第一篇：整頓作風(fēng)活動實施方案

交城縣中醫(yī)醫(yī)院 整頓作風(fēng)活動實施方案

為了加強我院作風(fēng)建設(shè)，切實通過作風(fēng)紀(jì)律整頓，使全體醫(yī)務(wù)人員的工作作風(fēng)有明顯提高和較大改進(jìn)，努力營造作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療隊伍，構(gòu)建和諧文明的就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院務(wù)會議研究決定開展整頓作風(fēng)活動，結(jié)合本院實際，特制定以下實施方案：

一、活動原則

以理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的團(tuán)結(jié)原則，活動本著對事不對人、整風(fēng)不整人的總體思路開展。

二、活動目的

通過在醫(yī)務(wù)人員中開展整頓作風(fēng)活動，進(jìn)一步使全體職工 思想、精力和行動集中到醫(yī)院發(fā)展大局中，提高全體醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)識，充分吸取“10.16”醫(yī)療糾紛事件的嚴(yán)重教訓(xùn)，深刻警醒，不斷加強業(yè)務(wù)知識技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力，努力探討并完善相關(guān)的規(guī)章制度，做到舉一反三，避免類似事件再次發(fā)生，營造持久和諧穩(wěn)定的醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境。

三、活動時間 活動從2011年24日——10月30日，為期一周，根據(jù)活動需要，可適當(dāng)延長。

四、活動范圍

活動自上而下從院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、一般醫(yī)務(wù)人員中廣泛開展，全體參與。

五、活動步驟

活動分三個階段進(jìn)行：

（一）第一階段：結(jié)擺問題。時間為10月25、26日兩天。各自結(jié)合本職工作，努力自查和互查各自以及本科室醫(yī)療崗位工作中存在的突出問題，或工作中存在的困難和意見、建議，以科室為單位，將問題進(jìn)行總結(jié)，報回活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

（二）第二階段：提出整改意見措施。時間為10月27日、28日兩天。辦公室對各科室報回的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理匯總，召開問題討論會，研究制定切實可行的整改意見措施，為整改階段做準(zhǔn)備。

（三）第三階段：培訓(xùn)學(xué)習(xí)整改落實。時間為10月29日、30日兩天或延長。針對問題，進(jìn)行相對應(yīng)的近期和長期學(xué)習(xí)，把自學(xué)和集中學(xué)習(xí)作為一項長期任務(wù)貫穿于醫(yī)療工作中，制定完善相關(guān)制度，抓好整改落實工作，使活動達(dá)到預(yù)期目的。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實加強活動的組織開展，真正使活動不走過場，取得實實在在的效果，特成立整頓作風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)組：

組 長：張建勝

副組長：石寶寶 權(quán)建生 李俊峰

成 員：李秀珍 薛銀鳳 張國英 馬靜萍

劉永紅 張改蓮 吳永紅 燕 兵

梁艷紅 王小平田心雨 燕建剛

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，主任由李秀珍同志兼任，負(fù)責(zé)資料收集匯總、活動方案制定等項日常工作。

二○一一年十月二十四日

第二篇：整頓作風(fēng)活動自查報告

整頓作風(fēng)活動自查報告

根據(jù)公司《關(guān)于開展整頓領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)活動的決定》的文件精神針對實際工作中存在的突出問題，嚴(yán)格對照自己的工作作風(fēng)、進(jìn)行一次深刻的剖析，找到存在的不足和解決的辦法，使工作作風(fēng)得到進(jìn)一步的改善和提高。因此，把作風(fēng)建設(shè)作為長期的事情，時時刻刻牢記黨的宗旨，一日三省，警鐘長鳴。

一、抓緊學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會作風(fēng)建設(shè)的深刻內(nèi)涵

抓緊時間學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，加強自己的政治理論素養(yǎng)、修養(yǎng)。武裝頭腦，在世界觀、人生觀、價值觀方面清醒，政治思想上始終與黨中央保持高度一致。深刻領(lǐng)會開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的決策部署。系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨幾代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)的論述。在學(xué)習(xí)中，要帶頭學(xué)、主動學(xué)、加強思考，主動與其他同志進(jìn)行交流，溝通心得，共同提高。

在公司作風(fēng)整頓建設(shè)中，我們按照科學(xué)發(fā)展的要求，實事求是與公司實際相結(jié)合，通過整頓，找到差距和問題，明確整改方向。重點研究工作方法，尋求工作上新的突破；加強學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，在推進(jìn)掘進(jìn)專業(yè)化的發(fā)展中找到自己的位置，把作風(fēng)建設(shè)貫穿于自己職業(yè)生涯的全過程，用行動和工作實效來撰寫作風(fēng)建設(shè)的完美答卷。

二、密切聯(lián)系基層，切實做好各項工作。

重點傾聽基層職工的聲音和意見，在發(fā)展中解決當(dāng)前存在的問題和矛盾。通過作風(fēng)建設(shè)來保障我們在工作中“用心想事、用心謀事、用心干事”。我們的工作的成就與基層員工的生產(chǎn)息息相關(guān)，所以，要大力弘揚聯(lián)系基層員工，求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)；關(guān)心員工、代表員工利益。心里真正裝著群眾，克服形式主義；把事關(guān)員工利益的事辦好、辦實。

我們必須要下沉到基層、下沉到第一線生產(chǎn)窗口去。善于聽取職工群眾意見，掌握真實的情況，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，通過集思廣益將確?；鶎拥穆曇艉鸵庠秆杆俎D(zhuǎn)化為決策意識，使決策更加民主化、科學(xué)化，更加符合我們的工作實際。

三、堅持終身學(xué)習(xí)，持之以恒地加強作風(fēng)建設(shè)

1、做好整頓建設(shè)與工作的同步進(jìn)行。搞好公司領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)，取得明顯實效，關(guān)鍵是我們每一個參與者的姿態(tài)。一個人就是一面鏡子，每件小事是一滴水，一言一行都能折射出我們領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的作風(fēng)和形象，干部隊伍的作風(fēng)形象是構(gòu)建和諧生產(chǎn)的一個重要元素。

2、目前公司由于是起步階段，各項工作任務(wù)艱巨，面臨著許多新的課題，迫切需要充實各個方面的知識，練就各個方面的本領(lǐng)。因此，必須把學(xué)習(xí)置于工作之前，才能促進(jìn)工作的開展。

其次是要善于學(xué)習(xí)，深度思考。在有限的時間里，尋找我們最為需要的、有利于工作的知識，學(xué)習(xí)的知識一定要轉(zhuǎn)化為運用的能力。提前做好知識和技能的必要儲備，圓滿完成我們的各項任務(wù)，實現(xiàn)作風(fēng)整頓建設(shè)的目標(biāo)。

總之，每個干部的言行不僅代表著個人，更代表著公司、集團(tuán)、黨和政府的形象。因此，整頓作風(fēng)建設(shè)不僅要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)上，更要體現(xiàn)在實際工作中。從自己做起，從每一件小事做起，帶頭做好各項工作，切實履行職責(zé)。工作中不高標(biāo)準(zhǔn)衡量別人，低標(biāo)準(zhǔn)要求自己；凡事首先從自己身上找原因，不埋怨別人。同事之間建立正常的溝通渠道，形成良性的信任機制和鼓勵機制，取長補短，發(fā)揮優(yōu)勢，形成合力。

第三篇：整頓作風(fēng)專項活動總結(jié)

整頓作風(fēng)專項活動總結(jié)

我單位開展整頓作風(fēng)活動以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)海建發(fā)（2006）第3號文件精神，在局活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞**處工作和干部職工隊伍實際，精心組織，周密安排，順利完成了查問題、定措施、抓改進(jìn)三個階段，堅持“工作、學(xué)習(xí)”兩不誤、兩促進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得顯著成效。

一、整頓作風(fēng)活動開展基本

情況

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，為整頓作風(fēng)活動奠定基礎(chǔ)。

1、提高思想認(rèn)識。我處對這次整頓活動高度重視，把整頓作風(fēng)作為一項政治任務(wù)來完成，于2月22日召開了動員大會，使大家領(lǐng)會文件精神，明確這次活動的目的和意義，以此作為抓班子、帶隊伍、促工作的一個重要契機，把全單位的干部職工隊伍建設(shè)好，把干部職工的積極性調(diào)動起來、創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成強大合力，實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是制定了整頓作風(fēng)活動實施方案。對整頓作風(fēng)活動指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)要求、方法步驟和采取措施等都做了明確規(guī)定。二是成立了整頓作風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：由支部書記蘭**、主任思**，副組長：由副書記王**、副主任陳**、副主任李**，成員：由各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整頓活動的日常工作。辦公室主任由李**同志兼任。

3、采取多種措施，確?；顒尤〉脤嵭?/P>

（1）堅持學(xué)習(xí)制度。一是制訂好學(xué)習(xí)計劃。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我單位的工作實際，制定了專項活動實施方案。二是確定好學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。我們確立了在政治理論、政策法規(guī)、綜合素質(zhì)、工作技能四個方面，作為學(xué)習(xí)的重點。三是安排好每天的學(xué)習(xí)時間，我們要求科室人員必須堅持學(xué)習(xí)，不能缺席。對因公未能參加學(xué)習(xí)的，我們都要求找時間補上。四是加大考核力度，建立了學(xué)習(xí)情況與年終考核掛鉤的制度，定期檢查學(xué)習(xí)筆記，對學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、效果好的予以表揚，對應(yīng)付了事、不認(rèn)真學(xué)習(xí)的提出批評。

（2）優(yōu)化和創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境。首先，為大家提供一些專門的學(xué)習(xí)資料，充分調(diào)動每一位同志學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。其次，為了搞好作風(fēng)整頓，我們確定了四個重點學(xué)習(xí)討論專題，即：如何提升工作能力，提高工作效率；如何樹立公仆意識，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)；如何增強責(zé)任心，提高工作質(zhì)量；如何嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己等討論專題。第三，確定學(xué)習(xí)主題，集中學(xué)習(xí)《黨章》、《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展整頓作風(fēng)活動的實施方案、**處工作制度匯編等，以及自學(xué)“三個代表”重要思想和堅持科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀的相關(guān)資料。原創(chuàng)：wenmi114.com

二、嚴(yán)格程序，找準(zhǔn)抓住存在突出問題

問題查擺得是否準(zhǔn)確、透徹，是整頓作風(fēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深刻查找問題。堅持實事求是，力求客觀準(zhǔn)確，恰如其分。在查擺問題的過程中，不講面上的問題，多查思想根源；多找主觀原因、不找客觀原因。切實找準(zhǔn)了存在的突出問題，認(rèn)真剖析思想根源，制定了整改措施。

三、抓制度建設(shè)，鞏固整頓成果

作風(fēng)問題是個長期性的問題，不可能通過一個月的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風(fēng)整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作和各項制度建設(shè)之中，通過健全完善相關(guān)制度規(guī)定，初步形成了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制，推動了活動的深入開展。建立起了職工群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)了壓力的逐級傳遞。并通過出板報、宣傳欄等宣傳形式進(jìn)行了廣泛宣傳，營造了良好的輿論氛圍，使廣大干部職工進(jìn)一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處分，保證了已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。

四、取得的主要成績

（一）大局意識有了進(jìn)一步增強。通過作風(fēng)整頓，廣大干部職工的政治意識、全局意識和責(zé)任意識得到增強，擺正了上級與下級、個人與組織、局部與全局的關(guān)系。

（二）服務(wù)水平有了進(jìn)一步提高。通過整頓，廣大干部職工工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，增強了服務(wù)意識，提高了為職工群眾服務(wù)的水平。

（三）約束機制有了進(jìn)一步完善。原創(chuàng)：wenmi114.com在干部作風(fēng)整頓期間，針對存在的突出問題，結(jié)合實際情況，建立和完善了各項規(guī)章制度。

作風(fēng)整頓是一項長期的任務(wù)，必須常抓不懈。雖然通過這次整頓作風(fēng)，存在的一些突出問題得到了解決，取得了階段性的成效。今后，我們要始終如一繃緊作風(fēng)整頓這根弦，繼續(xù)把作風(fēng)整頓作為一項長期性的工作抓緊抓好，以新的思想觀念、新的精神面貌，新的工作作風(fēng)不斷開創(chuàng)**處各項工作的新局面。

***管

理處

第四篇：整頓作風(fēng)活動簡報1

臨潭縣財政局整頓機關(guān)和干部作風(fēng)活動

簡報

第1期

財政局整頓機關(guān)和干作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編2007年9月25日

認(rèn)真貫徹會議精神深入開展整頓工作 —縣財政局召開整頓機關(guān)機關(guān)和干部作風(fēng)動員大會 9月17日上午，縣財政局組織全局干部職工召開整頓機關(guān)和干部作風(fēng)動員大會。會上，首先認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了縣委書記王勇《在全縣整頓機關(guān)和干部作風(fēng)動員大會上的講話》和《臨潭縣關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施方案》，以及中央和省州領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于作風(fēng)建設(shè)方面的重要講話，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，為深入扎實地開展整頓工作開創(chuàng)了

良好的開端?？h財政局副局長敏衛(wèi)東同志強調(diào)：為了確保整頓機關(guān)和干部作風(fēng)工作切實取得實效，要結(jié)合財政工作的實際，針對當(dāng)前工作中存在的突出問題。盡快制定上報《實施方案》和學(xué)習(xí)計劃，要做到任務(wù)明確、重點突出。要將學(xué)習(xí)貫穿于整頓工作全過程，每個職工都要制定詳細(xì)的自學(xué)計劃，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得。

通過召開動員大會，成立了本局整頓機關(guān)和干部作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，使縣財政系統(tǒng)整頓機關(guān)和干部作風(fēng)工作全面展開。

抄報：臨潭縣紀(jì)委縣委組織部

共印5 份

第五篇：整頓作風(fēng)活動整改措施落實情況

交城縣中醫(yī)醫(yī)院

整頓作風(fēng)活動整改措施落實情況

在整頓作風(fēng)大討論后，我院整頓作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組及時將各項問題進(jìn)行梳理匯總，并針對問題制定出詳細(xì)的整改措施，確定整改責(zé)任人和整改時限，確保整改不走過場，取得實效。

一、針對值班不規(guī)范，醫(yī)技人員短缺的問題，我院整頓作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組根據(jù)醫(yī)院工作實際，實施科室聯(lián)合值班制度，即醫(yī)護(hù)人員劃分一線和二線值班，一線人員值班時，二線人員為備班（做到通信暢通，醫(yī)院有緊急事情，接通知后5——10分鐘內(nèi)迅速到院聯(lián)合處置），即內(nèi)科、外科、藥房、護(hù)理、醫(yī)技科人員各科分組，各抽出一人組成聯(lián)合值班小組，統(tǒng)一在值班處置室共同協(xié)商處理就診患者。10月28日我院召開領(lǐng)導(dǎo)組專題會議和全體職工大會，對科室聯(lián)合值班制度進(jìn)行再討論再部署。為方便患者隨時就醫(yī)需求，提高醫(yī)護(hù)人員應(yīng)對突發(fā)醫(yī)療事件的能力和處置水平，領(lǐng)導(dǎo)組決定從10月31日起在全院開展為期一個月的急救培訓(xùn)應(yīng)急演練活動。在此期間，各科室（包括行政、內(nèi)、外、婦、護(hù)理、醫(yī)技、藥房）全體醫(yī)務(wù)人員輪流值班，不分一線二線。醫(yī)技科因人員少，當(dāng)天值班人員可在家待班，遇醫(yī)院有病人病情需要時要隨叫隨到，保持通信暢通，接電話后15分鐘內(nèi)到院處置。全體醫(yī)務(wù)人

員必須做好應(yīng)急準(zhǔn)備，以病人為中心，一旦病情需要，必須無條件接受醫(yī)院調(diào)遣，接通知后必須在15分鐘內(nèi)到院參與聯(lián)合醫(yī)療處置。近期我院正在積極聯(lián)系縣政府相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)，爭取盡快通過招聘考試的方式，為我院增加人員編制，解決醫(yī)技人才嚴(yán)重短缺的問題。

二、針對醫(yī)護(hù)人員急診急救、影像閱片診斷知識缺乏的問題，我院近日已聯(lián)系對口支援幫扶醫(yī)院山西省中醫(yī)院，協(xié)商請急診科、放射科專家親臨我院，為我院醫(yī)護(hù)人員系統(tǒng)講解和指導(dǎo)急診急救、影像閱片診斷方面的知識和技能，通過集中培訓(xùn)，不斷提高我院醫(yī)護(hù)人員急診急救能力和影像閱片診斷水平。省中醫(yī)院表示全力支持這項活動，已指派兩名專家積極備課，將于10月31日來我院為全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)培訓(xùn)。

三、針對無統(tǒng)一的值班處置室、急診急救器材短缺的問題，我院決定將外科門診設(shè)置為統(tǒng)一的值班處置室。正在指派專人對外科門診進(jìn)行合理布置，正在積極聯(lián)系準(zhǔn)備購置懸掛急救掛圖，配備氧氣袋（瓶）、搶救推車（急救藥品）、外傷處置器械包、聽診器、血壓器、急救針灸包等應(yīng)急器材。

四、針對醫(yī)護(hù)人員著裝不規(guī)范的問題，我院已責(zé)成專人，正在積極聯(lián)系醫(yī)衛(wèi)用品廠家，近期為醫(yī)護(hù)人員分類統(tǒng)一制作白衣，上班值班期間，一律統(tǒng)一著裝，展示良好醫(yī)療形象。辦公室要定

期不定期對醫(yī)務(wù)人員佩戴胸卡、統(tǒng)一著裝情況進(jìn)行督查，樹立白衣天使的良好形象。

二〇一一年十月二十八日