第一篇：關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的思考 2

關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的思考

執(zhí)行力的強(qiáng)弱是黨性強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)，關(guān)系黨的先進(jìn)性和純潔性，關(guān)系黨的執(zhí)政能力，關(guān)系黨的形象和事業(yè)的興衰成敗。今年以來，市委確定的十二條重點(diǎn)工作線、五大戰(zhàn)役的部署完全符合德州的實(shí)際。落實(shí)好市委、市政府一系列決策部署，關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。結(jié)合實(shí)際，我們要著重抓好以下幾個(gè)方面：

強(qiáng)化三分決策、七分執(zhí)行的意識(shí)。為政之要，貴在決策，重在執(zhí)行?？茖W(xué)決策是提高執(zhí)行力的前提，執(zhí)行力是為科學(xué)決策服務(wù)的。鄧小平同志曾經(jīng)指出，世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就能夠事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，就會(huì)一事無成。去年以來，我們確立了?以整合資源為基礎(chǔ)，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為方向，以開放合作為動(dòng)力，以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為方法，以創(chuàng)新社會(huì)管理為保障，以改善民生為目的，凝聚全縣人民的智慧和力量，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、可持續(xù)發(fā)展的幸福平原?的總體工作思路。這些決策和思路，需要我們各級(jí)干部以強(qiáng)化執(zhí)行力來保證；需要我們?cè)谒枷肷现貓?zhí)行，行動(dòng)上真執(zhí)行，工作上會(huì)執(zhí)行，以執(zhí)行創(chuàng)實(shí)績(jī)、比高低。只有這樣，才能把好思路、好決策轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的舉措、破難的方法，才能轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一把手要率先提高執(zhí)行力。各單位一把手既是政策目標(biāo)的制

成?進(jìn)位提升、三年倍增?的目標(biāo)壓力很大，要求我們必須提高集中度，集中力量解決主要矛盾。一是集中精力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從瑣碎事務(wù)的圈子中解脫出來，盯緊重點(diǎn)工作。要實(shí)行?二八律?，20%的精力用于常規(guī)性工作，保證不漏項(xiàng)；80%的精力聚焦主要工作，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、大企業(yè)培植等，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。二是集中人力。一個(gè)地方的發(fā)展，歸根到底要靠人去執(zhí)行。我們要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須集中優(yōu)秀人才和精干力量向重點(diǎn)工作、一線工作聚焦，向招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)聚焦。同時(shí)，要形成科學(xué)有效的工作機(jī)制保證他們?nèi)旌蚬ぷ?、全身心投入，取得?shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。三是集中財(cái)力。項(xiàng)目落地、企業(yè)發(fā)展，財(cái)力保障也是最關(guān)鍵的。結(jié)合當(dāng)前我縣財(cái)政的實(shí)際情況，及時(shí)轉(zhuǎn)變思想、理清思路，把有限的資金都用在刀刃上。要積極整合現(xiàn)有各類財(cái)政資源，發(fā)揮有限財(cái)源最大作用，集中財(cái)力抓好重點(diǎn)工作，突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有新突破，在工程建設(shè)上有新作為，在社會(huì)事業(yè)上有新舉措。

進(jìn)一步增強(qiáng)服從觀念。提高執(zhí)行力，最基本的標(biāo)準(zhǔn)就是做到不講條件不講理由的100%服從。沒有服從的理念，提高執(zhí)行力就是一句空話。第一講政治。共產(chǎn)黨人講服從，決不是盲目的服從。必須堅(jiān)定政治立場(chǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，與上級(jí)黨組織保持高度一致，確保政令暢通，不允許有雜音。堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行好總書記強(qiáng)調(diào)的三個(gè)決不允許：?決不允許‘上有政策、下有對(duì)策’，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許在貫徹執(zhí)行中

第二篇：提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考

提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的幾點(diǎn)思考

“天下之事，不難于立法，而難于法之必行”。胡錦濤總書記指出：我們必須從確保黨的路線方針政策全面貫徹執(zhí)行、確保黨和國(guó)家發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的高度，把抓落實(shí)的問題十分嚴(yán)肅地提到全黨面前。今年無錫在全市開展“黨政組織執(zhí)行力監(jiān)督檢查年”活動(dòng)，目的就是通過監(jiān)督檢查進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的主動(dòng)性和自覺性，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行力方面存在的問題和不足

總的來說，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)是好的，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專心致志履行職責(zé)，群策群力謀劃發(fā)展，彰顯了務(wù)實(shí)、高效、堅(jiān)決的執(zhí)行力。但是應(yīng)當(dāng)看到，與發(fā)展的任務(wù)、群眾的需求和更高的標(biāo)準(zhǔn)相比，領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行力上還存在著一些不容忽視的問

題。主要表現(xiàn)在：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不高，有些地方和部門甘于平庸，工作滿足于一般化，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)；執(zhí)行速度不快，工作效率不高，作風(fēng)疲沓，不推不動(dòng)，工作主動(dòng)性差；執(zhí)行力度不大，對(duì)上級(jí)決策部署不能一以貫之、持之以恒，工作走樣，甚至虎頭蛇尾、不了了之；執(zhí)行辦法不多，習(xí)慣于“老套路”，習(xí)慣于用簡(jiǎn)單的行政手段解決矛盾，習(xí)慣于靠文件落實(shí)文件，以會(huì)議貫徹會(huì)議；執(zhí)行能力不強(qiáng)，缺乏駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力，執(zhí)行起來力不從心；執(zhí)行動(dòng)機(jī)不純，把部門利益凌駕于全局之上，對(duì)落實(shí)黨委、政府的重大決策只取所需，合意的就執(zhí)行、不合意的就不執(zhí)行。執(zhí)行力表現(xiàn)不強(qiáng)雖然只是發(fā)生在少數(shù)黨政機(jī)關(guān)之中、少數(shù)干部身上，但卻在很大程度上影響了黨委、政府推動(dòng)科學(xué)發(fā)展重大決策部署的落實(shí)，阻礙了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)較快持續(xù)健康發(fā)展，有損黨和政府的形象。

執(zhí)行力是一種工作態(tài)度、精神狀態(tài)，是一種思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，也是黨性修養(yǎng)的具體體現(xiàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要站在對(duì)人民、對(duì)歷史、對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的內(nèi)在要求，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是在新形勢(shì)下完成新任務(wù)的有力保證，是提高機(jī)關(guān)效能的重要途徑，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署的自覺性和堅(jiān)定性。

二、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)和要求

領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，就是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家方針政策、戰(zhàn)略決策和工作部署，以及上級(jí)指示、決定、命令，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，具體說就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把握規(guī)律、創(chuàng)造性開展工作的能力，是化解矛盾、解決問題的能力，是狠抓落實(shí)、堅(jiān)決完成任務(wù)的能力。一句話，也就是“貫徹落實(shí)”的能力。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是一種綜合能力，包括政策領(lǐng)悟力、實(shí)踐結(jié)合力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力、協(xié)調(diào)溝通力、過程控制力等。

1、政策領(lǐng)悟力。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)要執(zhí)行的政策必須正確理解，深刻領(lǐng)會(huì)，只有充分理解政策的重大意義，才會(huì)自覺地、堅(jiān)定地、持之以恒地去執(zhí)行；只有深刻領(lǐng)會(huì)政策的精神實(shí)質(zhì)，才能完整準(zhǔn)確地去執(zhí)行，達(dá)到預(yù)期效果。否則，執(zhí)行就會(huì)發(fā)生偏差，就可能南轅北轍。理解得深刻，領(lǐng)悟得透徹，執(zhí)行起來就能有效地結(jié)合實(shí)際，融會(huì)貫通、舉一反三。

2、實(shí)踐結(jié)合力。要求領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要了解“上情”，也就是充分領(lǐng)悟上級(jí)政策或決策的目的和精神實(shí)質(zhì)；另一方面，要理解“下情”，把握本地區(qū)、本部門的優(yōu)勢(shì)和不足；在此基礎(chǔ)上去“結(jié)合”。結(jié)合力強(qiáng)不強(qiáng)，結(jié)合點(diǎn)找得準(zhǔn)不準(zhǔn)，直接影響執(zhí)行力的強(qiáng)弱。政策結(jié)合力是執(zhí)行力的核心，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政策結(jié)合力，就是在執(zhí)行中把政策與實(shí)際結(jié)合起來，把原則性與靈活性結(jié)合起來，拿出具體的可行的有實(shí)效的措施，做到普

遍精神具體化、抽象理論實(shí)踐化、一般貫徹典型化、美好愿景現(xiàn)實(shí)化。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)力。團(tuán)結(jié)就是力量，合作才能共贏。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力不足可以通過強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)得到彌補(bǔ)，而一個(gè)強(qiáng)有力的個(gè)人卻可能因缺少?gòu)?qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)支持而黯然失色。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才有強(qiáng)大的執(zhí)行力。打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，是政策執(zhí)行的保證。是否善于與人團(tuán)結(jié)共事和精誠(chéng)合作，是衡量一個(gè)干部執(zhí)行力水平的關(guān)鍵。每一個(gè)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強(qiáng)化整體意識(shí)和大局觀念，加強(qiáng)與同事在思想、認(rèn)識(shí)、信息、感情的溝通交流，做到互相信任、互相支持、互相配合、互相補(bǔ)臺(tái)，形成工作的合力，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的、高素質(zhì)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

4、協(xié)調(diào)溝通力。執(zhí)行力是一種服從，但絕不是消極、被動(dòng)和盲目的服從，而是理性的服從，是建立在主體能動(dòng)作用基礎(chǔ)上的服從。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于打造多元的執(zhí)行溝通平臺(tái)，要通過多種形式和渠道，廣泛吸納各方面的真知良言，擴(kuò)大決策的群眾參與面，群眾對(duì)政策了解得越透徹，執(zhí)行越容易。要善于疏通執(zhí)行過程中的梗阻。群眾一時(shí)不懂的“政策問題”，一時(shí)不通的“意氣問題”，一時(shí)不服的“利益問題”，要耐心細(xì)致曉之以理，反復(fù)工作，本著求細(xì)、求深、求實(shí)的原則，把群眾說懂、說通、說服，使群眾理解、接受、認(rèn)同黨的路線方針政策，主動(dòng)配合支持黨委、政府的工作。

5、過程控制力。執(zhí)行力發(fā)生在宏觀與微觀、決策與執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交叉點(diǎn)上，執(zhí)行過程的控制非常關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行中的過程控制力直接關(guān)系到政策是否變形、落實(shí)是否到位、群眾是否認(rèn)可。過程控制力是一種約束力、監(jiān)督力和懲治力。領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行過程控制中，必須以群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的利益為工作的出發(fā)點(diǎn)，傾注全力為人民群眾辦事情，把好的方針政策落實(shí)下去。領(lǐng)導(dǎo)干部要善于抓住重點(diǎn)性、突出性、苗頭性和傾向性問題。要請(qǐng)群眾廣泛參與、監(jiān)督。要講成本、講質(zhì)量、講效益。執(zhí)行之后要注重績(jī)效考評(píng)。

三、全面提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的實(shí)現(xiàn)途徑

一要樹立正確的執(zhí)行理念。提高執(zhí)行力，理念要先行。理念是行動(dòng)的基礎(chǔ)與核心，有好的理念，才會(huì)有好的執(zhí)行力。樹立“拒絕借口，無條件執(zhí)行”的執(zhí)行理念，培養(yǎng)執(zhí)著的執(zhí)行意識(shí)。當(dāng)前特殊而嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)確定、措施已經(jīng)明確，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做的事情是無條件執(zhí)行和落實(shí)。樹立“敢為人先，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的執(zhí)行理念，培養(yǎng)創(chuàng)優(yōu)的執(zhí)行意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在執(zhí)行上比精神、比速度、見高低，創(chuàng)新發(fā)展思路、破解發(fā)展難題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要樹立“迅速反應(yīng)，立即行動(dòng)”的執(zhí)行理念，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的執(zhí)行意識(shí)。說干就干，真抓實(shí)干，一抓到底，切實(shí)把各項(xiàng)政策措施一項(xiàng)一項(xiàng)執(zhí)行到位，把各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)到位，把各項(xiàng)工作一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)到位，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二要提升執(zhí)行的素質(zhì)能力。當(dāng)前，我們面臨的執(zhí)行環(huán)境日益復(fù)雜、執(zhí)行任務(wù)日益艱巨、執(zhí)行對(duì)象不斷變化，過去有效的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)今天可能會(huì)變得毫無用處。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身的素質(zhì)和能力。只有素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部，才有執(zhí)行的底氣和勇氣。執(zhí)行力是多種素質(zhì)的展現(xiàn)，它體現(xiàn)為一種總攬全局、深謀遠(yuǎn)慮的洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種“設(shè)定目標(biāo)，堅(jiān)定不移”的態(tài)度；一種雷厲風(fēng)行的管理風(fēng)格；一種勇挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng)。要通過學(xué)習(xí)不斷提升干部的素質(zhì)，提升干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、破解發(fā)展難題的能力，提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力，提升促進(jìn)自主創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，提升堅(jiān)持公平正義、依法行政辦事的能力。

三要改進(jìn)執(zhí)行的方法和手段。堅(jiān)持執(zhí)行手段的合法性。沒有執(zhí)行就

沒有作為，但是執(zhí)行絕不是亂作為，執(zhí)行要以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以政策為界限。依法行政是健康發(fā)展的軌道，是通向民主、文明、和諧的必由之路。當(dāng)前，如何堅(jiān)持依法辦事，化解矛盾，應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件，是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)的重要課題。特別是在企業(yè)改制、城鎮(zhèn)拆遷、農(nóng)村征地及涉法涉訴等敏感問題上，一定要嚴(yán)格按法律按政策辦事，決不能因執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)行政策走樣或工作方法簡(jiǎn)單粗暴而引發(fā)事端。要改革傳統(tǒng)的陳舊的執(zhí)行方法，大力精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，大力削減各類評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，提高執(zhí)行的效率。

四要完善執(zhí)行的制度保障。提升執(zhí)行力，必須建立長(zhǎng)效機(jī)制，注重制度創(chuàng)新，把制度建設(shè)作為解決執(zhí)行不力問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以確保行政機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效、各項(xiàng)政策政令貫徹執(zhí)行到位。要健全工作責(zé)任制。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，全面健全和強(qiáng)化工作責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任制。要健全主體明確、職責(zé)清楚、權(quán)責(zé)對(duì)等、量化具體的崗位責(zé)任制。要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，倒排目標(biāo)計(jì)劃，加強(qiáng)目標(biāo)考核，把執(zhí)行力強(qiáng)弱作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。要完善激勵(lì)評(píng)價(jià)制度。建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，具體量化每個(gè)部門的工作效率和工作成本，堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，嚴(yán)格績(jī)效評(píng)價(jià)。要改進(jìn)績(jī)效評(píng)估方法，把黨委、政府內(nèi)部考核和公眾評(píng)議、專家評(píng)價(jià)等的評(píng)估辦法結(jié)合起來。要嚴(yán)格行政問責(zé)制。建立健全以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的行政問責(zé)制，把問責(zé)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。按照獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則，對(duì)執(zhí)行上級(jí)決策部署不力，不認(rèn)真履行職責(zé)，造成嚴(yán)重后果和不良影響的單位和部門，堅(jiān)決問責(zé)，責(zé)令整改，嚴(yán)肅查究。

五要破除執(zhí)行的主要障礙。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，必須大力破除部門利益、個(gè)人利益這個(gè)影響執(zhí)行力的主要障礙。要樹立正確的利益觀。始終把黨和人民的利益放在首位，把事業(yè)的發(fā)展放在首位。要主動(dòng)增強(qiáng)大局觀念。自覺把本部門、本單位的發(fā)展放到全市甚至更大的背景下去思考、去謀劃。破除部門利益壁壘，理順部門關(guān)系，強(qiáng)化部門職責(zé)，減少推諉

扯皮，建立健全便捷高效的行政服務(wù)機(jī)制。要牢固樹立紀(jì)律觀念。把堅(jiān)決執(zhí)行作為遵守政治紀(jì)律的重要體現(xiàn)，反對(duì)自由主義，堅(jiān)決避免在執(zhí)行中走樣、跑調(diào)。(

第三篇：關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的思考

關(guān)于提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的思考

黃圣勇

政府“執(zhí)行力”這一概念是溫家寶總理在2006年政府工作報(bào)告中首次提出，強(qiáng)調(diào)要“建立健全行政問責(zé)制，提高政府執(zhí)行力和公信力”，這標(biāo)志著政府“執(zhí)行力”建設(shè)被正式納入國(guó)家治理范疇。什么是執(zhí)行力？說白了就是執(zhí)行和完成任務(wù)的能力，就是一個(gè)組織或個(gè)人按時(shí)按質(zhì)按量完成預(yù)定目標(biāo)的能力。古人云：行勝于言。沒有執(zhí)行力，即使愿望最美好、決策最科學(xué)，到最終也只能是徒喚奈何，一事無成。如何提升自身執(zhí)行力，從而更好地為民多做實(shí)事、做好事，成為每一個(gè)處在追趕與跨越浪潮中的領(lǐng)導(dǎo)干部面前一道重要課題。

一、鑄造強(qiáng)有力的執(zhí)行力，就是要樹立終身學(xué)習(xí)觀念

學(xué)習(xí)是執(zhí)行力提高的基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)力的高低直接決定執(zhí)行力的高低。離開學(xué)習(xí)談執(zhí)行力，只能是一時(shí)之效，沒有持久之功。而只有不斷地增強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能使執(zhí)行力擁有永不枯竭的動(dòng)力。胡錦濤同志指出：“如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不抓緊學(xué)習(xí)、不抓好學(xué)習(xí)，不在學(xué)習(xí)和工作中不斷提高自己，就難以完成肩負(fù)的歷史責(zé)任，甚至難以在這個(gè)時(shí)代立足?！痹诋?dāng)今大變革、大發(fā)展的時(shí)代，新事物、新知識(shí)不斷涌現(xiàn)，新情況、新問題層出不窮。要想跟上時(shí)代潮流，不斷有所發(fā)展、有所進(jìn)步，就必須重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)開闊胸懷和視野、提高素質(zhì)和能力。

一是要深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。通過深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理，學(xué)會(huì)用科學(xué)的思維方法觀察事物、判斷形勢(shì)，學(xué)會(huì)應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析處理日常工作遇到的矛盾和問題，從而提高統(tǒng)籌兼顧、進(jìn)行戰(zhàn)略思考、實(shí)施戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的能力。

二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策。只有堅(jiān)持不懈地用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦，準(zhǔn)確把握各個(gè)時(shí)期黨的路線方針政策，正確理解政策的內(nèi)涵，才能確保政策執(zhí)行落實(shí)有高度，做到政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

三是要學(xué)習(xí)一些業(yè)務(wù)知識(shí)?！肮び破涫?，必先利其器”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管的工作業(yè)務(wù)不熟悉、不了解，在工作中就容易無思路、無方法，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)也就無從著手，從而陷入“本領(lǐng)危機(jī)”、“知識(shí)恐慌”中。

四是要學(xué)點(diǎn)歷史知識(shí)。古人云：以史為鑒，可以知興替。江澤民同志曾指出，一名領(lǐng)導(dǎo)干部不善于從歷史中汲取營(yíng)養(yǎng)，不可能成為高明的領(lǐng)導(dǎo)者；一個(gè)政黨不善于從總結(jié)歷史中認(rèn)識(shí)和把握社會(huì)發(fā)展規(guī)律，不可能成為順應(yīng)歷史潮流的自覺的政黨；一個(gè)民族不善于從歷史中繼承和發(fā)展本民族與世界其他民族創(chuàng)造的優(yōu)秀文明成果，就不可能屹立于世界民族之林。五是要學(xué)點(diǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和法律知識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)，入世后，我國(guó)的法治化程度和人民群眾的法律意識(shí)將逐步提高，世貿(mào)組織的透明度原則也要求我們一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要納入其規(guī)劃框架之中，這必然要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律知識(shí)，增強(qiáng)依法行政意識(shí)。

二、鑄造強(qiáng)有力的執(zhí)行力，就是要樹立良好工作作風(fēng)

良好的工作作風(fēng)是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵，執(zhí)行力的提高是良好工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。執(zhí)行力的強(qiáng)弱好壞直接反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)好壞，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)又直接影響領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力。可以說執(zhí)行力與工作作風(fēng)同出一轍，相互依存，相互作用，是密不可分的整體。

一是要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。我們一切工作都是靠執(zhí)行力來完成的，但工作的形式、任務(wù)、目的和效果千差萬別，如果我們不堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是而是因循守舊、不思進(jìn)取，執(zhí)行力會(huì)大打折扣，同時(shí)影響工作的執(zhí)行，即使執(zhí)行了也會(huì)起不到應(yīng)有的效果。

二是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去、從群眾中

來到群眾中去都是我黨一貫倡導(dǎo)的工作方法。中國(guó)革命上百年的歷史告訴我們：在工作的執(zhí)行中只有堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際才能有行之有效的執(zhí)行辦法，工作中才能得心應(yīng)手，事半功倍；只有更多地深入基層、深入群眾、深入發(fā)展第一線，堅(jiān)持把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把群眾利益當(dāng)作第一考慮，把群眾滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，才能更好地為群眾做實(shí)事、做好事、解難事。

三是要堅(jiān)持一心為公、清正廉潔的工作作風(fēng)。立黨為公，執(zhí)政為民的理念是我黨的性質(zhì)和宗旨所決定的，是黨的作風(fēng)建設(shè)的根本目的。工作中特別是在執(zhí)行力建設(shè)中廉潔從政，直接關(guān)系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏固。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”在加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)中必須圍繞為人民掌好權(quán)、用好權(quán)這個(gè)根本問題，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理，注重從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題，進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)。

三、鑄造強(qiáng)有力的執(zhí)行力，就是要樹立高度的責(zé)任意識(shí)

責(zé)任心是執(zhí)行力提升的內(nèi)在動(dòng)力，無論處在什么職位、崗位，工作積極、主動(dòng)才會(huì)產(chǎn)生積極、圓滿的效果，執(zhí)行力才會(huì)隨之提高。責(zé)任心是做好一切工作的首要條件，責(zé)任心的強(qiáng)弱決定執(zhí)行力度的大小，執(zhí)行效果的好壞。

首先，要努力提升執(zhí)行的自覺性。要提高執(zhí)行力，必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任心。增強(qiáng)工作責(zé)任心，就必須敢于負(fù)責(zé)，在工作中始終保持一種危機(jī)意識(shí)，憂患意識(shí)，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)工作不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。增強(qiáng)工作責(zé)任心，就必須在任何時(shí)候，任何情況下都能夠保持強(qiáng)烈的事業(yè)和樂于奉獻(xiàn)的精神。

其次，要努力提升執(zhí)行的實(shí)效性。愛業(yè)敬崗是執(zhí)行有力的基本要求。強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)才能珍惜工作崗位，工作崗位是領(lǐng)導(dǎo)干部施展才華和干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，雖然崗位分工各有不同，但只要埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高鶩遠(yuǎn)，作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成．因此，要提高執(zhí)行力，就應(yīng)對(duì)崗位懷有敬畏之心，不僅把自己的工作看成謀生的職業(yè)，更重要的是作為一種理想，一種使命，一種追求。強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)，就要常思想自己工作崗位的來之不易，增強(qiáng)榮譽(yù)感和危機(jī)感，正確理解“有位才有為，有為才有位”的辯證統(tǒng)一關(guān)系。從而安心工作，振作精神，不計(jì)較一時(shí)一事的得失，重實(shí)干，求實(shí)效，最終獲得最佳的執(zhí)行效果。最后，要努力提升執(zhí)行的源動(dòng)力。追求進(jìn)取是人的可貴精神之一。一個(gè)人有無進(jìn)取意識(shí)非常重要,它直接決定一個(gè)人的工作態(tài)度，工作熱情和對(duì)工作成效的要求，從而影響工作中的執(zhí)行力，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是作為一名黨外領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中要勇于爭(zhēng)先，始終保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的心態(tài)，堅(jiān)決克服得過且過的心態(tài)，把工作標(biāo)準(zhǔn)、工作熱情調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，工作勁頭調(diào)整到最大，每一項(xiàng)工作、每一個(gè)任務(wù)，都力求爭(zhēng)創(chuàng)第一，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，努力爭(zhēng)取作到最好。

作者系全南縣人民政府副縣長(zhǎng)

第四篇：淺議提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力

淺議提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力

——石化公司第二批處級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

王 有 蔚

2009年10月13日至11月11日，自己參加了蘭州石化公司在劉家峽培訓(xùn)中心舉辦的第二批處級(jí)干部培訓(xùn)班。在30天的學(xué)習(xí)過程中，公司聘請(qǐng)的專家、學(xué)者分別就25個(gè)方面的理論知識(shí)進(jìn)行了專題講座，公司總經(jīng)理玄昌偉等領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話，學(xué)員們舉行了數(shù)次專題研究和討論。通過這次學(xué)習(xí)，受益匪淺，切實(shí)達(dá)到了增長(zhǎng)知識(shí)、提高認(rèn)識(shí)、開闊眼界、夯實(shí)基礎(chǔ)的作用。在當(dāng)前企業(yè)面臨著前所未有、紛繁復(fù)雜的各種挑戰(zhàn)面前,能夠參加這樣的培訓(xùn)班,對(duì)如何駕馭新形勢(shì)，如何帶領(lǐng)企業(yè)求得新發(fā)展，具有十分重要的意義。目前，金利公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，既承擔(dān)著直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，又承擔(dān)著具體推進(jìn)責(zé)任，要把發(fā)展的事業(yè)做上去，要把美好的愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵所在。運(yùn)用此次培訓(xùn)班所學(xué)知識(shí)，結(jié)合金利公司實(shí)際，就提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力這個(gè)課題，談點(diǎn)本人的學(xué)習(xí)體會(huì)。

一、提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的客觀需要。金利公司改制以來，自己始終牢記組織的重托和群眾的期盼，一貫遵循“視事業(yè)為家業(yè)、視員工為親人、視廉潔為生命”的工作原則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，艱苦奮斗，排難而進(jìn)，不斷發(fā)展壯大，企業(yè)的凈資產(chǎn)比改制時(shí)增長(zhǎng)了6.9倍，員工的個(gè)人收入比改制時(shí)增長(zhǎng)了7.16倍，使一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)走上了一條健康發(fā)展的軌道?；仡櫢闹埔詠淼膴^斗歷程，企業(yè)之所以走到今天這樣的良好狀態(tài)，是與金利公司領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力建設(shè)是分不開的。然而，受國(guó)際金融危機(jī)大背景的嚴(yán)重影響，也受金利公司自身底子薄、產(chǎn)品單一等現(xiàn)狀的制約，在新形勢(shì)下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展，就成了擺在我們面前的首要課題。如何破解發(fā)展難題，除了積極創(chuàng)造促進(jìn)發(fā)展的各種要件之外，我認(rèn)為，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力是必不可少的重要環(huán)節(jié)。

1、努力提升駕馭全局的能力。

“不謀全局者不足以謀一隅，不謀萬世者不足以謀一時(shí)”。在金利公司持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，如何進(jìn)一步提高駕馭全局的本領(lǐng)，是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要切實(shí)從戰(zhàn)略上、全局上、長(zhǎng)遠(yuǎn)上考慮問題、作出決策，始終把跨越發(fā)展的戰(zhàn)略擺在前面，始終把加快發(fā)展的大局放在心上，科學(xué)判斷、大膽運(yùn)作；要切實(shí)增強(qiáng)科學(xué)性、預(yù)見性，開闊視野、開闊思路、開闊胸襟，超前研究、前瞻謀劃、前沿思考，廣泛吸收和采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，緊緊依靠技術(shù)進(jìn)步,努力實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展；要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)，忠于職守、勤勉盡責(zé)，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓具體事情的處理，圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、努力提升促進(jìn)發(fā)展的能力。

善于思考、勤于實(shí)踐、科學(xué)運(yùn)作、推動(dòng)發(fā)展，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的核心要求。首先，要堅(jiān)定發(fā)展信念。金利公司經(jīng)過這些年來的艱苦奮斗，逐步走出了一條符合企業(yè)實(shí)際和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的發(fā)展之路，積累了比較豐厚的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。當(dāng)前，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，始終堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖、始終推進(jìn)發(fā)展不遲疑、始終加快發(fā)展不停步，積極創(chuàng)造金利公司的美好未來。其次，要努力提升促進(jìn)發(fā)展的本領(lǐng)。要充分依托企業(yè)的各種資源優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)，不斷提升市場(chǎng)運(yùn)作能力、企業(yè)管理能力、破解發(fā)展難題能力，進(jìn)一步提高項(xiàng)目運(yùn)作、資本運(yùn)作、資產(chǎn)運(yùn)作的能力和水平，在創(chuàng)造金利公司新的輝煌的事業(yè)中建功立業(yè)。

3、努力提升務(wù)實(shí)創(chuàng)新的能力。

實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。鄧小平同志說過：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有?！弊鳛槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須做求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的表率。要緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，真正把工作的著力點(diǎn)放到研究解決改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題上來，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題上來，放到研究解決黨的建設(shè)中的突出問題上來。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，還要做思想解放、觀念更新的表率。要站在企業(yè)發(fā)展的前沿陣地，思想再解放，觀念再更新，用超常規(guī)的思維謀發(fā)展，用超常規(guī)的措施抓發(fā)展，用超常規(guī)的辦法促發(fā)展，不斷闖出新路子、拼出新局面、實(shí)現(xiàn)新跨越。

二、提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力是塑造良好形象的必然要求。今年年初，在金利公司換屆選舉時(shí)，全體股東一致推舉自己連任公司第三屆董事長(zhǎng)，表現(xiàn)出大家極大的信任和期望，同時(shí)也反映出大家對(duì)我執(zhí)行力和自身形象的普遍認(rèn)可。深感責(zé)任重大。實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到，執(zhí)行力是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部最基本、最重要的能力之一，也是提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象的核心要求。

1、要用強(qiáng)有力的執(zhí)行力塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干的良好形象。

解決執(zhí)行力的問題，關(guān)鍵是要崇尚實(shí)干。實(shí)踐一再證明：缺少?gòu)?qiáng)有力的執(zhí)行,再好的發(fā)展機(jī)遇都只能是過眼云煙，再好的政策措施都只能是一紙空文，再好的工作思路都只能是空中樓閣。執(zhí)行力客觀反映的是工作的效率、成績(jī)和結(jié)果，折射的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、能力和作風(fēng)。“三分戰(zhàn)略七分執(zhí)行”，“一步實(shí)際行動(dòng)勝過一打綱領(lǐng)”。鍛鑄強(qiáng)有力的執(zhí)行力，就是要進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作責(zé)任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，不跟風(fēng)、不浮躁，踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的每一件事情,努力塑造領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好形象。

2、要用強(qiáng)有力的執(zhí)行力塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)愛員工的良好形象。

“政之所興，在順民心；政之所廢，在逆民心?！卞戣T強(qiáng)有力的執(zhí)行力，要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須更多地深入基層、深入群眾，堅(jiān)持把員工呼聲當(dāng)作第一信號(hào)，把員工利益當(dāng)作第一考慮，把員工滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，傾心為員工做實(shí)事，傾情為員工辦好事，傾力為員工解難事。這些年來，在促進(jìn)金利公司發(fā)展變化的同時(shí)，我們始終把員工的成長(zhǎng)與發(fā)展放在心上，實(shí)實(shí)在在改善員工的工作條件，提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)基層的隊(duì)伍建設(shè)，不斷培育出一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的群體，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。從金利公司的發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)想問題、作決策、謀發(fā)展，時(shí)刻把員工的冷暖放在心上，準(zhǔn)確及時(shí)地把握員工利益問題的變化和要求，堅(jiān)持從員工反映最強(qiáng)烈、要求最迫切而又能辦到的事情做起，多做暖人心、穩(wěn)人心、得人心、聚人心的工作，讓廣大員工群眾切實(shí)感受到企業(yè)發(fā)展所帶來的新氣象、新變化和新實(shí)惠。

3、要用強(qiáng)有力的執(zhí)行力塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的良好形象。

一心為公，立黨才能立得牢；兩袖清風(fēng)，干部才能當(dāng)?shù)煤?。鍛鑄強(qiáng)有力的執(zhí)行力，就是要堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔的各項(xiàng)規(guī)定，筑牢拒腐防變的堤壩，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，不為私心所擾，不為明利所累，不為物欲所惑，真正做到一身正氣、一塵不染，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格和情操；真正做到一言一行都符合黨的要求，一舉一動(dòng)都體現(xiàn)清正廉潔的作風(fēng)。

三、提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力是作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。執(zhí)行力是靠高度的責(zé)任心“干”出來的，是靠開拓創(chuàng)新“闖”出來的，是靠腳踏實(shí)地工作“拼”出來的，同時(shí)，也是靠領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則“帶”出來的。提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，必須投身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主陣地，立足企業(yè)發(fā)展的最前沿，站在干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的第一線，自覺增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)，提高執(zhí)行素質(zhì)，改進(jìn)執(zhí)行作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)顯著的執(zhí)行績(jī)效。

1、必須秉承真抓實(shí)干的良好傳統(tǒng)。

企業(yè)再宏偉的目標(biāo)、再遠(yuǎn)大的理想、再好的政策舉措，都需要具體的行動(dòng)，都必須靠人去落實(shí)，尤其要靠領(lǐng)導(dǎo)干部作出表率和示范，帶頭去組織、去發(fā)動(dòng)、去落實(shí)。瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、搶抓新機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，特別需要腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神；特別需要真抓實(shí)干、干就干好的進(jìn)取精神。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，抓執(zhí)行、求落實(shí)，必須帶頭把心思用在干事業(yè)上，帶頭把精力放在抓落實(shí)中，著力在攻堅(jiān)克難上狠下功夫、在改革創(chuàng)新上狠下功夫、在抓好落實(shí)上狠下功夫，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。必須要有雷厲風(fēng)行的氣魄、果斷干練的作風(fēng)、一抓到底的決心，定下來的事情就要迅速行動(dòng)，抓緊落實(shí)；部署了的工作就要督促檢查，抓住不放；認(rèn)準(zhǔn)了的事情就要以只爭(zhēng)朝夕的精神，抓緊、抓實(shí)、抓出成效；關(guān)鍵的時(shí)刻就要身先士卒，靠前指揮，一步一個(gè)腳印地把工作落到實(shí)處，說了算、定了干、干得好，把嘴上說的、紙上寫的、會(huì)上定的，變?yōu)榫唧w的行動(dòng)，變?yōu)閷?shí)際的效果，變?yōu)榘l(fā)展的成果。

2、必須弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神。

求真務(wù)實(shí)是我們黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。作風(fēng)決定成敗，執(zhí)行決定成效。不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力，就是要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)各級(jí)干部學(xué)在前面、干在前面、沖鋒在前面，做堅(jiān)決執(zhí)行、創(chuàng)新工作的表率，帶領(lǐng)企業(yè)不斷克服前進(jìn)中的各種困難，力求企業(yè)效益最大化、股東利益最大化。

3、必須樹立令行禁止的執(zhí)行意識(shí)。

執(zhí)行首先是一種意識(shí)，是一種內(nèi)在心理的自覺反映。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有“執(zhí)行”的強(qiáng)烈意識(shí)，必須時(shí)時(shí)刻刻把這種意識(shí)反映在行動(dòng)上、落實(shí)在工作中。要牢固樹立“只爭(zhēng)朝夕抓工作、快馬加鞭謀發(fā)展、力爭(zhēng)上游創(chuàng)名企”的執(zhí)行理念，時(shí)刻保持一種居安思危、居易思難、居穩(wěn)思變的憂患意識(shí)，抓住一切機(jī)會(huì)、抓緊每項(xiàng)工作、抓好每件事情。要把董事長(zhǎng)職務(wù)當(dāng)做一種責(zé)任，上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)員工負(fù)責(zé)，吃透上級(jí)意圖、領(lǐng)會(huì)組織精神，不折不扣地加以貫徹落實(shí)。要提高執(zhí)行的自覺性和有效性，體現(xiàn)創(chuàng)造性，緊密結(jié)合金利公司生存發(fā)展的實(shí)際，在一項(xiàng)一項(xiàng)的“執(zhí)行”中，創(chuàng)造企業(yè)新的輝煌。

4、必須堅(jiān)持細(xì)致入微的工作理念。

天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。提高執(zhí)行力，就是要鍛造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部一種嚴(yán)謹(jǐn)、深入、細(xì)致的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，追求卓越，力求完美。作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，在發(fā)展謀劃中，在推進(jìn)工作中，務(wù)必要以精益求精的精神，以赤誠(chéng)火熱的激情，洞察細(xì)節(jié)、注重細(xì)微，既善于從大處著眼，又能夠從細(xì)微入手，把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個(gè)個(gè)看得見、摸得著、能量化、可操作、高標(biāo)準(zhǔn)的操作環(huán)節(jié)，一絲不茍、不折不扣且又富有創(chuàng)造性地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，在不斷提升解決關(guān)鍵細(xì)節(jié)和重點(diǎn)問題的能力的同時(shí)，贏得制勝的主動(dòng)權(quán)，奏響企業(yè)又好又快發(fā)展的新樂章。

2009年11月16日

第五篇：增強(qiáng)責(zé)任感 提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

增強(qiáng)責(zé)任感 提升支局領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

在這里，我對(duì)有關(guān)專業(yè)發(fā)展的問題將不再做過多提示，而是有針對(duì)性地和大家探討一下我局目前在經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面存在的一些深刻而嚴(yán)肅的問題，這些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響到我局經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)，為企業(yè)保持健康、快速發(fā)展帶來很大隱患。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，要確保我們執(zhí)行力的提高，杜絕上述同質(zhì)同類問題的發(fā)生，我們支局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并有為該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而不懈努力的信心和決心。具體做到以下“四個(gè)字”：

“理”：理清思路，變盲目執(zhí)行為明確執(zhí)行。充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前郵政企業(yè)面臨的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，明確具體工作目標(biāo)，理清專業(yè)發(fā)展思路。二季度電商、金融的推進(jìn)會(huì)都已開完，季度發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，同時(shí)為確保每月經(jīng)營(yíng)發(fā)展能夠緊跟進(jìn)度，電商中心、代理分局還要按照市場(chǎng)部制訂的月度收入目標(biāo)，給各支局制定詳細(xì)的月度發(fā)展計(jì)劃及具體實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，使各項(xiàng)工作的執(zhí)行有目標(biāo)、有措施、有機(jī)制。

“想”：想出辦法，變了解執(zhí)行為精通執(zhí)行?！八街梢怨ビ瘛?，我們要在貫徹相關(guān)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，拓展新業(yè)務(wù)、開發(fā)新項(xiàng)目；充分借鑒其他支局的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，切實(shí)尋找到適合企業(yè)發(fā)展的有利措施和行之有效的發(fā)展辦法。電商中心和代理分局要做專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，出思路、出辦法，督促支局具體落實(shí)，并及時(shí)總結(jié)各支局在業(yè)務(wù)發(fā)展中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在各支

1局中推廣復(fù)制，形成以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)效果，提高支局整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力。

“抓”：抓到實(shí)處，變緩慢執(zhí)行為高效執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是執(zhí)行力貫徹落實(shí)的主要責(zé)任人，也是加大執(zhí)行力的助推者，要將執(zhí)行力滲透、落實(shí)到每項(xiàng)工作之中，只有這樣才能確保抓到重點(diǎn)、抓出成效。例如，**局在這次市公司開展的“*****”金融營(yíng)銷活動(dòng)中，積極落實(shí)，迅速行動(dòng)，從活動(dòng)開展之初，**局長(zhǎng)就緊盯其道界內(nèi)的單位不放松，多次上門開展?fàn)I銷服務(wù)，并成功開發(fā)代發(fā)工資業(yè)務(wù)，目前，**局***名職工和***都已達(dá)成代發(fā)工資合作意向，現(xiàn)已進(jìn)入到項(xiàng)目的具體實(shí)施階段，預(yù)計(jì)月新增代發(fā)額300多萬元；**局也迅速反應(yīng)，我局是3月28日開的啟動(dòng)大會(huì)，29日***副局長(zhǎng)就到**所進(jìn)行上門服務(wù)，僅兩天就實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)200余萬元,并于近期達(dá)成代發(fā)工資意向。

“改”：改出實(shí)效，變“減法執(zhí)行”為“加法執(zhí)行”。及時(shí)了解和掌握發(fā)展與管理中存在的問題，尋找落后差距，并認(rèn)真分析查找出來的問題和不足，制定合理整改措施，將問題和責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)改出成效。**局2010年全年代收保費(fèi)規(guī)模為***萬元，截止今年4月10日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)***萬元，已完成去年全年保費(fèi)規(guī)模的70%，其中本局網(wǎng)點(diǎn)代收保費(fèi)***萬元，同比增幅57%，***郵電所代收保費(fèi)***萬元，同比去年的8萬元保費(fèi)有了很大程度的提高，***郵電所代收保費(fèi)***萬元，也比去年同期的1000元有了質(zhì)的飛躍，從去年全區(qū)排名末位，變?yōu)榻衲耆珔^(qū)保費(fèi)規(guī)模排名第16位。***局之所以能夠取得如此突出的經(jīng)營(yíng)效果，主要也是源于支局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)保險(xiǎn)專業(yè)發(fā)展的高度重視，轉(zhuǎn)變了網(wǎng)點(diǎn)資源不好是制約保險(xiǎn)發(fā)展主要因素的消極觀念，而是從加強(qiáng)自身網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)能力入手，通過返聘退休職工加大網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理的配備力度；及時(shí)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)；加強(qiáng)對(duì)合作保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)的監(jiān)控，通過調(diào)整保險(xiǎn)公司提高網(wǎng)點(diǎn)出單率，也正是由于保險(xiǎn)專業(yè)的快速發(fā)展，使***局金融專業(yè)一季度整體進(jìn)度完成***%，有效減少了儲(chǔ)蓄和匯兌兩項(xiàng)專業(yè)帶來的收入缺口。

從高層決策到基層班組，執(zhí)行力必須環(huán)環(huán)相扣，作為支局長(zhǎng)這個(gè)中間環(huán)節(jié)，就顯得尤為重要。因此，作為支局長(zhǎng)必須要有責(zé)任感、緊迫感，要盡快增強(qiáng)執(zhí)行力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，確保上級(jí)的每項(xiàng)決策、部署得到有效落實(shí)，確保上級(jí)交給我們的每項(xiàng)任務(wù)勝利完成，只有這樣才能確保今年各項(xiàng)工作的順利完成，真正達(dá)成“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。