第一篇：基層職業(yè)經(jīng)理人訪談問題

基層職業(yè)經(jīng)理人訪談問題

1.請(qǐng)問您來文思有多長時(shí)間了？

2.作為基層管理人員有多久，下屬有多少人？

3.你認(rèn)為作為一個(gè)基層經(jīng)理人是要具備哪些能力？

A 人際溝通

B 領(lǐng)導(dǎo)能力

C 組織協(xié)調(diào)能力

D 宣傳號(hào)召能力

E 決策能力

F 其他

4.要做好基層經(jīng)理人工作，哪些因素最重要？

A 老板的信任與支持

B 團(tuán)隊(duì)人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作

C下屬的信任與支持

D 各部門的支持協(xié)作

E自身能力的提升

5.那么你認(rèn)為目前最需要提升哪方面的能力？

6.在目前的工作中遇到最大的問題是什么？

A 任務(wù)量大

B配合不夠

C 老板的支持信任不夠

D 員工的管理以及內(nèi)部管理不善 E 其他

7.之前是否參加過職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)？

8.如果參加過，什么時(shí)候參加的

9.你認(rèn)為目前的工作能力是從何而來的？

A平時(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累 B 老板的傳授 C 學(xué)校的學(xué)習(xí)

D 專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn) E 其他

10.目前自己最突出的能力是什么 ？

A 人際交往 B 組織管理能力 C 邏輯思維能力 D 臨場應(yīng)變能力 E 口頭或書面表達(dá)能力 F 決策能力 G 其他

11.最突出的品質(zhì)是什么？

A 和藹可親 B 助人為樂 C 誠實(shí)守信 D 同情心 E 奉獻(xiàn)精神

F 自信 G 意志堅(jiān)強(qiáng) F 做事勇敢 G 創(chuàng)新 H 負(fù)責(zé) I 果斷 J 其他

12.作為職業(yè)經(jīng)理人可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

A 非常贊同 B 贊同 C 一般 D 不同意 E 非常不同意

13.有足夠信心做好自己該做的事情

A 非常贊同 B 贊同 C 一般 D 不同意 E 非常不同意

14.完成一項(xiàng)工作有巨大的成就感

A 非常贊同 B 贊同 C 一般 D 不同意 E 非常不同意

15.愿意為失敗承擔(dān)責(zé)任

A 非常贊同 B 贊同 C 一般 D 不同意 E 非常不同意

16.你還希望從文思得到哪方面的提升

第二篇：職業(yè)經(jīng)理人“空降”問題分析

職業(yè)經(jīng)理人“空降”篇

1．知己知彼 2．資 源

一、知己知彼

職業(yè)經(jīng)理人新官上任，一切都是新的、不熟悉的，所有事情都要需要適應(yīng)。職業(yè)經(jīng)理人只有了解清楚了自己所處企業(yè)的文化、環(huán)境、行業(yè)、業(yè)務(wù)、流程、架構(gòu)、人事、資源等，才能有一個(gè)準(zhǔn)確、客觀、全面的可供決策參考的依據(jù)。作為高級(jí)經(jīng)營者，在 “ 自己人 ” 方面，與那些從企業(yè)內(nèi)部提拔上來的高管人士相比，絕對(duì)還是弱項(xiàng)。尤其是許多 “ 空降 ” 職業(yè)經(jīng)理人一到企業(yè)就高高在上，還要燒 “ 三把火 ”，推行自己的主張，勢必會(huì)激起企業(yè)內(nèi)部的各種抵制，招致各種不滿。很多職業(yè)經(jīng)理人新官上任，之所以會(huì)遭遇失敗，通常是審勢上出 現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，以致于工作思路出現(xiàn)了方向上的失誤。

通常原因有三：

一是認(rèn)識(shí)不到審勢的重要性，根本沒有審勢的過程。只是簡單地就事論事，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，沒有站在戰(zhàn)略的高度上系統(tǒng)規(guī)劃工作思路，包括工作的方向、先后、主次等等；

二是審勢時(shí)沒有掌握正確的技巧和方法，缺乏透過現(xiàn)象看本質(zhì)的洞察能力，找不到?jīng)Q定工作成效的關(guān)鍵因素和相互間的內(nèi)在、本質(zhì)的因果關(guān)系，以致于審勢時(shí)出現(xiàn)了分析判斷上的失誤；

三是審勢時(shí)沒有準(zhǔn)確、客觀、全面的信息以供參考，審勢建立在錯(cuò)誤的信息基礎(chǔ)之上，所以不可避免就出現(xiàn)了審勢上的失誤。成功的職業(yè)經(jīng)理人，通常都善于審時(shí)度勢，能夠在前期通過潛心、實(shí)地調(diào)研得來的真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)之上，運(yùn)用正確的分析方法，如 SWOT 分析法等，得出方向正確的決策，從而規(guī)劃方案，指導(dǎo)整體工作的開展，使工作卓有成效。

成功的職業(yè)經(jīng)理人，往往在新官上任伊始，都不會(huì)立馬“新官上任三把火”地?zé)饋恚菨撔挠谡{(diào)查研究，通盤熟悉和了解組織的具體實(shí)情。時(shí)下很多職業(yè)經(jīng)理人“空降”走馬上任的案例中，基本也是頭三個(gè)月左右的時(shí)間潛心于調(diào)研，而決非盲目下決策。

職業(yè)經(jīng)理人新官上任，要做到洞悉民心所向，把握決定民心之關(guān)鍵因素。企業(yè)中的民心，就是指企業(yè)上所有成員的心中向往或期望，它反映了企業(yè)員工的需求和企業(yè)文化的趨向。有一家企業(yè)，近兩年來它的“空降”總經(jīng)理換了一茬又一茬，“根本留不住人”。原因在于：其一，“崗位”本身的責(zé)權(quán)體系不健全；其二，“崗位”沒有管理機(jī)制或者管理平臺(tái)的保證與支持，根本沒有運(yùn)作空間。由于先前那個(gè)位子大多由企業(yè)主本人坐之，所以常常是“人”的威信與魅力代替并超越了“崗位”的作用，在人治的企業(yè)里，一旦位子易人，短期內(nèi)不具人脈背景的“空降”職業(yè)經(jīng)理人便只能高處不勝寒了。

雖然大多數(shù)“空降”職業(yè)經(jīng)理人在他們?cè)瓉淼钠髽I(yè)做出了突出業(yè)績，然而任何一家企業(yè)的生存發(fā)展都有其特定資源、特有環(huán)境和特有行業(yè)特點(diǎn)。成功經(jīng)驗(yàn)是否能復(fù)制到新的企業(yè)、新的地區(qū)、新的領(lǐng)域，本身就值得探討。而且 難就難在老板周圍有個(gè)核心圈子，他們與你的關(guān)系。這個(gè)核心圈子是老板多少年風(fēng)雨同舟過來的，忠誠度高，深得老板信任與依仗。他們能力不一定是最高的，學(xué)歷也可能差一些，年齡也大了，有時(shí)頭腦還跟不上形勢，有時(shí)還會(huì)成為企業(yè)改變的阻力，但是，他們了解老板，了解企業(yè)，關(guān)鍵是，他們不會(huì)拋棄老板。而且，老板也相信他們，勝于相信新來的職業(yè)經(jīng)理人。因?yàn)椋习逍睦锩靼?，職業(yè)經(jīng)理人可以來，也可能哪一天就走了；而他這些元老，不管他是皇親國戚，還是朋友同學(xué)，還是十多年的老部下，他們是不走的。

怎么搞好與這個(gè)“核心”的關(guān)系？

1、同理心。元老的存在，不是因?yàn)槟芰?qiáng)，而是因?yàn)樗麄冎艺\，關(guān)鍵時(shí)刻跟老板站在一起。所以不要跟他們比能力，比

能力只會(huì)讓他們自卑，他們就容易反對(duì)你。而是贊賞他們的忠誠度與堅(jiān)持。

2、尊重與感謝。最好的方式，不是把大嫂比下去，而是尊重她，感謝她曾經(jīng)的付出與忠誠。這樣，一家人就能良好地相

處了。具體到現(xiàn)代的職業(yè)經(jīng)理人，請(qǐng)我們謙和些，不驕，不自卑，多些表達(dá)對(duì)元老們的尊重與感謝，就一定會(huì)收獲良好的人際

關(guān)系，為自己推動(dòng)企業(yè)變革鋪好人際關(guān)系之路。

3、權(quán)力不可迷戀與擅用。企業(yè)管理中，權(quán)力是把雙刃劍，使不好，會(huì)傷自己。所以，對(duì)員工，慎用權(quán)力來命令他服從。

最好的方法是發(fā)揮柔性領(lǐng)導(dǎo)力、影響力，運(yùn)用關(guān)心、溝通等軟技能，來達(dá)成理解、認(rèn)同，和諧地推動(dòng)工作的開展。

二、資

源

資源是執(zhí)行力的保障，職業(yè)經(jīng)理人的職場資源可分為三大類： 一是信任資源，即企業(yè)老板對(duì)自己的信任程度。

對(duì)于信任資源，關(guān)鍵在于讓思想和成績說話，用自己先進(jìn)的理念、思路、策略和見解說服老板，讓工作中的卓越業(yè)績征服領(lǐng)導(dǎo)，讓自己給老板帶來的價(jià)值打動(dòng)老板。在大部分的中國企業(yè)中，職業(yè)經(jīng)理人往往很難被給予應(yīng)有的信任。大致有四個(gè)方面：

一是急功近利： 人們常說做好一件事，要一年摸情況、兩年打基礎(chǔ)、三年見效益。但在現(xiàn)實(shí)中，有幾個(gè)“病急亂投醫(yī)”的企業(yè)主能夠給被視為救星的“空降”職業(yè)經(jīng)理人如此從容的時(shí)間呢？

對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人而言，借鑒使用之處有：

一、制衡：在團(tuán)隊(duì)中，要有意識(shí)地配置組合成員，不僅使團(tuán)隊(duì)間能力互補(bǔ)，使大家的工作量有所均衡，同時(shí)還要使其產(chǎn)生相互監(jiān)督與約束，不讓其有恃無恐而難以管控，二、激勵(lì)：設(shè)計(jì)合理的功爵榮譽(yù)，豐富獎(jiǎng)勵(lì)菜單，使其能在最大程度上符合大家所需、所期，從而產(chǎn)生真正有效的作用。實(shí)踐中許多職業(yè)經(jīng)理人就容易犯這樣的錯(cuò)誤，明明下屬想要休假，他卻獎(jiǎng)勵(lì)金錢，明明下屬想要發(fā)獎(jiǎng)金，他卻獎(jiǎng)勵(lì)休假，這都是不當(dāng)?shù)淖龇?。?dāng)然，這里有一個(gè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的問題，需要企業(yè)整體上進(jìn)行設(shè)計(jì)。

三、寡使：要惜力，不拿下屬當(dāng)苦力，要盡量避免能者多勞”現(xiàn)象，這是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的一種尊重?，F(xiàn)實(shí)中許多企業(yè)追求員工加班，而不顧加班效率，這是一種極其愚蠢的做法。四是關(guān)懷：在工作中要多注意下屬冷暖，要作大家的知心人，要關(guān)注員工的心理狀態(tài)，及時(shí)加以疏導(dǎo)。五是素賞：對(duì)于絕大部分表揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，都要公開，以達(dá)到激勵(lì)下屬的成就感、榮譽(yù)感和自豪感，同時(shí)對(duì)其他人形成一種鞭策，從而形成整體向上的氛圍。六是靈活解憂：對(duì)于下屬，要盡力為其解決后顧之憂。尤其是要鼓勵(lì)創(chuàng)新和大膽嘗試，對(duì)下屬因之導(dǎo)致的失敗，要給予寬容，下屬在工作中遭受到的損害，要及時(shí)給予補(bǔ)償，下屬在工作中所需的資源，要堅(jiān)持給予配置，這樣下屬就不會(huì)有后面之憂，就會(huì)全力以赴。針對(duì)團(tuán)隊(duì)外部激勵(lì)，同樣適用，只不過是團(tuán)隊(duì)成員變更為合作伙伴或客戶而已。

二是授權(quán)不足：往往職業(yè)經(jīng)理人走馬上任后，老板口上說得很響，但實(shí)質(zhì)卻把權(quán)力攢得緊緊，既要職業(yè)經(jīng)理人去做事，卻不能給予足夠的權(quán)能，以致力職業(yè)經(jīng)理人在開展工作時(shí)多有掣手。

三是配合不夠：職業(yè)經(jīng)理人來了，只是做事的，但老板卻一任家族中人勢力林立，創(chuàng)業(yè)元老據(jù)功自傲，朋黨紛爭，政治內(nèi)斗，不把應(yīng)有的人事給鋪排好，騰出足夠的空間給職業(yè)經(jīng)理人

施展。不僅如此，職業(yè)經(jīng)理人在開展工作需要老板出面解決，但老板卻不能盡好自己的職責(zé)，一副資本決定一切的模樣。

四、期望過高，職業(yè)經(jīng)理人來了，老板便把許多工作都仍給他，期望他有足夠的神經(jīng)妙算、靈丹妙藥，一一加以解決，不能正視職業(yè)經(jīng)理人的作用與價(jià)值。

鑒于以上四個(gè)方面，主要有三大弊端：

一是由于不能“久任”，職業(yè)經(jīng)理人往往缺少應(yīng)有的做事時(shí)間，容易導(dǎo)致他們不能長遠(yuǎn)規(guī)劃，多有短視行為，不能沉下心做事，許多工作淺嘗輒止。我們常說：入職半年是適應(yīng)期，入職一年探索期，入職二年規(guī)劃期，入職三年產(chǎn)出期，入職五年完善期。有的企業(yè)一年內(nèi)連換幾個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，可想而知他們會(huì)有多少作為和貢獻(xiàn)。

二是由于不能“久任”，許多工作無法得以有效延續(xù)，交接中必然存在著許多問題，導(dǎo)致?lián)Q一個(gè)人，工作就又重新開始，甚至還下降一個(gè)層次，而不能站在前人的肩膀上。

三是由于不能“久任”，職業(yè)經(jīng)理人往往難以得到足夠的授權(quán)，工作中就會(huì)地束手束腳，難以放開手腳、專于職治。

當(dāng)然，作為“空降”的職業(yè)經(jīng)理人，也應(yīng)看到自身的不足。當(dāng)下中國的職業(yè)經(jīng)理人本身的誠信問題，也是造成企業(yè)老板不能充分信任的重大誘因。如何取得企業(yè)老板的“久任”呢？ 主要有以下三個(gè)策略：

一是有效溝通?！翱战怠币潦迹磻?yīng)與企業(yè)老板達(dá)成對(duì)自身作為職業(yè)理人的作用價(jià)值、權(quán)責(zé)分工及需求期望的共識(shí)，明確職業(yè)經(jīng)理人和老板各自在其中的角色定位，解決掉急功近利、授權(quán)不足、配合不夠、期望過高等問題。這件工作幾乎應(yīng)該在每件工作開展時(shí)都作為一個(gè)必備階段。惟此，才不致因共識(shí)和溝通問題導(dǎo)致老板的偏見。

二是謹(jǐn)慎出戰(zhàn)、務(wù)求必勝。也就說，在開展工作時(shí)務(wù)求實(shí)效，讓業(yè)績和對(duì)公司的貢獻(xiàn)與價(jià)值為自己在老板面前加分，讓自己承諾的不斷兌現(xiàn)增加老板對(duì)自己的信任指數(shù)。

三是保持正直、廉潔、一心為公的個(gè)人形象。讓企業(yè)中的員工，無論家族中人、創(chuàng)業(yè)元老都能夠在此點(diǎn)上無法偏頗，從而真正打消老板對(duì)職業(yè)經(jīng)理人常有的不誠信的誤解與偏見。事實(shí)上，許多企業(yè)老板之所以會(huì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人戒備心重，是因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人“蛀空”企業(yè)甚至謀權(quán)攥位的現(xiàn)象甚多，老板不得不加強(qiáng)警惕，進(jìn)而影響“久任”。至于對(duì)下屬的“久任”，其道理同上，只不過角色進(jìn)行了變換而已。正因如此，職業(yè)經(jīng)理人更應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)下屬“久任”的重要性，方不入誤區(qū)。

大致可有以下幾個(gè)策略： 1、嚴(yán)控招聘關(guān)口。對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)的成員，從多方面進(jìn)行考察，以求配置到合適的人才，以免因看錯(cuò)人而不得不調(diào)整。全方位考察包括專業(yè)筆試、素質(zhì)測評(píng)、綜合面試、背景調(diào)查等； 2、明晰權(quán)責(zé)銜接。對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)的成員，將權(quán)責(zé)明確，讓相互間的銜接嚴(yán)密，從而解決溝通與協(xié)調(diào)上的問題，從而避免信任危機(jī)。3、加強(qiáng)溝通文化。團(tuán)隊(duì)成員間建立統(tǒng)一的溝通平臺(tái)與文化，不讓信息溝通不暢影響工作成效及導(dǎo)致相互間的誤會(huì)。4、明確業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，建立起統(tǒng)一、明確的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，不以個(gè)人好惡為信任依據(jù)，而是以業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。5、建立信任機(jī)制。“用人不疑，疑人不用”，用人要疑，疑人要用?！笨此泼艿挠^點(diǎn)，實(shí)則不會(huì)。前一句說的是在機(jī)制內(nèi)要這么用人，后一句說的是要建立起洞悉人性的授權(quán)與監(jiān)督機(jī)制。

二是人財(cái)物資源，這是開展工作所必需的。對(duì)于人財(cái)物資源，在信任資源的支持下，利用各類計(jì)劃工具讓老板給予無條件的支撐，讓投入產(chǎn)出比作為取得的最好依據(jù)。

三是文化、意識(shí)和習(xí)慣資源，這是開展工作能否順風(fēng)順?biāo)臐撛诹α?。?duì)于文化、意識(shí)和習(xí)慣資源，則需要做到“大軍未動(dòng)，意識(shí)能行”，讓動(dòng)員工作成為工作展開前的必備階段，通過意識(shí)和行動(dòng)的統(tǒng)一，為良好的工作業(yè)績打下堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行基礎(chǔ)，進(jìn)而通過意識(shí)和習(xí)慣的不斷養(yǎng)成，形成相應(yīng)的文化沉淀。

第三篇：職業(yè)-經(jīng)理人

一、具備下列條件之一者，可申報(bào)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(一級(jí))：

1.取得技師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年(含3年)以上。

2.第一學(xué)歷具有博士學(xué)位或博士生畢業(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作2年以上

3.第一學(xué)歷具有碩士學(xué)位或碩士生畢業(yè)證書者，從事從職業(yè)(工種)工作5年。

4.第一學(xué)歷具有大學(xué)本科畢業(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作10年以上。

5.第一學(xué)歷具有 大學(xué)?？飘厴I(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作 12 年以上。

二、具備下列條件之一者，可申報(bào)職業(yè)經(jīng)理人（二級(jí)）：

1.取得本職業(yè)（工種）高級(jí)職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

2.職業(yè)技術(shù)學(xué)院、并取得本職業(yè)高級(jí)職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)2年。

3.第一學(xué)歷具有碩士學(xué)位或碩士生畢業(yè)證書者，從事本職業(yè)(工種)工作2年。

4.第一學(xué)歷具有大學(xué)本科畢業(yè)者，從事本職業(yè)（工種）工作5年以上。

5.第一學(xué)歷具有大學(xué)專科畢業(yè)者，從事本職業(yè)（工種）工作 7 年以上。

三、具備下列條件之一者，可申報(bào)經(jīng)理人（三級(jí)）：

1.大學(xué)本科畢業(yè)班學(xué)生，準(zhǔn)備從事經(jīng)營管理工作。

2.大學(xué)本科以上畢業(yè)，從事或準(zhǔn)備從事經(jīng)營管理工作。

3.大學(xué)專科畢業(yè)，從事經(jīng)營管理 3 年以上。

4.中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)，從事經(jīng)營管理工作 5 年以上。

5.其他人員，從事經(jīng)營管理工作滿 8 年。

關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的定義，學(xué)界有多種說法。

較主流的定義是指將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的人群。

職業(yè)經(jīng)理人不同之處在“職業(yè)”二字上，不是所有的人都可以稱為職業(yè)經(jīng)理人，要評(píng)判職業(yè)經(jīng)理人是否“職業(yè)”，主要看三個(gè)方面：

其一、職業(yè)價(jià)值：表現(xiàn)在教育背景，工作經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)能力，創(chuàng)新思維，合作精神等方面。

二、職業(yè)能力：對(duì)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷策劃、人力資源管理、生產(chǎn)管理、國家有關(guān)宏觀政策及經(jīng)濟(jì)法規(guī)等熟知程度。

其三、職業(yè)道德：面對(duì)競爭對(duì)手是否會(huì)遵守商規(guī)、法規(guī)或行規(guī)，對(duì)股東、員工是否負(fù)責(zé)任，是否為公司謀求投資收益最大化。

從事銷售管理，如果今后能逐漸積累銷售管理的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)---團(tuán)隊(duì)管理、銷售政策制定、渠道建設(shè)等，將渠道資源、人脈關(guān)系逐步積累，當(dāng)自己能不依賴于特定企業(yè)就能產(chǎn)生價(jià)值，你就成為了職業(yè)經(jīng)理人，就有了自己“身價(jià)”。

理論知識(shí)考試和技能操作考核，理論知識(shí)考試采用閉卷方式，技能操作考核采用現(xiàn)場實(shí)際操作或模擬方式。理論知識(shí)考試各技能操作考核均實(shí)行百分制，成績皆達(dá)60分及以上者為合格

第四篇：職業(yè)經(jīng)理人

有: 物流管理師 物業(yè)管理師 企業(yè)培訓(xùn)師 理財(cái)規(guī)劃師 職業(yè)經(jīng)理人 項(xiàng)目管理師 信息管理師 企業(yè)文化師 職業(yè)指導(dǎo)師 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 經(jīng)營師 策劃師 …… 當(dāng)今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了，不知道你有沒有興趣?可以幫你具體分析一下職業(yè)經(jīng)理人(CCMC)--CCMC是英文

CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的簡稱，翻譯成漢語的意思是“職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”，其分為四個(gè)層次:助理(初級(jí))商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、(中級(jí))職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)經(jīng)營管理大師。CCMC職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)體系包括:知識(shí)評(píng)價(jià)考核體系(包括基本知識(shí)、行業(yè)知識(shí)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展)+管理和領(lǐng)導(dǎo)能力測評(píng)體系+(連續(xù)三年)經(jīng)營管理績效評(píng)價(jià)體系的綜合評(píng)價(jià)模式，被國內(nèi)外專家認(rèn)為具有廣泛的代表性和權(quán)威性。代表了當(dāng)今國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)及培訓(xùn)認(rèn)證的最高水平，得到了社會(huì)各界及國際著名機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。職業(yè)經(jīng)理人已成為目前我國工商企業(yè)領(lǐng)域最稀缺的人才資源，是企業(yè)爭奪人才的焦點(diǎn)，專家人為，職業(yè)經(jīng)理人將成為本世紀(jì)最佳職業(yè)之一。擁有CCMC的人將獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，擁有更加輝煌的明天。證書類別:分高級(jí)經(jīng)理(CEO)、高級(jí)營銷經(jīng)理(CMO)、高級(jí)人力資源經(jīng)理(CHRO)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理(CFO)、高級(jí)信息經(jīng)理(CIO)、高級(jí)技術(shù)經(jīng)理(CTO)、高級(jí)環(huán)境質(zhì)量經(jīng)理(CQEO)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理(CPO)八類。申報(bào)條件:大專以上學(xué)歷，有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，有外語和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用能力?？荚噧?nèi)容:

1、CEO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、商法、經(jīng)營決策能力、財(cái)務(wù)管理、國際貿(mào)易等。

2、CMO:現(xiàn)代營銷管理、市場調(diào)研、金融、商法、經(jīng)營決策能力等。

3、CHRO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源開發(fā)與管理、勞動(dòng)法等。

4、CFO:

高級(jí)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融、商法等。

5、CIO:企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃ERP、電子商務(wù)及安全管理等。

6、CTO:技術(shù)創(chuàng)新管理、現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論、電子商務(wù)及安全管理、經(jīng)營決策能力等。

7、CQEO:現(xiàn)代質(zhì)量管理、質(zhì)量與環(huán)境認(rèn)證咨詢、技術(shù)創(chuàng)新管理等。

8、CPO:現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)、經(jīng)營決策能力等。此外，英語是必考科目。國家職業(yè)經(jīng)理人資格證書 主辦機(jī)構(gòu):國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部。適合對(duì)象:所有的企業(yè)經(jīng)營管理人員。證書等級(jí):分為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(國家職業(yè)資格一級(jí))、職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、經(jīng)理人(三級(jí))三個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:本科以上學(xué)歷，3年以上企業(yè)管理任職經(jīng)歷，現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);本科(高職)學(xué)歷，5年企業(yè)管理任職經(jīng)歷，現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，持有經(jīng)理人三級(jí)證書2年以上?？荚噧?nèi)容:企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、營銷管理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等。該證書體系最早推出，具有國家職業(yè)資格證書主管部門的背景，全國通用，國際認(rèn)可，影響力大，權(quán)威性強(qiáng)。而且，該證書由低到高分為多個(gè)等級(jí)，能滿足不同求學(xué)者的需求，適用性較廣，針對(duì)性更強(qiáng)，目前在同類證書中報(bào)考人數(shù)最多。推薦指數(shù):★★★★★ 商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(CCMC)主辦機(jī)構(gòu):國家人事部中國人才研究會(huì)。適合對(duì)象:企業(yè)營銷經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流管理經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、門店經(jīng)理、商業(yè)策劃經(jīng)理等。證書等級(jí):分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)四個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:

1、初級(jí):從事專業(yè)工作5年以上;中專學(xué)歷，工作2年以上;大專學(xué)歷，工作1年以上。

2、中級(jí):中專學(xué)歷，工作4年以上;大專學(xué)歷，工作2年以上;本科學(xué)歷，工作1年以上;初級(jí)資格，工作2年以上。

3、高級(jí):大專學(xué)歷，工作8年以上;本科

學(xué)歷，工作5年以上;碩士學(xué)歷，工作3年以上;中級(jí)資格，工作3年以上。考試內(nèi)容:職業(yè)經(jīng)理人管理測評(píng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源開發(fā)、危機(jī)管理、品牌管理、國際經(jīng)貿(mào)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等。報(bào)名地點(diǎn):上海經(jīng)濟(jì)管理中心(延長路149號(hào)科技樓8樓818室)。該證書不僅在全國范圍內(nèi)通用，還可作為法律公正的有效文件。同時(shí)，取得證書者可在“中國注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證網(wǎng)”上建立個(gè)人業(yè)績檔案，該檔案可作為用人單位在人員招聘錄用、考核、晉升、晉級(jí)時(shí)的參考依據(jù)。由于該證書推出時(shí)間不長，在市場上的知名不夠高。推薦指數(shù):★★★ 注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書 主辦機(jī)構(gòu):國務(wù)院發(fā)展研究中心中國企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)。適合對(duì)象:年?duì)I業(yè)額3億以上、連續(xù)3年?duì)I業(yè)無虧損的企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理，年?duì)I業(yè)額1億以上、連續(xù)3年?duì)I業(yè)無虧損的民營企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理，及企業(yè)管理人員。證書等級(jí):分為助理經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人四個(gè)級(jí)別?？荚噧?nèi)容:領(lǐng)袖素質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國企業(yè)管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、品牌塑造戰(zhàn)略等。根據(jù)WTO規(guī)定，我國商業(yè)領(lǐng)域目前已全面放開，國內(nèi)外商業(yè)企業(yè)間的競爭日趨激烈，在爭奪客戶資源的同時(shí)，不惜重金爭搶商業(yè)人才，特別是高端管理人才。據(jù)了解，我國高端商業(yè)管理人才的缺口在150萬人左右，因此，該證書的含金量相當(dāng)高。此外，該證書將成為國家今后對(duì)經(jīng)理人實(shí)施年薪制的重要依據(jù)，這無疑又提高了證書的附加值。推薦指數(shù):★★★★ 全國市場營銷經(jīng)理職業(yè)資格證書 主辦機(jī)構(gòu):中國商業(yè)技師協(xié)會(huì)營銷專業(yè)委員會(huì)、中國商業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心。適合對(duì)象:從事市場調(diào)查、市場預(yù)測、市場研究、市場開發(fā)、營銷戰(zhàn)略分析、價(jià)格管理等市場營銷

活動(dòng)的人員。申報(bào)條件:取得《全國高級(jí)營銷員職業(yè)資格認(rèn)證證書》，工作2年以上;碩士以上學(xué)歷，工作1年以上;本科學(xué)歷，擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)2年以上;大專學(xué)歷，擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)3年以上。考試內(nèi)容:營銷基礎(chǔ)知識(shí)、營銷相關(guān)法律法規(guī)、營銷實(shí)戰(zhàn)技能技巧、營銷市場經(jīng)濟(jì)分析、營銷戰(zhàn)略管理、國際營銷管理、營銷整合與運(yùn)營管理等。報(bào)名地點(diǎn):上海交大學(xué)子培訓(xùn)中心(樂山路33號(hào)交大慧谷高科技創(chuàng)業(yè)中心108室、張江高科技園牛頓路200號(hào)1號(hào)樓6層)。該認(rèn)證現(xiàn)已被納入國家人事部職稱考試系列，實(shí)行全國統(tǒng)考，屬于國家級(jí)證書，全國通用?？荚嚭细裾邔⑦M(jìn)入專業(yè)人才庫存檔，成為經(jīng)國家認(rèn)定的專業(yè)人才。該證書屬于“專業(yè)戶”，專門針對(duì)營銷管理人才，而且別無“分號(hào)”。隨著企業(yè)越來越重視營銷管理，持有營銷管理職業(yè)資格證書者將成為備受青睞的熱門人才。推薦指數(shù):★★★ 餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書(CMEP)主辦機(jī)構(gòu):中國烹飪協(xié)會(huì)、全國高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會(huì)。適合對(duì)象:從事餐飲管理工作，并有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。證書等級(jí):分為高級(jí)、中級(jí)兩個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:

1、中級(jí):取得自學(xué)考試餐飲管理與實(shí)務(wù)、餐飲市場營銷、現(xiàn)代廚房生產(chǎn)管理、食品衛(wèi)生與安全4門課程考試合格證書。

2、高級(jí):取得中級(jí)證書;取得自學(xué)考試餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理、餐飲企業(yè)信息管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理4門課程考試合格證書;具有5年以上工作經(jīng)歷?？荚噧?nèi)容:餐飲管理與實(shí)務(wù)、餐飲市場營銷、餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)信息管理、食品衛(wèi)生與安全、現(xiàn)代廚房管理、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理。此資格證書是目前國內(nèi)惟一的餐飲業(yè)管理類資格認(rèn)證考試，是對(duì)相關(guān)從業(yè)人員管理知識(shí)和

能力最科學(xué)、權(quán)威和公正的認(rèn)證，在餐行業(yè)具有較大的權(quán)威性。此外，該證書采用職業(yè)認(rèn)證與自學(xué)考試相結(jié)合的模式，求學(xué)者可獲得職業(yè)證書、學(xué)歷證書的雙豐收。但由于該證書主要針對(duì)餐飲業(yè)中、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，因此要求較高，考生除需掌握餐飲業(yè)管理知識(shí)，還需具備一定的決策、管理、設(shè)計(jì)、咨詢等能力。推薦指數(shù):★★★ 特別提醒 職業(yè)資格證書對(duì)于普通的求職者而言，也許是塊“敲門磚”，但是對(duì)于企業(yè)管理者來說，往往經(jīng)驗(yàn)更重于證書。有位企業(yè)老總曾直言:“如果招聘經(jīng)理人，我會(huì)更關(guān)注應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績，而非證書或文憑。經(jīng)過認(rèn)證而系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識(shí)，在同等條件的求職者中會(huì)有一定優(yōu)勢，但證書并非充分條件，只能供企業(yè)參考?！?在國家逐步推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度的形勢下，各類相關(guān)證書將成為企業(yè)管理者的就業(yè)“身份證”，但非“通行證”。對(duì)已積累一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士來說，報(bào)考相關(guān)證書，提升專業(yè)素質(zhì)，對(duì)其職業(yè)發(fā)展能起到錦上添花的作用;但對(duì)非專業(yè)人士或?qū)I(yè)資歷較淺的人士來說，如果把考證作為謀求高職的捷徑，那基本上是此路不通。因此，目前從事企業(yè)管理工作者，在考證問題上，是否需要考證，考哪種證書，還需仔細(xì)斟酌，三思而后行。因此，你需根據(jù)自己的能力、興趣、愛好，及以后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，來選擇具體考哪個(gè)證。

第五篇：職業(yè)經(jīng)理人

中國職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)

關(guān)于舉辦中國職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的通知

各企事業(yè)單位：

入世后，企業(yè)面臨國內(nèi)與國外市場日趨激烈的競爭，選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹中共中央人才工作會(huì)議精神，落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，提高全國職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化素質(zhì)和能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。加快提高企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升職業(yè)經(jīng)理的人才價(jià)值，加強(qiáng)各企事業(yè)單位中高層管理人員的交流,根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)工作的意見》（組通字[2004] 42號(hào)）文件中的有關(guān)規(guī)定: 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)是依法確定的必須持證上崗的職業(yè)。凡在中國從事職業(yè)經(jīng)理工作的人員，均應(yīng)取得中華人民共和國職業(yè)資格證書《職業(yè)經(jīng)理人資格證書》，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)目的致力于培養(yǎng)造就職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍；通過培訓(xùn)認(rèn)證，拓展思路，啟迪智慧，提高素質(zhì)，為國家人才發(fā)展戰(zhàn)略提供智力支持、奠定人才基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各種類型企業(yè)集團(tuán)總裁、董事長、總經(jīng)理等中高級(jí)經(jīng)營管理人員;企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)、營銷、企劃、倉儲(chǔ)物流、供應(yīng)、研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購等部門經(jīng)理等中層管理人員;準(zhǔn)備從事職業(yè)經(jīng)理工作的相關(guān)人員、包括班組長、主管、優(yōu)秀員工、即將畢業(yè)的學(xué)生等。

三、職業(yè)等級(jí)、專業(yè)設(shè)置和申請(qǐng)條件：

1、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證CPMC：(CHINA PROFESSIONAL MANAGER CONSUL TANCY)分為四個(gè)層次：助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、特級(jí)。

2、專業(yè)設(shè)置： 工商管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、人力資源管理、行政管理、公司治理、lT管理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)管理、酒店管理、旅游管理、市場營銷、汽車服務(wù)、餐飲服務(wù)、快速消費(fèi)品、體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)、建筑工程管理。

3、申請(qǐng)資料與標(biāo)準(zhǔn)

(一)符合下列條件之一者即可申報(bào)：助理職業(yè)經(jīng)理人

1、國家計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)招院校在校學(xué)生，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2、國家計(jì)劃外民辦院校，己通過自學(xué)考試(包括成教，函授，夜大等)本科所有科目考試，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

(二)符合下列條件之一者即可申報(bào):中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷，并具有中級(jí)（包括中級(jí)）以上職稱，從事企業(yè)本專業(yè)部門經(jīng)理級(jí)以上管理崗位滿3年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2.取得助理職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書，具有中級(jí)以上職稱（包括中級(jí)）從事企業(yè)本專業(yè)部門經(jīng)理級(jí)以上管理崗位滿2年，認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

(三)符合下列條件之一者即可申報(bào):高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國家承認(rèn)的本科以上學(xué)歷，具有高級(jí)（正高或副高）職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級(jí)管理崗位滿8年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2.取得中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書，并具有高級(jí)職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級(jí)管理崗位滿7年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

(四)符合下列條之一者即可申報(bào):特級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國家承認(rèn)的本科以上學(xué)歷，具有高級(jí)（正高）以上職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級(jí)（正職）管理滿12年。經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2.取得高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書，從事企業(yè)總理級(jí)（正職）滿十年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

3.特殊貢獻(xiàn)人才，具備重大國家級(jí)創(chuàng)新，對(duì)社會(huì)有突出貢獻(xiàn)，經(jīng)審核后可破格授予特級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書。

4、職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)流程：

（1）、學(xué)員填寫打印申請(qǐng)表一式兩份，加蓋工作單位公章。

（2）、掃描申請(qǐng)表、本人的身份證（正、背）、學(xué)歷/結(jié)業(yè)證書或?qū)W位證書、資格證書等和2寸藍(lán)底彩照電子版.5、通過后學(xué)員提交申請(qǐng)表2份蓋章原件、本人的身份證（正、背）、學(xué)歷/結(jié)業(yè)證書或?qū)W位證書、資格證書等復(fù)印件各2份，并提交2寸藍(lán)底彩照2張。

6、申請(qǐng)中級(jí)（含）以上資格學(xué)員將準(zhǔn)備好的論文提交電子版一份，7、審核通過，辦理入學(xué)手續(xù)，交納相關(guān)費(fèi)用，領(lǐng)取教材，安排學(xué)員統(tǒng)一參加中標(biāo)公司組織的中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)。

8、培訓(xùn)完成所需課時(shí)，參加在當(dāng)?shù)赜芍袠?biāo)公司統(tǒng)一安排的考試。不合格者可免費(fèi)參加學(xué)習(xí)（免學(xué)費(fèi)），直至合格為止。

9、以上所有資料都OK后，統(tǒng)一安排以上資料寄送中國職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)/中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心評(píng)定及審批。

10、經(jīng)中國職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)/中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心評(píng)審合格并簽署相關(guān)評(píng)審意見后，辦理相應(yīng)中國職業(yè)經(jīng)理人資格證書，并在網(wǎng)站公布。

四、資格認(rèn)證方式

申請(qǐng)初、中級(jí)資格認(rèn)證，必須參加當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一時(shí)間安排的閉卷理論考試；申請(qǐng)中、高、特級(jí)資格認(rèn)證，必須參加當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一時(shí)間論文答辯（中級(jí)5000字，高、特級(jí)10000字以上）；申請(qǐng)各等級(jí)CPMC資格認(rèn)證，須完成綜合管理能力測評(píng)，經(jīng)初評(píng)委與終評(píng)委聯(lián)合評(píng)審合格，便可獲得認(rèn)證資格證書。獲得證書的學(xué)員自動(dòng)成為CPMC俱樂部會(huì)員。

五、教學(xué)安排

1、授課老師：清華、北大等高等院校教授，職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)培訓(xùn)教師，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員，國內(nèi)外知名培訓(xùn)大師以及企業(yè)實(shí)戰(zhàn)精英。

2、學(xué)習(xí)形式：專題論壇、案例討論、拓展訓(xùn)練、參觀交流。

3、學(xué)習(xí)時(shí)間：初級(jí)6天培訓(xùn)；中級(jí)8天培訓(xùn)；高級(jí)12天培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）、初級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)掌握現(xiàn)代企業(yè)的基本原理，經(jīng)營管理基本定義，管理角色的認(rèn)知、轉(zhuǎn)換與定位以及溝通技巧等方面的知識(shí)；掌握市場營銷的基本原理，熟悉有效內(nèi)部管理及談判技巧，提升個(gè)人素質(zhì)，樹立愛崗敬業(yè)精神。

（2）、中級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)了解中層管理者與企業(yè)高層管理者思維方式、知識(shí)基礎(chǔ)方面的情況，領(lǐng)悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖，從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策，提升中層管理者各項(xiàng)工作技能，幫助企業(yè)在有限時(shí)間內(nèi)將中間力量提升為中堅(jiān)力量，完成人才第二梯隊(duì)的建設(shè)與完善工作，從而促進(jìn)企業(yè)在快速提升整體運(yùn)營績效與執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。

（3）、高級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)掌握市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理必要的理論和專業(yè)知識(shí)，從全方位、立體化、多角度成就企業(yè)百年基業(yè)之需求，了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的規(guī)則及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面的知識(shí)，從宏觀分析到微觀管理，從通用管理到專業(yè)管理體系，從企業(yè)家人文素養(yǎng)修煉到普通管理者忠誠度塑造等，培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)、有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、決策能力，能夠幫助企業(yè)走向市場、適應(yīng)市場的國際化職業(yè)管理人才。

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、初級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：掌握公司與管理概論、職業(yè)規(guī)范與團(tuán)隊(duì)精神、初級(jí)經(jīng)理日常管理技能、市場營銷概論、內(nèi)部溝通技巧、商務(wù)談判技巧等管理方面的知識(shí)。

2、中級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：掌握中級(jí)經(jīng)理日常管理技能、市場營銷管理、人力資源管理、團(tuán)管理與員工激勵(lì)、內(nèi)部溝通技巧、商務(wù)談判技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)流程等管理方面的知識(shí)。

3、高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理、宏微觀經(jīng)濟(jì)、國學(xué)智慧、市場營銷管理、人力 資源開發(fā)與管理、投融資與財(cái)務(wù)管理、法律知識(shí)在企業(yè)經(jīng)營管理中的戰(zhàn)略應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公司治理與企業(yè)家精神、組織創(chuàng)新與變革管理、物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化建設(shè)與管理、危機(jī)管理與公關(guān)決策等管理方面的知識(shí)。

七、證書注冊(cè)及評(píng)審機(jī)構(gòu)

中國職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心聯(lián)合頒發(fā)(注：助理級(jí)只發(fā)資格證書不發(fā)牌匾，中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)可同時(shí)獲得資格證書和牌匾)

八、聯(lián)系方式

中國職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心授權(quán)“北京無憂前程企業(yè)管理顧問有限公司”開展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)及資格認(rèn)證的招生、培訓(xùn)、考試、申報(bào)工作，并吸納企業(yè)會(huì)員，為職業(yè)經(jīng)理人提供培訓(xùn)交流平臺(tái)及就業(yè)信息平臺(tái)，并在當(dāng)?shù)爻闪⒙殬I(yè)經(jīng)理人俱樂部，服務(wù)職業(yè)經(jīng)理人及其企業(yè)會(huì)員。

九、學(xué)習(xí)費(fèi)用

初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人：培訓(xùn)費(fèi)1680元（含報(bào)名費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)）中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人：培訓(xùn)費(fèi)3880元（含報(bào)名費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)）高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人：培訓(xùn)費(fèi)8980元（含報(bào)名費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)）