第一篇：工程監(jiān)理管理辦法

Xxx公司工程監(jiān)理管理辦法

第一章

總 則

第一條 為更好地發(fā)揮工程監(jiān)理單位在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細(xì)致地落實(shí)監(jiān)理委托合同及國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)管理，落實(shí)合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及委托人的一些具體要求，工程科根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)理工作進(jìn)行管理，特制定本辦法。

第二條 本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《江蘇省工程建設(shè)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》、《江寧開(kāi)發(fā)區(qū)工程建設(shè)管理辦法》等文件制定。

第三條 本辦法所稱(chēng)工程項(xiàng)目是指xxx公司投資建設(shè)的各類(lèi)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑、市政工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、建筑裝飾裝修等工程項(xiàng)目。

第二章

機(jī)構(gòu)設(shè)置

第四條 監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同簽訂后3天內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、技術(shù)職稱(chēng)原件及復(fù)印件和相關(guān)從業(yè)簡(jiǎn)歷，書(shū)面報(bào)工程科核查備案。第五條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須做到組織機(jī)構(gòu)健全、崗位職責(zé)明確、專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配套、年齡層次合理，滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的需要。

第六條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成納入委托監(jiān)理合同，并須通過(guò)區(qū)建工局的備案審查，監(jiān)理單位必須按照備案的名單要求組織落實(shí)人員，保證人員的姓名、證件、從業(yè)資格等信息同名單相符。園區(qū)內(nèi)小型工程，通過(guò)搖號(hào)確定監(jiān)理單位的，監(jiān)理人員須同監(jiān)理合同一致。工程科在工程開(kāi)工前負(fù)責(zé)核對(duì)人員情況，若發(fā)現(xiàn)備案或合同名單和現(xiàn)場(chǎng)人員不一致的，要求監(jiān)理單位更換人員。監(jiān)理單位不能保證人員一致的，視其存在欺詐行為，無(wú)履行合同能力，應(yīng)向建工局反應(yīng)，記錄其不良行為，并聯(lián)系招標(biāo)部門(mén)重新確定監(jiān)理單位。

第七條 監(jiān)理單位應(yīng)按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員按總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個(gè)層次配備（必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表）。

第八條 監(jiān)理單位應(yīng)任命總監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理單位職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)。

第九條 總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，監(jiān)理員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格。

第十條 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的專(zhuān)業(yè)應(yīng)與監(jiān)理工作匹配，人員數(shù)量應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作需要。

第十一條 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員年齡不得大于60歲，且身體健康能勝任現(xiàn)場(chǎng)工作。第十二條 除特殊原因外，監(jiān)理單位不得更換總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。因特殊原因需要更換時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)提前通知工程科并征得同意。擬更換的總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師條件和能力應(yīng)符合招標(biāo)文件的要求。

第十三條 總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師以及其他監(jiān)理人員只能在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)承擔(dān)監(jiān)理工作，不得同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)及以上項(xiàng)目的監(jiān)理及其他工作。

第十四條 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目類(lèi)別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地環(huán)境條件，按照監(jiān)理投標(biāo)書(shū)承諾，為監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備滿足監(jiān)理工作需要的辦公、生活設(shè)施、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及交通通訊工具。

第三章

監(jiān)理工作實(shí)施

第十五條 監(jiān)理工作應(yīng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，依據(jù)施工圖紙，執(zhí)行工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按照委托監(jiān)理合同、工程承包合同及其他相關(guān)文件實(shí)施監(jiān)理工作。

第十六條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、合同信息管理及現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理等實(shí)施監(jiān)理，履行監(jiān)理職責(zé)。

第十七條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求，編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真組織實(shí)施。

第十八條 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展監(jiān)理工作，發(fā)布有關(guān)指令，簽署有關(guān)憑證，要求承包單位撤換不合格人員。工程科支持總監(jiān)理工程師開(kāi)展工作，維護(hù)其下達(dá)監(jiān)理指令的權(quán)威。第十九條 監(jiān)理人員應(yīng)清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對(duì)各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求。

第二十條 監(jiān)理人員應(yīng)注意維護(hù)監(jiān)理形象，遵守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度。不準(zhǔn)互相推諉、無(wú)理拒絕或拖延本職工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)發(fā)出整改通知單。

第二十一條 在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)成文并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題。

第二十二條 監(jiān)理日志須填寫(xiě)及時(shí)、內(nèi)容齊全（日期、天氣、人數(shù)、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)情況、施工部位、質(zhì)量安全檢查情況、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析等），監(jiān)理月報(bào)于當(dāng)月24日前報(bào)工程科，并附電子版。

第二十三條 監(jiān)理人員在施工階段實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程跟班旁站監(jiān)督，旁站監(jiān)理范圍為：基礎(chǔ)土方等開(kāi)挖、市政道路結(jié)構(gòu)層、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、抗?jié)B混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理、主體結(jié)構(gòu)框架節(jié)點(diǎn)鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它關(guān)鍵工序或部位。

第二十四條 監(jiān)理人員按職責(zé)做好見(jiàn)證取樣、監(jiān)理抽檢工作。做到材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。第二十五條 施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，重大質(zhì)量問(wèn)題不得隱瞞或私自處理。

第二十六條 為了工程順利，監(jiān)理人員需加強(qiáng)事前和事中控制，在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)指出，必要時(shí)對(duì)有關(guān)問(wèn)題簽發(fā)監(jiān)理通知，盡量減少事后工序驗(yàn)收時(shí)大量的返工。

第二十七條 工程完工后需及時(shí)移交物業(yè)和使用單位，移交時(shí)監(jiān)理必須全程參與，同時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，告知各施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行整改和修補(bǔ)，且形成書(shū)面記錄，以備復(fù)查。

第二十八條 根據(jù)監(jiān)理合同要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參與工程維修。由于交付使用后三到六個(gè)月期間，質(zhì)量問(wèn)題集中出現(xiàn)，在此期間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須保留重要專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師與使用單位對(duì)接，統(tǒng)計(jì)并分析問(wèn)題，聯(lián)系施工單位項(xiàng)目部及時(shí)維修。

第二十九條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配合施工進(jìn)度,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,要求施工單位項(xiàng)目部提出各分部、分項(xiàng)工程的季度、月度的具體計(jì)劃安排,組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見(jiàn)。

第三十條 總監(jiān)理工程師審核施工方提交的形象進(jìn)度和已完成工程產(chǎn)值月報(bào),于每月22日?qǐng)?bào)至工程科。

第三十一條 在施工過(guò)程中監(jiān)理人員需深入工地，了解承包人的工、料、機(jī)的投入情況，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃滯后的工程提出分析意見(jiàn)，采取有效的控制措施，并督促施工單位項(xiàng)目部按工程進(jìn)度完成。

第三十二條 對(duì)發(fā)生的工程變更，應(yīng)按照開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定辦理，變更后應(yīng)附有原始記錄以便簽證。工程簽證必須遵循實(shí)事求是、以合同為依據(jù)的原則，嚴(yán)禁無(wú)中生有、把關(guān)不嚴(yán)、依據(jù)不實(shí)的簽證。

第三十三條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的造價(jià)控制，加強(qiáng)事前控制，盡量減少工程變更的產(chǎn)生，嚴(yán)禁竣工結(jié)算價(jià)超合同價(jià) 10%。

第三十四條 所有工程變更、簽證，均需要事前洽商，未辦理工程變更洽商手續(xù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位項(xiàng)目部不得擅自變更，否則增加工程量不予認(rèn)可。

第三十五條 針對(duì)造價(jià)超過(guò)5萬(wàn)較大變更，均需要施工單位項(xiàng)目部編制變更預(yù)算，監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)預(yù)算審核并簽字，施工單位項(xiàng)目部將審核后預(yù)算、工程洽商一起報(bào)送工程科留存。

第三十六條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好日常安全監(jiān)護(hù)督促工作并定期組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部整改，并將整改結(jié)果上報(bào)工程科。

第三十七條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)需檢查施工單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)的組織保證體系、安全管理臺(tái)帳。督促施工單位項(xiàng)目部對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育或分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底，落實(shí)施工單位項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證上崗。

第三十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)須保持整潔、美觀。監(jiān)理機(jī)構(gòu)需檢查安全網(wǎng)、圍墻、施工道路、綠化、廣告燈箱、工棚等，保證無(wú)污染、無(wú)垃圾和無(wú)破損現(xiàn)象。

第四章

監(jiān)理工作制度管理

第三十九條 工程科負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題，組織對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行考評(píng)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)接受監(jiān)管部門(mén)在業(yè)務(wù)上的監(jiān)督指導(dǎo)。

第四十條 工程科發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按照委托監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責(zé)的，有權(quán)要求監(jiān)理單位整改和更換監(jiān)理人員，直至解除監(jiān)理合同，必要時(shí)將違規(guī)情況和違規(guī)人員報(bào)區(qū)建工局。

第四十一條 監(jiān)理人員應(yīng)統(tǒng)一佩帶具有明顯標(biāo)志的安全帽、胸牌胸卡等標(biāo)識(shí)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)公章、總監(jiān)理工程師及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人簽名在開(kāi)辦前交工程科保留底樣。

第四十二條 工程管理人員根據(jù)工程情況，決定對(duì)監(jiān)理人員的考勤方式，如表格考勤、指紋打卡考勤等。

第四十三條 監(jiān)理人員離開(kāi)工地，必須履行請(qǐng)假和銷(xiāo)假手續(xù)，總監(jiān)在工作時(shí)間離開(kāi)，須向工程科說(shuō)明，請(qǐng)假一天（包括一天）以上的，以書(shū)面形式提出，本人填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理員請(qǐng)假二天（包括二天）以上，同樣需報(bào)工程科批準(zhǔn)。

第四十四條 工程施工期間，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的作息時(shí)間應(yīng)與施工單位項(xiàng)目部保持一致，總監(jiān)應(yīng)合理安排工作，保證有足夠的人員在公休日、節(jié)假日內(nèi)輪值，確保工序驗(yàn)收不受影響，促進(jìn)工程順利實(shí)施，不得影響監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。

第四十五條 工程科工作人員有權(quán)抽查監(jiān)理人員到崗到位情況，離崗無(wú)合理解釋者，視為缺勤。

第四十六條 監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)顯示監(jiān)理人員當(dāng)月在崗出勤情況，每月22日前，各監(jiān)理機(jī)構(gòu)將月度監(jiān)理人員考勤表報(bào)工程科，作為監(jiān)理工作考核依據(jù)。

第四章監(jiān)理資料管理

第四十七條 監(jiān)理資料的管理應(yīng)按照建設(shè)部頒發(fā)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定執(zhí)行。資料填寫(xiě)應(yīng)文字清楚，內(nèi)容齊全，不漏頁(yè)，不漏項(xiàng)。

第四十八條 項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔及管理工作，工程竣工后組卷、裝訂。原件報(bào)送給工程科留存，監(jiān)理單位應(yīng)保留復(fù)印件至一定年限。

第四十九條 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理資料的日常管理。監(jiān)理資料必須真實(shí)完整、整理及時(shí)、分類(lèi)有序。

第五十條 工程竣工后，應(yīng)督促施工單位項(xiàng)目部提交技術(shù)資料并審核，審核合格后，由施工單位項(xiàng)目部向工程科、政府相關(guān)部門(mén)移交。

第五十一條 按照審計(jì)相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配合提供工程決算所需要的監(jiān)理資料，并對(duì)決算初步審計(jì)。

第五章

罰則

第五十二條 因監(jiān)理原因?qū)こ藤|(zhì)量缺陷、隱患不能有效控制，無(wú)法達(dá)到合同要求的，扣減監(jiān)理費(fèi)1000-2000元。

第五十三條 因監(jiān)理原因現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工存在問(wèn)題不能得到及時(shí)整改，每次扣減監(jiān)理費(fèi)1000元。

第五十四條 監(jiān)理人員利用職權(quán)之便對(duì)施工單位項(xiàng)目部、材料供應(yīng)單位、其他承包單位等吃、拿、卡、要，每發(fā)現(xiàn)一次扣減監(jiān)理費(fèi)10000元，并對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員驅(qū)逐出場(chǎng)，必要時(shí)報(bào)送監(jiān)察部門(mén)。

第五十五條 監(jiān)理工程師如在計(jì)量和變更等涉及工程造價(jià)的輔證材料簽證中，弄虛作假，簽定量與實(shí)際量差異較大給業(yè)主造成損失的，則每次將從監(jiān)理費(fèi)用中扣減損失額的4%，同時(shí)替換涉事監(jiān)理人員；未造成經(jīng)濟(jì)損失的扣除監(jiān)理費(fèi)1000元。

第五十六條 監(jiān)理工程師嚴(yán)禁向施工單位項(xiàng)目部介紹施工隊(duì)伍、推銷(xiāo)原材料。如有發(fā)生，將該監(jiān)理人員清除出場(chǎng)，并扣減監(jiān)理費(fèi)2000元。

第五十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料或未經(jīng)檢驗(yàn)合格的施工材料用于施工，每發(fā)現(xiàn)一次，扣減監(jiān)理費(fèi)1000元。

第五十八條 監(jiān)理對(duì)工程的抽驗(yàn)頻率達(dá)不到規(guī)范要求或試驗(yàn)、檢測(cè)弄虛作假，按每個(gè)分項(xiàng)工程扣減監(jiān)理費(fèi)1000元，同時(shí)必須按規(guī)范要求進(jìn)行補(bǔ)檢。

第五十九條 監(jiān)理人員上下班、值班時(shí)間嚴(yán)格遵守考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，工作期間不得無(wú)故離崗、遲到、早退、曠工、酗酒。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣減監(jiān)理費(fèi)用300元/每次，如是總監(jiān)理工程師則扣減監(jiān)理費(fèi)用600元/每次。多次被發(fā)現(xiàn)違反者，將清退當(dāng)事人。

第六十條 若監(jiān)理單位人員不足，不能保證公休及假日期間人員數(shù)量滿足工作要求，則按合同期內(nèi)平均日費(fèi)用扣減監(jiān)理費(fèi)用。

第六十一條 重要工序、特殊工序、隱蔽工程及工程科要求旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須派監(jiān)理人員旁站，每發(fā)現(xiàn)一人次不隨施工旁站的，扣減監(jiān)理費(fèi)300元。第六十二條 雙方約定的上述罰金不足以彌補(bǔ)委托人損失的，監(jiān)理人應(yīng)賠償其因違約行為而給委托人造成的損失。

第六十三條 工程科需把對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)罰金按季度統(tǒng)計(jì)，并將處罰的原始憑證遞交給財(cái)務(wù)科，付監(jiān)理費(fèi)時(shí)，扣除累計(jì)罰款；監(jiān)理單位需對(duì)每項(xiàng)罰金的責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第二篇：工程監(jiān)理報(bào)告管理辦法

遼寧調(diào)兵山煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司

工程監(jiān)理報(bào)告管理辦法

第一條 為貫徹執(zhí)行國(guó)家《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查和最終評(píng)價(jià)，使整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程和工程監(jiān)理處于有效的受控狀態(tài)，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于遼寧調(diào)兵山煤矸石發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目公司）對(duì)工程建設(shè)湖北中南電力工程建筑監(jiān)理有限責(zé)任公司下設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，直至在建工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理合同終止。

第三條 工程建設(shè)各階段的監(jiān)理報(bào)告，由項(xiàng)目監(jiān)理部提出并歸口管理。

第四條 項(xiàng)目公司安全與工程部對(duì)監(jiān)理報(bào)告中提出的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工的各種問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，質(zhì)量信息應(yīng)及時(shí)傳遞至有關(guān)單位。

第五條 項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理報(bào)告中所涉及的各項(xiàng)工作的質(zhì)量要予以評(píng)價(jià)；需要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)應(yīng)向項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)作專(zhuān)題工作匯報(bào)。

第六條 工程建設(shè)監(jiān)理月報(bào)

（一）工程主要形象進(jìn)度。

（二）監(jiān)理重點(diǎn)，本月的主要監(jiān)理工作。

（三）四控制指標(biāo)完成情況。

（四）監(jiān)理的組織管理、內(nèi)部建設(shè)。

（五）安全文明施工情況。

（六）項(xiàng)目公司要求的其它內(nèi)容。

（七）存在的問(wèn)題與建議。

（八）工程建設(shè)施工圖片報(bào)道。

第七條 編制工程建設(shè)監(jiān)理年報(bào)

（一）由項(xiàng)目監(jiān)理部編制，于次年元月5日前報(bào)項(xiàng)目公司。

（二）主要內(nèi)容:除上述月報(bào)所包括的內(nèi)容外，還應(yīng)包括當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工程量及在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資四方面的控制成果、情況;下的監(jiān)理工作重點(diǎn)和部署、安排等。

第八條 工程調(diào)度(協(xié)調(diào))會(huì)會(huì)議紀(jì)要

（一）工程調(diào)度會(huì)每周召開(kāi)一次，工程調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部派專(zhuān)人記錄，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)/副總監(jiān)和項(xiàng)目公司分管基建副總經(jīng)理審定后發(fā)布。

（二）主要內(nèi)容：經(jīng)會(huì)議協(xié)調(diào)和決定的事項(xiàng)；主要負(fù)責(zé)人對(duì)重大問(wèn)題的表態(tài)和結(jié)論要點(diǎn)。

第九條 工程情況報(bào)告單

（一）工程情況報(bào)告單為不定期報(bào)告，由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě)、編號(hào)，經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)后，報(bào)項(xiàng)目公司安全與工程部和有關(guān)施工單位。

（二）主要內(nèi)容:工程在施工、安裝、調(diào)試各階段中有關(guān)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等方面的重要情況。

第十條 監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告

（一）監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告為不定期報(bào)告，由項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)需要專(zhuān)題編寫(xiě)，經(jīng)總監(jiān)審批后，報(bào)項(xiàng)目公司并抄報(bào)有關(guān)單位。

（二）主要內(nèi)容：重要情況，重大問(wèn)題或項(xiàng)目公司提出的專(zhuān)題要求，監(jiān)理單位的態(tài)度、意見(jiàn)和建議。

第十一條 安全監(jiān)理報(bào)告

（一）安全監(jiān)理報(bào)告分月、季報(bào)告，結(jié)合安全大檢查情況，由項(xiàng)目監(jiān)理部編寫(xiě)、審定，并經(jīng)總監(jiān)簽批后，報(bào)項(xiàng)目公司和有關(guān)單位。

（二）主要內(nèi)容：安全文明施工情況，安全大檢查通告，安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患，整改要求、整改結(jié)果及獎(jiǎng)懲等。

第十二條 其它報(bào)告

（一）其它報(bào)告為不定期報(bào)告，根據(jù)需要編制上報(bào)。

（二）主要內(nèi)容：除前述各項(xiàng)報(bào)告外，項(xiàng)目公司和項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)為需要報(bào)告的其它內(nèi)容。

第十三條 監(jiān)理報(bào)告的形式和報(bào)送。

(一)書(shū)面報(bào)告一式5份送項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及安全與工程部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門(mén)，同時(shí)將電子文件送項(xiàng)目公司安全與工程部。

(二)監(jiān)理報(bào)告抄送工程相關(guān)參建單位。

(三)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理報(bào)告報(bào)送或發(fā)送記錄應(yīng)予以保存。

第十四條 未盡事宜執(zhí)行項(xiàng)目公司和項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)管理規(guī)定。第十五條 本辦法解釋權(quán)歸項(xiàng)目公司。

第十六條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

第三篇：工程監(jiān)理管理辦法(討論稿)

黃衢南高速公路（浙江段）項(xiàng)目 工程監(jiān)理管理辦法 工程監(jiān)理作為建設(shè)工程組織體系中一個(gè)獨(dú)立的行為主體，受業(yè)主委托，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面進(jìn)行全面管理和控制。為加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的管理，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理行為，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、公路工程監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同和監(jiān)理招投標(biāo)文件，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，特制訂本辦法。第一章 駐地建設(shè)要求

一、監(jiān)理駐地建設(shè)應(yīng)參照招標(biāo)文件中關(guān)于辦公、生活設(shè)施的有關(guān)要求，滿足日常辦公、生活需要，還必須配備與召開(kāi)工地會(huì)議相適應(yīng)的會(huì)議室。按招標(biāo)文件及合同文件的規(guī)定予以配備，滿足工作需要。

1、汽車(chē)、自行車(chē)能按投標(biāo)承諾的要求到位，并保證良好性能，滿足工程建設(shè)的需要。

2、辦公用房、會(huì)議室、試驗(yàn)室、車(chē)庫(kù)、生活用房按投標(biāo)承諾要求的面積到位，并能滿足工程需要。

3、辦公設(shè)施、測(cè)量設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備按投標(biāo)承諾的要求的數(shù)量到位，并能滿足工程需要。

二、遵照“浙交監(jiān)[2000]088號(hào)《關(guān)于規(guī)范駐地監(jiān)理辦”三牌一上墻“的通知》，駐地監(jiān)理辦公室應(yīng)配備以下基本設(shè)施：(一)、監(jiān)理告示牌

1、監(jiān)理告示牌制作基本要求：

1)、監(jiān)理告示牌尺寸：180cm×150cm； 2)、監(jiān)理告示牌顏色為藍(lán)底白字； 3)、監(jiān)理告示牌安裝：橫臵，底邊離地面距離140cm。安臵在醒目的地段處。

2、監(jiān)理告示牌所示基本內(nèi)容： 1)、工程概況(含業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位名稱(chēng))； 2)、工程監(jiān)理簡(jiǎn)介(含駐地監(jiān)理負(fù)責(zé)人姓名)； 3)、監(jiān)理工作原則； 4)、監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)； 5)、駐地辦電話和監(jiān)督舉報(bào)電話； 6)、監(jiān)理單位(在右下角署明監(jiān)理單位全稱(chēng))。(二)、駐地辦門(mén)牌

1、門(mén)牌尺寸：180cm×30cm。

2、門(mén)牌顏色為白底黑字。

3、門(mén)牌內(nèi)容：黃衢南高速公路項(xiàng)目工程×駐地監(jiān)理辦公室。(三)、監(jiān)理人員胸牌

1、尺寸：10cm×7cm；

2、胸牌顏色：藍(lán)底黑字；

3、基本內(nèi)容： 1)、黃衢南高速公路項(xiàng)目工程×駐地辦；

2)、姓名、監(jiān)理崗位職務(wù)、監(jiān)理資格證書(shū)編號(hào)、監(jiān)理單位；

3)、右上角為1寸背景紅色的照片。(四)、駐地監(jiān)理辦公室上墻基本內(nèi)容：

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員： 1)、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)臨時(shí)資質(zhì)證書(shū)：

2)、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖(監(jiān)理人員含2寸背景紅色的照片、姓名、職稱(chēng)、監(jiān)理崗位職務(wù)、監(jiān)理資格證書(shū)編號(hào))。

2、監(jiān)理工作準(zhǔn)則： 1)、監(jiān)理工作原則； 2)、監(jiān)理工作(崗位)職責(zé)。

3、監(jiān)理工作圖表： 1)、工程概況及必要的工程平、縱面圖；

2)、“三控制二管理一協(xié)調(diào)”程序框圖各一幅； 3)、計(jì)量支付程序表； 4）、監(jiān)理工地例會(huì)及其它會(huì)議制度；

5、工程進(jìn)度圖(含計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度)； 6)、天氣晴雨表； 7)、考勤表； 8)、其它。

第二章 監(jiān)理人員管理

一、駐地辦人員到位與管理

1、無(wú)特殊事由，監(jiān)理人員應(yīng)常駐工地，其中駐地辦正、副駐地每月駐工地應(yīng)不少于21天，各專(zhuān)業(yè)工程師和監(jiān)理員每月駐工地應(yīng)不少于21天。

2、駐地辦應(yīng)每天對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行考勤并記錄，在每月月底據(jù)實(shí)向業(yè)主報(bào)一份監(jiān)理人員到場(chǎng)情況表和下月計(jì)劃到場(chǎng)人員名單，業(yè)主每季度對(duì)駐地辦考勤匯總。

3、駐地辦正、副駐地及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師離開(kāi)工地須辦理請(qǐng)假手續(xù)，駐地辦正、副駐地請(qǐng)假經(jīng)公司批準(zhǔn)；各專(zhuān)業(yè)工程師請(qǐng)假在5天以上的由駐地辦簽署意見(jiàn)，并經(jīng)業(yè)主同意。請(qǐng)假在5天{含}以內(nèi)的由駐地辦駐地批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主備案。

4、駐地辦正、副駐地不能同時(shí)請(qǐng)假，應(yīng)至少有一人在工地負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

5、監(jiān)理人員請(qǐng)假期滿應(yīng)簽到銷(xiāo)假，否則按擅自延長(zhǎng)假期處理。

二、駐地辦人員變更審批辦法

1、變更審批原則： 1)、駐地辦人員無(wú)特殊原因一般不能變更； 2)、駐地辦人員如確需變更應(yīng)符合下列條件： ①、人員變更理由充分合理； ②、替換者的資質(zhì)條件，包括工作經(jīng)歷、學(xué)歷、職稱(chēng)以及年齡不能低于投標(biāo)文件承諾和招標(biāo)文件規(guī)定最低要求。

2、人員變更審批范圍：駐地辦監(jiān)理人員的變更、進(jìn)退場(chǎng)須經(jīng)業(yè)主審批；

3、人員變更審批程序：

①、由監(jiān)理單位書(shū)面向業(yè)主提出變更要求(函)：

②、駐地辦填寫(xiě)監(jiān)理人員變更表報(bào)業(yè)主，業(yè)主在收到變更表后符合要求的14天內(nèi)予以審批。

三、人員出勤及變更

1、監(jiān)理人員應(yīng)能滿足駐工地的最少時(shí)間。

2、監(jiān)理人員出勤時(shí)必須持證上崗，到工地必須掛胸牌、戴安全帽。

3、監(jiān)理人員要經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)才能離開(kāi)崗位，不能擅自延長(zhǎng)假期，如有違反業(yè)主將按合同條款扣除相應(yīng)違約金。

4、監(jiān)理需按規(guī)定進(jìn)行旁站，旁站人員應(yīng)及時(shí)到位，對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)處理。（旁站項(xiàng)目詳見(jiàn)《質(zhì)量監(jiān)理旁站項(xiàng)目》）

5、監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行巡視，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題并作好巡視記錄。

6、監(jiān)理人員考勤由駐地辦自行考勤，項(xiàng)目公 司抽查，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，發(fā)現(xiàn)一人次，扣減二個(gè)人月監(jiān)理費(fèi)。

7、監(jiān)理人員變更須經(jīng)業(yè)主審批同意，更換的監(jiān)理人員資格條件不得低于合同文件的要求，如更換的監(jiān)理人員資格條件低于合同文件要求的屬違約，應(yīng)向業(yè)主支付合同規(guī)定的違約金。

8、駐地辦不能因監(jiān)理人員替換造成工作脫節(jié)、資料缺失。

9、監(jiān)理人員調(diào)換與進(jìn)退場(chǎng)按合同規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)。進(jìn)場(chǎng)人員未按規(guī)定報(bào)批的，該監(jiān)理人員當(dāng)月監(jiān)理費(fèi)不支付。

10、駐地辦在監(jiān)理人員到位情況上不應(yīng)虛假或欺騙、有持假證或冒名頂

替行為。第三章 監(jiān)理日常工作

1、駐地辦組建情況應(yīng)按規(guī)定向省質(zhì)監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)站和業(yè)主報(bào)備。

2、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目公司的各項(xiàng)指令。

3、單位、分部和分項(xiàng)工程（單元）劃分應(yīng)合理、符合規(guī)范要求。

4、會(huì)議制度：（1）、工地例會(huì)：每月定期主持施工階段的工地會(huì)議，旨在檢查、監(jiān)督施工單位對(duì)工程承包合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提出問(wèn)題和解決問(wèn)題，并形成會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)給各施工單位。（2）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)議：一 般每周召開(kāi)一次，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加，會(huì)議內(nèi)容可為：檢查上階段工作計(jì)劃執(zhí)行情況和存在問(wèn)題，分析各合同段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等方面控制情況，提出解決措施，研究下階段監(jiān)理工作計(jì)劃和重點(diǎn)，組織各監(jiān)理人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)程及工程圖紙等。（3）、技術(shù)交底會(huì)：一般在首件工程開(kāi)工之前，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員召開(kāi)分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)，并形成各分項(xiàng)工程監(jiān)理控制要點(diǎn)，裝訂成冊(cè)以備查。（4）、駐地辦內(nèi)部考核會(huì)議：監(jiān)理單位應(yīng)制定完善的考核辦法或獎(jiǎng)罰制度，對(duì)每個(gè)監(jiān)理人員定崗定職，并定期進(jìn)行考核。

5、《監(jiān)理月報(bào)》按時(shí)編發(fā)、主要內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、工地各級(jí)監(jiān)理工程師對(duì)施工中的情況和主要問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄于監(jiān)理日志

中，并應(yīng)每月初進(jìn)行分類(lèi)歸檔，《監(jiān)理日志》人手一冊(cè)、每月一冊(cè)，每月底統(tǒng)一上交駐地辦存檔，記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、完整、字跡清楚（具體表式附后）。

7、《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》具有針對(duì)性、可操作性、編制及時(shí)。

8、資料分類(lèi)清晰、歸檔及時(shí)、完整并保管完好。

9、認(rèn)真、仔細(xì)填報(bào)、審核各種表格及有關(guān)資料，并按時(shí)報(bào)送。10．準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目公司召集的各種會(huì)議，并準(zhǔn)備好相關(guān)的書(shū)面資料。

11、簽認(rèn)了的開(kāi)工報(bào)告，有質(zhì)量、安全、環(huán)保措施，措施可行、可靠，無(wú)開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)審批先施工現(xiàn)象。

12、對(duì)施工中存在的明顯問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)發(fā)出書(shū)面指令，并按指令要求徹底整改，對(duì)整改不徹底的應(yīng)采取進(jìn)一步有效措施，對(duì)整改結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查并簽認(rèn)。監(jiān)理指令的內(nèi)容、要求、時(shí)間應(yīng)具體明確，書(shū)面資料閉合、附件齊全。（后附監(jiān)理通知反饋單格式）

13、駐地辦接到的和上級(jí)有關(guān)部門(mén)批轉(zhuǎn)的舉報(bào)和投訴，認(rèn)真、及時(shí)、徹底的進(jìn)行查處。

14、駐地辦應(yīng)按合同規(guī)定程序和要求對(duì)分包進(jìn)行審批，對(duì)承包人違反合同規(guī)定轉(zhuǎn)包、分包應(yīng)及時(shí)作出相應(yīng)的處理。

第四章 質(zhì)量進(jìn)度管理

1、質(zhì)量責(zé)任制度建立，并層層落實(shí)。

2、認(rèn)真審批承包人質(zhì)量保證體系并檢查承包人的質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)承包人質(zhì)保體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

3、按合同規(guī)定督促承包人及時(shí)上報(bào)合理、切實(shí)可行的施工總體進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)方案及年、季及月工作計(jì)劃，認(rèn)真審查，并及時(shí)上報(bào)。

4、認(rèn)真審查承包人機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，如實(shí)對(duì)承包人的管理人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行考核；對(duì)承包人到場(chǎng)的施工力量做到心中有數(shù)，若力量不夠及時(shí)指令增加人員、機(jī)械。

5、監(jiān)理應(yīng)按要求對(duì)施工單位的材料用量進(jìn)行復(fù)查，防止施工單位偷工減料，確保工程質(zhì)量。

6、全體監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)理，對(duì)每個(gè)部位、每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、抽查。接到檢驗(yàn)申請(qǐng)后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。堅(jiān)持巡視工地和旁站監(jiān)理，及時(shí)指出影響工程質(zhì)量的各種現(xiàn)象和因素。

7、抓好關(guān)鍵線路上的每項(xiàng)工作，避免工程延期。

8、監(jiān)理單位違反監(jiān)理合同的規(guī)定，或因其職員失職、瀆職，業(yè)主將視情節(jié)處以相應(yīng)處罰。失職、瀆職行為屬下列情況之一：

(1)、合同執(zhí)行期間，監(jiān)理人員拒絕接受業(yè)主管理或監(jiān)理人員不能勝任本職工作；

(2)、監(jiān)理人員嚴(yán)重失職造成工程事故，或向施工單位私自安插施工隊(duì)伍，或違反”十不準(zhǔn)“條例者，或工作期間徇私舞弊者；

(3)、監(jiān)理對(duì)施工單位未及時(shí)下達(dá)指令，或監(jiān)理不力造成進(jìn)度緩慢，工期延誤，工程質(zhì)量低劣的；

(4)、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，不查清原因，不追究責(zé)任的；(5)、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、未及時(shí)督促施工單位及時(shí)整改造成事故的；

(6)、監(jiān)理未按監(jiān)理規(guī)范要求實(shí)施旁站，或跟班檢查，監(jiān)理單位接到施工單位檢驗(yàn)申請(qǐng)未及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，事后又沒(méi)有復(fù)檢而造成質(zhì)量問(wèn)題的；(7)、施工過(guò)程中，由于監(jiān)理工程師原因，未能在合理的時(shí)間內(nèi)，發(fā)出進(jìn)一步工作需要的指令，造成承包單位進(jìn)度延誤或中斷施工的。

9、監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理程序下達(dá)監(jiān)理指令且采取一定措施跟蹤、監(jiān)督檢查監(jiān)理指令執(zhí)行，執(zhí)行完畢后及時(shí)形成反饋資料。

10、監(jiān)理單位能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、項(xiàng)目公司的各項(xiàng)指令，能在規(guī)定的期限內(nèi)認(rèn)真落實(shí)整改，并及時(shí)上報(bào)整改情況。

第五章 日常合同管理 一）計(jì)量支付方面 1．計(jì)量支付報(bào)表上報(bào)項(xiàng)目公司后，資料、簽字應(yīng)齊全。2．計(jì)量方法應(yīng)準(zhǔn)確，實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)能真實(shí)反映實(shí)際工程量。3．監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師未經(jīng)授權(quán)不能隨意代簽、簽認(rèn)不能超過(guò)規(guī)定時(shí)限、簽認(rèn)后工程量和工程費(fèi)用數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)。4．嚴(yán)禁駐地辦及監(jiān)理人員與承包人串通弄虛作假、偽造資料。5．審查時(shí)間：駐地辦第一次審查14天內(nèi)審核完成，退回后第二次審查時(shí)間為7天，再退回后第三次審查必須當(dāng)天完成。無(wú)特殊情況不得超出規(guī)定時(shí)間。6．駐地辦認(rèn)真審核工程數(shù)量，合同工程師每月必須對(duì)重點(diǎn)計(jì)量項(xiàng)目（特別是隱蔽工程）的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，并形成書(shū)面的抽檢記錄。（抽檢記錄表式附后）

7．駐地辦應(yīng)對(duì)所有計(jì)量項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立平行計(jì)算復(fù)核。二）變更方面 1．一般變更設(shè)計(jì)，在駐地辦收到之日起3天內(nèi)提出明確的書(shū)面審查意見(jiàn)后，上報(bào)項(xiàng)目公司。2．重要變更設(shè)計(jì)首先以工程技術(shù)聯(lián)系單方式提出書(shū)面變更申請(qǐng)報(bào)告送駐地辦審核，駐地辦進(jìn)行必要的測(cè)算并提出明確的書(shū)面審查意見(jiàn)后，上報(bào)項(xiàng)目公司。承包人根據(jù)工程技術(shù)聯(lián)系單批復(fù)意見(jiàn)向駐地辦報(bào)送工程變更報(bào)告單，在駐地辦收到之日起3天內(nèi)提出明確的書(shū)面審查意見(jiàn)后，上報(bào)項(xiàng)目公司。

3、對(duì)于較大設(shè)計(jì)變更和 重大設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)按交通部2005年第五號(hào)和浙交辦[2005]121號(hào)執(zhí)行。

4、施工單位提出的變更設(shè)計(jì)資料或補(bǔ)充完善設(shè)計(jì)資料，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同、規(guī)范及原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核。對(duì)不符合要求應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行修改、補(bǔ)充或重做。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位所報(bào)工程數(shù)量和變更項(xiàng)目是否成立進(jìn)行核實(shí)。

5、工程變更應(yīng)及時(shí)，原則上不允許先實(shí)施后補(bǔ)辦變更。三）資金管理方面

1、駐地辦應(yīng)檢查承包人動(dòng)員預(yù)付款和材料設(shè)備預(yù)付款的使用情況，并形成書(shū)面檢查記錄。

2、駐地辦應(yīng)嚴(yán)格要求承包人在月底按時(shí)提交下月計(jì)量支付計(jì)劃表和資金使用計(jì)劃（后附表式），并檢查落實(shí)情況形成書(shū)面檢查記錄。

3、駐地辦應(yīng)定期對(duì)施工單位分包和勞務(wù)情況、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況、主要人員到位情況進(jìn)行檢查。（后附機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況表）第六章 試驗(yàn)檢測(cè)管理 1．駐地辦應(yīng)按浙江省交通廳工程質(zhì)量監(jiān)督站?1999?069號(hào)《關(guān)于統(tǒng)一交通建設(shè)工程質(zhì)量管理若干問(wèn)題的通知》中要求的抽檢方式及抽檢頻率進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、抽樣試驗(yàn)。

2、駐地辦試 驗(yàn)室制度和人員職責(zé)完備（上墻），儀器設(shè)備周期符合要求、保養(yǎng)完好。

3、駐地辦應(yīng)及時(shí)審批承包人試驗(yàn)人員資格條件、檢查工地試驗(yàn)室或試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備配備到位情況，對(duì)工地試驗(yàn)室的設(shè)備功能、操作方法、資料管理等進(jìn)行全面有效的監(jiān)理、檢查和管理；對(duì)工地試驗(yàn)室提交的試驗(yàn)結(jié)果、數(shù)據(jù)資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行認(rèn)真復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。4．上報(bào)項(xiàng)目公司的監(jiān)理月報(bào)表試驗(yàn)結(jié)果及試驗(yàn)頻率應(yīng)與實(shí)際相符。5．結(jié)構(gòu)物砼澆筑時(shí)，施工配合比牌、計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)齊全、準(zhǔn)確。6．嚴(yán)禁駐地辦與承包人串通，弄虛作假，偽造試驗(yàn)檢測(cè)資料。

7、各種試驗(yàn)資料和臺(tái)帳、試驗(yàn)表式統(tǒng)一、填寫(xiě)規(guī)范、簽字齊全、及時(shí)登記、整理、歸檔、匯總上報(bào)，試驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)要規(guī)范、內(nèi)容要完整，各類(lèi)試驗(yàn)臺(tái)帳要齊全，原始記錄要真實(shí)，不得隨意更改或刪除。

8、對(duì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)應(yīng)進(jìn)行獨(dú)立平行的對(duì)比試驗(yàn)，未經(jīng)獨(dú)立的平行復(fù)核試驗(yàn)，監(jiān)理不得批準(zhǔn)該項(xiàng)目的開(kāi)工。

9、對(duì)特殊材料執(zhí)行采購(gòu)確認(rèn)制，在訂貨之前，監(jiān)理應(yīng)督促施工單位上報(bào)“特殊材料料源申請(qǐng)表”（格式見(jiàn)附表），駐地辦審查后報(bào)業(yè)主確認(rèn)，并督促施工

單位按確認(rèn)意見(jiàn)執(zhí)行。

10、施工過(guò)程中對(duì)原材料執(zhí)行臺(tái)帳審核制度，對(duì)原材料的保管和使用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，每一批材料應(yīng)隨機(jī)進(jìn)行符合性抽樣試驗(yàn)，其頻率可根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)場(chǎng)規(guī)定抽樣頻率進(jìn)行控制，并建立“原材料試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳”，同時(shí)對(duì)照和檢查施工單位的臺(tái)帳，對(duì)原材料的使用情況進(jìn)行有效的監(jiān)控。不得將不合格的工程、材料、構(gòu)件和設(shè)備按合格予以簽認(rèn)。

11、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，并應(yīng)作詳細(xì)記錄。

12、監(jiān)理的外委試驗(yàn)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)取樣、送樣及試驗(yàn)報(bào)告的取回，建立外委試驗(yàn)臺(tái)帳；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及施工單位工地試驗(yàn)室的重要試驗(yàn)項(xiàng)目，監(jiān)理試驗(yàn)人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站和監(jiān)督，對(duì)工地試驗(yàn)室外委的材料試驗(yàn)進(jìn)行跟蹤見(jiàn)證，并對(duì)原始記錄當(dāng)場(chǎng)簽名，不得過(guò)后補(bǔ)簽。第七章 監(jiān)理廉政建設(shè)

1、駐地辦廉政制度已建立，并層層落實(shí)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行”浙江省公路、水運(yùn)工程施工監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范”(見(jiàn)附件1)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理'十不準(zhǔn)'”(見(jiàn)附件2)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行與公司簽定的《廉政合同》。

附件1： 浙江省公路、水運(yùn)工程施工監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范

一、熱愛(ài)祖國(guó)

遵紀(jì)守法 依法辦事；

二、嚴(yán)格監(jiān)理 從嚴(yán)把關(guān) 敢于頂真；

三、熱情服務(wù) 不賣(mài)關(guān)子 竭誠(chéng)待人；

四、秉公辦事 客觀公正 不徇私情： 五、一絲不茍 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 兢兢業(yè)業(yè)：

六、廉潔自律 克已奉公 以廉養(yǎng)德；

七、品行端正 行為規(guī)矩 光明磊落：

八、勤奮敬業(yè) 忠于職守 司職稱(chēng)職：

九、虛心好學(xué) 不斷進(jìn)取 開(kāi)拓創(chuàng)新；

十、團(tuán)結(jié)互助 友好相處 接受監(jiān)督。(省交通廳浙交[2 O 00]1 8 5號(hào)文附發(fā))

附件２： 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理“十不準(zhǔn)”

1、不準(zhǔn)私自與施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)來(lái)往或利用職權(quán)向施工單位吃、拿、卡、要；

2、不準(zhǔn)刁難施工單位或與施工單位串通坑害業(yè)主的利益；

3、不準(zhǔn)參加由施工單位支付到營(yíng)業(yè)性歌廳、桑拿、保齡球館等高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所活動(dòng)費(fèi)用；

4、不準(zhǔn)向施工單位推銷(xiāo)與所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)的材料、器具、物品等；

5、不準(zhǔn)向所監(jiān)理的施工單位介紹施工分包或兼職或安插其它人員；

6、不準(zhǔn)在工作期間酗酒或借酒鬧事；

7、不準(zhǔn)觀看黃色錄像、參加色情活動(dòng)或參與各種形式的賭博；

8、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假或敷衍了事；

9、不準(zhǔn)在監(jiān)理合同規(guī)定的期限內(nèi)私自跳槽；

10、不準(zhǔn)在兩個(gè)或兩個(gè)以上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理合同段同時(shí)掛職。(省交通廳浙交[2 0 0 0]1 8 5號(hào)文附發(fā))

監(jiān)理處罰實(shí)施細(xì)則 第一章 罰則

一、監(jiān)理駐地建設(shè)

1、，車(chē)輛未按要求到位的每查到一輛次扣一月一輛的費(fèi)用，并責(zé)令立即整改。

2、辦公用房、會(huì)議室、試驗(yàn)室、車(chē)庫(kù)、生活用房按投標(biāo)面積到位，并滿足工程需要，否則處以5000元的罰款，并責(zé)令立即整改。

3、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、相機(jī)、傳真機(jī)、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、對(duì)講機(jī)、試驗(yàn)儀器等設(shè)備按投標(biāo)承諾要求到位，并滿足工程需要，否則每查到一臺(tái)次扣減一月一臺(tái)費(fèi)用。

二、人員出勤及變更

1、監(jiān)理人員未能滿足駐工地的最少時(shí)間，除扣相應(yīng)監(jiān)理費(fèi)用外，正副駐地課以每人每天2000元的違約金；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師課以每人每天1000元的違約金；監(jiān)理員課以每人每天600元的違約金。

2、按規(guī)定必須旁站監(jiān)理的崗位，旁站人員不到位，或旁站工作到位，對(duì)存在的明顯問(wèn)題未發(fā)現(xiàn)或未作相應(yīng)處理，課以1000元/次的違約金。

3、駐地辦違約更換人員，應(yīng)向業(yè)主支付以下金額的違約金。駐地辦駐地50000元／人．次；副駐地40000元／人．次；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師30000元／人．次；監(jiān)理員10000元／人．次。

4、監(jiān)理人員因人員替換造成工作脫節(jié)、資料缺失的，處一個(gè)人月監(jiān)理費(fèi)的罰款。

5、監(jiān)理人員考勤由駐地辦自行考勤，項(xiàng)目公司抽查，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，發(fā)現(xiàn)一人次，扣減二個(gè)人月監(jiān)理費(fèi)用。

6、監(jiān)理人員調(diào)換與進(jìn)退場(chǎng)按合同規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)。退場(chǎng)人員未按規(guī)定報(bào)批的，扣減二個(gè)人月監(jiān)理費(fèi)用。進(jìn)場(chǎng)人員未按規(guī)定報(bào)批的，該監(jiān)理人員當(dāng)月監(jiān)理費(fèi)不支付。

7、在監(jiān)理人員到位情況上有虛假或欺騙、有持假證的或冒名頂替行為的每次罰3000元。

三、廉政建設(shè)

1、駐地辦廉政制度已建立，并層層落實(shí)。否則處1000元罰款。

2、嚴(yán)格遵守廉政協(xié)議及《現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理十不準(zhǔn)》的規(guī)定和單位承諾的廉政紀(jì)律，否則視情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人處以500元及以上的罰款，并對(duì)駐地辦處以1000元及以上的罰款，直至清退當(dāng)事人。造成業(yè)主損失的由監(jiān)理單位賠償。

四、進(jìn)度質(zhì)量管理

1、質(zhì)量責(zé)任制度已建立，并層層落實(shí)。否則處1000元罰款。

2、駐地辦應(yīng)對(duì)承包人質(zhì)量保證體系進(jìn)行審批，并對(duì)質(zhì)保體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，否則處以1000元的罰款。

3、監(jiān)理人員。接到檢驗(yàn)申請(qǐng)后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。若無(wú)故超過(guò)規(guī)定時(shí)間才檢驗(yàn)，每延誤一次，給監(jiān)理單位一次警告，累計(jì)三次警告后，處以1000元／次的罰款。

4、按合同規(guī)定督促承包人及時(shí)上報(bào)合理、切實(shí)可行的施工總體進(jìn)度計(jì)劃及年、季及月工作計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)方案，并認(rèn)真審查，并及時(shí)上報(bào)，否則處以每次1000元的罰款。

5、認(rèn)真審查承包人機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，每月如實(shí)對(duì)承包人的管理人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核查，否則處以每次500元的罰款；

6、上級(jí)主管部門(mén)或工程監(jiān)督部門(mén)對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，視性質(zhì)和通報(bào)等級(jí)，每次處以5000-30000元罰款。

7、在日常的檢查中，在同一施工段兩次發(fā)現(xiàn)同樣問(wèn)題的給予批評(píng)，第三次發(fā)現(xiàn)給予通報(bào)批評(píng)并處以1000-10000元罰款。

五、日常管理工作

1、駐地辦組建情況未按規(guī)定報(bào)備，處以1000元的罰款。

2、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目公司的各項(xiàng)指令，否則處以每次1000元及以上罰款。

4、工地會(huì)議不按時(shí)召開(kāi)、工地會(huì)議無(wú)記錄或有記錄不按時(shí)上報(bào)下發(fā)的，處以1000元的罰款。

5、《監(jiān)理月報(bào)》不按時(shí)編發(fā)主要內(nèi)容不全、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，《監(jiān)理日記》記錄內(nèi)容不真實(shí)、重要內(nèi)容未記錄，未人手一冊(cè)、每月一冊(cè)，每月底未統(tǒng)一存檔或字跡模糊的。處以每次500元的罰款。

6、資料分類(lèi)不清晰、歸檔不及時(shí)、不完整或保管不好的，處每處300元的罰款。7．準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目公司召集的各種會(huì)議，并準(zhǔn)備好相關(guān)的書(shū)面資料，遲到的處以每人每次200元的罰款，無(wú)故缺席的處以每人每次500元的罰款。

8、對(duì)施工中存在的明顯問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)了但未及時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令的每有一項(xiàng)處以每次500元的罰款，對(duì)逾期未按指令要求整改或整改不徹底，而未采取進(jìn)一步有效措施處以每次1000元的罰款，對(duì)整改結(jié)果未作現(xiàn)場(chǎng)檢查并簽認(rèn)的，或已按監(jiān)理指令要求整改但書(shū)面資料不閉合的處以每次500元

的罰款。

10、駐地辦接到的上級(jí)有關(guān)部門(mén)批轉(zhuǎn)的舉報(bào)和投訴，查處不善、不及時(shí)或不徹底的，處以每次2000元的罰款。

六、試驗(yàn)檢測(cè)管理 1．駐地辦未按浙江省交通廳工程質(zhì)量監(jiān)督站?1999?069號(hào)《關(guān)于統(tǒng)一交通建設(shè)工程質(zhì)量管理若干問(wèn)題的通知》中要求的抽檢方式及抽檢頻率進(jìn)行驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、抽樣試驗(yàn)。未獨(dú)立試驗(yàn)或未做試驗(yàn)而虛報(bào)試驗(yàn)成果的，處以每項(xiàng)1000元的罰款，并對(duì)有關(guān)人員作通報(bào)批評(píng)。2．結(jié)構(gòu)物砼澆筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工配合比牌、計(jì)量系統(tǒng)不齊全或不準(zhǔn)確，處以駐地辦每處以200元的罰款。

3、未審批承包人試驗(yàn)人員資格條件或?qū)徟蝗?、未檢查工地試驗(yàn)室或試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備配備不到位，處以駐地辦每處500元的罰款。

4、特殊材料的采購(gòu)缺乏有力監(jiān)控，未按采購(gòu)程序管理，或?qū)⒉缓细竦墓こ?、材料、?gòu)件和設(shè)備按合格予以簽認(rèn)的，處以每次1000元的罰款。

5、駐地辦試驗(yàn)室制度和人員職責(zé)不完備，試驗(yàn)室配備的試驗(yàn)儀器不使用或缺少部分試驗(yàn)設(shè)備的使用記錄，或標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度控制不準(zhǔn)確，處以每處300元的罰款。

6、監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料不齊全，或原始記錄簽字不及時(shí)，或質(zhì)檢報(bào)告、試驗(yàn)資料不準(zhǔn)確、不齊全，或內(nèi)業(yè)資料整理無(wú)序，或?qū)κ┕挝粌?nèi)業(yè)資料“錯(cuò)、漏、缺、亂”未專(zhuān)人監(jiān)督檢查，內(nèi)業(yè)資料管理不規(guī)范的，或內(nèi)業(yè)資料檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)更改的，每次在檢查中對(duì)監(jiān)理單位處1000元的罰款。

7、監(jiān)理的各項(xiàng)試驗(yàn)工作應(yīng)在施工單位試驗(yàn)的同時(shí)或之后自行獨(dú)立完成，因

拖延試驗(yàn)時(shí)間而影響工程進(jìn)展的，或因監(jiān)理簽字不及時(shí)而影響施工資料未能及時(shí)歸檔的，經(jīng)業(yè)主查實(shí)后，處每次1000元的罰款。

七、合同管理 一）計(jì)量支付方面 1．監(jiān)理員、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師未經(jīng)授權(quán)隨意代簽的、簽字造假的、簽認(rèn)超過(guò)規(guī)定時(shí)限的、簽認(rèn)后工程量和工程費(fèi)用有明顯錯(cuò)誤的，處以每處300元的罰款。2．駐地辦與承包人串通弄虛作假、偽造計(jì)量資料的，處以每處5000元的罰款，且相關(guān)人員作全線通報(bào)批評(píng)。3．未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成計(jì)量支付審查的，處以駐地辦300元罰款。4．未獨(dú)立對(duì)圖紙工程量進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)抽檢，處以2000元的罰款。

5、施工單位報(bào)來(lái)計(jì)量的工程數(shù)量與實(shí)際明顯不符，監(jiān)理工程師未作復(fù)核或更正，當(dāng)月月支付報(bào)表每發(fā)生一次，對(duì)監(jiān)理進(jìn)行警告，累計(jì)三次警告后，處以監(jiān)理單位2000元／次的罰款，直至要求監(jiān)理單位撤換計(jì)量工程師。二）變更方面 1．工程變更無(wú)正當(dāng)理由逾期不批、不報(bào)的，每超過(guò)1天駐地辦罰款300元。2．工程變更上報(bào)項(xiàng)目公司后，發(fā)現(xiàn)有明顯計(jì)算或數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的，處以每處1000元的罰款。3．工程變更上報(bào)項(xiàng)目公司后，發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，不符合實(shí)際的，處以每處2000元的罰款。

第二章 處罰程序及罰款的支付

1．業(yè)主管理人員在日常檢查發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題后形成書(shū)面處罰通知單，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員或駐地監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，并匯總到合同部，罰金由合同部統(tǒng)一在計(jì)量支付或履約保函中扣除。

2、領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)檢查部門(mén)檢查中發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題后由合同部形成處罰通知單，駐地監(jiān) 理工程師簽字確認(rèn)，罰金由合同部在計(jì)量支付或履約保函中扣除。

3、以上罰款在本季度計(jì)量支付中直接扣除，不足部份從下季度計(jì)量支付中直接扣除或履約保函中扣除。

第四篇：監(jiān)理公司工程監(jiān)理技術(shù)檔案管理辦法

工程監(jiān)理技術(shù)檔案管理制度

為了保證本公司工程監(jiān)理技術(shù)檔案管理的完整性、系統(tǒng)性、可追溯性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部的資源共享、有效利用、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，公司依據(jù)國(guó)家、行業(yè)工程建設(shè)檔案管理的有關(guān)規(guī)定，特制訂本辦法。

第一條 本辦法所稱(chēng)的檔案是指過(guò)去和現(xiàn)在的公司依據(jù)監(jiān)理委托合同所監(jiān)理工程的過(guò)程中直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字、圖表、技術(shù)資料、電腦盤(pán)片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的記錄。

第二條 公司及各部門(mén)、各綜合部、各監(jiān)理部、每一個(gè)員工均有保護(hù)檔案的義務(wù)。第三條 檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)人管理、總監(jiān)負(fù)責(zé)、分級(jí)保管、分級(jí)查閱的原則。第四條 檔案工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)接收、收集、整理、保管，并監(jiān)督各項(xiàng)目監(jiān)理部的檔案工作。

第五條 公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)兼職檔案管理工作。

第六條 工程技術(shù)部應(yīng)逐步完善檔案制度，確保檔案安全和方便利用，采用科學(xué)手段，逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。檔案室禁止吸煙，禁止存放除文件檔案外其他的易燃物，檔案室地面要保持清潔無(wú)雜物，存放檔案的柜體要整齊光亮，做好防霉、防潮、防蟲(chóng)蛀工作。

第七條 工程監(jiān)理檔案依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的保存期限進(jìn)行保存，區(qū)分不同價(jià)值確定保管期限：永久、長(zhǎng)期、短期。

第八條 公司檔案應(yīng)按工程性質(zhì)的不同進(jìn)行分類(lèi)保存，并建立檔案臺(tái)帳。公司現(xiàn)場(chǎng)檢查工作時(shí)應(yīng)檢查項(xiàng)目監(jiān)理部檔案的歸檔情況。

第九條 監(jiān)理部在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)報(bào)送的資料：

1.監(jiān)理規(guī)劃、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則（或方案）、旁站方案； 2.項(xiàng)目監(jiān)理部與建設(shè)單位簽訂的“目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，如安全、廉政責(zé)任書(shū)；

3.每月5日前報(bào)上月《監(jiān)理月報(bào)》,每年1月10日前報(bào)上年《監(jiān)理工作報(bào)告》、《監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)》；

4.工程項(xiàng)目的重大變更(特別是增加監(jiān)理工作量和延長(zhǎng)工期的重大變更)，應(yīng)進(jìn)行定量分析并及時(shí)上報(bào)公司；

5.監(jiān)理部階段工作總結(jié)； 6.工程上獲得的有關(guān)榮譽(yù)證書(shū)； 8.安全、質(zhì)量事故處理報(bào)告。

第十條 各項(xiàng)目監(jiān)理部資料員應(yīng)做好平時(shí)文件的預(yù)立卷工作，并在工程完工后及時(shí)裝訂成冊(cè)（包括經(jīng)業(yè)主或檔案局簽字的移交清單）立卷移交公司工程技術(shù)部保管，任何人不得據(jù)為己有，案卷的整理按《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》（GB/T11822-2000）和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

竣工工程監(jiān)理資料清單如下（參考）

1.工程建設(shè)監(jiān)理合同、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師任命文件及人員名單 2.監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案 3.工程進(jìn)度控制資料

4.工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告或工程驗(yàn)收簽定書(shū)（監(jiān)理）5.監(jiān)理工作總結(jié)（竣工）或階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 6.監(jiān)理通知及回復(fù)單、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理報(bào)告 7.監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日志、旁站記錄

8.工程材料監(jiān)理檢查、復(fù)檢、實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告，合同變更材料，見(jiàn)證取樣記錄，外委托試驗(yàn)單位資質(zhì)材料

9.監(jiān)理測(cè)量、外觀復(fù)核資料

10.（單位、分部）工程開(kāi)/復(fù)工審批表、工程開(kāi)/復(fù)工暫停令 11.質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)、有關(guān)質(zhì)量方面的報(bào)告

12.單位（單項(xiàng)）工程驗(yàn)收記錄，分部、分項(xiàng)（單元）、檢驗(yàn)批（工序）工程驗(yàn)收記錄

13.工程聲像資料、電子文檔

14.工程延期報(bào)告及審批、費(fèi)用索賠報(bào)告及審批、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn) 15.監(jiān)理部向業(yè)主（或其它部門(mén)）移交竣工資料清單

總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)竣工資料的整理歸檔，綜合監(jiān)理部負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)，施工過(guò)程中已報(bào)公司的有關(guān)資料，竣工時(shí)監(jiān)理部可向公司要回重新整理成冊(cè)。保修期間的監(jiān)理資料由總監(jiān)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理。

第十一條 為了保證檔案的保存期限，延長(zhǎng)重要檔案的保存壽命，所有文件材料在歸檔時(shí)要保證其清潔、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、無(wú)破損、無(wú)灰塵、無(wú)雜質(zhì)、裝訂整齊，零亂的、未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)整理的文件材料，不允許向檔案室歸檔。

第十二條 工程檔案的銷(xiāo)毀須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，銷(xiāo)毀時(shí)應(yīng)有兩人以上負(fù)責(zé)監(jiān)銷(xiāo)，并在清單上簽字。

第十三條 檔案的借閱：因工作需要借閱文檔的，應(yīng)填好檔案查閱單，員工不得隨意外帶有關(guān)公司重要的文件材料，確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續(xù)，經(jīng)工程技術(shù)部主任核準(zhǔn)后，方可帶出，用畢即歸還。閱檔人對(duì)所借閱檔案必須妥善保管，不得私自復(fù)制、調(diào)換、涂改、污損、劃線等，更不能隨意亂放，以免遺失。

第十三條 罰則

1．擅自向外界提供、抄摘監(jiān)理檔案或未按手續(xù)借閱、外帶、越級(jí)查閱者（檔案管理者同罰）。給予警告，二次觸犯者處100-200元罰款。

2．毀損、涂改、偽造檔案，給予記過(guò)并處300-1000元罰款。

3．擅自銷(xiāo)毀監(jiān)理檔案者，給予記大過(guò)并處1000-2000元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除直至移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第十四條 本制度監(jiān)督責(zé)任部門(mén)為總經(jīng)理工作部。第十五條 本制度自公司經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)之日起執(zhí)行

第五篇：《工程監(jiān)理管理辦法》

工程管理制度

《工程監(jiān)理管理辦法》

1、目的

通過(guò)對(duì)監(jiān)理日常工作行為及方法進(jìn)行科學(xué)規(guī)范和監(jiān)督管理，真正發(fā)揮外部監(jiān)理的應(yīng)有功能，最終通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)理對(duì)工程監(jiān)督和管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定質(zhì)量、安全、工期和成本目標(biāo)。

2、適用范圍

集團(tuán)全部在建項(xiàng)目監(jiān)理管理

3、總則

(1)監(jiān)理交底、交流與培訓(xùn)：

1）監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后7日內(nèi)由工程部進(jìn)行管理交底；

2）每季度由主管工程副總對(duì)監(jiān)理召開(kāi)一次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)交流總結(jié)會(huì)，邀請(qǐng)監(jiān)理單位高管參會(huì)；（2）監(jiān)理工作檢查與考核：日常檢查+ 季度考評(píng)+實(shí)時(shí)獎(jiǎng)罰

（3）監(jiān)理工程師權(quán)利：擁有對(duì)施工單位處罰權(quán)、方案及進(jìn)度款審批權(quán)、施工單位撤換建議權(quán)、其它法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理應(yīng)該享有的權(quán)利。

(4)監(jiān)理招標(biāo)階段監(jiān)理能力考核確認(rèn)：在監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)階段，工程部應(yīng)按照附表2《 監(jiān)理配置要求一覽表》要求，在招標(biāo)文件中明確提出并分別對(duì)監(jiān)理擬派人員進(jìn)行確認(rèn)。評(píng)標(biāo)時(shí)按照附表3《技術(shù)標(biāo)及總監(jiān)、主要監(jiān)理工程師答辯考評(píng)表》進(jìn)行面試考核，以最大程度規(guī)避監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)能力及管控能力不足的風(fēng)險(xiǎn)。

4、管理職責(zé)

（1）專(zhuān)業(yè)工程師：負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督、考評(píng)，完成監(jiān)理交底、培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)監(jiān)理做出的正確處罰決定必須進(jìn)行支持和認(rèn)同。每年5.30、8.30、11.30、2.28日前，采用附表1完成對(duì)監(jiān)理的季度考評(píng)。

（2）工程部資料專(zhuān)員：負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理報(bào)送工程部相關(guān)資料要求的交底及過(guò)程中執(zhí)行檢查與考評(píng)。（3）總工：負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理技術(shù)管理、內(nèi)業(yè)資料方面的交底、檢查與考評(píng)。

（4）主管工程副總、工程總監(jiān)及工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理在工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程中的管理、組織培訓(xùn)、監(jiān)督檢查考核與獎(jiǎng)罰，確定獎(jiǎng)罰方式及額度并執(zhí)行，執(zhí)行落實(shí)集團(tuán)做出的獎(jiǎng)罰及意見(jiàn)建議。

（5）集團(tuán)工程管理中心：負(fù)責(zé)制度執(zhí)行及城際公司對(duì)監(jiān)理管理情況的監(jiān)督考核與抽查，擁有對(duì)監(jiān)理及城際公司的獎(jiǎng)罰權(quán)。

5、細(xì)則

第1頁(yè)，共7頁(yè)

工程管理制度

（1）監(jiān)理交底：監(jiān)理單位正式進(jìn)場(chǎng)后7日內(nèi)，由工程經(jīng)理召開(kāi)監(jiān)理見(jiàn)面會(huì)，同時(shí)進(jìn)行工程部人員分工、集團(tuán)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)要求、項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理目標(biāo)及要求、監(jiān)理例會(huì)要求、日常報(bào)表及會(huì)議要求、工程部的檢查監(jiān)督與獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施、監(jiān)理權(quán)責(zé)等內(nèi)容的交底。

（2）監(jiān)理培訓(xùn)：每季度由主管工程副總對(duì)監(jiān)理召開(kāi)一次專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)交流總結(jié)會(huì)，邀請(qǐng)監(jiān)理單位高管參加；培訓(xùn)交流內(nèi)容為有關(guān)集團(tuán)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及城際公司管理要求、工作方法的培訓(xùn)，監(jiān)理方與工程部在日常工作配合與方面存在的不足及建議要求等；要求有培訓(xùn)簽到表、PPT及照片并存檔備查。

（3）存在問(wèn)題剖析與改進(jìn)：季度培訓(xùn)交流總結(jié)會(huì)上要有針對(duì)性的對(duì)本季度監(jiān)理管理存在的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)剖析并要求5日內(nèi)監(jiān)理制訂改進(jìn)方案報(bào)工程部備案。在下一季度中進(jìn)行改進(jìn)執(zhí)行情況檢查。檢查結(jié)果在下一季度末培訓(xùn)時(shí)以書(shū)面形式總結(jié)并形成記錄，實(shí)現(xiàn)閉合管理。

（4）對(duì)監(jiān)理重點(diǎn)工作檢查、監(jiān)督與獎(jiǎng)罰：

1）監(jiān)理旁站：二次復(fù)試材料及試塊取樣、地基釬探、樁基礎(chǔ)施工及檢測(cè)、深基支護(hù)、防水施工、砼施工、回填土施工、吊裝；以上重點(diǎn)工序要求監(jiān)理工程師必須進(jìn)行旁站并做好旁站記錄，工程師及工程經(jīng)理對(duì)國(guó)家規(guī)定的每個(gè)必須旁站項(xiàng)目至少抽查一次；對(duì)于違反此規(guī)定，每次處罰監(jiān)理1000元；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重影響使用功能、結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)及采取措施的，處罰1000元。工程部對(duì)監(jiān)理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查及執(zhí)行處罰，形成檢查記錄。

2）實(shí)測(cè)實(shí)量：

A、標(biāo)高實(shí)測(cè)：在基礎(chǔ)墊層完成、每層樓板模板驗(yàn)收時(shí)，必須進(jìn)行標(biāo)高實(shí)測(cè)，每層實(shí)測(cè)點(diǎn)總數(shù)不少于20個(gè)，包括主梁梁底標(biāo)高；

B、垂直度實(shí)測(cè):每層墻體模板完成合模及拆模完成后，監(jiān)理工程師必須各進(jìn)行一次垂直度實(shí)測(cè)，每層實(shí)測(cè)墻不少于總墻數(shù)20%；基礎(chǔ)打樁時(shí)必須檢查樁垂直度是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定并做檢查記錄。

C、板厚實(shí)測(cè)：砼澆筑時(shí)，監(jiān)理工程師必須檢查施工單位控制板厚措施，樓板施工完成，必須按制度要求及時(shí)測(cè)出樓板厚度偏差數(shù)據(jù)（可在初凝前使用插釬尺量，拆模后使用儀器檢測(cè)）；

D、開(kāi)間尺寸及凈高實(shí)測(cè)：二次砌筑完成抹灰開(kāi)始前，監(jiān)理必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行實(shí)測(cè)并沖筋打餅；室內(nèi)墻面抹灰（粉刷石膏找平）、地面完成后10天內(nèi)，必須完成二次分戶驗(yàn)收實(shí)測(cè)并將結(jié)果標(biāo)于墻面；

E、樁基礎(chǔ)施工時(shí)，必須現(xiàn)場(chǎng)檢查全部樁的平面位移偏差是否滿足規(guī)范要求并做檢查記錄備查。F、當(dāng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差，監(jiān)理工程師必須第一時(shí)間會(huì)同工程部及施工單位研究處理措施及改進(jìn)方案并監(jiān)督執(zhí)行和進(jìn)行處罰，處罰結(jié)果報(bào)工程部備案；

G、工程部工程師必須在每一項(xiàng)實(shí)測(cè)時(shí)旁站監(jiān)督或?qū)ΡO(jiān)理記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽測(cè)，抽測(cè)數(shù)量不少于20%。對(duì)于監(jiān)理未按規(guī)定進(jìn)行實(shí)測(cè)、數(shù)據(jù)做假，每次處監(jiān)理1000元罰款同時(shí)責(zé)令改正；如主體結(jié)構(gòu)、交房時(shí)實(shí)測(cè)

第2頁(yè)，共7頁(yè)

工程管理制度

數(shù)據(jù)經(jīng)抽查優(yōu)良，實(shí)測(cè)制度執(zhí)行較好，每年12月末或項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成，經(jīng)工程部申報(bào)，集團(tuán)批準(zhǔn)，由城際公司獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理人員現(xiàn)金5000元。

3）樣板實(shí)施：監(jiān)理工程師必須按集團(tuán)“樣板管理制度” 華地工發(fā)【2013】006規(guī)定，監(jiān)督檢查和指導(dǎo)施工單位編制樣板計(jì)劃、執(zhí)行樣板引路及點(diǎn)評(píng)驗(yàn)收；工程經(jīng)理及工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理執(zhí)行情況檢查、記錄并進(jìn)行考核與處罰；不執(zhí)行此制度或未采取相應(yīng)措施，每次處罰2000元。如年底統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)關(guān)鍵樣板均執(zhí)行較好并為后續(xù)大面積施工解決了審圖時(shí)未發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題，起到了樣板應(yīng)有的提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及明確質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量有明顯大幅提升作用。每年12月末或項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成，經(jīng)工程部申報(bào)，集團(tuán)批準(zhǔn)，由城際公司獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理人員現(xiàn)金5000元。

4）材料驗(yàn)收及見(jiàn)證取樣：

下列試塊、試件和材料必須由總監(jiān)代表及監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)親自見(jiàn)證取樣和送檢。同時(shí)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙及材料封樣、招標(biāo)技術(shù)要求、合同進(jìn)行檢查，同時(shí)要求施工單位進(jìn)行材料報(bào)審并存檔備查，其它按取樣規(guī)定執(zhí)行。

A、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、砌筑砂漿試塊，商砼運(yùn)送至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理必須每罐砼均需查驗(yàn)砼標(biāo)號(hào)及擬澆筑部位是否相符。在澆筑現(xiàn)場(chǎng)旁站時(shí)，必須觀察同標(biāo)號(hào)砼顏色是否一致，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告工程部并進(jìn)行核查。

B、水泥 C、外加劑 D、防水材料 E、保溫材料

F、焊條、鋼筋、鋼構(gòu)件及連接接頭試件；

G、地暖管

監(jiān)理人員違反以上規(guī)定，每次處罰500元，造成嚴(yán)重后果，追究監(jiān)理公司賠償責(zé)任。

5）監(jiān)理例會(huì)：

A、監(jiān)理周例會(huì)必須以PPT形式進(jìn)行匯報(bào)，內(nèi)容要求有施工單位周完成工作量與月度計(jì)劃的符合性，對(duì)上周質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，落實(shí)本周施工單位存在問(wèn)題的下周整改完成時(shí)間和整改措施、未完成的處理方式，要求圖文并茂。

B、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理整理，工程部審核，監(jiān)理例會(huì)中禁止解決設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)的問(wèn)題，不得將設(shè)計(jì)變更涉及經(jīng)濟(jì)和工期內(nèi)容記入監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。在次日下班前必須分發(fā)到參會(huì)各單位。C、對(duì)于上周存在問(wèn)題必須有措施并有執(zhí)行結(jié)果，會(huì)議紀(jì)要必須形成閉合記錄，做到每項(xiàng)事都有對(duì)應(yīng)的最終結(jié)果，上周未處理事項(xiàng)循環(huán)記錄入會(huì)議紀(jì)要。

D、監(jiān)理例會(huì)時(shí)違反上述三項(xiàng)規(guī)定，每項(xiàng)每次處罰100元。6）安全管理：

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工程管理制度

A、每天進(jìn)行例行安全檢查、每月至少組織安全專(zhuān)項(xiàng)檢查兩次，填寫(xiě)集團(tuán)管理制度附件《安全檢查評(píng)分表》并將結(jié)果報(bào)工程部備案和進(jìn)行監(jiān)督限時(shí)整改，整改結(jié)果書(shū)面記錄并一同存檔形成閉合管理； B、腳手架、大型機(jī)械必須在特殊天氣、安裝、驗(yàn)收、拆卸時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)檢查； C、基坑支護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全，每天必須進(jìn)行一次檢查；

D、工地明火作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定檢查是否符合規(guī)定，對(duì)不符合的，立即停工整改直至符合要求。

E、宿舍及食堂用電安全、防中毒措施檢查每月一次； F、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及甲方有關(guān)安全管理制度和規(guī)范； 監(jiān)理未執(zhí)行以上檢查的，每項(xiàng)扣罰300元。

G、出現(xiàn)重大人員傷亡事故或因安全事故造成較大工期、甲方經(jīng)濟(jì)損失的，處罰3000元。7）施工方案執(zhí)行：

A、施工前7天，必須完成方案報(bào)批?，F(xiàn)場(chǎng)腳手架、模板、基坑支護(hù)、冬施、臨電、土方回填、防水、樁基礎(chǔ)施工、大型機(jī)械安拆嚴(yán)禁無(wú)審批合格的方案進(jìn)場(chǎng)施工；

B、腳手架、模板、基坑支護(hù)、冬施、臨電、土方回填、防水、各種施工縫處理及做法必須在驗(yàn)收時(shí)對(duì)照經(jīng)審批的方案進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，內(nèi)容應(yīng)有不符合項(xiàng)說(shuō)明。C、監(jiān)理違反上述規(guī)定，每次扣罰500元。8）質(zhì)量控制及驗(yàn)收：

A、監(jiān)理每月必須組織一次月度質(zhì)量大檢查；根據(jù)當(dāng)月質(zhì)量控制重點(diǎn)和將來(lái)易引起業(yè)主投訴的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)做法及質(zhì)量，形成檢查記錄并在月報(bào)和例會(huì)中進(jìn)行體現(xiàn)和落實(shí)。

B、樁基礎(chǔ)施工時(shí)監(jiān)理必須重點(diǎn)就樁身質(zhì)量、樁位偏差、樁徑、送樁力終壓值、樁長(zhǎng)、孔底標(biāo)高及清孔標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法及過(guò)程數(shù)據(jù)、最終檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告工程經(jīng)理。

C、樁頭部位防水節(jié)點(diǎn)、地下室穿墻管節(jié)點(diǎn)、施工縫節(jié)點(diǎn)必須全數(shù)對(duì)照方案進(jìn)行過(guò)程中檢查并形成檢查記錄，拍照片存檔備查并報(bào)工程部。

D、樓棟周邊2m范圍內(nèi)回填土必須檢查是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范回填要求，對(duì)于違反規(guī)定,立即停工無(wú)條件進(jìn)行整改并視情況對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。

E、模板施工時(shí)，必須對(duì)加固方法是否符合方案進(jìn)行檢查，形成檢查記錄存檔備查。檢查重點(diǎn)為支撐體系及墻、柱子加固是否與方案一致。

F、砼澆筑前，監(jiān)理工程師必須對(duì)澆筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)澆砼部位鋼筋經(jīng)驗(yàn)收合格、無(wú)雜物并清吹干凈、接槎處理正確、無(wú)積水雜物等符合規(guī)范要求，《砼工程澆灌令》經(jīng)簽批，方可實(shí)施。G、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗節(jié)點(diǎn)實(shí)際做法是否明確及統(tǒng)一，和圖紙規(guī)范要求一致；門(mén)窗安裝時(shí)的標(biāo)高、與外墻

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工程管理制度

面關(guān)系、窗框與兩側(cè)及上下口距離等。要求監(jiān)督施工單位分段進(jìn)行流水施工并進(jìn)行過(guò)程分步驗(yàn)收。經(jīng)分步驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序施工。

H、精裝修施工時(shí)，監(jiān)理必須就吊頂龍骨、板材、所有面層裝飾材料、電線、開(kāi)關(guān)、線管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并不定期抽查，精裝修過(guò)程中每一道工序開(kāi)始時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并形成檢查記錄，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。I、室內(nèi)抹灰工程（含粉刷石膏找平層）開(kāi)始前，監(jiān)理必須要求施工單位提前以樓棟或樓層為單位，先行全部完成沖筋打點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)收后，方可進(jìn)行大面積抹灰施工。抹灰過(guò)程中，必須及時(shí)抽查平整、線角順直、房間開(kāi)間尺寸、凈高數(shù)據(jù)。要求形成現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄。

J、防水：廚衛(wèi)防水必須在施工完成時(shí)做閉水試驗(yàn)無(wú)滲漏，全數(shù)檢查防水層、保護(hù)層有無(wú)破損。地下與屋面結(jié)構(gòu)防水必須檢查防水材料是否與投標(biāo)封樣一致、所有的節(jié)點(diǎn)防水做法與圖集、規(guī)范或設(shè)計(jì)要求一致。要求全數(shù)檢查并形成檢查記錄及照片存檔備查，整改結(jié)果拍照片存檔形成閉合資料。

K、園林施工必須檢查草坪基層施工時(shí)土必須進(jìn)行平整與翻耕、過(guò)篩并灌透水，同時(shí)要求進(jìn)行適當(dāng)滾壓以保證密實(shí)度均勻，最后進(jìn)行面層土耙松。

L、監(jiān)理在地暖工程施工時(shí)，檢查確認(rèn)地暖管材質(zhì)、品牌、產(chǎn)地、壁厚必須與招標(biāo)時(shí)一致并檢驗(yàn)合格。砼保護(hù)層施工前必須全數(shù)檢驗(yàn)并記錄打壓表數(shù)值，交房前必須進(jìn)行再次打壓確認(rèn)。

M、以上項(xiàng)目對(duì)于施工單位違反規(guī)范或規(guī)定而監(jiān)理未進(jìn)行處罰施工單位或責(zé)令整改合格而驗(yàn)收通過(guò)。工程部應(yīng)每次處罰監(jiān)理單位2000元。9）內(nèi)業(yè)資料：

A、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料試化驗(yàn)、實(shí)測(cè)實(shí)量、合同、存在問(wèn)題及處理方法、上月問(wèn)題處理結(jié)果，并于每月28日前報(bào)城際公司主管工程副總。B、監(jiān)理旁站記錄符合規(guī)定且記錄及時(shí)、齊全有效。

C、監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)記錄必須及時(shí)準(zhǔn)確，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)相符，簽字齊全。對(duì)于數(shù)據(jù)偏差要有統(tǒng)計(jì)分析并采取改進(jìn)或處置措施，實(shí)施結(jié)果要有記錄（照片或文字資料）。

D、負(fù)責(zé)組織樣板點(diǎn)評(píng)并于3日內(nèi)編制《樣板點(diǎn)評(píng)會(huì)議紀(jì)要》報(bào)工程部工程師審核存檔。E、監(jiān)理辦公室必須有項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃及月度計(jì)劃，《計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控一覽表》必須上墻并實(shí)時(shí)更新。E、監(jiān)理違反以上項(xiàng)目，每項(xiàng)扣罰500元。

10）圖紙審核：

A、監(jiān)理在接到圖紙時(shí)必須進(jìn)行臺(tái)帳登記，并在3日內(nèi)依照集團(tuán)下發(fā)文件《圖紙審核管理辦法》 華地工發(fā)【2013】009進(jìn)行審圖并存檔備查，同時(shí)重點(diǎn)從業(yè)主角度，影響使用功能方面進(jìn)行圖紙審核。

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工程管理制度

B、監(jiān)理工程師必須按集團(tuán)《基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》 華集工發(fā)【2013】024文件要求，全數(shù)樓棟樓層填寫(xiě)《鋼筋、模板、砼質(zhì)量檢查表》，并持表對(duì)鋼筋的錨固搭接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)量檢查。對(duì)于圖紙描述不清的，及時(shí)與鋼筋施工班組長(zhǎng)、施工單位技術(shù)人員、設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通確認(rèn)。

C、監(jiān)理違反以上項(xiàng)目，每項(xiàng)扣罰500元。11）進(jìn)度管理：

A、監(jiān)理每周必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)力人數(shù)有清查并做好記錄,同時(shí)報(bào)送工程部；

B、監(jiān)理每周必須進(jìn)行進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并在周例會(huì)上通報(bào)，有進(jìn)度調(diào)整的針對(duì)性措施和建議并跟蹤執(zhí)行；

C、監(jiān)理必須每月末對(duì)項(xiàng)目月度計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在計(jì)劃表對(duì)應(yīng)項(xiàng)后面進(jìn)行同步的記錄標(biāo)注；并報(bào)工程部資料員處存檔。

12）鑒證管理: 監(jiān)理工程師必須及時(shí)配合工程部完成現(xiàn)場(chǎng)“工程簽證”的確認(rèn)工作，并公平公正完成簽認(rèn)。違反此項(xiàng)，每次處罰200元。

6、獎(jiǎng)罰則

1）工程部不執(zhí)行本制度對(duì)監(jiān)理進(jìn)行交底、培訓(xùn)、檢查、考核及獎(jiǎng)罰，集團(tuán)在季度考評(píng)時(shí)扣3分； 2）集團(tuán)檢查監(jiān)理工作，得分低于80的，城際公司季度考評(píng)扣1分；

3）對(duì)于監(jiān)理執(zhí)行本制度而城際公司不支持或縱容施工單位違反監(jiān)理正確合理管理，一經(jīng)確認(rèn)，直接扣罰城際公司季度考評(píng)權(quán)重2分。

4）對(duì)于監(jiān)理的處罰，本制度中規(guī)定如與監(jiān)理合同有沖突或重復(fù)，處罰取高限。

5）集團(tuán)對(duì)監(jiān)理及城際公司的處罰，由城際公司負(fù)責(zé)執(zhí)行，處罰結(jié)果由城際公司財(cái)務(wù)部報(bào)備集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心，抄送集團(tuán)工程管理中心。

6）監(jiān)理對(duì)本制度執(zhí)行較好，無(wú)較大質(zhì)量安全事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)工程成品質(zhì)量觀感優(yōu)良，以照片和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢查、實(shí)測(cè)為證據(jù)，工程部可以在二次結(jié)構(gòu)砌筑完成、項(xiàng)目交房時(shí)，分別現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理5000元。7）本制度執(zhí)行較好，監(jiān)理管理能力及資料編制水平大幅提升，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全無(wú)重大或影響惡劣事故發(fā)生，交房時(shí)集團(tuán)點(diǎn)評(píng)達(dá)85分或業(yè)主無(wú)重大投訴造成惡劣影響事件發(fā)生，城際公司考評(píng)權(quán)重加2分。

本辦法由集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)解釋和最終修訂。

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工程管理制度

： 《監(jiān)理單位季度考評(píng)表》 ： 《監(jiān)理配置要求一覽表》

： 《技術(shù)標(biāo)及總監(jiān)、主要監(jiān)理工程師答辯考評(píng)表》 ： 《監(jiān)理月報(bào)》（模板）

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集團(tuán)工程管理中心2014年4月9日

7、附件

附件1附件2附件3附件4