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      預(yù)算編制細則

      時間:2019-05-15 00:51:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《預(yù)算編制細則》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《預(yù)算編制細則》。

      第一篇:預(yù)算編制細則

      附件1

      地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價項目預(yù)算編制與審查細則

      為規(guī)范地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評價項目預(yù)算編制與審查工作,制定項目預(yù)算編制與審查細則如下:

      一、項目經(jīng)費開支范圍和編制要求

      (一)按支出經(jīng)濟分類科目,項目經(jīng)費開支范圍和編制要求如下:

      1.人員費:指從事項目工作人員的工資及社會保障費用,包括基本工資、津貼補貼、“五險一金”等。項目工作人員所在單位基本支出由財政撥款安排的,由所在單位按照國家規(guī)定的標準足額支付,不得在項目經(jīng)費中重復(fù)列支。

      人員費支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目的實際需要,按人員逐項填列。一般項目年度預(yù)算小于等于50萬元,人員費不超過項目年度預(yù)算的40%;項目年度預(yù)算大于50萬元、小于等于100萬元,不超過35%;項目年度預(yù)算大于 100萬元,不超過30%。

      項目承擔(dān)單位要合理安排項目人員及工作時間。每年一人參加各項目工作人月數(shù)之和不得超過12個月。

      2.辦公費:指購買按財務(wù)會計制度規(guī)定不符合固定資產(chǎn)確認標準的日常辦公用品和專業(yè)書刊支出。按照綜合定額180元/人月編制。

      3.印刷費:指項目發(fā)生的報告印刷、出版、制圖費用及其他印刷支出。在提交報告年度,按照預(yù)算標準編制報告印刷、出版預(yù)算;其他印刷按照綜合定額200元/人月編制。

      4.水電暖費:指項目實施過程中發(fā)生的水費、污水處理費、電費及供暖費等。按水電暖預(yù)計消耗數(shù)量和項目所在地的實際價格測算。

      5.郵電費:指項目發(fā)生的信函、包裹、貨物等物品的郵寄費及電話費、電報費、傳真費、網(wǎng)絡(luò)通訊費等。按照綜合定額180元/人月編制,大宗實物樣品郵寄可按實際測算。

      6.交通費:指項目實施過程中支出的各類交通工具(含畜力等)的租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費等。租用各類交通工具的,除租金、燃料費、過路過橋費外,在本科目項下不得列支其他費用。

      7.差旅費:指項目工作人員開展野外工作、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費等費用。出差方案在技術(shù)方案中要有安排和說明,采用的各項標準按照國家規(guī)定執(zhí)行。出差旅程不能確定的,應(yīng)在技術(shù)方案說明原因。

      8.會議費:指項目相關(guān)專題研究、學(xué)術(shù)研討、設(shè)計審查、成果驗收及組織培訓(xùn)等活動而發(fā)生的會議費用。

      會議的內(nèi)容(方案)應(yīng)在技術(shù)方案部分明確并進行論證。一般情況下,除設(shè)計審查和成果驗收外,會議安排不得超過3次。會議費占項目經(jīng)費比例不得超過30%。重大綜合性研究項目等特殊情況,會議次數(shù)和經(jīng)費額度超出規(guī)定的,應(yīng)在技術(shù)方案中充分說明其必要性。

      會議支出包含房租費(含會議室租金)、伙食補助和其他費用。項目業(yè)務(wù)會議、專業(yè)管理會議費支出標準,一般按照400-2-

      元/人日執(zhí)行。會議費開支實行綜合定額控制,房租費、伙食補助、其他費用之間可以調(diào)劑使用。

      會議盡量使用單位內(nèi)部的賓館、招待所、會議室和車輛。內(nèi)部的賓館、招待所、會議室不具備承接條件的,應(yīng)到定點飯店召開并可按定點飯店的收費標準執(zhí)行。不得租用高級賓館、飯店召開會議,也不得到黨中央、國務(wù)院嚴禁召開會議的風(fēng)景名勝區(qū)等地方召開會議。會議期間發(fā)生咨詢勞務(wù)費支出的,在“咨詢勞務(wù)費”項下編列預(yù)算。

      9.專用材料和燃料費:指在項目實施過程中耗用的原材料、專用管材、專用工具、低值易耗品、技術(shù)資料、實驗室用品、野外應(yīng)急藥品及簡單醫(yī)療器具等,以及相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的專用燃料費等。支出內(nèi)容應(yīng)與項目工作相關(guān)。車輛使用燃料,能區(qū)分旅途和野外作業(yè)期間的,將燃料費分別在交通費、專用燃料費列支。

      10.咨詢勞務(wù)費:項目支付給單位或個人的咨詢、勞務(wù)費用,如專家咨詢費、臨時聘用人員,野外雇工費、翻譯費、評審費等,應(yīng)說明發(fā)放標準和依據(jù)。

      專家咨詢費、評審費:以會議形式組織的咨詢、評審,應(yīng)列明人數(shù),開支一般參照800元/人天;會期超過兩天的,第三天及以后的咨詢費標準參照400元/人天執(zhí)行。

      在讀碩士研究生、博士研究生和離退休人員參加項目的,按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放勞務(wù)費。

      11.委托業(yè)務(wù)費:指項目實施過程中委托外單位進行研究、測試、施工、加工、軟件研制等工作發(fā)生的費用。零星支付給

      其他單位、不需要簽訂合同或協(xié)議的支出,不作為委托業(yè)務(wù)費,直接在相關(guān)費用科目中列支。委托業(yè)務(wù)費預(yù)算必須嚴格規(guī)范支出。

      項目確需出包大量工程或工作量,不受委托業(yè)務(wù)費控制比例限制。有關(guān)情況應(yīng)在預(yù)算編制說明中予以說明。

      12.設(shè)備使用和購置費:指項目實施過程中,對所使用設(shè)備按綜合折舊率計算的折舊費、租賃外單位儀器設(shè)備以及購置專用儀器設(shè)備發(fā)生的費用。已由其他資金安排購置或現(xiàn)有儀器設(shè)備已能滿足項目工作需要的,不得在項目經(jīng)費中重復(fù)列支。

      項目單位執(zhí)行的財務(wù)會計制度允許計提折舊的,按照10.5%的綜合折舊率,對投入項目使用的設(shè)備按使用時間和原值計算折舊費。編制折舊費預(yù)算的,不允許編制購置費預(yù)算。

      項目單位執(zhí)行的財務(wù)會計制度不允許計提折舊的,在沒有其他資金安排或現(xiàn)有儀器設(shè)備不能滿足項目工作需要的情況下,可使用項目經(jīng)費購置專用儀器設(shè)備。編制購置費預(yù)算的,不允許編制折舊費預(yù)算。

      購置專用儀器設(shè)備,在項目申報書和設(shè)計書中以獨立章節(jié)編寫“專用儀器設(shè)備購置必要性說明”,說明購置設(shè)備的理由,本單位現(xiàn)有設(shè)備狀況對本項目的保證程度,擬購置設(shè)備在本項目中的用途及使用計劃,擬購置儀器設(shè)備的名稱、性能及儀器設(shè)備的制造商、國別、型號、使用年限、臺(套)數(shù)量、單價及總價款等。

      設(shè)備購置預(yù)算中,擬購置儀器設(shè)備單臺價格一般不超過30萬元,總額不超過項目預(yù)算總額的10%,并按照政府采購有關(guān)規(guī)-4-

      定購置。專用軟件購置及升級費,按市場價格測算。

      立項階段通過專家論證的儀器設(shè)備購置費,方可列入項目設(shè)計預(yù)算執(zhí)行。立項階段未申報設(shè)備購置的,不得列入設(shè)計預(yù)算。特殊情況確需購置的,應(yīng)按照項目預(yù)算調(diào)整程序報局審批。

      13.維修費:指項目實施必須開支的固定資產(chǎn)(不包括交通工具)的修理和維護費用,網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)運行與維護費用。按維修項目和內(nèi)容填列。

      14.其他費用:項目實施和研究過程中發(fā)生的除上述費用之外的其他支出,包括土地及青苗補償費、招待費、勞動保護費、人身意外傷害險、必要的出國費等。

      出國費預(yù)算實行嚴格控制,基于開展國內(nèi)地質(zhì)調(diào)查和科研工作所需的國外對比研究工作,確需安排臨時出國考察、交流、訪問的(一般不超過20天),在本項下填列“出國費”預(yù)算。出國活動必須與本項目研究內(nèi)容密切相關(guān),達到以國際合作推動國內(nèi)調(diào)查與研究工作的目的。在項目申報書技術(shù)方案相關(guān)章節(jié)中,對出國計劃和目的、出國任務(wù)在項目中的作用和必要性進行重點說明,在預(yù)算編制說明中闡述支出的依據(jù)和經(jīng)費測算情況,按照臨時出國人員支出標準,編制《出國費支出預(yù)算明細表》。

      (二)按項目工作手段編制支出預(yù)算要求如下: 甲類項目要根據(jù)項目工作區(qū)內(nèi)實際情況和自然地理條件,按投入的各項工作手段逐項編制預(yù)算。認真確定各工作手段的數(shù)量及其技術(shù)條件,如:地形等級、地質(zhì)復(fù)雜程度、網(wǎng)度、點距、AB距、巖石等級、地層分類、鉆孔深度等,在此基礎(chǔ)上正

      確選擇所對應(yīng)的預(yù)算標準,并根據(jù)項目所在地區(qū)選擇所對應(yīng)的地區(qū)調(diào)整系數(shù)對預(yù)算標準進行調(diào)整,據(jù)此測算各工作手段經(jīng)費,按預(yù)算編制目錄規(guī)定的順序逐項匯總編制預(yù)算表。

      工作手段預(yù)算標準執(zhí)行《地質(zhì)調(diào)查項目預(yù)算標準(試用版))》。地質(zhì)調(diào)查預(yù)算標準中沒有的工作手段,可參考使用相關(guān)行業(yè)預(yù)算標準;沒有可參考的行業(yè)預(yù)算標準時,可按照地質(zhì)調(diào)查成本費用構(gòu)成,結(jié)合實際情況和以往支出資料自行測算確定,使用時應(yīng)說明并附測算依據(jù)。

      二、項目預(yù)算審查要求

      1.組織項目預(yù)算審查的單位,應(yīng)嚴格執(zhí)行部、局預(yù)算審查要求,保證預(yù)算審查質(zhì)量。做到運用政策統(tǒng)一、審查尺度統(tǒng)一。

      2.預(yù)算審查專家組應(yīng)由了解項目預(yù)算、財務(wù)管理政策法規(guī),熟悉地質(zhì)調(diào)查預(yù)算編制與審查要求的人員組成。項目預(yù)算須由兩名預(yù)算審查專家審查并簽名。

      3.預(yù)算審查專家應(yīng)客觀、公正、嚴謹?shù)芈男新氊?zé),遵守職業(yè)道德,依據(jù)國家、部、局有關(guān)規(guī)定,對項目預(yù)算進行逐項審查,對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。發(fā)現(xiàn)支出預(yù)算存在難以把握的政策性問題,應(yīng)由預(yù)算審查專家組集體討論決定;發(fā)現(xiàn)與自己存在利害關(guān)系的項目單位(或個人)編制的預(yù)算,須向項目審查組織單位說明,采取回避措施。

      4.預(yù)算審查應(yīng)對項目預(yù)算的形式和內(nèi)容進行全面審查。形式審查包括送審材料、預(yù)算章節(jié)、預(yù)算說明與表式、責(zé)任人簽章等是否齊全并符合規(guī)定要求。內(nèi)容審查重點把握經(jīng)費支出的合規(guī)性、與技術(shù)方案的相關(guān)性、采用的標準和經(jīng)費安排的合理-6-

      性。具體包括預(yù)算編制依據(jù)、編制方法、預(yù)算內(nèi)容、采用的預(yù)算標準、數(shù)據(jù)計算和勾稽關(guān)系等是否正確完整,項目各項支出不重不漏。

      5.立項申報預(yù)算如有下列不合理開支,應(yīng)在項目預(yù)算中扣除。

      ⑴列支國家財經(jīng)法規(guī)明確規(guī)定不得在項目開支的內(nèi)容; ⑵無特殊理由,限定費用嚴重超過標準的; ⑶高套預(yù)算標準或技術(shù)條件; ⑷虛列或重復(fù)編制預(yù)算; ⑸經(jīng)費安排缺乏依據(jù); ⑹購置專用設(shè)備與項目無關(guān);⑺與項目無關(guān)的其他支出。

      申報預(yù)算如存在編制方法錯誤,主要工作內(nèi)容及相應(yīng)的經(jīng)費安排測算分析和說明不詳細、預(yù)算內(nèi)容不齊全、預(yù)算標準應(yīng)用錯誤較多等無法審核的嚴重問題,預(yù)算審查評定為不通過。未通過的項目預(yù)算應(yīng)重新編制與審查。除以上情況外,評定為通過,并應(yīng)指出存在的問題。

      6.項目設(shè)計預(yù)算評定為優(yōu)秀必須符合下列條件:項目預(yù)算形式正確,內(nèi)容齊全完整,編制依據(jù)充分,與技術(shù)方案密切相關(guān),采用的預(yù)算標準正確,編制說明內(nèi)容完整詳細。存在的問題對預(yù)算支出安排的合理性沒有實質(zhì)性影響,略加修改即可實施。

      項目設(shè)計預(yù)算出現(xiàn)以下情況之一,評定為不合格: ⑴項目預(yù)算未設(shè)置獨立章節(jié),混入其他章節(jié)致使無法審查

      -7-的;

      ⑵沒有預(yù)算編制說明或說明不符合要求,沒有預(yù)算表或預(yù)算表不齊全、不正確的;

      ⑶預(yù)算編制嚴重脫離實際,簡單采用費用控制比例倒推編制預(yù)算的;

      ⑷沒有特殊理由,與申報預(yù)算偏差過大的; ⑸未按規(guī)定編制項目預(yù)算等其他嚴重問題。

      項目設(shè)計預(yù)算未達到優(yōu)秀級別,但又沒有出現(xiàn)不合格范圍的嚴重問題的,根據(jù)項目預(yù)算存在問題的性質(zhì)和程度,區(qū)分為良好、合格等級。

      7.預(yù)算初審是項目單位內(nèi)部開展的對項目預(yù)算質(zhì)量審查工作,應(yīng)由本單位的經(jīng)濟管理人員提出預(yù)算初審意見。沒有經(jīng)濟管理人員參加出具的預(yù)算初審意見,不予認可。

      8.對于在項目工作周期內(nèi),工作任務(wù)可以量化、具備編制項目總預(yù)算條件的新開項目,立項時項目單位編制了總預(yù)算和分年預(yù)算的,專家對總預(yù)算和分年預(yù)算應(yīng)分別予以認可,以后年度的分年預(yù)算可實行評估制。

      在項目工作周期內(nèi),對于風(fēng)險較大的地質(zhì)調(diào)查項目,無法編制總預(yù)算和分年預(yù)算的,只評審本年度預(yù)算。這類續(xù)作項目以后年度預(yù)算須逐年進行審查。

      9.預(yù)算審查意見應(yīng)簡明扼要,把握預(yù)算質(zhì)量綜合情況,同時為便于項目單位修改完善預(yù)算,應(yīng)書面記錄項目預(yù)算存在的具體問題交項目承擔(dān)單位和組織審查單位。

      三、地調(diào)局所屬單位預(yù)算實施方案的編報

      根據(jù)國土資源部財務(wù)管理要求,地調(diào)局所屬單位須使用部財務(wù)管理系統(tǒng)軟件編報項目預(yù)算實施方案。項目預(yù)算實施方案要依據(jù)項目設(shè)計書填報,項目預(yù)算實施方案的主要內(nèi)容和預(yù)算,應(yīng)填報完整齊全,使用部財務(wù)管理系統(tǒng)經(jīng)局審核后報部,作為預(yù)算執(zhí)行和控制的主要依據(jù)。

      第二篇:預(yù)算編制報告

      嘉興市震鑫建設(shè)工程技術(shù)咨詢有限公司

      (桐鄉(xiāng)分公司)檔案資料室管理制度

      (一)、檔案建立

      1、建立健全檔案,為上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門分析、總結(jié)、部署工作和對工作作出決策提供準確、可靠的依據(jù)。確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)和指導(dǎo)資料的收集、分析、篩選、整理、立卷、歸檔等工作。

      2、檔案室由專人管理,按要求建立檔案。

      3、全面系統(tǒng)地建立健全檔案,檔案按類以時間為序建立或以工程項目建立均可。

      (二)檔案立卷

      1、檔案人員應(yīng)按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料,并將篩選后的資料分類裝訂、編制目錄,進袋入檔。檔案袋,檔案卷的規(guī)格要符合上級有關(guān)部門的統(tǒng)一要求。

      2、卷宗必須注明保存的期限。凡注明“暫存”有資料一般以一年為限;注明“短期”的一般以五年為限;注明“長期”的由學(xué)校根據(jù)實際需要決定保存期限。

      3、凡檔案資料收集范圍細目中未編入,但確有使用、保存價值的其它資料,學(xué)??筛鶕?jù)需要決定是否留存。

      (三)檔案補充

      1、員工任免、考核、晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)、調(diào)資、獎懲等材料要及時收入個人檔案。

      2、外來文件、函件由人事秘書一分類編號登記,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱后,即立卷歸檔。

      (四)檔案轉(zhuǎn)遞

      員工因工作調(diào)動,需要轉(zhuǎn)遞檔案,必須按上級有關(guān)部門通知的轉(zhuǎn)遞項目逐項登記,嚴密包封,并加蓋密封章,通過機要轉(zhuǎn)遞,不得分開郵寄或交本人自帶。

      (五)檔案查閱

      非本公司人員來校查閱檔案,必須持有單位介紹信,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可到檔案資料查閱檔案;查閱者不得查閱本人的人事檔案;未經(jīng)同意不得摘抄檔案材料,經(jīng)同意摘抄的材料須經(jīng)檔案資料室人員仔細核對并簽署意見;查閱者不得將檔案材料拿出資料室。

      (六)檔案安全保密

      1、檔案資料室門窗加固,要備有消防器材,保持整潔、干燥,自然通風(fēng);嚴禁吸煙和放置易燃、易爆、易引鼠入室的物品。

      2、檔案管理人員不得將無關(guān)人員帶進檔案資料室,不得外泄檔案中的機密;檔案資料室人員在工作中所用的各種草稿、廢紙等,不得亂扔亂拋,應(yīng)按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。

      2016年8月29日

      嘉興市震鑫建設(shè)工程技術(shù)咨詢有限公司

      (桐鄉(xiāng)分公司)人事管理制度

      第一章 總 則

      第一條:為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感,特制定本制度。

      第二條:適用范圍 :

      一、遵照國家和地方有關(guān)法令,依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進行管理。

      二、本制度所稱員工,系指本公司聘用和兼職的全體從業(yè)人員。

      三、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。

      四、關(guān)于試用、實習(xí)人員的管理參照本規(guī)定辦理。

      第二章 錄 用

      第三條:公司如因工作需要,必須增加人員時,應(yīng)由總經(jīng)理提出,由人事財務(wù)部具體辦理相關(guān)事宜。

      第四條:公司員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。

      第五條:應(yīng)聘人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由人事財務(wù)部辦理試用手續(xù)。錄用員工原則上試用期三個月,期滿合同后,方得正式錄用。錄用后雙方簽訂勞動合同,合同有效期為一年。

      第六條:試用人員報到時,應(yīng)向人事財務(wù)部送交以下證件:

      一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;

      二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件(如有);

      三、身份證原件及復(fù)印件;

      四、一寸半身免冠照片二張;

      五、其它必要的證件。

      第七條:員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”,雙方共同遵守。

      第八條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退。

      第三章 工作守則

      第九條:員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度及相關(guān)要求。第十條:員工應(yīng)遵守下列事項:

      一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。

      二、不得經(jīng)營與本公司類似的業(yè)務(wù)。

      三、不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。

      四、員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害公司名譽的行為。

      五、按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到早退。

      六、各部門主管應(yīng)加強自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高工作情緒和滿意程度,加強員工安全感和歸屬感。

      七、全體員工必須不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),強化品質(zhì)意識,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。

      八、員工在工作時不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

      九、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準后方可離開。

      十、愛護公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。

      十一、員工應(yīng)隨時注意保持公司及作業(yè)地點等其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。

      十二、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。

      第十一條:公司實行每日八小時工作制,上午:8:00—12:00下午:1:00—5:00 以后如有調(diào)整,以新公布的工作時間為準。

      第十二條:工作需要加班的,經(jīng)部門經(jīng)理同意并由人事財務(wù)部統(tǒng)一記錄加班時間,統(tǒng)一制表按財務(wù)開支標準給予補助。

      第十三條:員工如有遲到、早退、或曠工等情形,根據(jù)情況分別給予批評、扣發(fā)獎金、扣發(fā)工資或辭退處理。

      第四章 待 遇

      第十四條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責(zé)任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。

      第十五條:員工的基本待遇有工資和獎金。月薪工資在次月10日前發(fā)放。新進人員從報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。

      第十六條:有關(guān)婚假、產(chǎn)假等假期待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第五章 保 密

      第十七條:員工要樹立保密意識,所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應(yīng)對上級領(lǐng)導(dǎo)全部公開,但不得向其它任何單位或個人公開或透露。

      第十八條:員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)許可,不得對外發(fā)表涉及公司的意見。

      第十九條:明確職責(zé),對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。

      第二十條:非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復(fù)印和拷貝有關(guān)文件。

      第二十一條:涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應(yīng)妥善保管,若有遺失或被竊,應(yīng)立即向上級主管匯報。

      第二十二條:發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動

      機,應(yīng)及時制止并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      第六章 考 核

      第二十三條:員工考核

      一、試用考核:員工試用期間由人事財務(wù)部和試用部門主管負責(zé)考核,期滿后填寫“試用人員考核表”,經(jīng)總經(jīng)理批準后正式錄用。

      二、平時考核:由人事財務(wù)部制定考核標準并組織實施。

      第二十四條:員工的考核結(jié)果作為確定薪酬和晉升的重要依據(jù)。

      第七章 獎 懲

      第二十五條:員工的獎勵分為以下二種:

      一、嘉獎:由員工所在部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準,獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀念品。

      二、表彰:由員工所在部門經(jīng)理書面提出,經(jīng)理會議討論批準,獎給不超過一千元的現(xiàn)金或紀念品。

      第二十六條:有下列情形之一者,給予嘉獎:

      一、品性端正,工作努力,按時完成重大或特殊事務(wù)者。

      二、有顯著的善行佳話,足為公司榮譽者。

      三、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

      第二十七條:有下列情形之一者,予以表彰:

      一、對日常業(yè)務(wù)或管理制度提出改進建議,經(jīng)采納實施,卓有成效者。

      二、維護公司重大利益,避免重大損失者。

      三、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進工作,業(yè)績突出者;

      四、熱情為用戶服務(wù),經(jīng)常得到用戶書面表揚,為公司贏得很高信譽,成績突出者;

      五、開發(fā)新客戶,拓展市場成績顯著者

      六、有其它重大功績者。

      第二十八條:員工的懲罰分為三種:

      一、批評:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,并在公司大會上通報。

      二、記過:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,主管經(jīng)理批準,報人事財務(wù)部執(zhí)行,并下達通知,受記過者同時扣發(fā)當(dāng)月獎金。

      三、除名:由員工所屬部門經(jīng)理書面提出,總經(jīng)理批準后執(zhí)行。第二十九條:有下列情形之一者,予以批評:

      一、上班時間擅離崗位,怠慢工作者。

      二、因個人過失致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者。

      三、妨害工作或團體秩序,情節(jié)輕微者。

      四、不服從主管人員管理,情節(jié)輕微者。

      五、不能按時完成交辦任務(wù)者。

      六、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。第三十條:有下列情形之一者,予以記過:

      一、擅離職守,使公司受損失者。

      二、損毀公司財物,造成較大損失者。

      三、怠慢工作擅自變更工作程序,使公司蒙受損失者。四、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。五、一個月內(nèi)曠工累計達三日者。

      六、道德行為不合社會規(guī)范,影響公司聲譽者。

      七、不能按時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。第三十一條:有下列情形之一者,予以除名:

      一、對同事暴力威脅、恐嚇,影響團體秩序者。

      二、毆打同仁,或相互斗毆者。

      三、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者。

      四、無故損毀公司財物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。

      五、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。

      六、無故曠工五日或全月累計曠工八日或一年曠工累計達十二日者。

      七、故意泄露公司營業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者。

      八、營私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。

      九、有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。

      十、其它違反法令、法規(guī),情節(jié)嚴重者。

      第八章 辭 職

      第三十二條:員工因故不能繼續(xù)工作時,應(yīng)填寫“辭職申請”經(jīng)公司批準后,辦理手續(xù)。并視需要,開具《離職證明》。

      第三十三條:員工辭職,需提前一月提出申請。

      第三十四條:辭職的手續(xù)和費用結(jié)算,按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

      第九章 附 則

      第三十五條:本方案經(jīng)總經(jīng)理批準后實行,解釋權(quán)在總經(jīng)理。

      2016年8月29日

      嘉興市震鑫建設(shè)工程技術(shù)咨詢有限公司

      (桐鄉(xiāng)分公司)質(zhì)量控制制度

      為規(guī)范公司的工程招標代理工作,搞好工程招標代理工作的質(zhì)量控制,保證和提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,降低執(zhí)業(yè)風(fēng)險,根據(jù)國家、省、市有關(guān)的法律、法規(guī)、政策、規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,制定本制度,公司全體招標代理人員均應(yīng)遵照執(zhí)行。

      第一章 合同簽訂的質(zhì)量控制

      第一條、工程招標代理經(jīng)營部經(jīng)營合同人員要通過《合同法》培訓(xùn),取得合同管理資格,并要求具備一定的工程招標代理專業(yè)知識,熟悉工程招標代理有關(guān)方針政策、法律、法規(guī),確保簽訂的工程招標代理合同合法、合理,便于雙方行使權(quán)利和業(yè)務(wù)。

      第二條、簽訂合同時要求使用濟南市建設(shè)委員會監(jiān)制的工程建設(shè)委托招標代理合同,招標代理費用收取按國家計委價(2002)1980號文件執(zhí)行。

      第三條、工程招標代理合同,要明確合同標的、工程概況(工程名稱、地點、規(guī)模、總投資額、招標范圍)、招標要求、合同價款、委托代理費的支付、違約、索賠及雙方約定的其他條件與內(nèi)容。

      第二章 招標代理實施過程的質(zhì)量控制

      第四條、工程招標代理合同簽訂后,招標代理部,指派項目負責(zé)人,由項目負責(zé)人主持招標代理實施,實施內(nèi)容一般包括:網(wǎng)上公示、資格預(yù)審、編制招標文件并發(fā)售、組織文件答疑、協(xié)助業(yè)主組織開標會議評標會議、辦理中標通知書、進行招標資料的收集整理。

      第五條、項目負責(zé)人一般由招標代理上崗資格的人員擔(dān)任,項目組其它成員要求具備招標工程相關(guān)的專業(yè)知識。

      第六條、項目組根據(jù)招標代理合同,及項目的審批文件,進行項目備案及網(wǎng)

      上公示,接受符合要求資質(zhì)及相關(guān)文件的投標人的報名,并會同委托人進行資格預(yù)審自預(yù)審合格的投標人發(fā)放招標文件,招標文件的內(nèi)容包括:投標人須知、合同格式、合同條款、技術(shù)規(guī)范、投標文件格式(商務(wù)標格式、技術(shù)標格式、投標人資格條件及業(yè)績文件格式)、圖紙及技術(shù)資料、評分細則。

      第七條、招標文件發(fā)售后,項目組協(xié)助業(yè)主組織投標人勘察現(xiàn)場,接受受理投標文件答疑,并確保答疑文件發(fā)至每個投標人。

      第八條、開標會議,項目組組織并主持開標會議,開標會議開始前制定開標會議議程,使開標會議順利進行,會議前進行投標人、參加會議的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)監(jiān)督、監(jiān)察部門、評標專家的簽到工作,開標過程做好開標會議記錄。

      第九條、評標會議,評標時事前宣布評標注意事項和評標紀律,認真做好評標會議的服務(wù)工作,評標結(jié)束后,檢查評標過程文件是否滿足有關(guān)規(guī)定要求,并簽證齊全。

      第三章 招標代理歸檔資料的質(zhì)量控制

      第十條、招標代理工作結(jié)束后,項目組成員進行招標代理過程資料的收集,整理匯編工作,由項目負責(zé)人進行審核,匯編資料應(yīng)符合并達到國家、省市主管部門的現(xiàn)行規(guī)定和要求,資料齊全、真實,歸檔正本盡量放置開標過程資料的原件。

      第四章 工程招標代理服務(wù)的回訪

      第十一條、招標代理工作完成后,由項目負責(zé)人組織有關(guān)人員進行業(yè)主回訪,了解業(yè)主對招標過程的滿意度,以利招標工作的提高和改進。

      第三篇:預(yù)算編制報告

      四川開元工程項目管理咨詢有限公司

      川開元咨字(2010)022號

      ━━━━━━━━★━━━━━━━━━

      萬科金色海蓉二期總包工程

      預(yù)算審核報告

      成都一航萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:

      我公司接受貴公司委托,于2009年12月6日到2010年1月15日對金色海蓉二期總包工程預(yù)算進行了編制。委托人的責(zé)任是提供該工程相關(guān)的資料并對其真實性負責(zé)。我們的責(zé)任是對該工程預(yù)算客觀、真實、合法發(fā)表審核意見?,F(xiàn)將編制情況報告如下:

      一、工程概況: 成都一航萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負責(zé)建設(shè)的金色海蓉二期總包工程建筑項目,系新建工程,屬于房地產(chǎn)開發(fā)項目,建筑面積73437.24m2,工程設(shè)計為成都華宇建筑設(shè)計有限公司。

      成都一航萬科濱江房地產(chǎn)開發(fā)有限公司負責(zé)建設(shè)的金色海蓉二期工程地下兩層為車庫,地上2#-4#樓一層為架空層,二層以上為住宅。

      基 礎(chǔ):鋼筋砼筏板及獨立柱基。

      主 體:框剪結(jié)構(gòu),非承重空心磚墻體。樓地面:水泥砂漿找平層。天棚:清水模板刮膩子兩遍。

      內(nèi)墻面:客廳、臥室20mm水泥混合砂漿抹灰,刮膩子兩遍;廚房40厚水泥砂漿找平拉毛;住宅衛(wèi)生間20厚水泥砂漿;

      外墻:涂料墻面20mm厚水泥砂漿找平層,每立方米混合砂漿內(nèi)摻0.9公斤杜拉斯纖維;石材墻面20mm厚水泥砂漿找平層,每立方米混合砂漿內(nèi)摻0.9公斤杜拉斯纖維(外墻涂料、石材及外墻膩子分包);

      部分外墻20mm無機保溫砂漿墻面;

      電氣工程:包括強電系統(tǒng)、弱電預(yù)留預(yù)埋,消防系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋;強電系統(tǒng)主線為銅芯電力電纜,支線采用銅芯導(dǎo)線暗敷.管道工程:室內(nèi)給水支管水表后采用冷熱水型PPR冷熱水管,排水管采用UPVC塑料排水管。

      二、預(yù)算編制的原則、依據(jù)和方法:

      (一)預(yù)算編制的原則

      本次預(yù)算編制,我們遵循“客觀、公正、公平、合理”的原則,既依據(jù)委托方所提供的資料和要求,合理確定工程造價。

      (二)預(yù)算編制的依據(jù)

      1、委托方提供的編制要求:根據(jù)約定的圖紙目錄編制。

      2、與本工程項目相適應(yīng)的2004《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》及定額解釋、工程造價文件及取費標準、施工單位取費

      證。

      3、委托方與本公司簽訂的審計驗證協(xié)議書。

      4、成都萬科金色海蓉項目二期總承包工程補充合同。

      5、成都萬科金色海蓉項目二期裝修做法表。

      (三)、預(yù)算編制方法

      1、工程量的計算與確定:

      根據(jù)本項目特點,我們采用全面計算的方法,即對工程所涉及的工程量、逐項計算。在預(yù)算過程中,我們按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則,既依據(jù)所提供的技術(shù)資料,合理確定工程造價。

      2、材料價格確定

      合同單價中沒有的項目按相應(yīng)的四川2004土建、安裝、裝飾、維修定額計價下浮 4%,材料價格按10年

      似的綜合單價執(zhí)行;如果是清單報價表中沒有的項目,則按相應(yīng)的2004《四川省建設(shè)工程工程量清單計價定額》土建、安裝、裝飾、維修定額總價取費下浮 4 % 計費,材料價格按材料價格按10年1月份成都市市場信息價。

      三、編制說明:

      (一)土建

      計算圖紙采用四川省設(shè)計院設(shè)計的成都萬科金色海蓉二期B1版施工圖(圖紙目錄附后)。

      1、按裝修做法及原合同清單計算。

      2、外墻涂料現(xiàn)場已由專業(yè)公司分包,預(yù)算時未計外墻膩子、石材、外墻涂料。

      3、防水附加層預(yù)算工程量中未計,根據(jù)總包防水補充協(xié)議中約定綜合單價已包含陰陽角、搭接部位、拆邊及局部加強、施工縫、后澆帶、加厚部位費用。

      4、構(gòu)造柱暫按施工單位報送量計算,由于現(xiàn)場設(shè)置有調(diào)整,結(jié)算時按甲方認可平面布置圖計算。

      5、構(gòu)造柱、過梁、圈梁本次預(yù)算依據(jù)合同清單暫按商砼計算。

      6、磚體材料:建筑物的內(nèi)隔墻采用100(200)厚頁巖空心磚;廚房及衛(wèi)生間隔墻采用100(200)厚頁巖實心磚;非承重的外圍護墻采用頁巖多孔磚;±0.000以下采用M5水泥砂漿砌筑,±0.000以上采用M5混合砂漿砌筑。

      7、建筑面積為暫定工程量,經(jīng)精裝過后按房間使用功能確認建筑面積。

      8、露臺、陽臺、上人屋面及結(jié)構(gòu)板處暫外墻無機砂漿(做法:1.5cm厚無機砂漿,5mm厚抗裂砂漿罩面,含內(nèi)墻基層找補及網(wǎng)格布等加固措施)計,無詳細范圍圖,工程量暫定。

      9、土方工程量暫定。

      10、露臺、陽臺、上人屋面(非裝修完成后的上人屋面)JS防水工程量合同清單約定為二裝完成,現(xiàn)工程量未計。

      11、滴水塑料槽、外墻塑料分隔線條工程量暫定。

      (二)安裝:

      1、未計地下室弱電橋架的接地扁鋼;

      2、弱電接線盒均已考慮白蓋板安裝;

      3、地下室防雷接地系統(tǒng)按說明及補圖已全部計算;

      4、地下室給水水平管道及橋架按在同一平面高度安裝計算;

      5、衛(wèi)生間排氣管道、熱水器排煙管道及排水支管穿梁套管安裝已計算;

      6、未計地下室卷簾門控制箱;

      7、消防管道穿梁套管安裝已計算;

      8、衛(wèi)生潔具均未計算;

      9、排水管穿屋面未計算剛性防水套管;

      10、排水泵、排水泵配電箱材料費用已計算;

      11、排水支管穿樓板時安裝的止水環(huán)未計算;

      12、排水支管穿磚墻時安裝的套管未計算;

      13、配電箱預(yù)留混泥土塊未計算;

      14、地下室應(yīng)急熒光燈暫按一般熒光燈計算;

      15、給水排水管和明敷穿線鋼管型鋼支架未計算;

      16、新增項無價格的,參照類似項目價格或重新組價。

      四、預(yù)算編制結(jié)果:

      根據(jù)上述審計原則、依據(jù)、方法。本預(yù)算送審造價為54710603元,審定造價43943426元(未扣除超報扣款費用),審減金額10767177元,審減率為24.5%,具體審計結(jié)果詳見“金色海蓉二期總包工程預(yù)算審核造價匯總表”。

      五、附件

      1、金色海蓉二期總包工程預(yù)算審核造價匯總表;

      2、分部分項工程量清單一套

      六、公司負責(zé)人、項目負責(zé)人及審計人員

      (一)公司負責(zé)人: 潘 敏(法定代表人)

      (二)項目負責(zé)人: 茍?zhí)烨伲椖拷?jīng)理)

      (三)審計人員:

      黃承瓊(全國注冊造價工程師)

      譚 萍(全國注冊造價工程師)

      何 斌(四川省注冊造價工程師)

      溫 勇(四川省注冊造價工程師)

      曾顯德(四川省注冊造價工程師)

      徐進學(xué)(四川省注冊造價工程師)

      四川開元工程項目管理咨詢有限公司

      二00九年八月十二日

      第四篇:預(yù)算編制崗位職責(zé)范本

      預(yù)算編制崗位職責(zé)范本

      1.能熟練運用各種預(yù)算軟件編制投標預(yù)算,熟練編制施工組織設(shè)計及方案。

      ___組織公司內(nèi)部投標資料施組預(yù)算編制,配合資審資料編制。

      3.熟悉川內(nèi)各地區(qū)工程招標、投標政策以及各類工程項目(房建、市政、水利、公路等)紙質(zhì)投標和電子投標流程,能夠獨立的完成川內(nèi)各地區(qū)紙質(zhì)、電子標書的施組預(yù)算工作。

      4.知曉勞務(wù)、材料、機械等市場價格,編制投標報價,以及投標前后對項目中標價進項分析。

      預(yù)算編制崗位職責(zé)范本21、熟悉國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,熟悉本專業(yè)理論知識、熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定;

      2、獨立完成識圖算量、編制清單控制價、預(yù)結(jié)算、造價審計等工作

      3、專業(yè):土建、安裝;

      4、負責(zé)公司工程項目土建工程的估算、概算、預(yù)算及結(jié)算工作;

      5、負責(zé)公司工程項目土建工程的投標報價工作,成本核算工作;

      6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工程的預(yù)算和結(jié)算工作;

      7、配合項目部做好相關(guān)工程變更洽商的審核和確定;

      8、協(xié)助建立健全公司預(yù)算數(shù)據(jù)庫和內(nèi)部定額

      預(yù)算編制崗位職責(zé)范本31、負責(zé)工程量計算及審核工作;

      2、負責(zé)項目日常預(yù)算和工程竣工結(jié)算報價編制及核對洽談工作(可提供學(xué)習(xí)機會)。

      3、熟悉公投市場招投標相關(guān)事項;

      4、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情等。

      預(yù)算編制崗位職責(zé)范本41、負責(zé)編制及審核工程量清單、招標控制價;

      2、負責(zé)審核工程概算、預(yù)算、結(jié)算;

      3、負責(zé)對工程進行全過程造價控制。

      預(yù)算編制崗位職責(zé)范本51、參與項目前期成本分析、業(yè)主預(yù)算報價談判、施工合同簽訂

      2、負責(zé)清標管理、復(fù)核、項目過程核算管理、資料核算檢查、證據(jù)鏈核查

      3、負責(zé)完工項目結(jié)算推進、項目盈虧分析,大數(shù)據(jù)整理

      預(yù)算編制崗位職責(zé)范本61、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)范和政策,熟悉施工工藝過程;

      2、熟練掌握各種預(yù)算軟件;

      3、參與工程施工、材料、設(shè)備考察詢價,對原材料采購審核把關(guān);

      4、熟悉定額,熟悉相關(guān)專業(yè)的市場材料價格;

      5、負責(zé)審核各類進度款結(jié)算,不斷建立和完善建設(shè)項目的竣工結(jié)算制度;

      6、審核招標活動和合同條款中的標的;

      7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

      預(yù)算編制崗位職責(zé)范本71、項目投資分析,進行日常成本測算,提供設(shè)計變更成本建議;

      2、負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標文件編制、工程量計算進行審核;

      3、組織內(nèi)部招標實施,配合外部招標;

      4、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;

      5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;

      6、變更洽商審核及處理索賠事宜。

      第五篇:公路工程預(yù)算編制

      公路工程預(yù)算編制是擬定施工方案,熟悉預(yù)算定額,工程量計算規(guī)則和計算方法,取費項目和標準,熟悉設(shè)計圖表和文字說明,做好現(xiàn)場調(diào)查,核對工程量,確定先進合理與安全可靠的施工方法,進行工程造價價格與費用計算,復(fù)核及審核,最后編寫編制說明。

      預(yù)算編制中常見的幾個問題、工程量計算規(guī)則不明確與工程量計算有誤

      工程量是編制工程預(yù)算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,計算工程量是按照設(shè)計圖紙上的幾何尺寸計算工程數(shù)量,除設(shè)計圖紙上已列工程量進行復(fù)核計算外,有些工程量如構(gòu)造物的挖基支護與排水等,需結(jié)合工程實際情況進行計算確定。

      《公路工程預(yù)算定額》對工程內(nèi)容和工程量計算規(guī)則都作了十分明確而具體的規(guī)定,定額運用時沒有仔細分析工程內(nèi)容和工程量計算規(guī)則。如預(yù)算定額中路基工程的人工挖運土方,是以天然密實土為計量單位,包括挖松、裝土、運送、卸除與空回全部工序。又如橋涵工程中砌筑工程,其工程量為砌體的實際體積,包括構(gòu)成砌體的砂漿體積,其工程內(nèi)容包括配、拌、運砂漿、砌筑、勾縫及砌體養(yǎng)生等。

      路基工程預(yù)算編制時,應(yīng)先分析路基土石方數(shù)量匯總表中挖方與填方數(shù)量有否考慮路槽體積,否則預(yù)算取數(shù)據(jù)時有誤;路基土石方計量中未扣除利用方,全部考慮計價方有誤;填方路段借土工程量計算不正確,因為填方是按壓實方體積計算,借方開挖、運輸是按天然密實方體積計算,定額運用時挖方數(shù)量、運輸數(shù)量,需按填方壓實數(shù)量分別乘下列說明中的系數(shù)取用。

      2、預(yù)算編制時產(chǎn)生漏項或重復(fù)計價現(xiàn)象 當(dāng)設(shè)計圖紙中有關(guān)工程數(shù)量計算不齊全時,就會發(fā)生漏項現(xiàn)象,如在路基填筑前預(yù)算未考慮清除表土、填前壓實、土質(zhì)臺階、整修邊坡、整修路拱等項目,從而預(yù)算出來的路基工程造價偏低。

      在編制橋梁工程預(yù)算時,常將橋涵工程中拌和場地平整、拌和設(shè)備安裝與拆除、橋涵支架、現(xiàn)澆梁板的支架漏列。在套用定額時,必須注意設(shè)計圖紙中常將某項工程量包含于另一項工程量內(nèi),如有些路基土石方數(shù)量匯總表中已將挖邊溝、截水溝、土坑等挖方量計入,而在編制縱向排水工程時,又計價一次,這樣造成重復(fù)計價現(xiàn)象。

      又如軟土地基處理中采用砂或碎石等材料作為墊層時,未扣減相應(yīng)的路基填方數(shù)量,使路基填方造價與實際不符。橋涵工程定額中預(yù)制鋼筋混凝土上部構(gòu)造,如矩形板、空心板、連續(xù)板、少筋微彎板、預(yù)應(yīng)力桁架梁、頂推預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁、桁架拱、剛架拱均已包括底模板、底座,而在編制上部構(gòu)造預(yù)制時又計取底模板和預(yù)制構(gòu)件底座、大型預(yù)制構(gòu)件底座的費用。

      3、橋涵挖基中干處與濕處開挖分不清楚

      干處挖基是指無地面水及地下水位以上部分的土壤,而濕處挖基是指在施工水位以下部分的土壤。辨證預(yù)算時常常將水中項目一律列為“濕處或水中”,而時間在水中施工中,一旦采用圍堰、筑島填心施工,就不得按濕處定額計價了。

      4、定額抽換與換算不明確

      以下幾種情況應(yīng)進行定額抽換與換算:

      1)、設(shè)計采用的混凝土、砂漿標號或水泥標號、碎石規(guī)格與定額中所列情況不同時,可按基本定額中的配合比表進行抽算。

      2)、水泥、石灰類穩(wěn)定土基層當(dāng)設(shè)計配合比與定額中所列配合比不同時,有關(guān)材料應(yīng)進行換算。

      3)、定額中片石與塊石比例、I級鋼筋與Ⅱ級鋼筋比例與設(shè)計不同時,定額數(shù)量進行調(diào)整。定額規(guī)定實際施工配合比材料用量與定額配合比表用量不同時,除配合比表說明中允許換算者外,均不得調(diào)整。實際施工中不論采用何種標號水泥,不得調(diào)整定額數(shù)量。

      在砌筑工程中對砂漿用途不了解造成定額抽換不明確。如漿砌塊石實體式臺、墻中,5號砂漿砌塊石,設(shè)計為7.5號砂漿砌塊石,僅需將5號水泥砂漿換為7.5號水泥砂漿,定額中10號水泥砂漿為勾縫用,不應(yīng)換為7.5號水泥砂漿。

      5、定額套用錯誤 路面工程預(yù)算中,各類穩(wěn)定土基層、級配碎石、級配礫石路面的壓實厚度為15cm,填隙碎石一層的壓實厚度為12cm,墊層和其他種類的基層壓實厚度為20cm,面層的壓實厚度為15cm以內(nèi),拖拉機、平地機和壓路機臺班數(shù)量按定額數(shù)量計算。如果超過以上壓實厚度進行分層拌和、碾壓時,拖拉機、平地機和壓路機臺班數(shù)量×2,人工工日每1000m2增加3.0工日。在編制路面結(jié)構(gòu)預(yù)算時,產(chǎn)生套用定額錯誤。

      6、漏乘定額中規(guī)定系數(shù)

      壓路機臺班當(dāng)?shù)偷燃壒吩O(shè)計為單車道路面寬度時,兩輪光輪壓路機乘以1.14系數(shù)、三輪光輪壓路機乘以1.33系數(shù)、輪胎式壓路機和振動壓路機乘以1.29系數(shù)。

      半填半挖路槽時,人工工日乘以0.8系數(shù)。

      裝載機裝土方如需推土機配合推松、集土?xí)r,其人工工日、推土機臺班數(shù)量應(yīng)按“推土機推運土方”第一個20m的定額乘以0.8系數(shù)計算。

      挖掘機挖土方不需裝車時,應(yīng)乘以0.87系數(shù)。

      推土機推除草皮,如不采用人工割草,草與草皮一起推除時,定額乘以1.1系數(shù)。自行式鏟運機鏟運土方時,鏟運機臺班數(shù)量乘以0.7系數(shù)。

      正確編制公路工程預(yù)算

      公路工程預(yù)算編制是一個細致復(fù)雜的計算過程,如何確保公路工程預(yù)算的編制質(zhì)量,達到合理計算與有效控制工程造價的目的,因此,合理、正確的編制預(yù)算是一項重要的工作。

      1、確定合理的施工組織方案

      根據(jù)調(diào)查收集的資料并結(jié)合工地實際情況,制定切實可行、經(jīng)濟合理的施工方案,力求更客觀地反映工程的實際情況,為編制預(yù)算時能更準確地套用有關(guān)定額,使確定的有關(guān)綜合費率更加合理。

      2、熟悉與理解編制辦法及預(yù)算定額

      編制辦法、預(yù)算定額是公路工程預(yù)算編制的依據(jù)。編制辦法對預(yù)算編制的各個程序和步驟、內(nèi)容都作了具體規(guī)定,必須熟悉、理解與嚴格遵照執(zhí)行。

      預(yù)算定額對各工程項目所包含的工程內(nèi)容都作了詳盡的描述,章節(jié)總說明、說明對該章節(jié)如何計算工程數(shù)量,如何套用,如何調(diào)整,亦作了詳細的說明,套用定額前須仔細閱讀,推敲理解。

      3、讀懂圖紙與正確計算有用的工程量

      圖紙是計算工程量的依據(jù),編制預(yù)算必須讀懂圖紙,認真核對工程數(shù)量。熟悉施工組織設(shè)計,按施工順序依次計算工程數(shù)量,做到不重不漏。最后填寫好工程量清單,以備查用。

      4、正確計算有關(guān)的綜合費率

      注意收集有關(guān)工程的政策、法規(guī)、造價信息及地方政府的政策等其他有關(guān)資料。如浙江省交通廳浙交[1996]478號通知公布的《浙江省公路工程有關(guān)造價管理的補充規(guī)定》;國家計委、經(jīng)貿(mào)委計價格[2000]744號文件《國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于調(diào)整供電貼費標準等問題的通知》等有關(guān)資料。

      主副食品運距的調(diào)查,了解糧食、燃料、蔬菜、水的供應(yīng)情況及其平均運距。根據(jù)編制辦法與有關(guān)資料,按照施工企業(yè)資質(zhì)等級正確計算有關(guān)的綜合費率。

      5、合理確定工程所在地的材料預(yù)算單價

      應(yīng)對材料價格的現(xiàn)場調(diào)查,了解材料的產(chǎn)地、產(chǎn)量、規(guī)格、運輸方式、運距、裝卸費等,明確各種材料的供應(yīng)地點和供應(yīng)范圍,計算材料運雜費、裝卸費等其他費用,以最經(jīng)濟的材料價格,編制最合理的工程預(yù)算。

      對于自采材料和自辦運輸,可套用交通部公路工程預(yù)算定額計算。

      6、如實編寫編制說明

      預(yù)算的編制說明是預(yù)算工作的小結(jié),也是為預(yù)算審查提供了綱令性文件,因此編制說明應(yīng)寫好以下幾點:

      (1)施工組織方案;

      (2)采用定額的調(diào)整及綜合費率,施工技術(shù)裝備費,計劃利潤,稅金的費率等;(3)材料預(yù)算單價的確定;

      (4)預(yù)算金額,人工、鋼材、水泥、木材、瀝青等材料用量。最后

      公路工程預(yù)算是合理確定工程造價的手段,是實行基本建設(shè)招投標、簽訂工程合同、辦理工程撥款、貸款和結(jié)算的依據(jù),也是對工程進行成本分析和統(tǒng)計工程進度的重要指標。因此應(yīng)盡可能地將預(yù)算編制正確合理。

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