第一篇：狠抓五個到位全力確保安全生產(chǎn)[推薦]

狠抓“五個到位” 全力確保安全生產(chǎn)

結(jié)合當(dāng)前實際，全力確保安全生產(chǎn)，必須狠抓“五個到位”。

一是安全措施到位。措施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。沒有措施，就沒有安全。企業(yè)的各項活動、各道工序、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，都必須有相應(yīng)的安全措施，都必須在措施的指導(dǎo)和約束下進行。措施不僅要符合有關(guān)安全規(guī)程，做到科學(xué)規(guī)范，還要結(jié)合實際，充分考慮人、機、環(huán)境中可能存在的各種不確定因素，增強針對性、可操作性。措施具有剛性，一旦制定，必須不折不扣地執(zhí)行，不能隨意更改，因條件變化確需調(diào)整，必須上報審批。前不久某礦發(fā)生的一起事故，就是違背有關(guān)安全規(guī)程，擅自更改措施的典型案例。必須將措施貫穿于安全生產(chǎn)全過程，確保每項安全措施落實到位。

二是現(xiàn)場管理到位?，F(xiàn)場是各種生產(chǎn)要素的集合，是安全措施落實的歸宿。生產(chǎn)作業(yè)在現(xiàn)場，隱患存在于現(xiàn)場，事故發(fā)生于現(xiàn)場，安全工作的關(guān)鍵就是現(xiàn)場。再好的措施，如果現(xiàn)場管理不到位，就等于一紙空文。要積極推行區(qū)隊干部、班組長、安檢員“三位一體”現(xiàn)場管理模式，抓好現(xiàn)場作業(yè)前、中、后各個環(huán)節(jié)的工作，真正做到落實措施不打折扣，現(xiàn)場管理不留死角?，F(xiàn)場作業(yè)前，要進行安全確認(rèn)、崗位描述，對人、機、環(huán)境等認(rèn)真檢查，明確工作目標(biāo)任務(wù)，強調(diào)安全注意事項?，F(xiàn)場作業(yè)中，要注重細(xì)節(jié)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格落實安全措施，使生產(chǎn)過程安全、科學(xué)、有序、高效?，F(xiàn)場作業(yè)后，要進行安全復(fù)命，認(rèn)真履行交接班規(guī)定，對安全狀況進行說明、上報。

三是干部帶班到位。干部帶了頭，職工有勁頭。干部帶班到位，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要，也是加強現(xiàn)場管理的需要。在實際工作中，干部是否靠前指揮，結(jié)果大不一樣。干部不在現(xiàn)場，就不能掌握一線安全生產(chǎn)狀況，就會丟掉現(xiàn)場指揮權(quán)。因此，國家三令五申地強調(diào)干部必須下井帶班。我們要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省和集團公司相關(guān)規(guī)定，進一步明確干部帶班職責(zé)、任務(wù)、次數(shù)、白班與夜班比例，堅決做到數(shù)量、質(zhì)量同時到位，特別是重點監(jiān)控部位、特殊作業(yè)地點，干部必須帶班到位。要加強對干部帶班的監(jiān)督檢查，督促各級干部撲下身子，重心下移，工作在現(xiàn)場，關(guān)鍵時刻能夠管得住、頂?shù)蒙稀Ｒ訌妼Ω刹繋О嗟目己?、獎懲，對?jīng)常深入井下、防治隱患有功的，要大力表彰；對完不成帶班任務(wù)的，要及時通報，公開曝光。四是監(jiān)督檢查到位。監(jiān)督檢查作為促進安全措施落實的有效形式和重要手段，目的在于及時發(fā)現(xiàn)、整改、消除隱患。如果走馬觀花，大而化之，查而不整，不僅不能起到應(yīng)有作用，反而會造成沒有問題的假象，使問題更加復(fù)雜。我們要堅持日常與重點檢查相結(jié)合，全面與專項檢查相結(jié)合，既要繼承和堅持以往行之有效的好做法，也要不斷探索和創(chuàng)新，切實增強監(jiān)督檢查的實效性。為強化這方面的工作，前不久，集團公司下發(fā)了《關(guān)于對原煤生產(chǎn)和地面高危行業(yè)單位實行包礦（廠）安全督察的決定》，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真加以落實。監(jiān)督檢查要善于在統(tǒng)籌兼顧中突出重點，立足查大隱患、防大事故，加大對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員和重點時段的安全監(jiān)督檢查力度。各級安監(jiān)部門、業(yè)務(wù)保安部門要不斷強化責(zé)任意識，重點單位重點督察，重要環(huán)節(jié)專人督察，善于總結(jié)規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)和處理隱患。同時，工作中要鐵面無私，敢說敢管，對發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時提出整改要求，并盯住不放，一查到底，直至最終解決。

五是責(zé)任追究到位。責(zé)任追究是解決“嚴(yán)不起來，落實不下去”棚架問題，保證政令暢通、令行禁止的重要舉措。從實踐上看，對事故責(zé)任人，講功勞，講面子，拉不下臉，狠不下心，追究不力，就是對事故的縱容，對責(zé)任人的偏袒，十分不利于安全生產(chǎn)。因此，責(zé)任追究決不能失之于寬、失之于軟。無論什么人在安全上出了問題，都必須堅持“四不放過”原則，從嚴(yán)從重，深入追究，一追到底，從而警示教育大多數(shù)人切實增強安全責(zé)任意識，真正吸取教訓(xùn)，做到舉一反三。同時，不僅對事故要進行責(zé)任追究，對發(fā)現(xiàn)的隱患也要進行責(zé)任追究；不僅人身傷亡要進行責(zé)任追究，對財產(chǎn)損失責(zé)任也要進行責(zé)任追究。還要看到，事故的發(fā)生，往往是多種因素共同作用的結(jié)果。責(zé)任追究不能就事故論事故，必須綜合分析，劃清責(zé)任，全面追究，不僅要追究事故主體責(zé)任，還要追究措施執(zhí)行不力、現(xiàn)場管理不到位的責(zé)任，追究干部作風(fēng)浮漂、帶班不到位的責(zé)任，追究業(yè)務(wù)保安和監(jiān)管不到位的責(zé)任。

三

狠抓“五個到位”，必須切實提高思想認(rèn)識。

“五個到位”看似平常，但有很強的針對性。近年來，我們不斷加大安全投入力度，企業(yè)安全生產(chǎn)裝備水平不斷提高，安全基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，系統(tǒng)的可靠性不斷增強，極大地提升了礦井的安全保障能力。這種情況下，“三松一滑”等干部作風(fēng)問題、現(xiàn)場管理問題，就顯得更為突出?！拔鍌€到位”就是針對這些問題的治本之策。我們要在進一步強化安全意識，加大安全投入，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時，把“五個到位”落到實處，迅速扭轉(zhuǎn)安全被動局面。

“五個到位”看似簡單，但卻系統(tǒng)。措施是安全的前提，現(xiàn)場管理是落實安全措施的過程，干部帶班是加強現(xiàn)場管理的核心，監(jiān)督檢查是檢驗措施、管理、跟班是否到位的手段，責(zé)任追究則是保證其他四個到位的舉措。五者環(huán)環(huán)相扣，相互交融，任何一個環(huán)節(jié)不到位，就可能導(dǎo)致事故發(fā)生，只有“五個到位”，才能確保安全生產(chǎn)。

“五個到位”看似不難，但堅持做到并不容易。成功就是把簡單的事情重復(fù)做好。某個時段、某個環(huán)節(jié)到位，不難做到，但要做到整體到位、長期到位，很不容易。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，我們不能有一絲一毫放松。必須對“五個到位”自覺抓、長期抓、超前抓、反復(fù)抓，努力實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

搞好安全生產(chǎn)，必須堅持“兩分法”：工作比較順利的時候，要防止盲目樂觀、松懈大意；困難較多甚至出現(xiàn)反復(fù)的時候，要堅定信心、振奮精神、頑強拼搏。過去的實踐證明，集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是一支經(jīng)得起考驗的過硬團隊。面對暫時的困難，只要我們統(tǒng)一思想，堅定信心，就一定能夠戰(zhàn)勝任何艱難險阻，走向新的勝利。時值農(nóng)歷新年，讓我們以新春為新起點，從“零”開始，向“零”進軍，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加到位的工作，全力以赴，負(fù)重奮進，努力實現(xiàn)后１１個月安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

《春雨的色彩》說課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。

三、活動目標(biāo)：

教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。

難點是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學(xué)法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。

八、教學(xué)過程

活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落”并學(xué)會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進行朗誦表演。

5、經(jīng)驗總結(jié)：

將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴展延伸、升華主題

引導(dǎo)幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。

第二篇：狠抓“五到位”確保安全開展

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狠抓“五個到位” 全力確保安全生產(chǎn)

結(jié)合當(dāng)前實際，全力確保安全生產(chǎn)，必須狠抓“五個到位”。

一是安全措施到位。措施是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提。沒有措施，就沒有安全。企業(yè)的各項活動、各道工序、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，都必須有相應(yīng)的安全措施，都必須在措施的指導(dǎo)和約束下進行。措施不僅要符合有關(guān)安全規(guī)程，做到科學(xué)規(guī)范，還要結(jié)合實際，充分考慮人、機、環(huán)境中可能存在的各種不確定因素，增強針對性、可操作性。措施具有剛性，一旦制定，必須不折不扣地執(zhí)行，不能隨意更改，因條件變化確需調(diào)整，必須上報審批。前不久某礦發(fā)生的一起事故，就是違背有關(guān)安全規(guī)程，擅自更改措施的典型案例。必須將措施貫穿于安全生產(chǎn)全過程，確保每項安全措施落實到位。

二是現(xiàn)場管理到位?，F(xiàn)場是各種生產(chǎn)要素的集合，是安全措施落實的歸宿。生產(chǎn)作業(yè)在現(xiàn)場，隱患存在于現(xiàn)場，事故發(fā)生于現(xiàn)場，安全工作的關(guān)鍵就是現(xiàn)場。再好的措施，如果現(xiàn)場管理不到位，就等于一紙空文。要積極推行區(qū)隊干部、班組長、安檢員“三位一體”現(xiàn)場管理模式，抓好現(xiàn)場作業(yè)

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前、中、后各個環(huán)節(jié)的工作，真正做到落實措施不打折扣，現(xiàn)場管理不留死角。現(xiàn)場作業(yè)前，要進行安全確認(rèn)、崗位描述，對人、機、環(huán)境等認(rèn)真檢查，明確工作目標(biāo)任務(wù)，強調(diào)安全注意事項?，F(xiàn)場作業(yè)中，要注重細(xì)節(jié)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格落實安全措施，使生產(chǎn)過程安全、科學(xué)、有序、高效?，F(xiàn)場作業(yè)后，要進行安全復(fù)命，認(rèn)真履行交接班規(guī)定，對安全狀況進行說明、上報。

三是干部帶班到位。干部帶了頭，職工有勁頭。干部帶班到位，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要，也是加強現(xiàn)場管理的需要。在實際工作中，干部是否靠前指揮，結(jié)果大不一樣。干部不在現(xiàn)場，就不能掌握一線安全生產(chǎn)狀況，就會丟掉現(xiàn)場指揮權(quán)。因此，國家三令五申地強調(diào)干部必須下井帶班。我們要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省和集團公司相關(guān)規(guī)定，進一步明確干部帶班職責(zé)、任務(wù)、次數(shù)、白班與夜班比例，堅決做到數(shù)量、質(zhì)量同時到位，特別是重點監(jiān)控部位、特殊作業(yè)地點，干部必須帶班到位。要加強對干部帶班的監(jiān)督檢查，督促各級干部撲下身子，重心下移，工作在現(xiàn)場，關(guān)鍵時刻能夠管得住、頂?shù)蒙?。要加強對干部帶班的考核、獎懲，對?jīng)常深入井下、防治隱患有功的，要大力表彰；對完不成帶班任務(wù)的，要及時通報，公開曝光。

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四是監(jiān)督檢查到位。監(jiān)督檢查作為促進安全措施落實的有效形式和重要手段，目的在于及時發(fā)現(xiàn)、整改、消除隱患。如果走馬觀花，大而化之，查而不整，不僅不能起到應(yīng)有作用，反而會造成沒有問題的假象，使問題更加復(fù)雜。我們要堅持日常與重點檢查相結(jié)合，全面與專項檢查相結(jié)合，既要繼承和堅持以往行之有效的好做法，也要不斷探索和創(chuàng)新，切實增強監(jiān)督檢查的實效性。為強化這方面的工作，前不久，集團公司下發(fā)了《關(guān)于對原煤生產(chǎn)和地面高危行業(yè)單位實行包礦（廠）安全督察的決定》，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要切實負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真加以落實。監(jiān)督檢查要善于在統(tǒng)籌兼顧中突出重點，立足查大隱患、防大事故，加大對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員和重點時段的安全監(jiān)督檢查力度。各級安監(jiān)部門、業(yè)務(wù)保安部門要不斷強化責(zé)任意識，重點單位重點督察，重要環(huán)節(jié)專人督察，善于總結(jié)規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)和處理隱患。同時，工作中要鐵面無私，敢說敢管，對發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時提出整改要求，并盯住不放，一查就要到底，直至最終解決。

五是責(zé)任追究到位。責(zé)任追究是解決“嚴(yán)不起來，落實不下去”棚架問題，保證政令暢通、令行禁止的重要舉措。從實踐上看，對事故責(zé)任人，講功勞，講面子，拉不下臉，狠不下心，追究不力，就是對事故的縱容，對責(zé)任人的偏袒，十分不利于安全生產(chǎn)。因此，責(zé)任追究決不能失之于寬、失

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之于軟。無論什么人在安全上出了問題，都必須堅持“四不放過”原則，從嚴(yán)從重，深入追究，一追到底，從而警示教育大多數(shù)人切實增強安全責(zé)任意識，真正吸取教訓(xùn)，做到舉一反三。同時，不僅對事故要進行責(zé)任追究，對發(fā)現(xiàn)的隱患也要進行責(zé)任追究；不僅人身傷亡要進行責(zé)任追究，對財產(chǎn)損失責(zé)任也要進行責(zé)任追究。還要看到，事故的發(fā)生，往往是多種因素共同作用的結(jié)果。責(zé)任追究不能就事故論事故，必須綜合分析，劃清責(zé)任，全面追究，不僅要追究事故主體責(zé)任，還要追究措施執(zhí)行不力、現(xiàn)場管理不到位的責(zé)任，追究干部作風(fēng)浮漂、帶班不到位的責(zé)任，追究 保安和監(jiān)管不到位的責(zé)任

狠抓“五個到位”，必須切實提高思想認(rèn)識?！拔鍌€到位”看似平常，但有很強的針對性。近年來，我們不斷加大安全投入力度，企業(yè)安全生產(chǎn)裝備水平不斷提高，安全基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，系統(tǒng)的可靠性不斷增強，極大地提升了礦井的安全保障能力。這種情況，“三松一滑”等干部作風(fēng)問題、現(xiàn)場管理問題，就顯得更為突出。“五個到位”就是針對這些問題的治本之策。我們要在進一步強化安全意識，加大安全投入，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時，把“五個到位”落到實處，迅速扭轉(zhuǎn)安全被動局面。

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“五個到位”看似簡單，但卻系統(tǒng)。措施是安全 前提，現(xiàn)場管理是落實安全措施的過程，干部帶班是加強現(xiàn)場管理的核心，監(jiān)督檢查是檢驗措施、管理、跟班是否到位的手段，責(zé)任追究則是保證其他四個到位的舉措。五者環(huán)環(huán)相扣，相互交融，任何一個環(huán)節(jié)不到位，就可能導(dǎo)致事故發(fā)生，只有“五個到位”，才能確保安全生產(chǎn)。

“五個到位”看似不難，堅持做到并不容易。成功就是把簡單的事情重復(fù)做好。某個時段、某個環(huán)節(jié)到位，不難做到，但要做到整體到位、長期到位，很不容易。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點，我們不能有一絲一毫放松。必須對“五個到位”自覺抓、長期抓、超前抓、反復(fù)抓，努力實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

搞好安全生產(chǎn)，必須堅持“兩分法”：工作比較順利的時候，要防止盲目樂觀、松懈大意；困難較多甚至出現(xiàn)反復(fù)的時候，要堅定信心、振奮精神、頑強拼搏。過去的實踐證明，集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子、廣大干部職工是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是一支經(jīng)得起考驗的過硬團隊。面對暫時的困難，只要我們統(tǒng)一思想，堅定信心，就一定能夠戰(zhàn)勝任何艱難險阻，走向新的勝利。時值農(nóng)歷新年，讓我們以新春為新起點，從“零”開始，向“零”進軍，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)

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實的作風(fēng)、更加到位的工作，全力以赴，負(fù)重奮進，努力實現(xiàn)后１2個月安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

第三篇：狠抓五個到位 推動合規(guī)文化建設(shè)

合規(guī)文化建設(shè)總結(jié)匯總

狠抓五個到位 推動合規(guī)文化建設(shè)

——XX聯(lián)社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作經(jīng)驗交流材料

今年以來，XX市XX區(qū)聯(lián)社堅持“標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，緊緊抓住“制度、執(zhí)行、監(jiān)督”三個環(huán)節(jié)，以制度執(zhí)行年活動為載體，從全面構(gòu)建合規(guī)風(fēng)險管理體系入手，狠抓“五個到位”，深入扎實做好合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作監(jiān)督檢查和整改工作，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，防范事故案件，有力地促進了全轄農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。我們的主要做法是：

一、高度重視，組織領(lǐng)導(dǎo)到位

自年初一開始，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子把合規(guī)管理工作納入重要議事日程和目標(biāo)考核，作為評先選優(yōu)的重要內(nèi)容，堅持常抓不懈。一是成立了以黨委書記、理事長為組長，紀(jì)委書記、監(jiān)事長為副組長，經(jīng)營班子和部室負(fù)責(zé)人為成員的“制度執(zhí)行年”、“合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的組織開展和檢查督促，落實稽核監(jiān)察保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)此項工作。二是分別制定了“制度執(zhí)行年”活動和“合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作”自查自糾工作實施方案，明確了工作步驟、方法和要求，做到了有的放矢。三是實行“一把手”負(fù)責(zé)制，聯(lián)社監(jiān)事長與各信用社主任、信用社主任與職工層層簽訂“合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作”自查自糾工作責(zé)任書XXX份。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人按照分工各司其責(zé)，認(rèn)真履職盡責(zé)，率先垂范，以身作則，正人先正己，爭做合規(guī)帶頭人，為深化改革和促進發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、抓合規(guī)意識教育，培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位

為提高全體員工特別是新青員工的合規(guī)意識，聯(lián)社一是把自省聯(lián)社成立以來出臺的制度辦法和金融職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及各種案例作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，重點提高員工對基本制度的熟悉程度，強化“學(xué)法、懂規(guī)、遵紀(jì)、守制”意識。二是按照統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施的原則，年內(nèi)聯(lián)社共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)班X期，參訓(xùn)人員達XXX人，其中一線員工的學(xué)習(xí)面達90%以上，使大家真正認(rèn)識到“內(nèi)控優(yōu)先,制度先行”的重要性，理解和熟悉自身崗位內(nèi)控要點，主動預(yù)防和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險。三是是采取了自學(xué)、集中學(xué)、分散學(xué)、崗位交流學(xué)、互動式討論學(xué)等多種形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作手冊》、《安全保衛(wèi)工作理論與實務(wù)》等業(yè)務(wù)書籍。同時，結(jié)合案件防控實際，把典型案件警示教育融入活動中，剖析案例，總結(jié)教訓(xùn)，標(biāo)本兼治。聯(lián)社監(jiān)察部門隨時收集相關(guān)的典型案例，認(rèn)真分析成因，定期以文件形式予以通報，增強了學(xué)習(xí)的針對性，人人撰寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會，進一步加深對制度的理解和再認(rèn)識。四是運用激勵機制，檢驗學(xué)習(xí)效果。10月中旬，采取自下而上層層選拔的方式，各信用社和聯(lián)社機關(guān)推薦XX名員工進行了合規(guī)知識競賽；11月下旬，組織全轄XXX名員工分崗位參加省聯(lián)社的制度學(xué)習(xí)考試，考試成績與員工目標(biāo)責(zé)任考核和來年的崗位聘用掛鉤，考試及格率達99%。

三、強化基礎(chǔ)管理，崗位責(zé)任制落實到位

加強基礎(chǔ)管理，規(guī)范臨柜操作，是提高工作效率、減少差錯、防范事故案件的永恒主題。年初，針對我區(qū)部分營業(yè)網(wǎng)點一線崗位人員嚴(yán)重不足、規(guī)章制度難以貫徹執(zhí)行的嚴(yán)峻現(xiàn)實。聯(lián)社一是本著精簡、效能的原則，根據(jù)用工制度改革方案，綜合全轄機構(gòu)網(wǎng)點的經(jīng)營規(guī)模、服務(wù)對象、業(yè)務(wù)量等因素，合理確定崗位編制XXX個，撤并低效網(wǎng)點XX個，二是面向社會，招賢聚才。公開聘用大、中專畢業(yè)生XX名為短期合同工，委托省聯(lián)社招收計算機、法律、財務(wù)審計等專業(yè)技術(shù)人才XX人，經(jīng)過崗前培訓(xùn)，全部充實到一線崗位，一定程度上緩解了人員緊缺和內(nèi)控落實難的矛盾。三是聯(lián)社將《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》的要求，設(shè)置合規(guī)風(fēng)險管理部門或合規(guī)風(fēng)險管理崗，制定合規(guī)風(fēng)險部門職責(zé)和崗位職責(zé)。四是打造“流程銀行”。由稽核監(jiān)察保衛(wèi)部牽頭，財務(wù)、信貸、人事、辦公室等部門通力配合，重新制定了會計、出納、信貸等崗位職責(zé)，按照“一項業(yè)務(wù)一本手冊、一個流程一項制度、一個崗位一套規(guī)定”的要求，細(xì)化了每一筆業(yè)務(wù)的操作流程，防范違規(guī)操作，切實做到了有章可循。

四、狠抓制度執(zhí)行，監(jiān)督檢查到位

區(qū)聯(lián)社一是抓自查。制定了《XX區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作實施方案》，對自查工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和總體要求進行了明確，在全區(qū)信用社全面開展合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作自查工作。并對照2005-2006年各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題，疏理了4個方面16個類型的問題，以文件形式印發(fā)各社，連同XX省銀監(jiān)局《2005-2006年對XX省農(nóng)村信用社各項現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》、《省聯(lián)社成立以來各種檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題》一并轉(zhuǎn)發(fā)各社對照開展自查。各社也將轄內(nèi)各營業(yè)機構(gòu)自2005年6月25日以來接受銀監(jiān)部門、省聯(lián)社XX辦事處、區(qū)聯(lián)社及自查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，梳理成條,分類整理，印發(fā)給每一位員工，逐一整改。二是抓專項檢查。先后開展了上會計決算真實性、重空憑證管理、內(nèi)控制度執(zhí)行情況、貸款本息核對、財務(wù)收支，以及合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作等專項檢查，重點查找操作流程、管理環(huán)節(jié)漏洞和弊端，針對發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)出整改通知書XXX份，落實專人限期進行整改。三是抓好稽核檢查。聯(lián)社稽核大隊組建后，制定了《稽核大隊管理辦法》，實行分組劃片包社，開展“突襲式”的檢查，按照省聯(lián)社提出稽核工作實行“序時稽核，業(yè)務(wù)全覆蓋”的管理要求，已完成對XX個網(wǎng)點的序時稽核，并對檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題發(fā)出了整改通知。同時，加強后續(xù)稽核，強化責(zé)任監(jiān)督。對專項檢查、現(xiàn)場稽核和序時稽核后的整改落實情況進行了復(fù)查，確保了稽核工作的嚴(yán)肅性。四是抓賬務(wù)會審，規(guī)范操作行為。各信用社按季將轄內(nèi)分社（儲蓄所）的會計賬務(wù)、重空使用、信貸資料進行交叉檢查和集中會審，獎優(yōu)罰劣，現(xiàn)場督促整改。今年1-10月，全轄信用社共組織會審XX（社）次。五是加強責(zé)任監(jiān)督，搞好離職、任期經(jīng)濟責(zé)任審計今年，我們通過現(xiàn)場檢查、民主測評、社會調(diào)查等方式，先后對全區(qū)XX個信用社的高管人員離任進行了審計；對高管人員的經(jīng)營管理水平、履職情況、經(jīng)濟責(zé)任作出客觀、公正、實事求是的評價。并對崗位輪換的XX名員工的離職進行了審計，審計中落實個人及共同違規(guī)責(zé)任貸款XXX筆，金額XXXX萬元（其中個人違規(guī)責(zé)任貸款XXX筆，金額XXX萬元），被審計人員均書寫承諾，訂立了限期收貸計劃。六是抓排查。針對“XXX案件”和貸款本息對賬反映出的問題，5-6月，聯(lián)社在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以是否有參與“九種人”和員工經(jīng)商辦企業(yè)的排查，排查出經(jīng)常出入高檔消費場所且日常消費與收入不匹配、無故不正常上班（曠工）或經(jīng)常性出現(xiàn)違規(guī)操作和有不良記錄等行為的重點人員XX人，仍有XX名員工在同一崗位工作超過3年以上未輪崗，聯(lián)社采取積極措施加強對重點人員的監(jiān)控，對超過3年以上未輪崗適時進行了崗位調(diào)整；X名有經(jīng)商行為的員工家屬已承諾在規(guī)定的期限內(nèi)自行予以糾正，有效地整治和規(guī)范了全區(qū)信用社對員工的行為，較好的防范了道德風(fēng)險。七是抓安全檢查。采取實地檢查與電話詢查、突擊檢查與重點抽查、日間查與夜間查相結(jié)合的方式，共開展各種安全檢查XXX社次。同時本著安全堅固、經(jīng)濟實用的原則，對頂山、恩陽等11個機構(gòu)的安全防護設(shè)施進行了更新；新安裝更換報警器X臺、維修警器具XX社次。通過開展各類檢查，加強了基層社的財務(wù)、信貸、重空、內(nèi)控重點管理，有效地規(guī)范了信用社的經(jīng)營管理行為，防范案件的發(fā)生。

五、建立問責(zé)機制，責(zé)任追究到位

我們從建立有效的違規(guī)問責(zé)約束機制入手，限制、批評、糾正和懲處違規(guī)違紀(jì)的單位和員工，在內(nèi)部弘揚正氣，杜絕違規(guī)惡習(xí)，對違規(guī)失德的人和事，不姑息遷就，不搞下不為例。一是層層落實了事故案件“一把手”負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，人人簽訂了事故案件防范責(zé)任書，明確了各自的職責(zé)和義務(wù)。二是建立了嚴(yán)格的事故案件責(zé)任認(rèn)定程序和報告制度，做到發(fā)案必查、有案必報、查必問則、有責(zé)必究。不論檢查發(fā)現(xiàn)的還是來信反映的問題，在初步核實的基礎(chǔ)上，符合立案標(biāo)準(zhǔn)和條件的，及時予以立案，并迅速上報，不搞瞞案不報。三是建立“雙向” 問責(zé)機制，操作人員與管理人員處理聯(lián)動，經(jīng)濟處罰、組織處理和政紀(jì)處分同步，1-10月，受誡勉談話的信用社班子X社次，通報批評的XX社次（含分社、儲蓄所），經(jīng)濟處罰XX人次、罰款金額XX元，待崗X人，免職X人，除名X人，待給予政紀(jì)處分和其他處理的8人。向妄存僥幸心理的人員亮起了“紅牌”，維護了農(nóng)村信用社規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，保障了全區(qū)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速健康發(fā)展。

第四篇：安全生產(chǎn)五個到位心得體會

安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關(guān)職工群眾的切身利益。全力確保安全生產(chǎn)，我們必須做好“五個到位”?！拔鍌€到位”中的干部跟班到位，經(jīng)過實踐經(jīng)驗已經(jīng)演變成隱患排查到位，這一轉(zhuǎn)變標(biāo)志著五個到位更加成熟。隱患排查到位替換干部跟班到位顯示出集團安全思想的不斷創(chuàng)新，使五個到位更加切合實際，干部帶了頭，職工有勁頭。干部帶班到位，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要，也是加強現(xiàn)場管理的需要。長久以來，干部跟班到位已經(jīng)成為職工的一種良好的工作習(xí)慣，而隱患排產(chǎn)到位使職工都擔(dān)當(dāng)起一份職責(zé)，使職工形成一種責(zé)任感和使命感，讓職工及時發(fā)現(xiàn)問題并積極去解決問題。從干部帶頭排查隱患到職工自覺排查隱患，這是一個跨越，也是我們職工的一份責(zé)任。

隱患的排查是安全生產(chǎn)的重中之重，要求職工都去發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患，才能無盲區(qū)，無盲點、無空檔、無縫隙。職工長期工作一線，他們工作在一線的每一個地點，更能及時掌握發(fā)現(xiàn)每一地點的安全情況。及時的上報、處里隱患對安全生產(chǎn)起著關(guān)鍵性作用。隱患的排查不僅僅局限在工作操作，它還包括思想的隱患排查，習(xí)慣的隱患排查。每個白班的接班人員都要對操作場地進行巡視排查，今天的隱患絕不留到第二天。我們站的手板道岔，每個值班員接到計劃之后都要再去確定一下岔子的開放位置，這樣做正是對思想隱患的一個排查。調(diào)車人員檢查車輛要求兩面檢查就是對習(xí)慣的一個隱患排查。

安全措施：我們鐵路線的安全措施錯綜復(fù)雜，涉及面廣，影響大，有工作中的安全措施，比如站上配備的鐵鞋，卡具，移動報警閥，路燈等等都是是一些安全措施。還有人為管理道口，立交橋，線路的封閉等，是屬于一個線路上對社會人員的一個安全措施。種種的措施到位才能更加有力的保證我們的行車安全。

現(xiàn)場管理到位：現(xiàn)場的管理對以上兩點起到制約的作用，現(xiàn)場有隱患有措施，對隱患的整改，措施的實施，人員的工作，必須要管理到位，這樣才能保證發(fā)現(xiàn)隱患解決隱患，制定措施實施措施。

監(jiān)管檢查到位：監(jiān)管檢查我們從字面意思就能理解包括現(xiàn)場的管理的情況、措施的實施情況、隱患的查處情況，都需要去監(jiān)管，去檢查，監(jiān)管檢查是對我們安全的又一層保障。

責(zé)任追究到位：責(zé)任的追究是對上面四個到位不到位的處罰，也是一種監(jiān)管，我們調(diào)車的試風(fēng)簽字本，站上的隱患排查登記本，貨運交接本，等等都是牽扯到責(zé)任人的問題，有的牽扯的是內(nèi)部職工，而有的就要牽扯到我們服務(wù)的對象，所以責(zé)任的追究不單單是對我們單位安全的一種制約，也是對服務(wù)對象一些安全問題上的制約。

五個到位的環(huán)環(huán)相扣，辯證統(tǒng)一，層層遞進，內(nèi)涵更加豐富，更符合自身工作實際。我們會努力實施五個到位，因為它會為我們自身安全、單位生產(chǎn)安全以及涉及鐵路的人員安全可以提供更加有力的安全保障。

第五篇：抓住四個環(huán)節(jié)實現(xiàn)四個到位確保安全生產(chǎn)

抓住四個環(huán)節(jié)實現(xiàn)四個到位確保安全生產(chǎn)

懷礦工會加強年底群眾安全工作

為認(rèn)真貫徹落實懷礦公司十月份及四季度工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)中的積極作用，確保實現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)和礦井安全周期的不斷延長，近日，懷礦工會組織基層工會負(fù)責(zé)人、群監(jiān)組長、協(xié)管員等相關(guān)人員召開四季度工會工作會議，就加強四季度群眾安全工作進行了具體的安排和部署。工會主席陳玉和提出在四季度中群眾安全工作要做到“抓住四個環(huán)節(jié)、實現(xiàn)四個到位”：一是抓住安全宣傳教育環(huán)節(jié)，確保職工自主保安意識提高到位；二是抓住職工代表巡視檢查環(huán)節(jié)，確保職代會保安全制度落實到位；三是抓住群監(jiān)員責(zé)任落實環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場安全監(jiān)督檢查到位；四是抓住女工家屬枕邊風(fēng)幫教環(huán)節(jié)，確保協(xié)管組織作用發(fā)揮到位。要切實把做好群眾安全工作做為第一責(zé)任，認(rèn)真落實群監(jiān)會、協(xié)管會工作條例，堅定不移地把維護職工的生命權(quán)和健康權(quán)作為對職工的最大福祉。繼續(xù)深入實施安全宣傳教育“十三法”工會牽頭“五法”，促進安全管理水平和職工隊伍安全素質(zhì)的提升，促進礦井四季度安全工作奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。