第一篇：福建省現場安全管理資料編寫指南

福建省建筑施工現場安全管理資料編寫指南

第一章 總 則

第1.0.1條本指南根據建設部《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）等有關規(guī)定、規(guī)范標準，結合我省實際編制。

第1.0.2條本指南適用于全省建筑業(yè)企業(yè)。

第1.0.3條企業(yè)在施工現場應配備專人整理和保管安全管理資料。

第1.0.4條按照《建筑施工安全檢查標準》中檢查項目檢查評分的順序，施工現場安全管理資料共分為以下十二項內容以及相應配合表式。

一、安全生產責任制（以安全生產責任制為中心的各項安全生產、文明施工的管理規(guī)定、辦法和各工種安全技術操作規(guī)程等）。

二、安全目標管理。

配合表式：《安全責任目標考核記錄表》(表<一>)。

三、施工組織設計（施工方案）和專項安全施工組織設計。

四、安全技術交底。

配合表式：《安全技術交底》（表<二>）

五、安全檢查。

配合表式：

1、《安全檢查記錄表》（表<三>—1）；

2、《事故隱患整改通知書》(表<三>—2)；

3、《事故隱患整改反饋報告單》（表<三>—3）。

六、安全教育。

配合表式：

1、《安全教育記錄表》（表<四>—1）；

2、《三級安全教育登記卡》(表<四>—2)；

3、《變換工種工人安全教育登記表》（表<四>—3）；

4、《施工現場管理人員及安全培訓情況登記表》（表<四>—4）。

七、班前安全活動。

配合表式：《班組班前安全活動記錄表》（表<五>）。

八、特種作業(yè)持證上崗。

配合表式：《特種作業(yè)人員花名冊》（表<六>）。

九、工傷事故。

配合表式：

1、《工傷事故快報表》（表<七>—1）；

2、《工傷事故月報表》（表<七>—2）。

十、安全標志。

配合表式：

1、《施工現場安全標志牌一覽表》（表<八>）。

十一、各類設備、設施驗收、檢測。

配合表式：

1、基坑支護、腳手架、模板工程、洞口與臨邊防護設施、密目式安全網掛設、臨時用電、物料提升機、外用電梯、塔式起重機、施工機具、文明施工等驗收表（表<九>-1至表<九>—11）；

2、接地電阻、漏電保護器、絕緣電阻等測試記錄表（表<十>—1至表<十>—3）；

3、《施工現場安全防護用品使用登記表》（表<十一>）。

十二、施工現場三級動火申請審批。

配合表式：《施工現場三級動火申請審批表》（表<十二>）。

施工現場安全管理資料應分別按上述十二項內容分類建檔。

第二章

安全生產責任制

第一節(jié) 安全生產規(guī)章制度的分類及主要內容

第2.1.1條企業(yè)要建立健全安全生產規(guī)章制度，并根據生產發(fā)展的需要隨時進行修改和補充。主要包括以下制度：（1）各級各部門安全生產責任制；（2）安全教育培訓制度；（3）安全生產檢查制度；（4）安全生產技術交底制度；（5）職工傷亡事故統計報告制度；（6）防護用品使用管理制度；（7）安全生產責任考核獎懲制度；（8）易燃易爆、有毒有害物品保管制度；（9）現場消防管理制度；（10）班組班前安全活動制度；（11）各工種安全技術操作規(guī)程。

第2.1.2條安全生產規(guī)章制度要按國家、省有關規(guī)定，結合企業(yè)的具體情況制訂，要求內容全面、針對性強、條理清楚、責任明確，并遵照執(zhí)行。

第2.1.3條企業(yè)施工、技術、質量、安全、設備、材料、勞資、財務、后勤、保衛(wèi)等部門都應在各自的業(yè)務范圍內對安全生產負責。

第2.1.4條企業(yè)的法定代表人、主管安全的副經理、技術負責人（總工）、安全科（處）長、工程技術人員、項目經理、安全員、班組長等行使管理職能的人員都應在各自的工作崗位和工作范圍內對安全生產管理承擔相應的責任。

第2.1.5條企業(yè)制訂的規(guī)章制度，要以文件的形式下發(fā)執(zhí)行。

例（1）安全教育培訓制度主要內容：安全教育的目的，施工管理人員安全教育,職工安全教育，新工人的三級教育，變換工種教育，特殊工種人員的培訓及安全教育，采用新工藝、新設備時進行的安全教育。

例（2）安全生產檢查制度主要內容：安全檢查的目的，安全檢查的內容，安全檢查的形式，安全檢查的方法及要求，對檢查中發(fā)現的事故隱患的整改要求等。

第2.1.6條企業(yè)制定的安全生產規(guī)章制度應打印或印刷并裝訂成冊，組織職工學習貫徹，并在施工現場的安全管理資料中存檔備查。第二節(jié)經濟承包合同、協議書（安全生產指標）

第2.2.1條經濟承包合同、協議書是企業(yè)對其下屬工程承包單位進行安全管理明確權力義務的一種經濟措施，要明確與經濟掛鉤的具體辦法和措施，做到獎懲分明。經濟承包合同、協議書中應有安全生產指標。

第2.2.2條經濟承包合同、協議書必須雙方簽字后方能生效。簽訂的經濟承包合同、協議書（安全生產指標）應在施工現場安全管理資料中存檔備查。

第三章

安全管理目標

第3.0.1條企業(yè)應制定年度職工傷亡控制指標和施工現場安全達標、文明施工的目標，并將目標計劃落實到施工現場，實行目標管理。

第3.0.2條施工現場應根據本企業(yè)下達的年度安全管理目標制訂完成安全管理目標達標計劃的實施步驟和措施以及考核獎懲辦法，并將目標計劃分解、落實到本項目部每個管理人員及所有的生產班組。

第3.0.3條安全管理目標計劃的分解和落實，可采用公司與項目部、項目部與每一個管理人員、生產班組簽訂的安全生產、文明施工目標責任狀的方式，并進行定期考核，填寫《安全生產目標責任考核記錄表》。安全管理目標應在施工現場安全管理資料中存檔備查。

第四章

施工組織設計（施工方案）

第一節(jié)施工組織設計（施工方案）的內容及要求

第4.1.1條所有工程項目的施工組織設計（施工方案）都必須根據工程特點制定相應的安全技術措施。安全技術措施要針對工程特點、施工方法、勞力組織和作業(yè)環(huán)境等情況，按施工部位列出施工的危險點，對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項，并對各種防護設施的用料計劃一并納入施工組織設計。

第4.1.2條對專業(yè)性強、危險性大的工程項目，如基坑支護、腳手架、模板工程、施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯、起重吊裝、以及爆破、水下、拆除工程等項目，應當單獨編制專項安全施工組織設計。

第4.1.3條各項施工組織設計（施工方案）必須按規(guī)定履行審批簽章手續(xù)。

第4.1.4條施工組織設計（施工方案）審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更的，應由編制人出具變更通知單、審批人簽發(fā)后方可實施。

第二節(jié)基坑支護安全施工組織設計

第4.2.1條基坑支護安全施工組織設計內容應包括：工程概況及施工條件、施工準備工作、土方開挖順序和方法、支護設計，以及土方開挖和坑壁支護施工的安全措施、基坑排水措施、基坑支護監(jiān)測措施等。

第4.2.2條支護設計應根據基坑深度、坑邊荷載及土質情況等計算坑邊荷載的安全距離、坑邊與臨近建筑物的安全距離、邊坡的穩(wěn)定性，確定支護方式，進行設計計算，繪制施工詳圖。

第三節(jié)腳手架搭設、拆除安全施工組織設計

第4.3.1條腳手架搭設安全施工組織設計內容應包括：編制依據、工程概況及施工條件、架體設計計算、腳手架的搭設施工工序、方法和要求、腳手架搭設及使用過程中的安全措施等。

第4.3.2條架體設計計算包括腳手架的選擇，幾何尺寸的確定，地基基礎做法及構造設計等。要有架體與建筑物拉結要求及示意圖，予留通道或材料運輸通道、洞口防護示意圖，局部搭設示意圖等。

第4.3.3條鋼管腳手架架體較高時，應按規(guī)定設置防雷接地裝置。

第4.3.4條腳手架拆除時，要有拆除方案，內容包括：工程概況、作業(yè)條件、拆除的方法步驟順序及安全措施等。

第四節(jié)模板工程安全施工組織設計

第4.4.1條模板工程安全施工組織設計內容包括：編制依據、工程概況、模板支撐系統設計、施工程序、模板的制作、安裝和拆除的工作方法和要求、根據砼輸送方法制定安全措施等。

第4.4.2條模板安裝完畢檢查驗收后，方可澆筑施工。支撐系統的拆除，須在確認砼強度達到要求后進行。

第五節(jié)臨時用電施工組織設計

第4.5.1條臨時用電設備在五臺及以上或設備總容量在50KW及以上者，應編制臨時用電施工組織設計。

第4.5.2條臨時用電設備在5臺以下和設備總容量在50KW以下者，應制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

第4.5.3條在施工現場專用的中性點直接接地電力線路中必須實行TN—S接零保護系統。

第4.5.4條施工現場用電設計必須遵循三級配電兩級保護原則。

第4.5.5條施工現場用電施工組織設計應由電氣工程技術人員編制，經上級審批后實施。

第4.5.6條臨時用電施工組織設計內容包括：

（1）現場勘探包括總電源與施工現場的位置與距離，工程主體位置與施工現場和臨建、料場、各用電加工區(qū)、大中型機械位置、外電線路等；（2）確定電源進線，變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置和線路走向；（3）用電負荷計算；（4）選擇變壓器容量、導線截面和電器的類型、規(guī)格；（5）繪制電氣平面圖、立圖面、接線系統圖；（6）制定安全用電技術措施和電氣防火措施。

第4.5.7條臨時用電施工組織設計若有變更情況必須由編制人出具變更通知單，審批人簽發(fā)后方可實施。

第4.5.8條臨時用電應由電氣工程技術人員進行施工安全技術交底后，方可進行施工。

第4.5.9條對臨時用電的定期檢查或測試要求應在臨時用電施工組織設計中有具體明確規(guī)定。

第4.5.10條對于小于安全距離的外電防護措施應有具體方案和必要的計算說明。

第六節(jié)物料提升機(龍門架井字架)安裝、拆除安全施工組織設計

第4.6.1條物料提升機安裝安全施工組織設計內容應包括：編制依據、工程概況及現場作業(yè)條件、安裝搭設人員組成、安裝程序及安全技術措施等。

第4.6.2條物料提升機安裝安全施工組織設計中對臨時纜風繩的使用與拆除要求，地錨的埋設要求，架體垂直、基礎平整度的校正方法與要求以及纜風繩架設方法、超高限位裝置的要求、進出料口、卸料平臺的防護要求，架體與建筑物的拉結方法與要求應有明確規(guī)定。

第4.6.3條物料提升機拆除時須單獨編制拆除安全施工組織設計。內容包括：現場作業(yè)條件、拆除人員組成、拆除方法程序、安全技術措施等。

第七節(jié)外用電梯安裝、拆除安全施工組織設計

第4.7.1條外用電梯安裝安全施工組織設計內容應包括：編制依據、工程概況、現場作業(yè)條件、安裝人員組成與職責、安裝機具選擇、安裝程序及安全技術措施等。

第4.7.2條外用電梯安裝拆除隊伍必須具有相應拆裝施工資質。外用電梯各種技術資料應齊全。

第4.7.3條安裝前應進行現場勘探，查看安裝位置、環(huán)境道路，與架空線路距離，臨近建筑物及地下管網等情況。

第4.7.4條電梯的安全限位裝置、保險裝置應齊全有效。安裝完畢經調試驗收合格后，方可投入使用。

第4.7.5條外用電梯拆除前必須由專業(yè)技術人員編制單獨的拆除安全施工組織設計，內容應包括：現場作業(yè)條件、人員組成與職責、拆卸工具、拆卸程序及安全技術措施等。

第八節(jié)塔式起重機安裝、拆除安全施工組織設計

第4.8.1條塔式起重機安裝安全施工組織設計內容應包括：編制依據、工程概況、現場作業(yè)條件、安裝作業(yè)人員組成與職責、機具準備、安裝程序及安全技術措施等。

第4.8.2條塔式起重機安裝拆除隊伍必須具有相應的拆裝施工資質。塔式起重機各種技術資料應齊全。

第4.8.3條安裝前應進行現場勘探，查看安裝位置、行走路線，按照地質勘察報告與塔機基礎要求，進行基礎施工，基礎完工后要按規(guī)定進行基礎驗收。安裝完畢經檢測驗收合格后，方可投入使用。

第4.8.4條塔機拆除前必須由專業(yè)技術人員根據現場情況編制拆除安全施工組織設計，內容應包括：現場作業(yè)條件，人員的組成及職責、拆卸工具、拆除方法、程序及拆除安全技術措施等。

第九節(jié)起重吊裝安全施工組織設計

第4.9.1條起重吊裝安全施工組織設計內容應包括：現場情況及吊裝物體說明、起重機械的選用、吊裝方法、程序及安全技術措施等。

第4.9.2條吊裝作業(yè)時，應做好安全防護及作業(yè)平臺的臨邊防護。

第4.9.3條特種作業(yè)人員必須持證上崗。吊裝作業(yè)時要有安全員現場監(jiān)督，防止事故的發(fā)生。

第五章安全技術交底

第5.0.1條根據施工方案、工作環(huán)境、季節(jié)特點、工程特點和施工工人員素質等情況，做好分部分項工程的安全技術交底。分部分項工程施工前，施工技術負責人、施工員要向施工班組作文字交底，填寫《安全技術交底》。

第5.0.2條施工技術負責人、施工員（交底人），班組（被交底人）必須在書面交底上簽字，各持一份。項目負責人、安全員也應在文字交底上簽字。必須是本人簽字，不得代簽。

工地安全員應負責檢查交底內容的執(zhí)行落實情況，并將執(zhí)行情況的綜合評語填入“執(zhí)行情況”欄內。

第六章

安全檢查

第一節(jié)安全檢查記錄表

第6.1.1條企業(yè)、項目部應根據安全生產檢查制度，嚴格按照施工安全技術規(guī)范標準對施工現場進行安全檢查。

第6.1.2條各級各部門及項目部對施工現場的安全檢查情況均應記錄在《安全檢查記錄表》。“檢查記錄”內容包括：對現場安全生產情況的評價、發(fā)現的問題、存在的事故隱患及整改要求。

第6.1.3條對施工現場的定期安全檢查必須嚴格執(zhí)行施工安全技術規(guī)范標準，按建設部《建筑施工安全檢查標準》對施工現場安全生產、文明施工狀況進行評分評價。

第二節(jié)事故隱患整改通知書

第6.2.1條檢查中發(fā)現事故隱患應簽發(fā)《事故隱患整改通知書》，按照“三定”（定措施、定時間、定人員）的原則進行整改。

第6.2.2條對上級部門簽發(fā)的重大事故隱患整改通知書，應制定整改方案，落實整改責任人和監(jiān)督人。

第6.2.3條通知書中有關人員必須本人簽字，不得代簽。

第三節(jié)事故隱患整改反饋報告單

第6.3.1條事故隱患整改完畢后，應填寫《事故隱患整改反饋報告單》，將整改情況向簽發(fā)《事故隱患整改通知書》的單位報告，請求復查銷案。

第6.3.2條檢查單位接到報告后，應當及時對《事故隱查整改通知書》所列的整改事項進行復查，簽署復查意見。

第七章

安全教育

第一節(jié) 安全教育記錄表

第7.1.1條《安全教育記錄表》用于施工現場的各種教育的記錄，表中“教育類別”填寫本次安全教育的種類。

第7.1.2條“主講部門”應填寫具體明確。

第7.1.3條“受教育部門”填寫被教育團體或個人。

第7.1.4條“教育內容”填寫符合“教育類別”的主要內容。安全教育資料應附在每次教育記錄的后面。

第二節(jié) 三級安全教育登記卡

第7.2.1條新工人必須進行入廠安全教育，并經考試合格后，方可進入操作崗位?！靶鹿と恕卑ㄐ逻M廠的合同工、臨時工、學習和代培人員，脫崗六個月又重新上崗的職工。

第7.2.2條《三級安全教育登記卡》是對職工進行三級教育的主要原始記錄和憑證，是在發(fā)生傷亡事故后分析事故責任的重要資料之一，應按要求認真填寫并妥善保存。安全教育資料、考試試卷應在施工現場安全管理資料中存檔備查。

第7.2.3條本卡必須由本人簽名，不得代簽。

第三節(jié)變換工種工人安全教育登記表

第7.3.1條在采用新工藝、新設備、新技術或調換工作崗位的時候，應對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，并填寫《變換工種工人安全教育登記表》。未經教育不得上崗操作。

第7.3.2條“受教育者”簽字，應由本人簽字，不得代簽。

第八章班組班前安全活動

第8.0.1條班組要認真執(zhí)行班組安全活動制度，組織安全活動，每日召開班前安全會，按照《班組班前活動記錄表》要求，做好活動記錄。

第8.0.2條班組安全活動要力求精練，主題明確，內容針對。

第九章

特種作業(yè)持證上崗

第9.0.1條“特種作業(yè)人員”包括：電工、鍋爐司爐、壓力容器操作人員、起重機械操作人員、爆破作業(yè)人員、焊接工、場內機動車駕駛員、登高架設人員等。

第9.0.2條特種作業(yè)人員的上崗證要隨身攜帶，并復印一張上崗證在施工現場安全資料中存檔。該證到期沒有驗審視同無證。

第9.0.3條施工現場應按《特種作業(yè)人員持證上崗花名冊》的要求分工種登記造冊。

第9.0.4條在施工過程中，如有特種作業(yè)人員調入或調出的，應在“進退場日期”欄內記錄調動的日期，不得在表上涂改。

第十章

工傷事故

第一節(jié) 工傷事故快報表

第10.1.1條施工現場發(fā)生工傷事故（含急性中毒事故），負傷者或事故現場有關人員應當立即直接或逐級報告企業(yè)負責人。發(fā)生事故的施工現場應填寫《工傷事故快報表》并上報。重大傷亡事故，事故發(fā)生單位必須以最快的方式將事故的簡要情況向上級主管部門和事故發(fā)生地的建設行政主管部門等有關部門報告。

第10.1.2條事故發(fā)生的工程名稱和報告單位應當寫全稱，不得寫簡稱，報告單位應加蓋公章。

第二節(jié)工傷事故月報表

第10.2.1條施工現場每月都要按規(guī)定填寫《工傷事故月報表》并按規(guī)定上報。

第10.2.2條施工現場當月有事故，應填明事故情況，即：本月傷亡事故簡要情況、傷亡人員、事故類別、負傷人員全月歇工日、經濟損失以及企業(yè)以外人員傷亡情況等。當月無事故，也應填報月報表。

第十一章

安全標志

第一節(jié)施工現場安全標志布置總平面圖

第11.1.1條施工現場設立安全標志標牌，目的是為了引起施工人員對不安全因素的注意，預防發(fā)生安全事故，為使施工現場的安全標志標牌能得到有效管理，施工現場應繪制施工過程的各個不同階段的《施工現場安全標志布置總平面圖》。

第11.1.2條《施工現場安全標志布置總平面圖》大致可按基礎施工、主體施工、裝飾施工等三個階段進行繪制。安全標志布置圖應有繪制人簽名，并經項目經理審批。

第11.1.3條在繪制《施工現場安全標志布置總平面圖》時，安全標志的類別（可自定用某種符號代表，如用△符號表示警告性標志等）和編號以及設置的位置應在平面圖上準確標注。

第二節(jié)安全標志牌一覽表

第11.2.1條施工現場應按現場實際掛設的安全標志牌的數量、規(guī)格及掛設位置填寫《施工現場安全標志牌一覽表》，并在安全管理資料中存檔。一覽表記錄的數字與掛設位置應與現場所掛的數量位置一致。

第11.2.1條施工現場安全標志牌應設在醒目、與其所表示的內容有關的地方，并使施工人員在看到后有足夠的時間來注意它所表示的內容，不可以全部并掛排列流于形式。

第十二章

驗收與檢測

第12.0.1條各類設備、設施驗收表主要有：基坑支護、腳手架搭設、模板工程、洞口與臨邊防護設施、密目式安全網掛設、臨時用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、打樁機械、文明施工等驗收表。

各類設備、設施檢測記錄表主要有：接地電阻、漏電保護器、絕緣電阻等測試記錄表。

第12.0.2條驗收、檢測表應附有施工現場防護用品及機械設備、電氣產品的合格證等有關證件。

第12.0.3條驗收、檢測表應填寫全面，不得漏項。“驗收結果”一欄根據驗收內容要求量化填寫?！膀炇找庖姟碧顚懢C合評定意見并應寫明是否可以使用。

第12.0.4條驗收、檢測表有關人員簽字必須由本人簽字，不得代簽。

第12.0.5條分層搭設的腳手架以及密目式安全網應分層驗收。

第12.0.6條有混凝土強度驗收的，如塔吊基礎等，應有材料和強度試驗報告，并附在驗收表后。

第十三章

動火審批

第13.0.1條施工現場應建立動火審批制度和動火監(jiān)護制度，并嚴格遵守。

第13.0.2條施工現場動火作業(yè)前，應履行動火申請審批手續(xù)，填寫《施工現場三級動火申請審批表》，經審批后方可進行動火作業(yè)。

第13.0.3條按《施工現場三級動火申請審批表》的要求認真填寫，明確動火等級、部位位置、時間、防火措施、審批意見等內容。

第十四章

附 則

第14.0.1條本指南與上級有關規(guī)定發(fā)生矛盾時，按上級規(guī)定執(zhí)行。

第14.0.2條本指南由福建省建設工程質量安全監(jiān)督總站負責解釋。

第二篇：項目管理總結報告編寫指南

項目管理總結報告編寫指南

一、《項目管理總結報告》的編寫要求

1、項目管理工作報告是展示申請人項目管理能力的重要文件，是個人項目管理能力的集中體現，必須親自編寫．項目管理工作報告應真實反映“個人”特質。建議申請人以第一人稱，論述如何融會貫通地運用項目管理九大功能（或稱九大知識領域，即：項目綜合管理，項目范圍管理，項目進度管理，項目費用管理，項目質量管理，項目資源管理，項目溝通管理，項目風險管理和項目采購管理）于實際項目管理中。它與《暫行辦法》第十六條列出的十項考評內容是一致的。

報告要展示申請人確實遵循項目管理知識體系進行項目管理工作，還要有重點，有個性，有自己的升華。一般性論述、知識性講解、評論性文章、謙虛性語言、空話等都是無益的。

2、申請高級項目經理的申請人,其工作報告必須重點論述同時指導多項目的管理工作。

多個項目管理可以包括以下內容：

1)確定多項目中各個項目的項目目標；

2)多項目中項目的優(yōu)選順序。有利于預算與資源配置；

3)協調多個項目，實現共同目標；

4)監(jiān)控項目實施，發(fā)現、解決出現的問題與矛盾；

5)確定符合企業(yè)要求，技術可行，使項目產出前后一致的規(guī)范、標準；

6)對單個項目的實施進行咨詢、指導；

7)總結經驗，推動企業(yè)項目管理的完善與提高。

3、申報材料應簡明扼要，又要包含足夠信息使考評專家能恰當的評價申請人的項目管理能力。

二、《項目管理總結報告》編寫提綱

本編寫提綱供編寫報告使用?？梢允琼椖抗芾淼娜^程，也可就提綱中的某部分進行總結。

1、項目概述

項目概況包括為什么實施這個項目，項目內部與外部環(huán)境，復雜性與特殊條件，需要專門管理的問題與障礙。項目組活動與結果。項目經理需要的非一般性作用與責任。

2、項目結果

1）概述項目的成功之處；

2）概述業(yè)主與主要干系人對項目的要求與期望；

3）概述能衡量項目成功的指標；

4）顯示業(yè)主的要求與期望已經滿足；

5）簡述每個項目階段項目目標的重大變更；

6）展示、證明項目經理如何解決與業(yè)主、主要項目干系人之間的分歧與矛盾；在資源、時間、環(huán)境的制約下使他們接受項目計劃；

7）說明項目經理如何應對項目環(huán)境的變化。

3、項目范圍管理

提供下列詳情：

1）定義項目范圍，制約因素；劃清范圍內與范圍外的界限，假定因素等；

2）項目組織結構分解與工作結構分解的應用；

3）范圍管理與范圍控制；）簡述在項目生命周期中發(fā)生的項目范圍重大變化，項目經理如何管理這些變化。

4、項目進度管理

簡述項目生命周期中進度圖與甘特圖（橫道圖）的使用，如果發(fā)生，詳細的進度推延，引起的原因，范圍變化，業(yè)主要求，市場反應等；批準的進度計劃與實際的進度計劃對比材料，包括支持文件。

1）制定計劃--確定做什么，如何做，需要那些資源去做；

2）估算--估算完成每項任務需要的時間；

3）進度計劃--項目進度管理應用的工具與技術；

4）控制--確保各項任務的如期完成和預期成果的交付；

5）項目進度變化的原因，例如，業(yè)主要求變化，內部與/或外部環(huán)境變化。

5、項目費用管理

提供以下詳細資料：

1）費用估算與預測；

2）建立費用管理與控制系統/程序；

3）費用控制—收集、累積、分析、控制、報告、管理費用；

4）費用的使用--費用的價值分析，費用的其它專業(yè)審核；

5）簡述項目費用變更的原因。例如，業(yè)主要求變化，或者內部/外部環(huán)境變化。

6、項目質量管理

滿足用戶的質量要求。包括質量方針，質量目標，質量責任。

1）質量計劃--用戶的質量標準，滿足質量標準的措施；

2）質量保證—定期評估質量實施結果，確保符合相關質量標準；

3）質量控制--監(jiān)控質量結果，識別質量缺陷；優(yōu)化質量措施。

7、項目人力資源管理

資源的最佳配置與最有效的使用。

1）組織計劃--項目組人員配置，獲取，職責。

2）項目干系人管理--確認主要項目干系人，管理干系人的預期目標； 3）資源管理--配置、管理資源，實現最佳效果；

4）概述如何把項目組發(fā)展成為有凝聚力與有效率的團隊；

5）說明項目經理領導藝術/方法對整個項目的效率與成功的關系。

8、項目溝通管理

溝通管理是信息交流。是信息的產生、收集、發(fā)布、存儲、優(yōu)化處理過程。

1）項目溝通管理計劃與溝通網絡；

2）項目與用戶、外部干系人之間溝通方法與效率，尤其是在特殊的和非同尋常的情況下；

3）如何把項目實施報告作為溝通項目進展與管理的重要部分。

9、項目風險管理

項目風險管理涉及風險系統識別和風險處理過程。

1）風險識別--如何對內部與外部風險進行初步識別與分析，概述這些風險；

2）風險的定性與定量分析；

3）風險計劃管理的內容，或類似材料；

4）處理已識別的風險的基本程序。

10、項目合同/采購管理

要點：

1）合同類型確定；

2）合同/采購管理與控制程序；

3）招投標/簽合同的程序；

4）招投標/合同范圍與程序文件是合同成功執(zhí)行的關鍵；

5）合同超時，超費用索賠的有效管理程序；

6）合同風險評估。

11、項目綜合管理

項目綜合管理是項目經理在項目生命周期中，為了實現項目目標對其它八個功能的管理。是對八個功能審慎權衡與調整。是項目經理有效解決矛盾與約束，使項目保持在既定軌道上運行和實現預定的目標的能力。

1）綜合管理的主要界面；

2）在時間、費用與人力資源綜合管理中如何使用工作分解結構；

3）如何解決例如時間、資源、質量等方面的矛盾；

4）如何管理變化事項。

12、項目的復雜性與創(chuàng)新

項目都具有不同程度的復雜性。有的特別復雜，如技術原因，政治原因，或環(huán)境特別敏感，社會的強烈反映，干系人的巨大影響等。

說明：

1）項目特別復雜的方面；

2）如何管理這些復雜方面；

3）項目開發(fā)與引進了哪些創(chuàng)新工具與技術；

4）與這些創(chuàng)新有關的管理。

第三篇：安全監(jiān)理資料管理作業(yè)指南

安全監(jiān)理資料管理作業(yè)指南

一、安全監(jiān)理資料填寫

1、不得采用圓珠筆或鉛筆填寫，簽名不得代簽或打印，表格類資料不得出現空白欄目，日期書寫應規(guī)范，字跡應工整。

2、應按實際情況如實、全面記載，真實反映日常安全監(jiān)理的全貌和過程狀況，不得擅自修改、偽造。

二、建設工程安全監(jiān)理資料管理

1、安全監(jiān)理資料應納入項目監(jiān)理機構的工程監(jiān)理資料管理，由總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師審核后交資料管理人員管理。

2、資料管理人員應根據資料的來源和性質對安全監(jiān)理資料進行分類立卷，建檔保管。

3、安全監(jiān)理資料應包括：

（1）安全監(jiān)理組織體系資料

①安全監(jiān)理機構人員名單、分工及職責；

②安全監(jiān)理制度；

③監(jiān)理規(guī)劃；

④安全監(jiān)理旁站方案；

⑤安全監(jiān)理實施細則。

（2）審查、核驗資料

①施工單位企業(yè)資質證書；

②施工單位安全生產許可證；

③施工單位企業(yè)負責人、項目經理和項目專職安全生產管理人員安全生產考核證； ④特種作業(yè)人員證件；

⑤安全生產事故應急救援預案；

⑥安全防護措施費用使用計劃；

⑦施工組織設計；

⑧安全專項施工方案（對于超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程還應包括專家論證意見）；

⑨材料或設備有相關資料（包括產品合格證、生產許可證、檢測報告、備案文件等）； ⑩安全防護設施及分部分項工程相關的檢測、監(jiān)測資料；

?審查、審核記錄。

（3）旁站資料

①危險性較大分部分項工程或重要部分工程旁站記錄；

②旁站過程中發(fā)現的事故隱患或不符合項的處理記錄。

（4）驗收資料

①危險性較大分部分項工程或重要部分工程驗收記錄；

②驗收過程中發(fā)現的事故隱患或不符合項的處理記錄。

（5）檢查資料

①上級主管部門發(fā)出的隱患整改通知單（工程暫停令）和相應的隱患整改回復單； ②監(jiān)理企業(yè)檢查記錄；

③項目監(jiān)理機構定期檢查及日常巡查的記錄，監(jiān)理通知單（工程暫停令）、監(jiān)理通知單回復單（復工申請）。

（6）安全監(jiān)理專題會議紀要。

（7）安全生產事故調查處理資料。

（8）其他安全監(jiān)理資料。

第四篇：非SMS單位安全管理編寫指南

非體系航運公司安全與防污染管理制度編寫指南

一 前言

1、引言

近年來，隨著長江沿岸經濟和內河航運的蓬勃發(fā)展，航運公司和船舶快速增長，既給長江航運的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展增添了活力，也為長江干線水上交通安全帶來了不安定的因素。

如何提高航運公司安全管理水平成為主管機關和航運界關注的焦點。近一個時期以來，我國先后頒布實施了《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國船舶安全與防污染管理規(guī)則》、《中華人民共和國航運公司安全和防污染管理規(guī)定》等法律法規(guī)，確定了生產經營企業(yè)的安全生產主體責任，明確規(guī)定了航運公司應當建立安全管理體系和基本安全管理制度。特別是《中華人民共和國船舶安全與防污染管理規(guī)則》頒布實施以來，部分國內航運公司先后建立和運行了安全管理體系，將航運公司由傳統的經驗管理轉變到科學的系統化、程序化的管理，有效實現了管理理念、管理模式的轉變，并且實踐證明，實施安全管理體系的航運公司安全意識和安全管理水平得到了提高，總體上保障了水上交通安全形勢的穩(wěn)定，保障了我國航運業(yè)在關鍵時期取得大發(fā)展。因此，借鑒安全管理先進模式、方法及經驗，非體系航運公司建立安全與防污染管理制度，是提高非體系航運公司安全意識和安全管理水平的有效方式，是推進航運公司落實安全管理法律法規(guī)規(guī)定的重要手段，是促進航運公司落實安全主體責任的重要措施，也是適應當前內河航運高速發(fā)展的迫切需要。

為引導非體系航運公司安全、健康、持續(xù)的發(fā)展，保障水上交通安全，長江海事局組織編寫了本指南，以指導非體系航運公司建立科學的、系統的安全與防污染管理制度。

2、目的和依據

本指南旨在給非體系航運公司建立與本公司安全管理相適應的安全與防污染管理制度提供指導，明確了航運公司安全與防污染管理制度應確定的基本標準和要求。

本指南主要依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國內河交通安全管理條例》、《中華人民共國航運公司安全和防污染管理規(guī)定》等有關規(guī)定制定。

3、基本要求

（1）本指南提供了安全與防污染管理制度所涉及的基本標準和要求，非體系航運公司應結合自身情況編寫。

（2）航運公司應堅持安全第一、預防為主的方針，結合自身實際編寫，并充分考慮其可操作性。

（3）長江海事局鼓勵非體系航運公司建立安全管理體系，并為其提供必要的指導和幫助。

二、基本制度

非體系航運公司至少應建立以下安全與防污染管理基本制度

(一)、安全與防污染管理的方針、目標和組織機構 依據：

《中華人民共和國航運公司安全與防污染管理規(guī)定》第五條“航運公司應當確保向船舶提供足夠的資源和岸基支持，并對安全與防污染工作進行監(jiān)控，保持船岸之間的有效聯系?！?第六條“航運公司應當確定安全與防污染管理的方針和目標” 參照：

《湖北省企業(yè)安全生產主體責任規(guī)定》第二條“依法設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員” 基本內容:

1、公司情況簡介。

2、公司安全與防污染管理方針。

3、公司安全與防污染管理目標，建議包括目標及中期目標。

4、資源與支持保障承諾，至少包括物資、人員、技術、信息等方面。

5、公司安全管理組織機構的組成、岸上安全管理人員崗位設置。建議繪制安全生產管理機構組織結構圖。

6、配備安全生產管理人員。規(guī)定主要安全生產管理人員不得在船上兼職或者跨航運公司兼職。規(guī)定海務、機務管理人員的資格和數量。

(二)、安全責任制度

依據：

《中華人民共和國航運公司安全和防污染管理規(guī)定》第六條 “航運公司應當確定安全與防污染管理的方針和目標，并指定本公司主要負責人為安全與防污染工作的第一責任人?！钡谑臈l“ 船舶所有人、經營人、光船承租人可以將其所屬船舶的安全與防污染管理委托其他航運公司?！?參照：

《湖北省企業(yè)安全生產主體責任規(guī)定》 基本內容:

1、明確安全生產主體責任的定義，其內容是“指企業(yè)遵守有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，加強安全生產管理，建立安全生產責任制，完善安全生產條件，執(zhí)行國家、行業(yè)標準確保安全生產，以及事故報告、救援和善后賠償的責任。”

2、明確本企業(yè)的安全生產第一責任人。

3、明確本企業(yè)為經營、管理的每艘船舶配備足夠的、健康的、合格的船員；并建立船員技術檔案（包括船員的培訓、任職資歷、安全記錄、健康狀況等）。

4、授權船長在船舶安全與防污染管理方面的最終決定權。

5、航運公司在接受安全與防污染管理委托時，應當與委托方簽訂安全與防污染管理協議，協議內容應當包括：(1)當安全與防污染同生產、經營、效益發(fā)生矛盾時，應當堅持安全第一和保護環(huán)境優(yōu)先的原則；（2）本規(guī)定所有有關安全與防污染的責任和義務由受托方獨立承擔；（3）在不妨礙船長履行其職責并獨立行使其權力的前提下，受托方對處理涉及安全與防污染的事務具有最終決定權；（4）委托方應當向受托方提供足夠的資源，確保受托方有效開展船舶安全與防污染管理工作；（5）委托方船舶的船員配備和調動、船舶及設備維護、應急反應等方面應當服從受托方的指令。

(三)、職責手冊

依據:

《中華人民共和國航運公司安全和防污染管理規(guī)定》第七條“航運公司應當具有適任的安全與防污染管理人員，并明確其崗位職責?！?基本內容:

1、規(guī)定岸基至少應包括公司主要負責人、海務、機務、人力資源等主要管理崗位的安全與防污染職責。

2、明確船長的安全與防污染職責。

3、明確輪機長的安全與防污染職責。

4、明確駕駛員的安全與防污染職責。

5、明確輪機員的安全與防污染職責。

6、明確水手、機工的安全與防污染職責。

7、明確餐務員、客服人員（適用時）的安全與防污染職責。

(四)、教育培訓制度

依據：

《中華人民共和國航運公司安全和防污染管理規(guī)定》第十條 “航運公司應當建立教育培訓制度，加強和規(guī)范安全與防污染知識的教育和培訓，確保相關人員熟悉安全與防污染的有關規(guī)定和操作規(guī)程，掌握相應的操作技能，并提高對船舶安全與防污染的應急反應能力?；緝热?

1、制定教育培訓計劃。并按計劃開展船舶安全與防污染教育培訓，確保相關人員熟悉安全與防污染的有關規(guī)定和操作規(guī)程，掌握相應的操作技能，并提高對船舶安全與防污染的應急反應能力；教育培訓計劃及實施情況應當記錄在案。

2、教育培訓的主要內容：（1）安全與防污染方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關標準；（2）安全與防污染方面的管理制度和操作規(guī)程；（3）安全與防污染方面的知識及崗位安全操作技能；（4）安全設備、設施、工具和勞動防護用品的使用維護和保管知識；（5）安全與防污染方面的新技術、新設備的運用；（6）作業(yè)場所、工作崗位存在的危險因素、生產安全事故的防范和應急措施、自救互救知識；（7）水上交通及污染事故案例及警示；（8）其他應當具備的安全生產知識和技能。

3、明確教育培訓措施，內容包括方式、方法及效果評價。

(五)、船舶安全與防污染監(jiān)督檢查制度

依據：

《中華人民共和國航運公司安全和防污染管理規(guī)定》第十一條 “航運公司應當建立船舶安全與防污染監(jiān)督檢查制度，確保對船舶及其設備進行有效的維護和保養(yǎng)。” 基本內容:

1、明確船舶安全與防污染監(jiān)督檢查責任人、檢查周期、檢查的方式、檢查內容等。

2、檢查內容應當包括：（1）證書、證件是否齊全有效；（2）各項規(guī)章制度執(zhí)行情況；（3）船舶安全與防污染設施、設備是否處于良好技術狀態(tài)；（4）船體保養(yǎng)、船舶裝卸貨及積載情況；（5）季節(jié)性安全措施執(zhí)行情況；（6）突發(fā)性事件處置及應急設備效用試驗情況；（7）船舶安全活動記載情況；（8）船員操作技能檢查。

3、明確對檢查中發(fā)現安全與防污染隱患的處置措施。

六、船舶及設備維護保養(yǎng)制度

依據：

《中華人民共國航運公司安全與防污染管理規(guī)定》第十一條“航運公司應當建立船舶安全與防污染監(jiān)督檢查制度，確保對船舶及其設備進行有效的維護和保養(yǎng)”。

基本內容:

1、制定船舶及設備維護保養(yǎng)計劃。其內容包括制定的時間、周期、覆蓋內容、制定人。

2、船舶及設備維護保養(yǎng)的主要內容。明確主要設備的范圍、維護保養(yǎng)的方式、周期、責任人等要求。

主要設備應包括（不僅限于）以下內容：（1）船體（2）機電設備（3）助航設備（4）航行設備（5）消防救生設備（6）應急設備（7）防污染裝置（8）專用設備

七、應急預案

依據：

《中華人民共國航運公司安全與防污染管理規(guī)定》第十二條“航運公司應當根據船舶的種類、航區(qū)等因素制定相應的岸基、船岸和船舶應急預案，并定期組織訓練演習”。

基本內容:

1、成立公司應急領導小組，并分別明確相關成員的應急反應職責和分工。

2、對可能遭遇的緊急情況進行標明。緊急情況包括：（1）船舶碰撞（2）船體進水（3）惡劣氣況（4）船舶走錨（5）船舶擱淺觸礁（6）火災或爆炸（7）車舵受損（8）棄船

（9）主機及軸系故障（10）舵機失靈（11）發(fā)生油污染（12）人員傷亡（13）航行中人落水

（14）庫區(qū)礙航山體滑坡(適用時)（15）船舶失電（16）船舶安全保衛(wèi)（17）貨物移動(適用時)

3、岸基應急措施。

4、船舶應急措施。

八、應急訓練和演習制度

依據: 《中華人民共國航運公司安全與防污染管理規(guī)定》第十二條“航運公司應當根據船舶的種類、航區(qū)等因素制定相應的岸基、船岸和船舶應急預案，并定期組織訓練演習”。

基本內容:

1、開展船岸聯合演習，明確演習方案的制定、演習頻次、效果評價。

2、開展船船應急訓練，明確訓練內容、頻次、方式和效果評價。應急訓練的主要項目： a.救生設備的操作 b.消防系統及設備的操作 c.溢油應急設備的操作 d.堵漏訓練

e.緊急集合和應急逃生訓練 f.應急設備的效用試驗

3、開展船舶應急演習，明確演習計劃的制定、演習頻次、效果評價。

九、事故、重大險情及滯留的報告和處理制度

依據: 《中華人民共國航運公司安全與防污染管理規(guī)定》第十三條“中國籍船舶發(fā)生事故、重大險情或者被滯留時，航運公司應當盡快向船籍港所在地的交通部直屬海事管理機構或者省級交通主管部門所屬的海事管理機構報告”。

基本內容:

1、明確事故、重大險情及滯留報告的內容、方式及時限。

2、明確調查的人員組成、方式。

3、開展調查分析。

4、對責任人員實施責任追究。

5、制定防范措施。

6、內部通報。

第五篇：淺談現場安全管理

提高防患意識 加強設備管理 規(guī)范工作程序

——淺談現場安全管理

美國著名安全管理學家海因里希的安全管理理論指出:所有的事故隱患均由三個因素決定,即人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

安全管理是企業(yè)生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動態(tài)管理。現場管理是安全管理的出發(fā)點和落腳點，也是保持安全的主要因素。而現場管理工作的要點則在于做好相關系列準備工作。因此，必須提前做好準備工作，加強現場管理，搞好環(huán)境建設，規(guī)范崗位作業(yè)標準化，預防“人”、“物”的不安全因素，才能確?？蒲猩a順利開展。下面就簡單介紹下如果做好現場安全管理的方法：

第一，培養(yǎng)員工專業(yè)能力，提高防患意識。控制人的不安全行為，要求工作人員必須按規(guī)程和正確方法使用儀器設備；及時發(fā)現、處理異常或危險狀態(tài)；及時巡視檢查；正確使用防護用品，熟悉避險方法；重視特種設備作業(yè)人員的安全教育和培訓，提升特種設備安全管理水平，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，避免事故發(fā)生。

第二，加強儀器設備管理能力，控制“物”的不安全狀態(tài)。儀器設備都有壽命，儀器設備的故障都有其規(guī)律性。因此，管理人員或使用人應當定期不定期對在用儀器設備進行經常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查努力掌握故障規(guī)律，發(fā)現設備劣化（異常）現象，防范故障于未然，并要掌握儀器設備的使用、點檢、保養(yǎng)方法，確?！拔铩钡囊磺胁话踩珷顟B(tài)都在掌控之中。

第三，規(guī)范工作程序，確保生產規(guī)范。要加強職業(yè)健康體系和質量體系建設，建立完善的規(guī)章制度和作業(yè)指導書，編制應急預案，并定期開展事故演練。將安全生產的責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，并增強各級管理人員的責任心，使安全管理工作既做到責任明確，又互相協調配合，共同努力把安全工作真正落到實處。