第一篇：?jiǎn)T工打架斗毆處理方法及罰款

員工打架管理及處理通知

1、員工工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁吵架，及發(fā)生各種爭(zhēng)執(zhí)，不得損壞酒店設(shè)施及罵人等粗暴行為發(fā)生；如違反上述工作紀(jì)律，除批評(píng)教育，視情節(jié)輕重給予50元-500元罰款或開(kāi)除。

2、打架斗毆導(dǎo)致他人受傷害，無(wú)論何種理由，肇事員工都必須無(wú)條件承擔(dān)受害者的全部費(fèi)用；情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)重后果者，由公安機(jī)關(guān)依法處理。

3、員工在工作場(chǎng)所打架，當(dāng)班直接管理人員須立即制止打架行為，并逐級(jí)上報(bào)，任何一級(jí)不及時(shí)上報(bào)或虛報(bào)、瞞報(bào)、假報(bào)，公司在經(jīng)調(diào)查確認(rèn)后，予以相關(guān)管理者1000元以上的處罰。

第二篇：關(guān)于打架斗毆處理規(guī)定

關(guān)于打架斗毆處罰規(guī)定

（修訂本）

最近打架斗毆事件頻繁出現(xiàn)，并不斷升級(jí)，為進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，加強(qiáng)行政管控，維護(hù)公司正常生產(chǎn)秩序，給廣大干部職工創(chuàng)造一個(gè)安定的生活和工作環(huán)境，現(xiàn)對(duì)于在公司內(nèi)部發(fā)生打架斗毆事件處罰重新規(guī)定如下：

一．凡發(fā)生打架斗毆事件的，不計(jì)理由或原因，未造成人身傷害且不入院治療的：當(dāng)事雙方各記三次大過(guò)，罰款1000元，作開(kāi)除處理；對(duì)于先動(dòng)手者記三個(gè)大過(guò)，罰款1500元作開(kāi)除處理;

二．凡發(fā)生打架斗毆事件的，不計(jì)理由或原因，造成人身傷害或入院治療的：當(dāng)事雙方各記三次大過(guò)，罰款1000元，作開(kāi)除處理；對(duì)于先動(dòng)手者記三個(gè)大過(guò)，罰款1500元作開(kāi)除處理,并由雙方支付所有醫(yī)藥費(fèi)；

三．凡發(fā)生打架斗毆事事件的，不計(jì)理由或原因，動(dòng)用器具或工具造成人身傷害就醫(yī)或住院治療的：當(dāng)事雙方扭送派出所處理，由對(duì)方支付所有醫(yī)療費(fèi)用，并對(duì)當(dāng)事雙方各記三個(gè)大過(guò)，罰款1500元，作開(kāi)除處理；對(duì)于先動(dòng)手者記三個(gè)大過(guò)，罰款2000元作開(kāi)除處理；

四．對(duì)于群體打架斗毆事事件，因行為惡劣，嚴(yán)重影響公司正常生產(chǎn)秩序，故從重處罰：凡參與打架者各記三個(gè)大過(guò)，罰款1000元，作開(kāi)除處理；對(duì)造成人身傷害就醫(yī)或住院治療者，扭送派出所處理，并由對(duì)方當(dāng)事人（主謀）支付醫(yī)療費(fèi)用；

五．凡發(fā)生打架斗毆事事件，當(dāng)事人一方為管理人員者，除按以上處罰外，同時(shí)須按以下規(guī)定處理：

1，管理人員先動(dòng)手：加罰1000元；

2，員工先動(dòng)手：加罰500元；

六．凡發(fā)生打架斗毆事事件，動(dòng)用器具、工具或使用其它設(shè)備設(shè)施給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由過(guò)錯(cuò)方承擔(dān)責(zé)任并全額賠償，同時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān)依法處置；

七．本規(guī)定（修訂版）自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)之日開(kāi)始實(shí)施！

核 準(zhǔn)： 已于11月19日批準(zhǔn)實(shí)施！審 核:行 政 部

第三篇：?jiǎn)T工考勤制度處理方法

員工考勤制度處理方法

1、凡幼兒園安排的各項(xiàng)活動(dòng)（集會(huì)、學(xué)習(xí)）遲到一次扣款5元，早退一次扣款10元，病事假扣款15元，無(wú)故缺席扣款30元。

2、上班遲到早退一次扣款10元，超過(guò)30分鐘按曠課一節(jié)扣款20元，并扣發(fā)一個(gè)月10%的全勤工資。

3、曠課一天扣除2天日平均工資，并扣發(fā)一個(gè)月全勤工資；曠工超過(guò)2天（含2天）以上者，扣發(fā)一個(gè)月全勤工資，并扣除實(shí)際曠工天數(shù)兩倍的工資，按合同規(guī)定給予紀(jì)律處分。

4、病事假扣除日平均工資，病事假一天（半天折半）、兩天、三天分別扣發(fā)一個(gè)月全勤工資的10%、30%、50%；病事假三天以上扣發(fā)當(dāng)日工資和一個(gè)月全勤工資；病事假經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，時(shí)間在兩小時(shí)以內(nèi)且不影響工作的不扣工資，但每人每周不超過(guò)一次，超過(guò)部分則按請(qǐng)假的時(shí)間比例扣款。

5、凡星期五請(qǐng)假者，星期六算作請(qǐng)假，凡一周請(qǐng)假超過(guò)兩天（含兩天）者，且與星期

六、星期日相連，星期

六、星期日也算作請(qǐng)假天數(shù)。

6、法定婚假，喪假原則上發(fā)給基本工資，超假必須辦理續(xù)假手續(xù)，并按事假處理，下列情況視為曠工處理

（1）未辦請(qǐng)假手續(xù)而誤課、誤工者；

（2）請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而離崗者；

（3）逾期未歸而未辦理續(xù)假手續(xù)者；

（4）未請(qǐng)假私自調(diào)課或請(qǐng)人頂上課者；

（5）各單位組織活動(dòng)缺席者（含教師外出聽(tīng)課，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加會(huì)議

等）。

第四篇：?jiǎn)T工擅自離職處理方法

很多HR朋友反映，其所在公司時(shí)常發(fā)生員工擅自離職，處理這樣的事情時(shí)，公司往往非常被動(dòng)，有時(shí)員工擅自離職不但導(dǎo)致公司工作安排一時(shí)陷入混亂，而且可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，那么，我們應(yīng)當(dāng)怎么辦呢？

首先是預(yù)防擅自離職的發(fā)生，在這方面，我們可以這樣做：

1.讓其在入職時(shí)應(yīng)當(dāng)讓他在入職登記表上確認(rèn)通訊地址，并注明注明通訊地址變動(dòng)的，員工有義務(wù)他告知單位，否則后果自負(fù)

2.在合法有效的規(guī)章制度上規(guī)定，員工離職之前必須提前三十天通知單位并辦理相關(guān)離職手續(xù)；

3.在規(guī)章制度中規(guī)定因員工擅自離職給單位造成損失的，員工應(yīng)予賠償并約定賠償?shù)姆秶鶕?jù)法律規(guī)定，可以要求員工賠償下列損失：

（一）用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用；

（二）用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理；

（三）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

（四）勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。

4.如果是核心員工，應(yīng)注意以下10個(gè)方面：一是核心員工準(zhǔn)入嚴(yán)格化，加強(qiáng)對(duì)核心員工準(zhǔn)入時(shí)背景調(diào)查，選擇適合于本企業(yè)的員工；二是薪酬制度漸進(jìn)化，在核心員工薪酬設(shè)計(jì)上，避免一次到位，要逐漸增加，以此加強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的吸引力；三是福利特殊化，對(duì)核心員工的休息休假，住房、子女上學(xué)、配偶就業(yè)等方面有別于普通員工的特殊待遇；四是工作時(shí)間不定時(shí)化，便于對(duì)核心員工的管理和作用的發(fā)揮，避免因加班費(fèi)等引發(fā)爭(zhēng)議的發(fā)生；五是保密義務(wù)化，在員工手冊(cè)或其他規(guī)章制度中賦予核心員工的保密義務(wù)，使其離職后仍然負(fù)有保密的義務(wù)；六是雇傭長(zhǎng)期化，企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，期限應(yīng)當(dāng)盡量長(zhǎng)一些，使企業(yè)和員工之間都有一個(gè)和諧的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；七是義務(wù)對(duì)等化，避免權(quán)利義務(wù)不均衡狀態(tài)的發(fā)生；八是和同書(shū)面化，把雙方之間的任何約定都用書(shū)面形式固定下來(lái)，不僅有利于以后取證，也有利于避免糾紛的發(fā)生；九是履約的嚴(yán)肅化、規(guī)范化，增強(qiáng)雙方的誠(chéng)信度；

其二、如果發(fā)生員工擅自離職的，我們應(yīng)當(dāng)采取如下措施：

1.按照其通訊地址發(fā)通知，通知其上班，否則按照解雇處理并追究其賠償責(zé)任，2.如果其還不按照通知的規(guī)定來(lái)上班，達(dá)到公司規(guī)章制度規(guī)定的構(gòu)成嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為的情形，就以嚴(yán)重違反規(guī)章制度解雇之；

3.被解雇通知書(shū)按照其留下的通訊地址快遞過(guò)去并注意保留相關(guān)證據(jù)，以避免該員工主張雙方勞動(dòng)關(guān)系沒(méi)有解除。

對(duì)于辭職應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，不得擅自離職。對(duì)擅自離職人員，人力資源師應(yīng)該進(jìn)行批評(píng)教育，并分不同情況妥善處理。如果符合規(guī)定可以辭職或經(jīng)批準(zhǔn)允許辭職的，要補(bǔ)辦辭職手續(xù)。對(duì)拒不返回和拒不補(bǔ)辦手續(xù)的，按自動(dòng)離職處理，按相關(guān)約定向公司交納違約金或賠償金。

第五篇：關(guān)于員工車輛違章?？苛P款處理辦法

關(guān)于員工車輛違章罰款的處理辦法

本公司一直以來(lái)對(duì)于車輛使用實(shí)施“誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的辦法，在員工使用車輛過(guò)程中造成的罰款也由員工一人承擔(dān)。在執(zhí)行中去檢驗(yàn)、去完善是我們公司的執(zhí)行理念，因此公司本著人性化、服務(wù)員工的理念，經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢驗(yàn)和斟酌，現(xiàn)特意針對(duì)員工違章罰款進(jìn)行如下完善：

一、在下列情形之一的情況下，違反交通規(guī)則或發(fā)生事故，由駕駛員負(fù)擔(dān)，公司將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并予以記過(guò)或者免職處分：

1．無(wú)照駕駛；

2.未經(jīng)許可將車借予他人；

3.酒駕。

二、以下由于個(gè)人不按規(guī)章制度行駛，明顯違規(guī)造成的罰款由個(gè)人完全承擔(dān)：

1.在車輛行駛過(guò)程中超速、闖紅燈、逆行等造成的罰款；

2.在設(shè)有禁停標(biāo)志、標(biāo)線的路段，在機(jī)動(dòng)車道與非機(jī)動(dòng)車道、人行道之間設(shè)有隔離設(shè)施的路段以及人行橫道、施工地段停車造成的罰款；

3.交叉路口、鐵路道口、急彎路、寬度不足4米的窄路、橋梁、陡坡、隧道以及距離上述地點(diǎn)50米以內(nèi)的路段停車造成的罰款；

4.公共汽車站、急救站、加油站、消防栓或者消防隊(duì)(站)門(mén)前以及距離上述地點(diǎn)30米以內(nèi)的路段停車造成的罰款；

5.車輛停穩(wěn)前開(kāi)車門(mén)和上下人員，路邊停車沒(méi)有緊靠道路右側(cè)等造成的罰款；

6.我國(guó)道路交通法規(guī)定的其他違章行為。

三、以下雖駕駛者主觀上有錯(cuò)，但存在一定客觀原因造成的，可由公司與員工 一起承擔(dān)（駕駛者必須先出具接貨商簽字的書(shū)面證明，經(jīng)公司電話確認(rèn)之后方 可認(rèn)定）：

1.由于貨物太多，忙于卸貨，不能將車輛馬上駛離而造成交通堵塞導(dǎo)致的罰款，由公司全部承擔(dān)。

2.當(dāng)送貨地點(diǎn)為小區(qū)時(shí)，再確認(rèn)小區(qū)周邊沒(méi)有劃停車位而不得不將車輛?？吭谛^(qū)門(mén)口造成的罰款，由公司全部承擔(dān)。

3.由于不熟悉地形導(dǎo)致路途中浪費(fèi)較多時(shí)間，為在約定時(shí)間內(nèi)達(dá)到指定地點(diǎn)而造成的違章?？浚晒九c個(gè)人各付50%的罰款。