第一篇：2012年“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)工作方案(內(nèi)容)

青海威遠(yuǎn)路橋有限責(zé)任公司2012年 “作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)工作方案

為全面提升公司項(xiàng)目建設(shè)管理水平，根據(jù)互交（2012）43號(hào)《關(guān)于印發(fā)交通系統(tǒng)2012年“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)工作方案的通知》精神，經(jīng)公司董事會(huì)研究，確定以“科學(xué)管理創(chuàng)佳績(jī)、勤政廉潔樹(shù)典范”為主題開(kāi)展 “作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)。現(xiàn)就活動(dòng)作如下安排：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七大精神，緊密結(jié)合公司項(xiàng)目建設(shè)管理工作實(shí)際，以工作提速、服務(wù)提質(zhì)、能力提升為要求，切實(shí)加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)和所屬各項(xiàng)目辦作風(fēng)建設(shè)，全面加強(qiáng)全體黨員干部和職工的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以科學(xué)的發(fā)展理念、良好的政治素養(yǎng)、先進(jìn)的管理知識(shí)推進(jìn)公司各項(xiàng)工作健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

圍繞“五個(gè)注重”，建立“五項(xiàng)制度”，達(dá)到“五項(xiàng)要求”。根據(jù)注重深化認(rèn)識(shí)、注重提升素質(zhì)、注重解決突出問(wèn)題、注重辦事效率和質(zhì)量、注重提高項(xiàng)目管理水平等“五個(gè)注重”的目標(biāo)，建立“服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、作風(fēng)投訴制、群眾評(píng)議制”等五項(xiàng)制度，達(dá)到以下“五項(xiàng)要求”：

（一）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性、堅(jiān)定性有新增強(qiáng)。公司全體黨員干部要切實(shí)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和我省交通行業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，要準(zhǔn)確把握當(dāng)前及今后發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，在踐行“三個(gè)服務(wù)”中作表率，在完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)中看作用。公司全體黨員干部要根據(jù)各自工作實(shí)際，明確責(zé)任，落實(shí)措施，確?；顒?dòng)有效開(kāi)展，通過(guò)以點(diǎn)帶面，教育和引導(dǎo)全體干部職工圍繞中心任務(wù)努力工作、再創(chuàng)佳績(jī)。

（二）推進(jìn)科技創(chuàng)新、破解項(xiàng)目管理難題的能力有新提高。要進(jìn)一步抓好在研課題攻關(guān)和新成果推廣應(yīng)用，依托共玉高速瑪多段等在建的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，大力加強(qiáng)對(duì)影響公路建設(shè)質(zhì)量、安全等關(guān)鍵性技術(shù)的研究，對(duì)已經(jīng)取得的一些科研成果，要努力創(chuàng)造條件加大成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用和推廣。對(duì)公司 2012年的項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)、存在的困難和問(wèn)題，要認(rèn)真梳理和調(diào)研，特別是對(duì)制約和影響施工的突出矛盾和問(wèn)題，要突破常規(guī)加大協(xié)調(diào)力度，超前謀劃，努力想辦法加以解決。

（三）服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)和諧發(fā)展的環(huán)境有新優(yōu)化。在全公司各級(jí)黨員干部中大力倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、勤奮、深入一線的工作作風(fēng)，切實(shí)做到把心思、時(shí)間、精力都用在抓項(xiàng)目建設(shè)這一中心工作上來(lái)，用在解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái)，形成“問(wèn)題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)”的良好風(fēng)氣。黨政工團(tuán)要舉全公司之力保障項(xiàng)目順利實(shí)施，要提高服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行好管理職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)深入一線調(diào)查研究工作的力度，進(jìn)一步提高為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的能力和水平。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)與各級(jí)政府、各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，工作中做到協(xié)調(diào)主動(dòng)、匯報(bào)積極，努力創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境，贏得項(xiàng)目建設(shè)沿線各族人民群眾對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作的理解與支持，保護(hù)參建農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。

（四）拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實(shí)的作風(fēng)有新改進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮公司“精干、高效、勤政、廉潔”的管理特色，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的具體要求?！皣?yán)”就是要進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作的組織管理；“細(xì)”就是要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，提升干部職工精細(xì)化管理意識(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)向精細(xì)化轉(zhuǎn)變；“實(shí)”就是要進(jìn)一步靠實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃全面落實(shí)。通過(guò)狠抓“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，教育和引導(dǎo)重點(diǎn)管理崗位的專業(yè)技術(shù)干部在工作中勇于正視困難，善于破解難題，使體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的各項(xiàng)管理工作加快推進(jìn)，使一些影響項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題得到有效解決。

（五）應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推進(jìn)又好又快發(fā)展的實(shí)踐有新業(yè)績(jī)。進(jìn)一步加強(qiáng)公司及項(xiàng)目部?jī)杉?jí)班子能力建設(shè)，切實(shí)提高兩級(jí)班子落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)是第一要?jiǎng)?wù)”的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對(duì)公急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)共事、共謀發(fā)展的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)管理新思路、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)科學(xué)發(fā)展的能力。

三、范圍對(duì)象

這次“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)的范圍和對(duì)象是公司機(jī)關(guān)和所屬各項(xiàng)目部的全體干部職工。

四、實(shí)施步驟

開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，從 2012年 3月開(kāi)始至12月底結(jié)束，具體分四個(gè)階段實(shí)施：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，提高認(rèn)識(shí)（3月上旬）主要任務(wù)：１、搞好動(dòng)員部署。２、組織集中學(xué)習(xí)。

3、與許家村建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)，定期走訪談心，與群眾廣交朋友，解決難題辦實(shí)事。具體要求：公司召開(kāi)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、制定開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案后，各項(xiàng)目部也要結(jié)合各自實(shí)際，進(jìn)行具體安排部署。要采取多種形式，組織全體干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在十七屆中紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話，縣委、縣局關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列文件精神，公司關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)的實(shí)施方案等。各黨支部中心組至少要安排一次專題學(xué)習(xí)，組織集中討論，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性。公司將根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、外出考察等，開(kāi)闊視野，提升干部職工的綜合素質(zhì)。

第二階段：查找問(wèn)題，邊整邊改（3月中旬至4月上旬）主要任務(wù)：１、落實(shí)“人人反思，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”。２、梳理和查找問(wèn)題。３、集中進(jìn)行整改。

具體要求：一是自己找。通過(guò)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合各自實(shí)際，主動(dòng)查找各項(xiàng)目辦、各部門和個(gè)人自身存在的問(wèn)題，作風(fēng)不正、責(zé)任不強(qiáng)、能力不高、認(rèn)識(shí)不清、管理水平不高的現(xiàn)象要得到有效解決。二是相互提。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、部門之間、職工之間通過(guò)談心交流、民主評(píng)議等方式，相互征求意見(jiàn)和建議。三是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合平時(shí)掌握的情況，指出分管部門及部門負(fù)責(zé)人存在的問(wèn)題。四是組織查。公司“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部班子成員和公司中層干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)等方面的巡查；加強(qiáng)對(duì)公司重大決策部署貫徹落實(shí)情況的巡查；加強(qiáng)在項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題治理方面的巡查，確保政令暢通和上級(jí)部門、公司重大決策部署落到實(shí)處。五是社會(huì)評(píng)。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)立意見(jiàn)箱、開(kāi)辟網(wǎng)上信箱、深入項(xiàng)目一線廣泛征求參建單位的意見(jiàn)和建議。

公司所屬各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門對(duì)查找到的問(wèn)題梳理后，交由辦公室匯總。屬于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的，報(bào)局“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在一定范圍內(nèi)予以通報(bào)；屬于班子成員個(gè)干部個(gè)人的，分層次直接反饋給本人。公司“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)反映和掌握的其它問(wèn)題，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱后，反饋給相關(guān)部門。公司所屬各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門對(duì)于工作作風(fēng)中存在的主要問(wèn)題，要有針對(duì)性的制定整改措施，明確整改事項(xiàng)、責(zé)任人、具體措施和完成時(shí)限，公司將采取掛牌銷號(hào)等辦法跟蹤督辦。各項(xiàng)目辦和各部門的整改情況要向全體職工通報(bào)，黨員干部個(gè)人的整改情況要在素質(zhì)生活會(huì)上進(jìn)行評(píng)議。

第三階段：完善制度，健全機(jī)制（4月上旬至9月上旬）主要任務(wù)：

1、開(kāi)展“主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研”活動(dòng)，破解難題、集中攻堅(jiān)。

2、建立健全作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。

具體要求：公司主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入工地，到一線蹲點(diǎn)解決實(shí)際困難和問(wèn)題，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，保障安全施工，打造“陽(yáng)光工程”。

要把對(duì)作風(fēng)建設(shè)的要求納入相關(guān)的管理制度，推行“服務(wù)承諾制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“首問(wèn)責(zé)任制”、“作風(fēng)投訴制”和“群眾評(píng)議制”。公司所屬各項(xiàng)目辦、機(jī)關(guān)各部門工作人員對(duì)前來(lái)咨詢和辦理的事項(xiàng)，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的，要在第一時(shí)間受理，全力高效地辦好，并及時(shí)向當(dāng)事人反饋；不屬于職責(zé)范圍內(nèi)的，要積極主動(dòng)地幫助聯(lián)系，搞好銜接。要進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律。切實(shí)落實(shí)公司制度匯編中確定的各項(xiàng)工作制度及其它招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)和人事、財(cái)經(jīng)等紀(jì)律要求，用制度管人管事管權(quán)，用制度規(guī)范干部職工的行為，使干部職工的作風(fēng)建設(shè)逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，形成長(zhǎng)效機(jī)制，發(fā)揮長(zhǎng)效作用。

第四階段：開(kāi)展評(píng)議、總結(jié)提高（10月下旬至12月初旬）

主要任務(wù)：

1、搞好群眾滿意度測(cè)評(píng)。

2、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)。

具體要求：活動(dòng)結(jié)束前，公司將在局指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，召開(kāi)全體干部職工大會(huì)，對(duì)公司開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，同時(shí)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)報(bào)告報(bào)局“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由董事長(zhǎng)柳金福任組長(zhǎng)，支部書記陳艷邦為副組長(zhǎng)，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（司辦），公司各部門要把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)擺上重要日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨員干部要率先垂范，身體力行，以過(guò)硬的作風(fēng)推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展，堅(jiān)持重在教育提高、重在解決突出問(wèn)題、重在推動(dòng)各項(xiàng)工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

（二）大力宣傳要大力加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)工作，公司機(jī)關(guān)及永古項(xiàng)目辦要在創(chuàng)辦的網(wǎng)站開(kāi)辟專欄，通過(guò)創(chuàng)新宣傳形式、拓寬宣傳渠道、豐富宣傳載體等多種手段，切實(shí)增強(qiáng)宣傳效果，大力營(yíng)造“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的氛圍。各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門要及時(shí)向公司“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)信息。

（三）解決問(wèn)題。各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門要采取有效措施，加大解決問(wèn)題的力度。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能解決的要迅速解決，塑造良好的干部形象；一時(shí)解決不了的問(wèn)題，要摸清情況，列出解決問(wèn)題的時(shí)間表，以月帶年跟蹤督辦，切實(shí)做到問(wèn)題不解決工作不脫鉤，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。

二〇一二年三月四日

第二篇：農(nóng)經(jīng)站2012年“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)工作方案（模版）

互助縣農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理站2012年 “作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)工作方案

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)解決單位干部作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，根據(jù)農(nóng)業(yè)和科技局總支的安排，在全站深入開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合單位實(shí)際，特制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞三大歷史任務(wù)、八個(gè)走在全省前列的工作目標(biāo)，以加強(qiáng)管理為先導(dǎo)，著力強(qiáng)化廣大干部的責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，實(shí)干意識(shí)，廉政意識(shí)，積極整改解決問(wèn)題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，健全完善機(jī)制，努力建設(shè)一支敢于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為、公正廉潔的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為建設(shè)綠色互助、開(kāi)放互助、和諧互助提供有力保障。

（二）工作目標(biāo)：以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為主題，圍繞服務(wù)大局、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，徹底整治干部作風(fēng)上存在的突出問(wèn)題。通過(guò)公開(kāi)查找問(wèn)題，公開(kāi)服務(wù)承諾，公開(kāi)議政問(wèn)政，公開(kāi)整改問(wèn)題，積極幫助、基層和群眾解決反映突出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，更好地維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，著力打造“陽(yáng)光互助、高效互助”，實(shí)現(xiàn)辦事效率更高，為民服務(wù)更好，干部作風(fēng)更實(shí)，發(fā)展環(huán)境更優(yōu)，讓基層、群眾和社會(huì)各界滿意的目標(biāo)，建設(shè)全省一流、海東最優(yōu)的農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

二、基本原則

圍繞中心，服務(wù)大局。必須圍繞富民強(qiáng)縣這個(gè)總目標(biāo)，圍繞服務(wù)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展這個(gè)大局，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力解決影響農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)以及群眾反映強(qiáng)烈的突出矛盾和問(wèn)題，促進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)經(jīng)能源工作，以活動(dòng)的實(shí)效取信于民。

突出重點(diǎn)，正面引導(dǎo)。在認(rèn)真解決當(dāng)前影響干部作風(fēng)建設(shè)的突出問(wèn)題上取得明顯成效，制定一整套相應(yīng)的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員干部和各項(xiàng)工作的規(guī)范化管理，形成長(zhǎng)效治本機(jī)制。切實(shí)抓住影響和制約作風(fēng)建設(shè)的突出問(wèn)題集中加以解決。注重以正面引導(dǎo)、正面鼓勵(lì)為主，自查、自糾、自勵(lì)、自進(jìn)，自我教育、自我提高、自我調(diào)整、自我改進(jìn)。

標(biāo)本兼治，綜合治理。廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，從基層反映強(qiáng)烈的問(wèn)題入手，重點(diǎn)解決單位及干部中的不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題，通過(guò)抓正反兩方面典型，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，糾建并舉，邊查找、邊整改、邊立制，建立和完善從源頭上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越目標(biāo)要求的體制、機(jī)制和措施。

扎實(shí)推進(jìn)，持續(xù)提升。敢于負(fù)責(zé)、敢抓敢管，切實(shí)解決黨員干部作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。根據(jù)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，查找漏洞，及時(shí)完善日常工作制度、干部行為準(zhǔn)則，建立健全加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高行政效能，使單位干部隊(duì)伍素質(zhì)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到持續(xù)提升，使基層、群眾滿意度得以持續(xù)提升。

三、主要任務(wù)

（一）加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理。針對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)方面出現(xiàn)的問(wèn)題，把加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)列為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要任務(wù)，突出教育重點(diǎn)，積極指導(dǎo)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，切實(shí)加強(qiáng)群眾觀念，服務(wù)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、效率意識(shí)、法律意識(shí)教育，堅(jiān)持查問(wèn)題、改問(wèn)題，轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，學(xué)用結(jié)合，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、有效性。抓準(zhǔn)干部管理，健全落實(shí)各項(xiàng)管理制度。積極加強(qiáng)單位干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，黨員干部要做到十個(gè)不準(zhǔn)（不準(zhǔn)推諉扯皮；不準(zhǔn)對(duì)服務(wù)管理對(duì)象態(tài)度冷硬，故意刁難，吃拿卡要；不準(zhǔn)違法違規(guī)實(shí)施處罰、檢查、審批、收費(fèi)和采取強(qiáng)制措施；不準(zhǔn)違反上下班工作紀(jì)律；不準(zhǔn)工作日午間飲酒；不準(zhǔn)收受禮金和代幣券；不準(zhǔn)大操大辦婚喪喜慶事宜；

不準(zhǔn)用公款旅游；不準(zhǔn)用公款大吃大喝；不準(zhǔn)參與賭博等違法違紀(jì)行為）。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班子、抓隊(duì)伍責(zé)任制，堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與隊(duì)伍建設(shè)兩手抓、兩手硬，管好自己的人，管好自己的事，誰(shuí)管的干部出問(wèn)題，誰(shuí)管的單位出問(wèn)題，就公開(kāi)追究誰(shuí)的責(zé)任。

（二）大力提高機(jī)關(guān)行政效能。建立上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、群眾請(qǐng)辦事項(xiàng)臺(tái)賬，逐月考評(píng)并公開(kāi)辦理情況。對(duì)首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)、全天候運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行周檢查、月公開(kāi)，為基層和群眾提供全方位、高效率辦事服務(wù)。大力倡導(dǎo)“五辦作風(fēng)”，對(duì)基層群眾亟待解決的問(wèn)題必須立即辦，對(duì)于老大難問(wèn)題必須主動(dòng)辦，對(duì)于普遍性問(wèn)題必須上門辦，對(duì)于暫時(shí)不具備條件解決的問(wèn)題要“跟蹤辦”，對(duì)于涉及面廣、政策性強(qiáng)的問(wèn)題要公開(kāi)辦。廣大干部要廉潔辦事，不準(zhǔn)刁難基層和群眾，對(duì)發(fā)生的此類問(wèn)題，要頂格處理，公開(kāi)曝光。

（三）著力化解信訪積案。針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)、土地流轉(zhuǎn)、土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村能源建設(shè)等方面的信訪問(wèn)題，深入開(kāi)展信訪積案化解活動(dòng)，重點(diǎn)排查群眾訴求合理或有合理因素的信訪積案，變?nèi)罕姟吧显L”為干部“下訪”，著力化解社會(huì)矛盾。

四、實(shí)施步驟

“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)期間，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)教育為先導(dǎo)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升認(rèn)識(shí)、解決問(wèn)題、促進(jìn)落實(shí)貫穿活動(dòng)始終。按照“強(qiáng)力啟動(dòng)、形成聲勢(shì)，全面展開(kāi)、整體推進(jìn)，集中攻堅(jiān)、破解難題，群眾評(píng)議、深化拓展”四個(gè)階段開(kāi)展，重點(diǎn)搞好“四項(xiàng)活動(dòng)”。

第一階段：聯(lián)系群眾、尋策問(wèn)計(jì)，開(kāi)展千名干部下基層活動(dòng)。（2012年2月-3月）

1、建立領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)系點(diǎn)”。單位領(lǐng)導(dǎo)干部按照確定聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)項(xiàng)目作為聯(lián)系點(diǎn)，幫助解決難點(diǎn)問(wèn)題，培育創(chuàng)業(yè)先進(jìn)典型，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、社會(huì)和諧的示范

點(diǎn)。我站確定蔡家堡鄉(xiāng)泉灣和巖崖村為聯(lián)系點(diǎn)，定期走訪談心，與群眾廣交朋友，解決難題，辦實(shí)事。

2、開(kāi)展“調(diào)研周”活動(dòng)。單位負(fù)責(zé)人在上半年和下半年將各安排一周時(shí)間到最基層單位蹲點(diǎn)調(diào)研。圍繞貫徹落實(shí)省、地、縣的各項(xiàng)決策部署和農(nóng)經(jīng)能源工作實(shí)際，確定1個(gè)調(diào)研課題，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民。

3、開(kāi)展“懇談日”活動(dòng)。站領(lǐng)導(dǎo)班子成員每?jī)蓚€(gè)月確定一個(gè)“懇談日”，每年就1—2個(gè)議題進(jìn)行懇談，對(duì)涉及農(nóng)經(jīng)能源項(xiàng)目、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)方面的政策措施，廣泛征求群眾意見(jiàn)建議。

第二階段：依法行政、提升效能，開(kāi)展“環(huán)境優(yōu)化、項(xiàng)目攻堅(jiān)”活動(dòng)。（2012年4月-6月）

1、開(kāi)展集中攻堅(jiān)活動(dòng)。圍繞強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)、仲裁庭建設(shè)、農(nóng)村土地確權(quán)、農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、鞏固退耕還林成果生物質(zhì)爐項(xiàng)目、農(nóng)村戶用沼氣、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目工作，強(qiáng)化主攻意識(shí)，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)。

2、開(kāi)展“下基層、送服務(wù)”活動(dòng)。根據(jù)單位實(shí)際廣泛開(kāi)展“下基層、送服務(wù)”活動(dòng)，根據(jù)群眾生產(chǎn)生活的需要，開(kāi)展政策、科技、信息、項(xiàng)目、資金、人才等方面的服務(wù)，建立相關(guān)制度，推動(dòng)“下基層、送服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)?；η笞尭嗳罕娛芤?。

3、實(shí)施“服務(wù)窗口亮起來(lái)”工程。結(jié)合農(nóng)經(jīng)能源工作職能設(shè)立“便民服務(wù)窗口”，做好群眾來(lái)信來(lái)訪，搞好沼氣配件供應(yīng)及維修服務(wù)，搞好各項(xiàng)政策及法律法規(guī)、業(yè)務(wù)的咨詢等，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序公開(kāi)，便于群眾辦事監(jiān)督。

第三階段：破解難題、推動(dòng)落實(shí)，開(kāi)展“大整改”活動(dòng)。（7月-9月）

1、開(kāi)展“信訪積案大化解”活動(dòng)。堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切方針，進(jìn)一步實(shí)行好大接訪制度，對(duì)今年來(lái)發(fā)生的涉農(nóng)上訪，重復(fù)訪和集體訪等突出信訪積案進(jìn)行重點(diǎn)化解，變?nèi)罕姟吧显L”為干

部“下訪”，努力做到訴求合理的解決一批，要求過(guò)高的教育一批，力爭(zhēng)把涉農(nóng)矛盾化解在縣一級(jí)。

2、開(kāi)展“大整改”活動(dòng)。針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，著力解決黨的惠民政策落實(shí)不到位的突出問(wèn)題，著力解決農(nóng)村政策執(zhí)行走樣、落實(shí)不到位的問(wèn)題，著力解決影響發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題，著力解決奢侈浪費(fèi)的突出問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行深入剖析和梳理分類，研究制定整改措施，堅(jiān)持邊查邊改，把整改貫穿于活動(dòng)的始終，重點(diǎn)圍繞突出問(wèn)題開(kāi)展專題整改，抓住1至2個(gè)難題進(jìn)行集中攻堅(jiān)，以整改的實(shí)際行動(dòng)取信于民。

第四階段：群眾評(píng)議、完善機(jī)制，大力開(kāi)展“建長(zhǎng)效機(jī)制，樹(shù)先進(jìn)典型”活動(dòng)。（10月-12月）

1、開(kāi)展“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)。充分利用縣上統(tǒng)一開(kāi)展的民主評(píng)議這個(gè)工作載體，以“提高辦事效率、排除梗阻環(huán)節(jié)”為具體活動(dòng)內(nèi)涵，組織農(nóng)民專業(yè)合作社、項(xiàng)目戶、網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)對(duì)象對(duì)農(nóng)經(jīng)能源工作中“服從于開(kāi)放，服務(wù)于發(fā)展”為主題的民主評(píng)議活動(dòng)。

2、完善體制機(jī)制。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)，力爭(zhēng)在領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核、人才資源的科學(xué)配置機(jī)制、懲治和預(yù)防腐敗體系、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系等方面取得實(shí)效。

3、積極培樹(shù)典型。與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，對(duì)在“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)開(kāi)展中總結(jié)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過(guò)信息簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等平臺(tái)積極交流學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展中涌現(xiàn)出的人要在全站范圍內(nèi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，做到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，鞏固提高。

五、保障措施

（一）成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由支部書記、站長(zhǎng)馬鐘輝任組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)孫長(zhǎng)魁任副組長(zhǎng)，趙國(guó)正、劉應(yīng)生、李鳳翔、趙弘璧、劉興春、李文萍、李順花為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，孫長(zhǎng)魁同志任辦公室主任，劉應(yīng)生、李鳳翔、李文萍

具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作。將加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為重要任務(wù)，擺在突出位置，納入重要日程。層層落實(shí)責(zé)任制，單位“一把手”為本次活動(dòng)的第一責(zé)任人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、相關(guān)人員具體落實(shí)的工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，充分發(fā)揮表率作用，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，用開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)際成效，推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

（二）明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任。堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成工、青、婦齊抓共管，各負(fù)其責(zé)，群眾廣泛參與的組織領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，緊密結(jié)合單位實(shí)際制定具體工作方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，一把手要以身作則，切實(shí)負(fù)起抓班子、帶隊(duì)伍，抓管理、提效能的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)本單位工作全面負(fù)責(zé)。

（三）強(qiáng)化措施，嚴(yán)格督查。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)單位職工貫徹落實(shí)本意見(jiàn)的情況進(jìn)行督促檢查。對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)、掩蓋問(wèn)題的，要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度遲緩、滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果差的，根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，采取取消個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)資格、對(duì)具體負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話等措施。對(duì)扎實(shí)推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)各項(xiàng)工作、措施具體有力、年終考核全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的干部職工，要進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，充分利用信息簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、閱報(bào)欄、橫幅、公示欄、會(huì)議、座談會(huì)等形式和手段，大力宣傳深入開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)的目的、意義和要求，特別是要大力宣傳在深入開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，大力宣傳單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和取得的突出成效。為深入開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

二0一二年二月二十二日

第三篇：作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)方案

民族新村社區(qū)管委會(huì)

關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)實(shí)施方案

縣紀(jì)委：

為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)工作作風(fēng)，增強(qiáng)社區(qū)大局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和工作緊迫感，提高工作效能，提升干部形象，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和縣紀(jì)委《關(guān)于認(rèn)真做好作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)近期各項(xiàng)工作的通知》文件精神，現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)基層、推動(dòng)跨越”為主線，以提高執(zhí)行力為核心，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)效能有新提高、發(fā)展環(huán)境有新優(yōu)化、服務(wù)基層群眾有新氣象、社會(huì)滿意度有新提升、促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越有新成效”為目標(biāo)，緊密聯(lián)系當(dāng)前社區(qū)全體職工的思想和作風(fēng)實(shí)際，堅(jiān)持自學(xué)、自查、自糾的原則，認(rèn)真解決社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)社區(qū)作風(fēng)和職工精神面貌的新轉(zhuǎn)變，切實(shí)提高社區(qū)效能、服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、提升社區(qū)形象和職工形象，為爭(zhēng)創(chuàng)一流社區(qū)提供有力保障。

二、總體要求

社區(qū)開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)要以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展、社會(huì)和諧

穩(wěn)定、改革穩(wěn)步推進(jìn)為目標(biāo)，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)政為民為主要內(nèi)容，以思想教育、建章立制、督查考核為主要手段，切實(shí)解決機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，以增強(qiáng)對(duì)人民群眾的感情和干事業(yè)的激情為根本，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)辦事效率提高，干部形象提升，工作落實(shí)提位，樹(shù)立工作高效、服務(wù)規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)為民的機(jī)關(guān)新形象。同時(shí)，要培育和造就“服務(wù)一流、群眾滿意、作風(fēng)過(guò)硬”的好機(jī)關(guān)和“心系群眾、無(wú)私奉獻(xiàn)、辦事公道”的好干部。

三、工作重點(diǎn)

開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)要把開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、大走訪、解難題活動(dòng)相結(jié)起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，要緊緊圍繞“四落實(shí)”，開(kāi)展好“四個(gè)一”為內(nèi)容的主題活動(dòng)。

“四落實(shí)”：

1、切實(shí)把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。圍繞縣委、縣政府、紅柳灣鎮(zhèn)年初確定的重點(diǎn)任務(wù)和2012年簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，深入開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，進(jìn)一步理清工作思路，細(xì)化目標(biāo)管理責(zé)任制，把各自承擔(dān)的職責(zé)和重點(diǎn)工作任務(wù)，層層進(jìn)行細(xì)化和延伸，將工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到崗位和個(gè)人。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭，按照“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力抓落實(shí)；突出重點(diǎn)、破解難題抓落實(shí)；完善機(jī)制、形成合力抓落實(shí)；

整頓作風(fēng)、提高效能抓落實(shí)”的要求，創(chuàng)新管理體制，形成盯住干、馬上辦、快節(jié)奏、高效率的工作機(jī)制，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

2、切實(shí)把服務(wù)措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，深入開(kāi)展“三優(yōu)一滿意”（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境，做人民滿意的公務(wù)員）活動(dòng)。按上級(jí)的要求，深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、大走訪、解難題活動(dòng)，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)舉措，完善 “一站式”服務(wù)流程，公開(kāi)辦事程序，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任和限時(shí)辦結(jié)等服務(wù)舉措；采取設(shè)臵意見(jiàn)箱、政務(wù)公開(kāi)欄、居務(wù)公開(kāi)欄和開(kāi)通熱線電話等方式，暢通群眾監(jiān)督和表達(dá)意愿的渠道；完善基層服務(wù)、服務(wù)于民的長(zhǎng)效機(jī)制，為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力創(chuàng)建名牌社區(qū)。

3、切實(shí)把制度規(guī)范落實(shí)到位。進(jìn)一步健立完善抓落實(shí)的制度和激勵(lì)約束機(jī)制，完善和推行“十項(xiàng)制度”，即：重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制度、重點(diǎn)工作責(zé)任督查制度、重點(diǎn)工作定期匯報(bào)制度、重點(diǎn)工作會(huì)診制度、重點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲制度、崗位責(zé)任制度、服務(wù)承諾制度、限時(shí)辦結(jié)制度、干部業(yè)績(jī)考核制度、末位淘汰制度等制。對(duì)縣上確定的重點(diǎn)工作實(shí)行每月一督查、每季一通報(bào)、半年一評(píng)比、年底一獎(jiǎng)懲的“四個(gè)一”督查制度，解決好工作中“三多三少”（說(shuō)的多、做的少，安排多、落實(shí)少，檢查多解決問(wèn)題少）現(xiàn)象，用制度規(guī)范行

為，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。

4、切實(shí)把績(jī)效監(jiān)督落實(shí)到位。認(rèn)真執(zhí)行“日考勤、季評(píng)議、年述職、定期考核”制度，建立和完善考評(píng)辦法，通過(guò)定量和定性相結(jié)合，客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)每位工作人員的業(yè)績(jī)，并與考核、“雙比”活動(dòng)、職工調(diào)整、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加強(qiáng)監(jiān)督管理，全面推進(jìn)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)。

“四個(gè)一”：

5、公開(kāi)一份承諾書。推行重點(diǎn)工作承諾制度，圍繞重點(diǎn)工作干什么、怎么干、干到什么程度，由單位向社會(huì)作出公開(kāi)承諾，并通過(guò)“一把手”上電視、政務(wù)公開(kāi)欄、居務(wù)公開(kāi)欄、展板等多種形式向社會(huì)公布承諾內(nèi)容，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督；每一名社區(qū)職工也要圍繞崗位目標(biāo)、個(gè)人能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變提高等方面向單位承諾，明確努力方向，提高辦事效率。

6、簽訂一份責(zé)任書。圍繞單位重點(diǎn)工作任務(wù)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，把每個(gè)項(xiàng)目、每項(xiàng)任務(wù)、每件實(shí)事都細(xì)化分解落實(shí)到責(zé)任人身上，做到逐級(jí)抓落實(shí)和權(quán)責(zé)相統(tǒng)一的工作格局。

7、建立一項(xiàng)幫扶機(jī)制。組織實(shí)施“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)，堅(jiān)持到群眾中去，到基層中去，宣傳黨的政策、反映社情民意、幫助脫貧致富，化解矛盾糾紛，深入基層工作。堅(jiān)持班子帶頭、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部參與，爭(zhēng)取做到每一名

干部聯(lián)系一戶以上的貧困戶，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難。要根據(jù)縣上分配的任務(wù)，制訂實(shí)施方案，明確提出貧困戶的具體幫扶目標(biāo)、幫扶措施，堅(jiān)持量力而行，講求實(shí)效，通過(guò)為幫扶群眾“提出切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施、扶持一個(gè)增收項(xiàng)目、化解排除一些矛盾糾紛”等實(shí)實(shí)在在的具體措施，切實(shí)為困難群眾辦實(shí)事、辦好事，增進(jìn)干部與群眾的感情，讓群眾從聯(lián)系幫扶活動(dòng)中盡快改變貧困現(xiàn)狀，得到實(shí)惠和發(fā)展。

8、開(kāi)展一次評(píng)議活動(dòng)。圍繞科學(xué)發(fā)展、服務(wù)意識(shí)、廉潔從政、自身建設(shè)等方面開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)，由單位評(píng)議個(gè)人，由社會(huì)評(píng)議單位。評(píng)議個(gè)人由單位結(jié)合年初簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書，在開(kāi)展個(gè)人自查的基礎(chǔ)上，對(duì)每位干部職工履職能力、工作業(yè)績(jī)、作風(fēng)形象等進(jìn)行評(píng)議；評(píng)議單位要結(jié)合單位在履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾等方面進(jìn)行社會(huì)評(píng)議。個(gè)人評(píng)議情況要在單位內(nèi)部公布，對(duì)評(píng)議排名靠后、存在問(wèn)題比較突出的個(gè)人，明確提出要求措施限期進(jìn)行整改；單位評(píng)議結(jié)果向社會(huì)公布，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容。

四、活動(dòng)步驟

民族新村社區(qū)作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)從2012年2月中旬開(kāi)始，至12月中旬結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：

1、動(dòng)員部署階段（2月中旬—3月上旬）。根據(jù)我社區(qū)

實(shí)際情況情況，制定工作方案，并根據(jù)方案開(kāi)展行動(dòng)。

2、組織實(shí)施階段（3月上旬—11月下旬）。圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，重點(diǎn)開(kāi)展好“四個(gè)一”主題活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際，深入群眾，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)等多種形式廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，認(rèn)真查找影響工作作風(fēng)和工作效能方面的突出問(wèn)題，對(duì)查找出的突出問(wèn)題，切實(shí)采取有效措施，有步驟、有計(jì)劃、有針對(duì)性地抓好整改。

3、考核總結(jié)階段（11月下旬—12月中旬）。對(duì)開(kāi)展作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查、考核和總結(jié)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工作人員進(jìn)行檢查和考核?？己私Y(jié)果將作為評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作進(jìn)行總結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)典型，通報(bào)后進(jìn)典型。并要認(rèn)真做好迎接縣、鎮(zhèn)的檢查和考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

五、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。對(duì)作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)要高度重視，把這次活動(dòng)列入重要議事日程，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員是直接責(zé)任人，要分工抓。要加大宣傳力度，積極營(yíng)造氛圍，加強(qiáng)工作配合，形成齊抓共管格局。

2、找準(zhǔn)問(wèn)題，切實(shí)整改。要在查找問(wèn)題和落實(shí)整改這兩個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫，花力氣，通過(guò)學(xué)習(xí)討論、主題活動(dòng)、居民評(píng)議等活動(dòng)，認(rèn)真排查找準(zhǔn)作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3、加強(qiáng)監(jiān)督，務(wù)求實(shí)效。要狠抓落實(shí)，做到目標(biāo)明、要求高、措施實(shí)，把活動(dòng)納入今年年終目標(biāo)考核。要切實(shí)強(qiáng)化抓落實(shí)的意識(shí)，提高抓落實(shí)的水平，注重抓落實(shí)的效果。作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)群眾反映的突出問(wèn)題組織開(kāi)展專項(xiàng)督查，并將督查情況及時(shí)向上級(jí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)辦公室匯報(bào)，對(duì)存在問(wèn)題的個(gè)人提出整改和處理意見(jiàn)。同時(shí)，聘請(qǐng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變監(jiān)督員，形成監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。年底，將按照相關(guān)的要求，組織對(duì)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、主題活動(dòng)、提高效能、落實(shí)問(wèn)責(zé)、勤政廉政等成效進(jìn)行考核驗(yàn)收。

附：民族新村社區(qū)管委會(huì)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)人員信息表

二〇一二年三月七日

第四篇：作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)實(shí)施方案

××學(xué)校開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)

實(shí)

施

方

案

為促進(jìn)學(xué)校各處室工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，根據(jù)縣委、縣政府《汝陽(yáng)縣2012“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)實(shí)施方案》、縣教育局汝教[2012]6號(hào)文件精神，我校決定2012年在全校開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，根據(jù)縣委、縣政府，縣教育局的有關(guān)文件要求，以“轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化教育生態(tài)、提升服務(wù)能力、推動(dòng)教育發(fā)展”為主題，設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)處室效能提升，為推動(dòng)我校大發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我縣教育新跨越的奮斗目標(biāo)提供強(qiáng)有力的保障。

二、重要意義。

干部作風(fēng)涉及思想作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等各個(gè)方面，體現(xiàn)黨的宗旨，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系事業(yè)成敗。近年來(lái)，在學(xué)校黨支部的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全校廣大教職員工的共同努力，特別是通過(guò)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和干部思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，我校的黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)取得了可喜的成效。面臨當(dāng)前新的任務(wù)、新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)，在作風(fēng)方面我們還存在一些不符合不適應(yīng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：思想解放不夠大，缺乏又好又快發(fā)展的緊迫感和奮發(fā)有為的進(jìn)取精神，思想守舊，惰性嚴(yán)重，精神不振奮；大局意識(shí)不夠強(qiáng)，不能真正把自身工作與全 局聯(lián)系起來(lái)，困難面前以部門利益、個(gè)人利益為重，本位主義思想比較嚴(yán)重；開(kāi)拓精神不夠足，面對(duì)困難負(fù)重拼搏精神不強(qiáng)，缺乏魄力，怕?lián)?zé)任，不敢碰硬，缺乏迎難而上的勇氣、攻堅(jiān)克難的志氣、開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣；工作作風(fēng)不夠?qū)?，思想浮躁，工作走形式，脫離群眾，做表面文章；工作效能不夠高，標(biāo)準(zhǔn)低，作風(fēng)拖拉，只求“過(guò)得去”，不求“過(guò)得硬”，效率低，工作節(jié)奏慢，遇事推諉扯皮。這些問(wèn)題雖然發(fā)生在個(gè)別人身上，但是負(fù)面影響很大，干擾了科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí)，阻礙了教育科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程。我們?cè)诮處熽?duì)伍中開(kāi)展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，就是要繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系；就是要著力解決作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問(wèn)題，營(yíng)造風(fēng)清氣正，真抓實(shí)干的濃厚氛圍；就是要進(jìn)一步振奮精神，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為地做好各項(xiàng)工作。

三、活動(dòng)安排。

整個(gè)活動(dòng)分四個(gè)階段實(shí)施：

（一）深化認(rèn)識(shí)、公開(kāi)做出承諾（1月底至3月）。

制定活動(dòng)實(shí)施方案，召開(kāi)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署。各部門、各教研組要結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定實(shí)施意見(jiàn)，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，抓好具體部署。加大宣傳力度，廣泛進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，營(yíng)造良好氛圍。

（二）查擺剖析、公開(kāi)查找問(wèn)題（4月中旬至6月）。

各處室、各教研組要廣泛征求群眾意見(jiàn)，找準(zhǔn)思想、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、效能方面存在的突出問(wèn)題。黨支部要圍繞存在的問(wèn)題，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，認(rèn)真剖析原因，提出整改措施，落實(shí)整改責(zé)任。加大 工作督查力度，及時(shí)通報(bào)各部門、各教研組存在的重點(diǎn)問(wèn)題、主要整改措施以及整改落實(shí)情況。

（三）整改評(píng)議，公開(kāi)議政問(wèn)政（7月至9月）。

對(duì)查找出的問(wèn)題集中整改，堅(jiān)持有什么問(wèn)題解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題。

一是開(kāi)展“主動(dòng)出擊，破解難題”專項(xiàng)行動(dòng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)主管部門的實(shí)際情況選定一個(gè)難題，確定一個(gè)方案，一抓到底；二是實(shí)施百日攻堅(jiān)計(jì)劃，從現(xiàn)在起到5月底前，利用三個(gè)月左右的時(shí)間，精心選擇符合科學(xué)發(fā)展要求，能夠促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，特事特辦，專人負(fù)責(zé)；三是發(fā)現(xiàn)并懲治“不作為亂作為”問(wèn)題，對(duì)不作為、亂作為的要給予組織處理和紀(jì)律處分。

（四）總結(jié)提升、公開(kāi)群眾評(píng)議（11月下旬至12月底）。組織開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)，進(jìn)行評(píng)比表彰，進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步修訂、完善有關(guān)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)制度化?；顒?dòng)結(jié)束后，各部門、各教研組要及時(shí)總結(jié)，形成書面報(bào)告，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，持之以恒地抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作。

四、具體要求。

（一）高度重視，周密部署。各處室、各教研組要深入學(xué)習(xí)貫徹縣委、縣政府《汝陽(yáng)縣2012“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)實(shí)施方案》、縣教育局汝教[2012]6號(hào)文件精神，切實(shí)把這項(xiàng)工作納入重要工作內(nèi)容，擺上重要議事日程，認(rèn)真研究，精心安排，按要求及時(shí)制定實(shí)施意見(jiàn)，組織開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。

（二）明確對(duì)象，落實(shí)責(zé)任。此次活動(dòng)的對(duì)象是全校教職工。學(xué)?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，全體教職工要積極參加。

（三）強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)對(duì)本校效能建設(shè)情況的落實(shí)檢查，注重教育整改；結(jié)合實(shí)際，抓住關(guān)鍵，力求實(shí)效；要與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合，與完成當(dāng)前工作任務(wù)緊密結(jié)合，與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)思路緊密結(jié)合；要做到學(xué)習(xí)討論、日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

第五篇：“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)實(shí)施方案

***局“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)《***“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)實(shí)施方案》的部署要求，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局黨組研究決定開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)，現(xiàn)就開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)區(qū)十四次黨代會(huì)精神，以“強(qiáng)黨性、嚴(yán)紀(jì)律、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”為主題，切實(shí)解決干部職工在學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強(qiáng)工作的積極性；著力解決落實(shí)不力，效率不高的問(wèn)題，圍繞勤政廉政，著力解決不作為，亂作為的問(wèn)題，為打造“干凈整潔、暢通優(yōu)美”的城市環(huán)境提供保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立機(jī)關(guān)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，由***同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)局作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作日常組織和監(jiān)督檢查。

三、主要措施

(一)嚴(yán)明紀(jì)律要求，加強(qiáng)工作作風(fēng)。嚴(yán)格按照區(qū)政府制定的“十個(gè)嚴(yán)禁”加強(qiáng)紀(jì)律要求。一是嚴(yán)禁上班遲到早退、無(wú)故缺勤和未履行請(qǐng)假手續(xù)擅離崗位；二是嚴(yán)禁工作時(shí)間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、炒股或從事其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；三是嚴(yán)禁部門內(nèi)部、部門之間公款宴請(qǐng)以及工作日中午酗酒；四是嚴(yán)禁參會(huì)無(wú)故缺席、指派他人參會(huì)、接打電話或中途退場(chǎng)；五是嚴(yán)禁超編制超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車、公車私用和領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車；六是嚴(yán)禁接待服務(wù)對(duì)象語(yǔ)言粗暴、刁難怠慢、吃拿卡要；七是嚴(yán)禁違背首問(wèn)負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制，不公開(kāi)辦理程序、不一次性告知、不按時(shí)辦結(jié)；八是嚴(yán)禁對(duì)管理和服務(wù)對(duì)象亂收費(fèi)、亂罰款、亂拉贊助、亂攤派、亂檢查；九是嚴(yán)禁對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、環(huán)評(píng)等審批服務(wù)環(huán)節(jié)拖延刁難；十是嚴(yán)禁接受工作講條件，落實(shí)工作打折扣，推進(jìn)工作效率低。全局干部職工要深化“十個(gè)嚴(yán)禁”的落實(shí)，對(duì)違反“十個(gè)嚴(yán)禁”的，予以問(wèn)責(zé)并按有關(guān)規(guī)定處理。

（二）創(chuàng)建與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取的創(chuàng)新型單位。更新觀念，主要克服思想僵化，缺乏探索創(chuàng)新精神，驕傲自滿，缺乏危機(jī)感和憂患意識(shí)。把創(chuàng)新作為工作學(xué)習(xí)的靈魂，圍繞開(kāi)拓思路，增強(qiáng)工作創(chuàng)新的主動(dòng)性和自覺(jué)性，進(jìn)行觀念創(chuàng)新；圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新；圍繞解決工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，提高工作的高效性。要打破舊框框、舊模式、舊思想的束縛，以新的思路，新的舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。

（三）提高城市管理執(zhí)法形象，建設(shè)狠抓落實(shí)的高效型單位。杜絕思想上懶惰，精神上懈怠，工作上湊合的現(xiàn)象。大力提倡“說(shuō)干就干、干就干好、干就一流”的工作作風(fēng)，全面推行“一線工作法”，做到“靠前指揮在一線，埋頭苦干在一線，解決問(wèn)題在一線，業(yè)績(jī)創(chuàng)造在一線”。使城市管理執(zhí)法形象有更進(jìn)一步的提高，城市管理工作有進(jìn)一步的推進(jìn)。堅(jiān)決杜絕“機(jī)關(guān)工作唱高調(diào)，一線工作無(wú)成效”的工作作風(fēng)。

四、階段要求

此次“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)從2012年5月開(kāi)始，大體分為四個(gè)階段。

（一）深化認(rèn)識(shí)，公開(kāi)承諾階段（2012年5月初至6月底）。要進(jìn)一步提高全局干部職工的思想政治素質(zhì)，把全局干部職工的思想真正統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府關(guān)于干部職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的要求上來(lái)，為轉(zhuǎn)變工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要結(jié)合各單位、職工干部的工作實(shí)際和崗位職責(zé)，深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)施作風(fēng)轉(zhuǎn)變承諾活動(dòng)，部門向社會(huì)承諾、個(gè)人向組織承諾，主動(dòng)接受監(jiān)督。

（二）查擺問(wèn)題、深刻剖析階段（2012年7月至2012年9月底）。要求尋找問(wèn)題在思想上有震動(dòng)，查擺問(wèn)題在靈魂上有觸動(dòng)，公開(kāi)問(wèn)題在工作上有推動(dòng)，解決問(wèn)題在落實(shí)上有行動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，采取“主動(dòng)找、相互找”的形式，多渠道收集社會(huì)各界對(duì)我局干部職工的意見(jiàn)和建議；多層面多方位查找工作中存在的問(wèn)題和不足，接受廣大群眾的監(jiān)督和鞭策。認(rèn)真扎實(shí)地查找思想、工作、生活等方面的突出問(wèn)題。切實(shí)增強(qiáng)全局干部職工依法行政，文明執(zhí)法，服務(wù)群眾的水平。

（三）深入整改、破解難題階段（2012年9月至2013年1月底）

加強(qiáng)整改措施，突出整改重點(diǎn)，對(duì)查擺的問(wèn)題要逐條解決，建立臺(tái)賬、集中整改，有效整改突出問(wèn)題，對(duì)于當(dāng)下能夠解決的問(wèn)題，要立即進(jìn)行整解決；對(duì)一時(shí)解決不了的，要制定計(jì)劃，限期整改。對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)的要嚴(yán)肅處理。絕不姑息。

（四）群眾評(píng)議、建章立制階段。（2013年2月至2013年4月底）。要求找準(zhǔn)問(wèn)題，加大作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度，嚴(yán)格制度落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)全局干部職工的工作責(zé)任心和使命感。堅(jiān)持實(shí)事求是，教育為主的原則，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，以解決問(wèn)題為目的，真正把查找擺出的問(wèn)題徹底解決，并開(kāi)廣泛展作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況滿意度測(cè)評(píng)，把整頓的成果牢牢鞏固，進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度，讓群眾看到整頓的實(shí)效。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在局“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，局屬各單位也要建立健全組織，負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)，親自抓。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的局面。班子成員要分管到各科室，查擺問(wèn)題，制定措施，加強(qiáng)整改。

（二）強(qiáng)化宣傳。系統(tǒng)各單位、各部門要利用會(huì)議、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等各種措施進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，深入宣傳，在干部職工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)、推廣和樹(shù)立作風(fēng)轉(zhuǎn)變好的經(jīng)驗(yàn)、做法和先進(jìn)典型，努力營(yíng)千凝心抓作風(fēng)，合力提效能，全民優(yōu)環(huán)境的濃厚氛圍。

（三）深入推進(jìn)。局屬各單位，機(jī)關(guān)各科室要按照局統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位本部門實(shí)際，制定工作方案，抓住突出問(wèn)題，確定轉(zhuǎn)變重點(diǎn)、主要載體和特色活動(dòng)，一環(huán)扣一環(huán)地推動(dòng)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)的開(kāi)展，要真正入心入腦，觸動(dòng)靈魂，局每一位工作人員都要自查自省，查擺自己在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題與不足，拿出切實(shí)可行的方法和措施搞好“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)。