第一篇：監(jiān)理實(shí)施方案

監(jiān)理實(shí)施方案

一、監(jiān)理工作的依據(jù)

1、國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律，行政法規(guī)，如建筑法，合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范等等；

2、地方建設(shè)行政主管部門制定的行政法規(guī)，如遼寧省，營(yíng)口市，鲅魚圈區(qū)政府及建設(shè)主管部門的規(guī)定，條例等等；

3、國(guó)家和?。ㄊ校┯嘘P(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，規(guī)程，如設(shè)計(jì)規(guī)范，施工與驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，材料標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，竣工技術(shù)檔案編制辦法，監(jiān)理檔案編制辦法，預(yù)算定額、安全規(guī)程、質(zhì)量事故和安全事故調(diào)查處理辦法等；

4、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，如土地使用證，規(guī)劃許可證，施工許可證，開工報(bào)告等等；

5、設(shè)計(jì)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更，地質(zhì)水文勘測(cè)報(bào)告等等；

6、建筑工程施工合同，業(yè)主直供料訂貨合同，監(jiān)理合同等有關(guān)合同，補(bǔ)充協(xié)議等合同性文件。

二、工程進(jìn)度控制

一、進(jìn)度控制的原則：

1、本工程應(yīng)保證在甲方要求日竣工（含業(yè)主竣工驗(yàn)收時(shí)間）；

2、進(jìn)度必須在確保工程質(zhì)量目標(biāo)和施工安全的前提下實(shí)施；

3、應(yīng)保持施工的均衡性和施工主要工種作業(yè)的連續(xù)性，排出合理工序，劃分好施工流水線，做到人員、材料、機(jī)具均衡進(jìn)場(chǎng)，合理組織，交叉作業(yè)；

4、采用動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，滯后的工序必須立即采取措施彌補(bǔ)和趕超，保證不影響總的進(jìn)度目標(biāo)。

二、進(jìn)度控制的內(nèi)容與措施：

1、承包單位應(yīng)在開工日期前7天填報(bào)“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-1）一式四份，并附：開工報(bào)告、征地拆遷資料、施工許可證、人員材料、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)明細(xì)表等相關(guān)資料交監(jiān)理審核并征得建設(shè)單位同意后簽署意見，確定是否同意開工。

承包單位應(yīng)在開工前7天編制完“施工組織設(shè)計(jì)”，并填寫“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-2）一式四份交監(jiān)理審查簽署意見后報(bào)建設(shè)單位和歸檔。

對(duì)于規(guī)模較大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖工程經(jīng)總監(jiān)理工程師同意可分批報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）。

2、請(qǐng)施工承包單位按進(jìn)度總目標(biāo)列出本工程總進(jìn)度計(jì)劃（含各分包工程，各專業(yè)，各分部工程）。本計(jì)劃應(yīng)在開工前隨施工組織設(shè)計(jì)一并交監(jiān)理審查。施工組織設(shè)計(jì)中的資源配臵應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)，如各工種梯次進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，各種施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與數(shù)量，主要的和大宗的材料，設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與數(shù)量等。

3、施工承包單位在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上每月二十五日前編出下月進(jìn)度計(jì)劃（含各分項(xiàng)工程、各道工序、各施工流水段），并填寫“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-13）一式三份，交監(jiān)理審查簽署意見。

對(duì)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真分析其合理性，可能性，均衡性、連續(xù)性，審查其人、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)能否滿足施工需要，提出補(bǔ)充或修改意見反饋給總承包單位，如修改變動(dòng)較大，則承包單位應(yīng)重新編報(bào)。

4、各專業(yè)監(jiān)理人員按進(jìn)度計(jì)劃在每個(gè)分項(xiàng)工程開始前檢查落實(shí)人、料、機(jī)是否提前到位，對(duì)需要經(jīng)復(fù)試合格才能使用的材料要留足復(fù)試周期，避免因檢驗(yàn)未果而延誤工期。

5、各專業(yè)監(jiān)理人員通過日常巡視，每日對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，如發(fā)現(xiàn)工期延誤立即會(huì)同承包單位查找拖后的原因，督促承包單位采取措施補(bǔ)救。重大問題可向總監(jiān)報(bào)告和在監(jiān)理例會(huì)上提出分析研究彌補(bǔ)。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)主持召集有關(guān)方協(xié)調(diào)會(huì)，分析原因，研究糾正措施，由承包單位調(diào)整作業(yè)。

無(wú)特殊情況或非業(yè)主原因，任何調(diào)整都應(yīng)確保工期總目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

6、工程暫停工管理及工程延期管理見本規(guī)劃第七章合同管理。

三、工程進(jìn)度控制的基本程序附后

三、工程質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重心，也是日常工作量最大的事項(xiàng)。

一、質(zhì)量控制的原則：

1、以設(shè)計(jì)文件，施工與驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，材料標(biāo)準(zhǔn)，遼寧省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程，政府批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工合同的約定為依據(jù)。堅(jiān)持嚴(yán)格要求，實(shí)事求是，公正合理的原則，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、以預(yù)防性控制為主，在施工全過程中對(duì)承包單位的人，料，機(jī)，環(huán)境及法規(guī)等因素，實(shí)施全面控制，督促檢查承包單位健全質(zhì)量保證體系和落實(shí)到位。

二、事前控制的內(nèi)容與措施：

1、核查承包單位的質(zhì)量保證體系，承包單位在開工前向監(jiān)理填報(bào)“承包單位申請(qǐng)書”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-17）一式四份，并附質(zhì)量保證體系的相關(guān)資料[參見下列審查內(nèi)容]，監(jiān)理審查后簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”（遼統(tǒng)監(jiān)表B-1）。監(jiān)理審查的內(nèi)容是：

1）核查質(zhì)量管理人員的配備是否齊全，資質(zhì)是否滿足工程需要，項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)與工程規(guī)模應(yīng)相符；技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)與工程規(guī)模應(yīng)相符；設(shè)有專職質(zhì)量檢查員，有專職放線員，試驗(yàn)員，檔案員等。2）各種專業(yè)操作人員必須持有效證件上崗，如電工，機(jī)械操作工等。3）工地應(yīng)配備基本的測(cè)量?jī)x器和質(zhì)量檢測(cè)工具，如經(jīng)緯儀，水平儀，坡度尺，塞尺密度檢測(cè)設(shè)備等，4）有完整的一套質(zhì)量管理制度并張貼于工地辦公室。

2、核查分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)

承包單位擬將部分工程分包時(shí)，應(yīng)在分包項(xiàng)目開工前7天，由總承包單位填寫“分包單位資格報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-3）一式三份，并附分包單位的資質(zhì)資料（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)等級(jí)證，業(yè)績(jī)，外埠進(jìn)本地備案許可證等）報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。

排水等工程按政府規(guī)定必須具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)才允許進(jìn)行 施工，同樣由總承包單位按分包申請(qǐng)辦理。

項(xiàng)目總監(jiān)主持對(duì)分包單位的資質(zhì)，業(yè)績(jī)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行核查，并在分包申請(qǐng)表簽署審批意見。同意后方準(zhǔn)分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

3、核查所委托的試驗(yàn)室資質(zhì)是否與本工程的規(guī)模相符。試驗(yàn)室出具的所有報(bào)告書上必須加蓋省級(jí)建設(shè)行政主管部門的核準(zhǔn)印記。

4、協(xié)助業(yè)主處理施工圖中的問題，對(duì)提出的問題會(huì)同有關(guān)單位落實(shí)處理意見。

5、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，在質(zhì)量控制方面著重審查各分項(xiàng)，分部工程和特殊情況的施工方案，主要內(nèi)容查施工工藝，原材料使用，質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工自檢辦法等是否切實(shí)可行，是否齊全，是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前檢查方案的內(nèi)容是否落實(shí)。

凡施工組織設(shè)計(jì)中沒有的分項(xiàng)工程施工措施或措施不完善者，都需在分項(xiàng)工程施工前另行編制施工方案并報(bào)監(jiān)理審查后方可施工。

6、各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)規(guī)范，施工與驗(yàn)收規(guī)范，材料標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量通病防治辦法等結(jié)合本工程特點(diǎn)編制各分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，設(shè)臵質(zhì)量控制點(diǎn)，以此細(xì)則作為預(yù)案指導(dǎo)開展質(zhì)量控制。

7、承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程要編制技術(shù)交底書，在向班組交底前交各專業(yè)監(jiān)理工程師審查提出修改建議，使質(zhì)量管理措施落實(shí)到每個(gè)操作人員身上，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)和操作水平，必要時(shí)各專業(yè)監(jiān)理人員可要求參加技術(shù)交底會(huì)，通過交底會(huì)了解操作人員的熟練程度，以便有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見。

8、查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線：承包單位在完成工程定位，施工測(cè)量后（含開槽前，每層施工前）均應(yīng)填寫“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-10）一式四份，并附有關(guān)資料（設(shè)備安裝前，基礎(chǔ)及予埋件位臵報(bào)驗(yàn)時(shí)也可用此表），向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。軸線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)要再?gòu)?fù)查無(wú)誤后，在報(bào)驗(yàn)單上簽署意見。

其它分項(xiàng)工程標(biāo)高的檢查按監(jiān)理工程師的實(shí)施細(xì)則辦理。

9、所有材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，承包單位立即填寫“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-9）一式四份，連同材料準(zhǔn)用證，出廠合格證等資料交各專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理人員按國(guó)家材料標(biāo)準(zhǔn)首先進(jìn)行外觀檢查，合格后對(duì)不須復(fù)試的材料即簽署意見批準(zhǔn)使用并登記在“材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表”（遼統(tǒng)監(jiān)表C-3）上。對(duì)按規(guī)定應(yīng)復(fù)試的材料，由監(jiān)理會(huì)同承包單位共同取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，承包單位應(yīng)及時(shí)取回復(fù)試報(bào)告單交各專業(yè)監(jiān)理工程師查驗(yàn)。如合格即在報(bào)驗(yàn)單上簽署意見批準(zhǔn)使用并寫入“材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表”和“材料復(fù)試臺(tái)帳”上。凡外觀檢查或復(fù)試不合格的材料，監(jiān)理在報(bào)驗(yàn)單上寫明存在的問題并限期運(yùn)出工地，防止混用。

凡新材料，新產(chǎn)品在選用前由提出選用單位報(bào)監(jiān)理組織有關(guān)單位共同進(jìn)行考察：查是否具有省級(jí)以上鑒定書，查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)過程，查已在其它工程上使用的效果，查是否具備材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，是否有使用說明，寫出考察報(bào)告，確認(rèn)符合本工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后才能采用。材料進(jìn)場(chǎng)后按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

對(duì)不常使用的或特殊的材料及設(shè)備，承包單位在訂貨前應(yīng)提出訂貨申請(qǐng)交監(jiān)理會(huì)同有關(guān)單位（如業(yè)主、設(shè)計(jì)單位）先進(jìn)行考察寫出考察報(bào)告，確認(rèn)符合本工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求后由總監(jiān)簽署意見才能訂貨。貨到工地后按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

進(jìn)口的材料、設(shè)備到場(chǎng)后還應(yīng)提供海關(guān)和商檢的證明以及中文使用說明書，進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)由各專業(yè)監(jiān)理工程師組織訂貨，供貨、施工（安裝）或接收單位聯(lián)合進(jìn)行檢驗(yàn)，寫出檢驗(yàn)報(bào)告各方簽字，避免有問題時(shí)錯(cuò)過索賠時(shí)限。合格的按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由供貨單位或使用單位按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，監(jiān)理組織供貨，施工（安裝）或接收單位聯(lián)合檢驗(yàn)。

10、凡待安裝在本工程上的構(gòu)配件，半成品或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后也按第9款的要求辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)，各專業(yè)監(jiān)理人員檢查質(zhì)量數(shù)量，簽署是否準(zhǔn)用，不合格的限期運(yùn)出工地。

11、對(duì)磅稱等施工計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確度，監(jiān)理人員每天至少抽查一次。

對(duì)需要定期檢定的儀器設(shè)備（如經(jīng)緯儀、水平儀、磅稱等）承包單位應(yīng)及時(shí)送檢，并向監(jiān)理出示檢定報(bào)告書。監(jiān)理寫入監(jiān)理日記。

12、砼和砂漿拌制前，承包單位應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員將進(jìn)場(chǎng)合格的組成材料送試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室出具配合比報(bào)告單交監(jiān)理檢查登記后寫在攪拌機(jī)黑板上，方可拌制。砼、砂漿使用外加劑必須按照試驗(yàn)室出具的配合比進(jìn)行配臵（監(jiān)理將配合比記入臺(tái)帳）。

13、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商的監(jiān)理見本規(guī)劃第七章合同管理。

14、附質(zhì)量控制的一些基本程序：

1）分包單位資格審查程序；

2）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序；

3）主要或特殊材料、構(gòu)配件和設(shè)備訂貨控制程序；

三、施工過程中的質(zhì)量控制的內(nèi)容與措施：

1、各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工全過程的每一道工序都進(jìn)行有目的地巡視檢查或旁站檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位馬上改正。比較重大的問題或必要時(shí)隨即簽發(fā)書面通知，限期整改。較大較復(fù)雜較費(fèi)時(shí)的問題要求承包單位提出整改方案、整改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審查后再整改，整改完后報(bào)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)定合格后才允許繼續(xù)施工。對(duì)關(guān)鍵工序，特殊工序，重點(diǎn)部位或主要控制點(diǎn)監(jiān)理人員實(shí)施跟蹤旁站檢查。巡視或旁站檢查的情況（如檢查時(shí)間、檢查部位、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、質(zhì)量狀況、評(píng)語(yǔ)或同檢人員等等）不論有沒有問題都應(yīng)如實(shí)寫入監(jiān)理日記中。如有問題還要記上通知何人如何處理的整改情況，復(fù)查結(jié)果是什么。如果當(dāng)天整改或復(fù)查未完，不論拖后幾天，都將整改及復(fù)查結(jié)果補(bǔ)寫在問題發(fā)生日的記錄后面，使記錄有始有終。

2、對(duì)按規(guī)定應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目或取樣的項(xiàng)目（如密實(shí)度、灣沉、閉水試驗(yàn)等等），承包單位應(yīng)會(huì)同各專業(yè)監(jiān)理人員共同測(cè)試或共同取樣送檢并及時(shí)取回報(bào)告單交監(jiān)理核查合格并留存一份。如有不合格處參照第1款質(zhì)量問題處理程序辦。

3、每一道工序施工中承包單位必須做到操作人員經(jīng)常自檢，班組內(nèi)經(jīng)常查驗(yàn)，專職質(zhì)檢員巡檢和核定質(zhì)量等級(jí)。

4、溝槽、路床開槽至設(shè)計(jì)深度時(shí)，承包單位邀請(qǐng)監(jiān)理會(huì)同有關(guān)單位（如業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站）聯(lián)合對(duì)地基承載力進(jìn)行核查認(rèn)定，由承包單位填寫“核查記錄”交各方簽認(rèn)，監(jiān)理留存一份。

5、按規(guī)定，砼或砂漿應(yīng)留試塊復(fù)試的，由承包單位會(huì)同監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，留試塊并送試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，承包單位應(yīng)在28天到期時(shí)立即取回報(bào)告單交監(jiān)理檢查登記，防止萬(wàn)一試塊不合格，時(shí)間太久工程不易彌補(bǔ)。凡按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)的，則另留一組試塊。摻有早強(qiáng)劑的砼則加留一組試塊，到要求的早強(qiáng)日送試并提出報(bào)告交監(jiān)理核查是否達(dá)到要求強(qiáng)度。合格后監(jiān)理記入臺(tái)帳。

6、隱蔽工程驗(yàn)收：承包單位對(duì)已完隱蔽工程先行自檢，合格后填寫“隱蔽工程檢查記錄”及“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-4）一式四份，報(bào)監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理人員結(jié)合日常巡視記錄并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，合格者簽同意隱蔽轉(zhuǎn)入下道工序，不合格者限期整改后再?gòu)?fù)查。砼拆模后修補(bǔ)前按隱蔽工程規(guī)定報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)后才能進(jìn)行修補(bǔ)。驗(yàn)收的時(shí)限：從承包單位交監(jiān)理“隱蔽記錄”或工程報(bào)驗(yàn)單時(shí)起，48小時(shí)內(nèi)監(jiān)理必須檢查簽署意見，超過48小時(shí)承包單位可以自行隱蔽，后果由監(jiān)理承擔(dān)。48小時(shí)內(nèi)未經(jīng)監(jiān)理檢查同意而隱蔽者必須打開，保證監(jiān)理能實(shí)施全面檢查，其后果由自行隱蔽者承擔(dān)。

7、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定是由各專業(yè)監(jiān)理工程師核查認(rèn)定，每個(gè)分項(xiàng)工程完成后承包單位在自檢達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)后填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”及“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-4）一式四份，連同質(zhì)量保證資料交監(jiān)理復(fù)查，監(jiān)理先查資料，再查工程，結(jié)合日常巡視進(jìn)行評(píng)定（對(duì)允許偏差項(xiàng)目一定要實(shí)測(cè)實(shí)量），確定質(zhì)量等級(jí)。如雙方評(píng)定的等級(jí)不同，協(xié)商不成，可聯(lián)合進(jìn)行檢查再評(píng)，如意見仍不一致，可報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)評(píng)定。（監(jiān)理評(píng)定后寫在遼統(tǒng)監(jiān)表C-1或臺(tái)帳上）

報(bào)驗(yàn)時(shí)限：為避免被下道工序遮蓋，尤其是當(dāng)雙方意見不一，又難以直觀檢查，所以要求每個(gè)分項(xiàng)工程完成后三天內(nèi)或遮蓋前承包單位應(yīng)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理在接報(bào)后二天內(nèi)作出評(píng)定。

有些分項(xiàng)工程的部分質(zhì)量保證資料（如砼、砂漿的試塊強(qiáng)度報(bào)告單），不可能在三天內(nèi)提出，此分項(xiàng)仍先報(bào)驗(yàn)，將能評(píng)的部分先評(píng)，暫不作結(jié)論，待資料齊全后再做等級(jí)確認(rèn)。

8、分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定由監(jiān)理核定，承包單位在分部工程完成后，根據(jù)監(jiān)理簽認(rèn)的所轄各分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)結(jié)論進(jìn)行本分部質(zhì)量等級(jí)匯總，填寫“分部工程質(zhì)量評(píng)定表”及“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-4）一式四份，連同所轄分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)總監(jiān)理工程師確認(rèn)并寫入遼統(tǒng)監(jiān)表C-1或臺(tái)帳。

9、各分項(xiàng)工程功能試驗(yàn)，參照上述的程序向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

10、單位工程竣工，承包單位自檢達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)時(shí)填寫“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-10）一式四份及“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”（遼建檔表11-6-92）一式三份，連同全部質(zhì)量保證資料交監(jiān)理，由總監(jiān)組織有關(guān)人員對(duì)資料及工程進(jìn)行全面檢查，寫出檢查紀(jì)要，如有問題，限期整改，監(jiān)理督促落實(shí)。整改復(fù)查達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)后，總監(jiān)主持提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并在承包單位填寫的“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表”等有關(guān)表上簽署意見后，交業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。

四、施工中質(zhì)量向題及質(zhì)量事故的處理：

1、對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的不影響使用功能，不影響結(jié)構(gòu)安全，不遺留后患且能滿足設(shè)計(jì)要求的一般質(zhì)量缺陷，由承包單位寫出“質(zhì)量問題報(bào)告單”，提出處理方案經(jīng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)審核（必要時(shí)監(jiān)理可征求業(yè)主或設(shè)計(jì)單位意見）批復(fù)和督促承包單位處理。處理完承包單位應(yīng)報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，合格后由監(jiān)理填寫處理記錄（遼統(tǒng)監(jiān)表C-2）。分項(xiàng)工程返工重做的，可復(fù)驗(yàn)，重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。

對(duì)重大質(zhì)量隱患或可能造成質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停工令，由承包單位提出整改方案，經(jīng)總監(jiān)審批后整改，各專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后，承包單位即提出復(fù)工申請(qǐng)，由總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令。

2、質(zhì)量事故的確認(rèn)及事故等級(jí)的劃分，按“遼寧省建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法”中摘錄的規(guī)定辦理。凡直接經(jīng)濟(jì)損失在五千元及其以上的質(zhì)量問題都為質(zhì)量事故。事故發(fā)生后，發(fā)生單位立即口頭向有關(guān)部門報(bào)告并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門。

發(fā)生事故后，總監(jiān)應(yīng)向監(jiān)理公司報(bào)告并填寫“事故核查報(bào)告”。

事故發(fā)生后，在工地的所有人員都應(yīng)積極參加搶救工作，首先要搶救傷員，保證人員及財(cái)產(chǎn)安全，其次要注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、質(zhì)量事故的調(diào)查處理由政府主管部門負(fù)責(zé)。對(duì)需加固補(bǔ)強(qiáng)的問題由承包單位寫出處理方案交總監(jiān)，由總監(jiān)會(huì)同業(yè)主及設(shè)計(jì)單位研究批復(fù)，督促承包單位實(shí)施。整改完成后，報(bào)法定檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定。

4、事故處理過程中和處理完后，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行檢查并填寫“事故處理核查記錄”。

5、附：事故處理監(jiān)理程序

四、工程造價(jià)控制

一、工程造價(jià)控制的依據(jù)：

1、施工合同及協(xié)議以及合同或協(xié)議的補(bǔ)充或變更；

2、經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商記錄；

3、遼寧省預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及省建設(shè)廳發(fā)布的價(jià)格信息；

4、監(jiān)理簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；

5、承包單位按約定時(shí)間向監(jiān)理填報(bào)“完成工程量/工作量報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-14）一式三份，并附工程量計(jì)算書等有關(guān)資料。

二、工程造價(jià)控制的內(nèi)容與措施：

1、本工程以施工合同約定的價(jià)格為基準(zhǔn)。在合同約定的可增減條件下，按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行調(diào)整。

2、按合同中有關(guān)規(guī)定支付工程款。

3、監(jiān)理單位應(yīng)合理、公正地處理因設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、合同變更所引起的增減以及索賠問題。凡涉及費(fèi)用增減的問題都應(yīng)事先征得業(yè)主同意后方可執(zhí)行。

4、現(xiàn)場(chǎng)簽證：凡施工圖設(shè)計(jì)之外的或施工合同約定增減的工程都應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，由提出增減單位填寫簽證單（用遼檔統(tǒng)表）交監(jiān)理審查計(jì)量，內(nèi)容應(yīng)包括：什么事、什么原因、工程內(nèi)容、工程量計(jì)算式，必要時(shí)附草圖。監(jiān)理簽認(rèn)后交業(yè)主簽認(rèn)后生效，監(jiān)理留存一份。5、附：工程計(jì)量和支付基本程序 工程竣工結(jié)算基本程序

五、合同管理

一、開工前業(yè)主向監(jiān)理提供施工合同、訂貨合同、協(xié)議等有關(guān)工程的合同副本。

二、按照國(guó)家和省市政府有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理對(duì)“施工合同”應(yīng)不折不扣地貫徹執(zhí)行。

三、工程變更的管理：

（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理變更：

1．設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，需填寫“工程變更報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-11）一式四份，并附有關(guān)工程變更聯(lián)系單交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。

2．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。3．總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估：

1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度； 2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量； 3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)；

4．總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

5．總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。6．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。

（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：

1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件簽字；

2．在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；

3．在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

（三）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。

（四）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

（五）所有書面往來資料，監(jiān)理留存一份。

（六）各方接到批準(zhǔn)的變更單后，要立即標(biāo)在施工圖上，避免遺忘。

四、工程暫停及復(fù)工管理 ：

（一）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。

（二）在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： 1．建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工； 2．為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；

3．施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 4．發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；

5．承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。

（三）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。

（四）由于非承包單位且非

（二）條中2、3、4、5款原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。

（五）由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工（總監(jiān)認(rèn)為不需要承包單位提出復(fù)工申請(qǐng)時(shí)，可主動(dòng)簽發(fā)復(fù)工令）。

（六）由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，承包單位填寫“工程復(fù)工報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-1）一式四份并附有關(guān)資料交項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)、有關(guān)材料及工程，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。

（七）接到暫停施工令后，有關(guān)方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出實(shí)施意見交監(jiān)理審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

（八）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。

（九）所有書面往來資料，監(jiān)理留存一份。

五、工程延期管理及工程延誤的處理：

（一）當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。

（二）當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。工程延期申請(qǐng)表用遼統(tǒng)監(jiān)表A-6一式四份并附有關(guān)資料，工程延期審批表用遼統(tǒng)監(jiān)表B-4一式四份。

（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

（四）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間：

1．施工合同中有關(guān)工程延期的約定； 2．工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度； 3．影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。

（五）工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《監(jiān)理規(guī)范》第6.3節(jié)的規(guī)定處理。

（六）當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。

（七）所有書面往來資料監(jiān)理留存一份

（八）附：工程延期管理的基本程序

六、費(fèi)用索賠的處理：

（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容： 1 國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)； 2 本工程的施工合同文件； 國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額； 4 施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。

（二）當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理： 索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失； 2 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的； 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。

（三）承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理： 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書（遼統(tǒng)監(jiān)表A-7）一式四份并附有關(guān)資料； 2 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； 3 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（遼統(tǒng)監(jiān)表A-8）并附有關(guān)資料； 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合《監(jiān)理規(guī)范》第6.3.2條所規(guī)定的條件時(shí)予以受理； 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商； 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表（遼統(tǒng)監(jiān)表B-5），或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第4、5、6款的程序進(jìn)行。

（四）當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。

（五）由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)（建設(shè)單位提出索賠申請(qǐng)的程序和用表以及審批程序和用表均同上）。

（六）所有書面往來資料監(jiān)理留存一份。

（七）附：費(fèi)用索賠管理基本程序。

七、合同爭(zhēng)議的調(diào)解：

（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作： 1 及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證； 2 及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商； 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解； 4 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見； 在爭(zhēng)議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。

（二）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。

（三）在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。

（四）所有書面往來資料監(jiān)理留存一份。

八、合同的解除：

（一）施工合同的解除必須符合法律程序。

（二）當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位：

1．承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng)；

2．按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)；

3．承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用；

4．承包單位所有人員的合理遣返費(fèi)用；

5．合理的利潤(rùn)補(bǔ)償；

6．施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。

（三）由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位：

1． 施工合同終止時(shí)，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)；

2． 施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值；

3． 對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用；

4． 施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金；

5． 總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。

（四）由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。

六、信息管理

1、竣工技術(shù)檔案及監(jiān)理檔案必須與工程同步，要求準(zhǔn)確真實(shí)，填寫具體、明確、及時(shí)，禁止事后補(bǔ)編。

2、各方宜指定專人（或兼職）負(fù)責(zé)信息檔案的管理。

3、各方用表按規(guī)定格式由各方自行臵備（監(jiān)理檔案中的A類表，B類及C類表由監(jiān)理單位臵備，無(wú)償提供給有關(guān)方使用，但請(qǐng)注意節(jié)約避免浪費(fèi)）。

4、文件、資料、圖紙等書面材料的傳遞應(yīng)各自辦理收發(fā)登記。

5、施工過程中各方信息檔案宜留存于工地辦公室，以便于隨時(shí)查閱。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部每月末填報(bào)本月“監(jiān)理月報(bào)”報(bào)業(yè)主及監(jiān)理公司，用遼統(tǒng)監(jiān)表C-5。

7、竣工后項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定報(bào)送監(jiān)理檔案。

8、監(jiān)理人員所有的監(jiān)理活動(dòng)，都應(yīng)逐日及時(shí)地寫入監(jiān)理日記。

9、發(fā)出的所有監(jiān)理文件，都應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審查，統(tǒng)一編號(hào)，由監(jiān)理人員持發(fā)文薄發(fā)出。

10、竣工后項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向監(jiān)理公司送交一份乙類監(jiān)理檔案（參見監(jiān)理檔案編制規(guī)程）。

七、安全管理

1、安全管理的原則：承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列方針政策和規(guī)程，監(jiān)理單位除注意自身安全外，如檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)提醒承包單位改正，除監(jiān)理單位直接責(zé)任外，對(duì)承包單位發(fā)生安全問題監(jiān)理不承擔(dān)連帶責(zé)任。

2、承包單位在工地應(yīng)設(shè)有專職（或兼職）安全員，承擔(dān)日常的安全管理工作。

3、承包單位在施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)交底中，都應(yīng)明確具體地提出安全措施。

4、承包單位應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，工地要有明顯的安全生產(chǎn)宣傳設(shè)施。

5、承包單位應(yīng)在工地（含各作業(yè)場(chǎng)）明顯處擺放消防器具，消防器具嚴(yán)禁挪做它用。

6、監(jiān)理著重檢查的內(nèi)容是：臨時(shí)用電、腳手架及安全網(wǎng)、起重機(jī)械安裝、電氣焊施工防護(hù)。

7、工地要保持足夠的消防通道并暢通無(wú)阻。

八、會(huì)議制度

1、開工前請(qǐng)業(yè)主主持召開第一次工地會(huì)議，參加人員有：業(yè)主代表、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部各職能人員、分包單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員。會(huì)議主要內(nèi)容是：各方介紹組成人員及分工，業(yè)主宣布對(duì)監(jiān)理授權(quán)范圍和監(jiān)理任務(wù)，各方協(xié)商確定參加監(jiān)理例會(huì)的人員和時(shí)間安排，項(xiàng)目經(jīng)理介紹施工準(zhǔn)備情況。

2、開工前總監(jiān)主持監(jiān)理交底會(huì)，參加人員：業(yè)主代表、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部各職能人員、分包單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員。中心內(nèi)容是介紹監(jiān)理規(guī)劃，并交業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理各一份監(jiān)理規(guī)劃書。

3、每周舉行一次監(jiān)理例會(huì)邀請(qǐng)業(yè)主代表、承包單位代表參加例會(huì)，由總監(jiān)主持主要討論解決施工中存在的問題，檢查上次例會(huì)決定的落實(shí)情況。

4、必要時(shí)由總監(jiān)主持召集有關(guān)單位人員舉行專題會(huì)議。

九、監(jiān)理與各方關(guān)系

1、業(yè)主與監(jiān)理單位是委托與被委托的合同關(guān)系；

2、監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；

3、質(zhì)量監(jiān)督站與監(jiān)理單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系；

4、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)，勘察單位無(wú)直接關(guān)系，一般情況下，監(jiān)理需通過業(yè)主與設(shè)計(jì)，勘察單位聯(lián)系，但當(dāng)業(yè)主授權(quán)后也可直接聯(lián)系。

第二篇：監(jiān)理兩年行動(dòng)實(shí)施方案

XXXXXX地塊配套道路工程

項(xiàng)目監(jiān)理部工程質(zhì)量治理 兩年行動(dòng)實(shí)施方案

XXXXXX監(jiān)理有限公司 XXXXXX配套道路工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2014年11月 “寧波市XXXXXX配套道路”工程是政府配套工程，確保其工程質(zhì)量我監(jiān)理單位責(zé)無(wú)旁貸。

為了進(jìn)一步控制質(zhì)量和貫徹執(zhí)行住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的通知精神以及落實(shí)寧波市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) 寧波市城市管理局關(guān)于《寧波市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，公司立即組織相關(guān)人員特別是現(xiàn)場(chǎng)的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及安全監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)通知精神的真正內(nèi)涵，并討論和如何提高工程質(zhì)量以及避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生；根椐文件要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理單位提出了更深層的要求，這就要求監(jiān)理人員在實(shí)際工作中必須以“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”監(jiān)理準(zhǔn)則進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。

在監(jiān)理實(shí)際工作中我監(jiān)理公司結(jié)合實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為做好質(zhì)量安全控制工作，應(yīng)體現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量控制的“一個(gè)核心、兩個(gè)重點(diǎn)、三項(xiàng)原則、四種手段”的工作方法。即以合同管理為中心：以質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以事前控制為重點(diǎn)；堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得在工程中使用、堅(jiān)持前道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序施工的原則、堅(jiān)持工程質(zhì)量為經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格撥付工程款的原則；四種控制手段為巡視、旁站、平行檢驗(yàn)及見證取樣。

根椐《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》的文件要求以及公司對(duì)實(shí)施要求的通知，我公司監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部決定，自2014年11月份開始，開展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，特制定實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo) 通過工程質(zhì)量治理行動(dòng)，有效控制建筑施工違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法行為；突出房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程管理，提高質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任追究，落實(shí)工程建設(shè)主體責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任，健全工程質(zhì)量管理、監(jiān)督體系，加強(qiáng)工程項(xiàng)目過程監(jiān)控，提高工程實(shí)體質(zhì)量，完善工程流程控制；提高建筑從業(yè)人員職業(yè)技能，努力把公司工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平，全面達(dá)到工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硪蟆?/p>

二、組織管理

1、項(xiàng)目監(jiān)理部成立質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：XXX 副組長(zhǎng)：XXXX 成員：各專業(yè)工程師、監(jiān)理員

質(zhì)量治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在項(xiàng)目監(jiān)理部，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核及日常事務(wù)性工作。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案的執(zhí)行工作。各成員具體落實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部各項(xiàng)施工質(zhì)量，組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)過程考核檢驗(yàn)實(shí)施效果。

三、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排

根據(jù)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的實(shí)施方案，項(xiàng)目監(jiān)理部分四個(gè)階段開展此次專項(xiàng)行動(dòng)，各專業(yè)要圍繞此次節(jié)點(diǎn)來開展行動(dòng)。

（一）、方案策劃階段（11月20日-11月25日）

制定行動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)步驟，全面啟動(dòng)施工的質(zhì)量治理行動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》，落實(shí)住建部和公司的各項(xiàng)要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)照住建部“兩年行動(dòng)方案”要求，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，查找質(zhì)量工作中的短板和不足，發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量的瓶頸問題，提出具體整改措施。

（二）、行動(dòng)實(shí)施階段（2014年11月-2015年3月）

有針對(duì)性開展質(zhì)量治理行動(dòng)，開展全面排查，全面排查主要分為各項(xiàng)目自查和公司組織的專項(xiàng)檢查兩個(gè)層面。

2014年11月至2015年4月展開項(xiàng)目監(jiān)理部自查工程，自查報(bào)告由項(xiàng)目監(jiān)理部匯總交公司。自查主要針對(duì)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為、分包單位質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)人員配備、施工過程中質(zhì)量檢測(cè)控制、工程實(shí)體質(zhì)量通病等問題進(jìn)行徹底排查，重視管理制度落實(shí)，穩(wěn)步提高施工監(jiān)理管理水平。

（三）、檢查整改階段（2015年3月至2015年4月）

根據(jù)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”的推進(jìn)，針對(duì)第一、第二階段發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題及未能整改到位的進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查和治理，總結(jié)階段性治理成果，對(duì)活動(dòng)開展薄弱的環(huán)節(jié)提出全面推進(jìn)要求，專人負(fù)責(zé)整改，通過月度工程例會(huì)監(jiān)督工程質(zhì)量整治行動(dòng)的開展，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)實(shí)施督查，嚴(yán)格落實(shí)整改。

（四）總結(jié)考核階段（2015年4月-2015年6月）

對(duì)前段工程質(zhì)量治理行動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)對(duì)查找出來的重大問題和突出問題進(jìn)行梳理，對(duì)照檢查治理行動(dòng)效果，特別是建筑工程質(zhì)量、施工項(xiàng)目的承發(fā)包情況、各類違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、分包、掛靠行為，勞務(wù)人員培訓(xùn)管理、工程質(zhì)量事故處理等進(jìn)行考核總結(jié)，考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書制度，工程竣工后設(shè)置永久性標(biāo)牌制度和工程承發(fā)包管理制度的執(zhí)行情況。

項(xiàng)目監(jiān)理部將治理行動(dòng)總結(jié)報(bào)告與2015年6月底前報(bào)公司備案，結(jié)合此次整治行動(dòng)不斷完善符合行動(dòng)要求的質(zhì)量管理體系和管理制度，增強(qiáng)員工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)赡暾涡袆?dòng)結(jié)果進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來的問題是否落實(shí)到位，落實(shí)不到位的，進(jìn)行批評(píng)，落實(shí)到位給予表?yè)P(yáng)。

四、重點(diǎn)工作安排

（一）、加強(qiáng)分包隊(duì)伍合法經(jīng)營(yíng)管理

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“建市118號(hào)”文《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》中十八條細(xì)則要求，對(duì)照檢查逐個(gè)排除，清理處理好在建工程轉(zhuǎn)包違法分包行為，重點(diǎn)抽查房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等違法行為。對(duì)存在嚴(yán)重問題的項(xiàng)目，抓緊治理，限期改正，逐步有效遏制工程中轉(zhuǎn)包違法分包行為。

（二）推進(jìn)質(zhì)量管理體系和制度建設(shè)

進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系，制度質(zhì)量檢查制度，檢查整改，形成閉環(huán)；建立健全工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管有效機(jī)制，重點(diǎn)考核質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和相應(yīng)組織保障機(jī)制；發(fā)現(xiàn)管理中的短板深入開展工作，加大對(duì)單位質(zhì)量管理及相關(guān)部門對(duì)基層質(zhì)量工作的服務(wù)方面的監(jiān)督考核；落實(shí)好質(zhì)量安全責(zé)任制、管理規(guī)章和操作規(guī)程；推進(jìn)工程進(jìn)度款支付審批流程，質(zhì)量考核簽批制度。

（三）、全面落實(shí)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任

以建筑質(zhì)量法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)從事工程管理工作；推進(jìn)質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久標(biāo)牌制度，簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)，防止因工程質(zhì)量問題引起投訴、舉報(bào)、群體性事件和媒體報(bào)道；對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)治理行動(dòng)有關(guān)規(guī)定，造成工程質(zhì)量事故或嚴(yán)重質(zhì)量問題的，及時(shí)上報(bào)依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（四）、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，健全工程質(zhì)量監(jiān)督和過程監(jiān)督

加大對(duì)項(xiàng)目管理人員利用建設(shè)活動(dòng)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)謀取不正當(dāng)利益的行為督查力度，項(xiàng)目總監(jiān)要認(rèn)真執(zhí)行“住建部建質(zhì)123號(hào)文”關(guān)于《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》的要求，合理配置質(zhì)量安全管理人員，定期組織質(zhì)量安全隱患排查及時(shí)消除質(zhì)量安全隱患，按標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

公司開工的重特大工程負(fù)責(zé)人要理清思路，率先自查，采取措施，積極應(yīng)對(duì)。對(duì)抽查到的項(xiàng)目必須向公司匯報(bào)，并積極做好迎檢工作。

（五）、認(rèn)真治理施工過程中質(zhì)量技術(shù)問題

要認(rèn)真對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量通病進(jìn)場(chǎng)檢查，狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程，混凝土現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽檢和不規(guī)范作業(yè)行為；加強(qiáng)混凝土后期的養(yǎng)護(hù)；重點(diǎn)檢查梁板預(yù)制的檢測(cè)工作，混凝土攪拌站材料檢驗(yàn)、站內(nèi)流程控制和站前指導(dǎo)監(jiān)督工作，檢查梁板質(zhì)量及吊裝安全驗(yàn)算實(shí)施情況，對(duì)道路回填碾壓不實(shí)等治療突出問題實(shí)施重點(diǎn)排查，做到進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、設(shè)備、混凝土及半成品進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，不合格不能使用；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測(cè)，送檢式樣不得弄虛作假、篡改或偽造檢測(cè)報(bào)告。

做好隱蔽工程；做好起重機(jī)械等使用前的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量和施工安全。

（六）、強(qiáng)化過程控制，落實(shí)方案執(zhí)行

各級(jí)質(zhì)量管理部門對(duì)在建的工程項(xiàng)目、生產(chǎn)制作任務(wù)進(jìn)行定期、不定期綜合督查和檢查，緊緊抓住施工工藝、工程實(shí)體質(zhì)量建立項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)；運(yùn)用科學(xué)的施工方法和檢測(cè)手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工質(zhì)量管控。推進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案審核、審批和三級(jí)技術(shù)交底工作，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)施工方案通過專家論證后才能實(shí)施。

（七）、加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，建立工程質(zhì)量信息管控進(jìn)一步組織好相關(guān)人員的培訓(xùn)取證及繼續(xù)教育、新入人員質(zhì)量教育培訓(xùn)、國(guó)家或行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、項(xiàng)目開工前質(zhì)量崗位培訓(xùn)工作；構(gòu)建起有利于企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制。

建立質(zhì)量信息管理掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài)質(zhì)量管控發(fā)展過程，完成注冊(cè)人員、工程項(xiàng)目信息庫(kù)建設(shè)，加快推進(jìn)政府建筑市場(chǎng)誠(chéng)信體系數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接工作。

五、工作要求

（一）、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照公司部署，制定方案，明確分工，由項(xiàng)目監(jiān)理部具體負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任；部署行動(dòng)方案；提出整治措施；全面推進(jìn)此次治理行動(dòng)。

（二）、落實(shí)公司要求，突出工作重點(diǎn)

根據(jù)住建部及公司的工作要求，圍繞工作重點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合，在認(rèn)真做好全面自查的基礎(chǔ)上，抓制度、抓體系、促落實(shí)。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照公司行動(dòng)方案，做好每一階段治理工作，對(duì)轉(zhuǎn)包違法分包和工程實(shí)體質(zhì)量問題，著重落實(shí)整改。

（三）積極配合政府相關(guān)部門開展的治理工作

與企業(yè)和項(xiàng)目所在地的行政主管部門充分溝通，認(rèn)真接受地方建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督檢查工作，提前做好迎檢準(zhǔn)備工作，對(duì)檢查出來的問題要虛心接受，抓緊整改，力爭(zhēng)全面達(dá)到專項(xiàng)治理工作的要求，凡受到地方政府通報(bào)批評(píng)的，公司將追究項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）做好總結(jié)和創(chuàng)新提升工作

對(duì)治理行動(dòng)查出的轉(zhuǎn)包違法分包、工程實(shí)體等問題，要嚴(yán)格按照要求切實(shí)整改，并的比對(duì)住建部要求，對(duì)全面強(qiáng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化分包管理，健全質(zhì)量監(jiān)管體系，切實(shí)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)工作，加快質(zhì)量監(jiān)管信息化建設(shè)，創(chuàng)新新的工作思路和管理制度，以高效的工作質(zhì)量全面推升治理行動(dòng)。

在此次全國(guó)性的工程質(zhì)量治理行動(dòng)中，要充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化綜合治理，結(jié)合公司發(fā)展和工程質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀，深入調(diào)查研究，提高工程項(xiàng)目水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

第三篇：監(jiān)理實(shí)施方案

監(jiān)理實(shí)施方案

一、監(jiān)理工作的依據(jù)

根據(jù)國(guó)家建筑法第三十二條之規(guī)定：建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律，行政法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和有關(guān)合同對(duì)承包單位在工期，質(zhì)量，使用資金等方面代表業(yè)主實(shí)施監(jiān)督管理，本工程為施工及保修階段質(zhì)量、投資進(jìn)度監(jiān)理，其主要依據(jù)是：

1、國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律，行政法規(guī)，如建筑法，合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范等等；

2、地方建設(shè)行政主管部門制定的行政法規(guī)，如遼寧省，營(yíng)口市，鲅魚圈區(qū)政府及建設(shè)主管部門的規(guī)定，條例等等；

3、國(guó)家和?。ㄊ校┯嘘P(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，規(guī)程，如設(shè)計(jì)規(guī)范，施工與驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，材料標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，竣工技術(shù)檔案編制辦法，監(jiān)理檔案編制辦法，預(yù)算定額、安全規(guī)程、質(zhì)量事故和安全事故調(diào)查處理辦法等；

4、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，如土地使用證，規(guī)劃許可證，施工許可證，開工報(bào)告等等；

5、設(shè)計(jì)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)變更，地質(zhì)水文勘測(cè)報(bào)告等等；

6、建筑工程施工合同，業(yè)主直供料訂貨合同，監(jiān)理合同等有關(guān)合同，補(bǔ)充協(xié)議等合同性文件。

二、工程進(jìn)度控制

一、進(jìn)度控制的原則：

1、本工程應(yīng)保證在甲方要求日竣工（含業(yè)主竣工驗(yàn)收時(shí)間）；

2、進(jìn)度必須在確保工程質(zhì)量目標(biāo)和施工安全的前提下實(shí)施；

3、應(yīng)保持施工的均衡性和施工主要工種作業(yè)的連續(xù)性，排出合理工序，劃分好施工流水線，做到人員、材料、機(jī)具均衡進(jìn)場(chǎng)，合理組織，交叉作業(yè)；

4、采用動(dòng)態(tài)控制，根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，滯后的工序必須立即采取措施彌補(bǔ)和趕超，保證不影響總的進(jìn)度目標(biāo)。

二、進(jìn)度控制的內(nèi)容與措施：

1、承包單位應(yīng)在開工日期前7天填報(bào)“工程開工/復(fù)工報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-1）一式四份，并附：開工報(bào)告、征地拆遷資料、施工許可證、人員材料、施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)明細(xì)表等相關(guān)資料交監(jiān)理審核并征得建設(shè)單位同意后簽署意見，確定是否同意開工。承包單位應(yīng)在開工前7天編制完“施工組織設(shè)計(jì)”，并填寫“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-2）一式四份交監(jiān)理審查簽署意見后報(bào)建設(shè)單位和歸檔。對(duì)于規(guī)模較大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖工程經(jīng)總監(jiān)理工程師同意可分批報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）。

2、請(qǐng)施工承包單位按進(jìn)度總目標(biāo)列出本工程總進(jìn)度計(jì)劃（含各分包工程，各專業(yè)，各分部工程）。本計(jì)劃應(yīng)在開工前隨施工組織設(shè)計(jì)一并交監(jiān)理審查。施工組織設(shè)計(jì)中的資源配置應(yīng)與總進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)，如各工種梯次進(jìn)場(chǎng)人數(shù)，各種施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與數(shù)量，主要的和大宗的材料，設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與數(shù)量等。

3、施工承包單位在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上每月二十五日前編出下月進(jìn)度計(jì)劃（含各分項(xiàng)工程、各道工序、各施工流水段），并填寫“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-13）一式三份，交監(jiān)理審查簽署意見。

對(duì)進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真分析其合理性，可能性，均衡性、連續(xù)性，審查其人、料、機(jī)進(jìn)場(chǎng)能否滿足施工需要，提出補(bǔ)充或修改意見反饋給總承包單位，如修改變動(dòng)較大，則承包單位應(yīng)重新編報(bào)。

4、各專業(yè)監(jiān)理人員按進(jìn)度計(jì)劃在每個(gè)分項(xiàng)工程開始前檢查落實(shí)人、料、機(jī)是否提前到位，對(duì)需要經(jīng)復(fù)試合格才能使用的材料要留足復(fù)試周期，避免因檢驗(yàn)未果而延誤工期。

5、各專業(yè)監(jiān)理人員通過日常巡視，每日對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，如發(fā)現(xiàn)工期延誤立即會(huì)同承包單位查找拖后的原因，督促承包單位采取措施補(bǔ)救。重大問題可向總監(jiān)報(bào)告和在監(jiān)理例會(huì)上提出分析研究彌補(bǔ)。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)主持召集有關(guān)方協(xié)調(diào)會(huì)，分析原因，研究糾正措施，由承包單位調(diào)整作業(yè)。

無(wú)特殊情況或非業(yè)主原因，任何調(diào)整都應(yīng)確保工期總目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

6、工程暫停工管理及工程延期管理見本規(guī)劃第七章合同管理。

三、工程進(jìn)度控制的基本程序附后

三、工程質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重心，也是日常工作量最大的事項(xiàng)。

一、質(zhì)量控制的原則：

1、以設(shè)計(jì)文件，施工與驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，材料標(biāo)準(zhǔn)，遼寧省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程，政府批準(zhǔn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工合同的約定為依據(jù)。堅(jiān)持嚴(yán)格要求，實(shí)事求是，公正合理的原則，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，確保質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、以預(yù)防性控制為主，在施工全過程中對(duì)承包單位的人，料，機(jī)，環(huán)境及法規(guī)等因素，實(shí)施全面控制，督促檢查承包單位健全質(zhì)量保證體系和落實(shí)到位。

二、事前控制的內(nèi)容與措施：

1、核查承包單位的質(zhì)量保證體系，承包單位在開工前向監(jiān)理填報(bào)“承包單位申請(qǐng)書”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-17）一式四份，并附質(zhì)量保證體系的相關(guān)資料[參見下列審查內(nèi)容]，監(jiān)理審查后簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”（遼統(tǒng)監(jiān)表B-1）。監(jiān)理審查的內(nèi)容是：

1）核查質(zhì)量管理人員的配備是否齊全，資質(zhì)是否滿足工程需要，項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)與工程規(guī)模應(yīng)相符；技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)與工程規(guī)模應(yīng)相符；設(shè)有專職質(zhì)量檢查員，有專職放線員，試驗(yàn)員，檔案員等。

2）各種專業(yè)操作人員必須持有效證件上崗，如電工，機(jī)械操作工等。

3）工地應(yīng)配備基本的測(cè)量?jī)x器和質(zhì)量檢測(cè)工具，如經(jīng)緯儀，水平儀，坡度尺，塞尺密度檢測(cè)設(shè)備等，4）有完整的一套質(zhì)量管理制度并張貼于工地辦公室。

2、核查分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)伍的資質(zhì)

承包單位擬將部分工程分包時(shí)，應(yīng)在分包項(xiàng)目開工前7天，由總承包單位填寫“分包單位資格報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-3）一式三份，并附分包單位的資質(zhì)資料（如營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)等級(jí)證，業(yè)績(jī)，外埠進(jìn)本地備案許可證等）報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審批。

排水等工程按政府規(guī)定必須具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)才允許進(jìn)行 施工，同樣由總承包單位按分包申請(qǐng)辦理。

項(xiàng)目總監(jiān)主持對(duì)分包單位的資質(zhì)，業(yè)績(jī)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行核查，并在分包申請(qǐng)表簽署審批意見。同意后方準(zhǔn)分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

3、核查所委托的試驗(yàn)室資質(zhì)是否與本工程的規(guī)模相符。試驗(yàn)室出具的所有報(bào)告書上必須加蓋省級(jí)建設(shè)行政主管部門的核準(zhǔn)印記。

4、協(xié)助業(yè)主處理施工圖中的問題，對(duì)提出的問題會(huì)同有關(guān)單位落實(shí)處理意見。

5、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，在質(zhì)量控制方面著重審查各分項(xiàng)，分部工程和特殊情況的施工方案，主要內(nèi)容查施工工藝，原材料使用，質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工自檢辦法等是否切實(shí)可行，是否齊全，是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前檢查方案的內(nèi)容是否落實(shí)。

凡施工組織設(shè)計(jì)中沒有的分項(xiàng)工程施工措施或措施不完善者，都需在分項(xiàng)工程施工前另行編制施工方案并報(bào)監(jiān)理審查后方可施工。

6、各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)規(guī)范，施工與驗(yàn)收規(guī)范，材料標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量通病防治辦法等結(jié)合本工程特點(diǎn)編制各分項(xiàng)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以此細(xì)則作為預(yù)案指導(dǎo)開展質(zhì)量控制。

7、承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程要編制技術(shù)交底書，在向班組交底前交各專業(yè)監(jiān)理工程師審查提出修改建議，使質(zhì)量管理措施落實(shí)到每個(gè)操作人員身上，提高全體人員的質(zhì)量意識(shí)和操作水平，必要時(shí)各專業(yè)監(jiān)理人員可要求參加技術(shù)交底會(huì)，通過交底會(huì)了解操作人員的熟練程度，以便有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見。

8、查驗(yàn)承包單位的測(cè)量放線：承包單位在完成工程定位，施工測(cè)量后（含開槽前，每層施工前）均應(yīng)填寫“施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-10）一式四份，并附有關(guān)資料（設(shè)備安裝前，基礎(chǔ)及予埋件位置報(bào)驗(yàn)時(shí)也可用此表），向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。軸線控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)要再?gòu)?fù)查無(wú)誤后，在報(bào)驗(yàn)單上簽署意見。

其它分項(xiàng)工程標(biāo)高的檢查按監(jiān)理工程師的實(shí)施細(xì)則辦理。

9、所有材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，承包單位立即填寫“材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-9）一式四份，連同材料準(zhǔn)用證，出廠合格證等資料交各專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理人員按國(guó)家材料標(biāo)準(zhǔn)首先進(jìn)行外觀檢查，合格后對(duì)不須復(fù)試的材料即簽署意見批準(zhǔn)使用并登記在“材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表”（遼統(tǒng)監(jiān)表C-3）上。對(duì)按規(guī)定應(yīng)復(fù)試的材料，由監(jiān)理會(huì)同承包單位共同取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，承包單位應(yīng)及時(shí)取回復(fù)試報(bào)告單交各專業(yè)監(jiān)理工程師查驗(yàn)。如合格即在報(bào)驗(yàn)單上簽署意見批準(zhǔn)使用并寫入“材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表”和“材料復(fù)試臺(tái)帳”上。凡外觀檢查或復(fù)試不合格的材料，監(jiān)理在報(bào)驗(yàn)單上寫明存在的問題并限期運(yùn)出工地，防止混用。

凡新材料，新產(chǎn)品在選用前由提出選用單位報(bào)監(jiān)理組織有關(guān)單位共同進(jìn)行考察：查是否具有省級(jí)以上鑒定書，查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)過程，查已在其它工程上使用的效果，查是否具備材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，是否有使用說明，寫出考察報(bào)告，確認(rèn)符合本工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后才能采用。材料進(jìn)場(chǎng)后按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

對(duì)不常使用的或特殊的材料及設(shè)備，承包單位在訂貨前應(yīng)提出訂貨申請(qǐng)交監(jiān)理會(huì)同有關(guān)單位（如業(yè)主、設(shè)計(jì)單位）先進(jìn)行考察寫出考察報(bào)告，確認(rèn)符合本工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求后由總監(jiān)簽署意見才能訂貨。貨到工地后按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

進(jìn)口的材料、設(shè)備到場(chǎng)后還應(yīng)提供海關(guān)和商檢的證明以及中文使用說明書，進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)由各專業(yè)監(jiān)理工程師組織訂貨，供貨、施工（安裝）或接收單位聯(lián)合進(jìn)行檢驗(yàn)，寫出檢驗(yàn)報(bào)告各方簽字，避免有問題時(shí)錯(cuò)過索賠時(shí)限。合格的按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后由供貨單位或使用單位按前述要求履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，監(jiān)理組織供貨，施工（安裝）或接收單位聯(lián)合檢驗(yàn)。

10、凡待安裝在本工程上的構(gòu)配件，半成品或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后也按第9款的要求辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)，各專業(yè)監(jiān)理人員檢查質(zhì)量數(shù)量，簽署是否準(zhǔn)用，不合格的限期運(yùn)出工地。

11、對(duì)磅稱等施工計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確度，監(jiān)理人員每天至少抽查一次。

對(duì)需要定期檢定的儀器設(shè)備（如經(jīng)緯儀、水平儀、磅稱等）承包單位應(yīng)及時(shí)送檢，并向監(jiān)理出示檢定報(bào)告書。監(jiān)理寫入監(jiān)理日記。

12、砼和砂漿拌制前，承包單位應(yīng)會(huì)同監(jiān)理人員將進(jìn)場(chǎng)合格的組成材料送試驗(yàn)室，由試驗(yàn)室出具配合比報(bào)告單交監(jiān)理檢查登記后寫在攪拌機(jī)黑板上，方可拌制。砼、砂漿使用外加劑必須按照試驗(yàn)室出具的配合比進(jìn)行配置（監(jiān)理將配合比記入臺(tái)帳）。

13、設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商的監(jiān)理見本規(guī)劃第七章合同管理。

14、附質(zhì)量控制的一些基本程序： 1）分包單位資格審查程序；

2）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序；

3）主要或特殊材料、構(gòu)配件和設(shè)備訂貨控制程序；

三、施工過程中的質(zhì)量控制的內(nèi)容與措施：

1、各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工全過程的每一道工序都進(jìn)行有目的地巡視檢查或旁站檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位馬上改正。比較重大的問題或必要時(shí)隨即簽發(fā)書面通知，限期整改。較大較復(fù)雜較費(fèi)時(shí)的問題要求承包單位提出整改方案、整改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審查后再整改，整改完后報(bào)監(jiān)理復(fù)查認(rèn)定合格后才允許繼續(xù)施工。對(duì)關(guān)鍵工序，特殊工序，重點(diǎn)部位或主要控制點(diǎn)監(jiān)理人員實(shí)施跟蹤旁站檢查。巡視或旁站檢查的情況（如檢查時(shí)間、檢查部位、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)、質(zhì)量狀況、評(píng)語(yǔ)或同檢人員等等）不論有沒有問題都應(yīng)如實(shí)寫入監(jiān)理日記中。如有問題還要記上通知何人如何處理的整改情況，復(fù)查結(jié)果是什么。如果當(dāng)天整改或復(fù)查未完，不論拖后幾天，都將整改及復(fù)查結(jié)果補(bǔ)寫在問題發(fā)生日的記錄后面，使記錄有始有終。

2、對(duì)按規(guī)定應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目或取樣的項(xiàng)目（如密實(shí)度、灣沉、閉水試驗(yàn)等等），承包單位應(yīng)會(huì)同各專業(yè)監(jiān)理人員共同測(cè)試或共同取樣送檢并及時(shí)取回報(bào)告單交監(jiān)理核查合格并留存一份。如有不合格處參照第1款質(zhì)量問題處理程序辦。

3、每一道工序施工中承包單位必須做到操作人員經(jīng)常自檢，班組內(nèi)經(jīng)常查驗(yàn)，專職質(zhì)檢員巡檢和核定質(zhì)量等級(jí)。

4、溝槽、路床開槽至設(shè)計(jì)深度時(shí)，承包單位邀請(qǐng)監(jiān)理會(huì)同有關(guān)單位（如業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站）聯(lián)合對(duì)地基承載力進(jìn)行核查認(rèn)定，由承包單位填寫“核查記錄”交各方簽認(rèn)，監(jiān)理留存一份。

5、按規(guī)定，砼或砂漿應(yīng)留試塊復(fù)試的，由承包單位會(huì)同監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，留試塊并送試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，承包單位應(yīng)在28天到期時(shí)立即取回報(bào)告單交監(jiān)理檢查登記，防止萬(wàn)一試塊不合格，時(shí)間太久工程不易彌補(bǔ)。凡按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)同條件養(yǎng)護(hù)的，則另留一組試塊。摻有早強(qiáng)劑的砼則加留一組試塊，到要求的早強(qiáng)日送試并提出報(bào)告交監(jiān)理核查是否達(dá)到要求強(qiáng)度。合格后監(jiān)理記入臺(tái)帳。

6、隱蔽工程驗(yàn)收：承包單位對(duì)已完隱蔽工程先行自檢，合格后填寫“隱蔽工程檢查記錄”及“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-4）一式四份，報(bào)監(jiān)理，各專業(yè)監(jiān)理人員結(jié)合日常巡視記錄并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)，合格者簽同意隱蔽轉(zhuǎn)入下道工序，不合格者限期整改后再?gòu)?fù)查。砼拆模后修補(bǔ)前按隱蔽工程規(guī)定報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)后才能進(jìn)行修補(bǔ)。驗(yàn)收的時(shí)限：從承包單位交監(jiān)理“隱蔽記錄”或工程報(bào)驗(yàn)單時(shí)起，48小時(shí)內(nèi)監(jiān)理必須檢查簽署意見，超過48小時(shí)承包單位可以自行隱蔽，后果由監(jiān)理承擔(dān)。48小時(shí)內(nèi)未經(jīng)監(jiān)理檢查同意而隱蔽者必須打開，保證監(jiān)理能實(shí)施全面檢查，其后果由自行隱蔽者承擔(dān)。

7、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定是由各專業(yè)監(jiān)理工程師核查認(rèn)定，每個(gè)分項(xiàng)工程完成后承包單位在自檢達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)后填寫“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”及“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-4）一式四份，連同質(zhì)量保證資料交監(jiān)理復(fù)查，監(jiān)理先查資料，再查工程，結(jié)合日常巡視進(jìn)行評(píng)定（對(duì)允許偏差項(xiàng)目一定要實(shí)測(cè)實(shí)量），確定質(zhì)量等級(jí)。如雙方評(píng)定的等級(jí)不同，協(xié)商不成，可聯(lián)合進(jìn)行檢查再評(píng)，如意見仍不一致，可報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)評(píng)定。（監(jiān)理評(píng)定后寫在遼統(tǒng)監(jiān)表C-1或臺(tái)帳上）

報(bào)驗(yàn)時(shí)限：為避免被下道工序遮蓋，尤其是當(dāng)雙方意見不一，又難以直觀檢查，所以要求每個(gè)分項(xiàng)工程完成后三天內(nèi)或遮蓋前承包單位應(yīng)報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理在接報(bào)后二天內(nèi)作出評(píng)定。

有些分項(xiàng)工程的部分質(zhì)量保證資料（如砼、砂漿的試塊強(qiáng)度報(bào)告單），不可能在三天內(nèi)提出，此分項(xiàng)仍先報(bào)驗(yàn)，將能評(píng)的部分先評(píng)，暫不作結(jié)論，待資料齊全后再做等級(jí)確認(rèn)。

8、分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定由監(jiān)理核定，承包單位在分部工程完成后，根據(jù)監(jiān)理簽認(rèn)的所轄各分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)結(jié)論進(jìn)行本分部質(zhì)量等級(jí)匯總，填寫“分部工程質(zhì)量評(píng)定表”及“工程報(bào)驗(yàn)審核表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-4）一式四份，連同所轄分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)總監(jiān)理工程師確認(rèn)并寫入遼統(tǒng)監(jiān)表C-1或臺(tái)帳。

9、各分項(xiàng)工程功能試驗(yàn)，參照上述的程序向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。

10、單位工程竣工，承包單位自檢達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)時(shí)填寫“工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-10）一式四份及“單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告”（遼建檔表11-6-92）一式三份，連同全部質(zhì)量保證資料交監(jiān)理，由總監(jiān)組織有關(guān)人員對(duì)資料及工程進(jìn)行全面檢查，寫出檢查紀(jì)要，如有問題，限期整改，監(jiān)理督促落實(shí)。

整改復(fù)查達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)后，總監(jiān)主持提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并在承包單位填寫的“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表”等有關(guān)表上簽署意見后，交業(yè)主組織竣工驗(yàn)收。

四、施工中質(zhì)量向題及質(zhì)量事故的處理：

1、對(duì)可以通過返修彌補(bǔ)的不影響使用功能，不影響結(jié)構(gòu)安全，不遺留后患且能滿足設(shè)計(jì)要求的一般質(zhì)量缺陷，由承包單位寫出“質(zhì)量問題報(bào)告單”，提出處理方案經(jīng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)審核（必要時(shí)監(jiān)理可征求業(yè)主或設(shè)計(jì)單位意見）批復(fù)和督促承包單位處理。處理完承包單位應(yīng)報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，合格后由監(jiān)理填寫處理記錄（遼統(tǒng)監(jiān)表C-2）。分項(xiàng)工程返工重做的，可復(fù)驗(yàn)，重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)重大質(zhì)量隱患或可能造成質(zhì)量事故時(shí)，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停工令，由承包單位提出整改方案，經(jīng)總監(jiān)審批后整改，各專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)查合格后，承包單位即提出復(fù)工申請(qǐng)，由總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工令。

2、質(zhì)量事故的確認(rèn)及事故等級(jí)的劃分，按“遼寧省建筑工程竣工技術(shù)檔案編制辦法”中摘錄的規(guī)定辦理。凡直接經(jīng)濟(jì)損失在五千元及其以上的質(zhì)量問題都為質(zhì)量事故。事故發(fā)生后，發(fā)生單位立即口頭向有關(guān)部門報(bào)告并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門。

發(fā)生事故后，總監(jiān)應(yīng)向監(jiān)理公司報(bào)告并填寫“事故核查報(bào)告”。

事故發(fā)生后，在工地的所有人員都應(yīng)積極參加搶救工作，首先要搶救傷員，保證人員及財(cái)產(chǎn)安全，其次要注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

3、質(zhì)量事故的調(diào)查處理由政府主管部門負(fù)責(zé)。對(duì)需加固補(bǔ)強(qiáng)的問題由承包單位寫出處理方案交總監(jiān)，由總監(jiān)會(huì)同業(yè)主及設(shè)計(jì)單位研究批復(fù)，督促承包單位實(shí)施。整改完成后，報(bào)法定檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定。

4、事故處理過程中和處理完后，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行檢查并填寫“事故處理核查記錄”。

5、附：事故處理監(jiān)理程序

四、工程造價(jià)控制

一、工程造價(jià)控制的依據(jù)：

1、施工合同及協(xié)議以及合同或協(xié)議的補(bǔ)充或變更；

2、經(jīng)監(jiān)理認(rèn)定的設(shè)計(jì)變更或技術(shù)洽商記錄；

3、遼寧省預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及省建設(shè)廳發(fā)布的價(jià)格信息；

4、監(jiān)理簽認(rèn)的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；

5、承包單位按約定時(shí)間向監(jiān)理填報(bào)“完成工程量/工作量報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-14）一式三份，并附工程量計(jì)算書等有關(guān)資料。

二、工程造價(jià)控制的內(nèi)容與措施：

1、本工程以施工合同約定的價(jià)格為基準(zhǔn)。在合同約定的可增減條件下，按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行調(diào)整。

2、按合同中有關(guān)規(guī)定支付工程款。

3、監(jiān)理單位應(yīng)合理、公正地處理因設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、合同變更所引起的增減以及索賠問題。凡涉及費(fèi)用增減的問題都應(yīng)事先征得業(yè)主同意后方可執(zhí)行。

4、現(xiàn)場(chǎng)簽證：凡施工圖設(shè)計(jì)之外的或施工合同約定增減的工程都應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，由提出增減單位填寫簽證單（用遼檔統(tǒng)表）交監(jiān)理審查計(jì)量，內(nèi)容應(yīng)包括：什么事、什么原因、工程內(nèi)容、工程量計(jì)算式，必要時(shí)附草圖。監(jiān)理簽認(rèn)后交業(yè)主簽認(rèn)后生效，監(jiān)理留存一份。5、附：工程計(jì)量和支付基本程序 工程竣工結(jié)算基本程序

五、合同管理

一、開工前業(yè)主向監(jiān)理提供施工合同、訂貨合同、協(xié)議等有關(guān)工程的合同副本。

二、按照國(guó)家和省市政府有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理對(duì)“施工合同”應(yīng)不折不扣地貫徹執(zhí)行。

三、工程變更的管理：

（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理變更：

1．設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，需填寫“工程變更報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-11）一式四份，并附有關(guān)工程變更聯(lián)系單交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。

2．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。

3．總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)條款，指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估： 1）確定工程變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度； 2）確定工程變更項(xiàng)目的工程量； 3）確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)；

4．總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。5．總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。

工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費(fèi)用工期、必要的附件等內(nèi)容，有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。

6．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實(shí)施。

（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更應(yīng)符合下列要求：

1．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，應(yīng)按施工合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件簽字；

2．在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致；

3．在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。該項(xiàng)工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。

（三）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。

（四）未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

（五）所有書面往來資料，監(jiān)理留存一份。

（六）各方接到批準(zhǔn)的變更單后，要立即標(biāo)在施工圖上，避免遺忘。

四、工程暫停及復(fù)工管理 ：

（一）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。

（二）在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令： 1．建設(shè)單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工； 2．為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；

3．施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患； 4．發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；

5．承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。

（三）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項(xiàng)目停工范圍。

（四）由于非承包單位且非

（二）條中2、3、4、5款原因時(shí)，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包單位進(jìn)行協(xié)商。

（五）由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單位原因?qū)е鹿こ虝和r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工（總監(jiān)認(rèn)為不需要承包單位提出復(fù)工申請(qǐng)時(shí)，可主動(dòng)簽發(fā)復(fù)工令）。

（六）由于承包單位原因?qū)е鹿こ虝和?，在具備恢?fù)施工條件時(shí)，承包單位填寫“工程復(fù)工報(bào)審表”（遼統(tǒng)監(jiān)表A-1）一式四份并附有關(guān)資料交項(xiàng)目總監(jiān)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)、有關(guān)材料及工程，同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。

（七）接到暫停施工令后，有關(guān)方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出實(shí)施意見交監(jiān)理審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

（八）總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復(fù)工報(bào)審表之間的時(shí)間內(nèi)，宜會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)的問題。

（九）所有書面往來資料，監(jiān)理留存一份。

五、工程延期管理及工程延誤的處理：

（一）當(dāng)承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規(guī)定條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。

（二）當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請(qǐng)表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時(shí)延期審批表并通報(bào)建設(shè)單位。當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請(qǐng)表后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表。

工程延期申請(qǐng)表用遼統(tǒng)監(jiān)表A-6一式四份并附有關(guān)資料，工程延期審批表用遼統(tǒng)監(jiān)表B-4一式四份。

（三）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

（四）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查工程延期時(shí)，應(yīng)依下列情況確定批準(zhǔn)工程延期的時(shí)間： 1．施工合同中有關(guān)工程延期的約定；

2．工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度； 3．影響工期事件對(duì)工期影響的量化程度。

（五）工程延期造成承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按《監(jiān)理規(guī)范》第6.3節(jié)的規(guī)定處理。

（六）當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定從承包單位應(yīng)得款項(xiàng)中扣除誤期損害賠償費(fèi)。

（七）所有書面往來資料監(jiān)理留存一份

（八）附：工程延期管理的基本程序

六、費(fèi)用索賠的處理：

（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容： 國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項(xiàng)目所在地的地方法規(guī)； 2 本工程的施工合同文件； 國(guó)家、部門和地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額； 4 施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。

（二）當(dāng)承包單位提出費(fèi)用索賠的理由同時(shí)滿足以下條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理： 1 索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失； 2 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的； 承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。

（三）承包單位向建設(shè)單位提出費(fèi)用索賠，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序處理： 承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書（遼統(tǒng)監(jiān)表A-7）一式四份并附有關(guān)資料； 總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； 承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（遼統(tǒng)監(jiān)表A-8）并附有關(guān)資料； 總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，符合《監(jiān)理規(guī)范》第6.3.2條所規(guī)定的條件時(shí)予以受理； 總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，并在初步確定一個(gè)額度后，與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商； 總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表（遼統(tǒng)監(jiān)表B-5），或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包單位提交的詳細(xì)資料后，按本條的第4、5、6款的程序進(jìn)行。

（四）當(dāng)承包單位的費(fèi)用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)理工程師在作出費(fèi)用索賠的批準(zhǔn)決定時(shí)，應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)聯(lián)系起來，綜合作出費(fèi)用索賠和工程延期的決定。

（五）由于承包單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承包單位提出費(fèi)用索賠時(shí)，總監(jiān)理工程師在審查索賠報(bào)告后，應(yīng)公正地與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并及時(shí)作出答復(fù)（建設(shè)單位提出索賠申請(qǐng)的程序和用表以及審批程序和用表均同上）。

（六）所有書面往來資料監(jiān)理留存一份。

（七）附：費(fèi)用索賠管理基本程序。

七、合同爭(zhēng)議的調(diào)解：

（一）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到合同爭(zhēng)議的調(diào)解要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作： 1 及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證； 2 及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商； 在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解； 當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見； 在爭(zhēng)議調(diào)解過程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。

（二）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見后，建設(shè)單位或承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)未對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方必須執(zhí)行。

（三）在合同爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。

（四）所有書面往來資料監(jiān)理留存一份。

八、合同的解除：

（一）施工合同的解除必須符合法律程序。

（二）當(dāng)建設(shè)單位違約導(dǎo)致施工合同最終解除時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)就承包單位按施工合同規(guī)定應(yīng)得到的款項(xiàng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并應(yīng)按施工合同的規(guī)定從下列應(yīng)得的款項(xiàng)中確定承包單位應(yīng)得到的全部款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位： 1．承包單位已完成的工程量表中所列的各項(xiàng)工作所應(yīng)得的款項(xiàng)； 2．按批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃訂購(gòu)工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的款項(xiàng)； 3．承包單位撤離施工設(shè)備至原基地或其他目的地的合理費(fèi)用； 4．承包單位所有人員的合理遣返費(fèi)用； 5．合理的利潤(rùn)補(bǔ)償；

6．施工合同規(guī)定的建設(shè)單位應(yīng)支付的違約金。

（三）由于承包單位違約導(dǎo)致施工合同終止后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序清理承包單位的應(yīng)得款項(xiàng)，或償還建設(shè)單位的相關(guān)款項(xiàng)，并書面通知建設(shè)單位和承包單位： 1． 施工合同終止時(shí)，清理承包單位已按施工合同規(guī)定實(shí)際完成的工作所應(yīng)得的款項(xiàng)和已經(jīng)得到支付的款項(xiàng)；

2． 施工現(xiàn)場(chǎng)余留的材料、設(shè)備及臨時(shí)工程的價(jià)值；

3． 對(duì)已完工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收、移交工程資料、該部分工程的清理、質(zhì)量缺陷修復(fù)等所需的費(fèi)用；

4． 施工合同規(guī)定的承包單位應(yīng)支付的違約金；

5． 總監(jiān)理工程師按照施工合同的規(guī)定，在與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商后，書面提交承包單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明。

（四）由于不可抗力或非建設(shè)單位、承包單位原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。

六、信息管理

1、竣工技術(shù)檔案及監(jiān)理檔案必須與工程同步，要求準(zhǔn)確真實(shí)，填寫具體、明確、及時(shí)，禁止事后補(bǔ)編。

2、各方宜指定專人（或兼職）負(fù)責(zé)信息檔案的管理。

3、各方用表按規(guī)定格式由各方自行置備（監(jiān)理檔案中的A類表，B類及C類表由監(jiān)理單位置備，無(wú)償提供給有關(guān)方使用，但請(qǐng)注意節(jié)約避免浪費(fèi)）。

4、文件、資料、圖紙等書面材料的傳遞應(yīng)各自辦理收發(fā)登記。

5、施工過程中各方信息檔案宜留存于工地辦公室，以便于隨時(shí)查閱。

6、項(xiàng)目監(jiān)理部每月末填報(bào)本月“監(jiān)理月報(bào)”報(bào)業(yè)主及監(jiān)理公司，用遼統(tǒng)監(jiān)表C-5。

7、竣工后項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定報(bào)送監(jiān)理檔案。

8、監(jiān)理人員所有的監(jiān)理活動(dòng)，都應(yīng)逐日及時(shí)地寫入監(jiān)理日記。

9、發(fā)出的所有監(jiān)理文件，都應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審查，統(tǒng)一編號(hào)，由監(jiān)理人員持發(fā)文薄發(fā)出。

10、竣工后項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向監(jiān)理公司送交一份乙類監(jiān)理檔案（參見監(jiān)理檔案編制規(guī)程）。

七、安全管理

1、安全管理的原則：承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列方針政策和規(guī)程，監(jiān)理單位除注意自身安全外，如檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)提醒承包單位改正，除監(jiān)理單位直接責(zé)任外，對(duì)承包單位發(fā)生安全問題監(jiān)理不承擔(dān)連帶責(zé)任。

2、承包單位在工地應(yīng)設(shè)有專職（或兼職）安全員，承擔(dān)日常的安全管理工作。

3、承包單位在施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)交底中，都應(yīng)明確具體地提出安全措施。

4、承包單位應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育，工地要有明顯的安全生產(chǎn)宣傳設(shè)施。

5、承包單位應(yīng)在工地（含各作業(yè)場(chǎng)）明顯處擺放消防器具，消防器具嚴(yán)禁挪做它用。

6、監(jiān)理著重檢查的內(nèi)容是：臨時(shí)用電、腳手架及安全網(wǎng)、起重機(jī)械安裝、電氣焊施工防護(hù)。

7、工地要保持足夠的消防通道并暢通無(wú)阻。

八、會(huì)議制度

1、開工前請(qǐng)業(yè)主主持召開第一次工地會(huì)議，參加人員有：業(yè)主代表、總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部各職能人員、分包單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員。會(huì)議主要內(nèi)容是：各方介紹組成人員及分工，業(yè)主宣布對(duì)監(jiān)理授權(quán)范圍和監(jiān)理任務(wù)，各方協(xié)商確定參加監(jiān)理例會(huì)的人員和時(shí)間安排，項(xiàng)目經(jīng)理介紹施工準(zhǔn)備情況。

2、開工前總監(jiān)主持監(jiān)理交底會(huì)，參加人員：業(yè)主代表、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部各職能人員、分包單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員。中心內(nèi)容是介紹監(jiān)理規(guī)劃，并交業(yè)主及項(xiàng)目經(jīng)理各一份監(jiān)理規(guī)劃書。

3、每周舉行一次監(jiān)理例會(huì)邀請(qǐng)業(yè)主代表、承包單位代表參加例會(huì)，由總監(jiān)主持主要討論解決施工中存在的問題，檢查上次例會(huì)決定的落實(shí)情況。

4、必要時(shí)由總監(jiān)主持召集有關(guān)單位人員舉行專題會(huì)議。

九、監(jiān)理與各方關(guān)系

1、業(yè)主與監(jiān)理單位是委托與被委托的合同關(guān)系；

2、監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系；

3、質(zhì)量監(jiān)督站與監(jiān)理單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系；

4、監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)，勘察單位無(wú)直接關(guān)系，一般情況下，監(jiān)理需通過業(yè)主與設(shè)計(jì)，勘察單位聯(lián)系，但當(dāng)業(yè)主授權(quán)后也可直接聯(lián)系。

第四篇：網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理實(shí)施方案（定稿）

網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理實(shí)施方案

一、網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容

1.把好工程質(zhì)量關(guān)

對(duì)工程的每一環(huán)節(jié)質(zhì)量把關(guān)：

? ? ? ? ? ? 系統(tǒng)集成方案是否合理，所選設(shè)備規(guī)格、軟件功能、布線結(jié)構(gòu)等能否達(dá)到用戶要求

基礎(chǔ)建設(shè)是否完整，布線質(zhì)量、設(shè)備性能是否合格，有關(guān)資料、證書是否齊全

信息系統(tǒng)硬件平臺(tái)環(huán)境是否合理，可擴(kuò)充性如何，軟件平臺(tái)是否統(tǒng)一合理

應(yīng)用軟件能否實(shí)現(xiàn)相應(yīng)功能，是否便于使用、管理和維護(hù) 培訓(xùn)教材、時(shí)間、內(nèi)容是否合適 驗(yàn)收前文件是否準(zhǔn)確、完整

2.幫助用戶控制工程進(jìn)度

幫助用戶掌握工程進(jìn)度，按期分段對(duì)工程驗(yàn)收，在保證工程質(zhì)量的前提下，督促乙方根據(jù)合同要求按時(shí)完成。

3.幫助用戶作好各項(xiàng)測(cè)試工作

嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行包括布線、網(wǎng)絡(luò)等各方面的測(cè)試工作。

在監(jiān)理過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在集成過程中存在的技術(shù)問題，減少工程返工量，密切協(xié)調(diào)用戶與集成商的關(guān)系，與甲乙雙方充分合作，共同如期完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程。

二、網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理實(shí)施步驟

根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，將網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理的實(shí)施步驟劃分為合同簽訂階段、綜合布線建設(shè)階段、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成階段、驗(yàn)收階段和保修階段共五個(gè)階段。

1.合同簽訂階段

1）綜合布線需求分析。對(duì)甲方實(shí)施綜合布線的相關(guān)建筑物進(jìn)行實(shí)地考察，由甲方提供建筑工程圖，了解相關(guān)建筑物的建筑結(jié)構(gòu)，分析施工需要解決的問題和達(dá)到的要求；需了解的其它數(shù)據(jù)包括：中心機(jī)房的位置、信息點(diǎn)數(shù)、信息點(diǎn)與中心機(jī)房的最遠(yuǎn)距離、電力系統(tǒng)供應(yīng)狀況、建筑接地情況等。2）網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成應(yīng)用需求分析。了解甲方的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和整體投資概況等；了解甲方數(shù)據(jù)量的大小、數(shù)據(jù)的重要程度、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的安全性、實(shí)時(shí)性及可靠性等要求。

3）了解乙方的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成方案，了解網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的功能（包括硬件與軟件），1 其硬件包括：網(wǎng)絡(luò)物理結(jié)構(gòu)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)選型、網(wǎng)絡(luò)基本應(yīng)用平臺(tái)選型、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備選型、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器選型以及系統(tǒng)設(shè)備報(bào)價(jià)等。衡量乙方的方案是否滿足甲方的需求。

4）確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助甲方簽訂網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目合同，以達(dá)到招、投標(biāo)書的要求。

2.綜合布線建設(shè)階段

1）審核綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工單位與人員的資質(zhì)是否符合合同要求。2）網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)材料驗(yàn)收。3）綜合布線系統(tǒng)進(jìn)度考核。

4）督促施工單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線測(cè)試，根據(jù)測(cè)試結(jié)果，判定網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)施工是否合格，若合格則繼續(xù)履行合同；若不合格，則敦促施工單位根據(jù)測(cè)試情況進(jìn)行修正，直至測(cè)試達(dá)標(biāo)。

5）根據(jù)合同進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)驗(yàn)收，包括綜合布線系統(tǒng)文檔。6）布線項(xiàng)目驗(yàn)收后，敦促用戶按照合同付款。

3.網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成階段

1)審核網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的設(shè)計(jì)、實(shí)施單位與人員的資質(zhì)是否符合合同要求。2)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及系統(tǒng)軟件驗(yàn)收，包括：裝箱單、保修單、配置情況、設(shè)備產(chǎn)地證明、系統(tǒng)軟件的合法性、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備加電試機(jī)等。

3)監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)調(diào)業(yè)主與系統(tǒng)集成商之間的問題，設(shè)法促成工程如期進(jìn)行。

4)督促施工單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成性能測(cè)試，對(duì)存在的問題，督促系統(tǒng)集成商及時(shí)解決。

5)督促施工單位網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用測(cè)試。包括：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件配置是否合理、各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是否實(shí)現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)安全性及可靠性是否符合合同要求等，并敦促系統(tǒng)集成商按合同要求認(rèn)真、及時(shí)解決。

4.驗(yàn)收階段

1)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成驗(yàn)收。協(xié)助用戶組織驗(yàn)收工作，包括驗(yàn)收委員會(huì)的成立、各驗(yàn)收參數(shù)的確定和審核驗(yàn)收技術(shù)資格等；驗(yàn)收主要包括：合同履行情況、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否達(dá)到預(yù)期效果、各種技術(shù)文檔等。

2)項(xiàng)目驗(yàn)收后，敦促用戶按照合同付款。5.保修階段

本階段主要完成可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)工作。

1）定期走訪用戶，檢查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行狀況。2）出現(xiàn)質(zhì)量問題，確定責(zé)任方，敦促其及時(shí)解決。3）保修期結(jié)束，與用戶商談監(jiān)理結(jié)束事宜。

三、網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理依據(jù)

1、綜合布線監(jiān)理依據(jù)

1）國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB50174-93 電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB2887-89計(jì)算站場(chǎng)地技術(shù)條件

中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB9254-1998 信息技術(shù)設(shè)備的無(wú)線電干擾極限值和測(cè)量方法 中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50311-2000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50312-2000建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工和驗(yàn)收規(guī)范 中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 50314-2000智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

2）國(guó)家、地方法規(guī)和雙方文件:

中華人民共和國(guó)合同法 工程監(jiān)理委托合同書 業(yè)主和承包方的合同書

2、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成監(jiān)理依據(jù)

1）國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

IEEE 802.3 快速以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 IEEE 802.3 千兆以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

ANSI X3T9.5 光纖分布式數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)GB9254-1998 信息技術(shù)設(shè)備的無(wú)線電干擾極限值和測(cè)量方法

2）國(guó)家、地方法規(guī)和雙方文件:

中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際連網(wǎng)管理暫行規(guī)定 中華人民共和國(guó)合同法 工程監(jiān)理委托合同書 業(yè)主和承包方的合同書

與項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件(可行性方案等)

四、網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)

監(jiān)理單位委派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員，并且向業(yè)主方通報(bào)，明確各工作人員職責(zé)，分工合理，組織運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)有效。以下簡(jiǎn)述崗位責(zé)任：

1.總監(jiān)理工程師

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，組織監(jiān)理工作，定期檢查監(jiān)理工作的進(jìn)展情況，并且針對(duì)監(jiān)理過程中的工作問題提出指導(dǎo)性意見。審查施工方提供的需求分析、系統(tǒng)分析、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等重 3 要文檔，并提出改進(jìn)意見。組織甲乙雙方重大爭(zhēng)議糾紛，協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，針對(duì)施工中的重大失誤簽署返工令。

2.監(jiān)理工程師

接受總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的日常事務(wù)，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，審核施工方需要按照合同提交的網(wǎng)絡(luò)工程、軟件文檔，檢查施工方工程進(jìn)度與計(jì)劃是否吻合，主持甲乙雙方的爭(zhēng)議解決，針對(duì)施工中的問題進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，起到解決問題、正常工作的目的。

監(jiān)理工程師有權(quán)向總監(jiān)理工程師提出合理化建議，并且在工程的每個(gè)階段向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理報(bào)告，使總監(jiān)理工程師及時(shí)了解工作進(jìn)展情況。

3.監(jiān)理人員

負(fù)責(zé)具體的監(jiān)理工作，接受監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)具體硬件設(shè)備驗(yàn)收、具體布線、網(wǎng)絡(luò)施工督導(dǎo)，并且每個(gè)監(jiān)理日編寫監(jiān)理日志向監(jiān)理工程師匯報(bào)。

廈門現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)咨詢中心有限公司

擬制

第五篇：文明施工監(jiān)理實(shí)施方案

云南武定至倘甸至尋甸高速公路項(xiàng)目

文明施工監(jiān)理實(shí)施方案

監(jiān)理單位：河北華達(dá)公路咨詢監(jiān)理有限公司（聯(lián)合體）

武倘尋高速第二總監(jiān)辦第四駐地辦

二〇一七年十月

一、駐地辦監(jiān)理工程概況 駐地辦監(jiān)理工程武定至倘甸至尋甸高速公路二合同段第四分部（K96+400～K106+840)主線全長(zhǎng)10.44Km。全段均位于云南省尋甸縣金所鄉(xiāng)境內(nèi)。

1.主要工程內(nèi)容

路基工程:路基土石方總量343.4萬(wàn)m3，其中挖土方162.1萬(wàn)m3，挖石方181.3萬(wàn)m3,填方154.5萬(wàn) m3；擋護(hù)砌筑工程方量：漿砌片石10212 m3、C20片石混凝土16793m3，排水混凝土方量：C15砼1143 m3、C20砼69760m3、C25砼358m3，蓋板涵15道、通道9道；特殊路基處治CFG樁+墊層+土工格柵加筋36545m2；防護(hù)面積 ：框格梁及拱形護(hù)坡20萬(wàn)m2、M7.5漿砌護(hù)坡1.8萬(wàn)m3、C20片石砼5253m3。

橋梁工程：特大橋1座，大橋8座，中橋4座，小橋2座，跨線橋3座，主線單幅橋梁3390總延長(zhǎng)米，匝道及跨線橋2034總延長(zhǎng)米。其中鋼混組合梁橋7座、鋼箱梁1座、現(xiàn)澆箱梁8座、現(xiàn)澆實(shí)心板橋2座。

隧道工程：尋甸2號(hào)隧道為上、下行分離式隧道，隧道采用半徑為R=1.5cm、R=535cm、R=865cm三心圓曲墻式襯砌方案。單洞仰拱凈空斷面面積123.61m2；本隧道設(shè)置了2處行人橫洞、1處行車橫洞。

2.工程地質(zhì)情況

本分部區(qū)屬于昆明市，局部屬于昆明市，地區(qū)地處西南云貴高原中部，南頻滇池。項(xiàng)目區(qū)屬北緯低緯度亞熱帶－高原山地季風(fēng)氣候，由于受印度洋西南暖濕氣流的影響，日照長(zhǎng)，霜期短，年平均氣溫15℃，七月份平均氣溫最高在19℃左右，冬季較長(zhǎng)，從11月至次年3月，一月份平均氣溫在6℃，最冷時(shí)達(dá)－10·3℃，全區(qū)均有霜凍，且有積雪，最大降雪量達(dá)16mm，從每年11月至次年4月為風(fēng)季，定時(shí)最大風(fēng)季為24／s，一般在3－6m/s，年均日照2200小時(shí)左右，無(wú)霜期240天以上，氣候溫和，夏無(wú)酷暑，冬無(wú)嚴(yán)寒，四季如春，氣候宜人，年降水量1035mm，具有典型的溫帶氣候特點(diǎn)，城區(qū)溫度在0～29℃之間，年溫差為全國(guó)最小。

3.工程特點(diǎn)

本分部線路穿越昆明市尋甸縣金所鄉(xiāng)6個(gè)村，全段在馬場(chǎng)村、小新村、排秋村、水溝村、張所小村、發(fā)祖屋村居民區(qū)、農(nóng)田區(qū)和經(jīng)濟(jì)林區(qū)施工，采取路基穿越和橋梁跨過。

(1)公路施工多處截?cái)噜l(xiāng)村道路、飲用水源和農(nóng)灌水溝,影響當(dāng)?shù)卮迕竦纳a(chǎn)、生活，當(dāng)?shù)卣蠹皶r(shí)解決，施工干擾大。為保證當(dāng)?shù)卮迕褶r(nóng)作、生活不受影響，結(jié)合工程本身設(shè)計(jì)通道、跨線橋和排水系統(tǒng)的設(shè)置，施工期間采取永臨結(jié)合的措施，修建多處通道、跨線橋和排水設(shè)施。

（2）由于線路穿越或跨過居民區(qū)、農(nóng)田區(qū)和經(jīng)濟(jì)林區(qū)，環(huán)境保護(hù)和水土保持力度大。在施工期間我分部嚴(yán)格進(jìn)行了路基棄土、橋梁棄土位置的選定和排水、防護(hù)、綠化措施的施工，比如棄土場(chǎng)在位置選定時(shí)考慮了盡量少占良田、設(shè)置安全的攔砂壩、采取地下盲溝地上排水明溝相結(jié)合的排水措施、排水集中出相應(yīng)設(shè)置泄洪溝、防沖刷采取及時(shí)撒種草籽等，改移河道段落為避免沖刷設(shè)置消力坎，同時(shí)將路基與橋梁排水系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，有效的保證了農(nóng)田不受污染和居民生產(chǎn)、生活安全。從我公司接到中標(biāo)通知書后，立即組織相關(guān)人員對(duì)我公司中標(biāo)合同段全線進(jìn)行詳細(xì)考察，并擇優(yōu)對(duì)駐地辦進(jìn)行選址在鄭昔線(省道393)K42+400處路南一棟獨(dú)立三層樓，此處離主線約3.5公里，該處交通便利、位置優(yōu)越，將駐地辦設(shè)于此處便于施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

二、駐地辦監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組織

該處房屋建筑面積874m2，占地面積1800 多m2，獨(dú)門獨(dú)院，充分滿足駐地辦試驗(yàn)、會(huì)議、辦公、生活的需要，駐地辦根據(jù)合同有關(guān)要求，詳細(xì)布置，合理分配，具體的駐地建設(shè)方案如下：

1.成立了完善的駐地廉政、安全、環(huán)保、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組并完善了各項(xiàng)管理制度；

駐地辦高監(jiān)：鄧忠海

副駐地監(jiān)理工程師：余義華熊偉 廉政建設(shè)監(jiān)督員：陶忠寶 安 全 專監(jiān)：何敬軒 辦公室主任：馬燕 駐地后勤：馬莉

駐地成員：詹紹銀趙興宏李波劉旭潮陳剛戴燦榮趙立亮任宗鐸王華貴唐加成余江寧李建春子光南張雪兵李國(guó)慶劉厲博楊永和楊紅剛聶正兵趙周平楊宏衫臘近平陳凡蔡圣德馬艷馬莉楊艷娥 陳坤 陸榮定 李松斌 王超 符榮銘 蔡光燦 馬文才 周竹仙 梁國(guó)風(fēng)。

2.辦公、生活區(qū)域設(shè)置

分配方案如下：駐地辦公室2間，副駐地辦公室1間共計(jì)40m2，綜合辦公室2間共計(jì)60m2，技術(shù)室4間共計(jì)120m2，試驗(yàn)室6間共計(jì)160m2，資料室1間，會(huì)議室1間74m2，養(yǎng)護(hù)室1間20m2，宿舍15間共計(jì)320m2，廚房，餐廳等80余m2。綠化與職工休閑場(chǎng)所共計(jì)400余m2，所有房間辦公與生活區(qū)全部分開，房屋面積均滿足標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工工地的要求。

3.上墻圖表、標(biāo)牌

各種上墻圖表、崗位責(zé)任制、科室牌、門牌、承諾書標(biāo)牌、公開欄、宣傳欄均按照總監(jiān)辦下發(fā)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作。懸掛均按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)施工的要求內(nèi)容對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行統(tǒng)一懸掛。

4.會(huì)議室布置

會(huì)議室面積為74m2，安裝冷暖空調(diào)，地面全部貼有瓷磚并懸掛《駐地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的圖表。

5.院落布置

樓前設(shè)有4個(gè)花壇，將對(duì)4個(gè)花壇進(jìn)行改造，重新進(jìn)行綠化；對(duì)原有的道路及庭院重新進(jìn)行硬化，并劃分道路區(qū)、停車區(qū)、活動(dòng)區(qū)等區(qū)域；并在合理的位置設(shè)置公開欄、宣傳欄、舉報(bào)箱等。

6.駐地車輛配備

根據(jù)本項(xiàng)目工程監(jiān)理工作需要駐地辦計(jì)劃配置4輛車，目前實(shí)際已到位3輛，新購(gòu)置福田撼路者越野1輛，江鈴皮卡2輛，計(jì)劃9月底再再新購(gòu)置1輛越野進(jìn)場(chǎng)，結(jié)合實(shí)際監(jiān)理工作目標(biāo)均能滿足駐地辦用車任務(wù)。

7.駐地辦臨電消防排水設(shè)施（1）駐地辦辦公生活與實(shí)驗(yàn)室用電是采用原房屋發(fā)祖屋村216號(hào)供電所10千伏接當(dāng)?shù)貜埶€***4動(dòng)力，***5照明，屬金所鎮(zhèn)供電所管理，用電接線安裝均由供電所提供安裝，安全保障，均能滿足駐地辦辦公生活與實(shí)驗(yàn)需求。（2）消防設(shè)施按防火級(jí)別及面積合理配備滅火器，駐地監(jiān)理工程師辦公室和試驗(yàn)室統(tǒng)一購(gòu)置干粉4KG手提式滅火器,安裝設(shè)置統(tǒng)一由消防箱固定在各科室門口側(cè)邊。生活區(qū)配置4個(gè)、辦公區(qū)配置4個(gè)；檔案資料室、會(huì)議室、食堂等處單獨(dú)配置一組，每組2個(gè)；力學(xué)室、砼室各設(shè)一個(gè)，集料室、瀝青室、土工室各設(shè)2個(gè)；試驗(yàn)室的瀝青室附近設(shè)置消防砂、消防桶、消防鍬。

（3）駐地辦生活污水及其他廢水排放全部經(jīng)地下管道排出，設(shè)立垃圾存放點(diǎn)定時(shí)清理垃圾。對(duì)所有電路、消防系統(tǒng)進(jìn)行改造，確保安全。配備門崗，確保駐地建設(shè)的安全。

三、駐地辦監(jiān)理工作管理制度

1.本項(xiàng)目駐地監(jiān)工程師由公司選派，副駐地監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員由駐地監(jiān)工程師提名報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)辦及公司審批同意。

2.監(jiān)理駐地實(shí)行高監(jiān)工程師主要負(fù)責(zé)制，對(duì)總監(jiān)辦及公司法定代表人負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

3.監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，高監(jiān)工程師要組織監(jiān)理人員積極開展工作，根據(jù)所監(jiān)理工程情況編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

４、監(jiān)理工作人員應(yīng)本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理準(zhǔn)則和“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理宗旨，認(rèn)真搞好監(jiān)理工作，記好監(jiān)理日記。

５、在監(jiān)理過程中的一切來文、發(fā)文均要立簿登記、簽收，建立臺(tái)賬。

６、項(xiàng)目駐地監(jiān)理部在每月計(jì)量工作結(jié)束后，必須將本期完成計(jì)量工作量、累計(jì)完成計(jì)量工作量和主要分項(xiàng)工程完成工作量上報(bào)給高監(jiān)工程師并由高監(jiān)工程師審核后上報(bào)給公司，對(duì)已完成的分項(xiàng)工程，報(bào)表中填寫100％完成后，以后的報(bào)表中不再填寫此項(xiàng)目。

7、對(duì)每次工地會(huì)議，要寫好會(huì)議紀(jì)要，并報(bào)公司存檔。

8、工程結(jié)束時(shí)，應(yīng)組織寫好監(jiān)理工作報(bào)告，并報(bào)公司存檔。

9、工程監(jiān)理工作的竣工資料，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，整理好后上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)辦及指揮部以及公司歸檔。

10、高監(jiān)工程師、副高監(jiān)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，應(yīng)分別層層簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀，做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，將質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，高監(jiān)工程師有權(quán)根據(jù)監(jiān)理人員所監(jiān)工程發(fā)生質(zhì)量問題的大小和責(zé)任，扣除其當(dāng)期部分或全部質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任性強(qiáng)、質(zhì)量與工作抓得好的監(jiān)理人員，以強(qiáng)化工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。

四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理控制

監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護(hù)工作，其具體工作有：

1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查責(zé)任制的建立健全和考核、經(jīng)濟(jì)承包合同或協(xié)議中安全生產(chǎn)指標(biāo)、各工程安全技術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員設(shè)置；

3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

4、審查施工方案或施工組織設(shè)計(jì)中有否保證工程質(zhì)量和安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實(shí)施；核查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的種類和編審手續(xù)，安全措施合理科學(xué)性；

5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施。

6、定期檢查工程安全技術(shù)交底的涉及面、針對(duì)性及履行簽字手續(xù)情況；檢查承包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況：檢查承包商安全教育制度，新工人三級(jí)教育和變換工程教育的內(nèi)容、時(shí)間等；檢查從事特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證上崗情況(復(fù)驗(yàn)時(shí)間、單位名稱)；對(duì)不安全因素，及時(shí)督促施工單位整改。

7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。

8、不定期組織安全綜合檢查，按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見并限期整改。

9、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。

五、文明施工監(jiān)理檢查體系制度

1、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)；檢查施工單位工程項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖；檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表；檢查施工單位項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制；施工單位保證體系要素及職能分配表。

2、查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括：安全生產(chǎn)保證體系程序文件、施工安全各項(xiàng)目管理制度、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制；要有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲在內(nèi)的保證措施、支持性文件、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄，檢查施工單位內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄；

3、審查施工單位安全設(shè)施，保證安全所需的材料、設(shè)備及安全防護(hù)用品到位；

4、強(qiáng)化分包單位安全管理，檢查施工總承包單位對(duì)分包施工安全管理；

5、檢查施工單位安全技術(shù)交底及動(dòng)火審批。檢查交底及動(dòng)火審批目錄、記錄說明。檢查總包對(duì)分包的進(jìn)場(chǎng)安全總交底；對(duì)作業(yè)人員按工種進(jìn)行安全操作規(guī)程交底：施工作業(yè)過程中的分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底；安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄。檢查動(dòng)火許可證、模板拆除申請(qǐng)表，檢查施工單位之間的安全防護(hù)設(shè)施交接驗(yàn)收記錄；

6、督促和檢查施工單位對(duì)安全施工的內(nèi)部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、特殊類腳手架搭設(shè)驗(yàn)收單、模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單、井架與龍門架搭設(shè)驗(yàn)收單、施工升降機(jī)安裝驗(yàn)收單、落地操作平臺(tái)搭設(shè)驗(yàn)收單、懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收單、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電驗(yàn)收單、接地電阻測(cè)驗(yàn)記錄、移動(dòng)手持電動(dòng)工具定期絕緣電阻測(cè)驗(yàn)記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機(jī)具驗(yàn)收單：并對(duì)安全檢查進(jìn)行記錄；

7、檢查施工單位事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處理登記表、事故月報(bào)表；

8、檢查施工單位安全教育和培訓(xùn)；檢查安全教育和培訓(xùn)目錄及記錄說明；新進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類施工人員，必須進(jìn)行安全教育并做好記錄；

9、檢查施工單位職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡匯總表，提醒施工單位加強(qiáng)對(duì)全體施工人員節(jié)前后的安全教育并做好記錄；

10、抽查施工單位班前安全活動(dòng)、周講評(píng)記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè)，持證人員的證件。

六、文明施工監(jiān)理方法

1、開工前，駐地辦針對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全施工專題討論會(huì)，加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。

2、制定安全管理職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任制，總監(jiān)負(fù)全責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。

3、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工那情況，否則不予開工。

4、對(duì)在施工過程中安全隱患的存在，責(zé)令停工整改：

5、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期或不定期巡查或旁站，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)監(jiān)理整改通知，同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)安全方面的信息，及時(shí)對(duì)信息進(jìn)行處理。

6、通過例會(huì)、專題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。

7、及時(shí)多渠道地向業(yè)主匯報(bào)工程安全方面的信息。

8、建立安全施工狀況登記制度，即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全狀況。

9、制定安全施工管理中的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的監(jiān)理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行處罰，直至調(diào)離監(jiān)理工作崗位。

七、文明施工監(jiān)理措施

l、駐地辦根據(jù)在監(jiān)項(xiàng)目情況召開安全管理主題研討會(huì)，落實(shí)工作職責(zé)，內(nèi)部加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。

2、召開施工監(jiān)理雙方參加(邀請(qǐng)業(yè)主參加)安全專題協(xié)調(diào)會(huì)，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求為方針，制定安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制。

3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認(rèn)。

4、監(jiān)理通過巡查、旁站等形式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以監(jiān)理通知形式通知施工承包方整改，情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告安全控制狀況。

5、督促施工方落實(shí)安全施工教育，召開安全施工教育例會(huì)，例會(huì)紀(jì)要交監(jiān)理、業(yè)主備案。

6、要求施工單位針對(duì)工程特點(diǎn)，制定施工防火、安全用電、場(chǎng)地排水、高空作業(yè)等安全專項(xiàng)保證方案，經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行，并報(bào)業(yè)主備案。

八、文明施工監(jiān)理工作具體實(shí)施

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目指揮部、總監(jiān)辦和當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的有關(guān)要求，從施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活辦公設(shè)施等方面，進(jìn)行文明施工策劃，實(shí)現(xiàn)施工標(biāo)準(zhǔn)化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化。

1.基坑、危險(xiǎn)區(qū)域的圍擋

基坑開挖深度超過2.0m時(shí)，按照規(guī)范在邊沿設(shè)護(hù)身欄桿和人員上下爬梯，在夜間還應(yīng)加設(shè)紅色標(biāo)志，同時(shí)配備足夠的照明設(shè)備。現(xiàn)場(chǎng)所有防護(hù)欄桿均要刷黃黑或紅白相間安全色，以提高現(xiàn)場(chǎng)文明施工氣氛。護(hù)欄的設(shè)置高為1.2m，護(hù)欄上懸掛警示標(biāo)志。

2.現(xiàn)場(chǎng)封閉式施工

施工現(xiàn)場(chǎng)采取分片封閉式施工管理，每片施工區(qū)域均用警戒線進(jìn)行圍擋，在進(jìn)出口處懸掛警示標(biāo)志，同時(shí)派專人值班。禁止施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

3.現(xiàn)場(chǎng)警示牌、標(biāo)示牌

施工現(xiàn)場(chǎng)重要單位工程、鋼筋場(chǎng)、拌和站均設(shè)置工程簡(jiǎn)介牌；施工危險(xiǎn)區(qū)域如：深基坑、挖孔樁、電力設(shè)施、高邊坡等部位設(shè)置警示牌；主線及匝道每隔1000米設(shè)置警示牌和限速牌；

4.施工場(chǎng)地處理

⑴ 拌和站、制梁場(chǎng)、鋼筋加工棚及其他材料堆放場(chǎng)地要進(jìn)行硬化，場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路也將進(jìn)行硬化。⑵ 排水設(shè)施

施工場(chǎng)地設(shè)置良好的排水設(shè)施，保持暢通排水。容易積水的地方，應(yīng)做水泥地面和設(shè)置坡度保證良好的排水。

⑶ 施工污水處理

工程施工的廢水、泥漿應(yīng)經(jīng)流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理，不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的河道、路面。鉆孔樁施工設(shè)置泥漿池和沉淀池，待污水沉淀符合要求后再排入附近河中。

⑷ 渣土處理

施工產(chǎn)生的渣土、泥漿及廢棄物應(yīng)當(dāng)隨產(chǎn)隨清。暫存的渣土應(yīng)當(dāng)集中堆放并全部。禁止渣土外溢至圍擋以外污染周邊環(huán)境。

⑸ 施工便道

工地上的施工便道進(jìn)行常態(tài)維護(hù)，確保便道暢通；在天氣干燥時(shí)還應(yīng)對(duì)便道進(jìn)行灑水，防止揚(yáng)塵污染周邊農(nóng)作物。

5.機(jī)械設(shè)備

所有設(shè)備應(yīng)懸掛統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，對(duì)一些大型設(shè)備或具有危險(xiǎn)性的設(shè)備應(yīng)掛操作規(guī)程、和警示標(biāo)志。

⑴ 施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱要按照臨時(shí)用電的規(guī)定進(jìn)行安裝，并設(shè)有警示標(biāo)志和責(zé)任牌。

⑵ 拌和站

拌和站的罐體顏色應(yīng)統(tǒng)一刷成藍(lán)白色，并在操作房安裝操作規(guī)程，在外面懸掛安全警示標(biāo)志，并適當(dāng)布置標(biāo)語(yǔ)。

⑶ 土石方設(shè)備 挖掘機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)砟車等土方設(shè)備應(yīng)粘貼統(tǒng)一的警示標(biāo)識(shí)。⑷ 在拌和站或其它場(chǎng)地設(shè)置統(tǒng)一的車輛維修、保養(yǎng)場(chǎng)地，產(chǎn)生的油污統(tǒng)一處理。

6.材料堆放

⑴施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)張掛總平面布置圖，現(xiàn)場(chǎng)材料堆放應(yīng)與總平面圖標(biāo)示位置一致，不得隨意堆放。

⑵堆放材料應(yīng)有標(biāo)示牌，其標(biāo)牌內(nèi)容為：名稱、規(guī)格型號(hào)、批量、產(chǎn)地、質(zhì)量等內(nèi)容。

⑶材料堆放應(yīng)做到整齊，并按下列規(guī)定堆放：

①鋼筋堆放墊高30cm，一頭齊，并按不同型號(hào)分開放置。②鋼模板堆放墊高20～30cm，一豎一丁，成方扣放，不得仰碼。③鋼管堆放墊高20～30cm，一頭齊，并按不同型號(hào)分開堆放。④建筑廢舊材料應(yīng)集中堆放于廢舊材料堆放區(qū)，堆放區(qū)應(yīng)封閉掛牌。

⑷施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立清掃制度，落實(shí)到人，做到工完料清，場(chǎng)地清，不用的機(jī)械設(shè)備、機(jī)具及時(shí)出場(chǎng)。

⑸建筑垃圾應(yīng)及時(shí)存放于建筑垃圾堆放池，池內(nèi)外壁抹水泥砂漿，并定時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意堆放，垃圾堆放處應(yīng)掛設(shè)標(biāo)牌。

⑹易燃物品應(yīng)分類堆放，易爆物品應(yīng)有專門倉(cāng)庫(kù)存放，存放點(diǎn)附近不得有火源，并有禁火標(biāo)示及責(zé)任人標(biāo)示，配備滅火器材。

⑺金屬材料要進(jìn)行下墊上蓋以防止銹蝕損耗。7.現(xiàn)場(chǎng)防火 ⑴建立消防制度，配備滅火器材，并有消防措施。⑵消防器材配備，滅火器一般每處不少于2 個(gè)，并保證滿足消防要求。

⑶施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器配備：

① 一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)，每100m2 配備10L滅火器2個(gè)。② 大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200m2 的應(yīng)配備有專供消防用的消防沙箱、沙桶、鏟子和相應(yīng)滅火器材，上述設(shè)施周圍不得堆放物品，保障人員暢通。

九、環(huán)水保監(jiān)理工作

1、樹立環(huán)水保意識(shí)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核程序，定期對(duì)直接參與環(huán)境管理的人員進(jìn)行環(huán)保專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各層次工作人員進(jìn)行必要的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識(shí)的專門培訓(xùn)，新工人進(jìn)場(chǎng)和人員轉(zhuǎn)崗都嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)的環(huán)保培訓(xùn)和教育。

2、疏通排水系統(tǒng)，防止水土流失。

3、加強(qiáng)管理，施工中的廢棄物和垃圾棄到指定地點(diǎn)。將工地生活區(qū)的生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放，及時(shí)集運(yùn)至當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門指定的地點(diǎn)，不準(zhǔn)倒入河流、水塘等水域內(nèi)，避免污染水體、淤積河流、水道和排灌系統(tǒng)。

4、加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育與管理，使人人心中都明確環(huán)境保護(hù)的重大意義，主動(dòng)地參與環(huán)保工作，自覺遵守環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、在開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，在生活營(yíng)地設(shè)置污水處理系統(tǒng)，并配備臨時(shí)的生活污水匯集設(shè)施，防止污水直接排入河流、水塘和排灌系統(tǒng)；保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個(gè)施工過程的有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置油料庫(kù)，庫(kù)房地、墻面做防滲漏處理，指派專人負(fù)責(zé)油料的管理，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。

7、施工中，將有害物質(zhì)和施工廢水進(jìn)行處理，嚴(yán)禁直接排入河流或其它水體。

8、筑路材料、土、粉煤灰等堆放地盡量設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)、河流的地方。必要時(shí)遮蓋，防止污染空氣和水體。

9、在離施工場(chǎng)地200米內(nèi)有環(huán)境敏感點(diǎn)時(shí)，作業(yè)中輻射強(qiáng)噪音和強(qiáng)振動(dòng)的施工機(jī)械在夜間停止施工作業(yè)。

10、盡可能做到路基土石方基本平衡，盡量減少取棄土占地及污染周邊環(huán)境。

11、對(duì)路基工程盡可能以擋護(hù)工程收坡，避免破壞天然植被，防止水土流失。

12、路基排水設(shè)施設(shè)置于地質(zhì)穩(wěn)定、地形平緩地段，并以最短路徑排至天然溝槽，避免造成人為沖刷而破壞天然平衡。

13、充分考慮集中取棄土，取土場(chǎng)在施工結(jié)束后進(jìn)行綠化或返還地方用地；棄土不占?jí)禾烊粶喜?，避免引起不良沖刷和水土流失。

14、棄土本著高土高棄、低土低棄、劣土廢棄、優(yōu)土還田的原則。合理確定棄土堆位置與高度，盡量考慮移挖作填，防止水土流失、淤塞排灌溝渠。

15、取土場(chǎng)取土后恢復(fù)植被、棄碴場(chǎng)設(shè)置擋墻、護(hù)坡等適宜的防護(hù)工程，防止雨水沖刷，給當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。

16、對(duì)橋涵基礎(chǔ)隧道開挖土方按規(guī)定棄置，并采取必要的措施防止棄土流失，生態(tài)植被破環(huán)、噪聲、揚(yáng)塵；隧道支護(hù)，襯砌、產(chǎn)生的噪聲、對(duì)空氣造成的污染、有害氣體、運(yùn)輸料的裝卸、廢棄物的處理；

十、文明施工監(jiān)理過程

摘要安全環(huán)水保監(jiān)理日志、巡視記錄2017.10.3日

1.巡視天生橋特大橋鋼筋加工廠1#生產(chǎn)車間主廠區(qū)通道上堆放部分半成品鋼筋籠,2#生產(chǎn)車間通道上堆放一間輕便型板房,造成主廠區(qū)消防通道安全生產(chǎn)隱患,現(xiàn)場(chǎng)口頭要求立即進(jìn)行清除,保障安全消防通道暢通,消除安全生產(chǎn)隱患;2.巡視K104+283挖孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)大量進(jìn)場(chǎng)鋼護(hù)筒材料堆放混亂,現(xiàn)場(chǎng)口頭要求按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行下墊上遮、堆碼有序;且在裝卸吊裝進(jìn)行時(shí)必須設(shè)專人在地面進(jìn)行指揮;3.巡視天生橋特大橋36#墩右幅3#樁基人工挖孔現(xiàn)場(chǎng)6米深處有大量積水,已有2臺(tái)水泵正在進(jìn)行抽水,但地面排水位置距離井口只有3米范圍,未進(jìn)行排水措施,這樣抽出的井下水在地面會(huì)滲入繼續(xù)循環(huán)井內(nèi),已現(xiàn)場(chǎng)通知施工單位安全,技術(shù)負(fù)責(zé)人前往進(jìn)行排水措施處理;4.巡視K101+865海白沖大橋8_1挖孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)已增設(shè)機(jī)械操作規(guī)程牌,沉淀池內(nèi)經(jīng)過沉淀后的泥漿已快滿池但未進(jìn)行清池處理,現(xiàn)場(chǎng)口頭要求立即停止沖孔作業(yè)進(jìn)行清池作業(yè),待池內(nèi)泥漿清除干凈后才能繼續(xù)沖孔排泥漿;要求其它樁基沖孔部位必須先將沉淀池規(guī)范設(shè)置后才能進(jìn)行沖孔作業(yè);5.巡視上述各施工現(xiàn)場(chǎng)任有少數(shù)工人未佩戴安全帽在進(jìn)行施工作業(yè),當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行教育,在此,要求我駐地辦監(jiān)理人員在堅(jiān)守各自崗位督促施工質(zhì)量的同時(shí)也要督促施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范安全,尤其是在節(jié)假日里杜絕各種違規(guī)操作施工作業(yè),如現(xiàn)場(chǎng)處理不了的請(qǐng)及時(shí)將情況反饋給專監(jiān);6.下午巡視尋甸2#隧道出口施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)洞挖方施工工序按照相關(guān)安全規(guī)范合理有序展開,施工便道進(jìn)度緩慢,要求抓緊晴天合理安排施工進(jìn)度,防止雨水天氣造成雨水倒灌,拌合站已硬化部分地面,設(shè)置部分安全標(biāo)志標(biāo)牌,沉淀池;高邊坡正在進(jìn)行錨鎖噴漿,框格梁施工工藝工序;7.復(fù)查上述1-5施工現(xiàn)場(chǎng)口頭要求整改項(xiàng)均逐項(xiàng)按要求整改到位，前往各施工現(xiàn)場(chǎng)的土基施工便道上由1輛灑水車循環(huán)進(jìn)行灑水止揚(yáng),環(huán)水保施工符合規(guī)范;8.全天工作內(nèi)容在項(xiàng)目微信QQ群里發(fā)布動(dòng)態(tài)信息；

附1：現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)理工作流程 確定安全監(jiān)理的對(duì)象確定安全監(jiān)理的目標(biāo)審核施工組織設(shè)計(jì)中安全施工管理組織內(nèi)容：

1、職能機(jī)構(gòu)的建立

2、專職人員的落實(shí)建立安全制度：

1、安全值班制度2。安全教育制度

3、安全檢查制度

4、安全事故報(bào)告制度技術(shù)措施：

1、安全計(jì)劃

2、安全知識(shí)學(xué)習(xí)

3、安全事故處理規(guī)程檢查安全施工宣傳牌的張掛進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、材料的安全性核查（報(bào)驗(yàn)程序）機(jī)械設(shè)備操作人員繼安全員資格檢查（上崗證報(bào)驗(yàn)）進(jìn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備是否張掛操作技術(shù)牌及安全警示牌現(xiàn)場(chǎng)用電安全性檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地安全隱患檢查施工工序安全性檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全設(shè)施是否同步落實(shí)檢查監(jiān)督施工過程中的承包方安全教育和培訓(xùn)工作的落實(shí)未做到不符要求缺缺不符要求存在隱患不符要求不符要求責(zé)令整改責(zé)令退場(chǎng)禁止上崗?fù)９ふ耐９ふ耐９ふ耐９ふ耐９ふ牟环蟛挥栝_工現(xiàn)場(chǎng)巡查安全工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決