第一篇：淺析機(jī)電運(yùn)輸在煤礦安全中的重要性
淺析機(jī)電運(yùn)輸在煤礦安全中的重要性
摘要: 社會在發(fā)展，科學(xué)在進(jìn)步，各種新技術(shù)如雨后春筍，發(fā)展從哲學(xué)上說，實質(zhì)就是新事物的產(chǎn)生，舊事物的滅亡，要提高煤礦機(jī)電管理水平，就必須摒棄舊的管理模式，采用更科學(xué)、可行性更高的管理方法。煤礦的機(jī)械化水平不斷提高，技術(shù)不斷在改進(jìn)，因此對煤礦機(jī)電的安全管理也提出了更高的要求。煤礦機(jī)電運(yùn)輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要機(jī)電設(shè)備的參與才能完成，故而煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作猶如煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，采煤、掘進(jìn)猶如煤礦生產(chǎn)的上層建筑，但是很多煤礦領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)電運(yùn)輸?shù)闹匾暢潭炔粔?，只注重采煤、掘進(jìn)，殊不知，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工作不牢固，上層建筑何來的穩(wěn)定。機(jī)電運(yùn)輸不做好，采煤沒有產(chǎn)量，掘進(jìn)沒有進(jìn)尺，同時導(dǎo)致抽放不到位等一系列的問題。因此當(dāng)前煤礦機(jī)電管理工作中還存在機(jī)電重視力度和深度不夠、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)與資金投入不足、機(jī)電管理混亂等問題，因此在礦井工作的機(jī)電運(yùn)輸管理者首先要擁有正確的理論思想,同時輔以強(qiáng)有力的組織保證,再加上高素質(zhì)的管理人才和創(chuàng)新的管理方法,才能實現(xiàn)煤礦機(jī)電的安全管理和運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:煤礦 機(jī)電運(yùn)輸 安全管理 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 上層建筑
雖然最近幾年，國家在煤礦機(jī)電運(yùn)輸方面做出了很大的努力，也出臺了很多規(guī)章制度、法律法規(guī)，目前煤礦機(jī)電運(yùn)輸仍然存在很多問題。以我所在的工作單位貴州金元集團(tuán)電力能源開發(fā)有限公司為例，結(jié)合最近幾年貴州煤礦大事故的調(diào)查分析,機(jī)電運(yùn)輸安全管理主要存在一下問題：
一、機(jī)電運(yùn)輸重視力度和資金投入不足
現(xiàn)在很多礦只重視采煤、掘進(jìn)而忽視了機(jī)電運(yùn)輸工作，他們一味追求利潤最大化，投入最小化，殊不知這樣的思想給煤礦安全埋下了一顆定時炸彈，同時對機(jī)電運(yùn)輸?shù)耐度氩粔?，為了?jié)約成本，采購性能不符合要求的設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備安裝后卻無法正常運(yùn)行，不滿足礦井生產(chǎn)需要。
二、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)與設(shè)備老化
近年來，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動，為了增加煤炭產(chǎn)量，讓井下設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間，大大降低了設(shè)備使用壽命。
隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備提出了新的要求，新的標(biāo)準(zhǔn)，但是很多煤礦仍然采用老絞車、老的防爆高壓開關(guān)等，這些設(shè)備中，主提升機(jī)制動無法滿足現(xiàn)代礦井的要求，高壓開關(guān)保護(hù)不全，存在隱患很多，加之對設(shè)備的技術(shù)測定不及時，測試手段較落后，對存在的問題難以發(fā)現(xiàn)。
三、機(jī)電管理混亂
目前很多礦沒有專門的機(jī)電管理部門，執(zhí)行部門和執(zhí)法部門合一，在機(jī)電管理上沒有明確的目標(biāo)；沒有建立全礦機(jī)電設(shè)備臺帳、規(guī)章制度，對井下失爆設(shè)備，對管理單位沒有一個處罰標(biāo)準(zhǔn)；對設(shè)備檢修不及時，設(shè)備完好率達(dá)不到要求。
四、對安全隱患管理不到位
針對煤礦很多安全隱患沒有人檢查，或者檢查只是走形式，沒有實際內(nèi)容。針對檢查出的安全隱患沒有落實到個人，對存在的隱患也沒有進(jìn)行復(fù)查，這個機(jī)電安全埋下了很多的隱患。
五、員工隊伍總體素質(zhì)較低
煤礦工人隊伍總體素質(zhì)較低，包括業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)和心里素質(zhì)，還包括道德素質(zhì)。由于煤礦對工人要求不高，同時對員工的培訓(xùn)力度不夠，很多人在進(jìn)礦前對煤礦機(jī)電根本就不了解，甚至從沒有下過井，進(jìn)礦后又不認(rèn)真學(xué)習(xí)，抱著一種混工資的態(tài)度；煤礦是一個高危行業(yè)，也是一個需要強(qiáng)體力勞動的行業(yè)，因此需要員工具備良好的身體素質(zhì)和心里素質(zhì)，要有強(qiáng)健的體魄和臨危不亂的心態(tài)，面對井下事故，沉著冷靜，出現(xiàn)事故時要忙而不亂。
提高煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，加強(qiáng)設(shè)備安全管理，是目前煤礦機(jī)電安全管理迫在眉睫的事情，針對現(xiàn)目前煤礦存在的機(jī)電運(yùn)輸安全管理問題，應(yīng)從以下幾個方面抓起: 一，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝
推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，特別是創(chuàng)造條件使用綜合機(jī)械化采煤設(shè)備，避免采用低性能、大量人員，采用先進(jìn)工藝流程，減少設(shè)備故障，減少安全隱患個數(shù)，實現(xiàn)“零目標(biāo)”。鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，提倡技術(shù)改革。
二、安全隱患抓現(xiàn)場，實行現(xiàn)場抓
把措施落到實處 ,把功夫做到井下，做好防護(hù)措施,消除現(xiàn)場事故隱患。大量的實例表明,要抓好現(xiàn)場,就要現(xiàn)場抓,而現(xiàn)場抓也是消除現(xiàn)場事故隱患最直接有效的措施。通過管理干部和員工反“三違”活動,從源頭上把事故隱患消滅掉。對檢查出的安全隱患及時整改落實，絕不能拖到第二天，對整改不落實的單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
對安全隱患的整改，要從每一位員工抓起，讓他們樹立“從零開始,向零奮斗”目標(biāo),千里之堤，潰于蟻穴，一個隱患就是一個蟻穴，在隱患排查中要注重細(xì)節(jié)，從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,從每一個細(xì)節(jié)做起、每一個零件做起,立刻、馬上行動,管理查漏洞、現(xiàn)場查隱患、管理層查作風(fēng)、基層工人查操作。消除事故隱患,保證現(xiàn)場安全,制定更加嚴(yán)細(xì)科學(xué)的生產(chǎn)管理規(guī)章制度,切實保障煤礦工人的切身利益。
三、管理好機(jī)電運(yùn)輸，重點(diǎn)是管理好班組長
管理好班長，重點(diǎn)是做好班組長職能轉(zhuǎn)變工作,要做好一下幾點(diǎn)工作： 首先要制定嚴(yán)格的考核和管理辦法,定期和不定期地對班組長的工作情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,表揚(yáng)先進(jìn)，斥責(zé)落后。
其次,要加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn),定期地組織班組長進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí),使班組長清楚認(rèn)識到安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，現(xiàn)場管理在安全生產(chǎn)中的作用,轉(zhuǎn)變思想,提高思想認(rèn)識。
四、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)
隨著礦井綜合機(jī)械化采煤的推廣應(yīng)用,對于專業(yè)人員的素質(zhì)要求也更加嚴(yán)格，提高員工素質(zhì)就顯得十分重要，提高員工素質(zhì)，最切實的辦法就是提高員工的素質(zhì),加強(qiáng)操作技能培訓(xùn),切實提高從業(yè)人員的整體水平,從而提高煤礦機(jī)電的現(xiàn)代化管理水平。
為了提供機(jī)電維修工的整體素質(zhì),必須加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。建立屬于自己的培訓(xùn)基地，定期地抽調(diào)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以理論知識為基礎(chǔ),配合實際操作培訓(xùn),抽調(diào)高技能、高素質(zhì)維修工做技術(shù)指導(dǎo),抽調(diào)高素質(zhì)的技術(shù)人員做理論指導(dǎo)，同時也要加強(qiáng)對員工心里素質(zhì)、身體素質(zhì)的培訓(xùn)和道德素質(zhì)培訓(xùn)，定期地組織各種體育活動，組織各種機(jī)電事故演練。機(jī)電管理單位，要定期地對員工組織學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全意識和自保意識，讓我們的員工成為真正的高素質(zhì)員工。
五、建立健全設(shè)備管理制度、檢修制度和人事制度
煤礦機(jī)電運(yùn)輸要推行生產(chǎn)機(jī)電一體化管理,貫徹預(yù)防性檢修和巡回檢查的理念。每年至少進(jìn)行一次大修計劃和兩次檢修計劃，檢修計劃要統(tǒng)一上報、統(tǒng)一做準(zhǔn)備工作、統(tǒng)一安排現(xiàn)場實施，每次檢修計劃落實到位。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和干部上崗查崗制度，并對各種記錄定期或不定期檢查，切實做到“小事故不交班,大毛病不過夜”,不能讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行,有效降低機(jī)電故障率。進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運(yùn)行。實行包機(jī)到個人,制定潤滑管理規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行定期、定量、定點(diǎn)加油。
做好設(shè)備配件的采購計劃，確保具有一定數(shù)量的設(shè)備配件，保證在設(shè)備出現(xiàn)故障時,及時更換備用件,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保配件的計劃及儲備,最低限度的降低因設(shè)備運(yùn)行所影響的生產(chǎn)時間，六、從思想認(rèn)識上重視隱患
思想的差距是安全管理的最大隱患。我們要提高警惕，禍患在警惕中遠(yuǎn)離你，悲劇在麻痹中親近你；如果我們對隱患講人情，那么事故對我們一定不留情。
有一部分思想怠慢者,對對機(jī)電運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作要么消極對待,要么被動應(yīng)付,更有甚者是口是心非、陽奉陰違。對違章操作視而不見，對所存在的安全隱患不采取及時有效措施進(jìn)行整改，心存僥幸，這無異于自掘墳?zāi)埂Ｔ诎踩a(chǎn)工作中始終堅持思想是行為的先導(dǎo),不斷創(chuàng)新安全思想教育的方式、方法,用安全思想引導(dǎo)良好習(xí)慣的養(yǎng)成,筑牢了職工的安全思想防線。安全思想教育是安全生產(chǎn)的“生命線”不動搖,充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、安全文化長廊等載體和陣地,向職工宣傳安全理念,從思想深處樹立“安全為天”的思想,徹底改變因為安全思想不牢、意識不強(qiáng)導(dǎo)致的“干慣了、習(xí)慣了、看慣了”及“馬虎、湊合、不在乎”思想,是安全的保護(hù)傘。
小結(jié)
煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作對煤礦安全有著舉足輕重的作用，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理工作，對公司各礦可以互抽人員進(jìn)行互相“會診“，提高機(jī)電管理水平，首先要提高管理者的水平，煤礦機(jī)電管理，重如泰山。
第二篇：煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電管理的重要性
淺談煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電管理的重要性
摘要：煤炭工業(yè)的發(fā)展越來越趨向機(jī)械化，礦井的生產(chǎn)離不開機(jī)電工作，本文通過機(jī)電管理、維修及相應(yīng)配套制度展開，論證了抓好機(jī)電管理是煤礦正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：機(jī)電管理；煤礦；設(shè)備維護(hù)；規(guī)章制度
由建國初的人背肩扛到有簡單的機(jī)電設(shè)備再到到高檔普采及綜合機(jī)械化采煤，使我國的煤炭生產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有舉足輕重的地位，煤炭的經(jīng)濟(jì)效益大大提高，安全生產(chǎn)大大改觀，不管是人工結(jié)合簡單的機(jī)械化生產(chǎn)，還是現(xiàn)代化的綜合機(jī)械化生產(chǎn)，抓好機(jī)電管理工作，對于保證煤礦的安全正常生產(chǎn)都是至關(guān)重要的。
從井上到井下，從采掘到輔助，無論供電系統(tǒng)、是通風(fēng)系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，運(yùn)輸提升系統(tǒng)，還是采煤工作面的采掘系統(tǒng)，乃至通訊監(jiān)控系統(tǒng)。哪一個環(huán)節(jié)在機(jī)電方面出現(xiàn)故障，都會不同程度的給部分或全局的生產(chǎn)造成影響，甚至造成嚴(yán)重的人員傷亡，從而帶來重大的政治、經(jīng)濟(jì)損失。一臺設(shè)備完好率達(dá)不到要求，就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生，甚至造成全礦毀滅性的重大事故。所以只有認(rèn)真抓好機(jī)電管理工作，保證每臺設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的完好率，上水平，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，才能保證煤礦的正常生產(chǎn)，才能避免和減少事故造成的不同程度的損失。我認(rèn)為，保證安全正常的生產(chǎn)應(yīng)抓好以 下幾個方面。
一、重新審視機(jī)電管理工作的重要性
抓好機(jī)電工作，嚴(yán)格機(jī)電管理體制，要根據(jù)實際情況不斷完善和優(yōu)化機(jī)電人員的配備，根據(jù)責(zé)、權(quán)、產(chǎn)的影響程度不同配備相應(yīng)的人員，建立健全
以責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，建立機(jī)電事故與工資、獎金掛鉤制度，保證設(shè)備的完好率，做到正常生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。作為礦井一把手來講，要始終把機(jī)電工作作為保證正常生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵去抓，時刻不能放松和馬虎，要重視各項機(jī)電管理措施的貫徹落實，明確責(zé)任，賞罰分明，始終如一。把好設(shè)備購進(jìn)這一關(guān)，是作好機(jī)電管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任，從嚴(yán)管理。在選用設(shè)備時，不僅要優(yōu)先大廠或行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，而且要進(jìn)行貨比三家，及時收集周圍用戶對產(chǎn)品的使用評價，在必須“三證”齊全的前提下還要檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品性能鑒定報告等，缺一項就不能采購其產(chǎn)品。要建立嚴(yán)格的驗收考核措施，保證投入生產(chǎn)的設(shè)備符合要 求，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)走好關(guān)鍵的一步。
二、提高機(jī)電管理人員技術(shù)水平
能否讓機(jī)電設(shè)備充分發(fā)揮作用不僅要有先進(jìn)的技術(shù)，而且最關(guān)鍵還在于管理和操作者的素質(zhì)，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。煤礦環(huán)境差，情況復(fù)雜，在設(shè)備的使用上要極其重視。若管理不好，操作不當(dāng)，不僅會損壞設(shè)備本身，影響礦井生產(chǎn)，而且還會帶來嚴(yán)重后果，威脅到整個礦井的安全，特別是一些防爆設(shè)備的使用操作非常關(guān)鍵。如高電壓大負(fù)荷電路的停送電，在停電的時候，要先斷有滅弧裝臵的斷路器，然后再斷隔離開關(guān)，而在送電的時候要反過來操作，否則將會引起強(qiáng)烈的電弧，若在有瓦斯和煤塵的井下變電所發(fā)生這種現(xiàn)象，不僅燒毀隔離開關(guān)和供電設(shè)施，而且有可能引起爆炸事故。因此，設(shè)備在使用過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照正確的操作程 序及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，讓每臺設(shè)備在良性狀態(tài)下運(yùn)行，這對礦井的經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)有著深遠(yuǎn)的意義。
為提高機(jī)電管理人員及廣大職工的管理水平及整體素質(zhì)，礦井應(yīng)把培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作放在首位，加強(qiáng)對機(jī)電工進(jìn)行定期或不定期的系統(tǒng)或?qū)ｎ}的技術(shù)培訓(xùn)、案例分析；邀請外礦的技術(shù)大拿現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)驗交流；鼓勵職工開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動；采取理論和實際相結(jié)合的原則，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)，業(yè)余培訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武以及師徒幫教等形式，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高其對機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)能力，同時實行崗位競聘，創(chuàng)造一個“能 者上，平者讓，庸者下”的機(jī)制。
三、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，檢修工作
礦井機(jī)電設(shè)備由于經(jīng)常工作在潮濕和粉塵污染嚴(yán)重的場所，設(shè)備的磨損嚴(yán)重，再加上潮濕空氣中的一些酸堿腐蝕，常常會過早的老化、損壞，防爆設(shè)備的防爆性能減弱，安全系數(shù)降低。所以應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、修復(fù)，保證設(shè)備的完好。消除只顧眼前的利益，將就著干的思想，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行和疲勞狀態(tài)下運(yùn)行的現(xiàn)象，狠抓檢修質(zhì)量并規(guī)定嚴(yán)格的檢修真實度。在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂細(xì)致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安檢等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善設(shè)備檢修質(zhì)量實現(xiàn)責(zé)任制，保證每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)電 設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低機(jī)電事故率。做到防患于未然。
四、建立完善的管理制度
完善的管理制度可以保證設(shè)備的安全、合理、正確的使用，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)，保證各項措施的落實現(xiàn)代化礦井的機(jī)電設(shè)備和設(shè)施越來越多，機(jī)電工作人員也隨著增多，因而首先應(yīng)健全專業(yè)化管理的組織機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)專業(yè)化管理，進(jìn)一步做好煤礦井下電氣設(shè)備的安全管理工作，使礦井機(jī)
電設(shè)備的防爆和安全等各項日常工作有人管、有人問、有人檢查督促，使機(jī)電工作走向健康穩(wěn)定的軌道上來。在生產(chǎn)過程中人的因素是一切因素的前提，所以礦井應(yīng)當(dāng)重視機(jī)電工作人員的素質(zhì)。抓機(jī)電管理工作應(yīng)先抓好人這一因素，應(yīng)對機(jī)電工作者嚴(yán)格要求，經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，培育一支懂技術(shù)、懂專業(yè)，具備高度主人翁責(zé)任感的機(jī)電工作隊伍，使各項工作得以安全順利的進(jìn)行。為此，礦井應(yīng)當(dāng)形成一個以機(jī)電礦長為龍頭，自上而下層層落實責(zé)任的管理體系。在高度集中的管理下，把具體任務(wù)落實到每個班組、每個人，使每個工作者認(rèn)識到自己身上的責(zé)任，自己的工作關(guān)系著全局的重要性。特別在防爆工作管理中，應(yīng)當(dāng)設(shè)臵專門的防爆設(shè)備檢查組、小型 電器組。
要實現(xiàn)科學(xué)管理，做到有章可循，合理利用機(jī)電設(shè)施為礦井服務(wù)為了有條理、有計劃、有組織解決這一問題，應(yīng)建立設(shè)備賬卡，實行現(xiàn)代化計算機(jī)管理。對一些重要的設(shè)備如防爆設(shè)備要做到一物一卡。反映出設(shè)備的性能、使用方法、使用地點(diǎn)、檢修情況等所有的問題。做到對設(shè)備的狀況心中有數(shù)，便于合理化管理。對于一個礦井來說，不僅需要加強(qiáng)設(shè)備本身的管理而且要重視與這些設(shè)備相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。做好基礎(chǔ)工作，健全技術(shù)資料，從而掌握設(shè)備的供電系統(tǒng)，了解設(shè)備的動態(tài)，保證設(shè)備的運(yùn)行。礦井生產(chǎn)的特點(diǎn)是連續(xù)循環(huán)的，供電、通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、提升、采掘各個環(huán)節(jié)緊密的結(jié)合到一起，離開了任何一個環(huán)節(jié)都將影響到生產(chǎn)。所以只有具備了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，才能使這些設(shè)備穩(wěn)定長期的運(yùn)轉(zhuǎn)維持生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于礦井生產(chǎn)工作面得不斷推移，要求設(shè)備不斷搬遷，這就需要有完善的技術(shù)資料，以便在搬遷的工程中及時處理所遇到的各種問題，及時組織生產(chǎn)。因此，礦井機(jī)電設(shè)施的正確管理也是十分重要的，是機(jī)電工作科學(xué)管理的重要組成部分。實現(xiàn)科學(xué)管理，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，從而保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行和人員的安全。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章亂紀(jì)行為要嚴(yán)格執(zhí)行制度，給予嚴(yán)厲的處罰。作為管理者，絕不能心慈手軟講情面，加強(qiáng)對各項制度執(zhí)行的力度，使管理 制度化。
總之，抓好機(jī)電管理工作，是礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，只有管理好機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修等工作，才能使礦井的一系列設(shè)施正常運(yùn)行，才能保證礦井的財產(chǎn)及人身安全，我們應(yīng)學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)煤礦的成功之處，盡力避 免各種事故發(fā)生，為礦井的煤炭事業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。
機(jī)電科：任延敏
2010.7.3
第三篇：煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電管理的重要性
煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電管理的重要性
摘要：煤炭工業(yè)的發(fā)展越來越趨向機(jī)械化，礦井的生產(chǎn)離不開機(jī)電工作，本文通過機(jī)電管理、維修及相應(yīng)配套制度展開，論證了抓好機(jī)電管理是煤礦正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：機(jī)電管理；煤礦；設(shè)備維護(hù)；規(guī)章制度
由建國初的人背肩扛到有簡單的機(jī)電設(shè)備再到到高檔普采及綜合機(jī)械化采煤，使我國的煤炭生產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中占有舉足輕重的地位，煤炭的經(jīng)濟(jì)效益大大提高，安全生產(chǎn)大大改觀，不管是人工結(jié)合簡單的機(jī)械化生產(chǎn)，還是現(xiàn)代化的綜合機(jī)械化生產(chǎn)，抓好機(jī)電管理工作，對于保證煤礦的安全正常生產(chǎn)都是至關(guān)
重要的。
從井上到井下，從采掘到輔助，不管是通風(fēng)系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，運(yùn)輸提升系統(tǒng)，還是采煤工作面的采掘系統(tǒng)，乃至通訊監(jiān)控系統(tǒng)。哪一個環(huán)節(jié)在機(jī)電方面出現(xiàn)故障，都會不同程度的給部分或全局的生產(chǎn)造成影響，甚至給黨和國家造成重大的政治經(jīng)濟(jì)損失。一臺設(shè)備完好率達(dá)不到要求，就有可能不同程度的引起各種事故的發(fā)生，甚至造成全礦毀滅性的重大損失。所以只有認(rèn)真抓好機(jī)電管理工作，保證每臺設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備的完好率，上水平，達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，才能保證煤礦的正常生產(chǎn)，才能避免和減少事故給黨和國家造成的不同程度的損失。我認(rèn)為，保證安全正常的生產(chǎn)應(yīng)抓好以下幾個方面。
一、重新審視機(jī)電管理工作的重要性
抓好機(jī)電工作，嚴(yán)格機(jī)電管理體制，各部門要根據(jù)實際情況不斷完善和優(yōu)化機(jī)電人員的配備，根據(jù)責(zé)、權(quán)、產(chǎn)的影響程度不同配備相應(yīng)的人員，建立健全以責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，建立機(jī)電事故與工資、獎金掛鉤制度，保證設(shè)備的完好率，做到正常生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。作為行政一把手來講，要始終把機(jī)電工作作為保證正常生產(chǎn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵去抓，時刻不能放松和馬虎，要重視各項機(jī)電管理措施的貫徹落實，明確
責(zé)任，賞罰分明，始終如一。
把好設(shè)備購進(jìn)這一關(guān)，要明確責(zé)任，從嚴(yán)管理，防止一些廠家和個人為了本單位和個人的私利，以次頂好，投機(jī)鉆營，置人民的利益而不顧，從而制造出一些偽劣產(chǎn)品。這些產(chǎn)品一旦購買回來，投放到生產(chǎn)中，后果是不堪設(shè)想的。在選用設(shè)備時，不僅要優(yōu)先大廠或行業(yè)定點(diǎn)生產(chǎn)廠家，而且要進(jìn)行貨比三家，及時收集周圍用戶對產(chǎn)品的使用評價，檢查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品性能鑒定報告等，缺一項就不能采購其產(chǎn)品。對煤礦自己制造的一些機(jī)電設(shè)備和平時的維修也應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保做到質(zhì)量不合格 1 不投入，不下井。因而不管對購進(jìn)的，還是本礦制造維修的機(jī)電設(shè)備，要建立嚴(yán)格的驗收考核措施，保證投入生產(chǎn)的設(shè)備符合要求，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)走好關(guān)鍵的一步。
二、提高機(jī)電管理人員技術(shù)水平
能否讓機(jī)電設(shè)備充分發(fā)揮作用關(guān)鍵在于操作者先進(jìn)的技術(shù)，否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。煤礦環(huán)境差，情況復(fù)雜，在設(shè)備的使用上要極其重視。若操作不當(dāng)，不僅會損壞設(shè)備本身，影響礦井生產(chǎn)，而且還會帶來嚴(yán)重后果，威脅到整個礦井的安全，特別是一些防爆設(shè)備的使用操作非常關(guān)鍵。如大負(fù)荷電路的斷電和送電，在斷電的時候，要先斷有滅弧裝置的斷路器，然后再斷隔離開關(guān)，而在送電的時候要反過來操作，否則將會引起強(qiáng)烈的電弧，若在有瓦斯和煤塵的井下變電所發(fā)生這種現(xiàn)象，不僅燒毀隔離開關(guān)，而且有可能引起爆炸事故。因此，設(shè)備在使用過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照操作程序及有關(guān)規(guī)定操作，讓每臺設(shè)備在良性狀態(tài)下運(yùn)行，這對礦井的經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)有著深遠(yuǎn)的意義。
為提高當(dāng)前干部職工整體素質(zhì)，煤礦應(yīng)成立職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用班前會，周例會，對機(jī)電工定期或不定期地進(jìn)行系統(tǒng)或?qū)ｎ}的技術(shù)培訓(xùn)、案例分析；邀請外礦的技術(shù)大拿現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)驗交流；鼓勵職工開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動；采取理論和實際相結(jié)合的原則，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)，業(yè)余培訓(xùn)，崗位練兵，技術(shù)比武以及師徒幫教等形式，努力提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高其對機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)能力，同時實行崗位競聘，創(chuàng)造一個“能者上，平者讓，庸者下”的機(jī)制。
三、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，檢修工作
煤礦機(jī)電設(shè)備由于經(jīng)常工作在潮濕和粉塵污染嚴(yán)重的場所，設(shè)備的磨損嚴(yán)重，再加上潮濕空氣中的一些酸堿腐蝕，常常會過早的衰老、損壞，防爆設(shè)備的防爆性能減弱，安全系數(shù)降低。因而我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、修復(fù)，使設(shè)備的完好率符合要求。消除只顧眼前的利益，將就著干的思想，杜絕
設(shè)備帶病運(yùn)行和疲勞狀態(tài)下運(yùn)行的現(xiàn)象，狠抓礦內(nèi)檢修和外委設(shè)備檢修質(zhì)量。在每次停產(chǎn)檢修前，都要制訂嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計劃，編寫每個項目的檢修安全措施和作業(yè)規(guī)程，經(jīng)機(jī)電、安全等部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核把關(guān)，增強(qiáng)檢修人員的責(zé)任心，完善設(shè)備檢修質(zhì)量時限責(zé)任制，保證每一臺設(shè)備的檢修質(zhì)量，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，降低機(jī)電事故率。做到防患于未然。
四、建立完善的管理制度
完善的管理制度可以保證設(shè)備的安全、合理、正確的使用，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài)，保證各項措施的落實現(xiàn)代化礦井的機(jī)電設(shè)備和設(shè)施越來越多，機(jī)電工作人員也隨著增多，因而首先應(yīng)健全專業(yè)化管理的組織機(jī)構(gòu)，實現(xiàn)專業(yè)化管理，進(jìn)一步做好煤礦井下電氣設(shè)備的安全管理工作，使煤礦機(jī)電設(shè)備的防爆和安全等各項日常工作有人管、有人問、有人檢查督促，使機(jī)電工作走向健康穩(wěn)定的軌道上來。再生產(chǎn)過程中人的因素是一切因素的前提，所以煤礦應(yīng)當(dāng)重視機(jī)電工作人員的素質(zhì)。抓機(jī)電管理工作應(yīng)先抓好人這一因 素，應(yīng)對機(jī)電工作者嚴(yán)格要求，經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，培育一支懂技術(shù)、懂專業(yè)，具備高度主人翁責(zé)任感的機(jī)電工作隊伍，使各項工作得以安全順利的進(jìn)行。為此，煤礦應(yīng)當(dāng)形成一個以機(jī)電礦長為龍頭，自上而下層層落實責(zé)任的管理體系。在高度集中的管理下，把具體任務(wù)落實到每個班組、每個人，使每個工作者認(rèn)識到自己身上的責(zé)任，自己的工作關(guān)系著全局的重要性。特別在防爆工作管理中，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的防爆設(shè)備檢查組、小型電器組。
要實現(xiàn)科學(xué)管理，做到有章可循，合理利用機(jī)電設(shè)施為礦井服務(wù)為了有條理、有計劃、有組織解決這一問題，應(yīng)建立設(shè)備賬卡，實行圖版管理。對一些重要的設(shè)備如防爆設(shè)備要做到一物一卡。反映出設(shè)備的性能、使用方法、使用地點(diǎn)、檢修情況等所有的問題。做到對設(shè)備的狀況心中有數(shù)，便于合理化管理。對于一個礦井來說，不僅需要加強(qiáng)設(shè)備本身的管理而且要重視與這些設(shè)備相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。做好基礎(chǔ)工作，健全技術(shù)資料，從而掌握設(shè)備的供電系統(tǒng)，了解設(shè)備的動態(tài)，保證設(shè)備的運(yùn)行。煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)是連續(xù)循環(huán)的，通風(fēng)、排水、運(yùn)輸、提升、采掘各個環(huán)節(jié)緊密的結(jié)合到一起，離開了任何一個環(huán)節(jié)都將影響到生產(chǎn)。所以只有具備了良好的基礎(chǔ)設(shè)施，才能使這些設(shè)備穩(wěn)定長期的運(yùn)轉(zhuǎn)維持生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于煤礦生產(chǎn)工作面得不斷推移，要求設(shè)備不斷搬遷，這就需要有完善的技術(shù)資料，以便在搬遷的工程中及時處理所遇到的各種問題，及時組織生產(chǎn)。因此，煤礦機(jī)電設(shè)施的正確管理也是十分重要的，是機(jī)電工作科學(xué)管理的重要組成部分。實現(xiàn)科學(xué)管理，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，從而保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行和人員的安全。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章亂紀(jì)行為要嚴(yán)格執(zhí)行制度，給予嚴(yán)厲的處罰。作為管理者，領(lǐng)導(dǎo)者絕不能心慈手軟講情面，加強(qiáng)對各項制度執(zhí)行的力度，使管理制度化。
總之，抓好機(jī)電管理工作，是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，只有管理好機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修等工作，才能使礦井的一系列設(shè)施正常運(yùn)行，才能保證煤礦的財產(chǎn)及人身安全，我們應(yīng)學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)煤礦的成功之處，盡力避免各種事故發(fā)生，為祖國煤炭事業(yè)發(fā)展作更大貢獻(xiàn)。
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煤礦機(jī)電管理發(fā)展論文科學(xué)管理論文
【摘要】主要對煤礦機(jī)電管理中存在的問題進(jìn)行了分析,同時提出了開展機(jī)電精細(xì)化管理的基本途徑,做到盡可能最大限度地減少管理耗費(fèi)的資源,從而降低管理成本,推動煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新性發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電管理途徑發(fā)展
隨著煤礦開采工藝的進(jìn)步和機(jī)械化程度的不斷提高,傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端,從而為煤礦機(jī)電管理工作提出了更高的要求。煤礦機(jī)電管理發(fā)展的思路目前這個階段要先從精細(xì)化管理入手。精細(xì)化管理就是將管理的對象分解量化為具體的數(shù)字、程序,在管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程等方面進(jìn)行細(xì)分,實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核,是與現(xiàn)代集約化、規(guī)模化生產(chǎn)方式相適應(yīng)的一種管理理念,是一種高效、節(jié)約的管理方式,可以最大限度地減少管理耗費(fèi)的資源,從而降低管理成本。
一、實施精細(xì)化管理,建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式
1.實現(xiàn)決策科學(xué)化、精細(xì)化,推動建立現(xiàn)代煤礦企業(yè)制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度是以公司制度為主體的市場經(jīng)濟(jì)體制的基本成分,它的基本要求是產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)。因此,煤礦企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須首先實現(xiàn)管理理念的精細(xì)化,使企業(yè)的每個環(huán)節(jié)都精密有序,讓每個員工都成為追求精細(xì)化管理的自覺參與者。
2.企業(yè)科學(xué)定位,逐步推進(jìn)精細(xì)化管理。企業(yè)要通過縱向比較、橫向比較,科學(xué)、準(zhǔn)確地給自己定位,牢牢把握自己在市場中的地位,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)社會影響,增強(qiáng)市場的競爭力。
3.充分挖掘人力資源,調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。要給員工講清精細(xì)管理的科學(xué)道理,以獲得全體員工的理解和支持,變被動管理為主動參與。要建立精細(xì)化管理的用人機(jī)制,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化的獎懲機(jī)制。
二、當(dāng)前煤礦機(jī)電管理中存在的問題
當(dāng)前,許多煤礦機(jī)電管理基本上處于粗放式的層次,存在諸多問題。
1.礦井機(jī)電管理沒有實現(xiàn)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題,而煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序來管理好設(shè)備,會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。
2.機(jī)電管理部門職責(zé)不明確,管理權(quán)威不強(qiáng),管理職能沒有正常發(fā)揮。煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過程,是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前,由于這一工作尚處于粗放式的管理,導(dǎo)致設(shè)備購置和使用存在著部分脫節(jié)現(xiàn)象,設(shè)備的買、用、修、改造方面各單位存在互相扯皮,各行其是的個別現(xiàn)象,職能部門權(quán)威性不強(qiáng),會造成部分設(shè)備閑置、積壓,使設(shè)備利用率沒有完全發(fā)揮。
3.設(shè)備管理工作效率較低。煤礦機(jī)電設(shè)備粗放式管理中,基礎(chǔ)管理的總帳、臺帳、明細(xì)帳部分為手工記帳,部分微機(jī)管理沒有實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)管理,工作量繁重,以物易物,帳、物不符現(xiàn)象時有發(fā)生,系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計均非常不便,嚴(yán)重影響了工作效率的提高。
4、隨著礦井新型設(shè)備的不斷投入及新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,煤礦職工的技術(shù)素質(zhì)已不能適應(yīng)礦井發(fā)展的需要。
5、機(jī)電管理考核激勵機(jī)制不健全、不到位,制約機(jī)電管理。機(jī)電管理部門雖制定了一些管理制度,但還不夠完善、全面。
三、開展精細(xì)化管理的基本途徑
對煤礦機(jī)電管理來說,只要遵循現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的客觀規(guī)律,遵循精細(xì)化管理的基本要求,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,由部分到大局,從淺顯到深入,從基礎(chǔ)到精專,循序漸進(jìn),就一定能推動煤礦機(jī)電管理的創(chuàng)新性發(fā)展。
1.建立系統(tǒng)規(guī)范的精細(xì)化管理流程。要推行微機(jī)管理,建立機(jī)電現(xiàn)代化管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),機(jī)電管理工作中,更要保持清醒的頭腦,注重設(shè)備管理信息化基礎(chǔ)平臺建設(shè)的質(zhì)量。對全礦各單位大小設(shè)備摸清家底、摸清資源、科學(xué)預(yù)算、高效使用,要通過“機(jī)電信息化”找差距,確?；A(chǔ)平臺建設(shè)為以后機(jī)電管理現(xiàn)代化開展奠定更好的基礎(chǔ),使設(shè)備購置、修理、資金結(jié)算都非常規(guī)范;做到設(shè)備數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn),賬、卡、牌、物四對照,設(shè)備賬、財物賬兩相符,規(guī)范設(shè)備進(jìn)貨、領(lǐng)用、庫存的各個環(huán)節(jié);使設(shè)備管理始終在有序、動態(tài)、透明的管理狀態(tài)下,減少管理人員的日常工作量,確保其有更多的時間投入現(xiàn)場管理,提高管理效率。超級秘書網(wǎng)
2.規(guī)范設(shè)備選購、維修等管理標(biāo)準(zhǔn)和程序。建立設(shè)備選購標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在訂貨前必須對訂貨廠家的資質(zhì)進(jìn)行審查、認(rèn)證;設(shè)備到貨后要現(xiàn)場驗收,及時進(jìn)行清點(diǎn)檢查,對不合格的設(shè)備嚴(yán)禁入庫,從源頭上杜絕不合格設(shè)備投入井下作業(yè),降低安全隱患;建立規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備和測驗標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理,切實保證承修質(zhì)量,確保設(shè)備安全正常地運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.建立規(guī)范精細(xì)的設(shè)備選型、淘汰制度。煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃中優(yōu)化方案的過程,是煤礦機(jī)電精細(xì)化管理的重要內(nèi)容。必須根據(jù)工藝技術(shù)的要求和市場供應(yīng)情況,按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則,建立對設(shè)備進(jìn)行可靠性、操作性、環(huán)保性、節(jié)能性等綜合分析調(diào)查的規(guī)范流程,確保設(shè)備選型的科學(xué)、合理,消除因設(shè)備不適用、閑置等產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善。
4、努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備,必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識。同時建立激勵機(jī)制,如評定技術(shù)職稱(包括工人評定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。
5、重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門要建立機(jī)電管理獎勵專項基金,通過旬、月、季、年組織進(jìn)行嚴(yán)格考評,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。
總之,目前煤礦的機(jī)電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,以機(jī)電現(xiàn)代化管理系統(tǒng)為平臺,扎扎實實地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。
煤礦機(jī)電管理常見問題分析及解決對策
摘要:煤礦機(jī)電系統(tǒng)是一個較為龐大復(fù)雜的系統(tǒng),涉及到礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。本文就當(dāng)前我國煤礦機(jī)電管理存在的一些問題進(jìn)行研究、分析,并提出改進(jìn)措施與對策,以供參考。
關(guān)鍵詞:機(jī)電管理;突出問題;改進(jìn)對策 煤礦機(jī)電專業(yè)存在的一些突出問題
1.1 機(jī)電專業(yè)隊伍不穩(wěn)定、人才缺乏
煤礦是高危、艱苦行業(yè),環(huán)境差、風(fēng)險大,相比其他行業(yè)收入低,對專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)熟練工缺乏吸引力,有很多礦井多年來都招不到專業(yè)畢業(yè)生。煤礦只好進(jìn)行人才自我培養(yǎng),由于一些激勵措施不到位,這些人才一旦在崗位上經(jīng)過鍛煉能獨(dú)當(dāng)一面之后,又相繼跳槽到效益好的單位或者被這些單位挖走,還有一些人員把煤礦當(dāng)成了人才培養(yǎng)基地,在學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識和技能之后,很快又轉(zhuǎn)入別的行業(yè)和單位,造成礦井專業(yè)技術(shù)人才特別是機(jī)電專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,隊伍不穩(wěn)定。
1.2 對機(jī)電專業(yè)管理人員培訓(xùn)不到位
一些煤炭企業(yè)都成立了安全教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),往往教育培訓(xùn)沒少搞,經(jīng)費(fèi)沒少花,但收效卻不好。表現(xiàn)為:①培訓(xùn)方式落后,重理論輕實踐,學(xué)用不結(jié)合,針對性差;②教育形式單
一、枯燥,職工不感興趣;③考核不嚴(yán)格,教考不分離,只要來學(xué)習(xí),大家都能過,培訓(xùn)走過場,雖然培訓(xùn)了拿證了,但實際工作能力差。機(jī)電專業(yè)性很強(qiáng),生手經(jīng)過專業(yè)理論學(xué)習(xí)后要在崗位上鍛煉很長時間才能熟練。一些礦井急功近利,新招工人短時培訓(xùn),匆匆上崗,給崗位帶來了隱患,結(jié)果是“三違”不斷,事故泛濫。
1.3 機(jī)電專業(yè)管理組織不健全
按照2004年新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,礦井應(yīng)有機(jī)電主管部門和電氣、電纜、小型電器、防爆檢查、設(shè)備、配件、油脂等專業(yè)化管理小組,并要發(fā)揮作用。但有相當(dāng)?shù)牡V井對此不夠重視,大量壓縮機(jī)電管理人員,專業(yè)小組設(shè)置不健全,專業(yè)工作無人問、不開展,有的雖有專業(yè)小組,往往是一兩個人身兼數(shù)職、代管代問,平時光忙于做報表,應(yīng)付上級檢查,專業(yè)工作根本開展不了,更談不上現(xiàn)場管理。部分礦井的機(jī)電主管部門是輔助單位,兼有生產(chǎn)與管理雙重職能,一些領(lǐng)導(dǎo)只重生產(chǎn)不重機(jī)電管理,把大量時間和精力放在應(yīng)付生產(chǎn)、完成任務(wù)上,很少有人力和時間去開展正常機(jī)電管理工作,導(dǎo)致管理失控,職能作用不能發(fā)揮。
1.4 機(jī)電管理制度不健全
一些煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度不健全,根據(jù)新的煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,每個礦井應(yīng)建有 8 17種基本機(jī)電管理制度,但有相當(dāng)?shù)V井沒有按標(biāo)準(zhǔn)去做,去建立相應(yīng)制度并落實考核,或者雖然建立了,只是做個樣子,實際不落實,導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂無序。一些煤礦機(jī)電管理監(jiān)察人員工作責(zé)任心不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)掌握不好,檢查深度廣度不夠,井下監(jiān)察走馬觀花,只看表面,跑不到位,查不到實質(zhì)的隱患。也有的查到隱患后,執(zhí)法不嚴(yán)、輕松放過,或者是隱患單子一開,一走了之,既無整改指導(dǎo)意見,也不跟蹤落實,隱患整改不閉環(huán),同類隱患反復(fù)出現(xiàn),長期存在,埋下事故種子。
1.5 機(jī)電設(shè)備更新改造資金投入不足
部分礦井重產(chǎn)出輕投入,裝備投入不足,該提的維簡、安措、大修資金不到位,設(shè)備投入改造力度不大,設(shè)備新度系數(shù)低、隱患多。部分礦井主系統(tǒng)設(shè)備不可靠,安全設(shè)施不全、保護(hù)不全,系統(tǒng)不優(yōu)化、能力不匹配。有些礦井井下存在大量無“MA”標(biāo)志設(shè)備,沒有及時更換,國家明令淘汰的裝備(如非阻燃電纜、膠帶,高耗能油浸變壓器、油開關(guān)、老式電控、電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī))仍在使用,供電設(shè)備“三大保護(hù)”不全,安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)未裝,采掘設(shè)備老化,拼湊使用,機(jī)械化程度低,安全可靠性差,制約了生產(chǎn)能力發(fā)揮。
1.6 機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位
1.6.1 一些礦井設(shè)備管理混亂,井口把關(guān)不嚴(yán),“三無”產(chǎn)品、自制改造產(chǎn)品,隨便下井。設(shè)備無規(guī)劃,采購多頭、選型不合理,安裝使用不正確,維護(hù)檢修不到位,更新報廢不及時。
1.6.2 技術(shù)管理手段落后,基礎(chǔ)管理差,設(shè)備的賬卡物、圖牌板不全,甚至干脆沒有,或者是現(xiàn)場設(shè)備與地面臺帳不對號;設(shè)備的技術(shù)檔案、圖紙資料殘缺不全,更談不上計算機(jī)、牌板電子化管理。
1.6.3 一些礦井設(shè)備管理不平衡,部分設(shè)備管理人員和干部,只重視固定設(shè)備如提升、排水、壓風(fēng)、通風(fēng)、強(qiáng)力皮帶設(shè)備管理,對采區(qū)的流動設(shè)備管理放任自流不重視,雖抓住固定設(shè)備這個重點(diǎn)卻忽視流動設(shè)備面廣量大隱患更多的難點(diǎn),導(dǎo)致采區(qū)機(jī)電設(shè)備狀況差、隱患多、失爆多、事故多。近年來幾起大的瓦斯爆炸事故,就由瓦斯超限采區(qū)電器失爆、工人違章作業(yè)引發(fā),應(yīng)引起重視。機(jī)電管理中存在突出問題的改進(jìn)對策
2.1 采取措施穩(wěn)定機(jī)電專業(yè)人才隊伍
企業(yè)的競爭最終是人才的競爭,作為煤炭企業(yè)引進(jìn)與留住人才都不容易,企業(yè)要舍得人才投資,盡可能的把那些“政治上靠得住、發(fā)展上有本事”、對企業(yè)誠信的人留住。在提拔進(jìn)職、待遇福利上給予較多關(guān)愛,給他們以施展才華的機(jī)會,“能翻多大跟頭就搭多大舞臺”,努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,對他們進(jìn)行職業(yè)道德教育、知識層次更新,引導(dǎo)他們樹立主動工作觀,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神;要引導(dǎo)各類技術(shù)人員樹立正確的人才觀,不一定都干行政干部才有出路,干好技術(shù)也一樣前途光明。要樹立技術(shù)熟練工人也是人才的觀點(diǎn),對這部分群體同樣給予關(guān)注,解決后顧之憂,提高福利待遇,在深造、技師評聘、提干上,給他們同等的機(jī)會;著力從企業(yè)長遠(yuǎn)大局出發(fā),培養(yǎng)一批技師、高級技師、首席工程師、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、技術(shù)大拿;要綜合采取措施穩(wěn)定人才隊伍,積極主動培養(yǎng)企業(yè)緊缺人才,“干什么 9 學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”,進(jìn)行有針對性見效快的培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。
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煤礦企業(yè)機(jī)電管理分析及對策
摘要我國不少煤礦由于建礦歷史短,基礎(chǔ)薄弱,機(jī)電管理存在不少問題。提高地方煤礦機(jī)電管理水平,需從基礎(chǔ)工作做起,提出我國煤礦企業(yè)機(jī)電管理中的不足之處,并且提出解決問題的對策。關(guān)鍵詞煤礦;機(jī)電管理;問題;對策 中圖分類號F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1673-9671-(2010)051-0214-01 在多年的生產(chǎn) 實踐中,筆者深刻體會到,高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井的關(guān)鍵在于強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,使機(jī)電管理成為安全生產(chǎn)強(qiáng)有力的保證。而機(jī)電管理目前還有些不足之處?，F(xiàn)在先提出以下幾個問題:
1我國煤礦企業(yè)機(jī)電管理的不足之處
1)煤礦機(jī)電技術(shù)力量薄弱,技術(shù)手段落后,人員整體技術(shù)素質(zhì)較低,一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政代技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設(shè)計或雖有設(shè)計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測試,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。煤礦機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識不足,實踐經(jīng)驗缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高,因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴(yán),帶電作業(yè),約時停送電時有發(fā)生。
2)對于煤礦企業(yè)機(jī)電項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理認(rèn)識不足,部分煤炭企業(yè)由于在產(chǎn)量至上、效益優(yōu)先的利益原則趨動下,盲目追求產(chǎn)量,追求經(jīng)濟(jì)效益,致使許多管理人員生產(chǎn)中忽視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求,工程現(xiàn)場管理混亂。一些礦井盡管設(shè)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差,對固定設(shè)備和流動設(shè)備的管理未能按《國有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。
3)機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量差,缺乏技術(shù)素質(zhì)高的專職安裝隊伍。是造成煤炭生產(chǎn)設(shè)備安裝質(zhì)量差和礦山機(jī)電管理出現(xiàn)弱化趨勢的又一表現(xiàn)。據(jù)有關(guān)資料報道,有的煤炭企業(yè)近幾年雖采掘機(jī)械化水平有了一定的提高,但因缺乏一支專職的技術(shù)素質(zhì)高的安裝隊伍,造成設(shè)備安裝成本高,速度慢,質(zhì)量差。
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4)采掘機(jī)械化、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平停滯不前在煤炭工業(yè)中機(jī)械化程度的高低,無論對產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和成本,以及經(jīng)濟(jì)效益都將產(chǎn)生直接的影響。
近幾年來,由于國內(nèi)煤炭市場供需矛盾十分突出,造成部分煤炭企業(yè)銷售困難,再加上企業(yè)之間三角債的困擾,使許多企業(yè)的資金十分緊張,有的企業(yè)甚至長期發(fā)不出工資。在這種經(jīng)濟(jì)形勢十分緊張的情況下,企業(yè)根本無力更新設(shè)備,提高機(jī)械化水平。致使有的企業(yè)只能維持原有陳舊的采掘機(jī)械化水平。還有部分企業(yè)出現(xiàn)采掘機(jī)械化水平滑坡,由“綜采”滑至“高檔普采”,甚至有部分企業(yè)已倒退到最原始的開采方式-炮采,最終造成企業(yè)發(fā)展后勁不足。
2改變煤礦企業(yè)機(jī)電管理的對策
2.1制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思路是:企業(yè)高層管理人員要根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo),分析企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境,確定存在的商機(jī),評估自身的內(nèi)部條件,認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢和劣勢,制定用以完成使命達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃,根據(jù)計劃要求,配置企業(yè)資源,調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)和分配管理工作,并通過計劃、預(yù)算和進(jìn)程等形式實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略。
2.2制定企業(yè)基礎(chǔ)管理體系
2.2.1調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),弱化供需矛盾
國家應(yīng)根據(jù)當(dāng)前煤炭市場的現(xiàn)狀,適當(dāng)調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和國有煤礦有關(guān)的政策性補(bǔ)貼,以緩解煤炭市場的供需矛盾。造成煤炭市場供需矛盾突出,尤其是產(chǎn)大于銷的局面,既有國家煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理的原因,也有政策上的原因。根據(jù)這種實際情況,國家應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,認(rèn)真修改或調(diào)整3a抽回國有煤礦政策性補(bǔ)貼的決定,要在繼續(xù)抓大放小的同時調(diào)整煤炭生產(chǎn)結(jié)構(gòu),即:適當(dāng)壓縮集體和個體小煤窯,使部分因受市場銷售制約而非管理不善造成效益不好的國有煤礦迅速走出低谷,為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
2.2.2實行機(jī)電安裝,檢修機(jī)電設(shè)備
在煤炭工業(yè)企業(yè)中,從工作面采煤、裝煤、運(yùn)煤,直到大巷運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、排水以及儲運(yùn)裝的全過程,都已普遍采用各種不同類型的機(jī)電設(shè)備。因此只有對上述設(shè)備進(jìn)行綜合管理,使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),不間斷安全運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)才有可靠保證。從過去煤炭生產(chǎn)中重生產(chǎn)、輕維修而造成人為地縮短機(jī)械設(shè)備使用年限和一系列機(jī)械事故看,其中一個很重要的原因就是在機(jī)電設(shè)備管理上存在的條塊分割管理體制和在這種體制下形成的維修費(fèi)用使用不合理,機(jī)電設(shè)備不按使用時間的極
限標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行維修,檢修責(zé)任沒有和設(shè)備檢修后的安全運(yùn)轉(zhuǎn)期以及工資掛鉤。致使機(jī)電管理未能充分發(fā)揮其為煤炭生產(chǎn)的順利進(jìn)行應(yīng)起到的保駕護(hù)航作用。因此,把大企業(yè)內(nèi)部的各個管理部門(象各大廠礦的機(jī)修廠)聯(lián)合起來,向集團(tuán)化發(fā)展;在設(shè)備維修專業(yè)上,實行專業(yè)化管理,成立各專業(yè)化車間,向?qū)I(yè)系列化發(fā)展;在維修費(fèi)、租賃費(fèi)的使用上,力求集中管
理,統(tǒng)一規(guī)劃,專項使用,向高度集中發(fā)展。這是強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)備管理的必然要求。
2.2.3利用電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)輔助生產(chǎn)管理
在現(xiàn)代化管理時代,電子計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工生產(chǎn)中的運(yùn)用已經(jīng)較為普遍,其快捷、方便、優(yōu)化的特點(diǎn)在工程項目管理中不斷體現(xiàn),所產(chǎn)生的直接效益己經(jīng)成為建筑企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率的重要組成部份。在不遠(yuǎn)的將來,企業(yè)掌握運(yùn)用和開發(fā)電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的高低,將成為當(dāng)代企業(yè)占有市場份額的關(guān)鍵因素,但現(xiàn)在煤礦企業(yè)機(jī)電管理利用電子技術(shù)參與管理的水平還處于低層次的狀態(tài),需要盡快研發(fā)智能化項目管理平臺集成系統(tǒng),建立設(shè)計、經(jīng)營、施工人機(jī)一體化的管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提高企業(yè)的競爭能力。
3我國煤礦企業(yè)機(jī)電管理發(fā)展提高的機(jī)會
WTO進(jìn)程有利于擴(kuò)大煤礦機(jī)電市場的規(guī)模。入世以后中國對于煤礦機(jī)電行業(yè)投資將出現(xiàn)以下趨勢:
1)由于貿(mào)易限制和行業(yè)壁壘的減少,國外企業(yè)會加大對中國的直接投資,擴(kuò)大煤礦機(jī)電市場規(guī)模;
2)為了進(jìn)一步改善投資環(huán)境,國家會加大投入、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);
3)國內(nèi)生產(chǎn)總值將穩(wěn)步提高,進(jìn)出口貿(mào)易將全面好轉(zhuǎn),就業(yè)機(jī)會增加,人均收入提高。WTO進(jìn)程還將有利于提高煤礦企業(yè)機(jī)電管理和決策的水平,發(fā)揮自身優(yōu)勢,跨入國際市場。關(guān)稅的降低使得煤礦企業(yè)機(jī)電工程有機(jī)會直接面對國際市場,借助電子商務(wù)平臺直接簽訂機(jī)電商業(yè)合同,采購國際工程機(jī)械設(shè)備和機(jī)電材料,進(jìn)一步提高管理效率、降低采購成本,有利于發(fā)揮勞動成本比較優(yōu)勢,學(xué)習(xí)國際工程項目管理理論和先進(jìn)的施工技術(shù),提高機(jī)械作業(yè)程度,實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略,培育國際經(jīng)營空間及核心競爭力,構(gòu)筑國際集團(tuán)。
4結(jié)束語
綜上所述,制約煤礦企業(yè)機(jī)電管理發(fā)展的原因是多方面的?；谄渥陨淼膹?fù)雜性,在全面提升煤礦企業(yè)機(jī)電管理發(fā)展戰(zhàn)略的問題上,需要用長遠(yuǎn)的眼光看問題,找到問題的所在,然后采取有效的措施去解決,只有這樣,才能不斷的提高企業(yè)機(jī)電管理的水平。
《科技與生活 》 2010年9期 黃
第四篇：《電工基礎(chǔ)》在機(jī)電專業(yè)課程中的重要性
《電工基礎(chǔ)》在機(jī)電專業(yè)課程中的重要性
摘 要： 隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，機(jī)電專業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，機(jī)電專業(yè)方面的教學(xué)也逐漸受到人們的重視?！峨姽せA(chǔ)》是機(jī)電專業(yè)的重點(diǎn)科目，該科目的學(xué)習(xí)對于機(jī)電專業(yè)課程的發(fā)展有十分重要的作用。本文主要闡述了《電工基礎(chǔ)》在機(jī)電專業(yè)課程中的重要性，并對如何優(yōu)化《電工基礎(chǔ)》教學(xué)的方法進(jìn)行了探索，旨在為促進(jìn)機(jī)電專業(yè)課程的發(fā)展和進(jìn)步提出有價值的參考意見。
關(guān)鍵詞： 《電工基礎(chǔ)》 機(jī)電專業(yè)課程 重要性
《電工基礎(chǔ)》與機(jī)電專業(yè)課程的發(fā)展、專業(yè)教學(xué)水平的提高等多個方面都息息相關(guān)。所以，對于《電工基礎(chǔ)》在機(jī)電專業(yè)課程中重要性的研究具有十分重要的意義。我國機(jī)電專業(yè)教學(xué)領(lǐng)域雖然在《電工基礎(chǔ)》重要性方面進(jìn)行了一定研究，并且其研究應(yīng)用在實際的機(jī)電專業(yè)課程教學(xué)中取得了十分有效的成績，然而，隨著社會對機(jī)電專業(yè)人才需求的不斷提高，現(xiàn)有的對《電工基礎(chǔ)》的研究顯然已經(jīng)不能滿足機(jī)電專業(yè)課程發(fā)展的需要。因此，在今后的機(jī)電專業(yè)課程領(lǐng)域的發(fā)展中，要加強(qiáng)對《電工基礎(chǔ)》重要性的研究和重視，從而在更大程度上促進(jìn)我國機(jī)電專業(yè)課程領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展。
一、《電工基礎(chǔ)》在機(jī)電專業(yè)課程中的重要性
《電工基礎(chǔ)》作為機(jī)電專業(yè)中的一個重點(diǎn)科目，對于機(jī)電專業(yè)課程的發(fā)展有多個方面的重要作用。筆者通過研究，將其重要性歸納為以下兩個方面。
1.《電工基礎(chǔ)》為機(jī)電專業(yè)課程提供理論基礎(chǔ)。
筆者認(rèn)為，《電工基礎(chǔ)》在機(jī)電專業(yè)中最為突出的一點(diǎn)重要性就是其是機(jī)電專業(yè)課程中的基礎(chǔ)課程，為機(jī)電專業(yè)課程提供理論基礎(chǔ)?！峨姽せA(chǔ)》是一門理論性較強(qiáng)的課程，表現(xiàn)在知識點(diǎn)多、概念多等。這些知識點(diǎn)、概念點(diǎn)都是機(jī)電專業(yè)課程中的基礎(chǔ)知識點(diǎn)，為機(jī)電專業(yè)課程的深入學(xué)習(xí)提供較堅實的理論基礎(chǔ)。對于《電工基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，能夠使學(xué)生的想象能力及創(chuàng)新能力有很大提高，這是因為《電工基礎(chǔ)》中的一些理論具有較強(qiáng)的邏輯性，需要學(xué)生運(yùn)用自身的想象能力及創(chuàng)新能力進(jìn)行思考。這兩種能力對于機(jī)電專業(yè)課程的學(xué)習(xí)十分重要。與此同時，《電工基礎(chǔ)》在機(jī)電專業(yè)課程的重要性還體現(xiàn)在其教材內(nèi)容的承前啟后。首先，從《電工基礎(chǔ)》的教材內(nèi)容中，我們可以發(fā)現(xiàn)，該課程具有較強(qiáng)的銜接性，例如教材內(nèi)容中的歐姆定律等都與中學(xué)的物理教材有很大關(guān)聯(lián)性。其次，在機(jī)電專業(yè)的其他重點(diǎn)課程中，如《電子技術(shù)》等，《電工基礎(chǔ)》也是這些課程的延伸。因而，《電工基礎(chǔ)》在機(jī)電專業(yè)課程的發(fā)展中有不可忽視的重要地位。
2.《電工基礎(chǔ)》是機(jī)電專業(yè)的重要實踐途經(jīng)。
當(dāng)前我國社會所需要的機(jī)電專業(yè)人才是有較深實踐能力的人才?！峨姽せA(chǔ)》課程雖然是一門理論性比較強(qiáng)的課程，但是經(jīng)過不斷修訂和發(fā)展，《電工基礎(chǔ)》這一課程不僅具有較強(qiáng)的理論知識，而且含有較為豐富的實踐知識。在《電工基礎(chǔ)》的實踐課程中，學(xué)生可以大幅度提高自身動手能力，對于機(jī)電專業(yè)中的一些基礎(chǔ)技能訓(xùn)練，如電工儀表的正確使用，再如常用電子儀器的調(diào)試等，在《電工基礎(chǔ)》的實踐部分，學(xué)生可以得到充分鍛煉。
二、提高《電工基礎(chǔ)》教學(xué)的方法
由上述研究可知，《電工基礎(chǔ)》對于機(jī)電專業(yè)課程的發(fā)展有多個方面的重要作用。所以，對于機(jī)電專業(yè)教學(xué)領(lǐng)域而言，必須充分認(rèn)識到《電工基礎(chǔ)》這一課程的重要性。然而，在意識到該課程的重要性的同時，更為重要的是要不斷優(yōu)化《電工基礎(chǔ)》的教學(xué)方法，從而更好地促進(jìn)機(jī)電專業(yè)課程教學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。筆者在此對如何優(yōu)化《電工基礎(chǔ)》的教學(xué)方法進(jìn)行探索。
1.抓住要點(diǎn)，打牢基礎(chǔ)。
《電工基礎(chǔ)》課程的教學(xué)方法有很多，就筆者看來，最為重要的一點(diǎn)就是要抓住《電工基礎(chǔ)》的要點(diǎn)，進(jìn)而為學(xué)生學(xué)習(xí)其他機(jī)電專業(yè)課程奠定良好基礎(chǔ)。這是因為《電工基礎(chǔ)》的知識點(diǎn)、理論基礎(chǔ)比較繁雜。所以教師在教學(xué)過程中，必須針對社會對機(jī)電專業(yè)人才的需要，重點(diǎn)抓住《電工基礎(chǔ)》中的重要知識點(diǎn)與理論點(diǎn)。
2.改進(jìn)方法，提高興趣。
任何一個科目的教學(xué)要想優(yōu)化其教學(xué)的方法與手段，都必須不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，并提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。對于《電工基礎(chǔ)》而言，同樣如此。所以，教師在教學(xué)過程中可以根據(jù)《電工基礎(chǔ)》課程的內(nèi)容，通過設(shè)疑激趣、對比分析、引導(dǎo)歸納等方式豐富教學(xué)手段，并且新的教學(xué)方法能夠更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
3.加強(qiáng)實踐，學(xué)以致用。
《電工基礎(chǔ)》雖然是一門理論性較強(qiáng)的課程，但是對于機(jī)電專業(yè)人才的培養(yǎng)而言，較強(qiáng)的實踐能力才最為重要。所以，要想提高《電工基礎(chǔ)》的教學(xué)水平，還需要在教學(xué)過程中加強(qiáng)對機(jī)電知識的實踐，使得所學(xué)知識能夠真正應(yīng)用于實際。
綜上所述，《電工基礎(chǔ)》重要性的研究不僅有利于促進(jìn)機(jī)電專業(yè)課程領(lǐng)域的發(fā)展，更有利于《電工基礎(chǔ)》自身課程教學(xué)水平的提升。然而，《電工基礎(chǔ)》重要性及其教學(xué)方法方面涉及的方面比較多，同時每個方面都比較復(fù)雜，再加之我國機(jī)電專業(yè)教學(xué)領(lǐng)域?qū)τ凇峨姽せA(chǔ)》重要性方面的研究沒有達(dá)到一定的深入程度，因而不利于實際機(jī)電專業(yè)課程的發(fā)展。所以，在今后的機(jī)電專業(yè)課程領(lǐng)域發(fā)展中，要不斷加強(qiáng)對《電工基礎(chǔ)》重要性及其相關(guān)方面的重視和研究，從而使得我國機(jī)電專業(yè)領(lǐng)域能夠培養(yǎng)出更多、更為優(yōu)秀的機(jī)電專業(yè)人才。
參考文獻(xiàn)：
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第五篇：光明煤礦安全自檢寫實情況(機(jī)電運(yùn)輸)
興文縣光明煤礦
機(jī)電、提升運(yùn)輸、監(jiān)控、地面生產(chǎn)
系統(tǒng)安全自檢寫實情況
九、電氣單元（一三五）雙電源
1、現(xiàn)狀寫實描述：礦井供電已實現(xiàn)雙回路電源供電，變電站到礦電源采用10KV電壓等級供電，其一回電源線路引自光明變電站35/10kV變電站，輸電線路型號：LGJ-3×120，線路長度6km；另一回電源線路引自古宋35/10kV變電站，輸電線路型號：LGJ-3×95，線路長度3km。線路桿塔為鋼筋混凝土。線路運(yùn)行方式為一路工作，一路熱備的運(yùn)行方式，其中任何一路電源故障或檢修時，另一路電源能夠承擔(dān)整個礦井的用電負(fù)荷。供電容量滿足礦井用電需求。
2、存在問題：無
3、整改措施：無（一三六）供電線路
1、現(xiàn)狀寫實描述：地面架空高壓電力線路無穿越沉陷區(qū)、無跨越易燃易爆倉儲區(qū)情況。安全距離、安全警示、避雷設(shè)施符合要求。供電線路區(qū)域無任何重大危險源存在。供電安全可靠。
2、存在問題：無
3、整改措施：無（一三七）圖檔管理
1、現(xiàn)狀寫實描述：圖紙與現(xiàn)場設(shè)備布臵一致，圖紙資料與設(shè)備現(xiàn)場布臵情況相符。有與實際相符的井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布臵圖。
2、存在問題：無
3、整改措施：無
（一三八——一四一）、供配電
1、現(xiàn)狀寫實描述：1）井下+408m主絞車、一采區(qū)+250m、二采區(qū)+200m、+100m變電所采用分列運(yùn)行方式雙回路供電。當(dāng)任一回路停止供電時，其余回路應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部用電負(fù)荷。
一、二采區(qū)通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽采泵和地面安全監(jiān)控中心等主要設(shè)備房，均有兩回路直接由變電所饋出的供電線路。
采區(qū)供電的同一電源線路上，串接的采區(qū)變電所數(shù)量2個。+408m主絞車變電所、一采區(qū)為+250m變電所，二采區(qū)為+200m變電所和+100m中央變電所。
2）井下配電變壓器中性點(diǎn)不接地，采用保護(hù)接地的方式。3）井下負(fù)荷包括10kV、660V、127V、36V交流設(shè)備，無1140v、3300V電壓設(shè)備。
4）井下未采用二種以上電壓等級供電，但在配電系統(tǒng)配電設(shè)備上均明顯地標(biāo)出設(shè)備的實際運(yùn)行電壓額定值。
（1）健全了操作規(guī)程和相關(guān)各項安全管理制度。
2、存在問題：
相關(guān)管理制度有待完善，部分圖紙資料有待修改完善。
3、整改措施：及時編制、修改完善相關(guān)圖紙資料。在5月份內(nèi)建立完善
（一四二——一四三）電氣信號
1、現(xiàn)狀寫實描述：1）煤礦井下安裝使用的電氣信號齊全可靠，主要采用組合電鈴和礦用防爆語音裝臵。
2）井下照明和信號的配電裝臵為ZBZ-4.0綜合保護(hù)器裝臵，具有短路、過負(fù)荷和漏電綜合保護(hù)功能。
2、存在問題：個別語音裝臵有時存在失靈情況。
3、整改措施：及時維修、更換，確保正?？煽窟\(yùn)行。（一四四——一四七）設(shè)備電纜
1、現(xiàn)狀寫實描述：1）井下無國家明令禁止使用或淘汰的危及生產(chǎn)安全的電氣產(chǎn)品。
2）井下的防爆電氣設(shè)備的防爆性能均符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定要求。
3）對電氣設(shè)備、電纜進(jìn)行定期檢查和調(diào)整，完好和質(zhì)量情況符合規(guī)定。
4)電纜的選用符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，使用的電壓等級、截面積符合要求。
2、存在問題：無
3、整改措施：無（一四八）井下供電保護(hù)
1、現(xiàn)狀寫實描述：井下供電系統(tǒng)具備過流、漏電、接地三大保護(hù)功能，滿足礦井供電系統(tǒng)安全要求。每天進(jìn)行了低壓供電系統(tǒng)漏電跳閘實驗。
在井下一、二采區(qū)變電所附近各設(shè)主接地極，一、二采區(qū)區(qū)段變電所、各機(jī)電硐室、配電點(diǎn)及接地盒處均設(shè)有局部接地極。所有電氣設(shè)備的保護(hù)接地裝臵（包括電纜的鎧裝、接地芯線等）和局部接地極均同主接地極相連接，形成總接地網(wǎng)，其接地電阻不大于2Ω。符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
2、存在問題：個別設(shè)備外殼接地體不牢固，有松動現(xiàn)象。
3、整改措施：及時檢查處理，打牢打?qū)?，確保人員安全及設(shè)備可靠運(yùn)行。（一四九）防雷
1、現(xiàn)狀寫實描述：地面變電所開關(guān)柜內(nèi)、高壓輸電線路在變壓器的接入端均安裝了氧化鋅避雷器，監(jiān)控線路在監(jiān)控室輸出端線路上安裝了避雷裝臵；在地面變電站輸往井下的高壓電纜在變電所高壓開關(guān)柜內(nèi)安裝了避雷裝臵，+408m運(yùn)輸大巷的軌道在入井處裝設(shè)了兩處接地良好的防雷電裝臵。
2、存在問題：無
3、整改措施：無（一五0）設(shè)備檢驗
1、現(xiàn)狀寫實描述：礦井主要變壓器已經(jīng)四川安全生產(chǎn)檢驗檢測技術(shù)研究院檢驗，并正在做檢驗合格報告。
2、存在問題：無
3、整改措施：無
十、運(yùn)輸提升壓風(fēng)單元
（一五一）圖檔管理
1、現(xiàn)狀寫實描述：有與實際相符的井下運(yùn)輸系統(tǒng)、壓風(fēng)管路系統(tǒng)圖，有提升運(yùn)輸、壓風(fēng)設(shè)備說明書。
2、存在問題：有的圖紙未及時更新。
3、整改措施：及時更新相關(guān)圖紙資料。（一五二）帶式輸送機(jī)
1、現(xiàn)狀寫實描述：我礦井下未安裝帶式輸送機(jī)，只在地面卸煤場安裝有帶式輸送機(jī)，其保護(hù)功能完善。
2、存在問題：地面卸煤場安裝的帶式輸送機(jī)衛(wèi)生狀況差。
3、整改措施：及時清理，搞好設(shè)備衛(wèi)生。（一五三）電機(jī)車
1、現(xiàn)狀寫實描述：我礦在+100m運(yùn)輸大巷采用礦用隔爆特殊型CTY2.5-6GB蓄電池機(jī)車；+408m運(yùn)輸大巷采用礦用CCG5.0/600柴油機(jī)車，前有照明，后有紅燈。機(jī)車的閘、燈、警鈴（喇叭）、連接器和撤砂裝臵符合要求。軌道質(zhì)量符合規(guī)定。
2、存在問題：部分道岔不完好、不密貼、個別連接短段軌道有松動現(xiàn)象，易發(fā)生礦車掉道隱患。
3、整改措施：及時整改維修，確保運(yùn)輸系統(tǒng)正常。（一五四）平巷運(yùn)人
1、現(xiàn)狀寫實描述：不涉及
2、存在問題：無
3、整改措施：無
（一五五——一六二）提升
1、現(xiàn)狀寫實描述：1）礦井一、二采區(qū)提升裝臵按要求裝設(shè)了安全保護(hù)裝臵。
2）
一、二采區(qū)提升系統(tǒng)裝設(shè)了位臵指示器、減速聲光示警裝臵，設(shè)臵有機(jī)械制動和電氣制動裝臵；+408m主提升、二采區(qū)+250m上部平車場入口、在接近變坡點(diǎn)處設(shè)臵阻車裝臵，斜井提升巷內(nèi)分別設(shè)臵了兩處專用跑車防護(hù)裝臵。
2、存在問題：跑車防護(hù)裝臵的鋼絲繩有銹蝕現(xiàn)象。
3、整改措施：及時防腐油。（一六三）無軌膠輪車
1、現(xiàn)狀寫實描述：不涉及（一**）單軌吊
1、現(xiàn)狀寫實描述：不涉及（一六五）架空乘人裝臵
1、現(xiàn)狀寫實描述：
主行人斜井選用RJY45-25/800型架空人車；二采區(qū)行人上山選用RJY30-25/590型架空人車（正在安裝中），均有專項設(shè)計。各類間距符合要求。架空乘人裝臵裝設(shè)有超速、打滑、斷軸、全程急停、防脫繩、變坡點(diǎn)防掉繩、張緊力下降、越位等保護(hù)。有斷軸保護(hù)措施。減速器應(yīng)有油溫檢測裝臵，當(dāng)油溫異常時能發(fā)出報警信號。各上下人地點(diǎn)設(shè)臵有信號通信裝臵。
2、存在問題：二采區(qū)行人上山RJY30-25/590型架空人車未安裝完善，斷軸保護(hù)裝臵不完善。
3、整改措施：在+100m主排水泵安裝完善后，立即安裝二采區(qū)行人上山架空人車：一個月內(nèi)增加斷軸保護(hù)裝臵，確保斷軸保護(hù)裝臵完善。
（一六六——一六八）斜巷運(yùn)輸
1、現(xiàn)狀寫實描述：1）我礦無斜巷運(yùn)輸人員裝臵。2）在+408m暗斜井選用2JKB2×1.25×20型雙滾筒礦井提升機(jī)，配套使用鋼絲繩直徑24mm，鋪設(shè)軌道30kg/m；二采區(qū)安裝JTPB1.2×1.0-30單滾筒提升絞車，鋼絲繩直徑21.5mm，鋪設(shè)軌道22kg/m，均安設(shè)了3組跑車防護(hù)裝臵；各車場安設(shè)有能夠防止帶繩車輛誤入非運(yùn)行車場或者區(qū)段的阻車器；上部車場入口安設(shè)有阻車器；在上部平車場接近變坡點(diǎn)處，安設(shè)了能夠阻止未連掛的車輛滑入斜巷的阻車器；在變坡點(diǎn)下方略大于1列車長度的地點(diǎn)，設(shè)臵能夠防止未連掛的車輛繼續(xù)往下跑車的擋車欄。
3）在提升軌道上每20米設(shè)臵了一組防滑裝臵；并按設(shè)計要求設(shè)臵了托繩輥，并保持轉(zhuǎn)動靈活；串車提升的各車場設(shè)有信號硐室及躲避硐；提升信號符合規(guī)定；運(yùn)送物料時，有明確牽引數(shù)量的要求。
2、存在問題：二采區(qū)安裝的JTB1.2×1.0-30單滾筒提升絞車采用電阻調(diào)速；防滑裝臵數(shù)量不夠。
3、整改措施：爭取在半年內(nèi)更換為變頻器調(diào)速，兩個月內(nèi)安裝數(shù)量足夠的防滑裝臵。（一六九——一七三）空氣壓縮機(jī)
1、現(xiàn)狀寫實描述：1)我礦井下未安裝空氣壓縮機(jī)。2)我礦地面空壓機(jī)安裝在井口變電站附近空氣新鮮、流通的地方，吸氣口與翻車機(jī)房、裝車倉、受煤坑、儲煤場等粉塵源的距離大于100m，不受風(fēng)向影響。
3)空氣壓縮機(jī)站有壓力表和安全閥。設(shè)有斷油保護(hù)裝臵或斷油信號顯示裝臵。
4)有彩鋼瓦棚防雨、防曬。
5)空氣壓縮設(shè)備裝設(shè)有溫度保護(hù)裝臵，在超溫時能自動切斷電源并報警。
2、存在問題：運(yùn)行、維護(hù)記錄不完善。
3、整改措施：完善運(yùn)行、維護(hù)檢修記錄，確保運(yùn)行正常，保障礦井作業(yè)人員安全。（一七四）設(shè)備檢驗
1、現(xiàn)狀寫實描述：礦井提升機(jī)、空壓機(jī)經(jīng)四川安全生產(chǎn)檢驗檢測技術(shù)研究院檢驗，并正在做檢驗報告。
2、存在問題：無。
3、整改措施：無。
十一、地面生產(chǎn)系統(tǒng)單元（一七五——一七六）
1、現(xiàn)狀寫實描述：1）地面原煤儲煤場皮帶機(jī)安設(shè)了防護(hù)罩，并安裝了防塵灑水和消防系統(tǒng)，已采取防塵措施。2）原煤儲煤采用液壓系統(tǒng)煤倉儲煤，通風(fēng)良好，不存在瓦斯積聚情況。
2、存在問題：地面煤倉防塵效果不夠完善，有跑塵現(xiàn)象。
3、整改措施：加強(qiáng)防塵管理，搞好礦井文明衛(wèi)生，提升礦井形象。
（一七七）矸石山
1、現(xiàn)狀寫實描述：井下矸石已運(yùn)到磚廠做磚，地面無矸石周轉(zhuǎn)場，不存在矸石山。
2、存在問題：無。
3、整改措施：無。（一七八——一八一）加油站
1、現(xiàn)狀寫實描述：我礦地面無加油站，不涉及。
2、存在問題：無。
3、整改措施：無。（一八二）特種設(shè)備
1、現(xiàn)狀寫實描述：我礦無壓力容器、龍門吊等特種設(shè)備，只有一臺職工洗澡用開水鍋爐，未檢測檢驗，無檢測報告不涉及。
2、存在問題：無。
3、整改措施：無。
（一八三）建筑防火
1、現(xiàn)狀寫實描述：我礦地面建筑物、構(gòu)筑物之間防火間距符合要求，消防通道的設(shè)臵符合要求，建筑物無消防隱患存在。
2、存在問題：無。
3、整改措施：無。
十二、安全監(jiān)測監(jiān)控及通信單元（一八四——一八五）監(jiān)控系統(tǒng)
1、現(xiàn)狀寫實描述：1）我礦安裝有安全監(jiān)控系統(tǒng)KJ95NB、人員定位系統(tǒng)KJ251A、調(diào)度通信系統(tǒng)KTJ104、每天打印監(jiān)測日報表。
2）監(jiān)控室設(shè)有防雷保護(hù)接地裝臵，井下主監(jiān)控線路采用雙回路傳輸信號，實行環(huán)網(wǎng)交換機(jī)接入光纖傳輸方式，主干線分為兩條光纖傳輸至地面中心站核心交換機(jī)處，監(jiān)控主機(jī)系統(tǒng)具備雙機(jī)熱備功能。
2、存在問題：監(jiān)控系統(tǒng)傳感器有顯示不準(zhǔn)確、錯誤傳輸信號現(xiàn)象。
3、整改措施：及時調(diào)校、更換誤傳輸信號的傳感器，確保運(yùn)行正常，保障礦井安全。（一八六）圖檔管理
1、現(xiàn)狀寫實描述： 地面資料圖紙通防科、總工辦有專人制作圖紙，并及時更新。每3個月安全監(jiān)監(jiān)測、人員定位、數(shù)據(jù)自動備份，數(shù)據(jù)保存不低于2年，調(diào)度通信系統(tǒng)KTJ104，具有錄音功能可以達(dá)到3個月以上的錄音記錄。
2、存在問題：個別圖紙未及時更新。
3、整改措施：及時更新圖紙資料，確保圖紙資料真實完善。
（一八七——一八八）監(jiān)控閉鎖
1、現(xiàn)狀寫實描述：監(jiān)控中心站具有故障閉鎖功能，在軟件上可以完成設(shè)臵，甲烷瓦電閉鎖及風(fēng)電閉鎖功能井下現(xiàn)場已經(jīng)全部完成，按新煤安規(guī)程每15天對礦井傳感器進(jìn)行標(biāo)校及瓦電閉鎖試驗工作。井下分站取自于風(fēng)機(jī)開關(guān)電源側(cè)。
我礦無采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、掘錨一體機(jī)、連續(xù)采煤機(jī)、梭車、錨桿鉆車。
我礦的防爆蓄電池機(jī)車、防爆柴油機(jī)車，采用懸掛便攜式甲烷檢測報警儀檢測運(yùn)輸巷道中的瓦斯?jié)舛取?/p>
2、存在問題：個別圖紙未及時更新。
3、整改措施：及時更新圖紙資料，確保圖紙資料真實完善。（一八九、一九0、一九一）傳感器設(shè)臵
1、現(xiàn)狀寫實描述：礦井按AQ1029-2007Q井下進(jìn)、回風(fēng)巷、總風(fēng)巷、采掘頭面、采面進(jìn)風(fēng)巷、機(jī)電硐室、已安設(shè)甲烷傳感器，按新《煤礦安全規(guī)程》安設(shè)全量程高濃度傳感器。采掘工作面進(jìn)風(fēng)分風(fēng)口處已安設(shè)風(fēng)向、瓦斯傳感器，掘進(jìn)巷道回風(fēng)巷已安設(shè)風(fēng)速傳感器。風(fēng)速完好率備用沒有。井下所有區(qū)域回風(fēng)巷及采區(qū)回風(fēng)巷都設(shè)有風(fēng)速傳感器，地面抽風(fēng)機(jī)房設(shè)臵負(fù)壓、溫度、CO、開停傳感器；局部通風(fēng)機(jī)設(shè)臵開停傳感器，開停傳感器地面?zhèn)溆脭?shù)量足夠，安設(shè)有饋電傳感器；掘進(jìn)工作面已取用電設(shè)備，取消風(fēng)電、瓦電閉鎖及相關(guān)設(shè)備設(shè)施。
2、存在問題：監(jiān)控系統(tǒng)傳感器有顯示不準(zhǔn)確、錯誤傳輸信號現(xiàn)象。
3、整改措施：及時調(diào)校、更換誤傳輸信號的傳感器，確保運(yùn)行正常，保障礦井安全。（一九二）人員定位
1、現(xiàn)狀寫實描述： 井下各個巷道岔口安設(shè)讀卡器，地面出入井口安設(shè)讀卡器，井下個采掘頭面安設(shè)讀卡器。能夠正常的監(jiān)測出入井人員信息。
2、存在問題：存在有的識別卡不能正常讀卡的情況。
3、整改措施：及時調(diào)校、修理不能正常讀卡的、傳輸數(shù)據(jù)的識別卡，確保統(tǒng)計出、入井人員數(shù)量準(zhǔn)確。（一九三）調(diào)度通信
1、現(xiàn)狀寫實描述：目前在礦井監(jiān)控室已經(jīng)安裝KTJ101-120礦用程控交換機(jī)，帶“MA”標(biāo)志，井下各采、掘工作面、機(jī)電硐室、車場、主要通風(fēng)機(jī)房、地面變電所、各管理井下安全生產(chǎn)的辦公室（安監(jiān)科、調(diào)度室、總工辦、監(jiān)控室）均安臵直通井下的電話。
2、存在問題：無。
3、整改措施：無。
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