第一篇：監(jiān)理工作管理辦法

目 錄

一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況

.................................1

二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

.................................2

三、監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制

.............................3

四、監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制

.................................5

五、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)控制

...................6

六、其他有關(guān)說(shuō)明

...................................8

監(jiān)理工作管理辦法

為更好地發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主的一些具體要求，根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行管理并進(jìn)行考核，具體內(nèi)容如下:

一、監(jiān)理合同執(zhí)行情況

1、根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定配備總監(jiān)（總監(jiān)代表）、土建監(jiān)理工程師、橋梁監(jiān)理工程師、路面監(jiān)理工程師、涵洞監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理員、資料員等人員，嚴(yán)格控制人員的到崗率。且必須參加周工程例會(huì)，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到，確保達(dá)到合同約定的監(jiān)理目標(biāo)。

2、在服務(wù)期內(nèi)，監(jiān)理人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證服務(wù)工作的正常進(jìn)行，監(jiān)理人員的更換，必須征得書面同意;對(duì)于不稱職監(jiān)理人員，無(wú)正當(dāng)理由必須在3日內(nèi)離開(kāi)，并在3日內(nèi)人員更換到位。

3、監(jiān)理人員在責(zé)任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟(jì)損失的按合同有關(guān)規(guī)定應(yīng)予以賠償損失。

4、監(jiān)理人員應(yīng)按時(shí)向建設(shè)單位提供監(jiān)理月報(bào)及現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)告資料等，召開(kāi)監(jiān)理周例會(huì)，認(rèn)真書寫監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要并于監(jiān)理周例會(huì)后的兩日內(nèi)下發(fā)例會(huì)紀(jì)要，不及時(shí)傳發(fā)以上資 料的一次處罰300元。

5、監(jiān)理人員不準(zhǔn)向施工單位索取錢物，不準(zhǔn)向施工單位報(bào)銷任何消費(fèi)票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請(qǐng)或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，驅(qū)逐出場(chǎng)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由監(jiān)理公司承擔(dān)賠償責(zé)任，根據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項(xiàng)中直接扣除,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不得拖延，工程資料應(yīng)及時(shí)簽認(rèn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，一次處罰500元;

7、不準(zhǔn)泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，對(duì)建設(shè)單位造成重大損失的按合同有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、監(jiān)理人員工作紀(jì)律

1、監(jiān)理人員上下班、值班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守或配合甲方規(guī)定的考勤制度，工作期間不得無(wú)故離崗、遲到、早退、酗酒，如有特殊情況離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向甲方或相關(guān)工程師請(qǐng)假。

2、監(jiān)理人員的作息時(shí)間一般與施工單位一致，8小時(shí)以外只要工地有施工，項(xiàng)目部都應(yīng)安排適當(dāng)人員進(jìn)行加班巡視。

3、監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度;不準(zhǔn)相互推諉、無(wú)理拒絕或拖延本職工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)發(fā)出整改通知單。

4、監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程圖紙及設(shè)計(jì)變更的相關(guān)內(nèi)容，2 了解法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

4、各項(xiàng)報(bào)表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報(bào)填寫內(nèi)容齊全、真實(shí)、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。

三、監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量控制

1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準(zhǔn)的方案施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。出現(xiàn)嚴(yán)重審查錯(cuò)誤及發(fā)現(xiàn)未按照批準(zhǔn)方案施工而不及時(shí)處理的，一次處罰500元。

2、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。由于發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的材料使用，監(jiān)理人員不采取措施制止的，一次處罰500元。

3、監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對(duì)各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。

4、施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理的，及時(shí)安排處理并復(fù)查，重大質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞并私自處理;否則發(fā)現(xiàn)一次處罰300元。

5、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量過(guò)程控制措施，在過(guò)程控制及工程驗(yàn)收時(shí)，要按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，不得再有質(zhì)量問(wèn)題。不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。

6、為了配合施工單位在確保質(zhì)量合格的情況下按計(jì)劃完成施工任務(wù)，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程檢查、3 主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并敢于指出，對(duì)施工過(guò)程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴(yán)重錯(cuò)誤的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)指出，要求施工單位整改，必要時(shí)對(duì)有關(guān)問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知，以減少工序驗(yàn)收時(shí)大量的反工;不符合以上規(guī)定的一次處罰200元。

7、按職責(zé)做好見(jiàn)證取樣、監(jiān)理抽檢工作;監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程跟班旁站監(jiān)督，旁站監(jiān)理范圍為:樁間土方等開(kāi)挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它(底板、墻、頂板)混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點(diǎn)鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關(guān)工程建設(shè)需要的關(guān)鍵工序或部位;建設(shè)單位抽查發(fā)現(xiàn)旁站不到位，一次處罰200元.8、監(jiān)理人員在沒(méi)有收到書面驗(yàn)收通知的情況下，每天應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工狀態(tài)進(jìn)行檢查，檢查下列情況但不限于以下情況:

(1)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料的準(zhǔn)備情況;

(2)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);

(3)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn);

(4)施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求;

(5)正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱 4 患。對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或隱患，監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄;

（6）監(jiān)理人員在巡視和旁站過(guò)程中要善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并對(duì)其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)先口頭通知施工單位要求其改正，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理過(guò)程記入監(jiān)理日記。

當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)口頭要求工程暫停施工: ①施工出現(xiàn)了安全隱患;②工程質(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故;監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。

9、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的工序，監(jiān)理員應(yīng)協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進(jìn)行工序驗(yàn)收;凡關(guān)鍵部位或工序未履行簽字驗(yàn)收程序就進(jìn)行下道施工的發(fā)現(xiàn)一次處罰200元。

四、監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)度控制

1、監(jiān)理項(xiàng)目部須根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見(jiàn)。

2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進(jìn)度提交的形象進(jìn)度和已完成工程量月報(bào),對(duì)工程量增減變化的設(shè)計(jì)變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查,同時(shí)檢查是否滿足質(zhì)量要求,如不合格不予簽認(rèn)并及時(shí)匯報(bào)甲方。

3、在施工過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見(jiàn)，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進(jìn)度完成。

4、對(duì)各種質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、中間交工證書、中間計(jì)量表等符合要求的及時(shí)準(zhǔn)確簽證，杜絕漏簽、錯(cuò)簽;對(duì)承包人上報(bào)的資料的審核準(zhǔn)確到位;計(jì)量方法、原則掌握嚴(yán)格、正確，對(duì)計(jì)量支付的理解透徹。

五、監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)控制

1、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（圖像及文字）應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，并將整改結(jié)果（圖像及文字）上報(bào)建設(shè)單位。

2、做好日常安全監(jiān)護(hù)及督促工作，所有人員應(yīng)自覺(jué)遵守并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度，監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)下述情況，不按照要求提出整改并制止的，對(duì)監(jiān)理公司處罰100元。

(1)工程標(biāo)牌未設(shè)置，或設(shè)置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)；高層建筑無(wú)明顯的樓層標(biāo)識(shí)牌。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、撒土對(duì)周邊居民區(qū)、公共場(chǎng)所造成環(huán)境嚴(yán)重污染的噪音。

(4)發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)有隨意傾倒垃圾現(xiàn)象，辦公區(qū)域場(chǎng)地不定期打掃，損壞的設(shè)施不及時(shí)修復(fù)。

6(5)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)高空拋物或從高處傾倒物體。

(6)外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標(biāo)識(shí)不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、七圖一牌等發(fā)生破損未及時(shí)修復(fù)。

(7)施工單位門衛(wèi)管理不到位，不建立來(lái)客登記制度。

(8)施工單位未建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，未落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位;施工單位安全管理臺(tái)帳未及時(shí)建立并完善，未對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設(shè)、報(bào)驗(yàn)不及時(shí)及未能滿足安全防護(hù)要求的，現(xiàn)場(chǎng)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。

(10)現(xiàn)場(chǎng)出入口、通道口、樓梯口、井道口、預(yù)留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設(shè)置安全警示標(biāo)志，臨邊防護(hù)未及時(shí)設(shè)置，現(xiàn)場(chǎng)塔吊、施工電梯及其他施工機(jī)具未按要求配備有效的保險(xiǎn)、限位等安全設(shè)施和裝置或超過(guò)質(zhì)檢期違規(guī)使用的。

(11)施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、配電箱、開(kāi)關(guān)箱未采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，未實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護(hù)，絕緣層有破損，現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備漏電保護(hù)裝置未按要求配置或失靈的。

(12)發(fā)現(xiàn)生活區(qū)、職工集體宿舍、食堂違規(guī)使用電器，7 電線私拉亂接及未配設(shè)防火設(shè)備的。

六、其他有關(guān)說(shuō)明

1、本監(jiān)理管理辦法執(zhí)行時(shí)間與結(jié)束時(shí)間:與監(jiān)理服務(wù)周期同時(shí)結(jié)束。

2、工程部將嚴(yán)格按此管理辦法進(jìn)行檢查，不按此辦法進(jìn)行管理工程部有權(quán)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行考核。

第二篇：強(qiáng)化監(jiān)理工作管理辦法

強(qiáng)化監(jiān)理工作管理辦法

為了規(guī)范項(xiàng)目工程管理程序，提高工作效率，理順各方工作關(guān)系，避免各方糾紛，特制訂上海福園項(xiàng)目監(jiān)理工作管理辦法。

一、監(jiān)理依據(jù)：

工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設(shè)工程合同。

二、監(jiān)理內(nèi)容：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承包單位的關(guān)系

三、會(huì)議制度

1、每周組織一次工地例會(huì)，由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，建設(shè)單位代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及我部全體監(jiān)理人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位及我公司領(lǐng)導(dǎo)參加。

施工單位匯報(bào)內(nèi)容為： 施工單位報(bào)送周進(jìn)度計(jì)劃

簡(jiǎn)要總結(jié)上一階段的工作，介紹下期作業(yè)計(jì)劃，提出需建設(shè)單位、監(jiān)理單位配合解決的問(wèn)題； 對(duì)監(jiān)理單位、建設(shè)單位提出的意見(jiàn)和要求予以答復(fù)。對(duì)于會(huì)議決議要求未落實(shí)或落實(shí)不到位，必須找出原因，及時(shí)予以解決。

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)、集中解決施工中的問(wèn)題。

四．質(zhì)量控制：

1、原則:（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設(shè)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，預(yù)防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

2、質(zhì)量控制方法：

（1）施工組織設(shè)計(jì)是施工單位指導(dǎo)施工全局、統(tǒng)籌施工全過(guò)程的重要技術(shù)文件。施工單位進(jìn)行建筑施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中，如有變動(dòng)應(yīng)取得項(xiàng)目監(jiān)理的核準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程要編寫專項(xiàng)施工方案，并報(bào)有關(guān)部門審批。

（2）對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、環(huán)境諸因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實(shí)到位并正常發(fā)揮作用。（3）嚴(yán)格分包單位資質(zhì)審核制度。

總承包單位選定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報(bào)監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報(bào)資質(zhì)資料有偽造不實(shí)的情況，或?qū)嶋H施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔(dān)分包工程能力時(shí)，監(jiān)理單位提出辭退分包單位，總包單位應(yīng)予執(zhí)行。

（4）嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)制度。

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗(yàn)單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料、保溫材料等）還應(yīng)具備復(fù)試合格證明書，監(jiān)理可隨時(shí)進(jìn)行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見(jiàn)證取樣送檢制度。經(jīng)檢測(cè)不合格或經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不合

格的材料，必須進(jìn)行退場(chǎng)處理。堅(jiān)持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)的材料使用制度。

（5）建立工程隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部驗(yàn)收制度。

監(jiān)理人員將在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的、有計(jì)劃地巡視，針對(duì)工程實(shí)際情況，明確施工過(guò)程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)。在巡視中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)督施工單位認(rèn)真做好自檢、復(fù)檢、交檢、抽檢等工作。對(duì)于隱檢工程的驗(yàn)收，施工單位應(yīng)在自檢合格后，填報(bào)有關(guān)報(bào)表及檢查記錄，報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同監(jiān)理工程師一起到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的，可以進(jìn)入下一道工序的施工，否則，不得進(jìn)入下一道工序。

必須以檢驗(yàn)批質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

（6）監(jiān)理在日常巡視檢查、綜合檢查中及公司檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位必須無(wú)條件執(zhí)行整改指令，整改完畢要及時(shí)回復(fù)我部申請(qǐng)復(fù)檢。同一問(wèn)題經(jīng)下發(fā)三次監(jiān)理工程師通知仍未整改的，我部將向建設(shè)行政主管部門如實(shí)匯報(bào)請(qǐng)求協(xié)助處理。

（7）上級(jí)主管部門組織大檢查階段，施工單位應(yīng)組織人員進(jìn)行全面的綜合檢查，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)整改，并積極做好迎接檢查的其它準(zhǔn)備工作。建設(shè)主管部門下達(dá)的整改指令，施工單位應(yīng)積極進(jìn)行整改，整改完成后及時(shí)回復(fù)申請(qǐng)復(fù)檢。

五、資料管理要求：

資料報(bào)表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)，上報(bào)要與施工進(jìn)度一致

（一）報(bào)審類

1、施工組織設(shè)計(jì)、安全組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等報(bào)審。

工程開(kāi)工前或各分項(xiàng)工程正式施工前向監(jiān)理提交報(bào)審資料。

2、資質(zhì)報(bào)審：施工企業(yè)、主要材料供貨商、試驗(yàn)單位資質(zhì)報(bào)審，管理人員及特殊工種、分包報(bào)審及分包單位資報(bào)審等。

1）總包單位和分包單位及主要材料（含商品砼）、檢測(cè)單位進(jìn)場(chǎng)前向監(jiān)理提交報(bào)審資料；

2）總包單位、分包單位主要管理人員進(jìn)場(chǎng)前向監(jiān)理報(bào)審，并提交完整的報(bào)審資料；

3）經(jīng)監(jiān)理審查不合格的退回施工單位重報(bào)。

3、工程開(kāi)工、復(fù)工報(bào)審。

工程開(kāi)工前提交開(kāi)工報(bào)審資料，按停工通知要求整改完畢并自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查或經(jīng)監(jiān)理檢查合格后報(bào)建設(shè)主管部門。

（二）報(bào)驗(yàn)類

1、材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)；

工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。商品砼按批報(bào)驗(yàn)。

2、施工機(jī)具報(bào)驗(yàn)；

施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)安裝完畢并試用或檢測(cè)合格后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

3、測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)；

定位測(cè)量A/B表、樁基定位報(bào)驗(yàn)、樓層放線報(bào)驗(yàn)。

4、工序、隱蔽驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)；

按上述有關(guān)要求提前提交報(bào)驗(yàn)資料。

5、砼澆筑申請(qǐng)、拆模申請(qǐng)； 經(jīng)監(jiān)理對(duì)各工序、隱蔽工程驗(yàn)收合格后向監(jiān)理提交砼澆筑申請(qǐng)，樓層砼拆模試件檢測(cè)合格并滿足隔層拆模條件時(shí)向監(jiān)理提交報(bào)批資料。

6、配合比報(bào)驗(yàn)。

試驗(yàn)單位出具正式配合比報(bào)告后向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。（商品砼配合比規(guī)類于商品砼材料報(bào)驗(yàn)資料中）

（三）監(jiān)理通知及回復(fù)、工程暫停令 要求在限定時(shí)間內(nèi)回復(fù)

（四）處理記錄

基礎(chǔ)及主體各樓層砼缺陷處理記錄，各分項(xiàng)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理記錄

六、安全管理方面 對(duì)安全工作的要求：

（1）安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，無(wú)論如何強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分，并應(yīng)以預(yù)防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報(bào)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)對(duì)措施。（2）本工程的安全目標(biāo)是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

（3）施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

（4）施工單位必須在安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、樁基工程、深基坑開(kāi)挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案，方案編制完成并經(jīng)審核、審批（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批）后報(bào)監(jiān)理單位審批。所有方案必須經(jīng)監(jiān)理審批以后方能正式施工

（5）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程如樁基工程、深基坑開(kāi)挖等必須編制專項(xiàng)施工方案，并組織專家進(jìn)行論證，要定期對(duì)基坑邊坡位移及沉降進(jìn)行檢測(cè)，并形成記錄。

（6）對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。

（7）施工現(xiàn)場(chǎng)要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)由建設(shè)單位駐工地代表，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項(xiàng)目部經(jīng)理組成。

（8）安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)明確專（兼）職安全員的工作職責(zé)范圍。,（9）施工現(xiàn)場(chǎng)安全員必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)安全隱患應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)匯報(bào)。

（10）施工單位要每周進(jìn)行一次施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、消防設(shè)施等，要有檢查記錄并報(bào)監(jiān)理單位。

（11）項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查，每月不少于一次。（12）施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)施工。

（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，且人證對(duì)應(yīng)。崗位證必須報(bào)監(jiān)理單位審查。

（14）要做好施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場(chǎng)車輛清洗、垃圾定點(diǎn)存放等工作。

七、投資控制：

（1）進(jìn)行工程計(jì)量。監(jiān)理工程師將按設(shè)計(jì)圖紙核實(shí)已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量。

（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量，按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表；專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位。

（3）與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量

（4）處理費(fèi)索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。

（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

八、．進(jìn)度控制

1、原則：

（1）按施工合同規(guī)定的工期目標(biāo)控制工程進(jìn)度（2）搶工程進(jìn)度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。（3）應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制方法主動(dòng)控制工程進(jìn)度。2．進(jìn)度控制方法：

（1）審查承包單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，計(jì)劃安排是否合理。

（2）審查承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

3）審查總、分包單位分別編制的各施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報(bào)表資料。5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查建設(shè)工程的實(shí)際進(jìn)展情況。

（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，獲得建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況，了解施工過(guò)程中的潛在問(wèn)題

（7）建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決影響工程進(jìn)度的各種因素。

（8）計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理對(duì)承包單位的實(shí)際工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如果實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進(jìn)度。

最后，監(jiān)理部認(rèn)真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設(shè)單位的意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設(shè)單位、施工單位風(fēng)雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時(shí)圓滿完成“工程項(xiàng)目”，交給建設(shè)單位一個(gè)完美的答卷。

第三篇：監(jiān)理管理辦法

連云港港疏港航道整治工程項(xiàng)目

施工監(jiān)理管理實(shí)施細(xì)則

第一章 總則

1.1為加強(qiáng)連云港港疏港航道整治工程的施工監(jiān)理管理，確保項(xiàng)目總體建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，特制定本實(shí)施細(xì)則。

1.2 本實(shí)施細(xì)則適用于連云港港疏港航道整治工程中的所有工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。

1.3本辦法依據(jù)以下法律、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度制定： ⑴各監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理合同與合同文件； ⑵《水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ216-2000）； ⑶《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTG G10－2006）； ⑷《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-2003）;⑸《江蘇省交通建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》（蘇交質(zhì)[2005]66號(hào)）；

⑹《連云港港疏港航道整治工程項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位履約考核評(píng)分細(xì)則》；

⑺現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)，業(yè)主制定的相關(guān)制度。

第二章 監(jiān)理組織形式和基本要求

2.1連云港港疏港航道整治工程各施工監(jiān)理標(biāo)段設(shè)置一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)主要組成人員：總監(jiān)理工程師（總監(jiān)）、副監(jiān)理工程師

⑶總監(jiān)理工程師組織的周工作例會(huì)；

⑷專業(yè)監(jiān)理工程師組織的分部、分項(xiàng)工程技術(shù)、安全交底會(huì)； ⑸監(jiān)理單位督促施工單位組織的關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程或工序的施工技術(shù)、安全方案專家論證會(huì)的召開(kāi)工作；

⑹單元?jiǎng)澐趾唾|(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和計(jì)劃的制定。3.3內(nèi)業(yè)管理，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

⑴監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量、安全保證體系及文明施工的監(jiān)理工作情況；

⑵監(jiān)理單位對(duì)分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)方案、進(jìn)度計(jì)劃的檢查工作；

⑶監(jiān)理單位試驗(yàn)、測(cè)量資料的真實(shí)性、及時(shí)性以及監(jiān)理單位抽檢頻率的合規(guī)性；通過(guò)監(jiān)理月報(bào)，檢查監(jiān)理單位對(duì)承包人試驗(yàn)、測(cè)量工作規(guī)范性和正常性的評(píng)價(jià)；

⑷監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位關(guān)于計(jì)量、變更、報(bào)告事項(xiàng)的及時(shí)性和審核計(jì)算書的準(zhǔn)確性；

⑸監(jiān)理單位安全、環(huán)保巡查記錄的完整性，隱患處理的落實(shí)情況；

⑹監(jiān)理單位對(duì)工地會(huì)議、指令性文件中所提出問(wèn)題的書面反饋情況；

⑺監(jiān)理單位審核承包人投入原始材料、機(jī)械裝備、人力、財(cái)力等因素滿足工程需要的情況，并進(jìn)行相關(guān)處理的及時(shí)性；

⑻監(jiān)理單位對(duì)已通報(bào)問(wèn)題進(jìn)行整改反饋的及時(shí)性和真實(shí)性；

⑶總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師離開(kāi)工地需辦理請(qǐng)假手續(xù)，總監(jiān)、副總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師請(qǐng)假在3天及以上的報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，專業(yè)監(jiān)理工程師請(qǐng)假在3天以內(nèi)的由總監(jiān)批準(zhǔn)，并報(bào)業(yè)主備案。監(jiān)理人員請(qǐng)假期滿要簽到銷假，否則按擅自延長(zhǎng)假期處理。

第四章 監(jiān)理職責(zé)

4.1總監(jiān)理工程師主持編制《監(jiān)理規(guī)劃》，《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)包括規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容，還應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

⑴監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、人員分工；

⑵建立安全五項(xiàng)制度，即：安全技術(shù)措施審查制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度、按照法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理制度；

⑶根據(jù)合同標(biāo)段的工程特點(diǎn)，制訂單位、分部、分項(xiàng)工程單元?jiǎng)澐直?，并?bào)質(zhì)監(jiān)站備案；

⑷結(jié)合重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的特點(diǎn)，制定監(jiān)理及施工人員培訓(xùn)計(jì)劃及大綱，制定關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程的工序施工技術(shù)、安全方案專家論證會(huì)計(jì)劃；

⑸質(zhì)量控制目標(biāo)分解、控制程序、控制要點(diǎn)及旁站計(jì)劃； ⑹總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)分解和制定控制性工程進(jìn)度、控制程序、控制要點(diǎn)；

⑺編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃； ⑻編制環(huán)保監(jiān)理計(jì)劃；

4.9做好施工期監(jiān)理工作，科學(xué)采取監(jiān)理手段，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等進(jìn)行全面控制。

4.9.1審核施工單位擬用于本工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的品質(zhì)、施工設(shè)備的性能與數(shù)量，審查施工方案及工藝。

4.9.2按照下列規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理單位的試驗(yàn)、檢測(cè)工作: ⑴水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等原材料、各種混合料為施工單位抽樣頻率的20%，其余材料為10%（試驗(yàn)項(xiàng)目同施工單位）；

⑵對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)檢測(cè)，關(guān)鍵檢查項(xiàng)目為規(guī)定頻率的30%，其余項(xiàng)目為20%；

⑶對(duì)施工單位的施工放線重點(diǎn)部位100%復(fù)核； ⑷其他部位抽查頻率不低于施工單位放線點(diǎn)位的30%； ⑸橋梁樁基及其他項(xiàng)目檢測(cè)頻率按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.9.3審查施工單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃、重要分部工程的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，檢查和督促施工單位進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

4.9.4要求施工單位按照合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)指令性文件、旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量和施工安全。

4.9.5在授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)各類工程開(kāi)工報(bào)告，發(fā)布停（復(fù)）工令、通知等指令。

第五章 變更管理程序

5.1業(yè)主提出變更：

業(yè)主提出變更（表業(yè)A02）→通知設(shè)計(jì)單位審核→如同意，即簽字認(rèn)可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通知施工單位執(zhí)行變更（表監(jiān)A06）→施工單位提交變更費(fèi)用申請(qǐng)表至監(jiān)理單位（施A30〃1）→監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主審批→業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位→監(jiān)理單位將變更費(fèi)用審批結(jié)果下發(fā)施工單位。

5.2監(jiān)理單位提出變更：

監(jiān)理單位提出變更（監(jiān)A01）→報(bào)業(yè)主審批→業(yè)主通知設(shè)計(jì)單位審核（業(yè)A02）→如同意，即簽字認(rèn)可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通知施工單位執(zhí)行變更（表監(jiān)A06）→施工單位提交變更費(fèi)用申請(qǐng)表至監(jiān)理單位（施A30〃1）→監(jiān)理單位審核后報(bào)業(yè)主審批→業(yè)主審批后下發(fā)至監(jiān)理單位→監(jiān)理單位將變更費(fèi)用審批結(jié)果下發(fā)施工單位。

5.3施工單位提出變更：

施工單位提出變更（施A15）→監(jiān)理單位審核→報(bào)業(yè)主審批→通知設(shè)計(jì)單位審核（表業(yè)A02）→如同意，即簽字認(rèn)可，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位；如需詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將設(shè)計(jì)成果提交業(yè)主，業(yè)主下發(fā)通知至監(jiān)理單位（表業(yè)A01）→監(jiān)理單位通

變更流程圖

業(yè)主提出的工監(jiān)理單位提出施工單位提出程變更的工程變更的工程變更設(shè)計(jì)單位提出(表業(yè)A02)(表監(jiān)A01)(表施A15)的工程變更 監(jiān)理審核變更設(shè)計(jì)單位業(yè)主審批立項(xiàng)設(shè)設(shè)設(shè)業(yè)主審批及計(jì)計(jì)計(jì)費(fèi)簽詳細(xì)變簽詳細(xì)變簽用字更設(shè)計(jì)字更設(shè)計(jì)字同同同詳細(xì)變初更設(shè)計(jì)業(yè)主審批核意意意業(yè)主下發(fā)通知(表業(yè)A01)監(jiān)理下發(fā)通知(表監(jiān)A06)施工單位執(zhí)行變更變(表施A30.1)更執(zhí)行及監(jiān)理審核費(fèi)用審業(yè)主審批核

1照下列情況進(jìn)行處理，直至清退出場(chǎng)。

7.2.1人員缺勤及更換：

⑴監(jiān)理人員未能滿足駐工地的最少時(shí)間，經(jīng)確認(rèn)缺勤天數(shù)后，業(yè)主將課以下列違約金：

總監(jiān)、副總監(jiān)： 1萬(wàn)元/人〃天 專業(yè)監(jiān)理工程師： 0.5萬(wàn)元/人〃天 監(jiān)理員： 0.2萬(wàn)元/人〃天

⑵按規(guī)定必須監(jiān)理旁站的崗位，每缺崗一次課以100元違約金。

7.2.2全體監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理，對(duì)每個(gè)部位、每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽查。接到檢驗(yàn)申請(qǐng)后，必須在12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，若無(wú)故超過(guò)24小時(shí)才檢驗(yàn)，將課以1000元/次的違約金。

7.2.3試驗(yàn)資料弄虛作假，經(jīng)查實(shí)，課以監(jiān)理單位10000元/次的違約金，同時(shí)要求補(bǔ)做有關(guān)試驗(yàn)；抽樣檢查頻率達(dá)不到要求、試驗(yàn)資料有誤或資料整理達(dá)不到要求，課以監(jiān)理單位500元/次的違約金，并要求在三天之內(nèi)更正。

7.2.4如施工單位上報(bào)計(jì)量的工程數(shù)量與實(shí)際明顯不符，監(jiān)理單位未作復(fù)核或更正，每發(fā)生一次，課以監(jiān)理單位500元的違約金；屬弄虛作假、多計(jì)重報(bào)者，撤換計(jì)量工程師，同時(shí)按人員更換進(jìn)行處罰。

7.2.5監(jiān)理單位未按變更規(guī)定處理變更，課以500元/次違約金；未及時(shí)提出明確變更審核意見(jiàn)的，課以100元/次違約金。

314-

第四篇：監(jiān)理管理辦法

工程監(jiān)理人員管理辦法

1．合作目標(biāo)

為規(guī)范項(xiàng)目管理流程，提高協(xié)作效率，實(shí)行一體化運(yùn)作，更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，特制定本辦法。2．總體要求

（1）監(jiān)理方需嚴(yán)格按照合同和甲方要求，配備足夠數(shù)量的工程師協(xié)助甲方監(jiān)管施工項(xiàng)目。

（2）監(jiān)理方除了按國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管施工單位外，還有義務(wù)協(xié)助甲方按照甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管項(xiàng)目施工和施工單位。

（3）甲方工程部負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位日常履約能力和業(yè)務(wù)的考核。（4）監(jiān)理方有義務(wù)及時(shí)向甲方匯報(bào)監(jiān)管情況。

（5）總監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作日內(nèi)不能到現(xiàn)場(chǎng)須書面通知、并征得委托人同意。參加所有工程會(huì)議及驗(yàn)收工作，與甲方工程人員保持有效溝通。

（6）總監(jiān)理代表必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，不能具體分管標(biāo)段，代表總監(jiān)處理工程中相關(guān)事宜。3．監(jiān)理單位人員管理

（1）為保證工程監(jiān)管的連續(xù)性，監(jiān)理單位應(yīng)保證人員的相對(duì)穩(wěn)定性，監(jiān)理單位需要調(diào)整工作人員時(shí)，應(yīng)于七天前將調(diào)換、增加、減少的人選通報(bào)給工程部，新進(jìn)監(jiān)理單位的工作人員其資歷必須向甲方工程部申報(bào)并征得同意后方可上崗。如在上述約定的時(shí)間內(nèi)未執(zhí)行或未完成更換，則扣除當(dāng)期工程監(jiān)理費(fèi)的30%（大寫：百分之叁拾）。

（2）監(jiān)理單位如需更換監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師，必須提前七天將替補(bǔ)人員的資歷報(bào)給工程部和相關(guān)部門審批，未經(jīng)審批的人員不得進(jìn)入監(jiān)理單位工作，原總監(jiān)理工程師不得擅自離崗。若監(jiān)理公司自行更換或撤離總監(jiān)理工程師，委托人則向監(jiān)理公司收取10000元/人〃次（大寫：每人每次人民幣壹萬(wàn)元整）

（3）所有監(jiān)理工作人員必須每天到監(jiān)理部上班，不得兼任其它項(xiàng)目職務(wù)。總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）離崗時(shí)間在兩天及以上的，應(yīng)向工程部請(qǐng)假。

（3）工程部可對(duì)監(jiān)理單位未盡職和不稱職的工作人員提出警告，直至要求監(jiān)理單位進(jìn)行撤換。委托人要求更換時(shí)，監(jiān)理公司須按上述約定的更換程序、條件，在7個(gè)工作日內(nèi)完成更換。4．作息時(shí)間與考勤

（1）為更有效地掌握和控制監(jiān)理人員工作情況，要求監(jiān)理單位人員實(shí)行打卡上班制度，每人每月出勤次數(shù)應(yīng)為25次，若不足25次應(yīng)及時(shí)說(shuō)明原由。

（2）監(jiān)理單位的工作日作息時(shí)間應(yīng)與工程部時(shí)刻保持聯(lián)系，在工作日工作時(shí)間以外應(yīng)根據(jù)工程施工情況具體、合理安排工作。

（3）節(jié)假日、休息日監(jiān)理單位必須安排人員加班，加班人數(shù)可適當(dāng)減少，但以不影響正常工作為前提，且不得少于兩人。5．監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)管理要求

（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)理日記、現(xiàn)場(chǎng)巡查及監(jiān)理旁站記錄，每日應(yīng)對(duì)所檢查內(nèi)容有詳細(xì)描述，尤其要重點(diǎn)記錄關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的施工及監(jiān)管情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理日志中提到的問(wèn)題要進(jìn)行跟蹤、閉合?，F(xiàn)場(chǎng)工

程師會(huì)不定期對(duì)監(jiān)理日記等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查，也作為考核監(jiān)理人員的依據(jù)。

（2）監(jiān)理單位要根據(jù)項(xiàng)目施工階段和實(shí)際需求，配備滿足檢查、驗(yàn)收等要求的檢測(cè)工具和相機(jī)（按每施工標(biāo)段一臺(tái)相機(jī)標(biāo)準(zhǔn)）。

（3）監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)有專人跟蹤檢查施工單位技術(shù)資料，以使技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度同步。工程竣工后，應(yīng)督促施工單位提交技術(shù)資料，經(jīng)審核后，由施工單位向檔案館和工程部進(jìn)行移交。

（4）監(jiān)理單位應(yīng)參加我公司組織的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議，對(duì)圖紙和工藝中存在的問(wèn)題通過(guò)工程部向設(shè)計(jì)單位建議。6．監(jiān)理單位對(duì)施工單位的監(jiān)控

（1）監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照地方政府主管部門的要求和監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃的要求，協(xié)助甲方全過(guò)程的管理項(xiàng)目施工。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立對(duì)實(shí)體的檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)檢查以數(shù)據(jù)、圖片說(shuō)話，不允許出現(xiàn)類似局部不平整、部分墻柱垂直度不夠等語(yǔ)句。

（2）監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序的施工方法上報(bào)相關(guān)監(jiān)理措施給工程部。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、特殊工序施工時(shí)，工程部將實(shí)地檢查監(jiān)理工作。若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員未履行職責(zé)的，第一次工程部給予警告，第二次發(fā)現(xiàn)將給予責(zé)令撤換處理，并給予監(jiān)理單位1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（3）監(jiān)理人員每日巡檢的工作面工程質(zhì)量進(jìn)行影像記錄并整理匯總,在周例會(huì)上以PPT的形式實(shí)行通報(bào)制。同時(shí)監(jiān)理人員還須協(xié)助工程部做好對(duì)施工單位的各種檢查工作，如月度綜合大檢查等，對(duì)檢查的內(nèi)容以影像圖文的方式進(jìn)行總結(jié)匯編，在檢查通報(bào)會(huì)上以PPT的形式進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)、評(píng)比。

（6）監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)資料記錄、整理不全面，在下次檢查或考核中依然存在的，由項(xiàng)目工程部通報(bào)批評(píng)并給予1000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

（7）監(jiān)理單位一般工作人員有索賄、或故意刁難施工單位行為的，由工程部要求監(jiān)理單位撤換直接責(zé)任人；發(fā)生兩次以上的，由工程部提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師和直接責(zé)任人并處監(jiān)理單位10000元（壹萬(wàn)元）。

（8）監(jiān)理單位在工作時(shí)間內(nèi)人員不齊，工作松懈，工作人員經(jīng)常遲到、早退，或未按前述要求安排值班的，第一次由工程部口頭警告，第二次由工程部通報(bào)批評(píng)，第三次由工程部提請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)要求監(jiān)理單位撤換總監(jiān)理工程師。

（9）考核時(shí)間：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的考核時(shí)間在每個(gè)支付季度最后一個(gè)月末進(jìn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考核時(shí)間在每個(gè)月的25日左右進(jìn)行。分別按表KH—A、KH—B、KH—C的對(duì)應(yīng)內(nèi)容及上述條款進(jìn)行考核。

9、建立合理有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

提倡監(jiān)理人員在監(jiān)理工作過(guò)程中提出合理化建議，使委托人得到了經(jīng)濟(jì)效益，雙方可協(xié)商適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

安徽鹽業(yè)銀華投資有限公司

工程管理部 2014-8-20

第五篇：監(jiān)理管理辦法

關(guān)于印發(fā)《*****建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》的通知

各建設(shè)單位、監(jiān)理、施工企業(yè)：

現(xiàn)將《****建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》（試行）印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

二OO*年*月*日

****建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法

第一條為了規(guī)范**城區(qū)（以下簡(jiǎn)稱城區(qū)）建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、專業(yè)化，保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全，提高建設(shè)工程管理水平和投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和***市建設(shè)行政主管部門的規(guī)章和規(guī)定，結(jié)合城區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有法人資格的建設(shè)監(jiān)理單位經(jīng)招投標(biāo)或接受建設(shè)單位的委托，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)章及有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同以及工程建設(shè)合同等，對(duì)承建單位在工程質(zhì)量、安全、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督管理的活動(dòng)。

第三條在城區(qū)從事房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理以及相關(guān)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。****負(fù)責(zé)城區(qū)內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。

第四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)遵循客觀、公正、科學(xué)和誠(chéng)實(shí)信用的原則，依法開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)。

第五條實(shí)行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位必須把工程質(zhì)量、安全、投資和進(jìn)度控制全部委托給監(jiān)理單位監(jiān)理，不得進(jìn)行單一目標(biāo)的委托。

第六條凡在城區(qū)從事建設(shè)工程監(jiān)理的單位應(yīng)持《建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書》（副本）和營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）等有關(guān)資料到****辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入登記備案手續(xù)后，方可從事工程監(jiān)理活動(dòng)。

第七條工程監(jiān)理單位從事建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵守如下規(guī)定：

（一）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)等級(jí)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得越級(jí)承攬業(yè)務(wù)；

（二）不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得出借或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書和營(yíng)

業(yè)執(zhí)照；

（三）監(jiān)理酬金的收取標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取。監(jiān)理酬金列入工程概算；

（四）建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同，將合同及監(jiān)理人員報(bào)****備案并辦理《監(jiān)理許可證》。在合同簽訂十四日內(nèi)，應(yīng)提交工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可后方能實(shí)施，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)書面告知施工單位；

（五）監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定組建工程項(xiàng)目監(jiān)理部，并按合同約定派出合格的監(jiān)理人員，未經(jīng)建設(shè)單位同意不得更換監(jiān)理人員。為保證項(xiàng)目監(jiān)理人員到位以達(dá)到監(jiān)理效果，實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理抵押金制度；

（六）不得與被監(jiān)理工程的施工單位及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系，不得向被監(jiān)理工程的施工單位指定材料設(shè)備；

（七）監(jiān)理單位在監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)貫徹設(shè)計(jì)意圖，不得擅自變更設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)確有不當(dāng)?shù)?，可向建設(shè)單位提出修改建議，由設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)。監(jiān)理單位應(yīng)定期向建設(shè)單位書面報(bào)告工程監(jiān)理情況；

（八）監(jiān)理單位應(yīng)依法對(duì)建設(shè)工程實(shí)施安全監(jiān)理，并承擔(dān)相應(yīng)的安全監(jiān)理責(zé)任。施工安全監(jiān)理應(yīng)與工程的質(zhì)量、工期和投資控制同步實(shí)施；

（九）監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況制定詳細(xì)的安全監(jiān)理計(jì)劃。工程施工過(guò)程中，應(yīng)采取有效的安全監(jiān)控措施。

（十）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)須向建設(shè)單位書面請(qǐng)假，注明離開(kāi)時(shí)間、事由等，經(jīng)獲準(zhǔn)后離開(kāi)；監(jiān)理工程師一般情況不允許請(qǐng)假，特殊情況請(qǐng)假應(yīng)書面請(qǐng)示總監(jiān)理工程師，書面請(qǐng)假條應(yīng)存放在施工現(xiàn)場(chǎng)備查。未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)視為不到位；

第八條工程監(jiān)理人員從事建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行

崗位職責(zé)，并遵守下列規(guī)定：

（一）工程監(jiān)理人員原則上應(yīng)當(dāng)持有執(zhí)業(yè)資格證書并按照國(guó)家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門注冊(cè)取得崗位證書后方可從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)?，F(xiàn)階段注冊(cè)監(jiān)理工程師數(shù)量不足時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員至少必須具有相應(yīng)專業(yè)的中級(jí)及以上任職資格且經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；總監(jiān)理工程師至少必須具有相應(yīng)專業(yè)的高級(jí)職稱并經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)持相關(guān)證件到****申請(qǐng)核驗(yàn)登記備案并由*****頒發(fā)監(jiān)理工程師上崗證后方可上崗；

（二）不得同時(shí)在兩個(gè)以上工程監(jiān)理單位任職；

（三）不得以個(gè)人名義承接工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，不得跨行業(yè)從事與本專業(yè)不符的監(jiān)理業(yè)務(wù)；

（四）不得在被監(jiān)理工程的勘察設(shè)計(jì)、施工單位以及建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)和政府機(jī)關(guān)單位兼職；

（五）不得出借或者轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理人員資格證書或者崗位證書；

（六）工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師行使合同中規(guī)定的職權(quán)，對(duì)工程監(jiān)理合同規(guī)定的內(nèi)容負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師最多只能擔(dān)任一個(gè)一等工程或兩個(gè)二等工程的項(xiàng)目總監(jiān)，且擔(dān)任一個(gè)以上工程項(xiàng)目總監(jiān)時(shí)項(xiàng)目建筑面積之和不得超過(guò)10000平方米；其他主要監(jiān)理人員不得同時(shí)監(jiān)理兩個(gè)及兩個(gè)以上工程，在監(jiān)理的單位工程完工前不得作為新的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員參加投標(biāo)或接受其他建設(shè)單位的監(jiān)理委托；

（七）項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，在工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，監(jiān)理工程師必須實(shí)施旁站監(jiān)理。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守工作職業(yè)規(guī)范，公正、及時(shí)處理監(jiān)理事務(wù)，不得利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益；

（八）監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)立即要求施工單位停工整改。施工單位對(duì)重大事故隱患不及

時(shí)整改的，應(yīng)立即向建設(shè)單位報(bào)告并報(bào)****備案。

第九條建設(shè)單位違反本辦法。對(duì)應(yīng)當(dāng)實(shí)施監(jiān)理的建設(shè)工程未委托工程監(jiān)理單位、對(duì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)而未進(jìn)行招標(biāo)或委托不具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位監(jiān)理的，****將限期責(zé)令整改。逾期未改正的，不予辦理建設(shè)工程《監(jiān)理許可證》及《施工許可證》。

第十條工程監(jiān)理單位違反本辦法，有下列行為之一的，****將責(zé)令整改，并按相應(yīng)法律、法規(guī)及規(guī)章追究其責(zé)任：

（一）未取得資質(zhì)證書或者超越資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的；

（二）未按照規(guī)定進(jìn)行資質(zhì)年檢的；

（三）偽造、涂改、出借或者轉(zhuǎn)讓資質(zhì)等級(jí)證書的；

（四）轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的；

（五）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的；

（六）與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假、降低建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。

第十一條工程監(jiān)理單位監(jiān)理的建設(shè)工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)當(dāng)返還監(jiān)理費(fèi)用，依法或者按照監(jiān)理合同約定賠償經(jīng)濟(jì)損失；****有權(quán)暫停其在葛洲壩城區(qū)承擔(dān)任何監(jiān)理業(yè)務(wù)，暫停期視整改情況而定。第十二條工程監(jiān)理人員違反本辦法的，****將責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的****將限制其在****城區(qū)擔(dān)任任何項(xiàng)目監(jiān)理工作。

第十三條根據(jù)監(jiān)理人員到位情況和監(jiān)理效果，*****局將每年對(duì)表現(xiàn)突出的監(jiān)理項(xiàng)目部和監(jiān)理人員給予表彰。

第十四條本辦法應(yīng)用中的具體問(wèn)題，由*****局負(fù)責(zé)解釋。第十五條本辦法自發(fā)布之日起施行。