第一篇：監(jiān)理安全網(wǎng)格化、崗位責(zé)任制與工作制度

項(xiàng)目監(jiān)理部的安全責(zé)任制及工作制度

一、各級(jí)監(jiān)理人員安全責(zé)任制

（一）總監(jiān)理工程師安全職責(zé)

1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安全監(jiān)理工作的分工，推行安全網(wǎng)格化管理，指定安全負(fù)責(zé)人，明確安全監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。

2、主持編寫項(xiàng)目安全監(jiān)理工作規(guī)劃，審批項(xiàng)目安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，檢查監(jiān)理部安全工作的計(jì)劃與落實(shí)。

3、審核施工單位的安全生產(chǎn)保證體系；審批施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，包括施工臨時(shí)用電方案、基坑開挖支護(hù)方案、專題安裝吊裝拆除作業(yè)方案、臨邊和洞口安全防護(hù)措施，檢查安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

4、審核施工單位報(bào)審的重大危險(xiǎn)源安全施工預(yù)防措施、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

5、檢查監(jiān)理部和承包商現(xiàn)場(chǎng)人員的安全工作情況。

6、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，果斷指令施工單位進(jìn)行應(yīng)急整改措施，并上報(bào)建設(shè)單位，直至采取停工整改措施。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生傷亡事故，總監(jiān)必須趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，督促施工單位立即搶救傷員，組織有關(guān)人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以便對(duì)事故進(jìn)行分析處理，從中吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防同類事故的再次發(fā)生。

（二)總監(jiān)代表安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部(組）安全監(jiān)理的日常工作。

2、協(xié)商總監(jiān)編寫項(xiàng)目安全監(jiān)理工作規(guī)劃，督促安全網(wǎng)格化管理、安全監(jiān)理工作計(jì)劃的實(shí)施。

3、配合審核施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，配合檢查安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

4、配合審查施工單位報(bào)審的重大危險(xiǎn)源安全施工預(yù)防措施、突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)總監(jiān)審核批準(zhǔn)。

5、配合審核施工單位三級(jí)安全教育、安全交底的實(shí)施情況。

6、督促施工單位切實(shí)抓好HSE和現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

7、檢查監(jiān)理人員安全工作情況。

（三）項(xiàng)目專職安全監(jiān)理人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）安全監(jiān)理的具體工作。

2、安全負(fù)責(zé)人編寫項(xiàng)目安全監(jiān)理工作規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)安全網(wǎng)格化管理方案的策劃如區(qū)域劃分和職責(zé)分工，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

3、協(xié)助總監(jiān)代表和總監(jiān)審查施工單位報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施中涉及安全方面的內(nèi)容，并和總監(jiān)代表一起審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，經(jīng)初審合格后報(bào)總監(jiān)審核批準(zhǔn)；審查施工單位報(bào)審的：施工臨時(shí)用電方案、模板支撐方案、井架搭拆方案、腳手架搭拆方案以及臨邊和洞口防護(hù)措施，初審合格后報(bào)總監(jiān)審核批準(zhǔn)。

4、審查施工單位報(bào)審的重大危險(xiǎn)源安全施工預(yù)防措施、應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)總監(jiān)審核批準(zhǔn)。

5、審查施工單位三級(jí)安全教育和安全生產(chǎn)交底的實(shí)施情況。

6、編寫安全監(jiān)理工作計(jì)劃，對(duì)安全大檢查、安全專題會(huì)議、安全培訓(xùn)教育、勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行策劃和落實(shí)。

7、每天檢查：重大危險(xiǎn)源的安全施工狀況；施工臨時(shí)用電、模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、臨邊和洞口防護(hù)等各方面的安全施工狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即開出整改通知單，限期進(jìn)行整改，待事故單位專職安全管理人員自檢合格后，組織監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

8、督促施工單位切實(shí)抓好防火工作，適時(shí)抓好防雷電，防臺(tái)風(fēng)、防汛工作。

9、督促施工單位做好固廢、廢水、噪音等處理，切實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)和文明施工。

10、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，上報(bào)總監(jiān)采取果斷措施，直至采取停工整改措施。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生傷亡事故，督促施工單位立即搶救傷員，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以便對(duì)事故進(jìn)行分析處理，從中吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防同類事故的再次發(fā)生。

（四）各專業(yè)監(jiān)理人員安全職責(zé)

各專業(yè)監(jiān)理人員除了做好本專業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度等方面的監(jiān)理工作以外，在安全監(jiān)理方面還必須做好如下工作：

1、根據(jù)安全網(wǎng)格化分工，檢查本專業(yè)有關(guān)施工臨時(shí)用電、模板支撐、井架搭拆、腳手架搭拆、施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)以及臨邊和洞口防護(hù)等各方面的安全施工狀況，檢查作業(yè)人員安全行為、安全施工保護(hù)措施是否到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即開出整改通知單，限期進(jìn)行整改，重要部位進(jìn)行旁站，督促其進(jìn)行整改，待施工單位專職安全管理人員自檢后，進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

2、平時(shí)督促施工單位抓好防火、防雷電、防汛、防臺(tái)風(fēng)工作。

3、督促施工單位抓好三級(jí)安全教育工作和班前安全技術(shù)交底工作，特別要經(jīng)常檢查施工單位對(duì)新增職工、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育工作。

4、結(jié)合巡查、旁站等方式，督促施工單位切實(shí)抓好HSE工作。

5、做好安全監(jiān)理工作記錄。

二、安全監(jiān)理制度 9個(gè)

（一）、安全監(jiān)理工作交底會(huì)議制度

1、會(huì)議組織

工程開工前，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理工程師、安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員等管理人員參加，召開第一次安全工作會(huì)議、安全監(jiān)理交底會(huì)議應(yīng)與工程項(xiàng)目第一次工地會(huì)議合并進(jìn)行。

2、會(huì)議主要內(nèi)容 ①建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)及安全管理<監(jiān)理>人員及其分工。

②研究確定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)，共同分析識(shí)別和評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工過程中可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，研究確定安全監(jiān)理的、主要措施。

③總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的有關(guān)安全管理提出意見要求。包括：編制和提交符合項(xiàng)目實(shí)際的施工重大危險(xiǎn)源清單及專項(xiàng)施工方案：配合安全監(jiān)理工作，建立健全相應(yīng)的安全管理，安全獎(jiǎng)懲制度，施工安全資料管理制度以及貫徹執(zhí)行這些制度的保證措施。

④共同組建工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確其任務(wù)職責(zé)和工作制度。

（二）、安全監(jiān)理例會(huì)制度

1、會(huì)議組織

在項(xiàng)目施工過程中，由總監(jiān)理工程師定期（一般為一周或一旬）組織安全專業(yè)監(jiān)理工程師，安全專業(yè)監(jiān)理員與施工承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全員等管理人員，并邀請(qǐng)建設(shè)單位代表參加，召開安全監(jiān)理例會(huì)。安全監(jiān)理例會(huì)可與工程項(xiàng)目工地例會(huì)合并召開。

2、安全監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容

①檢查分析施工危險(xiǎn)源的安全狀況和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施的落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)存在問題的原因。②針對(duì)安全 生產(chǎn)及其管理存在的問題，提出下一階段安全生產(chǎn)施工及其管理的改進(jìn)措施，包括管理措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟(jì)措施等。

③堅(jiān)持分析和研究文明施工的現(xiàn)狀，提出下一階段文明施工的改進(jìn)措施。

④通過會(huì)議，總結(jié)表揚(yáng)安全生產(chǎn)，施工安全管理的好經(jīng)驗(yàn)、講評(píng)、批評(píng)違規(guī)施工作業(yè)和放松安全管理存在的問題，落實(shí)下一步安全管理工作的責(zé)任分工。

（三）、專項(xiàng)施工方案報(bào)審制度

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工承包單位對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程按規(guī)定編制專項(xiàng)施工方案，并提交監(jiān)理審查，對(duì)于規(guī)定應(yīng)通過專家論證審查的方案，督促施工承包單位按規(guī)定論證審查后，再向監(jiān)理報(bào)審。

（2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織安全監(jiān)理工程師，對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：是否經(jīng)過施工承包單位內(nèi)部審查，該單位技術(shù)負(fù)責(zé)人是否簽署、審批是否已蓋施工企業(yè)印章，方案是否符合本工程項(xiàng)目具體條件并具有針對(duì)性。

（3）重大危險(xiǎn)源按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合工程施工具體情況確定。

（4）凡因施工工藝和施工設(shè)施，施工機(jī)械等變更，需要修改專項(xiàng)施工方案，應(yīng)重新辦理方案審批手續(xù)。

（四）、危險(xiǎn)源交底監(jiān)控制度

（1）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位針對(duì)施工危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，列入施工組織設(shè)計(jì)中，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審批。

（2）監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工承包單位針對(duì)重大危險(xiǎn)源編制專項(xiàng)施工方案，并辦理監(jiān)理審批手續(xù)。

（3）督促檢查施工承包單位對(duì)危險(xiǎn)源的施工作業(yè)進(jìn)行逐級(jí)安全技術(shù)交底，安全監(jiān)理人員應(yīng)檢查交底的書面記錄，對(duì)于沒有交底的不允許擅自施工作業(yè)。

（4）重大危險(xiǎn)源施工方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行后，安全 監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工承包方對(duì)危險(xiǎn)源施工作業(yè) 前各項(xiàng)安全自檢工作是否落實(shí)，自檢人員是否到位，自檢查工作是否完成，自檢查責(zé)任制是否落實(shí)，施工承包方自檢工作不落實(shí)的，安全 監(jiān)理人員有權(quán)拒絕施工單位的有關(guān)申報(bào)，暫停施工作業(yè)，并指令進(jìn)行整改。

（五）、安全監(jiān)理巡視制度

（1）重大施工危險(xiǎn)源工程，應(yīng)有針對(duì)性的巡視監(jiān)理方案，明確本工程巡視監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)及要求。

（2）安全監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)按監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行安全巡視的監(jiān)督工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下通知要求施工單位進(jìn)行處理。

（3）安全巡視監(jiān)理和工程質(zhì)量巡視監(jiān)理相結(jié)合每天不少于一次，監(jiān)理人員應(yīng)將巡視，旁站監(jiān)理情況填寫在監(jiān)理日記中。（4）各專業(yè)工程的安全巡視旁站監(jiān)理的施工作業(yè)控制點(diǎn)，按照有關(guān)規(guī)定和工程項(xiàng)目實(shí)際具體情況確定。

（5）對(duì)安全網(wǎng)格化管理工作和安全工作計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。

（六）、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度

（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位，施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，制定安全檢查計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)取得建設(shè)單位施工承包單位的同意。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查活動(dòng)類型有定期安全檢查，專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性，節(jié)假日安全檢查。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合安全檢查活動(dòng)的目的和工程具體情況確定，包括現(xiàn)場(chǎng)安全和安全資料等方面。

（4）安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)采取措施及時(shí)處理，保證施工安全。

（5）安全監(jiān)理人員應(yīng)做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體通報(bào)。

（七）、施工安全設(shè)施，施工機(jī)械驗(yàn)收核查制度（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的重要施工安全措施和大型施工機(jī)械的使用，應(yīng)在運(yùn)行前經(jīng)監(jiān)理核查，向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

（2）施工安全設(shè)施和施工機(jī)械搭設(shè)安裝后，應(yīng)督促施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，并及時(shí)組織驗(yàn)收，通過驗(yàn)收后，再報(bào)監(jiān)理核驗(yàn)。

（3）安全監(jiān)理工程師按規(guī)定核查施工安全設(shè)施和施工機(jī)械的驗(yàn)收手續(xù)是否齊全和符合規(guī)定，該設(shè)施和機(jī)械是否符合專項(xiàng)施工方案要求，檢查無誤方能簽署意見，同意投入使用。

（八）、施工安全隱患排查制度

1、建立逐級(jí)安全隱患排查制度，班組每周由班組長組織對(duì)所施工范圍進(jìn)行一次排查，并將排查出的隱患及時(shí)報(bào)施工隊(duì)長（特殊重大安全隱患要及時(shí)報(bào)告）

隊(duì)長每周要對(duì)所施工范圍進(jìn)行一次排查，并將排查出的隱患及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部分管經(jīng)理進(jìn)行整改落實(shí)。

項(xiàng)目部每半月要會(huì)同監(jiān)理單位共同對(duì)施工的范圍以及生活區(qū)進(jìn)行一次安全排查。

2、各監(jiān)理工程師要對(duì)所監(jiān)理單位的排查制度負(fù)責(zé)，并將排查出的隱患督促整改，并要做到有記錄可查，所有資料要整理歸檔。

（九）、安全問題監(jiān)理報(bào)告制度

（1）、在實(shí)施安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患但施工單拒不整改或不執(zhí)行監(jiān)理下達(dá)的暫停施工令的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)部門報(bào)告。

（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)向監(jiān)理公司及有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)督促施工單位及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，并簽發(fā)工程施工暫停令。

（3）、項(xiàng)目監(jiān)理的機(jī)構(gòu)與建立公司之間，以及總監(jiān)理工程師和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員之間應(yīng)保持通訊聯(lián)系的暢通。

（4）、安全監(jiān)理的各項(xiàng)口頭報(bào)告均應(yīng)追加書面記錄。

第二篇：安全網(wǎng)格化管理工作制度

學(xué)校安全網(wǎng)格化管理工作制度

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好校園的安全管理工作，完善管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究，決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機(jī)制，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式，推動(dòng)我校安全管理工作再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

通過開展“網(wǎng)格化”管理工作，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門的安全監(jiān)管責(zé)任，包點(diǎn)全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立學(xué)校安全隱患排查治理機(jī)制，有效防范事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全，促使學(xué)校安全工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：

1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé)，安全管理人員疲于奔命，且效果欠佳的狀況，明確和細(xì)化全員責(zé)任，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，各司其職，實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管。

2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針，實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主，由專人負(fù)責(zé)，“橫向到邊、縱向到底”，隱患排查重心下移、關(guān)口前移，提高隱患排查的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和覆蓋面。

3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全員全過程安全管理，全員是指全體教職工都要參與學(xué)校的安全管理工作，進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法，全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法，使安全工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.從運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣，呈現(xiàn)出臨時(shí)性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到日常工作上來，把功夫下在平時(shí)。

三、管理內(nèi)容

（一）學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。

2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長、分管副校長、安全主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況。

4.應(yīng)急管理。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍情況；應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)情況；應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練備案情況。

5.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況；事故當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

6.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況；學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況；開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況；法制副校長或法制輔導(dǎo)員的聘用情況；組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況；學(xué)

校與家長齊抓共管安全教育情況。

（二）學(xué)校對(duì)容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、實(shí)驗(yàn)室等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況；鍋爐、燃?xì)?、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況。

4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場(chǎng)所安全隱患情況。

5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況；對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況；氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。

6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案，并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門備案。

（三）學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置

所包點(diǎn)學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

四、工作要求

1.精心組織，務(wù)求實(shí)放。認(rèn)真開展工作，一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格開展巡查、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行規(guī)范、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每月至少到該年段、該處室檢查一次，并認(rèn)真填寫學(xué)校安全隱患督查記錄表（填寫后交由學(xué)校德育處），切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人，務(wù)求實(shí)效。

公主屯學(xué)校

第三篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作制度

鐵新煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作制度

為加強(qiáng)我礦的日常安全管理和監(jiān)督檢查，圍繞縣政府提出的安全網(wǎng)格化管理，采取定責(zé)任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務(wù)、定管理制度、明確責(zé)任單位，做到層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)，確保我礦的安全生產(chǎn)，特制定安全網(wǎng)格化管理制度。

1.各區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照礦制定的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制，各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)員、帶班長、各負(fù)其責(zé)認(rèn)真落實(shí)，必須做到責(zé)任明確、責(zé)任到人。

2.各區(qū)隊(duì)長堅(jiān)持入井跟班作業(yè)，加強(qiáng)跟班管理，各區(qū)隊(duì)的隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員下井時(shí)必須認(rèn)真填寫入井隱患排查卡。

3.各區(qū)隊(duì)按照礦劃分的區(qū)域范圍，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)。

4各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持礦制定的隱患排查制度和自查自糾管理辦法，按期進(jìn)行隱患排查、整改。

5.礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班制度，認(rèn)真填寫隱患排查卡。

6.各級(jí)管理人員，加大“三違”追查力度，根治“三違”行為，作為安全工作的重點(diǎn)來抓，減少和逐步消滅“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，創(chuàng)造和諧安全的工作環(huán)境。

7.加強(qiáng)隱患排查力度，礦嚴(yán)格執(zhí)行每月組織的各級(jí)管理人員的三次安全大檢查，對(duì)查出的問題認(rèn)真落實(shí)整改。

8.加強(qiáng)對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)和各工種的安全教育培訓(xùn)和班前學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一考，每日一題的安全學(xué)習(xí)。

9.各科室認(rèn)真完善補(bǔ)充各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

10.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)管理和措施審批制度，做好班評(píng)估和事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理。

鐵新煤礦有限公司安監(jiān)科

二〇一〇年五月二十七日

第四篇：安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作制度

新泓口水閘安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作制度

為加強(qiáng)我工程的日常安全管理和監(jiān)督檢查，圍繞區(qū)政府提出的安全網(wǎng)格化管理，采取定責(zé)任區(qū)域、定監(jiān)管人員、定監(jiān)管任務(wù)、定管理制度、明確責(zé)任單位，做到層層落實(shí)、層層負(fù)責(zé)，確保我工程的安全生產(chǎn)，特制定安全網(wǎng)格化管理制度。

1.各班組嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制，各班組組長、技術(shù)員，各負(fù)其責(zé)認(rèn)真落實(shí)，必須做到責(zé)任明確、責(zé)任到人。

2.各班組組長堅(jiān)持入井跟班作業(yè)，加強(qiáng)跟班管理，班組組長、技術(shù)員作業(yè)時(shí)必須認(rèn)真填寫隱患排查卡。

3.各班組按照工程劃分的區(qū)域范圍，負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)。

4各班組堅(jiān)持工程制定的隱患排查制度和自查自糾管理辦法，按期進(jìn)行隱患排查、整改。

5.項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班制度，認(rèn)真填寫隱患排查卡。

6.各級(jí)管理人員，加大“三違”追查力度，根治“三違”行為，作為安全工作的重點(diǎn)來抓，減少和逐步消滅“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，創(chuàng)造和諧安全的工作環(huán)境。

7.加強(qiáng)隱患排查力度，嚴(yán)格執(zhí)行每月組織的各級(jí)管理人員的三次安全大檢查，對(duì)查出的問題認(rèn)真落實(shí)整改。

8.加強(qiáng)對(duì)新工人的崗前培訓(xùn)和各工種的安全教育培訓(xùn)和班前學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一考，每日一題的安全學(xué)習(xí)。

9.各科室認(rèn)真完善補(bǔ)充各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。10.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)管理和措施審批制度，做好評(píng)估和事故應(yīng)急救援預(yù)案的管理。

第五篇：網(wǎng)格化管理工作制度

網(wǎng)格化管理工作制度

網(wǎng)格化管理工作職責(zé)

城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，各個(gè)層級(jí)網(wǎng)格責(zé)任工作職責(zé)如下：

1、鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格：城關(guān)鎮(zhèn)作為一級(jí)網(wǎng)格，負(fù)有統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)的責(zé)任。主要的工作：一是按照城市管理重心下移的要求，落實(shí)社會(huì)管理和公共服務(wù)的各項(xiàng)政策、措施。二是堅(jiān)持以社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站為依托，高效率辦事，高質(zhì)量服務(wù)，讓群眾滿意。三是合理劃分社區(qū)責(zé)任網(wǎng)格，建立分類指導(dǎo)和科學(xué)考評(píng)的新機(jī)制。四是設(shè)立城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理中心，搭建信息資源共享的平臺(tái)。五是推廣“民情日志”工作法，夯實(shí)社區(qū)管理和社區(qū)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。六是開展社區(qū)志愿者服務(wù)，以活動(dòng)為載體，彰顯社區(qū)網(wǎng)格化管理的群眾性、公益性和人文性。七是加強(qiáng)鎮(zhèn)、社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化績效考核。

2、社區(qū)級(jí)網(wǎng)格：鎮(zhèn)包片干部指導(dǎo)社區(qū)的管理與服務(wù)等綜合工作，主持召開社區(qū)的工作例會(huì)；每周不少于2小時(shí)深入社區(qū)收集社區(qū)居民的意見和建議；及時(shí)將社區(qū)各類動(dòng)態(tài)情況反饋至鎮(zhèn)相關(guān)部門與責(zé)任人，督促并協(xié)助其給予解決；督導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人工作落實(shí)情況，檢查其網(wǎng)格工作記錄等。社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長負(fù)責(zé)社區(qū)的全面工作，督促與協(xié)調(diào)三級(jí)網(wǎng)格的運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、片區(qū)級(jí)網(wǎng)格：網(wǎng)格管理點(diǎn)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)、收集、整理責(zé)任區(qū)內(nèi)綜治、計(jì)生、信訪、安全生產(chǎn)等各類信息資源，建立網(wǎng)格化管理臺(tái)帳系統(tǒng)；帶領(lǐng)工作人員深入網(wǎng)格點(diǎn)，將責(zé)任區(qū)內(nèi)各類動(dòng)態(tài)情況反饋至社區(qū)相關(guān)責(zé)任人，督促并協(xié)助其給予解決；指導(dǎo)和動(dòng)員網(wǎng)格工作人員工作；認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄；網(wǎng)格劃分并確定責(zé)任人后，應(yīng)實(shí)行公示，接受居民群眾與駐地單位的監(jiān)督。

網(wǎng)格化管理責(zé)任人職責(zé)

1、熟悉掌握網(wǎng)格內(nèi)基本情況，負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等。

2、負(fù)責(zé)承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)。

3、網(wǎng)格責(zé)任人每天上、下午到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)巡查一次，及時(shí)了解和聽取群眾的意見建議，掌握居民情況動(dòng)態(tài)信息，并對(duì)自己所管轄責(zé)任區(qū)的檔案進(jìn)行即時(shí)和定期完善。

4、在網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)如發(fā)生一般性事務(wù)當(dāng)場(chǎng)處理，并記錄在工作日志中。涉及到政策性較強(qiáng)的事務(wù)，自己不能當(dāng)場(chǎng)解釋或解決的帶回社區(qū)網(wǎng)格管理工作站處理。遇突發(fā)性事件立即上報(bào)社區(qū)網(wǎng)格管理工作站，涉及鎮(zhèn)有關(guān)單位的，應(yīng)緊急處理，并同時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室，網(wǎng)格責(zé)任人要現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。網(wǎng)格化工作排查報(bào)送制度

1、鎮(zhèn)直各單位應(yīng)結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，將工作領(lǐng)域所需求的信息內(nèi)容分解至社區(qū)，各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人須切實(shí)履行工作職責(zé)，按規(guī)定要求定期在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)開展信息排查工作。

2、網(wǎng)格管理站站長應(yīng)當(dāng)整合責(zé)任區(qū)內(nèi)各類信息資源，創(chuàng)建臺(tái)帳式的網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。

3、網(wǎng)格管理點(diǎn)為排查主要環(huán)節(jié)，網(wǎng)格管理點(diǎn)主任應(yīng)認(rèn)真做好信息記錄工作，每個(gè)工作日如實(shí)填寫《城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》（《工作日志》），全面掌握責(zé)任區(qū)內(nèi)基本情況，做到民情動(dòng)態(tài)情況明。

4、網(wǎng)格管理點(diǎn)工作人員將排查收集的問題與信息，整理后按“區(qū)分責(zé)任、分類處理”的原則，屬于社區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的報(bào)送網(wǎng)格管理站主任，督促并協(xié)助該責(zé)任人在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予解決和反饋；屬于社區(qū)職責(zé)范圍之外的上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室與鎮(zhèn)直單位。

5、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室定期深入社區(qū)，收集各管理站有效信息，切實(shí)做好社區(qū)內(nèi)信息動(dòng)態(tài)的登記，認(rèn)真記錄《城關(guān)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作日志》。網(wǎng)格化信息管理制度

1、城關(guān)鎮(zhèn)在網(wǎng)格化管理中建立信息臺(tái)帳系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格數(shù)字化管理。

2、信息臺(tái)帳系統(tǒng)堅(jiān)持以“一個(gè)網(wǎng)格一本臺(tái)帳、一項(xiàng)工作一組數(shù)據(jù)”為原則，使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。

3、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行電子版本與紙質(zhì)版本相結(jié)合，電子版本作為數(shù)據(jù)更新庫；紙質(zhì)版本便于深入網(wǎng)格排查時(shí)隨手?jǐn)y帶。

4、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行分類管理，以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分為黨群組織、經(jīng)濟(jì)財(cái)政、綜治維穩(wěn)、社會(huì)事務(wù)、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障、城市管理、文教體育等工作，以及若干小項(xiàng)。

5、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行條塊結(jié)合式的雙向管理。在鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)總臺(tái)帳的管理，各職能部門負(fù)責(zé)對(duì)口領(lǐng)域的單項(xiàng)臺(tái)帳管理；在社區(qū)級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格站長負(fù)責(zé)社區(qū)總臺(tái)帳的管理，網(wǎng)格主任負(fù)責(zé)對(duì)口領(lǐng)域的單項(xiàng)臺(tái)帳以及網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的綜合臺(tái)帳管理。

6、信息臺(tái)帳系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做好信息臺(tái)帳系統(tǒng)的管理，堅(jiān)持做到有變化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù)，使信息臺(tái)帳系統(tǒng)隨著工作的進(jìn)展而變化。網(wǎng)格化管理工作例會(huì)制度

1、例會(huì)時(shí)間：與城關(guān)鎮(zhèn)月工作例會(huì)合并召開。

2、參加人員：鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室成員、社區(qū)網(wǎng)格管理工作站站長，各責(zé)任片區(qū)網(wǎng)格主任。

3、例會(huì)內(nèi)容：通報(bào)近期重點(diǎn)工作完成情況、存在問題和解決措施；階段性重點(diǎn)工作的部署和安排；以及對(duì)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作的建議和意見等。

4、具體要求：各社區(qū)會(huì)前要有準(zhǔn)備，要把貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議、文件和指示精神與網(wǎng)格化管理工作結(jié)合起來，認(rèn)真總結(jié)上月的工作情況，明確下月工作重點(diǎn)、工作措施，匯報(bào)要求簡明扼要，重點(diǎn)突出。將文字材料、電子版上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室。網(wǎng)格化管理宣傳制度

1、成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹十七屆五中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)上級(jí)會(huì)議、文件精神的貫徹落實(shí)和全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的推廣宣傳工作。

2、擴(kuò)大外宣，向上級(jí)新聞媒體、網(wǎng)站積極報(bào)送我鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作經(jīng)驗(yàn)；加強(qiáng)內(nèi)宣，通過《工作通訊》、黑板報(bào)、簡報(bào)、城關(guān)網(wǎng)站、廣播站等積極宣傳鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作。

3、鞏固文化陣地，活躍縣、鎮(zhèn)兩級(jí)文化市場(chǎng)，倡導(dǎo)喜聞樂見、積極向上的文化活動(dòng)。網(wǎng)格化管理處置反饋制度

1、排查收集的各類信息與問題，必須本著“務(wù)實(shí)、快速、高效”的原則給予處置。

2、在處置責(zé)任上，涉及到駐區(qū)單位之間、居民與駐區(qū)單位之間、居民與居民之間的事務(wù)，原則上由網(wǎng)格責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理；涉及到縣、鎮(zhèn)職能部門的事務(wù)，原則上由城關(guān)鎮(zhèn)職能部門牽頭處理。

3、在處置時(shí)效上，屬社區(qū)工作站職責(zé)范圍內(nèi)的，一般在3個(gè)工作日內(nèi)給予解決，屬城關(guān)鎮(zhèn)職能部門職責(zé)范圍內(nèi)的，一般在5個(gè)工作日內(nèi)給予解決，如特殊情況短期內(nèi)難以解決，應(yīng)當(dāng)及時(shí)注明原因。

4、在處置協(xié)調(diào)上，如問題超出城關(guān)鎮(zhèn)職責(zé)范圍，應(yīng)當(dāng)在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送縣相關(guān)職能部門，并及時(shí)將處置進(jìn)展情況給予反饋。

5、在處置反饋上，所有問題處置辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)向群眾公示，接受群眾監(jiān)督。網(wǎng)格化管理督查考核制度

1、對(duì)網(wǎng)絡(luò)化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況實(shí)行督查考核，確保該管理模式做到有效、實(shí)效、高效。

2、督查考核機(jī)構(gòu)：城關(guān)鎮(zhèn)督查辦。督查考核對(duì)象：各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人。

3、督查考核內(nèi)容：貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府布置的各項(xiàng)工作；執(zhí)行城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)情況；排查各類信息是否全面、準(zhǔn)確、及時(shí)；處置各類問題的時(shí)效與實(shí)效情況等。

4、督查考核周期：實(shí)行一季一排名，總評(píng)比，評(píng)比考核與社區(qū)工作目標(biāo)考核一并實(shí)施。

5、督查考核形式：以《督查專報(bào)》報(bào)送鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。

6、督查考核紀(jì)律：督查必須堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，客觀如實(shí)地反映網(wǎng)格化管理運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，確?？己私Y(jié)果的公信力。督查組必須嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，不得對(duì)外透露考核過程與結(jié)果。

7、被督查的網(wǎng)格及責(zé)任人要主動(dòng)配合督查工作，按規(guī)定要求如實(shí)提供相關(guān)情況；要高度重視督查辦發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)反饋意見并積極整改。網(wǎng)格責(zé)任人學(xué)習(xí)制度

1、發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，切實(shí)做到學(xué)以致用。

2、網(wǎng)格管理責(zé)任人定期集中學(xué)習(xí)由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室組織實(shí)施，時(shí)間為每周四下午，全體責(zé)任人都要積極參加各種政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，無特殊情況不得缺席。做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有筆記、有心得、有記錄。

3、學(xué)習(xí)使用統(tǒng)一的學(xué)習(xí)筆記本，鎮(zhèn)網(wǎng)格辦公室負(fù)責(zé)集中學(xué)習(xí)的記錄和學(xué)習(xí)筆記的檢查。

4、建立集中學(xué)習(xí)點(diǎn)名制度，由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專人負(fù)責(zé)記錄，以便查閱。

5、建立補(bǔ)課制度，對(duì)因事請(qǐng)假未參加學(xué)習(xí)人員進(jìn)行補(bǔ)課，補(bǔ)課由鎮(zhèn)網(wǎng)格管理辦公室指定專人負(fù)責(zé)。