第一篇：保衛(wèi)處護(hù)衛(wèi)大隊考核細(xì)則

保衛(wèi)處護(hù)衛(wèi)大隊考核細(xì)則

為嚴(yán)明紀(jì)律，維護(hù)集團公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序，落實好崗位責(zé)任制及集團公司各項規(guī)章制度，培養(yǎng)一支作風(fēng)過硬，政治合格，品德高尚，可靠管用的護(hù)衛(wèi)隊伍，特制定以下細(xì)則：

一、勞動紀(jì)律

1、班中干私活、吃零食、看小說或做與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

2、吃飯時間：早（6:00—6:40）中（12:00—12:30）晚（夏6:30—7:00:；冬6:00—6:40）飲食自己準(zhǔn)備班中買飯考核20元。

3、曠工按照保衛(wèi)處及公司考核處理。

4、必須服從管理，聽從指揮，不得出現(xiàn)脫崗、睡崗、酗酒鬧事、打架斗毆等嚴(yán)重違紀(jì)行為，出現(xiàn)一次罰款100元，以上行為月內(nèi)出現(xiàn)四次，內(nèi)部下崗一個月。

5、每月根據(jù)各中隊減分情況，評出兩名內(nèi)部下崗人員。上報保衛(wèi)處。

6、班中帶煙、吸煙罰款30元。

7、崗位停留與值班無關(guān)人員罰款50元。

8、隊員班中帶手機沒收并考核100元。分隊長、中隊長上班玩手機考核50元。

9、班中喝酒，酒后上崗考核100元。

10、電話報崗、電話聊天（打電話超過兩分鐘視為聊天）考核50元。

11、出現(xiàn)班中打鬧、站崗亂動、叉車不打手勢敬禮等有損形象的行為考核20元。

12、隊員出現(xiàn)以上違紀(jì)，分隊長、中隊長負(fù)責(zé)人制考核10、20、50、100元。

13、工作任務(wù)不按時完成，安排工作不傳達(dá)、不執(zhí)行，考核50元。

二、執(zhí)勤紀(jì)律

1、上班執(zhí)勤要警容嚴(yán)整，按規(guī)定著裝，違者予以糾正并處10元罰款。

2、嚴(yán)格登記制度，登記記錄填寫要完整、準(zhǔn)確，字跡工整。出現(xiàn)缺頁、亂涂亂畫視情節(jié)考核10元。

3、崗位設(shè)施丟失損壞，如責(zé)任不清，當(dāng)班予以賠償。

4、嚴(yán)格單據(jù)票證管理，所有物資必須憑證出門，隊員在單據(jù)正面簽名，因保管不善造成的確單現(xiàn)象，每張考核100元，因單據(jù)造成的損失及影響較大的處損失額5倍罰款，分隊長、中隊長負(fù)連帶責(zé)任考核100元，物證不符、無證放行，按合伙盜竊處理。

5、保衛(wèi)人員監(jiān)守自盜、合伙盜竊、收受他人錢物，追繳被盜物品及收受錢物并處下崗或除名處理，他人舉報已經(jīng)核實，在本人不認(rèn)錯情況下，照樣按本規(guī)定執(zhí)行，分隊長、中隊長負(fù)連帶責(zé)任進(jìn)行處理。

6、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理有關(guān)規(guī)定，外來送貨車輛達(dá)到30公斤以上方可帶入，在門衛(wèi)處憑有效證件登記并留下有效證件。其他車輛除接到上級領(lǐng)導(dǎo)通知外一律不準(zhǔn)進(jìn)廠，違規(guī)放入一輛考核50元，分隊長、中隊長負(fù)連帶責(zé)任考核20元。

7、嚴(yán)格檢查職工進(jìn)出廠區(qū)佩戴出入證情況，不查或檢查不嚴(yán)每人次考核50元。

8、非本廠職工嚴(yán)禁入內(nèi)，如因業(yè)務(wù)需要入廠的，隊員必須電話聯(lián)系相關(guān)單位，并有相關(guān)單位派人到門口領(lǐng)入：留下有效證件，隊員進(jìn)行登記。外來參觀人員必須經(jīng)辦公室批準(zhǔn)、通知并發(fā)放特制安全帽，方可入廠。違反本程序考核50元。

9、辦公區(qū)外來人員，必須聯(lián)系相關(guān)單位及個人，同意接見的：留證登記、開傳達(dá)票放入。不接見：阻止進(jìn)入辦公區(qū)。違反本規(guī)定，考核50元。

10、如責(zé)任心不強，致使無關(guān)人員進(jìn)入，每人次考核100元。分隊長、中隊長連帶責(zé)任考核50元。因此發(fā)生的事故、損失視情節(jié)從重處理。

11、家屬區(qū)、辦公樓、科技大廈，加強巡邏值班，轄區(qū)出現(xiàn)被盜、撬門、破鎖、車輛丟失現(xiàn)象等視情節(jié)考核責(zé)任人100——500元。分隊長，中隊長連帶責(zé)任考核50——200元。

12、執(zhí)勤中要文明執(zhí)勤，遵守規(guī)定，不得打罵體罰當(dāng)事人。如違反規(guī)定：給當(dāng)事人造成傷害的，賠償經(jīng)濟損失。因此造成的不良后果，責(zé)任人自負(fù)。并處分隊長50元中隊長100元罰款。

13、嚴(yán)格送貨車輛登記、排號，有序排放，出現(xiàn)違規(guī)事件處100—500元罰款，分隊長、中隊長負(fù)連帶責(zé)任罰款50元。

14、對外出車輛及人員嚴(yán)格檢查，車輛漏查一輛考核責(zé)任人100元，人員檢查不嚴(yán)格考核50元，造成重大影響及損失視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理，分隊長、中隊長負(fù)連帶責(zé)任考核50元。

三、會議學(xué)習(xí)制度

1、早班下班后參加中隊組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，請假不得超過兩人（可休班），私自離隊考核100元。

2、各種會議、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，相關(guān)人員必須按時參加，無故不參加罰款50元，如因未及時通知，每人次考核責(zé)任人10元。

3、各種會議、學(xué)習(xí)要有記錄，主要內(nèi)容不得漏記。無記錄罰款20元，學(xué)習(xí)筆記不按時上交考核中隊長30元。

4、每周一早班，中隊長制定課程表上交大隊，嚴(yán)格按照課程表執(zhí)行，不按時上交考核50元。

四、考核制度

1、上班必須提前15分鐘點名到隊，遲到或早退1分鐘—15分鐘，每分鐘考核5元，15—30分鐘，每分鐘考核10元，30分鐘以上按曠工處理（捎假、電話請假無效）。

2、中隊長負(fù)責(zé)點名并召開班前、班后會，分隊長統(tǒng)一帶隊上班、下班，違反規(guī)定考核責(zé)任人50元。

3、全體隊員手機必須保持開機狀態(tài)，如有特殊情況，必須按中隊指定的時間、地點準(zhǔn)時集合，否則按曠工處理。

4、管理人員休班或請假經(jīng)大隊長批準(zhǔn)后開具休班條，否則考核100元。

5、隊員請病假、婚嫁，需逐級核實簽字批準(zhǔn)，將假條交于中隊后方可生效，否則以曠工論處，婚病假期間無工資。

6、有中隊長考勤，嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)禁弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次考核50元。

7、每月25日下午16:00前上報各中隊考勤總結(jié)，績效考核計劃，每周日上午8:00前上報各中隊總結(jié)及反饋表，不按時上交考核中隊長50元。

五、現(xiàn)場管理

1、崗位衛(wèi)生要做到地面清潔，隨臟隨打掃，無煙頭、紙屑、積水、污物，墻壁干凈，無灰塵、蛛網(wǎng)，無亂掛現(xiàn)象，物品整潔，設(shè)施整齊，無雜亂現(xiàn)象，檢查一項不合格罰責(zé)任人10元。

2、節(jié)約用水、用電，發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水等浪費現(xiàn)象，考核直接責(zé)任人50元。

注：各中隊考核要認(rèn)真嚴(yán)肅，實事求是，做到公平、公開、公正，不得弄虛作假，敷衍了事，出現(xiàn)違反原則事件，處罰相關(guān)責(zé)任人100元。

護(hù)衛(wèi)大隊 2011年1月1日

第二篇：護(hù)衛(wèi)大隊工作總結(jié)

個人總結(jié)

2011，天元錳業(yè)有限公司護(hù)衛(wèi)大隊在公司行政部直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司分管副總的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為公司保架護(hù)航，維護(hù)治安，取得了較好的成績，護(hù)衛(wèi)大隊認(rèn)真開展“四標(biāo)準(zhǔn)”活動，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了作用，穩(wěn)定了廠區(qū)內(nèi)部治安秩序，確保2011年公司正常的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。一年來，我個人協(xié)助護(hù)衛(wèi)大隊做了如下幾個方面的工作。

一、從嚴(yán)治隊，確保護(hù)衛(wèi)隊健康發(fā)展。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視。主管護(hù)衛(wèi)大隊工作的行政部總經(jīng)理高學(xué)祥同志和行政副總經(jīng)理劉全財作了重要批示，護(hù)衛(wèi)大隊要從嚴(yán)進(jìn)行紀(jì)律整頓和嚴(yán)密部署各項工作，并及時召開整頓動員大會，大隊領(lǐng)導(dǎo)深入各中隊指導(dǎo)整頓工作，護(hù)衛(wèi)大隊從4月10日至5月10日進(jìn)行為期一個月的整頓，組織學(xué)習(xí)，主要對勞動紀(jì)律、以權(quán)謀私、形象不整，服務(wù)意識差基礎(chǔ)工作不扎實等幾個方面進(jìn)行了整頓，通過學(xué)習(xí)，全體隊員對整頓工作有了新的認(rèn)識，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，能認(rèn)真開展批評與自我批評，自查自糾，對照檢查，勞動紀(jì)律有了明顯好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識得到提高，法治觀念不斷增強，全年護(hù)衛(wèi)大隊隊員違法犯罪率為零。

二、履行職責(zé)，發(fā)揮作用，出色完成任務(wù)。

公司護(hù)衛(wèi)大隊擔(dān)負(fù)著全廠內(nèi)部治安秩序穩(wěn)定，要害部位重要目標(biāo)的守衛(wèi)，重要物資、產(chǎn)品的押運以及處理突發(fā)事件，完成公安機關(guān)、公司各部門交給的其他工作任務(wù)。護(hù)衛(wèi)隊嚴(yán)格按規(guī)章制度來完成每日的勤務(wù)工作，護(hù)衛(wèi)大隊全年共調(diào)解矛盾糾紛事件13起；處理工傷、交通事故67起；抓獲拿摸偷盜詐竊案件4起，（生活區(qū)2起，廠區(qū)外2起）；接待外來人員3800多人次；進(jìn)出物資41930余車次；突發(fā)性事件接出警315余次；道路交通安全指揮疏通出動警力17280余人次；4月24日在我公司抓獲一起外來廢舊物資收購人員非法盜竊我公司廢舊鋼材案件一起，及時為公司挽回經(jīng)濟損失18.7萬余元。護(hù)衛(wèi)隊員在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，對每輛車、每張出廠證認(rèn)真核對，并及時記錄，做到無錯票，無漏票，確保廠內(nèi)物資不流失。各崗位認(rèn)真履行本崗職責(zé)，出色的完成了各項工作任務(wù)。

三、發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，打防結(jié)合，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營成果。

公司內(nèi)部治安環(huán)境復(fù)雜，周邊治安環(huán)境嚴(yán)峻，護(hù)衛(wèi)大隊根據(jù)其特點，加大了廠區(qū)巡邏和守衛(wèi)力度，針對易發(fā)案部位重點巡邏，認(rèn)真檢查，經(jīng)常進(jìn)行守侯捕捉。由于點多面廣，人力時有不足，特別是三中隊遠(yuǎn)離廠區(qū)，工作現(xiàn)場多次發(fā)生偷盜現(xiàn)象，全體隊員發(fā)揚無私奉獻(xiàn)精神，經(jīng)常加班加點。我個人也是如此，部分隊員多次放棄休息時間預(yù)防處理應(yīng)急突發(fā)事件。全年共組織守侯捕捉87次，參加人數(shù)達(dá)200次，監(jiān)督廢舊物資出廠45車，在全體隊員的共同努力下，護(hù)衛(wèi)大隊共抓獲犯罪嫌疑人8人，協(xié)助破獲各類案件10余起，其中重大案件3起。

四、從嚴(yán)管理，完善制度，嚴(yán)格考核。

護(hù)衛(wèi)大隊是一支半軍事化隊伍，沒有鐵的紀(jì)律，隊伍是不能完成各項任務(wù)的。大隊始終把嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，加強勞動紀(jì)律作為重要的工作來抓。一年來，先后制定了查崗、保密、監(jiān)督、違紀(jì)懲處、值班記錄、安全等八項規(guī)章制度，并根據(jù)實際操作修改完善了《大隊考核細(xì)則》、《獎勵制度》。實行層層考核、月月考評，對違紀(jì)的人和事絕不姑息遷就，并規(guī)定隊員違紀(jì)，中隊長負(fù)有連帶責(zé)任，每日由一名大隊領(lǐng)導(dǎo)和一名中隊長對各崗的勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查，檢查情況作為每月的考核依據(jù)，并將考核情況予以通報，有效的提高了護(hù)衛(wèi)隊員的紀(jì)律觀念、勞動紀(jì)律有較大程度的加強。

五、重塑形象，執(zhí)行“四標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格著裝規(guī)定。

為提高護(hù)衛(wèi)隊整體形象，大隊在著裝規(guī)定上開展了卓有成效的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“著標(biāo)準(zhǔn)裝、站標(biāo)準(zhǔn)崗、執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤、講標(biāo)準(zhǔn)話”。機動督察巡邏隊堅持正規(guī)化巡邏，天元、華夏、萬隆.堅持站標(biāo)準(zhǔn)崗，監(jiān)控各中隊實行講普通話、文明用語的規(guī)定；各中隊重點加強為重點車間服務(wù)的意識。將著裝規(guī)定當(dāng)作隊伍的大事來抓，嚴(yán)格考核，誰違反、誰受罰，從而使護(hù)衛(wèi)大隊形象有了一定的改變，得到了廣大職工領(lǐng)導(dǎo)的好評。

六、建立獎勵機制、開展勞動競賽，提高隊員積極性。

護(hù)衛(wèi)大隊為提高廣大隊員的積極性，制定了《護(hù)衛(wèi)大隊獎勵機制》，從隊員的工作成績，勞動紀(jì)律，著裝規(guī)定、履行職責(zé)等方面進(jìn)行考核，中隊，大隊對表現(xiàn)突出的隊員進(jìn)行獎勵，并大力開展?fàn)幃?dāng)“守衛(wèi)明星”勞動競賽活動中，全年共有13人受到獎勵，并在去年的基礎(chǔ)上提高了獎勵幅度，從而有效的提高了隊員積極性，增強了戰(zhàn)斗力。

七、關(guān)心隊員生活，確保隊伍穩(wěn)定。

護(hù)衛(wèi)大隊工作性質(zhì)特殊，工作量大，有時還得不到職工理解，再加上執(zhí)行公司勞動紀(jì)律，許多隊員怕得罪人，隊員思想波動大，造成了許多不穩(wěn)定的因素。針對這些情況，大隊及時做好隊員的思想工作，關(guān)心隊員生活，隊員家中有事都要過問，如：隊員鄭虎在回家途中出了交通事故、我代表大隊都及時慰問并組織護(hù)衛(wèi)大隊護(hù)衛(wèi)大隊捐款6880元送到鄭虎手中。將關(guān)心隊員生活做到實處，從而確保了隊伍穩(wěn)定。

總之，在2011年我個人協(xié)助護(hù)衛(wèi)大隊的工作取得了一定的成績，在肯定成績的同時，我也清醒的看到還存在一些不足。

一、隊員違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、隊伍建設(shè)方面還有待提高和加強。

三、隊員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、處事能力不強。

四、骨干隊伍管理能力、創(chuàng)新能力、組織能力急需增強。

這些不足是在今后工作中加以解決的問題。只有進(jìn)一步加強隊伍正規(guī)化建設(shè)，嚴(yán)格管理，努力提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作方式，才能完成“保駕護(hù)航”的重任

張生彥

天元錳業(yè)有限公司護(hù)衛(wèi)大隊 二〇一一年十二月二十七日

第三篇：公司護(hù)衛(wèi)大隊事跡材料

公司護(hù)衛(wèi)大隊事跡材料

護(hù)衛(wèi)大隊XX年主要事跡

一、完善制度，加強教育，不斷提高隊伍素質(zhì)

自XX年9月成立護(hù)衛(wèi)大隊以來，為了加強管理，提高隊伍素質(zhì)，先后制定了11項管理制度，使各項制度不斷得到完善，使隊伍的管理逐漸走上規(guī)范化、制度化。在教育方面，堅持每周一次的政治學(xué)習(xí)教育，以十六大精神武裝隊員的頭腦，以《單位內(nèi)部治安管理條例》指導(dǎo)保衛(wèi)工作，以《山東省護(hù)衛(wèi)大隊暫行條例》統(tǒng)領(lǐng)行為，并在每年的春季、秋季集中進(jìn)行培訓(xùn)，今年又進(jìn)行了2次培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)200余人次，隊員的思想和素質(zhì)較前有了很大程度的提高，隊員中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，如前門中隊丁班成為公司的“品牌班組”，前門隊員Ｘ成為公司的“品牌崗位”，成為全體隊員效仿的楷模，在護(hù)衛(wèi)大隊中出現(xiàn)了“比學(xué)趕幫”的熱潮，好人好事層出不窮，嚴(yán)格執(zhí)勤蔚然成風(fēng)，在前門豎起了一道杜絕物資流失的銅墻鐵壁。

二、加強安全防范，創(chuàng)造穩(wěn)定秩序：

一是加強企業(yè)防火，杜絕火災(zāi)發(fā)生：消防中隊擔(dān)負(fù)著公司防火重任，以《消防法》為指針，積極貫徹公安部73號令，在安全動火、禁煙查處、隱患整改、消防教育上加大力度，保證了企業(yè)的安全。年內(nèi)辦理動火證8000余張，杜絕了違章動火，消除了火險隱患；在公司的禁煙查處中嚴(yán)格檢查，不徇私情，年內(nèi)至今已在禁煙處罰中罰金70000余元，使禁煙在安全防火中起到了舉足輕重的作用。在11月份公司“消防安全月”中，積極組織和開展各項群眾性的活動，如板報比賽、征文比賽、消防演練、安全答卷等，增強和提高了公司員工的防火意識，使防火工作變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，形成了全員參與的局面，為防火安全打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

二是加強法制教育，提高職工素質(zhì)：年內(nèi)，對公司職工進(jìn)行法制教育63場次，累計人數(shù)達(dá)000余人次，提高了職工的法律意識。對務(wù)工人員進(jìn)行法制、安全教育11場次，教育人數(shù)達(dá)800余人次，使務(wù)工人員做到了文明施工，依法務(wù)工，為創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部秩序打下基礎(chǔ)。

三是做好糾紛調(diào)處，消除安全隱患：深入基層，及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)處職工中發(fā)生的矛盾和糾紛，做到不留尾巴不留隱患，年內(nèi)至今調(diào)處糾紛6起，調(diào)處率100％，成功率100％，未發(fā)生因調(diào)處不當(dāng)而致“民轉(zhuǎn)刑”案和糾紛升級事。此外，積極配合公司黨委處置上訪9起，很好的發(fā)揮了保衛(wèi)部門第一道防線的作用。

三、打擊違法犯罪，杜絕物資流失：

為保證公司秩序穩(wěn)定，在做好安全防范的同時，護(hù)衛(wèi)隊加大巡回檢查力度，加大打擊力度，積極查處違法案和杜絕物資流失的發(fā)生，年內(nèi)，共查處違法案4起，抓

獲外來盜竊輪胎1起，抓獲民工撬盜更衣櫥1起，抓獲一般性盜竊2起。

如XX年4月日零時許，護(hù)衛(wèi)隊員依例在公司內(nèi)巡邏，突然發(fā)現(xiàn)有倆人在成品垛里向外滾輪胎，遂上前盤問，倆人扔下輪胎向東逃竄。經(jīng)過調(diào)兵遣將，圍追堵截，終將倆人抓獲。經(jīng)初步審查，黃某，男，32歲，周某某，男，31歲，均系三輪303車間工人，當(dāng)晚，相互勾結(jié)來廠盜竊，共盜竊1000－20－16輪胎8套，已有6套被運至墻外，價值7600余元，此案已移至公安機關(guān)。

再如，XX年7月份以來，公司連續(xù)發(fā)生更衣櫥被盜案，嚴(yán)重影響了職工的情緒和公司秩序，護(hù)衛(wèi)隊員經(jīng)過連續(xù)守候，終于在9月日將又一次進(jìn)行盜竊的102車間胡某抓獲，保衛(wèi)處對其進(jìn)行了訊問，據(jù)查，胡凱自XX年7月－9月間，共4次盜竊他人更衣櫥，累計竊得人民幣744元，胡被辭退。

在物資出門檢查中，將落腳點放在制度的執(zhí)行上，加大對物資的出入檢查，年內(nèi)，外來人員登記11900余人，外來車輛登記11800余輛，查獲了30余起物資賬物不符案，避免經(jīng)濟損失100余萬元，名副其實的充當(dāng)了企業(yè)的“守護(hù)神”。

（1）2月17日，查獲青島天外天運輸公司外運P21/7R1輪胎10套無出門證，價值3400元。

（2）月18日，查獲日照平安公司多拉1000－20－16輪胎30余套，價值28440元。

（3）3月16日，查獲70萬套籌建辦運送塑料布過程中，夾帶清模機1臺，未辦任何手續(xù)，價值80余萬元。

（4）7月30日，查獲徐州喜運來公司提輪胎，因未減提貨數(shù)量，造成公司欠胎110套，價值23萬元。

第四篇：護(hù)衛(wèi)大隊思想政治工作調(diào)研材料

護(hù)衛(wèi)大隊思想政治工作調(diào)研材料

今年以來，護(hù)衛(wèi)大隊黨支部針對廠改革及生產(chǎn)經(jīng)營形勢，結(jié)合大隊實際情況，積極貫徹落實廠黨委的各項工作部署，以強化廠區(qū)治安為重點，以維護(hù)穩(wěn)定為中心，加大職工的思想政治教育力度，確保了各項任務(wù)的完成，保持了職工隊伍思想的穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年以來關(guān)于思想政治工作開展情況做以簡要匯報。

一、加強職工思想調(diào)查，摸清職工的思想脈搏，把思想政治工作落到實處，確保隊伍穩(wěn)定。今年以來，大隊黨支部認(rèn)真落實廠黨委思想政治工作會議精神，把思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作有機融合，從職工關(guān)心的熱點、疑點、難點問題入手，采取不同的工作方法，找準(zhǔn)思想政治工作的最佳切入點和突破口，做到以理服人、真誠相待、依法辦事、寓教于樂，把思想政治工作應(yīng)有的作用發(fā)揮在決策前，落實在執(zhí)行中，滲透在管理上，增強內(nèi)容的針對性。

首先，積極占領(lǐng)思想文化陣地，充分發(fā)揮群眾的組織作用，搞好民主管理工作，激發(fā)廣大職工群眾的積極性，讓職工群眾從思想上感覺到自己是主人，發(fā)揮好主人翁作用；繼續(xù)搞好職工之家、黨員活動室等精神文化生活的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；組織職工參加廠舉辦的第六屆運動會、籃球賽等活動。

其次，堅持載體運用的多樣性。通過多方位、多渠道、多形式的滲透，全面實現(xiàn)思想政治工作的任務(wù)和目標(biāo)。一是以生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成為目標(biāo)，從經(jīng)常性教育入手，從一人一事抓起，把思想政治工作落實到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。二是以改善生產(chǎn)、生活質(zhì)量和改變單位面貌為目標(biāo)的環(huán)境美化工程，讓員工感覺到工作的情趣化、生活的優(yōu)美化。三是開展以提高員工思想素質(zhì)、全面加強思想和業(yè)務(wù)建設(shè)為目標(biāo)的素質(zhì)教育工程，開展以激勵斗志、催人奮進(jìn)為目標(biāo)的企業(yè)文化宣傳工作。四是以取信于員工，實行隊務(wù)公開、辦事透明為目標(biāo)的“陽光”操作工程，讓職工群眾清楚了解大隊的各項政策、決策。五是多做關(guān)心人、了解人、體貼人的工作，通過實實在在為員工辦實事、辦好事，使思想政治工作深入人心，起到凝聚人心的作用。

第三深入開展調(diào)查研究，積極探索與創(chuàng)新。通過調(diào)查研究摸清實際情況，積極探索思想政治工作的規(guī)律，創(chuàng)新內(nèi)容、方法和手段，不斷增強思想政治工作的針對性、實效性、主動性；努力探索做好職工思想工作的新途徑、新方法，堅持灌輸教育和自我教育相結(jié)合，思想教育與政策指導(dǎo)相結(jié)合，精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，自教與寓教相結(jié)合的方法；要把思想政治工作貫穿到每項重點工作中去做。這不但是對思想政治工作的加強，也是對思想政治工作的改進(jìn)和創(chuàng)新，把尊重職工的主人翁地位，維護(hù)職工的經(jīng)濟利益，保障職工的民主權(quán)利，滿足職工的精神文化需求，保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，作為加強和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的出發(fā)點和落腳點。

通過我們對職工進(jìn)行扎實細(xì)致的教育，取得了較好的效果，廣大干部職工不僅思想穩(wěn)定，工作干勁很足，而且都能從大局考慮，嚴(yán)格按照廠黨委的要求辦事，用紀(jì)律約束自己，沒有出現(xiàn)不 2

第五篇：公司護(hù)衛(wèi)大隊事跡材料

護(hù)衛(wèi)大隊2006年主要事跡

一、完善制度，加強教育，不斷提高隊伍素質(zhì)

自2003年9月成立護(hù)衛(wèi)大隊以來，為了加強管理，提高隊伍素質(zhì)，先后制定了11項管理制度，使各項制度不斷得到完善，使隊伍的管理逐漸走上規(guī)范化、制度化。在教育方面，堅持每周一次的政治學(xué)習(xí)教育，以十六大精神武裝隊員的頭腦，以《單位內(nèi)部治安管理條例》指導(dǎo)保衛(wèi)工作，以《山東省護(hù)衛(wèi)大隊暫行條例》統(tǒng)領(lǐng)行為，并在每年的春季、秋季集中進(jìn)行培訓(xùn)，今年又進(jìn)行了2次培訓(xùn)，受訓(xùn)人數(shù)200余人次，隊員的思想和素質(zhì)較前有了很大程度的提高，隊員中涌現(xiàn)出許多先進(jìn)事跡和先進(jìn)人物，如前門中隊丁班成為公司的“品牌班組”，前門隊員Ｘ成為公司的“品牌崗位”，成為全體隊員效仿的楷模，在護(hù)衛(wèi)大隊中出現(xiàn)了“比學(xué)趕幫”的熱潮，好人好事層出不窮，嚴(yán)格執(zhí)勤蔚然成風(fēng)，在前門豎起了一道杜絕物資流失的銅墻鐵壁。

二、加強安全防范，創(chuàng)造穩(wěn)定秩序：

一是加強企業(yè)防火，杜絕火災(zāi)發(fā)生：消防中隊擔(dān)負(fù)著公司防火重任，以《消防法》為指針，積極貫徹公安部73號令，在安全動火、禁煙查處、隱患整改、消防教育上加大力度，保證了企業(yè)的安全。年內(nèi)辦理動火證8000余張，杜絕了違章動火，消除了火險隱患；在公司的禁煙查處中嚴(yán)格檢查，不徇私情，年內(nèi)至今已在禁煙處罰中罰金70000余元，使禁煙在安全防火中起到了舉足輕重的作用。在11月份公司“消防安全月”中，積極組織和開展各項群眾性的活動，如板報比賽、征文比賽、消防演練、安全答卷等，增強和提高了公司員工的防火意識，使防火工作變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，形成了全員參與的局面，為防火安全打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

二是加強法制教育，提高職工素質(zhì)：年內(nèi)，對公司職工進(jìn)行法制教育63場次，累計人數(shù)達(dá)5000余人次，提高了職工的法律意識。對務(wù)工人員進(jìn)行法制、安全教育11場次，教育人數(shù)達(dá)800余人次，使務(wù)工人員做到了文明施工，依法務(wù)工，為創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部秩序打下基礎(chǔ)。

三是做好糾紛調(diào)處，消除安全隱患：深入基層，及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)處職工中發(fā)生的矛盾和糾紛，做到不留尾巴不留隱患，年內(nèi)至今調(diào)處糾紛6起，調(diào)處率100％，成功率100％，未發(fā)生因調(diào)處不當(dāng)而致“民轉(zhuǎn)刑”案件和糾紛升級事件。此外，積極配合公司黨委處置上訪9起，很好的發(fā)揮了保衛(wèi)部門第一道防線的作用。

三、打擊違法犯罪，杜絕物資流失：

為保證公司秩序穩(wěn)定，在做好安全防范的同時，護(hù)衛(wèi)隊加大巡回檢查力度，加大打擊力度，積極查處違法案件和杜絕物資流失的發(fā)生，年內(nèi)，共查處違法案件4起，抓

獲外來盜竊輪胎1起，抓獲民工撬盜更衣櫥1起，抓獲一般性盜竊2起。

如2004年4月5日零時許，護(hù)衛(wèi)隊員依例在公司內(nèi)巡邏，突然發(fā)現(xiàn)有倆人在成品垛里向外滾輪胎，遂上前盤問，倆人扔下輪胎向東逃竄。經(jīng)過調(diào)兵遣將，圍追堵截，終將倆人抓獲。經(jīng)初步審查，黃某，男，32歲，周某某，男，31歲，均系三輪303車間工人，當(dāng)晚，相互勾結(jié)來廠盜竊，共盜竊1000－20－16輪胎8套，已有6套被運至墻外，價值7600余元，此案已移至公安機關(guān)。

再如，2004年7月份以來，公司連續(xù)發(fā)生更衣櫥被盜案件，嚴(yán)重影響了職工的情緒和公司秩序，護(hù)衛(wèi)隊員經(jīng)過連續(xù)守候，終于在9月5日將又一次進(jìn)行盜竊的102車間胡某抓獲，保衛(wèi)處對其進(jìn)行了訊問，據(jù)查，胡凱自2004年7月－9月間，共4次盜竊他人更衣櫥，累計竊得人民幣74.4元，胡被辭退。

在物資出門檢查中，將落腳點放在制度的執(zhí)行上，加大對物資的出入檢查，年內(nèi)，外來人員登記11900余人，外來車輛登記11800余輛，查獲了30余起物資賬物不符案件，避免經(jīng)濟損失100余萬元，名副其實的充當(dāng)了企業(yè)的“守護(hù)神”。

（1）2月17日，查獲青島天外天運輸公司外運p215/75R15輪胎150套無出門證，價值34500元。

（2）5月18日，查獲日照平安公司多拉1000－20－16輪胎30余套，價值28440元。

（3）3月16日，查獲70萬套籌建辦運送塑料布過程中，夾帶清模機1臺，未辦任何手續(xù)，價值80余萬元。

（4）7月30日，查獲徐州喜運來公司提輪胎，因未減提貨數(shù)量，造成公司欠胎110套，價值23萬元。