第一篇：監(jiān)理對(duì)各分部工程巡視檢查要點(diǎn)與管理技巧

監(jiān)理對(duì)各分部工程巡視檢查要點(diǎn)與管理技巧

監(jiān)理工程師在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施施工監(jiān)理時(shí)，主要的工作形式有巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等，而巡視檢查是最基本、最常用也是最為有效的手段之一。巡視，就是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。在實(shí)際監(jiān)理工作中，很多的監(jiān)理人員對(duì)每日巡視檢查的重要性和檢查內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，以為巡視只是到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，并不能真正解決什么問(wèn)題，結(jié)果往往把巡視檢查搞成了“走馬觀花”，走走形式，裝裝樣子而己。其實(shí)在巡視檢查工作中及時(shí)到位、重視認(rèn)真，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，而且對(duì)旁站、平行檢驗(yàn)等起到重要的補(bǔ)充、完善、輔助作用，現(xiàn)結(jié)合監(jiān)理實(shí)踐，將巡視檢查應(yīng)注意的問(wèn)題敘述如下。

巡視檢查計(jì)劃和安排

要做好現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計(jì)劃，才能“有的放矢”，達(dá)到預(yù)期的效果。1 巡視準(zhǔn)備

（1）熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖籍以及地方規(guī)定、要求等，做到有據(jù)可依；

（2）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，尤其是對(duì)現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)了解，對(duì)計(jì)劃巡視檢查的重點(diǎn)做到心中有數(shù)。如：冬季對(duì)《冬季施工方案》落實(shí)情況的巡視檢查，夏季對(duì)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)情況和效果的巡視檢查等；（3）做好巡視檢查工具的準(zhǔn)備，如攜帶常用的測(cè)量工具、數(shù)碼相機(jī)和必要的安保用品等。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題或隱患要及時(shí)拍照攝影，保存原始記錄。2 巡視檢查的范圍

（1）已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量；（2）正在施工的作業(yè)面操作情況；

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料／構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)、制作、加工、使用等情況，以及進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)的動(dòng)態(tài)控制；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面的安全操作、文明施工情況；

（6）工程基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及環(huán)境檢測(cè)點(diǎn)等的保護(hù)、使用情況。3 巡視工作安排

（1）監(jiān)理部人員分工和配合

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)該充分了解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所有成員的專業(yè)特長(zhǎng)和水平能力，再按照各自的專業(yè)特長(zhǎng)和水平能力合理安排巡視的目標(biāo)和內(nèi)容。

①工程質(zhì)量、工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備的巡視檢查由監(jiān)理員／專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)實(shí)施； ②安全監(jiān)理的巡視檢查由專職的安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施；

③加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部之間的信息溝通、互通情況和相互配合，做到既要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免工作中出現(xiàn)“盲區(qū)”和“誤區(qū)”，造成工程出現(xiàn)漏檢漏驗(yàn)，同時(shí)避免施工有空子可鉆。（2）巡視檢查路線的選擇

巡視檢查不要搞成漫無(wú)目的的“閑逛” 和“走馬觀花”，而是要提前計(jì)劃好巡視路線，確保巡視監(jiān)控到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍，做到有目的、有針對(duì)性的進(jìn)行巡視和檢查。（3）巡查時(shí)間和頻率的安排

A每天上班后要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查。如發(fā)生大風(fēng)、暴雨等異常情況要根據(jù)實(shí)際及時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)，以便盡早掌控現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題；

B 對(duì)于已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須及時(shí)進(jìn)行巡視檢查，保證所有已完的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程至少經(jīng)過(guò)一次巡視檢查；

C 對(duì)于正在施工的作業(yè)面(包括安全方面)，應(yīng)根據(jù)其部位的重要程度和施工作業(yè)的難易程度每天至少巡視檢查一次或二次(上下午各一次)；

D 監(jiān)理人員每天至少一次巡視主要工程材料的進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)情況，特別是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料，如：水泥，砂，石子，鋼材，磚，混凝土砌塊，防水材料等。二

巡視檢查內(nèi)容 1 原材料

重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料／構(gòu)配件的采購(gòu)和堆放是否符合施工組織設(shè)計(jì)(方案)要求：其規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)要求；是否已見證取樣，并檢測(cè)合格；是否已按程序報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收并允許使用；有無(wú)使用不合格材料、質(zhì)量合格證明資料欠缺的材料等。2 施工人員

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗到位、是否合格，其內(nèi)部配合和工作協(xié)調(diào)是否正常，能否確保各項(xiàng)管理制度和質(zhì)保體系的及時(shí)落實(shí)、穩(wěn)定有效；

（2）特種作業(yè)人員是否持證上崗，人證是否相符，是否進(jìn)行了相應(yīng)的教育培訓(xùn)和安全、技術(shù)交底并有記錄；

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織是否充分、合理，能否符合工期計(jì)劃要求，是否按經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)和設(shè)計(jì)文件施工等。3 施工機(jī)械

檢查重點(diǎn)：機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、保管、使用等是否符合要求和規(guī)定；數(shù)量、性能是否滿足施工要求；運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)異?，F(xiàn)象發(fā)生。深基坑土方開挖工程

（1）土方開挖前的準(zhǔn)備工作是否到位、充分、開挖條件是否具備，機(jī)械設(shè)備配置是否合適；

（2）土方開挖順序、方法是否與設(shè)計(jì)工況一致，是否符合“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的要求；

（3）挖土是否分層、分塊進(jìn)行，分層高度和放坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，坡面的處理和噴護(hù)是否及時(shí)；

（4）基坑邊和支撐上的堆載是否符合要求，是否存在安全隱患；（5）施工機(jī)械有無(wú)碰撞或損傷基坑圍護(hù)和支撐結(jié)構(gòu)、工程樁、降水井等現(xiàn)象；（6）挖十機(jī)械如果在已澆注的混凝土支撐上行走時(shí)，有無(wú)采取覆土、鋪鋼板等措施，嚴(yán)禁在底部掏空的支撐構(gòu)件上行走與操作；

（7）對(duì)圍護(hù)體表面的修補(bǔ)、止水帷幕的滲漏及處理是否有專人負(fù)責(zé)，是否符合設(shè)計(jì)和技術(shù)處理方案的要求；

（8）每道支撐底面粘附的土塊、墊層、竹笆等是否及時(shí)清理，避免落下傷人；

（9）每道支撐上的安全通道和臨邊防護(hù)的搭設(shè)是否及時(shí)、符合要求；（10）挖土機(jī)械工是否有專人指揮，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。5 施工現(xiàn)場(chǎng)拌制的砂漿、混凝土等混合料配合比檢查

（1）是否使用有資質(zhì)的材料檢測(cè)單位提供的正式配合比，也要檢查是否根據(jù)實(shí)際含水量進(jìn)行了配合比調(diào)整；

（2）現(xiàn)場(chǎng)配合比標(biāo)牌的制作和放置是否規(guī)范、內(nèi)容是否齊全、清楚、具有可操作性；

（3）是否有專人負(fù)責(zé)計(jì)量，能否做到“每盤計(jì)量”，尤其是外加劑和水的摻量是否嚴(yán)格控制在允許范圍之內(nèi)，計(jì)量記錄是否真實(shí)、完整：（4）計(jì)量衡器是否有合格證，物證是否相符，是否已經(jīng)法定計(jì)量檢定部門鑒定合格并在有效期內(nèi)使用，其使用和保管是否正常，有無(wú)損壞和人為拆卸調(diào)整現(xiàn)象。6 砌體工程

（1）基層清理是否干凈，是否按要求用細(xì)石混凝士進(jìn)行了找平；（2）是否有“碎磚”集中使用和外觀質(zhì)量不合格的塊材使用現(xiàn)象；（3）是否按要求使用皮數(shù)桿，墻體拉結(jié)筋型式、規(guī)格、尺寸、位置是否正確，砂漿飽滿度是否合格，灰縫厚度是否超標(biāo)，有無(wú)透明縫、“瞎縫”和“假縫”；

（4）空心砌快的砌體是否按要求對(duì)第一層進(jìn)行了灌漿處理。7 鋼筋工程

（1）鋼筋有無(wú)銹蝕，被隔離劑和淤泥等污染現(xiàn)象，是否已清理干凈；（2）墊塊規(guī)格、尺寸是否符合要求，強(qiáng)度能否滿足施工需要，有無(wú)用木塊、大理石板等代替水泥砂漿(或混凝土)墊塊的現(xiàn)象；

（3）鋼筋搭接長(zhǎng)度、位置、連接方式是否符合設(shè)計(jì)要求，搭接區(qū)段箍筋是否按要求“加密”；對(duì)于梁柱或梁梁交叉部位的“核心區(qū)”有無(wú)主筋被截?cái)?、箍筋漏放等現(xiàn)象。8 模板工程

（1）模板安裝和拆除是否符合施工組織設(shè)計(jì)(方案)的要求，對(duì)于有特殊要求的承重支模架是否經(jīng)過(guò)專家進(jìn)行論證，封模前隱蔽內(nèi)容是否已經(jīng)監(jiān)理師驗(yàn)收合格；

（2）模板表面是否清理干凈、有無(wú)變形損壞，是否已涂刷隔離劑，模板拼縫是否嚴(yán)密，安裝是否牢固；

（3）拆模是否事先按程序和要求向監(jiān)理工程師報(bào)審并經(jīng)監(jiān)理師簽認(rèn)同意，拆模有無(wú)違章冒險(xiǎn)行為；模板捆扎、吊運(yùn)、堆放是否符合要求。9 混凝土工程

（1）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的保護(hù)是否符合要求，現(xiàn)在是否允許堆載、踩踏；（2）拆模后混凝士構(gòu)件的尺寸偏差是否在允許范圍內(nèi)，有無(wú)質(zhì)量缺陷、其修補(bǔ)處理是否符合要求：

（3）現(xiàn)澆構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)措施是否有效、可行、及時(shí)等。

（4）各類預(yù)埋預(yù)留是否按圖紙要求的尺寸、位置、大小進(jìn)行。10 鋼結(jié)構(gòu)工程

主要檢查內(nèi)容：鋼結(jié)構(gòu)零部件加工條件是否合格(如場(chǎng)地、溫度、機(jī)械性能等)，安裝條件是否具備(如基礎(chǔ)是否已經(jīng)驗(yàn)收合格等)；施工工藝是否合理、符合相關(guān)規(guī)定；鋼結(jié)構(gòu)原材料及零部件的加 工、焊接、組裝、安裝及涂飾質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求等。11 屋面工程

（1）基層是否平整堅(jiān)固、清理干凈；

（2）防水卷材搭接部位、寬度、施工順序、施工工藝是否符合要求，卷材收頭、節(jié)點(diǎn)、細(xì)部處理是否合格；

（3）屋面塊材搭接、鋪貼質(zhì)量如何、有無(wú)損壞現(xiàn)象等。12 裝飾裝修工程

（1）基層處理是否合格，是否按要求使用垂直、水平控制線，施工工藝是否符合要求；

（2）需要進(jìn)行隱蔽的部位和內(nèi)容是否已經(jīng)按程序報(bào)驗(yàn)并通過(guò)驗(yàn)收；（3）細(xì)部制作、安裝、涂飾等是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定；（4）各專業(yè)之問(wèn)工序穿插是否合理，有無(wú)相互污染、相互破壞現(xiàn)象等。13 安裝工程及其他 重點(diǎn)檢查是否按規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、圖集和經(jīng)監(jiān)理師審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)施工；是否有專人負(fù)責(zé)，施工是否正常等。14 安全文明施工

（1）各項(xiàng)應(yīng)急救援方案是否切實(shí)可行，是否已通過(guò)監(jiān)理師審批、是否已準(zhǔn)備充分；

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，各項(xiàng)施工有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象；（3）安保體系和設(shè)施是否齊全、有效、充分，相關(guān)安全檢查和記錄內(nèi)容是否真實(shí)、及時(shí)。15 施工環(huán)境

（1）施工環(huán)境和外界條件是否對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的控制造成不利影響，施工單位是否已采取相應(yīng)措施，是否安全、有效、符合規(guī)定和要求等；

（2）各種基準(zhǔn)控制點(diǎn)、周邊環(huán)境和基坑自身監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置、保護(hù)是否正常，有無(wú)被壓損現(xiàn)象，被壓(損)壞監(jiān)測(cè)點(diǎn)是否有人在清理和恢復(fù)，能否及時(shí)完成，監(jiān)測(cè)工作能否正常進(jìn)行等。三

問(wèn)題處理

監(jiān)理工程師在巡視檢查中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要根據(jù)發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)及嚴(yán)重程度等情況采取口頭(有些問(wèn)題可以當(dāng)場(chǎng)當(dāng)面指出)或書面形式(必要時(shí)附上現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片等原始記錄)及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理；對(duì)于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測(cè)合格或擅自使用或其它存在嚴(yán)重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報(bào)告后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生或延續(xù)擴(kuò)大，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控直至復(fù)查合格，同時(shí)將相關(guān)問(wèn)題及處理情況在《監(jiān)理日記》及其他文件中做好記錄，以備相關(guān)問(wèn)題的處理及驗(yàn)證，既為工程監(jiān)理例會(huì)和下次現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查提供了豐富詳實(shí)的參考資料，也是以后發(fā)生施工索賠解決爭(zhēng)議的有利證據(jù)。

四 注意的問(wèn)題

(1)對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要即時(shí)采取拍照、攝影、封存原樣等方式留存原始記錄資料。

(2)要講究工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)能立即解決處理的問(wèn)題一定要及時(shí)解決，因故不能處理的也要有時(shí)間概念，限期解決，避免不負(fù)責(zé)任的拖拉態(tài)度，影響工作和協(xié)調(diào)配合。

(3)注意處理問(wèn)題的工作態(tài)度和方法要有利于問(wèn)題的解決。切忌一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就動(dòng)輒火冒三丈，吹胡子瞪眼睛、大聲喝斥，甚至侮辱對(duì)方的人格和信譽(yù)，造成雙方情緒對(duì)立和矛盾激化，不僅使問(wèn)題解決不了，反而擾亂了全局，使監(jiān)理工作陷入“被動(dòng)、窘困”狀態(tài)。

(4)要有科學(xué)的態(tài)度和精神，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)事不對(duì)人。對(duì)拿不準(zhǔn)的問(wèn)題不要急著表態(tài)，而是要抓緊熟悉、研究、有的放矢地做決定、表態(tài)或簽發(fā)通知單等，避免似是而非、“可能”“也許”之類的語(yǔ)調(diào)發(fā)生。(5)無(wú)論何時(shí)，監(jiān)理人員都必須時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，安全第一” 的觀念，做到嚴(yán)格執(zhí)法，恪盡職守，切忌不講原則和標(biāo)準(zhǔn)，采取“搗漿糊式”的“老油條”作風(fēng)。

第二篇：淺議監(jiān)理巡視檢查要點(diǎn)和技巧

淺議監(jiān)理巡視檢查要點(diǎn)和技巧

監(jiān)理工程師在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施施工監(jiān)理時(shí),主要的工作形式有巡視、檢查是最基本、最常用也是最為有效的手段之一。在實(shí)際監(jiān)理工作中，很多的監(jiān)理人員對(duì)每日巡視檢查的重要性和檢查內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，結(jié)果把巡視檢查搞成裝樣子而已。其實(shí)在巡視檢查工作中及時(shí)到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不僅能發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，而且對(duì)旁站、平行檢驗(yàn)等起到重要的寬厚補(bǔ)充、完善、輔助作用，現(xiàn)結(jié)合監(jiān)理實(shí)踐，將巡視檢查應(yīng)注意的問(wèn)題敘述如下。

1、巡視檢查計(jì)劃和安排 1.1巡視準(zhǔn)備

（1）熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集及地方規(guī)定、要求等，做到有據(jù)可依：

（2）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，尤其是對(duì)現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)予了解，對(duì)計(jì)劃巡視檢查重點(diǎn)做到心中有數(shù)。如冬季對(duì)《冬季施工方案》的落實(shí)情況，夏季對(duì)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)情況和效果的巡視檢查等；

（3）做好巡視檢查工具的準(zhǔn)備，如攜帶常用的測(cè)量工具、數(shù)碼相機(jī)和必要的安保用品等。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題或隱患及時(shí)拍照保存原始記錄。

1.2巡視檢查的范圍

（1）已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量；（2）正在施工的作業(yè)面操作情況：

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)、制作、加工、使用等等情況，以及進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)的動(dòng)態(tài)控制；

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面安全操作、文明施工情況；

（6）工程基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及環(huán)境檢測(cè)點(diǎn)等的保護(hù)、使用情況。1.3巡視工作安排

（1）監(jiān)理部人員分工和配合。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)該充分了解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所有成員的專業(yè)特長(zhǎng)和水平能力，再按照各自的專業(yè)水平和能力合理安排巡視的目標(biāo)和內(nèi)容。

工程質(zhì)量、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的巡視檢查由監(jiān)理員/監(jiān)理員/專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)實(shí)施；安全監(jiān)理的巡視檢查由專職的安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施；要加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部之間的信息溝通、互通情況和相互配合，做到既要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免工作中出現(xiàn)“盲區(qū)”和“誤區(qū)”，造成工程出現(xiàn)漏檢漏驗(yàn)，同時(shí)避免施工中有空子可鉆。

（2）巡視檢查路線的選擇。巡視檢查不要搞成漫無(wú)目的“閑逛”和“走馬觀花”，而是要提前計(jì)劃好巡視路線，確保巡視監(jiān)控到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍，做到有目的、有針對(duì)性地進(jìn)行。

(3)巡查時(shí)間和頻率安排。每天上班后即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查。如發(fā)生大風(fēng)、暴雨等異常情況要根據(jù)實(shí)際及時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)，以便盡早掌控現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題；對(duì)于已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須及時(shí)進(jìn)行巡視檢查，保證所有已完的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程至少經(jīng)過(guò)一次巡視檢查；對(duì)于正在施工的作業(yè)面（包括安全方面），應(yīng)根據(jù)部位的重要程度和施工作業(yè)的難易程度每天至少巡視檢查一次或兩次（上下午各一次）；監(jiān)理人員每天至少一次巡視主要工程材料的進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)情況，特別是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料，如：水泥，砂，石子，鋼材，磚，混凝土砌塊，防水材料等。

2、巡視檢查內(nèi)容 2.1原材料

重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料 /構(gòu)配件的采購(gòu)和堆放是否符合施工組織設(shè)計(jì)（方案）要求：其規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)要求：是否已見證取樣，并檢測(cè)合格；是否已按程序報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收并允許使用；有無(wú)使用不合格、質(zhì)量合格證明資料欠缺的材料等。

2.2施工人員

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗到位、是否合格，其內(nèi)部配合和工作協(xié)調(diào)是否正常，能否確保各項(xiàng)管理制度和質(zhì)保體系的及時(shí)落實(shí)、穩(wěn)定有效；

（2）特種作業(yè)人員是否持證上崗，人證是否相符，是否進(jìn)行了相應(yīng)的教育培訓(xùn)和安全、技術(shù)交底并有記錄；（3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織是否充分、合理，能否符合工期計(jì)劃要求，是否按經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和設(shè)計(jì)文件施工等。

2.3施工機(jī)械

檢查重點(diǎn)：機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、保管、使用等是否符合要求和規(guī)定；數(shù)量性能是否滿足施工要求；運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)異?，F(xiàn)象發(fā)生。

2.4深基坑土方開挖工程

（1）土方開挖前的準(zhǔn)備工作是否到位、充分、開挖條件是否具備，機(jī)械設(shè)備配置是否合適；

（2）土方開挖順序、方法是否與設(shè)計(jì)工況一致，是否符合“開槽支撐，先撐后挖分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的要求；

（3）挖土是否分層、分塊進(jìn)行，分層高度和放坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，坡面的處理和噴護(hù)是否及時(shí)；

（4）基坑邊和支撐上的堆載是否符合要求，是否存在安全隱患；

（5）施工機(jī)械有無(wú)碰撞或損傷基坑圍護(hù)和支撐結(jié)構(gòu)、工程樁、降水井等現(xiàn)象；

（6）挖土機(jī)械如果在已澆注的混凝土支撐上行走時(shí)，有無(wú)采取覆土、鋪鋼板等措施，嚴(yán)禁在底部掏空的支撐構(gòu)件上行走與操作；（7）對(duì)圍護(hù)體表面的修補(bǔ)、止水帷幕的滲漏及處理是否有專人負(fù)責(zé)，是否符合設(shè)計(jì)和技術(shù)處理方案的要求；

（8）每道支撐底面粘附的土塊、墊層、竹笆等是否及時(shí)清理，以免落下傷人；

（9）每道支撐上的安全通道和臨邊防護(hù)的搭設(shè)是否及時(shí)、符合要求；

（10）挖土機(jī)械工是否有專人指揮，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。2.5施工現(xiàn)場(chǎng)拌制的砂漿、混凝土等混合料配合比檢查（1）是否使用有資質(zhì)的材料檢測(cè)單位提供的正式配合比，是否根據(jù)實(shí)際含水量進(jìn)行了配合比調(diào)整；

（2）現(xiàn)場(chǎng)配合比標(biāo)牌的制作和放置是否規(guī)范、內(nèi)容是否齊全、清楚、具有可操作性；

（3）是否有專人負(fù)責(zé)計(jì)量，能否做到“每盤計(jì)量”，尤其是外加劑和水的摻量是否嚴(yán)格控制在允許范圍之內(nèi)，計(jì)量記錄是否真實(shí)、完整 ；

（4）計(jì)量衡器是否有合格證，物證是否相符，是否已經(jīng)法定計(jì)量檢定部門鑒定合格并在有效期內(nèi)使用，其使用和保管是否正常，有無(wú)損壞和人為拆卸調(diào)整現(xiàn)象。

2.6砌體工程

（1）基層清理是否干凈，是否按要求用細(xì)石混凝土進(jìn)行了找平；（2）是否有“碎磚”集中使用和外觀質(zhì)量不合格的塊材使用現(xiàn)象；

（3）是否按要求使用皮數(shù)桿，墻體拉結(jié)筋型式、規(guī)格中、尺寸、位置是否正確，砂漿飽滿度是否合格，縫厚度是否超標(biāo)，有無(wú)透明縫、“瞎縫”和“假縫”。

（4）空心砌塊的砌體是否按要求對(duì)第一層進(jìn)行了灌漿處理。2.7鋼筋工程

（1）鋼筋有無(wú)銹蝕，被隔離劑和淤泥等污染現(xiàn)象，是否已清理干凈；

（2）墊塊規(guī)格、尺寸是否符合要求，強(qiáng)度能否滿足施工需要，有無(wú)用木塊、大理石板等代替水泥砂漿（或混凝土）墊塊的現(xiàn)象。

（3）鋼筋搭接長(zhǎng)度、位置、連接方式是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，搭接區(qū)段箍筋是否按要求“加密”；對(duì)于梁柱或梁梁交叉部位的“核心區(qū)”有無(wú)主筋被截?cái)唷⒐拷盥┓诺痊F(xiàn)象。

2.8模板工程

（1）模板安裝和拆除是否符合施工組織設(shè)計(jì)（方案）的要求，對(duì)于有特殊要求的承重支模架是否經(jīng)過(guò)專家進(jìn)行論證，封模前隱蔽內(nèi)容是否已經(jīng)監(jiān)理師驗(yàn)收合格；

（2）模板表面是否清理干凈、有無(wú)變形損壞，是否已涂刷隔離劑，模板接縫是否嚴(yán)密，安裝是否牢固；（3）拆模是否事先按程序和要求向監(jiān)理工程師報(bào)審并經(jīng)監(jiān)理師簽認(rèn)同意，拆模有無(wú)違章冒險(xiǎn)行為；模板捆扎、吊運(yùn)、堆放是否符合要求。

2.9混凝土工程

（1）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)件的保護(hù)是否符合要求，現(xiàn)在是否允許堆載、踩踏；

（2）拆模后混凝土構(gòu)件的尺寸偏差是否在允許范圍內(nèi)，有無(wú)質(zhì)量缺陷、其修補(bǔ)處理是否符合要求；

（3）現(xiàn)澆構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)措施是否有效、可行、及時(shí)等；（4）各類預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)是否按圖紙要求的尺寸、位置、大小進(jìn)行。

2.10鋼結(jié)構(gòu)工程

主要檢查內(nèi)容：鋼結(jié)構(gòu)零部件加工條件是否合格（如場(chǎng)地、溫度、機(jī)械性能等），安裝條件是否具備（如基礎(chǔ)是否已經(jīng)驗(yàn)收合格等）；施工工藝是否合理、符合相關(guān)規(guī)定；鋼結(jié)構(gòu)原材料及零部件的加工、焊接、組裝、安裝及涂飾質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求等。

2.11屋面工程

（1）基層是否平整堅(jiān)固、清理干凈

（2）防水卷材搭接部位、寬度、施工順序、施工工藝是否符合要求，卷材收頭、節(jié)點(diǎn)細(xì)部處理是否合格；

（3）屋面塊材搭接、鋪貼質(zhì)量如何、有無(wú)損壞現(xiàn)象等。2.12裝飾裝修工程

（1）基層處理是否合格，是否按要求使用垂直、水平控制線，施工工藝是否符合要求；

（2）需要進(jìn)行隱蔽的部位和內(nèi)容是否已經(jīng)按程序報(bào)驗(yàn)并通過(guò)驗(yàn)收；

（3）細(xì)部制作、安裝、涂飾等是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定；（4）各專業(yè)之間工序穿插是否合理，有無(wú)相互污染、相互破壞現(xiàn)象等。

2.13安裝工程及其他

重點(diǎn)檢查是否按規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、圖集和經(jīng)監(jiān)理師審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工）；是否有專人負(fù)責(zé)，施工是否正常等。

2.14安全文明施工

（1）各項(xiàng)應(yīng)急救援方案是否切實(shí)可行，是否已通過(guò)監(jiān)理師審批、是否已準(zhǔn)備充分；

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，各項(xiàng)施工有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象；

（3）安保體系和設(shè)施是否齊全、有效、充分，相關(guān)安全檢查和記錄內(nèi)容是否真實(shí)、及時(shí)。

2.15施工環(huán)境

（1）施工環(huán)境和外界條件是否對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度、投資的控制造成不利影響，施工單位是否已采取相應(yīng)措施，是否安全、有效、符合規(guī)定和要求等；（2）各種基準(zhǔn)控制點(diǎn)、周邊環(huán)境和基坑自身監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置、保護(hù)是否正常，有無(wú)被壓損現(xiàn)象，被壓（損）壞監(jiān)測(cè)點(diǎn)是否有人在清理和恢復(fù)，能否及時(shí)完成，監(jiān)測(cè)工作能否正常進(jìn)行等。

3、問(wèn)題處理

監(jiān)理工程師在巡視檢查中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要根據(jù)發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)及嚴(yán)重程度等情況采取口頭（有些問(wèn)題可以當(dāng)場(chǎng)當(dāng)面指出）或書面形式（必要時(shí)附上現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片等原始記錄）及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理；對(duì)于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測(cè)合格或擅自使用或其它存在嚴(yán)重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報(bào)告后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生或延續(xù)擴(kuò)大，并對(duì)處理情況在《監(jiān)理日記》及其他文件中做好記錄，以備相關(guān)問(wèn)題的處理及驗(yàn)證，既為工程監(jiān)理例會(huì)和下次現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查提供豐富翔實(shí)的參考資料，也是以后發(fā)生施工索賠解決爭(zhēng)議的有力證據(jù)。

4、應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

（1）對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要即時(shí)采取拍照、攝影、封存原樣等方式留存原始記錄資料。

（2）要講究工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)能立即解決處理的問(wèn)題一定要及時(shí)解決，避免采取不負(fù)責(zé)任的拖拉態(tài)度，影響工作和協(xié)調(diào)配合。（3）注意處理問(wèn)題的工作態(tài)度和方法要有利于問(wèn)題的解決。切忌一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就動(dòng)輒火冒三丈，吹胡子瞪眼睛、大聲喝斥，甚至侮辱對(duì)方的人格和信譽(yù)，造成雙方情緒對(duì)立和矛盾激化，不僅使問(wèn)題解決不了，反而擾亂了全局，使監(jiān)理工作陷入“被動(dòng)、窘困”狀態(tài)。

（4）要有科學(xué)的態(tài)度和精神，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話對(duì)事不對(duì)人。對(duì)拿不準(zhǔn)的問(wèn)題不要]急著表態(tài)，而是要抓緊熟悉、研究、有的放矢地做決定、表態(tài)或簽發(fā)通知單等，避免似是而非、“可能”“也許”之類的語(yǔ)調(diào)發(fā)生。

（5）無(wú)論何時(shí)，監(jiān)理人員都必須時(shí)刻牢記民“百年大計(jì)質(zhì)量第一，安全第一”的觀念，做到嚴(yán)格執(zhí)法，恪盡職守，切忌不講原則和標(biāo)準(zhǔn)，采取“搗漿糊式”的“老油條”作風(fēng)。

第三篇：監(jiān)理巡視的要點(diǎn)和技巧

監(jiān)理巡視的要點(diǎn)和技巧

監(jiān)理工程師在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施施工監(jiān)理時(shí)，主要的工作形式有巡視、旁站、平行檢驗(yàn)等，而巡視檢查是最基本、最常用也是最為有效的手段之一。巡視，就是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。在實(shí)際監(jiān)理工作中，很多的監(jiān)理人員對(duì)每日巡視檢查的重要性和檢查內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，以為巡視只是到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，并不能真正解決什么問(wèn)題，結(jié)果往往把巡視檢查搞成了“走馬觀花”，走走形式，裝裝樣子而己。其實(shí)在巡視檢查工作中及時(shí)到位、重視認(rèn)真，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，而且對(duì)旁站、平行檢驗(yàn)等起到重要的補(bǔ)充、完善、輔助作用，現(xiàn)結(jié)合監(jiān)理實(shí)踐，將巡視檢查應(yīng)注意的問(wèn)題敘述如下。

一、巡視檢查計(jì)劃和安排

要做好現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計(jì)劃，才能“有的放矢”，達(dá)到預(yù)期的效果。

1、巡視準(zhǔn)備

（1）熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖籍以及地方規(guī)定、要求等，做到有據(jù)可依；

（2）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，尤其是對(duì)現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)了解，對(duì)計(jì)劃巡視檢查的重點(diǎn)做到心中有數(shù)。如：冬季對(duì)《冬季施工方案》落實(shí)情況的巡視檢查，夏季對(duì)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護(hù)情況和效果的巡視檢查等；

（3）做好巡視檢查工具的準(zhǔn)備，如攜帶常用的測(cè)量工具、數(shù)碼相機(jī)和必要的安保用品等。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題或隱患要及時(shí)拍照攝影，保存原始記錄。

2、巡視檢查的范圍

（1）已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量；（2）正在施工的作業(yè)面操作情況；

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料／構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)、制作、加工、使用等情況，以及進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)的動(dòng)態(tài)控制；

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面的安全操作、文明施工情況；

（6）工程基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及環(huán)境檢測(cè)點(diǎn)等的保護(hù)、使用情況。

3、巡視工作安排

（1）監(jiān)理部人員分工和配合

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)該充分了解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所有成員的專業(yè)特長(zhǎng)和水平能力，再按照各自的專業(yè)特長(zhǎng)和水平能力合理安排巡視的目標(biāo)和內(nèi)容。

①工程質(zhì)量、工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備的巡視檢查由監(jiān)理員／專業(yè)監(jiān)理師負(fù)責(zé)實(shí)施； ②安全監(jiān)理的巡視檢查由專職的安全監(jiān)理人員負(fù)責(zé)實(shí)施；

③加強(qiáng)監(jiān)理部?jī)?nèi)部之間的信息溝通、互通情況和相互配合，做到既要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，避免工作中出現(xiàn)“盲區(qū)”和“誤區(qū)”，造成工程出現(xiàn)漏檢漏驗(yàn)，同時(shí)避免施工有空子可鉆。

（2）巡視檢查路線的選擇

巡視檢查不要搞成漫無(wú)目的的“閑逛”和“走馬觀花”，而是要提前計(jì)劃好巡視路線，確保巡視監(jiān)控到工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍，做到有目的、有針對(duì)性的進(jìn)行巡視和檢查。

（3）巡查時(shí)間和頻率的安排

A每天上班后要及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查。如發(fā)生大風(fēng)、暴雨等異常情況要根據(jù)實(shí)際及時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)，以便盡早掌控現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題；

B 對(duì)于已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程必須及時(shí)進(jìn)行巡視檢查，保證所有已完的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程至少經(jīng)過(guò)一次巡視檢查；

C 對(duì)于正在施工的作業(yè)面(包括安全方面)，應(yīng)根據(jù)其部位的重要程度和施工作業(yè)的難易程度每天至少巡視檢查一次或二次(上下午各一次)；

D 監(jiān)理人員每天至少一次巡視主要工程材料的進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)情況，特別是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料，如：水泥，砂，石子，鋼材，磚，混凝土砌塊，防水材料等。

二、巡視檢查內(nèi)容

1、原材料

重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料／構(gòu)配件的采購(gòu)和堆放是否符合施工組織設(shè)計(jì)(方案)要求：其規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)要求；是否已見證取樣，并檢測(cè)合格；是否已按程序報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收并允許使用；有無(wú)使用不合格材料、質(zhì)量合格證明資料欠缺的材料等。

2、施工人員

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗到位、是否合格，其內(nèi)部配合和工作協(xié)調(diào)是否正常，能否確保各項(xiàng)管理制度和質(zhì)保體系的及時(shí)落實(shí)、穩(wěn)定有效；（2）特種作業(yè)人員是否持證上崗，人證是否相符，是否進(jìn)行了相應(yīng)的教育培訓(xùn)和安全、技術(shù)交底并有記錄；

（3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織是否充分、合理，能否符合工期計(jì)劃要求，是否按經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)和設(shè)計(jì)文件施工等。

3、施工機(jī)械

檢查重點(diǎn)：機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收、保管、使用等是否符合要求和規(guī)定；數(shù)量、性能是否滿足施工要求；運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)異常現(xiàn)象發(fā)生。

4、深基坑土方開挖工程

（1）土方開挖前的準(zhǔn)備工作是否到位、充分、開挖條件是否具備，機(jī)械設(shè)備配置是否合適；

（2）土方開挖順序、方法是否與設(shè)計(jì)工況一致，是否符合“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴(yán)禁超挖”的要求；

（3）挖土是否分層、分塊進(jìn)行，分層高度和放坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，坡面的處理和噴護(hù)是否及時(shí)；

（4）基坑邊和支撐上的堆載是否符合要求，是否存在安全隱患；（5）施工機(jī)械有無(wú)碰撞或損傷基坑圍護(hù)和支撐結(jié)構(gòu)、工程樁、降水井等現(xiàn)象；

（6）挖十機(jī)械如果在已澆注的混凝土支撐上行走時(shí)，有無(wú)采取覆土、鋪鋼板等措施，嚴(yán)禁在底部掏空的支撐構(gòu)件上行走與操作；

（7）對(duì)圍護(hù)體表面的修補(bǔ)、止水帷幕的滲漏及處理是否有專人負(fù)責(zé)，是否符合設(shè)計(jì)和技術(shù)處理方案的要求；

（8）每道支撐底面粘附的土塊、墊層、竹笆等是否及時(shí)清理，避免落下傷人；

（9）每道支撐上的安全通道和臨邊防護(hù)的搭設(shè)是否及時(shí)、符合要求；（10）挖土機(jī)械工是否有專人指揮，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)拌制的砂漿、混凝土等混合料配合比檢查

（1）是否使用有資質(zhì)的材料檢測(cè)單位提供的正式配合比，也要檢查是否根據(jù)實(shí)際含水量進(jìn)行了配合比調(diào)整；

（2）現(xiàn)場(chǎng)配合比標(biāo)牌的制作和放置是否規(guī)范、內(nèi)容是否齊全、清楚、具有可操作性；

（3）是否有專人負(fù)責(zé)計(jì)量，能否做到“每盤計(jì)量”，尤其是外加劑和水的摻量是否嚴(yán)格控制在允許范圍之內(nèi)，計(jì)量記錄是否真實(shí)、完整：（4）計(jì)量衡器是否有合格證，物證是否相符，是否已經(jīng)法定計(jì)量檢定部門鑒定合格并在有效期內(nèi)使用，其使用和保管是否正常，有無(wú)損壞和人為拆卸調(diào)整現(xiàn)象。

6、砌體工程

（1）基層清理是否干凈，是否按要求用細(xì)石混凝士進(jìn)行了找平；（2）是否有“碎磚”集中使用和外觀質(zhì)量不合格的塊材使用現(xiàn)象；（3）是否按要求使用皮數(shù)桿，墻體拉結(jié)筋型式、規(guī)格、尺寸、位置是否正確，砂漿飽滿度是否合格，灰縫厚度是否超標(biāo)，有無(wú)透明縫、“瞎縫”和“假縫”；

（4）空心砌快的砌體是否按要求對(duì)第一層進(jìn)行了灌漿處理。

7、鋼筋工程

（1）鋼筋有無(wú)銹蝕，被隔離劑和淤泥等污染現(xiàn)象，是否已清理干凈；（2）墊塊規(guī)格、尺寸是否符合要求，強(qiáng)度能否滿足施工需要，有無(wú)用木塊、大理石板等代替水泥砂漿(或混凝土)墊塊的現(xiàn)象；

（3）鋼筋搭接長(zhǎng)度、位置、連接方式是否符合設(shè)計(jì)要求，搭接區(qū)段箍筋是否按要求“加密”；對(duì)于梁柱或梁梁交叉部位的“核心區(qū)”有無(wú)主筋被截?cái)?、箍筋漏放等現(xiàn)象。

8、模板工程

（1）模板安裝和拆除是否符合施工組織設(shè)計(jì)(方案)的要求，對(duì)于有特殊要求的承重支模架是否經(jīng)過(guò)專家進(jìn)行論證，封模前隱蔽內(nèi)容是否已經(jīng)監(jiān)理師驗(yàn)收合格；

（2）模板表面是否清理干凈、有無(wú)變形損壞，是否已涂刷隔離劑，模板拼縫是否嚴(yán)密，安裝是否牢固；

（3）拆模是否事先按程序和要求向監(jiān)理工程師報(bào)審并經(jīng)監(jiān)理師簽認(rèn)同意，拆模有無(wú)違章冒險(xiǎn)行為；模板捆扎、吊運(yùn)、堆放是否符合要求。

9、混凝土工程

（1）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的保護(hù)是否符合要求，現(xiàn)在是否允許堆載、踩踏；（2）拆模后混凝士構(gòu)件的尺寸偏差是否在允許范圍內(nèi)，有無(wú)質(zhì)量缺陷、其修補(bǔ)處理是否符合要求：

（3）現(xiàn)澆構(gòu)件的養(yǎng)護(hù)措施是否有效、可行、及時(shí)等。

（4）各類預(yù)埋預(yù)留是否按圖紙要求的尺寸、位置、大小進(jìn)行。

10、鋼結(jié)構(gòu)工程

主要檢查內(nèi)容：鋼結(jié)構(gòu)零部件加工條件是否合格(如場(chǎng)地、溫度、機(jī)械性能等)，安裝條件是否具備(如基礎(chǔ)是否已經(jīng)驗(yàn)收合格等)；施工工藝是否合理、符合相關(guān)規(guī)定；鋼結(jié)構(gòu)原材料及零部件的加 工、焊接、組裝、安裝及涂飾質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求等。

11、屋面工程

（1）基層是否平整堅(jiān)固、清理干凈；

（2）防水卷材搭接部位、寬度、施工順序、施工工藝是否符合要求，卷材收頭、節(jié)點(diǎn)、細(xì)部處理是否合格；

（3）屋面塊材搭接、鋪貼質(zhì)量如何、有無(wú)損壞現(xiàn)象等。

12、裝飾裝修工程

（1）基層處理是否合格，是否按要求使用垂直、水平控制線，施工工藝是否符合要求；

（2）需要進(jìn)行隱蔽的部位和內(nèi)容是否已經(jīng)按程序報(bào)驗(yàn)并通過(guò)驗(yàn)收；（3）細(xì)部制作、安裝、涂飾等是否符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)定；（4）各專業(yè)之問(wèn)工序穿插是否合理，有無(wú)相互污染、相互破壞現(xiàn)象等。

13、安裝工程及其他

重點(diǎn)檢查是否按規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、圖集和經(jīng)監(jiān)理師審批的施工組織設(shè)計(jì)(方案)施工；是否有專人負(fù)責(zé)，施工是否正常等。

14、安全文明施工

（1）各項(xiàng)應(yīng)急救援方案是否切實(shí)可行，是否已通過(guò)監(jiān)理師審批、是否已準(zhǔn)備充分；

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，各項(xiàng)施工有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象；（3）安保體系和設(shè)施是否齊全、有效、充分，相關(guān)安全檢查和記錄內(nèi)容是否真實(shí)、及時(shí)。

15、施工環(huán)境

（1）施工環(huán)境和外界條件是否對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資的控制造成不利影響，施工單位是否已采取相應(yīng)措施，是否安全、有效、符合規(guī)定和要求等；

（2）各種基準(zhǔn)控制點(diǎn)、周邊環(huán)境和基坑自身監(jiān)測(cè)點(diǎn)的設(shè)置、保護(hù)是否正常，有無(wú)被壓損現(xiàn)象，被壓(損)壞監(jiān)測(cè)點(diǎn)是否有人在清理和恢復(fù)，能否及時(shí)完成，監(jiān)測(cè)工作能否正常進(jìn)行等。

三、問(wèn)題處理

監(jiān)理工程師在巡視檢查中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要根據(jù)發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)及嚴(yán)重程度等情況采取口頭(有些問(wèn)題可以當(dāng)場(chǎng)當(dāng)面指出)或書面形式(必要時(shí)附上現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片等原始記錄)及時(shí)通知施工單位相關(guān)人員進(jìn)行整改處理；對(duì)于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測(cè)合格或擅自使用或其它存在嚴(yán)重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報(bào)告后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生或延續(xù)擴(kuò)大，并對(duì)處理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控直至復(fù)查合格，同時(shí)將相關(guān)問(wèn)題及處理情況在《監(jiān)理日記》及其他文件中做好記錄，以備相關(guān)問(wèn)題的處理及驗(yàn)證，既為工程監(jiān)理例會(huì)和下次現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查提供了豐富詳實(shí)的參考資料，也是以后發(fā)生施工索賠解決爭(zhēng)議的有利證據(jù)。

四、注意的問(wèn)題

1、對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要即時(shí)采取拍照、攝影、封存原樣等方式留存原始記錄資料。

2、要講究工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)能立即解決處理的問(wèn)題一定要及時(shí)解決，因故不能處理的也要有時(shí)間概念，限期解決，避免不負(fù)責(zé)任的拖拉態(tài)度，影響工作和協(xié)調(diào)配合。

3、注意處理問(wèn)題的工作態(tài)度和方法要有利于問(wèn)題的解決。切忌一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就動(dòng)輒火冒三丈，吹胡子瞪眼睛、大聲喝斥，甚至侮辱對(duì)方的人格和信譽(yù)，造成雙方情緒對(duì)立和矛盾激化，不僅使問(wèn)題解決不了，反而擾亂了全局，使監(jiān)理工作陷入“被動(dòng)、窘困”狀態(tài)。

4、要有科學(xué)的態(tài)度和精神，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)事不對(duì)人。對(duì)拿不準(zhǔn)的問(wèn)題不要急著表態(tài)，而是要抓緊熟悉、研究、有的放矢地做決定、表態(tài)或簽發(fā)通知單等，避免似是而非、“可能”“也許”之類的語(yǔ)調(diào)發(fā)生。

5、無(wú)論何時(shí)，監(jiān)理人員都必須時(shí)刻牢記“百年大計(jì)，質(zhì)量第一，安全第一”的觀念，做到嚴(yán)格執(zhí)法，恪盡職守，切忌不講原則和標(biāo)準(zhǔn)，采取“搗漿糊式”的“老油條”作風(fēng)。

第四篇：淺談建設(shè)工程管理中對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的管理

淺談建設(shè)工程管理中對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的管理

由于我開始接觸工程行業(yè)就是從監(jiān)理開始的，在這里就跟大家簡(jiǎn)單的分享下對(duì)工程監(jiān)理管理的體會(huì)。

要管好監(jiān)理就要了解監(jiān)理，所謂知己知彼方能百戰(zhàn)不殆

建設(shè)工程監(jiān)理簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理。

監(jiān)理的主要職責(zé)：三控三管一協(xié)調(diào)

三控：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制

三管：合同管理、信息管理、安全環(huán)境健康管理

一協(xié)調(diào)：施工階段的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)

目前建筑市場(chǎng)建設(shè)工程監(jiān)理存在2種情況：

1、是由監(jiān)理公司派遣專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)持證上崗，這種情況大多數(shù)存在于較大并進(jìn)行公開招投標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目，此類項(xiàng)目大多都進(jìn)行了報(bào)監(jiān)報(bào)建，需要對(duì)監(jiān)理及施工單位的項(xiàng)目管理人員資質(zhì)進(jìn)行審核和鎖證。

2、是由監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)人員組建的臨時(shí)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)大多是無(wú)證，或者是所擔(dān)任的職位于本人資質(zhì)不符。這種情況大多數(shù)用于必選項(xiàng)目或者企業(yè)內(nèi)部抽選。此類監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的技術(shù)力量參差不齊，容易影響工程進(jìn)度和進(jìn)度。（但是這類監(jiān)理團(tuán)隊(duì)中也有存在技術(shù)力量比較全面的）

目前我們接觸最多的就是第二類監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，針對(duì)這種監(jiān)理團(tuán)隊(duì)我覺(jué)得因該從以下幾點(diǎn)入手：

1、首先熟悉監(jiān)理合同，要求監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)到崗履職。

2、仔細(xì)審核上報(bào)的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，這樣管理起來(lái)才有理有據(jù)。

3、督促監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)周例會(huì)制度。每周的監(jiān)理例會(huì)主要是總結(jié)本周的工作完成情況及需要解決協(xié)調(diào)的問(wèn)題，和下周工作安排計(jì)劃。要求監(jiān)理單位編制會(huì)議紀(jì)要并存檔備查。

4、嚴(yán)格執(zhí)行月報(bào)制度，要求施工和監(jiān)理單位編制月報(bào)每月25日上報(bào)。

5、不定期檢查監(jiān)理日志與旁站記錄，對(duì)同一工序的記載是否一致，記錄是否翔實(shí)等。

6、除定期由監(jiān)理和施工單位陪同視察外，自己也要沒(méi)事的時(shí)候去現(xiàn)場(chǎng)，這樣會(huì)給監(jiān)理造成壓力，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，借此可以以“工作不負(fù)責(zé)任”之名加以責(zé)備監(jiān)理，提高監(jiān)理工作責(zé)任心，并要求由監(jiān)理出面出具處罰意見。

7、所有工作安排應(yīng)考慮在監(jiān)理之前，提前督促監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)行要求和約束。

8、多和施工單位接觸，也多和監(jiān)理接觸，把有可能發(fā)生的問(wèn)題解決在前面。

在對(duì)監(jiān)理的管理中我們要注意，我們作為建設(shè)單位工程管理人員一定要引起注意，現(xiàn)在很多監(jiān)理是不好管理的，由于我們公司的建設(shè)工程項(xiàng)目都有全過(guò)程跟蹤審計(jì)，導(dǎo)致監(jiān)理覺(jué)得工作單一，有時(shí)候甚至只剩下質(zhì)量管理了。他們現(xiàn)在一是缺乏積極主動(dòng)性，二是覺(jué)得施工現(xiàn)場(chǎng)有現(xiàn)場(chǎng)代表讓業(yè)主方去管吧！這樣的話，我們將面對(duì)無(wú)窮無(wú)盡的工程細(xì)節(jié)處理而不能脫身，而難以從全局上把握項(xiàng)目的管理；然后就是既然花了錢請(qǐng)了監(jiān)理就應(yīng)該讓他們?cè)陧?xiàng)目管理中充分發(fā)揮對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度等的有效監(jiān)控作用，如果只是簽幾個(gè)名，走走過(guò)場(chǎng)，那就是一種資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。

一個(gè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)需要建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方的共同合作。

我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候多溝通，多聽取意見并且加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),踏實(shí)工作，繼續(xù)在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

第五篇：對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)與看法

對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)與看法

姓名：黃春廣專業(yè)：建筑工程技術(shù)學(xué)號(hào)：

Z08060234

對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)與看法

建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及的范圍、層次、內(nèi)容很多。因受自身原因所限，本人僅從項(xiàng)目單一的現(xiàn)場(chǎng)施工階段的監(jiān)理實(shí)踐，結(jié)合相關(guān)同仁的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剛€(gè)人的認(rèn)識(shí)。1 總攬全局——正確認(rèn)識(shí)環(huán)境，確立管理控制的基本思路

就我國(guó)當(dāng)前建筑市場(chǎng)管理體制而言，一般情況下有3個(gè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)：建設(shè)單位或業(yè)主或投資商、監(jiān)理單位、承包單位。按照分工合作原則與有效的協(xié)調(diào)整合，形成管理控制合力，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)預(yù)定目標(biāo)，這應(yīng)該就是全局。從監(jiān)理角度來(lái)講，必須明確以下幾點(diǎn)：一是了解監(jiān)理環(huán)境，建立一個(gè)適宜生存的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)；二是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的監(jiān)理工作，明確重點(diǎn)，做到綱舉目張；三是面對(duì)眾多的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，要有明確的控制思路或要點(diǎn)，并能貫穿于監(jiān)理的全過(guò)程。

1．1 明確社會(huì)分工，在準(zhǔn)確定位自身職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，同時(shí)必須適應(yīng)建設(shè)單位與施工單位的現(xiàn)實(shí)環(huán)境

各參建單位應(yīng)具有的特點(diǎn)及社會(huì)職能分工如下：

建設(shè)單位(業(yè)主或投資商)：提供適宜的建設(shè)管理控制環(huán)境；同時(shí)也應(yīng)是一個(gè)具備準(zhǔn)確判斷決策的團(tuán)隊(duì)。

監(jiān)理單位：為業(yè)主提供滿意的項(xiàng)目建設(shè)咨詢服務(wù)；同時(shí)也應(yīng)是一個(gè)能做好綜合協(xié)調(diào)控制的團(tuán)隊(duì)。

承包商：能為業(yè)主提供合格或優(yōu)質(zhì)的建筑工程產(chǎn)品，同時(shí)也應(yīng)是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的實(shí)施組織指揮的團(tuán)隊(duì)。

監(jiān)理部首先應(yīng)分析本工程項(xiàng)目所組成的各個(gè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及基本實(shí)力，是否滿足職能分工要求。以上單位是否能按照分工去履行自己的職責(zé)任，特別是建設(shè)單位能否真正地讓監(jiān)理部去履行其按職能分工的職責(zé)。建設(shè)單位是否真正能讓監(jiān)理部去打破他門與施工單位之間的利益結(jié)盟。否則，監(jiān)理部就要調(diào)整自己的團(tuán)隊(duì)組成，調(diào)整自己的工作方針，在圍繞職責(zé)劃分的基礎(chǔ)上，調(diào)整相應(yīng)的管理控制思路，制定相應(yīng)的管理控制措施，使用合適的協(xié)調(diào)措施，去適應(yīng)這種環(huán)境，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。

1．2 明確管理要點(diǎn)及其真正內(nèi)函，審時(shí)度勢(shì)地謀求監(jiān)理工作的正常開展

一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理的成敗與否，取決對(duì)以下三點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和所采取的相應(yīng)對(duì)策：

其一，重點(diǎn)是質(zhì)量。質(zhì)量是監(jiān)理單位控制管理的永恒主題。建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)代表從自身利益出發(fā)，前期或交工前一般要求監(jiān)理單位全力搶進(jìn)度，如果進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，則體現(xiàn)建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)代表的工作水平和能力；當(dāng)工程基本完工，建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)代表會(huì)站出來(lái)對(duì)質(zhì)量發(fā)表評(píng)論，甚至對(duì)監(jiān)理單位橫加指責(zé)，其目的是要監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任和證明監(jiān)理“無(wú)所作為”。所以、不論什么情況下，監(jiān)理單位必須督促施工單位在質(zhì)量上絕對(duì)不能出問(wèn)題；更不能因一時(shí)進(jìn)度等方面滿足了建設(shè)單位的要求而自毀于一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理的成果。

其二，難點(diǎn)是安全。因?yàn)檫@是政府強(qiáng)加給監(jiān)理單位的責(zé)任，就象要檢察院去負(fù)責(zé)社會(huì)治安責(zé)任一樣。這說(shuō)明了政府在特定環(huán)境下所采取的沒(méi)辦法的辦法，違背了誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管安全的我國(guó)的一貫原則。因?yàn)檫B政府都奈何不了施工企業(yè)，讓監(jiān)理這個(gè)“第三者”去發(fā)揮生產(chǎn)組織者的作用，并承擔(dān)其責(zé)任，所以這項(xiàng)工作就難上加難了。但不能因?yàn)殡y而不去做，所以這就要求監(jiān)理部把握和控制這個(gè)難點(diǎn)，督促施工單位在安全上杜絕人身傷亡事故的發(fā)

生。

其三，關(guān)鍵點(diǎn)是協(xié)調(diào)。按照規(guī)定，監(jiān)理是現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者，但幾乎沒(méi)有哪個(gè)建設(shè)單位會(huì)真正這樣去實(shí)施。當(dāng)有責(zé)任、有問(wèn)題時(shí)就要監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)。施工單位依仗著與建設(shè)單位的特殊關(guān)系，可置監(jiān)理指令而不顧，自行其是。一旦發(fā)現(xiàn)難題或出現(xiàn)問(wèn)題，就全力推向監(jiān)理。因此監(jiān)理要在這種環(huán)境條件下去做好協(xié)調(diào)工作，整合各參建單位形成現(xiàn)場(chǎng)的管理控制合力，這確是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵所在。所以要審時(shí)度勢(shì)地做好協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工作做好了，能夠取得事半功倍的效果，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1．3 基本管理控制思路或要點(diǎn)

通過(guò)以上的分析和工作中的體會(huì)，本人在監(jiān)理活動(dòng)中的基本思路是：以合同(包括設(shè)計(jì)技術(shù)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等)為現(xiàn)場(chǎng)管理控制依據(jù)；以預(yù)控、巡視、平行檢驗(yàn)、旁站為現(xiàn)場(chǎng)控制手段；以綜合協(xié)調(diào)為現(xiàn)場(chǎng)管理控制方法；以工程款支付為現(xiàn)場(chǎng)管理控制措施；以施工進(jìn)度計(jì)劃為現(xiàn)場(chǎng)管理控制主線；以保證安全為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)前提；以工程質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)保證。

根據(jù)以上基本思路，組建相應(yīng)的管理控制機(jī)構(gòu)與制定相應(yīng)的管理制度和措施；同時(shí)通過(guò)以上思路達(dá)成共識(shí)，形成管理控制合力，并貫穿于管理的全過(guò)程。2 實(shí)施對(duì)策一明確管理控制的基本目標(biāo)與措施手段

2．1 明確目標(biāo)，通過(guò)提供技術(shù)服務(wù)達(dá)到較高的顧客滿意度

要想建設(shè)單位所想。研究建設(shè)單位當(dāng)前最關(guān)心的是什么?最擔(dān)心的是什么?最不放心的是什么?并提出相應(yīng)的解決辦法，消除建設(shè)單位的憂慮，切實(shí)為建設(shè)單位排憂解難。

真誠(chéng)交往，建立互信。為人相互尊重，處事相互理解，工作相互支持，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。主動(dòng)溝通，特別是對(duì)不喜歡自己或反對(duì)自己或自身不喜歡的合作者，更要真誠(chéng)相待，加強(qiáng)交流。將不利因素轉(zhuǎn)化為積極因素，有利于長(zhǎng)期合作共事。

面對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀，主導(dǎo)工程管理。面對(duì)建筑市場(chǎng)的混亂和無(wú)序，施工單位的唯利是圖和建設(shè)單位的良莠不齊，監(jiān)理總處于一種被動(dòng)和弱勢(shì)的地位。但社會(huì)需要監(jiān)理在管理上強(qiáng)勢(shì)，自身的生存也需要強(qiáng)勢(shì)。因此，作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，面對(duì)以上問(wèn)題不能只是應(yīng)付，在原則問(wèn)題上更不能讓步。要主動(dòng)出擊，發(fā)揮自身在管理和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，去主導(dǎo)工程管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位之所想。

學(xué)會(huì)展示實(shí)力、制造需求，贏得市場(chǎng)。專業(yè)技術(shù)和協(xié)調(diào)能力是展示實(shí)力的立足之本，預(yù)測(cè)、預(yù)控則是展示實(shí)力的最好平臺(tái)。因此，監(jiān)理部要做好以下工作：一是組織召開好監(jiān)理例會(huì)，用以體現(xiàn)風(fēng)格，展示實(shí)力；二是及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)出監(jiān)理文件，用以體現(xiàn)控制，反映能力；三是認(rèn)真編寫監(jiān)理月(周)報(bào)和相關(guān)監(jiān)理工作總結(jié)，用以體現(xiàn)責(zé)任，反映水平。2．2 制定全過(guò)程預(yù)控綱領(lǐng)性文件，有效指導(dǎo)全過(guò)程預(yù)控制工作

通過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐，認(rèn)為以下這種形式和內(nèi)容是基本可行的。那就是首先對(duì)施工單位提出要求——也可以說(shuō)是監(jiān)理部的預(yù)控制措施。

2．2．1 申請(qǐng)動(dòng)工，必須做好三個(gè)方面的自查

(1)政府相關(guān)主管部門的批準(zhǔn)手續(xù)：建設(shè)施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)、環(huán)保節(jié)能手續(xù)、施工圖審查手續(xù)等是否齊全。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部自身準(zhǔn)備工作到位情況：

1)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)是否健全，人員是否到位，是否滿足本工程的管理需要；質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全?？偘鼏挝豁?xiàng)目部主要職能管理人員、特殊工種持證上崗情況及證件報(bào)審是否齊全。分包單位及有關(guān)物資供應(yīng)商是否進(jìn)行了考察或已經(jīng)有了具體的計(jì)劃安排。

2)項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)設(shè)計(jì)文件是否經(jīng)過(guò)會(huì)審并滿足施工的需要。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(包括主要分部分項(xiàng)工程施工方案)內(nèi)部是否審核完畢并報(bào)審。安全專項(xiàng)施工方案是否報(bào)審。建筑

用地、控制樁等是否進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線、點(diǎn)交，控制網(wǎng)樁是否復(fù)測(cè)，工程定位測(cè)量、驗(yàn)線是否滿足規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求。

3)現(xiàn)場(chǎng)工程用主要材料、設(shè)備及其施工機(jī)械計(jì)劃是否已經(jīng)編制并提交相關(guān)部門組織實(shí)施。用于施工的測(cè)量?jī)x器、儀表、計(jì)量器具的鑒定是否在有效期內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)范圍是否進(jìn)行了有效的封閉，臨時(shí)用電、用水、道路、通信等是否滿足施工要求。生活區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施是否滿足要求，安全、環(huán)境衛(wèi)生等條件是否滿足要求。

(3)技術(shù)交底制度落實(shí)情況：工人進(jìn)場(chǎng)前的三級(jí)安全教育是否到位，施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工等三級(jí)技術(shù)交底是否到位，其文字記錄資料是否完善并歸檔。2．2．2 質(zhì)量、安全嚴(yán)格遵守以下控制程序

(1)對(duì)質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)(體系)確保三個(gè)到位：機(jī)構(gòu)人員到位；崗位責(zé)任到位；制度措施到位。

(2)嚴(yán)格遵守施工監(jiān)理控制程序：為確保質(zhì)量、安全管理(保證)體系的正常運(yùn)行，做到先報(bào)后審；先審后做；先準(zhǔn)備后實(shí)施、先交底后作業(yè)。

(3)組織施工必須執(zhí)行“三個(gè)不得”的規(guī)定：沒(méi)有法定的作業(yè)依據(jù)，不得組織施工作業(yè)活動(dòng)；材料(包括構(gòu)配件、設(shè)備等)未通過(guò)進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收(應(yīng)該復(fù)試的必須復(fù)試)或檢查驗(yàn)收不合格，不得使用；上道工序未通過(guò)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序作業(yè)。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，將各種隱患消滅在萌芽之中：執(zhí)行施工隊(duì)自檢、互檢、交接檢；總包專職質(zhì)檢(安全)員內(nèi)部的全面檢查驗(yàn)收；監(jiān)理按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)抽查驗(yàn)收。

(5)發(fā)現(xiàn)或處理質(zhì)量、安全隱患必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則：產(chǎn)生隱患的原因沒(méi)有查清的不放過(guò)；沒(méi)有制定相應(yīng)的整改措施且整改不徹底的不放過(guò)；當(dāng)事人及全體參與人員沒(méi)有受到教育的不放過(guò)。

(6)樣板先行，確保三個(gè)效果：

1)提前做好材料等物資的選樣、封樣，確保選擇材料的整體品質(zhì)效果； 2)提前做好分項(xiàng)工程的樣板制作，用樣板保證整體工藝效果；

3)嚴(yán)格按樣板施工和驗(yàn)收：確保設(shè)計(jì)(或裝修工程)的整體品位效果。

(7)嚴(yán)格控制投資，尊重三個(gè)方面的依據(jù)：

1)工程進(jìn)度款申報(bào)前，及時(shí)提供招投標(biāo)文件，質(zhì)量驗(yàn)收合格文件和工程計(jì)量簽認(rèn)依據(jù)；否則，不進(jìn)行工程進(jìn)度款的支付簽認(rèn)。

2)工程造價(jià)調(diào)整時(shí)，尊重合同、洽商、變更依據(jù)。新增項(xiàng)目沒(méi)有以上依據(jù)的一概不予增加；設(shè)計(jì)圖紙要求和規(guī)范等規(guī)定的項(xiàng)目或工序未全部實(shí)施的，其未實(shí)施部分一律予以扣減。

3)工程結(jié)算時(shí)，必須有齊全完善的工程技術(shù)檔案和經(jīng)濟(jì)文件檔案依據(jù)；否則不進(jìn)行工程結(jié)算的審核簽認(rèn)。

(8)文件資料、進(jìn)場(chǎng)材料、工程實(shí)體報(bào)驗(yàn)必須遵守“三先三后”程序：

1)報(bào)審、報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目。先內(nèi)部檢驗(yàn)合格后再報(bào)送監(jiān)理部審核或驗(yàn)收，未通過(guò)自檢驗(yàn)收合格的不得報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。

2)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和材料、構(gòu)配件、設(shè)備。先報(bào)送質(zhì)量驗(yàn)收資料(證明文件)，審查合格后再驗(yàn)收工程實(shí)體或材料、構(gòu)配件、設(shè)備實(shí)物。

3)先提前告知驗(yàn)收項(xiàng)目、時(shí)間、部位、數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。

(9)工程驗(yàn)收，確保三方面的資料齊全：

1)質(zhì)量控制資料齊全。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)檢測(cè)、基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)抽樣檢測(cè)專項(xiàng)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收資料。

2)安全和功能驗(yàn)收資料齊全。防水、淋水、通水、暖通、電氣調(diào)試記錄，環(huán)保、節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境測(cè)試或檢測(cè)報(bào)告，各類設(shè)施運(yùn)行記錄等。

3)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求備案驗(yàn)收的項(xiàng)目，已經(jīng)通過(guò)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的驗(yàn)收資料(包括相應(yīng)項(xiàng)目的檢測(cè)報(bào)告)。

(10)工程資料方面：

這方面工作的主要依據(jù)是《建筑工程資料管理規(guī)程》(DBJ01—51-2003)，須嚴(yán)格按此規(guī)程執(zhí)行。凡需當(dāng)?shù)刂鞴懿块T驗(yàn)收備案的，以當(dāng)前政府和主管部門的文件和要求為準(zhǔn)。并對(duì)幾個(gè)具體事項(xiàng)強(qiáng)調(diào)如下：

1)試驗(yàn)工作要為資料報(bào)驗(yàn)、施工作業(yè)和驗(yàn)收創(chuàng)造影響工程正常施工。

2)資料內(nèi)容填寫要真實(shí)，不得涂改、偽造、隨意抽撤、損毀、丟失。為此：資料填寫內(nèi)容要能充分反映工程現(xiàn)狀，不能隨意增、減項(xiàng)或漏項(xiàng)；簽字手續(xù)齊全，不能代簽；在填寫時(shí)間順序和序號(hào)時(shí)，時(shí)間和序號(hào)都必須交圈。

3)物資報(bào)驗(yàn)。質(zhì)量證明文件齊全有效，復(fù)印件要加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，注明經(jīng)辦人、經(jīng)辦日期；有復(fù)試要求的材料進(jìn)場(chǎng)后必須及時(shí)復(fù)試；物資報(bào)驗(yàn)表填寫內(nèi)容要齊全。

2．2．3 落實(shí)監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量、安全監(jiān)督的控制措施

(1)共同巡查聯(lián)檢措施：各施工單位質(zhì)量檢查員、安全員每天到監(jiān)理部與各專業(yè)監(jiān)理工程師和主管監(jiān)理工程師一起到現(xiàn)場(chǎng)共同巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

(2)報(bào)告措施：按照建筑法、質(zhì)量管理?xiàng)l例和建設(shè)部建質(zhì)[2003)167號(hào)等有關(guān)文件精神，對(duì)不按規(guī)定設(shè)置質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)和配備相應(yīng)管理人員的；違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及其它不嚴(yán)格履行質(zhì)量、安全責(zé)任，經(jīng)指出后不予整改的，將及時(shí)向建設(shè)單位或相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)如實(shí)報(bào)告。

(3)計(jì)量簽認(rèn)措施：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、不合格工序、材料構(gòu)配件等經(jīng)指出不予整改的，不按圖施工且未按程序和要求辦理變更手續(xù)的，其工程量不予計(jì)量簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)該進(jìn)度款也不予簽認(rèn)，且不得進(jìn)入下一工序作業(yè)。

(4)返修整改措施：經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的工序(材料)，及時(shí)發(fā)出《不合格項(xiàng)處置記錄》等監(jiān)理文件。堅(jiān)決返工或返修，直到合格為止，決不放過(guò)。

(5)加大平行檢查和抽檢力度，并對(duì)檢查結(jié)果和問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，對(duì)通報(bào)后仍不積極整改到位的，將按報(bào)告措施處理。

(6)凡違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、違反控制程序、違反以上管理要求所造成的一切不良后果將由施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。2．3標(biāo)準(zhǔn)化管理與創(chuàng)新

2．3．1 四化管理與創(chuàng)新

在規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和格式化管理上從以下兩個(gè)方面來(lái)理解：

(1)規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和格式化管理是我國(guó)總結(jié)幾十年建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和吸收國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是必須遵守的管理經(jīng)典。然而社會(huì)是不斷向前發(fā)展的，知識(shí)和科學(xué)技術(shù)也是日新月異，所以國(guó)家也提出了建設(shè)創(chuàng)新型社會(huì)。因此，在嚴(yán)格實(shí)施四化管理的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部面對(duì)整個(gè)社會(huì)的飛速發(fā)展和所處的個(gè)體環(huán)境特點(diǎn)，也需相應(yīng)作些調(diào)整，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和個(gè)體環(huán)境特點(diǎn)。

(2)這種管理有兩種前提，一是管理對(duì)象符合要求，二是管理環(huán)境符合要求。我國(guó)目前的現(xiàn)狀相當(dāng)程度地體現(xiàn)出以權(quán)力為中心的體制，魚龍混珠的建筑市場(chǎng)。這一局面不是你想按標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)管理就可實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的。有時(shí)只是領(lǐng)導(dǎo)的一句話，就決定了應(yīng)該怎樣去管理。從社會(huì)責(zé)任感來(lái)說(shuō)，又不得不保留一份良心，這就需要“創(chuàng)新”，審時(shí)度勢(shì)地去盡量滿足各方面的要求，以便使監(jiān)理工作向前推進(jìn)。2．3．2 依工料法機(jī)環(huán)(4F1E)要素管理

這是管理對(duì)象的基本要素。重要的是對(duì)這些要素在具體情況中的地位和比重要有明

確的認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵是準(zhǔn)確利用那些有利因素和控制那些不利因素。作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，這些是最基本的知識(shí)，重要的是在實(shí)際工作中的綜合運(yùn)用。所以這里從略。3 團(tuán)隊(duì)組合與制度建設(shè)——做到知已知彼，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長(zhǎng)避短

任何一件事情，都要靠人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成。并用制度來(lái)管理完成這一事情的人或團(tuán)隊(duì)，以便實(shí)現(xiàn)所預(yù)定的目標(biāo)。所以，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合和一個(gè)團(tuán)隊(duì)的制度建設(shè)，則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。

3．1 一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須具備與完成任務(wù)相適應(yīng)的實(shí)力與特點(diǎn)

前面提到，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)社會(huì)分工，各自應(yīng)具有的特點(diǎn)或能力為：施工單位擁有堅(jiān)強(qiáng)有力的組織指揮能力；監(jiān)理單位要有綜合有效的協(xié)調(diào)控制能力；建設(shè)單位要有準(zhǔn)確及時(shí)的判斷決策能力。

只有這樣的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，才能保證建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。沒(méi)有這樣的團(tuán)隊(duì)怎么辦?就要根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，調(diào)整自身的管理部署，組織建設(shè)適應(yīng)這種環(huán)境的團(tuán)隊(duì)。

3．2 優(yōu)化組合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，才盡其用

這個(gè)問(wèn)題實(shí)質(zhì)與上面的問(wèn)題是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。這里僅從團(tuán)隊(duì)內(nèi)部而言，對(duì)個(gè)體的潛質(zhì)要素利用而言。個(gè)體潛質(zhì)要素可以簡(jiǎn)要綜合為以下三種類型并予以區(qū)別使用：

一種是利己型——個(gè)人利益至上——控制使用；另一種是無(wú)所謂型——懶惰無(wú)進(jìn)取心——激勵(lì)加利用；還有一種是事業(yè)型——認(rèn)真負(fù)責(zé)積極向上——委以重任。

對(duì)于個(gè)體特點(diǎn)能力的組合，我簡(jiǎn)要綜合為以下三種類型：

趨同性——在相同或相近范圍內(nèi)都是很強(qiáng)或很棒的。沒(méi)有互補(bǔ)性，應(yīng)適當(dāng)調(diào)整組合個(gè)體或?qū)Σ糠旨右砸龑?dǎo)。

排他性——在專業(yè)或管理上很有能力，但隨處都體現(xiàn)一種特立獨(dú)行的傾向。應(yīng)重點(diǎn)加以引導(dǎo)和協(xié)調(diào)控制，以有效地保護(hù)大多數(shù)的積極性。

互補(bǔ)性——各有其長(zhǎng)，能相互之間很好地合作與溝通。對(duì)此應(yīng)加強(qiáng)整合利用。

在組成自身團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)調(diào)整趨同性，克服排他性，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。這樣就能無(wú)往而不勝。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面除了優(yōu)化組合外，一是民主與集中制建設(shè)，堅(jiān)持內(nèi)部例會(huì)制度，充分尊重個(gè)人意愿；二是以人為本，工作與休息并重，注重解決實(shí)際問(wèn)題；三是以身作則，做好傳幫帶，形成凝聚力；四是對(duì)外統(tǒng)一，協(xié)同作戰(zhàn)，形成戰(zhàn)斗力：五是加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，提高單位競(jìng)爭(zhēng)力。

3．3 關(guān)于監(jiān)理部制度建設(shè)是監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理的核心

在我國(guó)的監(jiān)理管理體制中，我認(rèn)為當(dāng)前極不完善的問(wèn)題是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是由專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢查驗(yàn)收；按照有關(guān)監(jiān)理規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定除分部(包括子分部)和單位工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師驗(yàn)收外，其他大量的監(jiān)理工作都應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師完成。而質(zhì)量問(wèn)題控制的關(guān)鍵也在檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程。也就是說(shuō)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)該控制質(zhì)量而不去控制發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，專業(yè)監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，而應(yīng)由他的上級(jí)總監(jiān)理工程師來(lái)承擔(dān)。雖然本人認(rèn)為這是不公道的，但是無(wú)法改變。為了調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，提高專業(yè)監(jiān)理工程師的責(zé)任感，要對(duì)這個(gè)問(wèn)題加以調(diào)整，必須加強(qiáng)監(jiān)理部的建設(shè)。監(jiān)理部的建設(shè)應(yīng)重在建立以責(zé)任制為中心的監(jiān)理部制度建設(shè)。讓每一位員工都知道：怎樣才能履行好自己的職責(zé)；如果做不好，出了問(wèn)題，自己要承擔(dān)什么責(zé)任。做好了，自己能獲得哪些額外獎(jiǎng)勵(lì)。這樣才能讓每位員工認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成自己的工作任務(wù)。

因各方面環(huán)境條件不一，地域與單位差異很大，所以本人僅從適合自身情況的條件下，認(rèn)為監(jiān)理部可在監(jiān)理公司管理制度的基礎(chǔ)上，另行補(bǔ)充以下管理制度：

(1)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理范圍責(zé)任制。主要內(nèi)容應(yīng)包括職責(zé)范圍，本專業(yè)范圍內(nèi)的

工作職責(zé)，該做的工作如沒(méi)做到位而引發(fā)的質(zhì)量或安全問(wèn)題，要給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，重大問(wèn)題要按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)法律責(zé)任，工作如受到建設(shè)單位投訴的處罰程度等。

(2)委托代理制度。即誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，但可根據(jù)實(shí)際情況，以委托他人為你驗(yàn)收，但不能委托他人簽字，叫代做不代簽。既可相互照顧，也可防止推卸責(zé)任。

(3)安全監(jiān)理責(zé)任制。明確誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管安全。明確哪個(gè)專業(yè)的安全應(yīng)由哪個(gè)專業(yè)的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)(有專職安全監(jiān)理工程師除外)。監(jiān)理部主管安全的兼職安全監(jiān)理工程師，優(yōu)先由土建專業(yè)或電氣專業(yè)人員擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系，會(huì)議與檢查的組織與主持，綜合性方面的文件審核簽認(rèn)或簽發(fā)。

(4)值班、加班與輪休的內(nèi)部管理制度。在公司規(guī)定的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理部要靈活機(jī)動(dòng)。對(duì)當(dāng)月因工作不能休息的，可另行安排休息，工作不緊張時(shí)，盡量安排輪休。工作特別緊張，且每天晚上都要加班的，如公司能按加班處理的，則盡量按加班處理，公司不能按加班處理，監(jiān)理部可計(jì)入上班考勤，適當(dāng)時(shí)機(jī)安排休息。也可按階段集中安排休息，有利于調(diào)動(dòng)積極性。

(5)技術(shù)資料文件審核簽認(rèn)與移交歸檔責(zé)任制度。工程質(zhì)量驗(yàn)收方面的技術(shù)資料，可由專業(yè)工程師保管整理，等分部工程完工后，對(duì)其技術(shù)資料初步審查，基本符合要求后，送總監(jiān)審核。其他資料由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后交資料員統(tǒng)一管理。

(6)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度等。

上述所有這些管理制度，用以規(guī)范全體員工行為，增強(qiáng)工作責(zé)任心。只有充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，才能全力去完成合同所約定的各項(xiàng)任務(wù)。