第一篇:餐飲部菜品宣傳單
泰悅.別院精品度假酒店菜單
湯
品
開(kāi)胃色拉
傳統(tǒng)羅宋湯
32元/位
田園色拉
32元/例
水果色拉
32元/例
玉米濃湯
32元/位
頂湯煨松茸
128元/位
雪山礦泉煮生態(tài)蘿卜
38元/位
本地沾水苦菜
28元/位
經(jīng) 典 主 菜
炭燒安格斯三角肥牛配香草炒蘑菇
168/位
(可選配黑椒汁或野菌汁)
法式香煎鵝肝
98元/位 炭燒原味肉眼
128元/位
意 大 利 美 食
什錦水果披薩
68元/例
辣肉醬披薩
78元/例
納
西
精
品
私
房
菜
麗江紅樽魚(yú)刺身(需提前預(yù)定)
時(shí)價(jià)
納西糯米血腸
58元/例
納西風(fēng)味吹豬肝
68元/例 納西鐵板雞豆粉
38元/例
麗江燕麥粑粑
48元/例 納西牦牛干巴
88元/例
麗江三川火腿
98元/例
泰悅自制燒牦牛腩
68元/例
麗江羊肚菌燉土雞
268元/窩(?。?/p>
488元/窩(大)
麗江野生菌(牛肝菌)
青椒、干椒
98元/例
麗江野生菌(松茸)素炒、碳烤
168/例 麗江野生菌(雞樅)
火腿蒸、白油炒
128/例
一窩菌燴豆腐
68/位
韭黃炒粉皮
28/位
泰悅小炒肉
48/位
酥肉燉白元豆
38/位
素炒時(shí)蔬(素炒、白灼、頂上炒、蒜茸炒、干椒炒)
28元/例 泰悅千張肉
58/例
永勝炒芋花
38/例
套
餐
黑椒牛扒飯
80元/位
風(fēng)味雜醬面
28/位
青椒野生菌蓋澆飯
88元/位
泰悅紅燒肉蓋澆飯
58元/位
墨西哥辣椒牛飯
48元/位
、泰悅小炒肉飯
58元/位
(以上套餐均配香米飯、精美例湯、自制泡菜、水果盤(pán),時(shí)令蔬菜)
小
吃
牦牛小干巴
78元/例
香脆洋芋片
18元/例 水果芝士配什果
68元/例
水煮三川火腿 68元/小份
88元/大份
西班牙火腿
128元/例
鹽烤白果
48元/例
炸花生
28元/例
開(kāi)心果
38元/例
腰果
58/例
西瓜子
28元/例
紅棗(河南)
28元/例
果盤(pán)(?。?/p>
48元/例
果盤(pán)(大)
68元/例
別
院
火
鍋
火鍋鍋底種類(lèi):
1、麗江臘排骨火鍋
2、麗江土雞火鍋 別院火鍋(?。┛晒?-3人食用(根據(jù)季節(jié)提供配菜)
188元/鍋 別院火鍋(大)可供4-6人使用(根據(jù)季節(jié)提供配菜)
288元/鍋
3、冬陰功鍋底
別院火鍋(?。┛晒?-3人食用(根據(jù)季節(jié)提供主菜及配菜)
188元/鍋 別院火鍋(大)可供4-6人使用(根據(jù)季節(jié)提供主菜及配菜)
288元/鍋
第二篇:餐飲部關(guān)于菜品質(zhì)量管理的規(guī)定
餐飲部關(guān)于出品質(zhì)量管理的規(guī)定(討論稿)
為了不斷提高餐飲出品質(zhì)量,樹(shù)立美好形象,就出品質(zhì)量的相關(guān)事宜規(guī)定如下:
1、采購(gòu)部根據(jù)廚師長(zhǎng)的采購(gòu)?fù)ㄖ?,?fù)責(zé)向廚房供應(yīng)當(dāng)日所需的原、輔材料,其質(zhì)量由采購(gòu)部經(jīng)理向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),同時(shí)廚房的驗(yàn)貨廚師和酒店的視頻檢驗(yàn)員對(duì)當(dāng)日到貨質(zhì)量向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),廚師長(zhǎng)檢查把關(guān)。
2、根據(jù)廚師長(zhǎng)的布置,各業(yè)務(wù)班組按各自的任務(wù)要求內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)備,準(zhǔn)備工作效率和質(zhì)量由專(zhuān)業(yè)廚師向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
(1)加工、切配原、輔料,配好裝盤(pán),各種加工原、輔料的質(zhì)量、刀工、衛(wèi)生等均由切配廚師復(fù)查,并向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
(2)各爐灶準(zhǔn)備好相應(yīng)的炊具,吊好上湯,制好半成品,備好調(diào)料,有關(guān)衛(wèi)生和質(zhì)量問(wèn)題均由爐灶廚師復(fù)查,并向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
(3)涼菜所需原、輔料包括原料成熟、水果消毒以及制好待用的食品配料,有關(guān)衛(wèi)生和質(zhì)量問(wèn)題均由涼菜廚師復(fù)查,并向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
(4)面點(diǎn)間準(zhǔn)備好常用的面點(diǎn)和備妥面、餡點(diǎn)心原料,其衛(wèi)生和質(zhì)量問(wèn)題均由面點(diǎn)廚師負(fù)責(zé)檢查,并向廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
3、出品要堅(jiān)持“廚房服從餐廳”的原則,出菜快慢、口味調(diào)整、添料回?zé)?,在廚師長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,根據(jù)餐廳要求,隨時(shí)調(diào)整廚房業(yè)務(wù)。
4、出品應(yīng)堅(jiān)持“雙把關(guān)”(掌勺廚師、廚師長(zhǎng))的菜點(diǎn)質(zhì)量把關(guān)制度,切實(shí)做到不合質(zhì)量規(guī)格或不合衛(wèi)生要求的菜點(diǎn),堅(jiān)決不出廚房門(mén)。誰(shuí)出的菜點(diǎn),誰(shuí)本人負(fù)責(zé),自行控制質(zhì)量,向所屬?gòu)N師長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
5、退菜處理程序
(1)對(duì)客人提出退菜要求的,應(yīng)問(wèn)明原因,進(jìn)行相應(yīng)處理。
(2)凡經(jīng)廚師長(zhǎng)鑒定確屬菜肴質(zhì)量或烹調(diào)不當(dāng)造成退菜的,應(yīng)征求客人意見(jiàn)是取消該菜還是重新烹制一份。廚師長(zhǎng)鑒定與客人意見(jiàn)不一致的的菜品,必須留存?zhèn)渖霞?jí)檢查,同時(shí)征求客人意見(jiàn)是取消該菜還是重新烹制一份。
(3)因服務(wù)不及時(shí)而導(dǎo)致客人退菜的,應(yīng)向客人表示道歉,同時(shí)征求客人意見(jiàn)后妥善處理(或保留,或適當(dāng)打折)。
(4)請(qǐng)餐廳經(jīng)理在取消金額或打折的賬單上簽名,并注明原因
6、凡出現(xiàn)下列情況之一,由責(zé)任人本人負(fù)責(zé)按菜點(diǎn)或商品正常售價(jià)賠償酒店損失,并對(duì)責(zé)任人處以30元至100元的經(jīng)濟(jì)處罰,一個(gè)月內(nèi)被處罰達(dá)到三次的廚師或服務(wù)員,作勸退處理。
(1)因口味失當(dāng),客人要求退菜的;
(2)因烹調(diào)失當(dāng)或未熟菜點(diǎn),客人要求退菜的;
(3)因菜點(diǎn)內(nèi)有異物,客人要求退菜的;
(4)因原料不新鮮或其它原材質(zhì)量問(wèn)題,客人要求退菜的;
(5)因出品速度慢,造成客人退菜的;
(6)因其它出品質(zhì)量問(wèn)題,客人要求退菜的;
(7)因服務(wù)不及時(shí)而導(dǎo)致客人退菜的;
(8)因其它服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,客人要求退菜的。
6、本規(guī)定自2009年04.月26日起開(kāi)始執(zhí)行。
第三篇:餐飲部退菜、菜品質(zhì)量協(xié)議書(shū)
餐飲部退菜、菜品質(zhì)量保障協(xié)議書(shū)
本著共同經(jīng)營(yíng)和致力于發(fā)展,使企業(yè)成為星級(jí)餐飲名店的目標(biāo),也為更好的使企業(yè)廚房部進(jìn)行規(guī)范管理和運(yùn)營(yíng),為了避免因菜品而影響到酒店的聲譽(yù)與成本。更好地處理餐廳的菜品問(wèn)題,經(jīng)與廚房溝通協(xié)商特制定如下的餐廳菜品管理制度:
一、前廳有權(quán)對(duì)后廚進(jìn)行菜品質(zhì)量的監(jiān)督、成本控制核算。
二、出現(xiàn)退菜問(wèn)題,酒店不承擔(dān)任何責(zé)任,由前廳和后廚自行查找承擔(dān)責(zé)任,并及時(shí)解決問(wèn)題,給顧客以滿(mǎn)意的答復(fù)。
三、吧臺(tái)人員接到經(jīng)理或廚師長(zhǎng)簽字退菜單后方可退菜,未接到通知而退菜品,處罰吧臺(tái)人員所退菜品的售價(jià)。
四、由于客人自身的原因?qū)е峦瞬耍ㄈ缟喜撕罂腿烁杏X(jué)點(diǎn)多了或不是自己想象的菜),給客人以合理的解釋不能退菜。
五、由于出品質(zhì)量的問(wèn)題導(dǎo)致的退菜,必須全額進(jìn)行賠償,主要責(zé)任劃分如下:
1、因原料退菜,由廚師長(zhǎng)或采購(gòu)按成本價(jià)買(mǎi)單,沒(méi)開(kāi)原料申購(gòu)單由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),沒(méi)照單采購(gòu)由采購(gòu)負(fù)責(zé)。
2、沽清菜品必須及時(shí)通知,如通知不及時(shí)導(dǎo)致退菜,由廚房買(mǎi)單。
3、如因客人投拆出品沒(méi)熟,過(guò)火,過(guò)咸,過(guò)淡,而要求退菜時(shí),由制作廚師按售價(jià)的2倍買(mǎi)單,如果因客人口味的特殊化要求退菜,由經(jīng)理或廚師長(zhǎng)鑒定后酌情處理。
4、因餐具不潔,菜品不潔,質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)出盤(pán)量等原因而導(dǎo)致的退菜,由廚房相應(yīng)責(zé)任人賠償所退菜品的售價(jià)。
5、由于出品進(jìn)度過(guò)慢而造成的退菜,由制作廚師按售價(jià)買(mǎi)單;如傳菜過(guò)慢,由傳菜員按售價(jià)承擔(dān);如因服務(wù)員沒(méi)有人時(shí)跟進(jìn),由服務(wù)員按售價(jià)承擔(dān);催菜必須記錄時(shí)間,而且在10分鐘內(nèi)必須制作出來(lái),否則由制作廚師按售價(jià)承擔(dān)。
6、出現(xiàn)異物而造成的退菜,如頭發(fā),鋼絲球,沙子,玻璃碎片,蟲(chóng)子,蒼蠅,蟑螂或其它異物,由制作廚師按售價(jià)的2倍承擔(dān)。(如異物在菜品表面或肉眼可見(jiàn)的地方,由傳菜員與制作廚師共同承擔(dān))
六、所有的因出品質(zhì)量而造成的退菜,必須建檔登記,詳細(xì)記錄,而且保留退菜小票。如記錄不全或小票遺失,對(duì)廚師長(zhǎng)進(jìn)行警告并處罰50元。
七、如果退菜不按程序要求去做,而制作廚師或廚師長(zhǎng)私自倒掉,或做爛食品私自倒掉隱瞞事實(shí),發(fā)現(xiàn)一次除按售價(jià)買(mǎi)單外另處罰100元。
八、廚房應(yīng)定時(shí)對(duì)菜品進(jìn)行更新,與前廳溝通取消出品率非常少的菜品,以保障客人對(duì)菜品需求的新鮮感。
九、菜品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),造成客人投訴或重大責(zé)任事故,廚房承擔(dān)全部責(zé)任,后果嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。
十、廚房對(duì)食品的保存與管理有全部責(zé)任,嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,如在存儲(chǔ)過(guò)程中造成積壓、變質(zhì)、損壞,廚房將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。以上制度為餐飲部菜品質(zhì)量與賠償制度,餐飲部經(jīng)理與廚師長(zhǎng)簽字之日起生效。
餐飲部經(jīng)理簽字: 廚師長(zhǎng)簽字:
年 月 日 年 月 日
第四篇:18餐飲部菜品研發(fā)規(guī)定
目的
為更好地創(chuàng)作新式產(chǎn)品,提高員工的研發(fā)積極性。2 要求
2.1.凡在酒店從事烹調(diào)崗位工作的廚師,必須樹(shù)立起菜品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的意識(shí),并將創(chuàng)新菜品的 成果作為晉升或獎(jiǎng)罰的依據(jù)之一。
2.2.廚房每月必須完成4款創(chuàng)新菜任務(wù),多者不限。
2.3.各檔口廚師領(lǐng)班每月必須完成2款創(chuàng)新菜,多者不限。
2.4.初級(jí)廚師不規(guī)定創(chuàng)新菜的具體任務(wù),但可參與創(chuàng)新和進(jìn)行菜品創(chuàng)新。
2.5.創(chuàng)新菜品的試制、驗(yàn)證、申報(bào),認(rèn)定工作,嚴(yán)格按照菜品創(chuàng)新要求規(guī)定執(zhí)行。
2.6.同行業(yè)間相互交流的菜品及本店菜品檔案已有的菜品,不屬于創(chuàng)新菜品范疇。
2.7.加工程序雷同,配料、主料相近,色澤、味形相同的菜不屬于創(chuàng)新菜品范疇。創(chuàng)新菜品的組織工作
3.1.酒店創(chuàng)新菜品的組織、指導(dǎo)工作由酒店餐飲部全面負(fù)責(zé)。
3.2.酒店各出品部門(mén)創(chuàng)新菜品的具體組織工作,由總廚與各分廚房廚師領(lǐng)班負(fù)責(zé)。
3.3.凡不能在當(dāng)月完成創(chuàng)新菜品任務(wù)的廚師,處以每菜50元的經(jīng)濟(jì)處罰,罰金從本人月底工資中扣除。
3.4.廚師長(zhǎng)創(chuàng)新菜的數(shù)量未完成要求數(shù)量控每菜100元罰金。創(chuàng)新菜品的激勵(lì)
4.1.廚師每完成一款被認(rèn)定合格新菜品,一次性給予該廚師50—100元獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2.對(duì)于特別火爆,持續(xù)旺銷(xiāo)的創(chuàng)新菜品,并為企業(yè)創(chuàng)造了巨大聲謄和經(jīng)濟(jì)效益的酒店將根據(jù)具體情況,給予研發(fā)人在新菜品獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上再給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
創(chuàng)新菜品試制鑒定程序創(chuàng)新菜的界定
1/3
5.1.在本酒店從未制作銷(xiāo)售的菜式。
5.2.在本酒店制作銷(xiāo)售但經(jīng)過(guò)較大程度改良的菜式。
5.3.完全使用新原料制作和全面創(chuàng)新的菜品。
5.4.達(dá)到創(chuàng)新要求毛利潤(rùn)指標(biāo)要求的,65%---80%
5.5.試銷(xiāo)期間達(dá)到50%以上點(diǎn)菜率的菜品。
5.6.具備創(chuàng)新要求以外,營(yíng)養(yǎng)價(jià)值豐富,造型美觀,利潤(rùn)突出的菜品新菜品申報(bào)
6.1.所有上報(bào)申請(qǐng)為新菜品的菜品,都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、試制、認(rèn)定過(guò)程,新菜品的試制及完善規(guī) 范流程要求如下。
6.2.由廚房部制作研發(fā)人申報(bào)→填寫(xiě)建立申報(bào)成本卡→試制菜品→通過(guò)初級(jí)評(píng)定→通知各部門(mén)菜品信息→進(jìn)行試銷(xiāo)→收集顧客議建信息→綜合信息調(diào)整或改良→常期銷(xiāo)售或取銷(xiāo)→進(jìn)入創(chuàng)新菜獎(jiǎng)勵(lì)考核。7 制作說(shuō)明
7.1.原則上由菜品上報(bào)人試制自己上報(bào)的菜品。
7.2.初加工、切配、打荷均應(yīng)根據(jù)制作人的技術(shù)要求配合加工工作。必要時(shí)由菜品試制人對(duì)初加工;切 配、打荷廚師進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
7.3.各制作人推出的創(chuàng)新菜品,每道菜品有三次試制機(jī)會(huì),若三次仍達(dá)不到出品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),予以淘汰。
7.4.對(duì)一些特殊的創(chuàng)新菜品,試制的次數(shù)可以適當(dāng)放寬,并在試制中不斷對(duì)菜品的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)多次試制確定此菜的技術(shù)不成熟,則將此菜淘汰。
7.5.新菜品鑒定人員由酒店總經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理,行政總廚、菜品研發(fā)人、廳面經(jīng)理、服務(wù)員代表或特邀人員組成。
7.6.經(jīng)過(guò)試制合格的新菜品,在上市之前由廚師長(zhǎng)組織,新菜品制作人對(duì)新菜品的2/3
選料、加工、烹調(diào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求,對(duì)初加工,切配、打荷崗位的廚師進(jìn)行全面嚴(yán)格的培訓(xùn),達(dá)到熟練操作,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后通知各部門(mén)菜品信息后進(jìn)行試銷(xiāo)。7.7.備餐領(lǐng)班負(fù)責(zé)新菜品的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)匯總工作。7.8.餐飲預(yù)定員負(fù)責(zé)新菜賓客意見(jiàn)的收集匯總工作。8 質(zhì)量記錄
8.1 《 新菜品申報(bào)表》
3/3
第五篇:菜品流程
廚房采購(gòu)過(guò)程說(shuō)明
一、各檔口將全年所需購(gòu)買(mǎi)的物品、菜品種類(lèi)統(tǒng)計(jì)出并交到廚師長(zhǎng)助理處,由助理按檔口制成表格,并依次下發(fā)至各檔口。助理需制一份整個(gè)廚房所用物品的總表,以備每天提貨專(zhuān)用。
二、各檔口根據(jù)每天所需菜品如實(shí)填入本檔口表格,斤兩需準(zhǔn)確無(wú)誤,如有特殊要求需在表格內(nèi)注明,之后將完整填寫(xiě)好的表格交至助理處。
三、助理按檔口的申購(gòu)單填寫(xiě)入總表,總表內(nèi)斤兩需和各檔口提貨斤兩一致,如有特殊要求需完整注明或直接告知采購(gòu)員??偙硇枰皇饺?,一份發(fā)給庫(kù)管,一份發(fā)給采購(gòu),另一份需存檔留底。
四、采購(gòu)員根據(jù)助理發(fā)的采購(gòu)單去市場(chǎng)按需要及斤兩按時(shí)按質(zhì)按量采購(gòu)物品。
五、采購(gòu)員將采購(gòu)回的物品放置到驗(yàn)貨區(qū)。質(zhì)檢員根據(jù)申購(gòu)單一個(gè)品種一個(gè)品種的進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
六、庫(kù)管根據(jù)助理發(fā)的申購(gòu)單,照單驗(yàn)貨或驗(yàn)貨對(duì)單。
七、助理通知各檔口依次到驗(yàn)貨區(qū)按單取回本檔口貨品。
八、庫(kù)管根據(jù)驗(yàn)貨后申購(gòu)單對(duì)照采購(gòu)員的原始單據(jù)進(jìn)行簽名確認(rèn)并上交至財(cái)務(wù)處進(jìn)行接下來(lái)的報(bào)銷(xiāo)程序。
說(shuō)明:
1、各檔口需完整申購(gòu)所需物品,若出現(xiàn)漏提、少提貨現(xiàn)象時(shí),責(zé)任由本檔口承擔(dān)。
2、質(zhì)檢員對(duì)貨品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)需嚴(yán)格、仔細(xì)認(rèn)真,一經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)后的貨品如再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)任由質(zhì)檢員承擔(dān)。
3、質(zhì)檢員檢驗(yàn)出的貨品質(zhì)量問(wèn)題,需將該貨品的問(wèn)題如實(shí)告知采購(gòu)員并將該貨品退給采購(gòu)員,由采購(gòu)員去市場(chǎng)重新采購(gòu)或進(jìn)行退貨處理。貨品質(zhì)量問(wèn)題由采購(gòu)員承擔(dān)。
4、庫(kù)管驗(yàn)貨時(shí),直接根據(jù)表格內(nèi)的貨品及斤兩進(jìn)行驗(yàn)貨。如出現(xiàn)實(shí)物多于申購(gòu)單時(shí)直接驗(yàn)收,若出現(xiàn)實(shí)物少于申購(gòu)單時(shí),則在驗(yàn)貨時(shí)和對(duì)照原始單簽字時(shí)直接注明。庫(kù)管驗(yàn)過(guò)貨后,還出現(xiàn)缺斤少兩現(xiàn)象時(shí),責(zé)任由庫(kù)管承擔(dān)。
5、各檔口取貨時(shí),必須根據(jù)本檔口申購(gòu)單按品按量取貨,嚴(yán)禁亂拿多拿它檔口貨品。在采購(gòu)員和庫(kù)管已經(jīng)對(duì)單、驗(yàn)貨無(wú)誤后,各檔口若少拿漏拿本檔口貨品時(shí),由本檔口自行承擔(dān)責(zé)任。