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      湖南省腫瘤醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)制度8項(xiàng)(本站推薦)

      時(shí)間:2019-05-14 23:34:55下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:湖南省腫瘤醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)制度8項(xiàng)(本站推薦)

      行風(fēng)管理規(guī)定

      一、由臨床科主任負(fù)責(zé),每月對本科醫(yī)師的醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)及藥品與耗材金額排名進(jìn)行自查。

      二、臨床科室之間定期對醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)及藥品與耗材金額排名情況進(jìn)行交叉檢查。

      三、醫(yī)務(wù)部針對科室自查和科室互查的問題、三個(gè)“不合理”現(xiàn)象、投訴等進(jìn)行核查。

      四、由院長帶隊(duì),相關(guān)部門參與,對臨床醫(yī)技科室進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

      五、醫(yī)療質(zhì)量安全委員會定期通報(bào)各科藥品與耗材金額排名前三的醫(yī)師;院周會通報(bào)科室自查和科室互查的問題、三個(gè)“不合理”現(xiàn)象、有效投訴等。

      六、連續(xù)3個(gè)月全院抗生素排名前5位,輔助藥物前5位、高值耗材前5位,由行風(fēng)辦約談科室主任和當(dāng)事人;連續(xù)半年藥占比不達(dá)標(biāo)、存在三個(gè)“不合理”現(xiàn)象,由分管領(lǐng)導(dǎo)約談科室主任和當(dāng)事人,年度內(nèi)取消評先評優(yōu)資格。

      七、出現(xiàn)有收受“紅包”、回扣或提成、統(tǒng)方等商業(yè)賄賂行為,按相關(guān)規(guī)定處理。

      關(guān)于禁止商業(yè)目的統(tǒng)方的規(guī)定

      一、以下為不正當(dāng)商業(yè)目的統(tǒng)方行為

      1.利用工作之便,為醫(yī)藥營銷人員提供用藥量、耗材使用量等相關(guān)的信息。

      2.利用工作之便或個(gè)人關(guān)系,為醫(yī)藥營銷人員與本院有關(guān)人員或部門牽線搭橋,提供不當(dāng)便利。

      3.未經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)或授權(quán)的其它不正當(dāng)統(tǒng)方行為。

      二、監(jiān)督及處罰措施

      1.安裝“防統(tǒng)方”軟件,信息部采取安全防護(hù)措施。由紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)控。

      2.確因?qū)嶋H工作需要,必須進(jìn)行藥品或耗材統(tǒng)計(jì)的,由分管院領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)并到紀(jì)檢監(jiān)察室備案,杜絕先統(tǒng)計(jì)、后申請。

      3.若有不在備案范圍內(nèi)的不正當(dāng)統(tǒng)方行為,責(zé)令當(dāng)事人向紀(jì)檢監(jiān)察室說明并作書面解釋,紀(jì)委書記對其進(jìn)行誡勉談話。

      4.對帶商業(yè)目的統(tǒng)方的醫(yī)務(wù)人員,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,視其情節(jié)輕重,給予警告、記過、降低崗位等級或撤職、開除的處分;是黨員的,給予警告、嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開除黨籍的處分;涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān),追究刑事責(zé)任。

      5.對帶商業(yè)目的統(tǒng)方的科室,取消當(dāng)年評先資格,并依照本“辦法”第6款追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      6.將與帶商業(yè)目的統(tǒng)方有關(guān)的醫(yī)藥生產(chǎn)與經(jīng)營單位列

      入“黑名單”,兩年內(nèi)停止采購相關(guān)產(chǎn)品。

      三、實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

      1.歡迎全院職工監(jiān)督和抵制帶商業(yè)目的的統(tǒng)方行為,舉報(bào)電話號碼為88651810。

      2.實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)。遵循“一案一獎(jiǎng)”的原則,每舉報(bào)一案獎(jiǎng)勵(lì)1000元。多人對同一帶商業(yè)目的統(tǒng)方行為進(jìn)行舉報(bào)的,只獎(jiǎng)勵(lì)第一舉報(bào)人。

      臨床不合理用藥的處理規(guī)定

      一、臨床合理用藥歸口于藥事管理與藥物治療學(xué)委員會管理,由醫(yī)務(wù)部和藥學(xué)部具體執(zhí)行。

      二、藥學(xué)部每月對全院抗菌藥物、門診處方、住院醫(yī)囑進(jìn)行分析,針對不合理用藥情況進(jìn)行點(diǎn)評。

      三、醫(yī)務(wù)部每月對全院輔助藥物的使用量排名,排名前三位者暫停使用,排名四到六位者予以警示。

      四、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會每季度召開會議,對本季度全院不合理用藥各項(xiàng)指標(biāo)分析,有嚴(yán)重不合理應(yīng)用的藥品進(jìn)行予以暫停采購或終止藥品購銷合同。

      六、對臨床不合理用藥的科室和個(gè)人根據(jù)嚴(yán)重程度按以下規(guī)定處罰:首次發(fā)生者通報(bào)批評;連續(xù)兩次者,由醫(yī)務(wù)部

      接受公益性捐贈(zèng)設(shè)備的管理規(guī)定

      一、醫(yī)院必須依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)接受公益性捐贈(zèng)設(shè)備。

      二、醫(yī)院必須統(tǒng)一以法人名義接受捐贈(zèng),由設(shè)備采購辦受理。禁止任何科室和個(gè)人擅自接受捐贈(zèng)。

      三、醫(yī)院接受設(shè)備捐贈(zèng)不得附有影響公平競爭條件,不得將接受捐贈(zèng)設(shè)備與采購設(shè)備(服務(wù))掛鉤,不得以任何方式索要、攤派或者變相攤派。

      四、醫(yī)院接捐贈(zèng)的設(shè)備,交由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,不得轉(zhuǎn)贈(zèng)、變賣和擅自改變捐贈(zèng)設(shè)備的用途。

      五、對違規(guī)接受捐贈(zèng)設(shè)備的個(gè)人和科室,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除責(zé)令其退還捐贈(zèng)設(shè)備或交由醫(yī)院統(tǒng)一管理外,視情節(jié)輕重,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;涉嫌違法者,依法追究其法律責(zé)任。

      違規(guī)收費(fèi)點(diǎn)評約談制度

      一、物價(jià)部每月將收費(fèi)檢查結(jié)果向主管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由院領(lǐng)導(dǎo)在周會上點(diǎn)評; 二、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi),由物價(jià)部啟動(dòng)警示約談;

      三、約談?dòng)煞止茉侯I(lǐng)導(dǎo)主持,物價(jià)部告知約談對象相關(guān)事宜并做好記錄;

      四、約談對象對指出的問題和提出的整改要求作出說明并明確表態(tài);

      五、約談結(jié)束后,約談對象要及時(shí)填寫相應(yīng)的《整改承諾書》并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對違規(guī)收費(fèi)進(jìn)行整改。

      六、物價(jià)部對約談對象的整改事項(xiàng)、整改內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤。

      第二篇:湖南省腫瘤醫(yī)院簡介

      湖南省腫瘤醫(yī)院簡介

      全國百佳醫(yī)院——湖南省腫瘤醫(yī)院是所集醫(yī)療、科研、防治為一體的三級甲等腫瘤??漆t(yī)院。位于長沙市岳麓山西北咸嘉湖畔。始建于1972年,占地158.88畝,建筑面積近15萬平方米,省腫瘤防治研究所、省腫瘤防治研究辦公室、省抗癌協(xié)會均設(shè)在院內(nèi),是全省腫瘤防治研究的中心。

      醫(yī)院現(xiàn)有編制床位680張,實(shí)際開放正規(guī)床位802張,在職職工1265人,其中專業(yè)技術(shù)人員1129人,其高級職稱291人,設(shè)有腫瘤放療科、腫瘤外科、腫瘤內(nèi)科、婦瘤科、層流室、ICU、中醫(yī)科、麻醉科等23個(gè)臨床科室(其中湖南省重點(diǎn)???個(gè))和病理、放診、藥劑、檢驗(yàn)、核醫(yī)學(xué)、內(nèi)鏡中心、超聲影像科等9個(gè)醫(yī)技科室。醫(yī)院擁有一批當(dāng)代國際先進(jìn)的儀器設(shè)備:如5臺高能醫(yī)用直線加速器、我省首臺目前能早期診斷腫瘤的PET/CT、可調(diào)強(qiáng)治療計(jì)劃系統(tǒng)(TPS)、放療專用CT、進(jìn)口模擬定位機(jī)、核磁共振、高檔CT、SPECT、后裝機(jī)、進(jìn)口1000mAX光機(jī)、進(jìn)口乳腺機(jī)、電視胸腹腔鏡、電子內(nèi)鏡、高檔進(jìn)口彩色B超機(jī)、美國貝克曼全自動(dòng)生化分析儀等。為提高療效,醫(yī)院在鞏固完善手術(shù)、放療、化療、中醫(yī)、中西結(jié)合等綜合治療的同時(shí),還開展了熱療、冷凍、免疫、栓塞、灌注、止痛、X刀(全省獨(dú)家)、骨髓移植、自體干細(xì)胞移植、肝移植、射頻熱療、全身放療、適形調(diào)強(qiáng)放療、介入治療、粒子刀、全肝移植、微創(chuàng)手術(shù)等先進(jìn)治療手段。通過治療,八大常見腫瘤的五年生存率達(dá)到或領(lǐng)先國內(nèi)先進(jìn)水平。醫(yī)院與香港合作,率先在國內(nèi)開展臨床心靈關(guān)懷服務(wù)及李嘉誠寧養(yǎng)醫(yī)療服務(wù),不斷提高腫瘤患者生存質(zhì)量,使晚期癌癥患者在生命臨終階段得到適當(dāng)?shù)恼兆o(hù)、安寧及尊嚴(yán)。

      醫(yī)院堅(jiān)持走科技興院的道路。作為全省腫瘤防治中心,多個(gè)協(xié)會、學(xué)會均掛靠在醫(yī)院,有湖南省醫(yī)學(xué)會腫瘤(化療、放射治療、中西結(jié)合治療)3個(gè)專業(yè)委員會、湖南省腫瘤學(xué)專業(yè)委員會、湖南省抗癌協(xié)會、湖南省放射治療質(zhì)量控制中心、湖南省腫瘤化學(xué)治療質(zhì)量控制中心、湖南大學(xué)腫瘤研究中心等;與湖南大學(xué)、湖南師范大學(xué)和國家南方基因組共同開展了聯(lián)合試驗(yàn)室工作;醫(yī)院與法國蒙彼利埃癌癥中心成為友好醫(yī)院,并與歐洲腫瘤學(xué)會、法國古斯夫腫瘤研究所、居里研究所、Salpertiere腫瘤中心等建立友好長期合作關(guān)系。

      醫(yī)院建院近四十年來,堅(jiān)持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,做到“病人至上,社會效益第一”,以較低廉的費(fèi)用為腫瘤患者提供精湛的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),為促進(jìn)我省的腫瘤防治事業(yè)高水平的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),綜合實(shí)力位于全國同級同類醫(yī)院的前列,受到部、省、廳的各種獎(jiǎng)勵(lì)四十多項(xiàng),是湖南省衛(wèi)生廳直屬單位首家“三甲醫(yī)院”;全國28家腫瘤醫(yī)院中唯一的“全國百佳醫(yī)院”;湖南省醫(yī)療單位中首家“全國模范職工之家”;還先后被評為全國醫(yī)院衛(wèi)生文化建設(shè)先進(jìn)單位、兩次蟬聯(lián)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、全國醫(yī)院感染管理先進(jìn)單位等。

      第三篇:行風(fēng)建設(shè)制度

      行風(fēng)建設(shè)制度

      為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,努力把我局建設(shè)成為“科學(xué)、公正、廉潔、高效”和“政府需要、企業(yè)歡迎、群眾信賴、社會贊譽(yù)”的政府職能部門,特制訂本制度。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識

      努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、江澤民總書記重要論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)和各種業(yè)務(wù)知識,做到常抓不懈,持之以恒,切實(shí)提高全體干部職工的理論水平、政策水平和業(yè)務(wù)水平。

      二、從嚴(yán)治局,清政廉明

      經(jīng)常開展以清政廉潔、秉公執(zhí)法為重點(diǎn)的廉政教育活動(dòng),健全辦事、保密、執(zhí)法等各項(xiàng)制度,切實(shí)做到:嚴(yán)守法紀(jì),不貪贓枉法;秉公盡責(zé),不以權(quán)謀私;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)。嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件,糾正行業(yè)不正之風(fēng)。

      三、深入調(diào)查,開拓創(chuàng)新

      根據(jù)黨在各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和技術(shù)監(jiān)督工作重點(diǎn),不斷解放思想,深入調(diào)查研究,牢固樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的思想,充分發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能,有計(jì)劃地組織力量下基層調(diào)查研究,著力工作創(chuàng)新,為發(fā)展桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

      四、簡化程式,講究實(shí)效

      要精簡會議,壓縮文件,做到少開會,少發(fā)文,開小會,開短會,注重會議效果。必發(fā)的文件須經(jīng)審核,報(bào)局長批準(zhǔn),并嚴(yán)格遵循行文規(guī)范,提倡簡練樸實(shí)的文風(fēng)。進(jìn)一步健全公正辦事制度,講究工作效率。

      五、政務(wù)公開、接受監(jiān)督

      推行政務(wù)公開,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),虛心聽取意見,自覺接受監(jiān)督,糾正違法現(xiàn)象,提高執(zhí)行水平,對局里的重大問題,在決策前要走群眾路線,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見,增加工作的透明度。一經(jīng)決策,堅(jiān)決執(zhí)行。

      六、強(qiáng)化服務(wù),聯(lián)系群眾

      樹立良好的職業(yè)道德,急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,積極利用現(xiàn)有的技術(shù)人員、儀器設(shè)備直接為企業(yè)服務(wù)。凡來本局辦事的單位和群眾,被詢問的第一位干部職工,有責(zé)任為該單位、群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并熱情接待,按規(guī)定辦事,不得以任何理由推諉和拒絕。堅(jiān)決防止和克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的高高在上的“衙門”作風(fēng),凡被辦事單位或群眾反映服務(wù)態(tài)度差,辦事效率低等問題的,一經(jīng)核實(shí),責(zé)令寫出書面檢查和整改措施,并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

      辦事首問責(zé)任人制度

      為進(jìn)一步增強(qiáng)全局工作人員的群眾意識和服務(wù)意識,不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高辦事效率,樹立良好的社會形象,特制定本制度。

      一、凡來本局辦事的群眾,第一個(gè)被詢問的本局工作人員為“首問責(zé)任人”。

      二、“首問責(zé)任人”有責(zé)任為來訪人員提供服務(wù)。

      1、對來訪群眾要做到熱情接待,認(rèn)真聽取所反映的問題或意見。

      2、對符合規(guī)定的來訪事件,要及時(shí)、準(zhǔn)確辦理;一時(shí)不能辦理的,要做好解釋工作,不得以任何理由推諉、拒絕群眾的詢問。

      3、來訪事件不屬于自己崗位職責(zé)的,要做好向?qū)Чぷ?。對不屬于我局職能范圍的,?yīng)主動(dòng)向來訪者介紹有關(guān)職能部門。

      4、對重要來訪事件,要及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      三、本制度列入局工作人員崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。其具體考核辦法為:

      1、凡違反本制度,被來訪群眾舉報(bào)經(jīng)查證屬實(shí)的,每次扣年終考核獎(jiǎng)的5%。

      2、向市領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)反映并被追查的,每次扣年終考核獎(jiǎng)的 3 10%,并追查所在科室負(fù)責(zé)人責(zé)任,每次扣科室負(fù)責(zé)人年終考核獎(jiǎng)的5%。

      3、已在群眾中造成不良影響,有損我局形象的,必須寫出書面檢查,提出整改意見,并在當(dāng)年年終崗位考核時(shí)不能評為優(yōu)秀,不得評比各類先進(jìn)。

      4、為保證制度的有效實(shí)施,辦公室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并將情況及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。

      信訪舉報(bào)投訴處理制度

      為了及時(shí)正確處理來信來訪、舉報(bào)、投訴,保障信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)信訪、舉報(bào)、投訴活動(dòng)的正常秩序,特制訂本制度。

      一、本局受理的信訪、舉報(bào)、投訴,是通過走訪和書信、電報(bào)、電話等形式,向本局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室反映情況,表達(dá)意愿,由本局負(fù)責(zé)處理的社會活動(dòng)。

      二、提高對信訪工作重要性的認(rèn)識,把認(rèn)真處理好來信來訪和舉報(bào)投訴作為改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾,為群眾排憂解難的重要事情來抓,通過對來信來訪和舉報(bào)、投訴的處理,宣傳《計(jì)量法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》和鍋容管特安全監(jiān)察法律法規(guī),推動(dòng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展。

      三、全局的信訪、舉報(bào)、投訴工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,一般來信來訪和舉報(bào)、投訴由辦公室負(fù)責(zé),涉及業(yè)務(wù)工作的,由分管局長簽字,職能科室承辦,并將結(jié)果向分管局長反饋。科室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、督促,及時(shí)了解情況,對時(shí)效性較強(qiáng)、涉及面較大的來信來訪要親自處理,并及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

      四、信訪工作要遵循重事實(shí)、重證據(jù)、重調(diào)查研究的原則,按有關(guān)法律、法規(guī)和政策辦理,要做到專人負(fù)責(zé),歸口辦理,及時(shí)反饋處理結(jié)果和報(bào)告有關(guān)情況。

      五、辦公室統(tǒng)一設(shè)置來信來訪和舉報(bào)、投訴登記簿。各科室收到各種來信和舉報(bào)、投訴后,及時(shí)向辦公室登記、編號,送分管局長批閱,重大事情送局長批閱。有關(guān)科室處理完畢后,應(yīng)將有關(guān)材料和處理結(jié)果及時(shí)匯總上報(bào)。

      六、各科室對受理的來信來訪和舉報(bào)、投訴要及時(shí)、迅速處理,做到件件有著落,事事有結(jié)果,不得耽擱或敷衍了事。一般來信來訪和舉報(bào)、投訴要求在半個(gè)月內(nèi)處理完畢;需要立案查處的,按有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的期限辦理;遇到疑難的事件不能及時(shí)處理的,應(yīng)及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。

      七、凡來信來訪和舉報(bào)、投訴涉及幾個(gè)科室的,由局領(lǐng)導(dǎo)指定受理,有關(guān)科室應(yīng)予積極配合,搞好協(xié)調(diào),妥善處理。

      證、章及著裝管理制度

      為了加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法證、徽章及著裝管理。嚴(yán)肅風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌,樹立良好的系統(tǒng)形象,特制訂本制度。

      一、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法證件,徽章由持有人妥善保管和正確使用,不得轉(zhuǎn)借,發(fā)現(xiàn)遺失及時(shí)報(bào)告局辦公室。

      二、行政執(zhí)法人員在執(zhí)行公務(wù)時(shí),必須按規(guī)定著裝,帽徽、領(lǐng)花、肩章、臂章、證號要佩戴準(zhǔn)確齊全,禁止與便服混穿。

      三、著裝人員必須儀表端正,風(fēng)紀(jì)嚴(yán)整,服裝、鞋帽整潔,禮貌待人。夏季穿襯衫,應(yīng)將襯衫下擺束在褲內(nèi)、裙內(nèi),男同志不準(zhǔn)蓄小胡子,留長發(fā);女同志不得著濃妝,戴耳環(huán)、手鐲(鏈),項(xiàng)鏈不得外露,不得戴頭巾、圍巾。

      四、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法制服和標(biāo)志,不得轉(zhuǎn)借和送人,不準(zhǔn)自行裁改和非法制售。違者要追究責(zé)任。

      加強(qiáng)行政事業(yè)收費(fèi)管理若干規(guī)定

      為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),嚴(yán)格收費(fèi)管理,提高工作透明度,樹立行業(yè)新形象,根據(jù)上級要求,結(jié)合本部門工作實(shí)際,特對本部門的行政事業(yè)收費(fèi)管理提出六項(xiàng)規(guī)定:

      一、強(qiáng)化收費(fèi)工作責(zé)任。根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則,各科室負(fù)責(zé)人為本部門規(guī)范收費(fèi)工作的第一責(zé)任人,各科室不準(zhǔn)違反上級收費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定。

      二、強(qiáng)化收費(fèi)工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和“票款分離”制度,我局行政事業(yè)性收費(fèi)全部由桐鄉(xiāng)市預(yù)算會計(jì)核算中心統(tǒng)一管理,每月底填寫票款結(jié)報(bào)單,做到及時(shí)、足額上繳財(cái)政,不準(zhǔn)將行政事業(yè)收費(fèi)截留、挪用。

      三、強(qiáng)化收費(fèi)票據(jù)使用。對行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一編號,領(lǐng)用時(shí)有記錄,使用后進(jìn)行銷號,并于每月底向財(cái)政局票據(jù)管理部門進(jìn)行清繳,嚴(yán)格做到收費(fèi)票據(jù)使用規(guī)范,杜絕票據(jù)丟失,不準(zhǔn)違反規(guī)定使用收費(fèi)票據(jù)及票據(jù)涂改、字跡不清等現(xiàn)象。

      四、強(qiáng)化收費(fèi)工作管理。根據(jù)國家、省頒布的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)許可證的登記,嚴(yán)格按照物價(jià)部門頒發(fā)的《收費(fèi)許可證》上所列收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不準(zhǔn)擅自設(shè)立、擴(kuò)大和變更收費(fèi)項(xiàng)目的行為。

      五、強(qiáng)化收費(fèi)工作監(jiān)督。按照上級有關(guān)規(guī)定,在大樓門廳增設(shè)收費(fèi)公開欄,將所有行政事業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行公開,嚴(yán)格執(zhí)行“二卡一表”,增加工作透明度,廣泛接受社會各界監(jiān)督,不準(zhǔn)違反收費(fèi)公開規(guī)定。

      六、強(qiáng)化收費(fèi)工作紀(jì)律。各職能科室必須嚴(yán)格按照規(guī)定收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不準(zhǔn)擅自提高和降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及變相收費(fèi)等違紀(jì)違規(guī)行為。

      第四篇:行風(fēng)建設(shè)制度

      高鎮(zhèn)小學(xué)行風(fēng)建設(shè)工作制度

      為深入貫徹黨的十七大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),塑造良好的教師形象和學(xué)校形象,努力實(shí)現(xiàn)教育讓人民滿意的目標(biāo),根據(jù)上級紀(jì)檢、監(jiān)察部門的要求和市教育局黨委的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校具體情況制定此制度。

      一、校務(wù)公開工作制度

      為了更好地推進(jìn)學(xué)??茖W(xué)、民主管理的進(jìn)程,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性,深化教育、教學(xué)改革,加快教育現(xiàn)代化的步伐,就實(shí)行校務(wù)公開制定如下制度:

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對實(shí)行校務(wù)公開的認(rèn)識

      實(shí)行校務(wù)公開是加強(qiáng)學(xué)校科學(xué)、民主管理的需要,是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和教育行風(fēng)建設(shè)的需要,是調(diào)動(dòng)廣大教職員工積極性的需要,是學(xué)校發(fā)展的需要。為使這項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,每學(xué)期都要安排時(shí)間進(jìn)行專題學(xué)習(xí),尤其是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組認(rèn)真學(xué)習(xí),把此項(xiàng)工作做實(shí)、做好、做出成效。

      (二)校務(wù)公開的范圍和內(nèi)容

      范圍:校務(wù)公開的范圍對內(nèi)是向教職員工,對外是向社會和家長。內(nèi)容:

      1、學(xué)校工作的重大決策事項(xiàng);(管理機(jī)制、重大改革、發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃等)

      2、資金使用,包括重要投資;(財(cái)務(wù)預(yù)決算,較大的維修、建設(shè)項(xiàng)目、較大金額設(shè)施、設(shè)備的添置、接待費(fèi)用等)

      3、涉及教職員工切身利益的事項(xiàng);(崗位聘任,福利、獎(jiǎng)金分配,購房補(bǔ)貼,職稱評定,立功受獎(jiǎng)等)

      4、學(xué)校收費(fèi);(收費(fèi)依據(jù),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)開具的票據(jù))

      5、民主評議干部情況。

      以上內(nèi)容凡可以向社會、家長公開的都應(yīng)公開。

      (三)公開的形式

      校務(wù)公開要根據(jù)內(nèi)容和對象采用不同的形式在相應(yīng)的范圍內(nèi)公開。

      對內(nèi)采用校務(wù)會、教職工代表大會(每學(xué)年一次)、內(nèi)部校務(wù)公開欄(定期或不定期)等形式進(jìn)行公開;

      對外采用校務(wù)公開欄、公開信、告家長書、家長會議(根據(jù)實(shí)際情況需要)等形式進(jìn)行公開。

      (四)公開的程序

      1、由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、完小要由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定公布的內(nèi)容、范圍和形式。

      2、采用適宜的形式向內(nèi)或向外公開決定公開的內(nèi)容。

      3、收集反饋信息并進(jìn)行歸納分析整理。

      4、對反饋信息中的建議和意見,提出解決的措施,并進(jìn)行再公開。

      (五)對校務(wù)公開工作進(jìn)行考核評估

      為進(jìn)一步推動(dòng)校務(wù)工作健康發(fā)展,確保校務(wù)公開工作的質(zhì)量更好地發(fā)揮校務(wù)公開工作在加強(qiáng)基層民主建設(shè)和促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用,必須對校務(wù)公開工作的質(zhì)量進(jìn)行考評。

      1、認(rèn)真接受教育局對學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行的考核。

      2、學(xué)校教代會對學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行評評議并寫出報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

      3、定期接受社會、家長對校務(wù)公開工作的評議。

      二、學(xué)校收費(fèi)管理制度

      為加強(qiáng)和規(guī)范收費(fèi)管理,認(rèn)真執(zhí)行省、市教育局、物價(jià)局的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范我校的教育收費(fèi)行為,增強(qiáng)我校教育收費(fèi)的透明度,特制定監(jiān)督管理制度如下:

      1、全校教職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行省、市教育局、物價(jià)局頒布的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校不得擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不準(zhǔn)擅自亂收費(fèi),并實(shí)行一月

      一查制度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除加強(qiáng)教育外,并及時(shí)向?qū)W校作出書面保證。

      2、所有服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持申報(bào)審核審批制度,并由校長統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)向家長發(fā)告家長書,遵循必需、自愿節(jié)約、收支定收,按時(shí)分項(xiàng)結(jié)算、公開的原則,不利用服務(wù)性收費(fèi)搞創(chuàng)收或拿回扣謀私利。

      3、嚴(yán)格按照節(jié)假日教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不以節(jié)假日教育培訓(xùn)為名進(jìn)行文化補(bǔ)課。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行贊助費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),捐資助學(xué)堅(jiān)持自愿原則,并規(guī)范操作流程。

      5、由專人堅(jiān)持每月查閱財(cái)務(wù)處帳目,嚴(yán)格票據(jù)使用情況,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范情況,及時(shí)批評糾正。

      6、對于學(xué)生代辦費(fèi)每學(xué)期應(yīng)有結(jié)算清單,增加收支透明度,接受家長監(jiān)督,由家長簽名同意,并有回執(zhí)。

      7、每學(xué)期對學(xué)生的收費(fèi)項(xiàng)目及金額采取公示。

      三、學(xué)校師德管理制度

      見學(xué)校師德管理制度和師德師風(fēng)承諾書

      第五篇:2013年湖南省腫瘤醫(yī)院碩士招生流程

      2013年湖南省腫瘤醫(yī)院碩士招生流程

      18點(diǎn)鐘帶好資料到科教科報(bào)到

      29點(diǎn)鐘開始考試,內(nèi)容為三基考試,包括內(nèi)外婦兒傳中醫(yī)(非專業(yè)課)考試時(shí)間2小時(shí) 311點(diǎn)聽力,時(shí)間為10分鐘,十小題

      4中午餐后等待英語面試,準(zhǔn)備英語自我介紹和常見問題回答

      5操作技能考試,主要是體格檢查

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