第一篇：監(jiān)理部“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”活動(dòng)方案

XXXXXXX鐵路工程

開(kāi)展對(duì)“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)

監(jiān)理工作方案

北京現(xiàn)代通號(hào)工程咨詢(xún)有限公司 成都至蒲江鐵路工程監(jiān)理項(xiàng)目部

二〇一七年四月二十四日

開(kāi)展對(duì)“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的工作方案

根據(jù)成昆安質(zhì)電[2017]101號(hào)文件要求，關(guān)于組織開(kāi)展“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”的通知，XXXXX監(jiān)理項(xiàng)目部制定此工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)開(kāi)展鐵路工程“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步采取有效措施，加大監(jiān)理單位檢查力度，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范對(duì)質(zhì)量、安全違法違規(guī)行為、工程質(zhì)量通病、安全隱患和事故得到有效遏制，不斷提高XX站房及四電工程建設(shè)水平。

二、整治內(nèi)容

（一）使用不合格的建筑材料，主要包括鐵路施工企業(yè)在施工中使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，使用未經(jīng)檢驗(yàn)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備、或未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測(cè)；鐵路工程監(jiān)理企業(yè)將不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字：鐵路建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計(jì)或者施工企業(yè)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用不合格材料等違法行為。

（二）不按工程設(shè)計(jì)圖紙或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，主要指施工中不嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更程序，隨意改變?cè)O(shè)計(jì)文件，不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)重危及工程質(zhì)量安全等違法行為。

（三）將不合格工程按照合格工程驗(yàn)收，主要指鐵路施工企業(yè)不嚴(yán)格按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行檢查和記錄；鐵路工程監(jiān)理企業(yè)不嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，不嚴(yán)格履行監(jiān)理責(zé)任，將不合格的建設(shè)工程按照合格簽字，建設(shè)單位未按規(guī)定組織竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格擅自交付使用，對(duì)不合格工程按照合格驗(yàn)收等違法行為

三、監(jiān)理部專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：

XX專(zhuān)業(yè)副組長(zhǎng)：XXX

XX專(zhuān)業(yè)副組長(zhǎng)：XXX 房建專(zhuān)業(yè)成員：

四電專(zhuān)業(yè)成員：

為確保XX鐵路站后四電及房建標(biāo)段工作有序開(kāi)展，監(jiān)理部成立專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本標(biāo)段范圍內(nèi)的站房、四電、遷改工程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)檢查工作，根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況及重難點(diǎn)，監(jiān)理部分別設(shè)置站房及四電專(zhuān)業(yè)檢查小組，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改到位。

四、檢查內(nèi)容及責(zé)任分工

（一）安質(zhì)部職責(zé)

(1)對(duì)施工單位不嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)制度進(jìn)行檢查和記錄的行為，監(jiān)理部加強(qiáng)管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

(2)嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督和驗(yàn)收管理制度，嚴(yán)格履行監(jiān)理責(zé)任等行為，監(jiān)理內(nèi)部嚴(yán)格組織檢查和考核，發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格監(jiān)督管理等行為的監(jiān)理人員，根據(jù)監(jiān)理部制度規(guī)定進(jìn)行辭退、處罰、通報(bào)等措施處理；

(3)對(duì)施工單位不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的行為，監(jiān)理部加強(qiáng)巡視和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；(4)對(duì)施工單位在施工中使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)理檢查力度，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行實(shí)體和質(zhì)量證明文件檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的材料要求施工單位限期清運(yùn)出場(chǎng)；

(5)對(duì)施工單位在施工中使用未經(jīng)檢驗(yàn)的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，監(jiān)理部加強(qiáng)管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

(6)施工單位未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料檢測(cè)，監(jiān)理部加強(qiáng)管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

（二）房建組、通信信息組、電力組、牽引供電組、信號(hào)組、前改組

（1）嚴(yán)查施工單位在施工過(guò)程中不嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更程序，隨意改變?cè)O(shè)計(jì)文件等危及工程質(zhì)量安全行為，監(jiān)理部加強(qiáng)管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

（2）對(duì)施工單位不按照工程設(shè)計(jì)圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工的行為，監(jiān)理部加強(qiáng)管理和檢查力度并下發(fā)監(jiān)理通知單或施工暫停令等措施；

（3）嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)理驗(yàn)收制度，不得將不合格工程按照合格驗(yàn)收，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，監(jiān)理內(nèi)部嚴(yán)格組織檢查和考核，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有將不合格工程按照合格驗(yàn)收等問(wèn)題，根據(jù)監(jiān)理部制度規(guī)定進(jìn)行辭退、處罰、通報(bào)等措施處理；

（4）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范組織工程驗(yàn)收

（5）監(jiān)理部嚴(yán)格對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，監(jiān)理內(nèi)部嚴(yán)格組織檢查和考核，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，根據(jù)監(jiān)理部制度規(guī)定進(jìn)行辭退、處罰、通報(bào)等措施處理；

（6）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及監(jiān)理規(guī)范對(duì)施工質(zhì)量、施工工藝、施工流程進(jìn)行嚴(yán)格檢查及驗(yàn)收

（7）嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)項(xiàng)目做好見(jiàn)證試驗(yàn)工作，并按照監(jiān)理規(guī)劃要求做好平行檢驗(yàn)工作

（8）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程旁站

（9）嚴(yán)格加強(qiáng)全體監(jiān)理人員職業(yè)道德和監(jiān)理從業(yè)精神，禁止監(jiān)理人員明示或暗示設(shè)計(jì)、施工降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用不合格材料等違法行為，監(jiān)理內(nèi)部嚴(yán)格組織檢查和考核，五、行動(dòng)安排

1.動(dòng)員部署階段（2017年3月30日—6月30日）

由監(jiān)理項(xiàng)目部牽頭，4月底前召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部動(dòng)員會(huì)，制定實(shí)施方案，結(jié)合市域公司文件及監(jiān)理部的制度等方式，講本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的有關(guān)安排轉(zhuǎn)發(fā)中鐵電氣化局XX鐵路站房項(xiàng)目部、中鐵十一、十二局聯(lián)合體成蒲鐵路工程項(xiàng)目部，督促本標(biāo)段范圍內(nèi)施工單位做好專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案。2.轄內(nèi)自查整改階段（2017年7月1日—12月30日）

監(jiān)理部按照行動(dòng)方案結(jié)合日常檢查工作進(jìn)行自查自糾，針對(duì)檢查出的問(wèn)題監(jiān)理問(wèn)題庫(kù)，個(gè)性問(wèn)題組織施工單位召開(kāi)專(zhuān)題例會(huì)進(jìn)行分析、總結(jié)，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，共性問(wèn)題應(yīng)從制度層面分析原因，提出整改措施和整改期限，落實(shí)整改要求，各監(jiān)理組于2017年12月18前將檢查情況形成書(shū)面報(bào)告報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。

3.轄內(nèi)監(jiān)督檢查階段（2018年1月1日—12月30日）

認(rèn)真配合上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題切實(shí)落實(shí)整改措施，立即整改，確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。4.鞏固成果階段（2019年1月—12月）

各監(jiān)理組和監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，分析鐵路工程建設(shè)質(zhì)量安全管理形式，完善監(jiān)理體制，規(guī)范監(jiān)理制度，鞏固專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果，并于2019年12月13日前形式書(shū)面總結(jié)報(bào)告上報(bào)監(jiān)理部

六、相關(guān)要求

1、根據(jù)成昆安質(zhì)電[2017]101號(hào)文件要求，各監(jiān)理小組要高度重視，由副總監(jiān)XXX牽頭落實(shí)各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)宣傳動(dòng)員工作。

2、提高對(duì)“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”違法違規(guī)行為防治重要性的認(rèn)識(shí)，要注重加強(qiáng)管理人員對(duì)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和圖紙的學(xué)習(xí)，積極參加新規(guī)范培訓(xùn)，監(jiān)理部經(jīng)常組織對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的技能的培訓(xùn)。

3、施工過(guò)程中要堅(jiān)持質(zhì)量過(guò)程控制與驗(yàn)收程序，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工、按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工、按照規(guī)定對(duì)建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偷工減料、盲目施工、野蠻施工、要精心組織，狠抓落實(shí)，切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)治理工作貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。加大責(zé)任追究力度，切實(shí)落實(shí)各方主體責(zé)任。

4、監(jiān)理部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理監(jiān)督和檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”違法違規(guī)行為較多的施工項(xiàng)目增加檢查數(shù)量，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，直至專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得良好成效。

5、做好上級(jí)單位迎檢工作。

6、借此活動(dòng)解決施工質(zhì)量存在的突出問(wèn)題，完善進(jìn)行質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保質(zhì)量管理活動(dòng)的長(zhǎng)期性。

第二篇：“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”活動(dòng)方案

中鐵十九局成蘭鐵路指揮部隧道二隊(duì)

開(kāi)展對(duì)“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的工作方案

根據(jù)成蘭安[2017]33 號(hào)文件要求，關(guān)于組織開(kāi)展“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”的通知，制定此工作方案。

一、工作目標(biāo)

隧道二隊(duì)決定從2017年3月至2019年12月在隊(duì)內(nèi)所管項(xiàng)目?jī)?nèi)開(kāi)展“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)使用不合格的建筑材料、不按工程設(shè)計(jì)圖紙或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工、將不合格工程按合格工程驗(yàn)收的“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”進(jìn)行集中整治。隧道二隊(duì)通過(guò)此次活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量全面的進(jìn)行檢查、分析和總結(jié)，找到“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”發(fā)生的原因，制定有針對(duì)性的整改措施，從而加強(qiáng)工程質(zhì)量過(guò)程控制和監(jiān)管，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保此項(xiàng)工作有序開(kāi)展，隧道二隊(duì)成立專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組

長(zhǎng)：趙宇

副組長(zhǎng)：顏練剛

趙崇陽(yáng)

羅文

成員：唐紅軍

楊盛武

朱本奪

鄒建義

袁德才

三、進(jìn)度安排

1.動(dòng)員部署階段（2017年3月30日—6月30日）

對(duì)隊(duì)內(nèi)范圍內(nèi)所有相關(guān)人員（生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料管理人員）進(jìn)行宣貫、動(dòng)員。2.隊(duì)內(nèi)自查整改階段（2017年7月1日—12月30日）

按照專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案要求進(jìn)行自查整改，認(rèn)真深入查找自身存在的“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”,深入系統(tǒng)分析產(chǎn)生原因,制定徹底整改措施,明確和落實(shí)整改責(zé)任,確保問(wèn)題得到全面整改。

3.隊(duì)內(nèi)監(jiān)督檢查階段（2018年1月1日—12月30日）

專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)隊(duì)內(nèi)各單位工程自查進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.鞏固成果階段（2019年1月—12月）

結(jié)合各方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深入分析問(wèn)題存在的原因，制定有效的防控措施及制度，形成質(zhì)量管控的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)于好的方法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)于違法違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行分析，制定糾正、預(yù)防措施。努力提升質(zhì)量管理水平。

四、工作內(nèi)容

1.隊(duì)內(nèi)組織召開(kāi)“關(guān)于開(kāi)展對(duì)“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”違法違規(guī)行為專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)。

2.項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)工程管理人員及施工勞務(wù)班組對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行傳達(dá)、動(dòng)員。3.結(jié)合自身情況進(jìn)行自查自糾，并制定預(yù)防和整改措施，自查項(xiàng)目主要包括以下項(xiàng)目：

（1）施工方案、交底中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)范的反應(yīng)情況；

（2）工程實(shí)體對(duì)于施工方案、交底，相關(guān)規(guī)范、規(guī)定的執(zhí)行情況；（3）生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料等相關(guān)人員對(duì)于規(guī)范、規(guī)定與工程情況的掌握情況；

（4）管理人員對(duì)于施工中質(zhì)量的事先、過(guò)程中控制的情況；（5）驗(yàn)收程序執(zhí)行情況；

（6）施工材料的進(jìn)場(chǎng)及使用的程序；（7）材料復(fù)試與見(jiàn)證取樣程序的執(zhí)行情況；（8）施工資料的管理情況。

各項(xiàng)目根據(jù)以上項(xiàng)目舉一反三，盡可能的做到全面檢查，要做到檢查范圍無(wú)死角。

4.隊(duì)內(nèi)定期對(duì)各單位工程的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做評(píng)比，對(duì)存在問(wèn)題的人員進(jìn)行隊(duì)內(nèi)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)并增加抽查頻次，直至改觀。

5.在隊(duì)內(nèi)自查、整改并制定措施的基礎(chǔ)上，隊(duì)內(nèi)對(duì)“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，并制定有效的預(yù)防和整改措施，以備上級(jí)部門(mén)的檢查。

6.各施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅或制作板報(bào)等豐富多彩的宣傳活動(dòng)。

五、工作要求

1.各在施工工程要高度重視，項(xiàng)目經(jīng)理牽頭落實(shí)責(zé)任、完善措施。2.提高對(duì)“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”違法違規(guī)行為防治重要性的認(rèn)識(shí)，要注重加強(qiáng)管理人員對(duì)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和圖紙的學(xué)習(xí)，積極參加新規(guī)范培訓(xùn)，項(xiàng)目部經(jīng)常組織對(duì)一線工人操作技能的培訓(xùn)。

3.施工過(guò)程中要堅(jiān)持質(zhì)量過(guò)程控制與驗(yàn)收程序，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工、按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工、按照規(guī)定對(duì)建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)禁偷工減料、盲目施工、野蠻施工、要精心組織，狠抓落實(shí)，切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)治理工作貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。加大責(zé)任追究力度，切實(shí)落實(shí)各方主體責(zé)任。4.隊(duì)內(nèi)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理監(jiān)督和檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”違法違規(guī)行為較多的施工項(xiàng)目增加檢查數(shù)量，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，直至專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得良好成效。5.做好上級(jí)單位迎檢工作。

6.借此活動(dòng)解決施工質(zhì)量存在的突出問(wèn)題，完善進(jìn)行質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保質(zhì)量管理活動(dòng)的長(zhǎng)期性。

中鐵十九局成蘭鐵路指揮部隧道二隊(duì)

2017年3月27日

第三篇：《監(jiān)理單位質(zhì)量安全行為自查》

《監(jiān)理單位質(zhì)量安全行為檢查自查報(bào)告》

(新閘路控制中心改造工程施工監(jiān)理)

01.監(jiān)理單位資質(zhì)

符合要求，資料見(jiàn)第04部分。

02.與被監(jiān)理承包商及、材料、構(gòu)配件、設(shè)備供貨商關(guān)系

無(wú)行政隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。

03.工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)體系的建立和運(yùn)行

項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織形式；

人員崗位職責(zé)；

質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制管理制度； 安全控制管理制度；

運(yùn)營(yíng)安全專(zhuān)項(xiàng)保證制度；

控制中心現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例初稿； 工程突發(fā)事故監(jiān)理工作應(yīng)急預(yù)案。

環(huán)保有噪聲測(cè)試記錄，見(jiàn)12部分，要有測(cè)試人員簽字，表式已做。有相應(yīng)的臺(tái)帳。相應(yīng)臺(tái)帳表格。

04.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資質(zhì)及到位情況

總監(jiān)理工程師到位情況良好，每周實(shí)際到位至少5個(gè)完整工作日。

總監(jiān)理工程師變更為吳建超同志，手續(xù)齊全。具體由監(jiān)理單位提出，經(jīng)項(xiàng)目公司、建設(shè)事業(yè)部和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后變更。

人員分工合理、專(zhuān)業(yè)配置符合要求。人員到位情況良好，符合人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。要有多次人員計(jì)劃。

人員變更要有相關(guān)審批手續(xù)。

05.實(shí)施依據(jù)及監(jiān)測(cè)設(shè)備

現(xiàn)場(chǎng)合同文件；國(guó)家法令、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)施依據(jù)基本齊全。有相關(guān)臺(tái)帳清單。

含安全協(xié)議書(shū)。

標(biāo)書(shū)承諾的的監(jiān)測(cè)設(shè)備齊全，重要監(jiān)測(cè)設(shè)備平時(shí)存放公司本部，使用時(shí)從公司借出，一般監(jiān)測(cè)設(shè)備存放現(xiàn)場(chǎng)。詳見(jiàn)設(shè)備臺(tái)帳。

06.監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則

監(jiān)理規(guī)劃審批手續(xù)和內(nèi)容齊全，除監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的十二項(xiàng)內(nèi)容外，還另外包括旁站清單、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)措施、進(jìn)度控制要點(diǎn)、投資控制要點(diǎn)、關(guān)鍵部位策劃5個(gè)部分的內(nèi)容。

監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容齊全，涉及的質(zhì)量控制要點(diǎn)有：裝飾工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、屋面工程質(zhì)量要點(diǎn)、碳纖維結(jié)構(gòu)加固質(zhì)量控制要點(diǎn)、粘鋼結(jié)構(gòu)加固質(zhì)量控制要點(diǎn)、鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)、臨時(shí)性建筑物質(zhì)量控制要點(diǎn)、建筑電氣質(zhì)量控制要點(diǎn)、通風(fēng)與空調(diào)質(zhì)量控制要點(diǎn)、建筑給排水質(zhì)量控制要點(diǎn)。

專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則要有專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽字。有安全監(jiān)理細(xì)則。

有監(jiān)理內(nèi)部安全、質(zhì)量交底資料2份；

對(duì)施工單位，有監(jiān)理規(guī)劃交底資料2份；監(jiān)理細(xì)則交底資料3份；安全交底資料2份。

07.檢查承包商質(zhì)量、安全、文明施工體系

對(duì)2家承包商的施工組織設(shè)計(jì)分別進(jìn)行審查，對(duì)施工臨時(shí)用電方案進(jìn)行審查，對(duì)2家承包商的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系及管理情況進(jìn)行檢查，對(duì)2家承包商的施工現(xiàn)場(chǎng)安全體系及管理情況進(jìn)行檢查，并有書(shū)面記錄。施工臨時(shí)用電進(jìn)行驗(yàn)收并有書(shū)面記錄。

有四方會(huì)簽的設(shè)計(jì)交底記錄4份。

承包商三類(lèi)人員資質(zhì)審查，承包商安全生產(chǎn)許可證，分包資質(zhì)審查。

08.材料報(bào)審、見(jiàn)證取樣

報(bào)審的施工材料符合要求，請(qǐng)業(yè)主檢查審核。

共做見(jiàn)證取樣21次，詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告清單。

09.旁站、巡視、平行監(jiān)測(cè)

旁站記錄共7份；

監(jiān)理人員每天進(jìn)行巡視巡視記錄見(jiàn)監(jiān)理日記和安全監(jiān)理日記。平行檢測(cè)清單。

10．隱蔽驗(yàn)收、檢驗(yàn)批驗(yàn)收、監(jiān)理工程師通知單

監(jiān)理做到及時(shí)組織隱蔽驗(yàn)收和簽認(rèn)合格工程量，詳見(jiàn)隱蔽工程驗(yàn)收清單。、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，見(jiàn)安全監(jiān)理日記，共發(fā)安全監(jiān)理指令書(shū)10份，經(jīng)施工單位整改完畢后消項(xiàng)。

每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡視，見(jiàn)監(jiān)理日記，一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)指出，要求施工單位整改，重大問(wèn)題以監(jiān)理工程師通知單形式要求整改，共發(fā)5份。

11．施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備審核

改造工程主要是裝飾施工，大型設(shè)備較少，主要是手動(dòng)工具。詳見(jiàn)清單 12．監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理日記、噪聲測(cè)試 監(jiān)理月報(bào)內(nèi)容齊全及時(shí)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的內(nèi)容。監(jiān)理日記記錄內(nèi)容比較完整。有噪聲測(cè)試記錄

13.質(zhì)量保證資料

參考竣工資料3表一評(píng)。

14.測(cè)量復(fù)核

屋面臨房鋼結(jié)構(gòu)測(cè)量放線；各樓面房間分隔位置抽查、新水泵安裝位置跟隨施工單位進(jìn)行抽查。

有測(cè)量復(fù)核計(jì)劃，和平行測(cè)量復(fù)核記錄，要有清單。

平行檢測(cè)清單。15.工地會(huì)議、專(zhuān)題會(huì)議

資料完整，已召開(kāi)工地會(huì)議53次，第53期會(huì)議紀(jì)要正在流轉(zhuǎn)確認(rèn)。會(huì)議紀(jì)要主要是施工協(xié)調(diào)，進(jìn)度控制占較大比重，也包括質(zhì)量、安全和費(fèi)用的內(nèi)容。

其它專(zhuān)題會(huì)議主要有安全專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要，跨專(zhuān)業(yè)、跨合同范圍的專(zhuān)項(xiàng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要共14份。

政府質(zhì)量、安全監(jiān)督交底專(zhuān)題會(huì)議2次，安全巡視1次，中間安全檢查2次，均有專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要。

關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中間驗(yàn)收政府監(jiān)督專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要6份，詳見(jiàn)第17部分。16.施工材料

請(qǐng)業(yè)主單位檢查審核。17.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序驗(yàn)收共進(jìn)行6次。主要監(jiān)理人員全部到位參加驗(yàn)收。評(píng)估報(bào)告符合要求(第2次起，第一次監(jiān)督內(nèi)容以后全部復(fù)查)。

060728 6樓輕鋼龍骨隔墻隱蔽 060802 建筑屋面隱蔽

060814 B2、5樓風(fēng)水電隱蔽、裝飾隱蔽

060912 6樓輕鋼龍骨隔墻隱蔽、輕鋼龍骨吊頂、6樓5樓B2鋼結(jié)構(gòu) 061130 5樓、6樓裝飾驗(yàn)收；1樓、2樓阻尼器加固、2樓碳纖維加固、2樓裝飾隱蔽。

061227 2樓風(fēng)水電隱蔽、水泵安裝 18.其他質(zhì)量、安全行為

未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故，文明施工情況尚可，基本符合要求。自查結(jié)論：

監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組自查符合要求。

上海軌道交通1號(hào)線富錦路停車(chē)場(chǎng)工程 新閘路控制中心改造工程

上海建浩工程顧問(wèn)有限公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組

2007.04.12

第四篇：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理方案

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理方案

一、工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件，本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為達(dá)到工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn)。若業(yè)主有工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃或施工單位在合同中有創(chuàng)優(yōu)承諾，監(jiān)理質(zhì)量目標(biāo)將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，與工程整體質(zhì)量目標(biāo)保持統(tǒng)一，通過(guò)嚴(yán)格管理為工程創(chuàng)優(yōu)提供相應(yīng)的保證措施。

二、工程質(zhì)量監(jiān)理控制原則

1、以“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則

在工程施工過(guò)程中，我們將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開(kāi)。

2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則

各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念。

3、以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則

“預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、過(guò)程控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

4、堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

5、貫徹“科學(xué)、公正“的質(zhì)量控制原則

施工中，我們?cè)谔幚碣|(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、公正，不持偏見(jiàn)；既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施

1、要求施工單位優(yōu)先采用新技術(shù)

為保證工程創(chuàng)優(yōu)，必須在施工中對(duì)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求施工單位優(yōu)先采用建設(shè)部03年提出的十項(xiàng)新技術(shù)。

2、科學(xué)攻關(guān)

要求施工單位成立“QC”質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)，確保工程無(wú)質(zhì)量通病。

3、嚴(yán)把材料關(guān)

保證所有的材料全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說(shuō)明、現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范之要求及政府部門(mén)對(duì)建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場(chǎng)全部有質(zhì)保書(shū)并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。

4、加強(qiáng)對(duì)方案的審核

對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（或方案）進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求施工單位加強(qiáng)技術(shù)交底工作。

5、要求施工單位健全管理制度

主要有質(zhì)量管理制度，建立完善質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開(kāi)，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題要追查原因，找出對(duì)策。

6、建立標(biāo)準(zhǔn)

建立各種具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺(jué)，好壞靠印象，減少隨意性。

7、嚴(yán)格檢查

推行“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求“多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收”。

五、關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程監(jiān)理平行檢測(cè)要點(diǎn)

1、鋼筋工程

按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣送驗(yàn)，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。鋼筋綁扎完成后，按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求，對(duì)鋼筋的規(guī)格、種類(lèi)、形狀、數(shù)量、搭接及彎勾等情況進(jìn)行目測(cè)檢查，搭接的長(zhǎng)度、位置用尺、線等工具量測(cè)。鋼筋的焊接接頭隨機(jī)進(jìn)行抽測(cè)，確保焊接的質(zhì)量。砼施工完成后，用鋼筋探測(cè)儀對(duì)砼澆筑后的鋼筋保護(hù)層進(jìn)行抽查，以便及時(shí)調(diào)整施工工藝。

2、模板工程

采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)。保證清理干凈，隔離劑無(wú)漏刷。對(duì)照?qǐng)D紙用尺量和觀察認(rèn)真檢查預(yù)留洞口和預(yù)埋件的位置、標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

3、混凝土工程

對(duì)商品混凝土廠家所提供的原材料、外加劑檢驗(yàn)報(bào)告，配合比，開(kāi)盤(pán)鑒定等資料全數(shù)仔細(xì)核對(duì)。施工中隨機(jī)抽查混凝土的坍落度，并按要求檢查試塊的養(yǎng)護(hù)、制作和試壓結(jié)果。混凝土構(gòu)件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。

4、屋面工程

檢查防水材料的各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，隨機(jī)抽取試樣送檢。全部合格后方可用于工程。檢查各個(gè)基層的情況，要求堅(jiān)硬、平整、干燥。采用坡度尺檢查水流方向和坡度。采用盛水24小時(shí)檢查屋面的施工質(zhì)量，對(duì)突出屋面的及交接部位全數(shù)檢查。

5、裝飾工程

各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材抖的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。裝飾面層的施工質(zhì)量以目測(cè)和工具檢測(cè)為主。

計(jì)量器具的管理和配備不定期進(jìn)行器具的校正，并派專(zhuān)人管理隨機(jī)抽查，配備專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)工具。定期送檢測(cè)單位復(fù)核，確保計(jì)量正確。

六、成品質(zhì)量保護(hù)措施

工程在施工過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量。浪費(fèi)工料，拖延工期；更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此，必須要求施工單位項(xiàng)目部認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作：

1、首先要教育全體職工樹(shù)立質(zhì)量觀念 對(duì)國(guó)家、對(duì)人民負(fù)責(zé)，自覺(jué)愛(ài)擴(kuò)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)珍惜已完成的和部分完成的成品。

2、合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工

即從合理的施工程序，客觀上起到成品保護(hù)作用，是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。先做樓地面，后做天棚、墻面抹灰，可以保護(hù)下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染；但在已做好的樓地面上施工，需對(duì)樓地面加以保護(hù)。樓梯間踏步樓面，在樓層其余裝飾完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護(hù)人員外，其它人員不得進(jìn)入已完工的樓層。門(mén)窗扇的安裝安排在抹灰后進(jìn)行，每完成一個(gè)單間，安裝一間。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。

3、對(duì)成品直接進(jìn)行保護(hù)

按過(guò)去施工經(jīng)驗(yàn)，比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。主要措施有：各樓層進(jìn)料口或門(mén)口在推車(chē)易碰部位，在小車(chē)軸高度的門(mén)洞口釘上防護(hù)木條或槽型蓋鐵；進(jìn)出口臺(tái)階全部墊磚或方木，搭腳手板過(guò)人；包就是進(jìn)行包裹，以防止成品被損傷或污染。鋁合金門(mén)窗應(yīng)用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應(yīng)包紙保護(hù)。蓋就是表面覆蓋，防止堵塞、損傷。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)母采w措施。封就是局部封閉。樓梯面施工完成后，應(yīng)將樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開(kāi)放；室內(nèi)裝飾、門(mén)窗完成后均應(yīng)立即鎖門(mén)；屋面防水做完后，應(yīng)封閉上屋面的樓梯門(mén)或出入口；室內(nèi)裝飾完成后，為調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕度，有專(zhuān)人開(kāi)關(guān)外窗等。

4、加強(qiáng)成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作

在工程項(xiàng)目施工中，必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡(jiǎn)單，即使生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護(hù)不好，遭受損傷或污染，那也就將會(huì)成為次品、廢品、不合格品。所以，成品保護(hù)，除合理安排施工順序，采取有效的對(duì)策、措施外，還必須加強(qiáng)對(duì)成品保擴(kuò)工作的監(jiān)督檢查。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管理。在工程交付業(yè)主使用前，項(xiàng)目部指派專(zhuān)人對(duì)工程進(jìn)行看護(hù)，避免人為的破壞。

七、協(xié)助施工單位資料整理收集

1、嚴(yán)把資料關(guān)，做好資料記錄。資料管理嚴(yán)格按照“貫標(biāo)”要求抓緊抓好資料的收集，整理，歸納，保證不缺項(xiàng)，內(nèi)容真實(shí)，手續(xù)齊全，業(yè)主直接分包的施工資料一并歸檔，并定期復(fù)查，整理。包括以下資料：

⑴、能反映工程施工全過(guò)程的彩照和圖轉(zhuǎn)片（配文字說(shuō)明）； ⑵、工程施工錄像帶（配解說(shuō)詞、包括工程簡(jiǎn)介、工程各主要土建部分和設(shè)備安裝部分的質(zhì)量水平介紹、主要施工方法和技術(shù)措施、采用的“新技術(shù)新成果”）；

⑶、質(zhì)評(píng)、質(zhì)保、技術(shù)管理資料（按照規(guī)定是原件的必須提供原件）； ⑷、音像資料包括：基礎(chǔ)的施工過(guò)程（模板工程、鋼筋工程、混凝土工程）、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設(shè)備工程等。

2、協(xié)助施工單位做好各級(jí)評(píng)優(yōu)證書(shū)的收集、齊全、完整，及社會(huì)各方面評(píng)價(jià)的有關(guān)資料和照片，并包括業(yè)主提供的資料：工程有關(guān)立項(xiàng)審批的全部資料（工程立項(xiàng)報(bào)批、有關(guān)主管部門(mén)的審批文件、報(bào)建批復(fù)文件等，提供的資料應(yīng)是原件。）。其他業(yè)主分包的各單位應(yīng)提供的完整的工程資料（包括圖片及音像資料），以及申報(bào)創(chuàng)杯所需提供的其他資料。

第五篇：監(jiān)理質(zhì)量提升方案

五龍社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心

工 程 質(zhì) 量 安 全 提 升 行 動(dòng) 方 案

百年大計(jì)，質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全水平，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)本公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本行動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)[2017]19號(hào)）、鞏固工程質(zhì)量治理行動(dòng)成果，圍繞“落實(shí)主體責(zé)任”重點(diǎn)，堅(jiān)持企業(yè)管理與項(xiàng)目管理并重、企業(yè)責(zé)任與個(gè)人責(zé)任并重、質(zhì)量安全行為與工程實(shí)體質(zhì)量安全并重，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升工程質(zhì)量安全水平。

二、總體目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)，進(jìn)一步完善工程質(zhì)量安全管理制度，落實(shí)工程質(zhì)量安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工程質(zhì)量安全監(jiān)管，提高工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平，提高工程技術(shù)創(chuàng)新能力，使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動(dòng)如期完成，達(dá)到質(zhì)量提升效果。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作和扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，提升本質(zhì)安全水平。

三、質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施

1、成立質(zhì)量安全督查小組

2、階段性工作開(kāi)展

（1）自查自糾工作（2018年3月1日至2018年3月20日）（2）巡視檢查工作（2018年3月21日至2018年3月31日）

（3）工作總結(jié)（2018年4月）

3、落實(shí)主體責(zé)任

（1）質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開(kāi)始，加強(qiáng)質(zhì)量提升的宣傳工作，強(qiáng)化質(zhì)量

意識(shí)，質(zhì)量工作落實(shí)到實(shí)處。

（2）落實(shí)主體質(zhì)量責(zé)任，項(xiàng)目總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位關(guān)鍵崗位工作到崗履職，1)管理人員責(zé)任:視質(zhì)量問(wèn)題大小，根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定規(guī)定進(jìn)行處罰，處罰有罰款、扣考核分、取消年終績(jī)效、對(duì)于不作為或嚴(yán)重失職引起的重大質(zhì)量事故的，將進(jìn)行開(kāi)除處理。

2)履行職貴、嚴(yán)控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量:每個(gè)管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí).努力提升自我技能及管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位職責(zé)要求，每個(gè)管理人員認(rèn)真責(zé)履行好各自職責(zé);嚴(yán)格按圖工，施工之前做好質(zhì)量、技術(shù)交底，從工序開(kāi)始，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤:對(duì)存在質(zhì)量穩(wěn)患的、不能滿足規(guī)范要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)進(jìn)行整改、返工;全程跟蹤

5、提升項(xiàng)目管理水平

學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化。完善工程質(zhì)量管控體系，建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度和評(píng)價(jià)體系，執(zhí)行質(zhì)量行為管理標(biāo)準(zhǔn)化和工程實(shí)體質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化。制定并推廣應(yīng)用簡(jiǎn)潔、適用、易執(zhí)行的崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人。

6、提升技術(shù)創(chuàng)新能力。(1)推進(jìn)信息化技術(shù)應(yīng)用。

(2)采用新技術(shù)，新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設(shè)專(zhuān)有技術(shù)和工法，以技術(shù)進(jìn)步支撐工程建設(shè)技術(shù)發(fā)展。

7、工作要求

質(zhì)量提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程、一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程;監(jiān)理人員必須高度重視，在上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)

督、指導(dǎo)下，精心安排、周密部署，針對(duì)本工程部的現(xiàn)狀，力求實(shí)效，本著實(shí)事求是;并通過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質(zhì)量，確保提升行動(dòng)如期完成，達(dá)到質(zhì)量提升效果。

四、安全提升行動(dòng)實(shí)施

1、工作目標(biāo)

人的生命為代價(jià)”這條紅線，通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操

作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

2·工作內(nèi)容(一)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化

根據(jù)項(xiàng)目自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定總體和安全生產(chǎn)目標(biāo)。(二)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化(1)組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員(2)職責(zé)

1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程行動(dòng)工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

2)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織研究制定“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升三年行動(dòng)”實(shí)施方案;3)組員具體負(fù)責(zé)督促各部門(mén)方案實(shí)施情況的檢查，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責(zé)任制建立落實(shí)，安全技術(shù)交底以及安全教育和培訓(xùn)情況的檢查，協(xié)助組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”活動(dòng)工作。

(三)安全投入標(biāo)準(zhǔn)化

督促施工項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并建立安全費(fèi)用臺(tái)賬。

(四)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 1）法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況。項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化貫徹到工作中。

2）規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，提出有利于公司、項(xiàng)目部、監(jiān)理人員提升發(fā)展的建議；

3)文件和檔案管理

嚴(yán)格執(zhí)行文件和檔案管理制度，文件要真實(shí)、有效，分類(lèi)整理；

(五)教育培訓(xùn)

公司將分批、分次對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，同時(shí)積極參加行政主管部門(mén)舉辦的培訓(xùn)、講座，從多源頭提升監(jiān)理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。

(六)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化

1）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。項(xiàng)目部進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

2)作業(yè)行為管理

加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。

3）警示標(biāo)志

根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，按照J(rèn)GJ59—2011規(guī)定，在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)提示、警示、告知危險(xiǎn)的種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施等。在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志，在檢維修現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等場(chǎng)所設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

(七)隱患排查和治理標(biāo)準(zhǔn)化 1）隱患排查

定時(shí)和不定時(shí)相結(jié)合，組織隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔，及時(shí)采取有效的治理措施。

2)排查范圍與方法

根據(jù)頂目安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn)，采用綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。3)隱患治理

根據(jù)隱患排查的結(jié)果，敦促施工單位進(jìn)行處理，對(duì)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收

(九)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)化 1）辨識(shí)與評(píng)估

依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。

2)登記建檔與備案

對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)登記建檔，并按規(guī)定備案。3)監(jiān)控與管理

建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度，制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施和動(dòng)態(tài)管理。

(十)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)化 1）職業(yè)健康管理

按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

2)職業(yè)危害告知和警示

項(xiàng)目部與應(yīng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員。采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行

宣傳，使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。

五、工作要求

(一)認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)頂目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

強(qiáng)化落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”活動(dòng)工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

(三)精心組織，完善措施

要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，與完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各頂規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。要與深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全 生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

（四）鞏固提高，持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的長(zhǎng)期工作，頂目要建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績(jī)效。

(五)加強(qiáng)督查，確保實(shí)效

檢查小組根據(jù)各自職責(zé)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)，嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)要求和實(shí)施方案執(zhí)行，確保達(dá)標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)有效。

(六)加強(qiáng)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短

通過(guò)會(huì)議、培訓(xùn)教育等形式進(jìn)行活動(dòng)的總結(jié)交流平臺(tái)，對(duì)不良行為進(jìn)行教育、處罰的同時(shí)加強(qiáng)規(guī)程的學(xué)習(xí)。對(duì)遵守規(guī)章制度的給予一定的表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)交流，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。

宜昌平安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 五龍社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心工程監(jiān)理部 2017年10月