么去做。作為一個(gè)土建試驗(yàn)員，我想強(qiáng)調(diào)一下時(shí)間，時(shí)間對于試驗(yàn)員是非常重要的。據(jù)例說明，標(biāo)養(yǎng)的砼試塊28天就要送檢，在張家口是7天內(nèi)要送實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)，過期實(shí)驗(yàn)室不收試塊。再比如鋼筋電渣壓力焊，如果送檢不及時(shí)，等封?；蛘邼沧⑼昊炷梁笤偃ニ蜋z，萬一不合格，后果是很嚴(yán)重的。所以作為試驗(yàn)員必須按時(shí)送檢。取報(bào)告。

作為一個(gè)試驗(yàn)員首先要按時(shí)對材料進(jìn)行取樣送檢。

取樣送檢包括原材取樣和過程取樣兩大部分。其中原材包括鋼筋、防水材料、水泥、天然大理石、陶瓷錦磚、砌塊、砂子、石子等，過程取樣主要就是砼試塊、鋼筋電渣壓力焊、鋼筋直螺紋連接、砂漿試塊、門窗三性檢驗(yàn)以及土壤試驗(yàn)等。

1、原材取樣

對于原材試驗(yàn)我舉兩種材料說明，一是鋼筋，另外一個(gè)是防水材料，因?yàn)檫@兩種材料是用的量最大且比較重要的原材。先說鋼筋，一般常用的鋼筋分為：熱軋光圓鋼筋(HPB235)、熱軋帶肋鋼筋(HRB335、HRB400、RRB400)。對于鋼筋取樣，首先核對質(zhì)量證明書，在質(zhì)量證明書真實(shí)的情況下(注意：公司要求進(jìn)場數(shù)量大于質(zhì)量證明書代表數(shù)量一半時(shí)就要質(zhì)量證明書原件，復(fù)印件、傳真件是不行的)，按書中的規(guī)定取樣就是了，對于試件的數(shù)量及長度見取樣手冊即可。

其中需要注意三點(diǎn)：一就是熱軋帶肋鋼筋的直徑，我們要分清楚公稱直徑和實(shí)際直徑，如實(shí)際中的￠20鋼筋內(nèi)徑是,加上肋，平均直徑是20mm。所以鋼筋進(jìn)場時(shí)我們用游標(biāo)卡尺量的時(shí)候一定要注意。

二、同等級同直徑，不同生產(chǎn)廠家的鋼筋，不要當(dāng)做是同一批次，需分別送檢。

三、在填寫委托單時(shí)，不同規(guī)格，不同型號，不同廠家的鋼材不要填在一張委托單上，后面整理資料容易一點(diǎn)。

對于防水材料，我們用的大多是卷材，按規(guī)定，它是屬于抽檢項(xiàng)目，不是送檢項(xiàng)目，首先要明白我們不能自己現(xiàn)場取樣送檢，要有專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，現(xiàn)場隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)。填寫委托單時(shí)名稱要詳細(xì)，報(bào)告出來后，核對抽檢報(bào)告。

2、過程產(chǎn)品取樣

對于過程產(chǎn)品試驗(yàn)我舉兩種材料說明，一是砼試塊，二是鋼筋電渣壓力焊。先說說砼試塊，砼試塊分為標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)抗壓試塊、同條件養(yǎng)護(hù)試塊、抗?jié)B試塊，其中抗?jié)B試塊只有標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的。留置方法和試塊做法見規(guī)范，但一定要仔細(xì)分析，是同配合比砼不超過100m3留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊，而不是同強(qiáng)度等級，比如C30P6和C30同一強(qiáng)度等級，而不是同配合比，問題往往出在地下室，外墻抗?jié)B，而內(nèi)部是普通砼，在兩種配合比砼總量超過1000m3，但其中一個(gè)沒有超過，我們就不能組合起來按每200m3留一組標(biāo)養(yǎng)試塊(同配合比的砼一次施工超過1000m3，每200m3 留置一組標(biāo)養(yǎng)試塊)。

下面再提醒大家?guī)c(diǎn)：

一、我們項(xiàng)目抗壓砼試塊留置的是100×100×100的砼試塊，但是這不是標(biāo)準(zhǔn)的試塊，標(biāo)準(zhǔn)的試塊是150×150×150的。100×100×100和200×200×200的試塊試壓結(jié)果要分別乘以和，所得結(jié)果才是砼試塊的標(biāo)準(zhǔn)抗壓結(jié)果。二在制作試塊時(shí)，石子數(shù)量越多，試塊強(qiáng)度越大，所以在制作試塊時(shí)，應(yīng)盡可能多加石子，但是也不宜過多，灰漿具有一定的握過力，如果灰漿太少試塊會(huì)比較松散。

三、同條件試塊必須放置在現(xiàn)場，不可與標(biāo)養(yǎng)試塊一起放置在養(yǎng)護(hù)箱內(nèi)。同條件試塊要求溫度累加至600度左右送檢，但不得超過60天。所以冬季施工應(yīng)格外注意，因?yàn)樘鞖鉁囟容^低，累計(jì)600度，可能會(huì)超過60天期限。

四、同條件試塊一次連續(xù)澆注留置一組試塊即可，梁板施工必須加一組拆模試塊，如果砼施工跨幾個(gè)工作日，最好在最后一個(gè)工作日留置。個(gè)人認(rèn)為拆模的試塊可以多留幾組，防止拆模時(shí)試塊強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)還需要重新做抗壓試驗(yàn)。

再說說鋼筋電渣壓力焊取樣送檢。取樣要求及長度見規(guī)范即可，我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，首先必須要先送試件去檢測，合格后才可以用于現(xiàn)場。所以我們需要及時(shí)取樣送檢取報(bào)告，報(bào)告合格后才可以進(jìn)行施工。、自己要總結(jié)一種試塊編號方法，編好號，使試塊放置有序。填寫委托單的時(shí)候，不同強(qiáng)度等級。不同配合比、不同批次的試塊不要填寫在同一張單子上，大家都想省幾張委托單，但是填在一起，后面資料整理、分類歸納，就會(huì)非?；靵y了。然后還要負(fù)責(zé)填寫試驗(yàn)臺(tái)帳及技術(shù)資料臺(tái)帳。這一部分工作很麻煩，要細(xì)心，臺(tái)賬根據(jù)工作的需要和個(gè)人習(xí)慣自己編制好表格，把相應(yīng)的數(shù)據(jù)填入相應(yīng)的表格，而且要定期核對報(bào)告與表格內(nèi)容是否相符，這樣就不會(huì)漏下內(nèi)容了，到檢查的時(shí)候也可以從容應(yīng)對了。做為一個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)員，肯定還要做一部分其它的技術(shù)資料，如各個(gè)工序的檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收記錄等這一部分的工作，一定要及時(shí)做，把工作量均勻分開，否則容易混亂。做的時(shí)候細(xì)心是最重要的。剛開始犯錯(cuò)誤是避免不了的，一定在做好后，找有經(jīng)驗(yàn)的前輩們看一下，請他們檢查指正，這樣不但保證工作順利進(jìn)行，而且還有利于自己學(xué)習(xí)掌握。

我們公司培養(yǎng)的是全面的復(fù)合型人才，需要的是能夠勝任許多崗位工作的員工。試驗(yàn)員只是我的崗位，但我不會(huì)覺得只要把試驗(yàn)員的工作做好就夠了，試驗(yàn)員只是我分管的一部份工作，但是無論試驗(yàn)員、資料員、質(zhì)量員都屬于施工員，現(xiàn)場施工管理也是我必須要做的工作。

先說說技術(shù)，我們從學(xué)校學(xué)習(xí)的都是基礎(chǔ)的理論知識(shí)，與現(xiàn)場實(shí)際操作有很大的不同，那么我們就必須盡快的把所學(xué)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為適應(yīng)現(xiàn)場的技術(shù)，其次就是補(bǔ)充知識(shí)，在學(xué)校學(xué)的只是基礎(chǔ)知識(shí)，有許多東西是沒有涉及的，所以我們還要豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備。首先我們要看懂圖紙，圖紙是現(xiàn)場施工的說明與依據(jù)。重點(diǎn)一是施工圖設(shè)計(jì)總說明，這里面有很多細(xì)節(jié)東西要我們掌握，砼的強(qiáng)度等級、保護(hù)層厚度、開洞的加強(qiáng)措施以及一些細(xì)部做法。重點(diǎn)二是施工圖，施工圖是現(xiàn)場施工的主要依據(jù)，上面反應(yīng)了構(gòu)件的尺寸、鋼筋直徑、型號、數(shù)量、排放方式、連接方式、以及定位。這是作為一個(gè)施工員必須要清楚知道，明白的東西，也是我們必須去現(xiàn)場核對的內(nèi)容。強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，要重點(diǎn)看正在施工的樓層施工圖以及上一層的施工圖，這樣有利于我們學(xué)習(xí)圖紙，以及檢驗(yàn)。其次就是要熟悉國家規(guī)范及圖集，規(guī)范是工程質(zhì)量檢測的依據(jù)，其中常用的必須要牢記，其他的也要熟悉，在出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)、快速的找到。圖集是幫助我們看懂圖紙的

重要資料，也是很難掌握的，這就要靠我們平時(shí)多學(xué)習(xí)，多積累。再次就是看施工方案，技術(shù)交底。這是講解分部工程的具體做法及技術(shù)要求，可以讓我們針對性很強(qiáng)的，很直觀的學(xué)習(xí)到實(shí)際操作技術(shù)。其中技術(shù)交底是給班組、工人發(fā)的文件，內(nèi)容很全，而且很容易理解，更要好好學(xué)習(xí)。最后也是最重要的，必須多跑現(xiàn)場，多聽，多看，多問。要把理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際技術(shù)，必須去現(xiàn)場實(shí)地學(xué)習(xí)。書本里的知識(shí)是抽象的，空洞的，現(xiàn)場的是形象的，可以幫助我們快速的了解，學(xué)習(xí)。還有有些書本知識(shí)是不太適合實(shí)際操作的，我們要格外注意區(qū)分。多聽就是要多聽前輩和工人的講解，他們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)。其次就是要多看，看工人怎樣施工，更加形象的了解怎樣操作。最后就是要多問，多問前輩，多問工人。他們是實(shí)踐的專家，有著豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，一定要虛心的問他們，最好把所問的記錄下來，以便日后溫習(xí)查閱。有問題要問，但是不能輕易去問，有了問題，一定要自己先找資料，試著自己先解決。然后再去問，可以把自己查的，自己理解的東西，與他們交流，請他們指點(diǎn)，這樣不但節(jié)省他們的寶貴時(shí)間，而且有利于自己學(xué)習(xí)掌握，不至于在他們講解的時(shí)候還不知所云。

管理是施工員重要的任務(wù)，管理的對象是專業(yè)分包。我不會(huì)覺得比工人地位高，比他們能力強(qiáng)，也不會(huì)對工人趾高氣揚(yáng)。其實(shí)一個(gè)工程主要就是依靠工人來完成的，而且工人是實(shí)踐的專家，他們有著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。我們要把工人當(dāng)做朋友、同事，我們要誠心的對待他們，不要有意的為難他們，但是如果是質(zhì)量以及文明施工方面的事情，就不能講任何情面，一定要嚴(yán)格按規(guī)定辦事。我剛參加工作，還談不上威信。管理起來肯定會(huì)有許多困難。只有努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力，豐富自己的知識(shí)，無論工人問什么問題，都能對答如流，那么工人才會(huì)認(rèn)可你，才會(huì)服從你的管理，自身的威信才會(huì)慢慢建立起來。

最后我想說一點(diǎn)，現(xiàn)在我們不要怕犯錯(cuò)誤，做起事來畏手畏腳的，要大膽的去做，但犯了錯(cuò)誤一定要及時(shí)總結(jié)改正，多積累經(jīng)驗(yàn)，爭取早日成熟起來。

XX試驗(yàn)人員個(gè)人工作總結(jié)三：

不知不覺，一年又過去了?；仡橷X年的工作，對于我來說XX年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡要工作總結(jié)范文如下：

一、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)，回填土雖然單

一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定，回填夯實(shí)達(dá)不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。

第四篇：試驗(yàn)檢測中心個(gè)人工作績效考核辦法

試驗(yàn)檢測中心 個(gè)人工作績效考核辦法

（2）嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)，正確填寫原始記錄、試驗(yàn)臺(tái)賬、試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)不正確、填寫不完整、不準(zhǔn)確的每出現(xiàn)一次扣2分。

（3）正確使用計(jì)算機(jī)，逐步推行單位內(nèi)部無紙化辦公，無故浪費(fèi)的扣1分。（4）嚴(yán)格操作規(guī)程，保持儀器完好有效。造成儀器損壞、使用無效儀器的每出現(xiàn)一次扣2分，損失嚴(yán)重的取消半年或全年考核分。

3、遵守紀(jì)律、考勤的考核：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。無故遲到、早退的，每次扣1分；認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度，考勤弄虛作假者，違反的每次扣當(dāng)事人3分；凡曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸的扣5分。

（2）明確崗位，落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)《試驗(yàn)檢測中心目標(biāo)責(zé)任合同書》，詳實(shí)填寫《平時(shí)考核登記手冊》，每月沒有填寫或不能按期完成任務(wù)者扣3分。（3）積極參加單位組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)和會(huì)議，無故缺席每次扣2分，遲到的每次扣1分。

（4）工作人員離開本單位外出者，要逐級報(bào)告去向，違反者每人每次扣2分。（5）自覺增強(qiáng)防范意識(shí)，注意室內(nèi)物品安全、用電安全，樹立勤儉節(jié)約意識(shí)；做好辦公室衛(wèi)生，保持辦公室清潔、整齊，資料擺放有序，未做到的同室每位人員每次扣1分。

4、工作業(yè)績的考核：

（1）因工作不細(xì)致，導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)，每發(fā)生一起扣3分；屬明知故犯的扣5分。

（2）實(shí)行限時(shí)完成制。對各項(xiàng)委托試驗(yàn)，限時(shí)完成，違反一次，責(zé)任人扣5分，分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。按時(shí)完成單位下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，每完不成一項(xiàng)扣5分。

（3）實(shí)行全員試驗(yàn)員制。以當(dāng)月參加試驗(yàn)工作次數(shù)最多的為標(biāo)準(zhǔn)，每少一項(xiàng)扣1分，最多扣10分。

（4）按時(shí)保養(yǎng)試驗(yàn)儀器并記錄，每少一次扣2分。試驗(yàn)儀器使用后及時(shí)清洗，未做到的每次扣2分。

（5）保持公司《管理手冊》的有效運(yùn)行，各項(xiàng)記錄及時(shí)、齊全，手續(xù)完整，內(nèi)審時(shí)發(fā)現(xiàn)一處不合格項(xiàng)扣責(zé)任人5分。

（6）實(shí)行情況匯報(bào)制。對不能自行處理的工作，在1個(gè)工作日內(nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)對不能自行處理的工作要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。急事隨時(shí)匯報(bào)，特殊情況可直接向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。未能做到者，直接責(zé)任人扣2分。

5、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任的考核：

嚴(yán)格工作紀(jì)律，遵守廉潔自律規(guī)定、公司“十不許”等。凡違反禁令、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定、單位內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)定的，當(dāng)事人除按有關(guān)規(guī)定處理外，并扣5分。

6、工作創(chuàng)新的考核：

（1）能關(guān)注新規(guī)程、新方法并及時(shí)應(yīng)用于工作的，每次獎(jiǎng)1分，未做到的每次扣2分。

（2）外聯(lián)業(yè)務(wù)，一萬元加1分，最多加10分。

7、民意測評的方式方法：

按照德、能、勤、績、廉組織試驗(yàn)檢測中心三分之二以上的人員進(jìn)行民意測評，取總分的5%計(jì)入個(gè)人總得分。

第五篇：試驗(yàn)人員工作總結(jié)

工地試驗(yàn)室工作小結(jié)

時(shí)間真快，2012年上半年已過去，我主要在溧陽蕪申線WAXGL-SG-QL3標(biāo)項(xiàng)目部試驗(yàn)工作，該工程由中鐵大橋局承建，實(shí)際施工為江蘇廣亞建設(shè)集團(tuán)實(shí)施，我自去年7月中旬由昆山工地調(diào)至徐葛大橋工地，當(dāng)時(shí)為臨時(shí)協(xié)助郭靖試驗(yàn)工作，并主要對該項(xiàng)目的所有混凝土的配比設(shè)計(jì)申報(bào)，配合比有C30、C40、C50。不同部位與施工要求的配合比15組，孔道壓漿配合比3組，砂漿配合比3組，并對資料的整理及申報(bào)，現(xiàn)已申報(bào)完成并在實(shí)施，試驗(yàn)室的具體工作如下：

1、已建立健全各類臺(tái)賬，對各類資料都一式兩份，一份原始存根，一份正式報(bào)告計(jì)量用，對一切建筑材料都分門別類建立檔案盒內(nèi)分別存放，便于查閱。

2、協(xié)助材料管理員的質(zhì)量控制，對所進(jìn)的砂、碎石都逐車現(xiàn)場驗(yàn)收，對不合格的（含泥量偏高，材料硬度不達(dá)標(biāo)的，砂細(xì)度模數(shù)超范圍的，顆粒級配不符合的，等）都拒收，退貨。確保原材料的合格率，對鋼筋發(fā)現(xiàn)有異型或亂雜的生產(chǎn)廠家也杜絕進(jìn)場，退貨，嚴(yán)格控制了源頭關(guān)。

3、對合格的原材料經(jīng)自檢合格后立用建筑材料報(bào)驗(yàn)單形式報(bào)監(jiān)理抽檢，有關(guān)需外委的特殊材料，根據(jù)工程抽檢頻率要求進(jìn)行委外送檢，如橡膠支座二次送上海同濟(jì)大學(xué)建設(shè)工程質(zhì)量檢測站。鋼絞線、錨固試驗(yàn)送南京東南大學(xué)試驗(yàn)室。對應(yīng)批次抽檢的粉煤灰、外加劑也多次送鎮(zhèn)江檢測，一般試驗(yàn)經(jīng)常去常州交通工程（恒正）檢測中心測試，基本滿足了檢測頻率要求。

4、為保證施工及試驗(yàn)室的正常運(yùn)行，督促張拉隊(duì)伍所用的油頂，千斤頂?shù)乃蜋z標(biāo)定，試驗(yàn)室各類儀器的周期標(biāo)定，已使用到期前就落實(shí)江蘇專用試驗(yàn)儀器檢定站來標(biāo)定及校正，這次6月25日，6月29日兩次省質(zhì)監(jiān)站及航道處來專項(xiàng)檢查中得到認(rèn)可。

5、抓好混凝土澆筑中的過程質(zhì)量控制，試驗(yàn)室根據(jù)工程科在每次澆筑前提交的申請單，由試驗(yàn)室填寫配合比換算成施工配合比通知單，一式兩份，一份交混凝土攪拌站作為開拌依據(jù)，在拌和過程中親自看料，應(yīng)該說滿足澆筑現(xiàn)場的施工要求，確保了混凝土的強(qiáng)度質(zhì)量。試驗(yàn)室配有專職人員備制試件，滿足頻率及組數(shù)要求，而且對所澆筑的各部位混凝土做到心中有數(shù)，真正做到受控狀態(tài)。

6、試驗(yàn)室配合施工現(xiàn)場及時(shí)聯(lián)系，落實(shí)相關(guān)現(xiàn)場檢測部門，如樁基動(dòng)測等，及時(shí)檢測，不影響下道施工進(jìn)度，試驗(yàn)室配合上級來工地抽檢原材及現(xiàn)場檢測工作，對監(jiān)理組試驗(yàn)室配合默契，工作上溝通比較順利。

7、對試驗(yàn)儀器設(shè)備維護(hù)重視，一般出現(xiàn)故障也能及時(shí)排除，親自檢修過30T壓力機(jī)油缸冒油問題，電動(dòng)抗折機(jī)的電源及定位開關(guān)修正，200T壓力機(jī)的回油部位清理等，對造成數(shù)據(jù)有影響的故障都能排除，確保的檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性，至今各類儀器都能正常運(yùn)行。

8、本人善于對專業(yè)知識(shí)人員的經(jīng)驗(yàn)交流，平時(shí)多講有關(guān)試驗(yàn)技能規(guī)范規(guī)程的學(xué)習(xí)，對個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)從不保密，很多冷門或特殊試驗(yàn)操作都會(huì)耐心傳教，如彈性模量試驗(yàn)一般都不熟練，操作的技巧我會(huì)詳細(xì)講明，并示范演示。

9、試驗(yàn)室工作業(yè)績

砂試驗(yàn)23批次、碎石19批次、混凝土試塊抗壓1863組、彈性模量試驗(yàn)115組、水泥膠砂46批次、孔道壓漿98組、鋼筋拉伸冷彎84組、焊接試驗(yàn)21批次、現(xiàn)場回彈192構(gòu)件等。

二、下步工作計(jì)劃 試驗(yàn)室應(yīng)有超前意識(shí)，估計(jì)8月份要對兩橋頭進(jìn)行土方填筑，試驗(yàn)室已經(jīng)提前落實(shí)土源，石灰，現(xiàn)已送恒正檢測液塑限，標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)，灰劑量EDTA曲線試驗(yàn)，對12%的石灰土我們自己準(zhǔn)備做無側(cè)限強(qiáng)度試驗(yàn)，并現(xiàn)場控制壓實(shí)度及灰劑量，對后續(xù)工作還是一如既往，有序全進(jìn)，對資料檔案管理，配合各部門收集整理完善，為竣工評定打好基礎(chǔ)。

三、對項(xiàng)目部的管理個(gè)人提幾點(diǎn)建議：

1、提高項(xiàng)目部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，相互尊重，密切配合做有利團(tuán)結(jié)的事，不搞小團(tuán)體活動(dòng)。慮心學(xué)習(xí)人家的成熟經(jīng)驗(yàn)，敢于創(chuàng)新，多組織交流學(xué)習(xí)，溝通，訂立可行的各項(xiàng)制度，定期或成不定期的組織培訓(xùn)，對每道工序形成技術(shù)交底習(xí)慣，每人分工明確，不論組織學(xué)習(xí)或會(huì)議間對質(zhì)量安全，進(jìn)展目標(biāo)并存貫徹，形成實(shí)事求是的原始記錄。

2、進(jìn)一步健全材料管理，對各類進(jìn)場材料嚴(yán)格過磅驗(yàn)收進(jìn)出吻合，消耗有詳細(xì)記錄，并有相互制約措施，手續(xù)齊全，責(zé)任到人違規(guī)違約必究，獎(jiǎng)罰分明，材料部門應(yīng)協(xié)助試驗(yàn)室催要水泥質(zhì)保書。一切圍繞公司的經(jīng)濟(jì)核算，杜絕漏洞，為公司效益著想，團(tuán)結(jié)向上，為打造一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)硬、為廣亞建設(shè)集團(tuán)而榮耀的建設(shè)隊(duì)伍。

徐葛大橋試驗(yàn)室

屠叔演

2012年7月3日