第一篇：綜掘一隊(duì)開展?fàn)幃?dāng)合格員工方案

綜掘一隊(duì)開展“安全、質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生線

爭當(dāng)合格員工”活動方案

為了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，結(jié)合公司目前開展的基層組織建設(shè)年活動，繼續(xù)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，緊緊圍繞公司的中心工作，延伸開展“學(xué)先進(jìn)，樹典型，煤礦安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展生命線”為主題的大學(xué)習(xí)大討論活動，強(qiáng)化“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”的安全理念，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，樹立典型，比學(xué)趕超，規(guī)范行為，克服困難，勇于奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流，在鞏固已經(jīng)取得的活動成果的基礎(chǔ)上，深入開展“安全、質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生命線，爭當(dāng)合格員工”活動。主要目的是全面提升職工的安全思想意識和質(zhì)量意識，以安全、質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線，做好“過緊日子”的思想準(zhǔn)備，“比安全，比干勁，比奉獻(xiàn)，爭當(dāng)合格員工”，強(qiáng)化“兩述兩化”有效開展，促進(jìn)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動公司跨越發(fā)展和長治久安。綜掘一隊(duì)黨支部根據(jù)自身實(shí)際，現(xiàn)制定出深入開展“安全、質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生命線，爭當(dāng)合格員工”活動方案如下：

一、活動開展指導(dǎo)思想

緊緊圍繞公司目前的中心工作，全面提升基層黨支部貫徹執(zhí)行公司黨政決策部署的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。結(jié)合抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實(shí)“兩化兩述”工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化安全理念灌輸和員工感恩教育，促進(jìn)員工規(guī)范行為養(yǎng)成，激發(fā)員工“比安全，比干勁，比奉獻(xiàn)，爭當(dāng)合格員工”的積極性。在深入開展此項(xiàng)活動中，既要看到企業(yè)目前存在的困難，又要積極創(chuàng)造有利條件，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，堅(jiān)定信心，逆流而上，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)效益，為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展和長治久安提供強(qiáng)大的思想保證，為黨的十八大勝利召開爭取優(yōu)異的工作成績。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確?；顒娱_展成果，綜掘一隊(duì)黨支部成立活動小組： 組長：王運(yùn)建

何國順

副組長：蔡新成黃億學(xué)

魏東

成員：徐曉龍 黃國鈺 周貴金 賀錫然 冉淼 張興勇

各班組長

三、活動開展步驟

第一階段：2012年8月1日至8月31日為深入開展“安全、質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生命線，爭當(dāng)合格員工”活動學(xué)習(xí)教育階段。綜掘一隊(duì)組織全隊(duì)干部職工，利用每周二全體職工學(xué)習(xí)日和各副隊(duì)長組織的班組學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司綜合辦下發(fā)的【2012】6號《安全質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展生命線，爭當(dāng)合格員工》文件和連隊(duì)黨支部制定的活動方案，號召員工“比安全，比干勁，比奉獻(xiàn)，爭當(dāng)合格員工”，繼續(xù)深入開展每月一星活動，以身邊的先進(jìn)典型人物作表率，營造出比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)氛圍。以落實(shí)“崗位描述”和“手指口述”為主要內(nèi)容，讓本單位員工立足本職崗位，明白“干什么”和“怎么干”，規(guī)范操作行為，杜絕各類安全事故發(fā)生。在每班開始班前會期間，對安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求，并組織上班人員進(jìn)行入井宣誓，提高安全生產(chǎn)責(zé)任心。

在第一階段活動開展期間（8月10日左右），綜掘一隊(duì)組織全隊(duì)職工參加“兩述兩化”考試，考試時(shí)通知綜合辦人員監(jiān)考。對于第一次參加考試不及格的員工，罰款100元，第二次考試不合格的員工，罰款200元，三次考試都不合格的員工，建議上交勞資部給予更換工作崗位。同時(shí)參加公司組織的老年宣講團(tuán)的宣講“感恩教育”活動，讓新一代豫新職工不忘昨天，珍惜今天，感恩企業(yè)給予的今天的幸福生活。

8月份組織連隊(duì)兩名選手參加公司團(tuán)委舉辦的“感恩于心，回報(bào)于行”征文活動，8月1日——8月10日，綜掘一隊(duì)根據(jù)工作時(shí)間，在兩部候車重點(diǎn)工程完工后，利用10天業(yè)余時(shí)間組織連隊(duì)職工開展一次軍事隊(duì)列訓(xùn)練活動，提高執(zhí)行力，規(guī)范員工行為，通過訓(xùn)練，使連隊(duì)員工在接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查本崗位工作時(shí)或與上級領(lǐng)導(dǎo)面對面時(shí)，做到先敬軍禮，并且口頭報(bào)出本人姓名及工作崗位(職務(wù))。同時(shí)，規(guī)范著裝，時(shí)時(shí)處處要體現(xiàn)出豫新公司員工“守紀(jì)律、講禮貌、重形象”的新精神風(fēng)貌。本次綜掘一隊(duì)組織的軍事訓(xùn)練活動，要求連隊(duì)職工45周歲以下的全部參加本次軍事訓(xùn)練，早班人員、夜班人員在每天下午6:00——7:00，中班人員早上10:00——11:00，每天利用兩個(gè)小時(shí)進(jìn)行軍事訓(xùn)練。要求所有員工自備迷彩服，著裝整齊，按時(shí)參加軍事訓(xùn)練，無故不參加者，每次罰款50元，并進(jìn)行單獨(dú)訓(xùn)練。

第二階段：2012年9月1日至9月30日，為學(xué)習(xí)落實(shí)階段。結(jié)合本單位開展的學(xué)習(xí)教育活動，梳理出本單位在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、“兩述兩化”和感恩教育中存在的實(shí)際問題，制定出解決實(shí)際問題的措施和辦法，有的放矢地開展好此項(xiàng)主題活動。從抓好班組學(xué)習(xí)落實(shí)入手，注重學(xué)習(xí)教育結(jié)果，注重同規(guī)范各崗位工種操作與安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理結(jié)合；注重同公司推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與“6S”管理相結(jié)合；注重落實(shí)“兩述兩化”與崗位操作達(dá)標(biāo)相結(jié)合；注重進(jìn)一步推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理與樹立員工形象、提高執(zhí)行力相結(jié)合。讓員工在思想認(rèn)識上認(rèn)清煤炭質(zhì)量與鞏固市場銷售的相互關(guān)系；認(rèn)清強(qiáng)化“兩述兩化”管理同安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高執(zhí)行力和樹立員工新形象之間的內(nèi)在聯(lián)系。從思想上、日常工作行為中，尋找存在的問題，進(jìn)行討論，研究對策，制定措施，限期整改，確保活動開展的扎實(shí)有效。

第三階段：10月1日至10月30日，為驗(yàn)收總結(jié)評比階段。以每月考核檢查結(jié)果為基準(zhǔn)，做為年底考核、評先的依據(jù)，并將此項(xiàng)工作做為一項(xiàng)長期工作，建立長效機(jī)制，納入到黨建考核工作的主要內(nèi)容。

四、活動要求

1、及時(shí)動員，迅速行動。綜掘一隊(duì)黨支部在7月23日及時(shí)召開了干部學(xué)習(xí)大會，24日組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的活動方案和連隊(duì)指定的活動計(jì)劃，認(rèn)真安排，深入開展好此項(xiàng)活動。

2、重在班組，注重融入。在活動第一階段，利用每周三干部、班組長會議時(shí)間以及班組學(xué)習(xí)時(shí)間，組織各班組緊緊圍繞“五個(gè)融入”(即：同安全生產(chǎn)工作相融入；同強(qiáng)化產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量相融入；同樹立“真誠、同心、感恩”的豫新精神相融入；同公司落實(shí)“兩述兩化”相融入；同加強(qiáng)員工感恩教育相融入)，結(jié)合本崗位、本工種的實(shí)際工作情況展開討論。召開班組長會議，尋找自己班組員工存在的差距，班組長寫出學(xué)習(xí)心得，張貼于學(xué)習(xí)園地,對照差距在思想認(rèn)識上、日常工作行為中進(jìn)行有針對性的整改，力爭做到“班班見行動，人人有進(jìn)步”，改變員工中存在的輕安全、輕質(zhì)量，缺乏感恩意識的現(xiàn)象。

3、樹立榜樣，嚴(yán)格評比。黨支部每月開展 “安全明星”、“生產(chǎn)明星”、“質(zhì)量明星”、“兩述兩化”明星評比活動，以此激發(fā)員工“比安全，比干勁，比奉獻(xiàn)，爭當(dāng)合格員工”的積極性，制定出評比辦法，評選出的各崗位明星及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加大宣傳，營造氛圍。黨支部要通過專題黑板報(bào)，廣播稿件等形式加大宣傳力度。利用班前會面對班組長、班員做好宣傳。

第二篇：綜掘一隊(duì)先進(jìn)集體申報(bào)材料

大水頭煤礦綜掘一隊(duì)先進(jìn)集體申報(bào)材料

作為本礦掘進(jìn)方面第一大隊(duì)，掘進(jìn)一隊(duì)始終遵守集團(tuán)公司，礦組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，積極完成完成礦上安排的工程項(xiàng)目，并且保質(zhì)保量。目前，我隊(duì)正在努力進(jìn)行109工作面頂板巷和回風(fēng)巷的掘進(jìn)工程項(xiàng)目，其中頂板巷工程量全長為X米，已掘進(jìn)X米，回風(fēng)巷工程量全長為X米，已掘進(jìn)X米，預(yù)計(jì)X年X月能夠完成工程項(xiàng)目，隨即，開始掘進(jìn)109運(yùn)輸順槽。在掘進(jìn)109巷道的時(shí)間內(nèi)，我隊(duì)始終堅(jiān)持安全為先，積極配合礦有關(guān)部門保證工程質(zhì)量，排除安全隱患，讓每一個(gè)職工能高高興興上班，平平安安回家。在安全就是效益的前提下，我隊(duì)始終將安全放在第一位，努力塑造零違章，零事故的優(yōu)秀集體，積極成為礦上的模范隊(duì)，為礦安全生產(chǎn)樹立好榜樣。

就全礦各項(xiàng)工程而言，掘進(jìn)工程始終是比較苦累，且危險(xiǎn)系數(shù)較高，工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目。但是，我隊(duì)職工從不言苦累，時(shí)時(shí)刻刻繃緊每一根神經(jīng)，為礦上安排的生產(chǎn)任務(wù)默默的奉獻(xiàn)著，杜絕了一切事故，保證了工程進(jìn)度以及質(zhì)量。一個(gè)優(yōu)秀的集團(tuán)需要靠每一位職工的自覺，但是與一個(gè)完善的管理體系以及善于管理的隊(duì)干也是密不可分的。下面，是關(guān)于我隊(duì)特色管理體系的匯報(bào)。

一，安全就是最好的效益。曾經(jīng)，我們集團(tuán)公司創(chuàng)下了千萬噸零死亡的佳績，但是自今年下半年以來，事故頻發(fā)，尤其是發(fā)生在我礦的7.26事故，更是用血淋淋的事實(shí)教育著我礦每一個(gè)職工。為了再次杜絕安全事故的發(fā)生，在礦組織三番五次的抓安全的前提下，我隊(duì)自行組織進(jìn)行數(shù)次安全教育，應(yīng)用各種手段，盡心竭力確保職工安全。我隊(duì)在每個(gè)月的職工學(xué)習(xí)日，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工技能的同時(shí)，安全教育培訓(xùn)也是必須內(nèi)容。除了學(xué)習(xí)課本上的《煤礦職工崗位危險(xiǎn)源自我辨識與控制》知識以外，主講人還會尋找全國煤礦典型事故，讓職工進(jìn)行事故分析，讓每一個(gè)職工深刻認(rèn)識到事故發(fā)生的原因，以及總結(jié)自己在以后的工作當(dāng)中需要注意的安全隱患。此外，事故的發(fā)生往往是由于對生命的不尊重，因此，在培訓(xùn)過程中，我隊(duì)還會播放一些關(guān)于尊重生命的影片，以此教育職工在平時(shí)的工作中，一定要保護(hù)好自己和他人，不粗心大意，確保個(gè)人無違章，隊(duì)無輕傷。

煤礦生產(chǎn)中安全一直是重中之重，但是僅僅依靠礦領(lǐng)導(dǎo)和所在施工地點(diǎn)安檢員的監(jiān)督并不能兼顧所有職工，鑒于此，我隊(duì)實(shí)施工友互相監(jiān)督，有錯(cuò)同罰的制度，使得在井下工作的時(shí)候，互相監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕僥幸心理，不耐煩心理，把事故發(fā)生的苗頭遏制在源頭上。

二，工程質(zhì)量是效益的保證。在保證安全的前提下，工程質(zhì)量則又是亟需要重視的。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工作面的安全性，甚至影響到其他部門的正常工作。比如，支護(hù)不達(dá)標(biāo)，可能會引起冒頂；鉆孔不達(dá)標(biāo)，可能會影響錨桿的支護(hù)強(qiáng)度；鉆場不達(dá)標(biāo)，會影響通防部門對瓦斯的抽采；底板或者頂板不達(dá)標(biāo)，影響到巷道運(yùn)輸以及采煤質(zhì)量和數(shù)量等。

掘進(jìn)是一個(gè)工作面的開始，掘進(jìn)中工程質(zhì)量的好壞，直接影響了后續(xù)工程的實(shí)施。因此，嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量是掘進(jìn)一隊(duì)每一個(gè)職工所必須認(rèn)真對待的。因此，每一個(gè)工人的職業(yè)素養(yǎng)，技術(shù)熟練程度也隊(duì)上高度重視的。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，新老工人搭配干活，技術(shù)熟練的工人隨時(shí)為新手技術(shù)指導(dǎo)等措施成效顯著。此外，每一個(gè)職工還必須研讀由礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。努力做到一次達(dá)標(biāo)，永不返工，為礦為公司效益達(dá)到最大化。

三，繼續(xù)學(xué)習(xí)是效益的助力。有很大一部分職工存在這樣的思想，煤礦干活就是一個(gè)體力活，沒有啥東西可學(xué)，于是在平時(shí)礦安排的學(xué)習(xí)中，態(tài)度極其不認(rèn)真，得過且過。而，恰恰就是這部分人最容易違章，最容易發(fā)生事故，而其所做的事也往往不能達(dá)到作業(yè)規(guī)程要求的標(biāo)準(zhǔn)。為此，我隊(duì)通過同事匯報(bào)，跟班隊(duì)長監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)觀察等手段，積極尋找出存在這類思想的人群，并且及時(shí)的為他們做好思想工作，糾正他們錯(cuò)誤觀念。

煤礦施工確實(shí)需要好的體力，但是蠻干，盲目干，不按照規(guī)則干只會事半功倍，嚴(yán)重時(shí)候還會出現(xiàn)安全事故。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)不斷的在完善著，我們只有繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的技術(shù)水平，才能為礦創(chuàng)造出更好的效益，而不是裹足不前，肆意妄為。

在日常的管理中，我隊(duì)也積極探尋高效率的管理模式，和基層職工通過座談會的形式，及時(shí)了解他們的訴求，及時(shí)采納他們所提出的合理化建議。工人菜是一個(gè)隊(duì)的主力，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)能夠俯下身子，認(rèn)真聽取他們的意見，堅(jiān)決不搞一言堂，采用公正公平的分配方式，極大的調(diào)動了工人的積極性，這也讓我隊(duì)能夠基本完成礦安排的任務(wù)，并且在保證安全的同時(shí)又保證了工程質(zhì)量。

我隊(duì)由于同時(shí)掘進(jìn)兩個(gè)工作面，所以相比于其他隊(duì)而言，從管理難度上都是空前的。但是，我們上下齊心，寧肯多吃一份苦，也努力完成著艱巨的任務(wù)，所以我隊(duì)特此申請先進(jìn)集體，望組織批準(zhǔn)。在以后的工作中，我們將再接再厲，再創(chuàng)佳績。

第三篇：綜掘一隊(duì)驗(yàn)收管理辦法

綜掘一隊(duì)驗(yàn)收員管理辦法

1.驗(yàn)收員必須跟班驗(yàn)收,當(dāng)班工程質(zhì)量及支護(hù)質(zhì)量文明衛(wèi)生不合格的驗(yàn)收員當(dāng)天扣50分,并分析總結(jié)出現(xiàn)問題的原因匯報(bào)區(qū)隊(duì).2.驗(yàn)收員必須嚴(yán)格按照計(jì)分辦法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給分,嚴(yán)禁徇私舞弊,否則對驗(yàn)收員當(dāng)月工資予以下浮20%.加分扣分多的和當(dāng)班跟班干部協(xié)商而定,不得給人情分.3.工作面巷道的里程,標(biāo)識數(shù)據(jù),頂?shù)酌汉穸?驗(yàn)收線點(diǎn)由2個(gè)驗(yàn)收員按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真噴寫吊掛,并負(fù)責(zé)每天激光的調(diào)整校對.4.驗(yàn)收員必須在工作面和下一班面對面交接清楚存在問題及現(xiàn)場處理遺留問題的扣分加分,移交下班處理的問題加分必須從上班扣除.具體分?jǐn)?shù)由驗(yàn)收員根據(jù)實(shí)際情況三對面協(xié)商裁定.5.有驗(yàn)收員的班組,臺帳由驗(yàn)收員負(fù)責(zé)填寫,班組長說明,沒有驗(yàn)收員的班組由班組長填寫,必須寫明巷道里程,支護(hù)里程,中腰線,頂?shù)酌汉穸?支護(hù)數(shù)量,幫錨數(shù)量,相同工作不得重復(fù)分開來填寫,否則不予計(jì)分,對填寫人給予處罰.6.清理本班衛(wèi)生區(qū)不予計(jì)分,如遇特殊情況清理巷道的根據(jù)清理實(shí)際里程和工程量計(jì)分,工作面正頭2米內(nèi)的刷幫掃底不予計(jì)分,錨索沒有編號標(biāo)識未安裝托盤的不給分,失效錨桿不計(jì)分,并按標(biāo)準(zhǔn)扣除.7.凡事當(dāng)班沒有實(shí)際工作量,應(yīng)付差事,安排任務(wù)未完成,表現(xiàn)拖拉懶散,不服從區(qū)隊(duì)及跟班人員安排的班組均不予計(jì)分.8.驗(yàn)收員必須和班組同上同下現(xiàn)場跟班驗(yàn)收，及時(shí)掌握工作面生產(chǎn)安全質(zhì)量變化情況，如不遵守規(guī)定立即撤除。

工程質(zhì)量驗(yàn)收辦法

1.中班,夜班掘進(jìn)7米及以上每米150分,7米以下每米100分,早班4米及以上每米150分,4米以下每米100分,當(dāng)班要求支護(hù)的風(fēng)筒內(nèi)側(cè)最高處第一排幫錨未支護(hù)的每根扣30分,空頂不得超過2米的排數(shù)不得按臺階分計(jì)分,每多一米空頂50分.2.凡是交接班處理的遺留問題現(xiàn)場必須交接清楚,下一班處理上班正頭2米以外的浮煤、掃地、刷幫、挑頂、補(bǔ)打錨桿等遺留問題必須從上班按照標(biāo)準(zhǔn)扣除,不單獨(dú)產(chǎn)生加分,由驗(yàn)收員具體負(fù)責(zé).3.回撤皮帶部件每架（單項(xiàng)件）2分，整架每架5分，皮帶每米1分，大架子每架30分，回收溜子件、卸料、回收電纜、回收風(fēng)筒每車50分，頂板離層觀測每個(gè)10分,平整石子墊路每車30分。

4.補(bǔ)打頂錨每根5分,所有幫錨每根3分,錨索每根20分,第二天及以后補(bǔ)打本班頂錨幫錨的不予計(jì)分,超過三天未補(bǔ)打的,按照10倍數(shù)量扣分,皮帶架托輥不全的不給分.5.工作面大肚子及幫部托跟較大的由驗(yàn)收員根據(jù)大小扣除30--50分,多支護(hù)的整排頂錨每米50分,低洼處左側(cè)打水倉一個(gè)50分.6.按照規(guī)程規(guī)定巷道總寬不超過0.1米不扣分,超寬0.2米每2米扣50分超過0.3米每2米扣除60分,超寬0.4米及以上的每米扣除100分,巷道幫部成型極差的每次扣除當(dāng)班300分,并對綜掘機(jī)司機(jī)處罰200分,巷道頂板起伏較大成型較差的每次扣300分--200分.7.底煤厚度超過0.5米的每次扣100分,底煤超過0.8米的每次扣200分,底煤超過1米的每次扣300分,司機(jī)每次扣100分.

第四篇：綜掘一隊(duì)優(yōu)秀團(tuán)員事跡材料

優(yōu)秀團(tuán)員事跡材料

宋福強(qiáng)

在煤礦的發(fā)展建設(shè)中，有許許多多默默無聞，無私奉獻(xiàn)者，他們在茫茫煤海中辛勤耕耘，用燃燒青春，獻(xiàn)出光熱的性格，來書寫著礦山的發(fā)展史，為礦山建設(shè)和安全生產(chǎn)撐起一片藍(lán)天。寶積山礦綜掘一隊(duì)職工宋福強(qiáng)就是其中的姣姣者。

一年前，宋福強(qiáng)從初中畢業(yè)來到寶積山煤礦，成了一名掘進(jìn)工。記得初到井下，他看到漆黑一片的工作面、望著那一群黑的看不清模樣的礦工，在這百米井下，除了比家里苦和累外還多了一份臟、多了一份險(xiǎn)，心里一下子涼了半截，想打退堂鼓，但他看到師傅們在工作面奮力拼搏的情景，又深受感動，特別是煤礦工人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，深深感動了他。別人能干的事，我為啥要打退堂鼓呢？他暗下決心，我一定扎根煤礦，干出點(diǎn)名堂來，讓別人看看，我不是膽小鬼，不是窩囊廢。從此，他每天緊緊跟在師傅的后面，仔細(xì)看、認(rèn)真學(xué)、細(xì)心記，不到幾個(gè)月，架材、打錨桿、布置炮眼、工器具的使用等一套掘進(jìn)工藝流程熟練于心，平常主動向有經(jīng)驗(yàn)的老工人討教，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、求技術(shù)，憑著那一股吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的精神，很快便成了掘進(jìn)面上能獨(dú)當(dāng)一面的骨干了。

他參加工作僅僅不到兩年，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中熟知各項(xiàng)生產(chǎn)順序，并且有時(shí)候能夠積極發(fā)言自己對本次生產(chǎn)工作的意見和看法，在現(xiàn)場安全管理自己也是一個(gè)很有責(zé)任感的人，當(dāng)別人違

章時(shí)他會積極阻止，積極糾正被人犯錯(cuò)誤的地方，他不管別人是怎么說他他還是積極堅(jiān)持自己的意見，他指導(dǎo)自己錯(cuò)了就會積極改正，不會因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤而影響他人。

他個(gè)人認(rèn)為煤礦是一個(gè)高危行業(yè)，在井下作業(yè)隨時(shí)都有著生命危險(xiǎn)，因此我們應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識，提高個(gè)人操作技能水平，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的隱患和問題我們隨時(shí)寫入記錄，以便我們進(jìn)一步的分析和改善。“生產(chǎn)在忙、安全不忘”是我們每一位職工應(yīng)該謹(jǐn)記的，他每次參加班前會將班前會安排的工作任務(wù)及安全注意事項(xiàng)全部寫入記錄，從來不低估每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，他還給班組講煤礦生產(chǎn)連隊(duì)的工作重點(diǎn)：一是搞好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量，二是抓好節(jié)能降耗、降低材料。不管是在什么環(huán)節(jié)都應(yīng)該得到重視，每一個(gè)人都有責(zé)任心干好每一項(xiàng)工作。

扎根煤海多奉獻(xiàn)。煤礦工人是個(gè)苦差事，不但要吃苦在先，還要奉獻(xiàn)在先，與班組成員奮力拼搏在井下，天天忙的沒一點(diǎn)空閑。每班次從上班到下班，汗水未干過。有一天，他不小心崴了腳，雖沒有傷到骨頭，但腳腫的象饅頭似的，走起路來著實(shí)費(fèi)勁，但為了不影響工作，他咬著牙，忍著痛，堅(jiān)持每天上班。

他在平凡的崗位上，默默地耕耘，默默地奉獻(xiàn)。

“優(yōu)秀共青團(tuán)員”申報(bào)表

第五篇：綜掘一隊(duì)基層建設(shè)年活動方案

綜掘一隊(duì)基層組織建設(shè)年實(shí)施方案

一、總體要求

根據(jù)合作公司黨委下發(fā)的《高河能源有限公司關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施方案》要求，圍繞“強(qiáng)組織、提素質(zhì)，全力推進(jìn)跨越發(fā)展；重創(chuàng)新、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求，全面落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會提出的基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)，科學(xué)組織“集成升級”行動，著力解決公司黨組織建設(shè)中的突出問題，著力完善加強(qiáng)黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮公司黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，推動公司又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。結(jié)合支部實(shí)際，制定《綜掘一隊(duì)關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施方案》。

二、主要目標(biāo)

開展基層組織建設(shè)年，科學(xué)組織“集成升級”行動，具體要達(dá)到以下主要目標(biāo)。

1、系統(tǒng)集成，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。把組織建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，科學(xué)統(tǒng)籌，形成工作合力，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：由單個(gè)領(lǐng)域分步推進(jìn)向相關(guān)領(lǐng)域協(xié)調(diào)推進(jìn)轉(zhuǎn)變；由抓黨的組織覆蓋向抓黨的組織和工作覆蓋并舉轉(zhuǎn)變；由注重政策指導(dǎo)解決突出問題“要我抓”，向注重完善機(jī)制體制充分發(fā)揮黨組織主體作用激發(fā)內(nèi)在活力“我要抓”轉(zhuǎn)變。

2、功能升級，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”。支部全體黨員要行動起來，著眼于提高組織建設(shè)工作整體水平，努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”：一是黨支部戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。二是黨支部書記素質(zhì)進(jìn)一步提升。黨支部書記教育培訓(xùn)得到加強(qiáng)，促進(jìn)隊(duì)組發(fā)展、服務(wù)群眾的能力不斷增強(qiáng)。三是黨員隊(duì)伍生機(jī)活力進(jìn)一步提升。發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高，黨員教育、管理、服務(wù)得到加強(qiáng)，激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制逐步完善，黨員黨性觀念和黨員意識不斷增強(qiáng)。四是基層基礎(chǔ)保障水平進(jìn)一步提升。黨務(wù)工作力量不斷壯大，黨務(wù)工作者待遇有穩(wěn)定保障，經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大，黨員活動場所得到鞏固，黨建工作信息化水平提高。五是黨建制度化水平進(jìn)一步提升?，F(xiàn)有制度得到落實(shí)，新項(xiàng)目新領(lǐng)域黨建工作制度逐步建立健全，黨支部工作規(guī)范化、活動經(jīng)?；?、決策科學(xué)化水平不斷提高。

三、方法步驟

1、調(diào)查摸底，分類定級。本支部結(jié)合實(shí)際，對支部的黨員情況，作用發(fā)揮情況，組織制度是否完善，進(jìn)行調(diào)查摸底討論，并如實(shí)反映存在問題，深刻剖析原因，制定出整改措施，對本支部進(jìn)行了分類定級。

2、整改提高，晉位升級。支部通過調(diào)查研究，找出黨組織建設(shè)突出問題，以開展基層組織建設(shè)年為契機(jī)，針對本支部建設(shè)中存在的突出問題，針對績效評價(jià)中提出的具體問題，經(jīng)過認(rèn)真研究分析，制定整改措施，明確責(zé)任，積極整改落實(shí)，并向上級部門匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)晉位升級。通過解難題，辦實(shí)事，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

3、深挖根源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

本支部通過這次活動的開展，全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了完善黨組織相關(guān)規(guī)章制度，對創(chuàng)先爭優(yōu)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，建立健全科學(xué)合理、切實(shí)管用的相關(guān)制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度、“三會一課”制度、發(fā)展黨員工作制度、民主評議黨員制度、黨員教育制度、黨員管理服務(wù)制度、黨員黨性定期分析制度。建立了黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，黨員開展活動、發(fā)揮作用的保障機(jī)制，進(jìn)一步完善黨建工作績效管理考評機(jī)制，不斷推進(jìn)黨建工作程序化、制度化、規(guī)范化，全面提升黨建工作科學(xué)化水平。

4、學(xué)習(xí)先進(jìn)，創(chuàng)先爭優(yōu)。支部積極配合公司黨委將對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行總結(jié)，對開展基層組織建設(shè)年工作進(jìn)行考評，在全公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好環(huán)境，以“立足崗位做貢獻(xiàn)，模范帶頭創(chuàng)佳績”的工作勁頭，搞好宣傳發(fā)動，大力宣傳推進(jìn)基層組織建設(shè)年的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和動員廣大黨員以先進(jìn)典型為榜樣，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。

綜掘一隊(duì)黨支部

2012-3-20