第一篇：鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定綜合整治月活動實(shí)施方案

**鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定綜合整治月活動

實(shí) 施 方 案

為確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，努力開創(chuàng)聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的新局面，根據(jù)區(qū)委指示精神，結(jié)合**實(shí)際情況，決定利用一個月的時間在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次信訪問題綜合整治活動。為把活動切實(shí)搞好，富有成效，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想及目的要求

這次綜合整治活動，以“三個代表”重要思想和各級信訪工作會議精神為指導(dǎo)，對全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定情況進(jìn)行集中排查和處理。集中領(lǐng)導(dǎo)、時間和精力，突出解決信訪積案，重點(diǎn)整治無序和違法信訪行為。通過集中綜合整治，達(dá)到案件得以處結(jié)，信訪人息訴罷訪之目的。為全鎮(zhèn)改革發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、方法步驟

整個活動，計(jì)劃從3月16日開始到4月19日結(jié)束，大體分為四個階段進(jìn)行：

一是準(zhǔn)備發(fā)動階段（3月16日—18日）。鎮(zhèn)里成立了由黨委書記任組長的綜合整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組；召開全鎮(zhèn)干部大會，專題進(jìn)行安排部署。努力使全鎮(zhèn)上下形成開展綜合整治活動的濃厚氛圍。

二是集中排查、制定處理方案階段（3月18日—23日）。主要對全鎮(zhèn)85個村進(jìn)行集中排查，發(fā)現(xiàn)苗頭專人靠上處理，與重點(diǎn)村簽訂責(zé)任書。落實(shí)了首辦人和首辦負(fù)責(zé)人責(zé)任制。

三是集中處理階段（3月23日—4月12日）。對排查的問題，按照處理方案要求，按照各自分工，認(rèn)真開展工作。

四是鞏固提高階段（4月12日—16日）。各村、各單位以及包村干部對信訪案件處理情況，及時進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行檢查。對工作認(rèn)真，不出問題，成績突出的給予通報(bào)表揚(yáng)，對不負(fù)責(zé)任造成影響的給予責(zé)任追究處理。

三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各村、各單位、各包村機(jī)關(guān)干部要切實(shí)引起高度重視，成立相應(yīng)班子，實(shí)行責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)苗頭及時解決，保證小事不出村、不出單位；大事不出鎮(zhèn)，堅(jiān)決杜絕越級上訪，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，保證全鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定綜合整治月活動健康開展，扎實(shí)有效。

第二篇：X鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作實(shí)施方案

X鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作實(shí)施方案

為深入持久地開展我鎮(zhèn)信訪穩(wěn)定工作，全面提高信訪穩(wěn)定工作質(zhì)量和服務(wù)能力，根據(jù)縣委、縣政府的工作要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定X鎮(zhèn)2011年信訪穩(wěn)定工作實(shí)施方案如下：

一、總體目標(biāo)

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大及五中全會精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，暢通信訪渠道，加大督查督辦力度，不斷提高信訪工作水平，提高各村就地化解信訪矛盾的能力，實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)社會大局穩(wěn)定，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，確保不發(fā)生赴省以上集訪、重訪和非訪，不發(fā)生對我鎮(zhèn)有較大影響的事件，為打造“平安XX”營造良好社會環(huán)境。

二、工作機(jī)制

1、堅(jiān)持信訪工作例會制度。

鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)定期分析、研究信訪工作，每月至少召開一次聯(lián)席會，專題聽取信訪工作匯報(bào)，討論和決定重大信訪事項(xiàng)；鎮(zhèn)信訪辦要堅(jiān)持日碰頭、周研判制度，收取各村信訪重點(diǎn)人員動態(tài)與矛盾排查情況。

2、建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。

按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、解決時限和具體措施，逐人見面，逐案落實(shí)，逐一化解，直接參與案件的研究、處理、落實(shí)并深入群眾做好疏導(dǎo)工作，直到問題徹底解決。13、堅(jiān)持定期排查不安定因素制度。

各村每周要全面排查一次不安定因素，并將排查情況于周五下午報(bào)鎮(zhèn)信訪辦。排查的重點(diǎn)要放在可能引發(fā)群體性事件和影響社會穩(wěn)定的重大問題上，放在群眾關(guān)注、反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，及時掌握信訪工作動態(tài)。

4、實(shí)行零報(bào)告和周報(bào)告制度。

各村每周五下午5：00點(diǎn)前將本周本村矛盾因素和不安定因素排查的情況要以書面形式上報(bào)到鎮(zhèn)信訪辦，沒有信訪隱患的實(shí)行零報(bào)告，做到信訪問題早發(fā)現(xiàn)、早控制，早化解。

5、堅(jiān)持信訪案件交辦及按時辦結(jié)制度。

堅(jiān)持信訪交辦制度。受交辦的部門，應(yīng)按要求積極辦理，不得延誤；特殊情況不能按時辦結(jié)的，應(yīng)及時報(bào)送進(jìn)度，并抓緊辦理，直至案件辦結(jié)，落實(shí)信訪事件限時辦結(jié)制度。信訪辦公室負(fù)責(zé)受理、交辦、轉(zhuǎn)送信訪人提出的信訪事項(xiàng)，承辦上級交辦處理的信訪事項(xiàng)，督促檢查信訪事項(xiàng)的處理，要做到限時辦結(jié)。

6、堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度。

繼續(xù)落實(shí)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)每日安排一人坐陣接訪制度，按照規(guī)定的時間、地點(diǎn)、要求、公開接待。對群眾反映的問題，事實(shí)清楚，政策明確的，要明確解決時限；對事實(shí)不清，無政策法律依據(jù)，或?qū)I(yè)性較強(qiáng)，不能當(dāng)場決定的，要提出指導(dǎo)性意見，批轉(zhuǎn)有關(guān)部門限期解決，并耐心做好群眾的思想安撫和穩(wěn)定教育工作。

7、實(shí)行責(zé)任追究制。

各村（社區(qū)）書扣、主任是信訪工作第一責(zé)任人，分管副職為直接責(zé)任人，對本村（社區(qū)）的信訪工作負(fù)責(zé)，對本

村（社區(qū)）信訪問題，必須親自協(xié)調(diào)、親自解決、親自督辦，確保不出現(xiàn)影響全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定信訪事件。對因不負(fù)責(zé)而引發(fā)重大信訪事件的，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。

8、堅(jiān)持完善信訪信息網(wǎng)絡(luò)。

各村要明確一名副職主抓信訪工作，一村設(shè)1-3名信訪信息員，具體負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）信訪穩(wěn)定不安定因素排查工作，及時化解各種矛盾和糾紛，并按時上報(bào)信訪信息。

三、考評辦法

1、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

鎮(zhèn)黨委、政府成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對各村（社區(qū)）信訪工作情況組織考評，考評結(jié)果每月進(jìn)行通報(bào)。

2、信訪工作評分辦法。

為嚴(yán)格落實(shí)信訪工作責(zé)任制，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制定如下信訪工作辦法：

（1）嚴(yán)格落實(shí)信訪工作例會制度。鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開各村（社區(qū)）信訪工作例會，無故不參加的一次扣5分，請假的第一次，第二次起每次扣2分。

（2）嚴(yán)格落實(shí)信訪工作周排查報(bào)告制度。各行政村要在每周五下午5:00前將各村（社區(qū)）《矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查登扣表》上報(bào)鎮(zhèn)信訪辦，沒有信訪隱患的村要實(shí)行零報(bào)告，沒有落實(shí)周報(bào)告和零報(bào)告的村一次扣5分。

（3）各村（社區(qū)）群眾到鎮(zhèn)上訪的不扣分；發(fā)生赴縣上訪，個訪一次扣1分，集訪一次扣3分，非訪一次扣5分；發(fā)生赴市上訪，個訪一次扣3分，集訪一次扣10分；發(fā)生赴省上訪，個訪一次扣10分，非訪一次扣20分。發(fā)生赴省集訪、重訪、非訪和赴京個訪、集訪、重訪和非訪的，實(shí)行全

年信訪工作一票否決。

3、信訪工作考評細(xì)則。

群眾有上訪趨勢的，各村（社區(qū)）信訪責(zé)任人能夠及時發(fā)現(xiàn)并提前報(bào)送信訪有關(guān)信息的，能夠及時采取穩(wěn)控措施的，按信訪扣分標(biāo)準(zhǔn)減半處理。

對發(fā)生上訪后能夠按規(guī)定時間到位接訪，采取果斷有效措施勸離信訪群眾并做好維穩(wěn)工作。不再上訪的，扣分情況按信訪記分標(biāo)準(zhǔn)減半處理。

對于鎮(zhèn)交辦的信訪案件，逾期不能及時查清上報(bào)的，按信訪記分標(biāo)準(zhǔn)加倍執(zhí)行；受到上級催辦通報(bào)處理的，給予警告處理一次；導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大、越級上訪、影響惡劣的，全年信訪工作實(shí)行一票否決。

四、獎懲辦法

鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)每年各村信訪工作開展情況進(jìn)行考評獎懲，獎懲辦法如下：

1、為做好當(dāng)前信訪穩(wěn)定工作，提高各村就地化解矛盾的能力，保持我鎮(zhèn)大局穩(wěn)定。為有效減少群眾上訪次數(shù)，提高信訪工作的質(zhì)量和水平，各行政村要高度重視信訪接訪工作，要優(yōu)先保障信訪工作經(jīng)費(fèi)，信訪工作經(jīng)費(fèi)從村級經(jīng)費(fèi)中列支。

2、記分標(biāo)準(zhǔn)獎懲。根據(jù)全年信訪工作考評情況進(jìn)行獎懲。名列全鎮(zhèn)信訪工作第一名的給予該村10000元獎勵。

二、三分別給予該村8000元、6000元的獎勵。對在信訪工作中排名末位的村，要在年終信訪工作總結(jié)會上上臺發(fā)言，當(dāng)眾作出檢查，說明情況。

3、對全年沒有發(fā)生縣級以上信訪的村信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予10000元獎勵。

4、對全年沒有發(fā)生市級以上信訪的村信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組給予2000元獎勵。

5、凡因村內(nèi)事務(wù)處理不公，引發(fā)群眾赴市集訪的村，實(shí)行黃牌警告；因同一信訪問題引發(fā)群眾赴市集訪后重訪三次以上（含三次）的村，實(shí)行重點(diǎn)管理，重點(diǎn)管理的時間最低不低于3個月。

6、一票否決。因發(fā)生赴省集訪、重訪、非訪和赴京個訪、集訪、重訪和非訪的，對全鎮(zhèn)信訪工作造成重大不良影響的，給予一票否決處理。

7、對信訪工作一票否決的村，扣除該村兩委會成員一年村級補(bǔ)助工資和星級評定工資；對信訪工作重點(diǎn)管理的村，取消重點(diǎn)管理期間的該村兩委會成員村級補(bǔ)助工資；對信訪工作給予黃牌警告的村，扣除該村兩委會成員兩個月的村級補(bǔ)助工資。

8、對信訪工作一票否決的村，取消該村包村領(lǐng)導(dǎo)及包村干部全年精神文明獎；對信訪工作重點(diǎn)管理的村，取消該村包村領(lǐng)導(dǎo)及包村干部重點(diǎn)管理期間的精神文明獎，年終績效考核列為三等獎；對信訪工作給予黃牌警告的村，扣除該村包村領(lǐng)導(dǎo)及包村干部兩個月的精神文明獎。

第三篇：信訪穩(wěn)定實(shí)施方案

招遠(yuǎn)市國稅局信訪穩(wěn)定工作方案

為做好系統(tǒng)內(nèi)信訪穩(wěn)定工作，維護(hù)好全局的和諧穩(wěn)定局面，為國稅事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外環(huán)境，局黨組統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持把“信訪問題化解在基層，信訪矛盾解決在萌芽狀態(tài)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)上級要求，結(jié)合本局實(shí)際情況，特制定信訪穩(wěn)定工作方案。具體如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，立足基層，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，齊抓共管，切實(shí)提高化解不穩(wěn)定因素的能力和水平，從源頭上控制系統(tǒng)內(nèi)各類矛盾和問題，最大限度地化解不穩(wěn)定因素，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、目標(biāo)要求

以構(gòu)建和諧國稅為總目標(biāo)，健全和完善不穩(wěn)定因素排查化解工作機(jī)制，全力化解各類不穩(wěn)定因素。對各類影響穩(wěn)定的問題要發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)一起信訪穩(wěn)定事件。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為確保全系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定，成立招遠(yuǎn)市國稅系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位也成立相應(yīng)組織，把信訪穩(wěn)定工作擺上重要議事日程，作為長期的中心工作來抓。主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線，及時研究，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，分包到人，一包到底。建立嚴(yán)格的工作責(zé)任和責(zé)任追究制度，真正把維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任落實(shí)到每個工作人員的肩上。

（二）健全機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)。要進(jìn)一步完善市局、分局、科室三級矛盾糾紛和不安定因素排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，對不安定因素進(jìn)行全面深入排查。對排查出的各類矛盾和問題，充分發(fā)揮調(diào)解的作用，實(shí)行班子成員包幫制，明確分包領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，認(rèn)真妥善解決，真正把問題解決在當(dāng)?shù)兀鉀Q在萌芽階段。嚴(yán)防因解決不及時或解決不當(dāng)而引起上訪事件。

（三）以人為本，抓好服務(wù)。目前，國稅系統(tǒng)大局穩(wěn)定。但是，要牢固樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)利民政策和惠民政策，最大限度地維護(hù)群眾及干部職工的合法權(quán)益，取得群眾的理解和支持。依照新的信訪條例，完善信訪工作責(zé)任制，高度重視和依法解決人民群眾來信來訪，并組織干部深入基層，傾聽群眾呼聲，體察民情，真正變“上訪”為“下訪”，面對面地做群眾工作，解決群眾提出的實(shí)際問題，切實(shí)維護(hù)好人民群眾的切身利益。

（四）積極穩(wěn)妥，科學(xué)處置。市局要建立和完善處置信訪穩(wěn)定事件工作預(yù)案。一旦發(fā)生緊急信訪事件和網(wǎng)絡(luò)輿情，立即啟動工作預(yù)案，相關(guān)單位各司其職、忙而不亂、迅速處置，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，積極消除影響。要堅(jiān)持依法辦事，按政策辦事；堅(jiān)持教育疏導(dǎo)，防止激化。力爭做到對群體事件及苗頭發(fā)現(xiàn)的早，化解得了，控制得住，處置的好。

四、責(zé)任追究

（一）組織處理。視情給予通報(bào)批評、責(zé)令作出檢查、取消個人或單位評先資格、調(diào)離崗位、誡勉、責(zé)令引咎辭職、免職等。

（二）紀(jì)律處分。依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定，視情給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（三）其他處理。涉嫌違反有關(guān)治安管理規(guī)定或違法犯罪的，依法移交公安、司法機(jī)關(guān)處理。

附1：招遠(yuǎn)市國稅系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組

附2：招遠(yuǎn)市國稅局信訪工作制度

附2：招遠(yuǎn)國稅局領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度

附3：招遠(yuǎn)市國稅局重大信訪突發(fā)事件應(yīng)急工作預(yù)案 附4：招遠(yuǎn)國稅局信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究制度

招遠(yuǎn)市國家稅務(wù)局

二〇一二年三月二十日

招遠(yuǎn)市國稅系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：傅駿招遠(yuǎn)市國稅局局長

副組長：張泉招遠(yuǎn)市國稅局副局長

李學(xué)生招遠(yuǎn)市國稅局副局長

成員：王錫聯(lián)

楊建國張心志王洪亭王進(jìn)文徐堯松王鵬飛李學(xué)恩邵祥李學(xué)貴王濤于立平王希彬劉毅波苑玉振孫瑞海秦峰溫建剛王莉霞付紹麗李桂蕓招遠(yuǎn)市國稅局紀(jì)檢組長 稽查局局長 開發(fā)區(qū)分局局長 城區(qū)分局局長 辛莊分局局長 齊山分局局長 玲瓏分局局長 蠶莊分局局長 張星分局局長 納稅服務(wù)科科長 辦公室主任 人事教育科科長 監(jiān)察室主任 機(jī)關(guān)黨委辦公室主任 稅政科科長 稅源一科科長 稅源二科科長 信息中心主任 政策法規(guī)科科長 征管科科長 收入核算科科長

第四篇：信訪穩(wěn)定實(shí)施方案

出水村民委員會

關(guān)于做好信訪穩(wěn)定工作妥善處理信訪突出問題和群體性事件實(shí)施方案

為維護(hù)全村社會政治穩(wěn)定，確保不發(fā)生一起越級訪，不發(fā)生任何重大治安事故和安全生產(chǎn)事故，對治安問題、信訪穩(wěn)定問題做到“發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”，根據(jù)上級的安排部署，結(jié)合我村的實(shí)際，研究制定以下方案：

一、對各類隱患問題進(jìn)行認(rèn)真徹底的排查

全村各村民小組要迅速行動起來，組織強(qiáng)干力量，對各類治安隱患、信訪突出問題、信訪苗頭、群體性事件苗頭、民間糾紛、安全生產(chǎn)隱患、“法輪功”問題、信教群眾情況，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、徹底地排查，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角死面，不漏一人一事，要對排查出來的問題進(jìn)行梳理歸納、分類排隊(duì)、造表登記，各社要將排查出來的問題，區(qū)分不同情況，及時上報(bào)。

二、在解決問題上下功夫，實(shí)行包案責(zé)任制

對排查出來的問題，我村將明確專人包案，包案人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，著力做好問題的解決，上訪者思想疏導(dǎo)和監(jiān)控工作，在解決問題上下功夫，包案人員要千方百計(jì)、想方設(shè)法積極解決問題。本著先易后難，合情合理，依法辦事的原則，對要求合理，又合法的要迅速給予解決。對要求合理，但一時沒有法律依據(jù)和要求過高，暫時解決不了的，要做好疏導(dǎo)工作，制定防范措施，做好穩(wěn)控工作。對初訪問題要本著“宜快不宜慢”的原則，迅速給予解決。對重訪問題，本著“宜粗不宜細(xì)”、“宜寬不宜嚴(yán)”的原則，從寬處理。我村社干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，對群眾反映的問題不推不搡，依據(jù)政策和法律給予解決和解釋，絕不允許不負(fù)責(zé)任上推下搡，態(tài)度生硬粗暴，激化矛盾的現(xiàn)象發(fā)生。對無理訪、組織煽動鬧事者，要及時搜集有關(guān)證據(jù)，報(bào)請有關(guān)部門依法處理。對存在安全生產(chǎn)隱患的單位、企業(yè)、攤點(diǎn)，要依法予以關(guān)、停、整改，對重大治安隱患問題要及時與公安部門聯(lián)系，共同采取有效的防范措施；要隨時掌握“法輪功”練習(xí)者的動態(tài)，一有問題，立即報(bào)“610”辦公室。

三、切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)接訪制度

與三項(xiàng)制度結(jié)合，每天辦公室要有輪流值班人員，對來訪群眾接待，接待人員要認(rèn)真聽取和答復(fù)群眾反映的問題，要做好接待記錄。

四、搞好依法治訪宣傳工作，繼續(xù)堅(jiān)持日匯報(bào)和信息反饋制度

各村民小組要經(jīng)常利用喇叭、走訪等早晚宣傳。工作人員對涉及信訪穩(wěn)定的問題一旦發(fā)現(xiàn)，立即上報(bào)，以便采取應(yīng)對措施。

五、嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制

對工作不負(fù)責(zé)任、失職、瀆職發(fā)生問題的要進(jìn)行組織處理，并向上級部門報(bào)道。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，確保穩(wěn)定

切實(shí)高度重視信訪穩(wěn)定工作，把它當(dāng)作當(dāng)前頭等大事來抓，擔(dān)負(fù)起村書記是第一責(zé)任人的責(zé)任，健全完善組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)得力干部，采取一切措施，精心組織，周密安排，切實(shí)把信訪穩(wěn)定工作做好。

第五篇：信訪穩(wěn)定及環(huán)境綜合整治工作匯報(bào)

按照路南區(qū)委區(qū)政府及學(xué)院南路街道黨工委辦事處的安排部署，我社區(qū)及時召開了兩委班子會議，對環(huán)境綜合整治及信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了安排布置，確?！傲甏髴c”及曹妃甸論談期間，社區(qū)安全穩(wěn)定，無非法上訪事件及惡性事件發(fā)生。

一、加強(qiáng)對環(huán)境的綜合整治，確保小區(qū)環(huán)境整潔

按著市委、市政府的城鄉(xiāng)三年大變樣的要求，對社區(qū)環(huán)境進(jìn)行了全面綜合整治，進(jìn)一步凈化了小區(qū)的環(huán)境。

1、配合綠化攻堅(jiān)工作對社區(qū)內(nèi)花壇進(jìn)行全面清理，境內(nèi)共有9個花壇，由于原來的草坪干枯死亡，花壇內(nèi)樹葉、枯草堆積，社區(qū)工作人員與職業(yè)技術(shù)學(xué)院派來的學(xué)生共計(jì)15人，進(jìn)行了全面清理，共計(jì)清理面積2500平方米，雜物4車。確保了開灤唐山礦綠化隊(duì)的及時綠化。

2、清理私搭亂建、亂堆亂放、亂圍亂種

為了更好地清理小區(qū)內(nèi)的私搭亂建、亂圍亂種，社區(qū)首先摸清了底數(shù)，進(jìn)行宣傳，在每個樓門口都張貼了通知，并將通知送到了有亂圍亂種、私搭亂建居民的家中，要求自行拆除，經(jīng)過宣傳有14戶自行拆除，清理私搭亂建14處。仍有一些居民戶觀望，沒有自行拆除，辦事處領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法人員與社區(qū)工作人員對小區(qū)進(jìn)行了綜合整理，加大了綜合整治的力度，使剩余的私搭亂建、亂圍亂種得到了基本治理，共拆除私搭亂建18處，清理亂堆亂放25處。上周日又對境內(nèi)亂圍亂種釘子戶進(jìn)行了徹底清理，共清理亂圍亂種4處，面積達(dá)200平方米。

3、凈化樓道環(huán)境，達(dá)到樓道暢通。一是社區(qū)組織低保戶由工作人員帶領(lǐng)對樓道內(nèi)墻體小廣告進(jìn)行了全面的清理，張貼的小廣告用小鏟鏟掉，書寫的小廣告用涂料清理，將樓道內(nèi)外小廣告全部清理，并保持至今，樓道內(nèi)外基本上沒有了小廣告。二是對樓道內(nèi)的亂堆亂放進(jìn)行了全面清理，社區(qū)工作人員對41個樓門進(jìn)行了全面清理，共計(jì)清理雜物6車12噸，使樓道內(nèi)的環(huán)境得到了進(jìn)一步的凈化。

二、加強(qiáng)綜合治理工作，確保社區(qū)和諧穩(wěn)定

為了做好綜合治理百日攻堅(jiān)工作，社區(qū)及時召開了兩委班子會議，對社區(qū)內(nèi)的各類人員進(jìn)行了分析，并制定了具體的工作方案。

1、廣泛宣傳，制作并懸掛了宣傳條幅，利用板扳進(jìn)行宣傳，老年大學(xué)上課，對居民進(jìn)行居家安全、安全防范等方面的安全教育。通過宣傳提高了居民的安全防范意識，如今年7月份的一天101樓4門3室的董銀花，中午來到社區(qū)說有兩個小伙子到他家以檢查煤氣，更換零件為名騙錢，老倆口沒有上當(dāng)，并告訴社區(qū)通知居民不要上當(dāng)，社區(qū)通過老年大學(xué)通知大家，并在樓道口貼了通知。

2、對境內(nèi)的租房戶進(jìn)行了全面的排查、登記，首先通過樓門小組長進(jìn)行調(diào)查，掌握每個樓門出租戶的狀況，并對租住戶進(jìn)行入戶走訪，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理，如在入戶過程中發(fā)現(xiàn)101-6-1的租住人員關(guān)系復(fù)雜，說不清楚，并有一懷孕婦女，社區(qū)結(jié)合管段民警，將其清走，避免一些不必要事件的發(fā)生。

3、對境內(nèi)上訪隱患進(jìn)行全面排查。全境共有曾進(jìn)京上訪人員3名，其中張玉香不在我境居住，我們經(jīng)常與其電話聯(lián)系，進(jìn)行穩(wěn)控。對境內(nèi)居住的安立夫、劉順亭2人與社區(qū)民警共同對其進(jìn)行了詢問，并告知在國慶重大事件時期不能進(jìn)京上訪，并安排人員進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)控由社區(qū)工作人員、樓門組長組成，樓門組長負(fù)責(zé)日常的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不在家有出遠(yuǎn)門的跡象及時向社區(qū)匯報(bào)。

4、對境內(nèi)的兩勞回歸，flg及時掌握其動態(tài)，做好安全穩(wěn)控，境內(nèi)共有兩勞回歸人員7名，flg人員2名，對這些人安排了幫教人員隨時進(jìn)行幫教，境內(nèi)7名兩勞回歸人員中沒有重復(fù)犯罪記錄。兩名flg人員都已民70多歲，其中劉秀英已基本轉(zhuǎn)化，張鳳英雖思想比較頑固，并沒有了出去活動的能力。我們在重大節(jié)日對其進(jìn)行走訪，平時經(jīng)常與其女兒聯(lián)系掌握其動態(tài)，目前社區(qū)兩勞回歸人員及flg人員比較穩(wěn)定。

5、做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干及退伍義務(wù)兵的穩(wěn)控工作。我社區(qū)共有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干2名，參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)的人員4名，退伍未安置人員4名，對這些人員做到了底數(shù)清，及時了解其情況，同時利用“八一”建軍節(jié)召開座談會，請老軍人講我國軍隊(duì)發(fā)展史，座談黨的豐功偉績，今天的生活來之不易，激發(fā)他們熱愛祖國、熱愛黨的熱情。這些人員思想較為穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)有上訪的苗頭。

建議：請領(lǐng)導(dǎo)盡量不要從社區(qū)抽人，因?yàn)樯鐓^(qū)所承擔(dān)的工作太多，雖然我社區(qū)較小，但也承擔(dān)了與各社區(qū)同樣的工作任務(wù)，上面十幾個科室都對著社區(qū)這幾個人。比如，我社區(qū)每個人都分管好幾項(xiàng)工作，如管綜合治理的人員還要管信訪和城管、衛(wèi)生幾項(xiàng)工作，管計(jì)劃生育的還要管婦聯(lián)，社保人員還要擔(dān)著組織活動記錄、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出等，如果抽走一人，她的工作就要落到其他人頭上。社區(qū)工作壓力特別大，其實(shí)現(xiàn)在各科室所要的報(bào)表、數(shù)字只是匯總，工作量相對不是太大。又如各科室所要填寫的選票等，分給各社區(qū)后，科室人員一張都不用填，社區(qū)要填幾百張，還要正常工作，所以社區(qū)人員真是掙錢不多管事不少。誠望領(lǐng)導(dǎo)體諒社區(qū)的困難。