第一篇：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)組織開展效能建設(shè)實(shí)施方案

新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)組織開展效能建設(shè)

活動(dòng)實(shí)施方案

為了加強(qiáng)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)依法治校，提高辦事效率，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)我校各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展，現(xiàn)就組織開展效能建設(shè)活動(dòng)提出如下實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)

通過組織開展效能建設(shè)活動(dòng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高執(zhí)行力和公信力，踐行“新疆效率”、提升“新疆能力”、體現(xiàn)“新疆精神”，切實(shí)解決我校機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)方面存在的突出問題，深化我校行政管理體制改革，使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高，管理成本明顯降低，進(jìn)一步加快機(jī)關(guān)和管理部門職能轉(zhuǎn)變，切實(shí)把主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)和廉潔服務(wù)變成干部職工的自覺行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“高水平、有特色”的財(cái)經(jīng)大學(xué)目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境，加快教學(xué)研究型大學(xué)的建設(shè)步伐。

二、實(shí)施對(duì)象

學(xué)校各職能部門干部職工，各院（部）行政管理干部、教輔部門的全體人員及后勤部門科以上干部。

三、成立學(xué)校效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：阿斯哈爾〃吐爾遜、崔光蓮

副組長(zhǎng)：烏斯?jié)M〃達(dá)吾提、劉喜讓、范聰卓、梁正、艾光輝、姜錫明、徐志宏、謝樹青 辦公室主任：劉喜讓（兼）

辦公室成員：阿不都熱西提〃克力木、李劍峰、楊新春、喬剛、牙合甫江〃玉素甫、李守斌、劉春萍、祖拉提〃力提甫

辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察室。

四、活動(dòng)開展的方法和步驟

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)（2011年4月12日-4月20日）

全校各級(jí)黨組織、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席努爾〃白克力同志在自治區(qū)行政機(jī)關(guān)開展效能考評(píng)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，使廣大黨員干部和教職工充分認(rèn)識(shí)開展效能建設(shè)的重要性和必要性，增強(qiáng)提高工作效能的主動(dòng)性、自覺性和責(zé)任感。

（二）制定工作方案，扎實(shí)提高工作效能（2011年工作方案于4月22日前交效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以后每年列入本部門工作計(jì)劃）

各單位要對(duì)照檢查自身工作中與效能建設(shè)不相適應(yīng)的方面，檢查與“新疆效率”不符合的做法，有針對(duì)性提出整改措施，制定本單位加強(qiáng)效能建設(shè)的方案?！斗桨浮芬泻媳締挝粚?shí)際，堅(jiān)持效能建設(shè)與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合；堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合；堅(jiān)持按章辦事與提高效率相結(jié)合；堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與提高隊(duì)伍素質(zhì)相結(jié)合；堅(jiān)持效能建設(shè)活動(dòng)與制度建設(shè)，構(gòu)建“長(zhǎng)效機(jī)制”相結(jié)合。具體內(nèi)容可包括以下方面：

1、大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。通過建立健全學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高機(jī)關(guān)工作人員政策理論和工作水平，體現(xiàn)“新疆能力”。

2、強(qiáng)化崗位責(zé)任意識(shí)。進(jìn)一步明確崗位職能和工作職責(zé)，規(guī)范和公開辦事流程，提倡一崗多責(zé)和一人多崗，方便師生辦事。

3、進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律。嚴(yán)格考勤制度，做到不遲到、不早退、不脫崗。禁止上班時(shí)間炒股、聊天、玩電腦游戲等。

4、落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。按照新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)首問負(fù)責(zé)制的規(guī)定，積極主動(dòng)的為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

5、實(shí)行掛牌公開服務(wù)。根據(jù)工作性質(zhì)，窗口服務(wù)單位實(shí)行掛牌服務(wù)，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督和檢查。

6、堅(jiān)持限時(shí)辦結(jié)制。及時(shí)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和“一站式”服務(wù)，提高工作效率。

7、堅(jiān)持熱情服務(wù)。切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，熱情主動(dòng)的為師生提供服務(wù)，杜絕“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的不良現(xiàn)象。

8、轉(zhuǎn)變文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，深入基層調(diào)研。精簡(jiǎn)職能部門的文件和會(huì)議，提倡職能部門到教學(xué)、科研和生產(chǎn)一線調(diào)研，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決問題。

9、大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約，努力創(chuàng)建節(jié)約型校園和節(jié)約型機(jī)關(guān)。

10、加強(qiáng)學(xué)校決策的執(zhí)行力。在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)的開展工作，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，杜絕工作中存在的推諉、扯皮現(xiàn)象。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查、實(shí)施效能考評(píng)

1、效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)學(xué)?？记谥贫?、首問負(fù)責(zé)制、節(jié)約型校園建設(shè)方案、督辦制度、責(zé)任追究制等制度，定期、不定期對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。校黨委常委會(huì)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期至少聽取一次關(guān)于效能建設(shè)活動(dòng)的專題匯報(bào)。

2、效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組分別在校紀(jì)檢監(jiān)察室、黨（校）辦、機(jī)關(guān)黨委設(shè)立效能建設(shè)監(jiān)督投訴電話（7842227、7842034、7842218），常年受理師生和社會(huì)關(guān)于我校機(jī)關(guān)效能方面的投訴。

3、制定《新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)效能考評(píng)辦法（試行）》（見附件），并按照考評(píng)辦法，于每年11月—12月進(jìn)行一次集中考核，根據(jù)考核情況進(jìn)行相應(yīng)的處理。

附件：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)效能考評(píng)辦法（試行）

中共新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)委員會(huì)

二〇一一年四月十二日附件：

新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)效能考評(píng)辦法（試行）

為深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì)和自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推進(jìn)依法治校，提高辦事效率，優(yōu)化育人環(huán)境，辦人民滿意的教育，按照上級(jí)的安排部署，結(jié)合我校實(shí)際，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安戰(zhàn)略目標(biāo)，倡行“新疆效率”，大力弘揚(yáng)“主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)”的工作作風(fēng)，公正、客觀地評(píng)價(jià)校機(jī)關(guān)和基層單位工作實(shí)績(jī)，尤其是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)效率，有效調(diào)動(dòng)全體干部的積極性，不斷強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè)，建立科學(xué)的效能考評(píng)制度，充分發(fā)揮效能考評(píng)的約束和導(dǎo)向作用，激勵(lì)廣大教職工爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，提供一流服務(wù)，建設(shè)一流大學(xué)。

基本原則：堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、科學(xué)實(shí)效的原則；堅(jiān)持公開、公正、公平和群眾公認(rèn)的原則；堅(jiān)持定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的原則；堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣的原則；堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合的原則。

二、考評(píng)范圍 學(xué)校各職能部門干部職工，各院（部）行政管理干部，教輔部門的全體人員及后勤部門科以上干部。

三、考評(píng)內(nèi)容

效能考評(píng)工作重點(diǎn)圍繞各單位履行職能職責(zé)、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高效能效率、改進(jìn)工作作風(fēng)等四個(gè)方面開展?？荚u(píng)實(shí)行百分制，其中履行職能職責(zé)40分，加強(qiáng)制度建設(shè)20分，提高效能效率20分，改進(jìn)工作作風(fēng)20分。

（一）履行職能職責(zé)：考評(píng)各單位貫徹執(zhí)行上級(jí)文件、學(xué)校黨委和行政各項(xiàng)決議和工作部署，完成部門年度工作目標(biāo)和任務(wù)情況；圍繞教學(xué)科研中心工作，提供服務(wù)保障、履行職能情況；落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作安排和交辦的工作任務(wù)，令行禁止、真抓實(shí)干的態(tài)度、能力和效果等情況。檢查對(duì)校黨委決策部署有無執(zhí)行不力、政令不暢；服務(wù)教學(xué)、科研中心工作和廣大師生有無缺位、錯(cuò)位、不到位等問題。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)：考評(píng)各單位內(nèi)部是否建立并完善管理和效能建設(shè)制度，堅(jiān)持按制度推動(dòng)工作情況；認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和行政問責(zé)等效能考評(píng)制度情況；貫徹民主集中制、建立健全決策、監(jiān)督機(jī)制等情況。檢查各項(xiàng)制度規(guī)定是否建立，規(guī)章制度是否落實(shí)，執(zhí)行工作程序是否合法規(guī)范。

（三）提高效能效率：考評(píng)各單位強(qiáng)化管理，提高執(zhí)行力水平；依法校務(wù)公開，依法公開辦事，減少審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，壓縮辦事時(shí)限，優(yōu)化辦事流程，提供便捷高效服務(wù)情況；降低辦公成本，提高辦公效益等情況。檢查各單 位履行職責(zé)的行為是否合法規(guī)范，是否存在不作為、慢作為、亂作為，以及亂收費(fèi)、亂攤派、亂檢查等問題。

（四）改進(jìn)工作作風(fēng)：考評(píng)各單位強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，解決“懶、散、庸、拖、貪”問題情況；深入基層調(diào)查研究，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)和能力；改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)的成效；妥善處理師生信訪，化解社會(huì)矛盾等情況。檢查是否存在“衙門”作風(fēng)和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題；是否存在工作時(shí)間擅離職守、上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、看娛樂節(jié)目等問題；貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，領(lǐng)導(dǎo)、干部在行政管理或服務(wù)中是否存在吃、拿、卡、要等問題。

四、考評(píng)方法

效能考評(píng)嚴(yán)格按照自治區(qū)考評(píng)工作的總體要求和相關(guān)工作程序，采取自我考核、接受集中考核、群眾評(píng)議、組織評(píng)價(jià)、察訪核驗(yàn)和投訴查處六種方法進(jìn)行。每年下半年，以處室為單位匯總、形成年度效能建設(shè)及考核工作報(bào)告，并將考核工作報(bào)告于10月下旬報(bào)學(xué)校效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)《效能考評(píng)工作細(xì)則》（另行制定）于11月—12月進(jìn)行集中考核。

五、考評(píng)等次評(píng)定

效能考評(píng)分優(yōu)秀、合格、較差等次。年度綜合考評(píng)85分為優(yōu)秀基準(zhǔn)分值，在達(dá)到優(yōu)秀基準(zhǔn)分值的單位中，按參加考評(píng)單位總數(shù)20%左右的比例確定優(yōu)秀部門。合格部門比例控制在70%-80%左右，較差部門比例根據(jù)情況確定。

學(xué)校效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)進(jìn) 7 行綜合匯總，形成初步考評(píng)結(jié)果，經(jīng)學(xué)校效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議后，報(bào)校黨委審定并在全校通報(bào)。

學(xué)校效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)年度考評(píng)情況，提出效能工作改進(jìn)建議反饋各單位并督促整改。

六、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

（一）被評(píng)為優(yōu)秀的部門，由校黨委給予通報(bào)表揚(yáng)。

（二）被評(píng)為較差的部門，年底向校黨委遞交書面整改意見，由分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該部門主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話，并取消該部門和部門處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

（三）連續(xù)兩年被評(píng)為較差的部門，經(jīng)學(xué)校效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究，對(duì)該部門主要領(lǐng)導(dǎo)提出組織處理建議，并報(bào)校黨委研究決定。

（四）各部門教職工違反效能建設(shè)有關(guān)制度規(guī)定，不履行或不正確履行職責(zé)，情節(jié)輕微的，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室予以誡勉談話；情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)學(xué)校效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，做出調(diào)離現(xiàn)任工作崗位、行政降職，直至辭退的處理，同時(shí)對(duì)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

（五）強(qiáng)化行政問責(zé)。對(duì)落實(shí)校黨委重大決策部署不力，以及決策失誤、失職瀆職、未按要求完成年度工作目標(biāo)和任務(wù)，效能低下等行政履責(zé)不到位的行為加大問責(zé)力度。對(duì)責(zé)任追究落實(shí)不到位的，要追究相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并在全校通報(bào)。

（六）效能建設(shè)集中考核作為部門和個(gè)人年度考核的重要內(nèi)容和依據(jù)。

七、效能考評(píng)工作的組織實(shí)施

效能考評(píng)工作在學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。由效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

八、具體要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。各單位要深刻認(rèn)識(shí)開展效能考評(píng)工作的重要性和必要性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、人民政府和學(xué)校黨委的各項(xiàng)決策部署上來，按照《新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)組織開展效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》和本辦法的要求，開展好效能建設(shè)活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)。校屬各單位要成立效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨、主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓效能建設(shè)，要把效能考評(píng)工作與各單位的黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)班子考核和干部年度考核工作結(jié)合起來，扎實(shí)推進(jìn)效能考評(píng)工作，綜合運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，以效能建設(shè)的新成效，保障學(xué)校黨委各項(xiàng)決議和部署的貫徹落實(shí)。

（三）積極探索、大膽創(chuàng)新。各單位要結(jié)合實(shí)際，積極探索，大膽創(chuàng)新，加強(qiáng)研究，不斷完善效能考評(píng)指標(biāo)體系。要大力宣傳加強(qiáng)效能建設(shè)和開展效能考評(píng)工作的創(chuàng)新舉措和顯著成效，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高效能建設(shè)和效能考評(píng)工作的質(zhì)量和水平。

第二篇：效能建設(shè)實(shí)施方案

“務(wù)實(shí)、規(guī)范、廉儉、高效”

地開展林業(yè)工作實(shí)施方案

依據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，緊緊圍繞林業(yè)工作任務(wù)，以建設(shè)“務(wù)實(shí)、規(guī)范、廉儉、高效”的政府機(jī)關(guān)為目標(biāo)，按照規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)和監(jiān)察工作，確保取得實(shí)效，現(xiàn)結(jié)合本局實(shí)際制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民的理念，以依法行政為核心，以提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量、改善生態(tài)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化思想教育，提高干部素質(zhì)，建設(shè)一支“務(wù)實(shí)、規(guī)范、廉儉、高效”的林業(yè)干部隊(duì)伍，加快全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程。

二、開展范圍

在林業(yè)局各科室及場(chǎng)、站、所全體黨員干部和職工中開展。

三、目標(biāo)要求

按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，結(jié)合林業(yè)工作實(shí)際務(wù)實(shí)進(jìn)取，規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為，廉潔自律勤儉奉公，切實(shí)高效解決機(jī)關(guān)效能中存在的突出問題，推動(dòng)全區(qū)林業(yè)系統(tǒng)干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破，在機(jī)關(guān)效能建設(shè)上有新的提高，為人民服務(wù)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

四、采取措施

（一）完善機(jī)關(guān)工作制度

我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，把制度建設(shè)和創(chuàng)新作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，從本局的基本職能和林業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，按照合理性、合法性、針對(duì)性的原則，健全和完善了《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《服務(wù)承諾制》，并對(duì)《車輛管理制度》、《來客接待制度》、《安全保衛(wèi)制度》等機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行了局部調(diào)整，使制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，符合當(dāng)前工作實(shí)際。為進(jìn)一步明確分工，明確工作責(zé)任。通過制度建設(shè)使使崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更具有可操作性，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、制度管事，保障了機(jī)關(guān)效能建設(shè)持之以恒。

（二）落實(shí)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度

明確工作職責(zé)，全面落實(shí)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。明確和細(xì)化崗位職責(zé)是建立崗位責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是保障制度落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。制定印發(fā)了《關(guān)于建立完善機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制的通知》，要求各機(jī)關(guān)部門對(duì)照崗位責(zé)任制建立框架和職能職責(zé)體系，明確問責(zé)辦法，嚴(yán)格落實(shí)考評(píng)，切實(shí)提高執(zhí)行力和公信力，各級(jí)崗位均實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任制全覆蓋。

（三）加大政務(wù)公開

加大政務(wù)公開，增加工作的透明度，規(guī)范林業(yè)行政權(quán)力透明運(yùn)行機(jī)制。一是繼續(xù)拓展公開領(lǐng)域。將辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事條件、辦事程序、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果面向社會(huì)、面向基層實(shí)行全面公開，與本單位干部職工利益密切相關(guān)的工作也應(yīng)在相應(yīng)的范圍內(nèi)實(shí)行政務(wù)公開。二是進(jìn)一步創(chuàng)新公開方式。在充分利用傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等與群眾密切相關(guān)的形式，向社會(huì)公開

公布情況。誠(chéng)心接受人民群眾的及時(shí)監(jiān)督，使機(jī)關(guān)依法、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲

全面履行好監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)一步樹立“加強(qiáng)監(jiān)督是本職，疏忽監(jiān)督是失職，不擅于監(jiān)督是不稱職”的觀念，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)工作人員的思想監(jiān)督，工作監(jiān)督。在具體工作中，要勤于檢查、善于檢查、發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)指出，及時(shí)糾正。在加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部自身監(jiān)督的同時(shí)，要積極拓展監(jiān)督渠道，通過舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，密切與紀(jì)檢、監(jiān)察部門加強(qiáng)聯(lián)系等，進(jìn)行多種形式監(jiān)督。并制定好有操作性的懲獎(jiǎng)及處理措施，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，提高履職盡責(zé)能力，“務(wù)實(shí)、規(guī)范、廉儉、高效”地開展林業(yè)工作。

二〇一二年二月十七日

第三篇：關(guān)于開展“效能”建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案

XXXXXX 關(guān)于開展“效能XXX”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施階段的

工作方案

為貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“效能XXX”活動(dòng)會(huì)議精神，XXX全面開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，建立效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，提高工作效率，增強(qiáng)干部職工素質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，有效地促進(jìn)XXX事業(yè)的改革和發(fā)展。為使我局效能建設(shè)順利開展，特制定具體實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、高效型、便民型、廉潔型”機(jī)關(guān)為載體，緊緊圍繞XXX工作，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的突出問題，使機(jī)關(guān)干部職工在履職和創(chuàng)新上有所突破，服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有所改進(jìn)，人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)的滿意度上有所提高，建立行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制。

二、工作內(nèi)容

1、開展思想教育。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型干部的創(chuàng)建活動(dòng)，努力在機(jī)關(guān)中形成講學(xué)習(xí)、求真知、務(wù)實(shí)效之風(fēng)，使機(jī)關(guān)干部職工做到“真學(xué)、真懂、真信、真用”。一是開展黨的執(zhí)政能力教育。在領(lǐng)導(dǎo)層面上，開展正確的政績(jī)觀、科學(xué)的發(fā)展觀和求真務(wù)實(shí)的工作觀專題教育，開展執(zhí)政能力教育，牢固樹立全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念。在廣大干部 中，開展宗旨觀教育和黨員先進(jìn)性教育，牢固樹立人民利益至上的理念。二是開展法制教育。深入開展以《行政許可法》為中心內(nèi)容的法制教育，組織學(xué)習(xí)XXX系統(tǒng)各項(xiàng)法律法規(guī)，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念。三是開展XXX業(yè)務(wù)知識(shí)教育。圍繞救災(zāi)救助、雙擁安置、城鄉(xiāng)低保、社會(huì)事務(wù)，開展知識(shí)培訓(xùn)，了解新出臺(tái)的法律法規(guī)，更新知識(shí)技能，掌握相關(guān)政策，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。四是開展誠(chéng)信教育。繼續(xù)開展職業(yè)道德教育活動(dòng)，使誠(chéng)實(shí)守信成為全體工作人員共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范，努力做到誠(chéng)信理政。五是健全學(xué)習(xí)機(jī)制。堅(jiān)持以實(shí)際工作需要為導(dǎo)向，實(shí)行計(jì)劃輪訓(xùn)、干部自主參訓(xùn)和經(jīng)常性自學(xué)相結(jié)合，有計(jì)劃、有步驟地組織干部職工參加各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)干部職工參加自學(xué)專業(yè)考試。充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的載體功能，不定期邀請(qǐng)有關(guān)專家到機(jī)關(guān)開展專業(yè)講座，加快機(jī)關(guān)干部職工知識(shí)更新，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。

2、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能。一是進(jìn)一步理順工作職責(zé)。理順機(jī)關(guān)各科室職責(zé)，因事設(shè)崗，定位定責(zé)，建立運(yùn)作協(xié)調(diào)的管理體系。理順系統(tǒng)工作關(guān)系，完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)。二是依法規(guī)范行政行為。全面清理與《行政許可法》不符合的各種文件和制度。積極推進(jìn)行政審批制度改革，進(jìn)一步精減審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，建立和完善行政審批服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)推行政務(wù)公開，實(shí)行掛牌上崗、職責(zé)上桌，進(jìn)一步公開政策規(guī)定、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，不斷增加行政透明度。三是加快電子政務(wù)建設(shè)。按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，積極創(chuàng)造條件，加快機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)，建立網(wǎng)上辦公系統(tǒng)和審批系統(tǒng)，降低行政成本，提高辦事效率。

3、規(guī)范服務(wù)流程。各服務(wù)性窗口重點(diǎn)規(guī)范基本建設(shè)服務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事程序，實(shí)行科學(xué)管理；機(jī)關(guān)各科室重點(diǎn)規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)；各項(xiàng)流程都要上墻公示，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零距離、工作零缺陷、群眾零投訴”的目標(biāo)。

4、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。綜合運(yùn)用黨內(nèi)監(jiān)督、專門機(jī)關(guān)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、媒體監(jiān)督等多種形式，努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。一是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督力度。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，繼續(xù)深入開展民主評(píng)議和批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，全面推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾制度。二是加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)督力度。配齊配強(qiáng)監(jiān)察力量，加大督查督辦和查處力度。三是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。健全來信來訪制度，認(rèn)真受理群眾投拆。聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員不定期考察XXX工作，自覺接受人大的依法監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督。

5、健全完善工作制度。為了優(yōu)化XXX事業(yè)發(fā)民環(huán)境，以建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)為標(biāo)準(zhǔn)，我局在原有基礎(chǔ)上建全完善了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作規(guī)范》?！稒C(jī)關(guān)效能建設(shè)工作規(guī)范》分行政效能建設(shè)和機(jī)關(guān)管理兩部分。行政效能建設(shè)共含6項(xiàng)制度，即AB崗位工作制、政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、社會(huì)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、收費(fèi)公示制、績(jī)效考核制。機(jī)關(guān)管理共含11項(xiàng)制度，即學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、民主生活會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、黨員干部請(qǐng)示報(bào)告制度、考勤制度、公文處理制度、公章管理制度、信息報(bào)送制度、來信來訪制度、財(cái)務(wù)管理制度、車輛管理制 度、文印管理制度。

6、嚴(yán)格效能考核。按照《機(jī)關(guān)效能工作規(guī)范》中績(jī)效考核、效能告誡、行政過錯(cuò)責(zé)任追究等規(guī)章制度，圍繞年初工作任務(wù)，制定科學(xué)的、量化的、操作性強(qiáng)的績(jī)效考核辦法，實(shí)行績(jī)效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職、工作人員考核的有機(jī)結(jié)合?？?jī)效考核辦法采取量化打分、工作述職、組織考評(píng)、社會(huì)評(píng)議多種形式，實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的有效管理和科學(xué)考核，考核結(jié)果作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。認(rèn)真落實(shí)效能告誡具體辦法，嚴(yán)格行政過錯(cuò)責(zé)任追究。

三、工作步驟

這次機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)分三個(gè)階段推進(jìn)：

1、第一階段：學(xué)習(xí)教育階段（6月23日—8月31日），主要做好學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中華人民共和國(guó)行政許可法》，貫徹落實(shí)項(xiàng)目辦機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，廣泛調(diào)查研究，制定實(shí)施方案，營(yíng)造工作氛圍，為深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)打好基礎(chǔ)。

2、第二階段：自查自糾階段（2011年9月1日—11月30日），主要做好查找機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的突出問題，提出整改措施，切實(shí)加以改進(jìn)。

3、第三階段：強(qiáng)力推進(jìn)階段（2011年12月1日—2012年4月30日），針對(duì)查擺出的問題，認(rèn)真研究整改措施。并專門組織相關(guān)人員制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度。

4、第四階段：鞏固提高總結(jié)階段（2012年5月1日—6月30 日）主要做好全面總結(jié)、考核考評(píng)工作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

一是建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。將機(jī)關(guān)效能建設(shè)列入局黨組和局務(wù)會(huì)重要議事日程，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)，廣大干部積極參與的工作機(jī)制。成立局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局機(jī)關(guān)成立行政效能投訴電話：

二是明確分工，落實(shí)責(zé)任。局機(jī)關(guān)效能辦公室具體負(fù)責(zé)情況綜合、受理投訴、行政監(jiān)督、督查督辦、效能考核、政務(wù)公開、制度建設(shè)；各業(yè)務(wù)職能科室負(fù)責(zé)規(guī)范服務(wù)流程、簡(jiǎn)化審批和辦事程序、建立健全服務(wù)機(jī)制。

三是加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化教育。機(jī)關(guān)各科室要通過各種形式，加大宣傳力度，形成處處抓效能、人人講效能、事事體現(xiàn)效能的輿論氛圍。機(jī)關(guān)效能辦公室要利用各種宣傳媒體，大力表彰先進(jìn)，宣傳正面典型，鞭策后進(jìn)。特別要注重抓好正反兩面典型，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳機(jī)關(guān)形象，通過宣傳來督促局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的順利開展。

附件：XXX“效能XXX”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

XXXXXX

2011年7月11日

XXX “效能XXX”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

為搞好“效能XXX”活動(dòng)，XXX成立“效能XXX”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)XXX系統(tǒng)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查以及這次活動(dòng)的組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單如下：

組

長(zhǎng)：

XXX局長(zhǎng) 副 組 長(zhǎng)：

XXX副局長(zhǎng)

XXX主任科員

XXX副局長(zhǎng)

XXX副局長(zhǎng)

成員：

XXX雙擁安置優(yōu)撫股股長(zhǎng)

XXX社團(tuán)地名辦股長(zhǎng)

XXX救災(zāi)救濟(jì)股副股長(zhǎng)

XXX低保股副股長(zhǎng)

XXX社會(huì)事務(wù)股副股長(zhǎng)

XXX婚姻登記處副股長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在XXX辦公室。

第四篇：開展學(xué)校效能建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案

喀什市第XX小學(xué)效能建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

為扎實(shí)有效地開展效能建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范教育行為和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的教育體系，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，按照要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定本校效能建設(shè)實(shí)施方案。

一、組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)：XX（黨支部書記）XX（黨支部常務(wù)副書記）副組長(zhǎng)：XX（校長(zhǎng)）成員名單：XX（德育主任）XX（教務(wù)主任）XX（副教導(dǎo)主任）XX（黨辦主任）XX（少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員）XX（團(tuán)支部書記）XX（語文教研組組長(zhǎng)）XX（數(shù)學(xué)教研組組長(zhǎng)）XX（綜合課組長(zhǎng)）

二、總體要求、基本原則和方法步驟

(一)總體要求：全面貫徹黨的十八大精神、十八屆三中全會(huì)，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高學(xué)校工作效率和服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為目標(biāo)，以突出思想教育，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持依法治校，深化校務(wù)公開，切實(shí)解決學(xué)校效能建設(shè)中存在的突出問題，努力形成行為規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制。緊緊圍繞我校教育工作目標(biāo)，突出道德教育，強(qiáng)化制度措施，樹立愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍形象，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，為全面推進(jìn)教育現(xiàn)代化而努力作出新貢獻(xiàn)。

(二)指導(dǎo)原則：圍繞教育教學(xué)中心，服務(wù)大局，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力，確保學(xué)校政令暢通和各項(xiàng)決策部署全面貫徹落實(shí)；標(biāo)本兼治、綜合治理，既要解決當(dāng)前突出問題，又要構(gòu)建提高學(xué)校行政效能長(zhǎng)效機(jī)制；抓住關(guān)健、突出重點(diǎn)，以解決重點(diǎn)問題帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校效能的全面提升；全面推行依法治教、依法治校，辦好讓人民滿意的學(xué)校。

(三)方法步驟：

第一階段：動(dòng)員部署，學(xué)習(xí)提高。

第二階段：查找問題，制定措施。主要任務(wù)是通過各種形式廣泛征求意見和建議，認(rèn)真查擺本校近年來存在的主要問題和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，深刻剖析原因，明確整改方向。

第三階段：集中整改，解決問題。主要任務(wù)是針對(duì)本單位查找出來的突出問題，集中力量進(jìn)行整改，著力解決阻礙教育改革發(fā)展、效能低下、執(zhí)行力不夠強(qiáng)等問題；著力解決教職工和群眾反映強(qiáng)烈的問題；著力強(qiáng)化廣大干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、公仆意識(shí)和法治意識(shí)，開創(chuàng)“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的新局面。

第四階段：考核總結(jié)，健全機(jī)制。主要任務(wù)是組織對(duì)各處室效能建設(shè)活動(dòng)的情況進(jìn)行考核，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。要以建立首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度為突破口，建立健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、辦事公示制、行政問責(zé)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度。各處室對(duì)活動(dòng)開展情況要認(rèn)真組織自查；學(xué)校要組織有關(guān)人員對(duì)各處室效能建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行社會(huì)滿意度調(diào)查；學(xué)校效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行抽查，并組織力量對(duì)各處室效能建設(shè)情況進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)。

三、全面實(shí)施“三項(xiàng)制度”，完善學(xué)校效能制度體系建全完善首問責(zé)任制。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。一是實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。學(xué)校對(duì)所屬工作機(jī)構(gòu)不履行或者不正確履行職責(zé)造成重大失誤或不良影響的行為，要追究該主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是實(shí)行行政過錯(cuò)責(zé)任追究制。學(xué)校行政及其工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責(zé)，影響教學(xué)秩序和辦學(xué)效率，貽誤學(xué)校管理工作或損害服務(wù)對(duì)象合法權(quán)益，影響干群關(guān)系的，要追究該學(xué)校行政人員及其工作人員的責(zé)任。三是開展效能監(jiān)察。

四、明確目標(biāo)，扎實(shí)開展學(xué)校效能建設(shè)。

效能建設(shè)就是要以高效能為基本目標(biāo)，把行政管理的諸要素有機(jī)地結(jié)合起來，建立起嚴(yán)格機(jī)關(guān)管理、消除管理障礙、增強(qiáng)服務(wù)功能、提高機(jī)關(guān)效能、強(qiáng)化監(jiān)督檢查的長(zhǎng)效機(jī)制。效能建設(shè)，不是一個(gè)點(diǎn)、一條線，也不是一個(gè)面，而是一個(gè)縱橫交織的立體網(wǎng)絡(luò)工程。要通過開展效能建設(shè)，真正在五個(gè)方面收到實(shí)效：一是管理有明顯改善，向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)；二是為人民服務(wù)的宗旨在單位具體工作中得到體現(xiàn)，工作作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)；三是單位中梗阻現(xiàn)象得以消除，工作效率有明顯提高；四是工作中的不良風(fēng)氣得以糾正；五是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和從源頭上預(yù)防、治理腐敗的各項(xiàng)措施得以落實(shí)。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際，當(dāng)前要著重抓好以下幾方面工作。

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)。

無規(guī)矩不成方圓，制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和保證。制度建設(shè)要體現(xiàn)改革的要求、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能的要求和從嚴(yán)管理的要求，從機(jī)關(guān)基本工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā)，進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、效能考評(píng)制、失職追究制、監(jiān)督反饋制等一系列基本制度，逐步形成比較完善的制度體系。規(guī)范到崗，責(zé)任到人，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管人管事的科學(xué)化管理。

（二）堅(jiān)持依法行政、依法治校。

這是效能建設(shè)的內(nèi)在要求，只有依法行政、依法治校才能做到廉潔高效。要進(jìn)一步貫徹落實(shí)《憲法》、《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格管理學(xué)校工作，履行崗位職責(zé)。要對(duì)以往的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真的清理審定，不完善的要修訂完善，并針對(duì)新情況制定新制度。要制定依法辦事的規(guī)則，保證縣委、政府、教育局、學(xué)校的政令暢通，決議、決定落實(shí)到位。對(duì)違法違規(guī)違紀(jì)的行為要認(rèn)真追究、嚴(yán)肅查處，加快依法治校、依法行政的步伐。

（三）推進(jìn)校務(wù)公開。

校務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是對(duì)行政權(quán)力運(yùn)作進(jìn)行有效的監(jiān)督制約。凡關(guān)系學(xué)校改革、發(fā)展的重大問題、學(xué)校建設(shè)的重點(diǎn)問題、教職工切身利益的熱點(diǎn)問題，都要在一定范圍內(nèi)按照程序予以公開，增加工作透明度，保證公平、公正原則的貫徹，便于師生監(jiān)督，讓師生滿意。

（四）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

要加強(qiáng)學(xué)校勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格上下班考勤制度，做到教輔后勤人員和領(lǐng)導(dǎo)干部上下班要簽到，請(qǐng)假有手續(xù)，公差明去向。要增強(qiáng)公仆意識(shí)，樹立窗口形象，擺正與師生員工的關(guān)系，提高服務(wù)的主動(dòng)性。要切實(shí)精簡(jiǎn)會(huì)議、文件、報(bào)表，牢固樹立腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，克服官僚主義和形式主義。要深入基層，廣泛聽取意見，及時(shí)改進(jìn)工作方法，認(rèn)真調(diào)查研究調(diào)研，提高服務(wù)質(zhì)量，使我們的服務(wù)不斷上新水平。

（五）增強(qiáng)校長(zhǎng)的執(zhí)行力。

要進(jìn)一步對(duì)校長(zhǎng)強(qiáng)化“四種意識(shí)”，建立“一種制度”：第一要求校長(zhǎng)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量是學(xué)校的生命，沒有較好的教育質(zhì)量，學(xué)校的名氣就不大、生源就不足、教師就不穩(wěn)定。因此要求每個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)必須以質(zhì)量為中心，加強(qiáng)素質(zhì)教育，深化課程改革，全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量，使學(xué)校的發(fā)展走上良性循環(huán)的軌道。校長(zhǎng)要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，就必須真正做到“三個(gè)所有”一是所有人員的主要精力都要投入到抓質(zhì)量中去；二是所有的改革創(chuàng)新都要以提高教育質(zhì)量為核心；三是所有的措施和辦法都要圍繞抓質(zhì)量展開。第二要求校長(zhǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)。力求每個(gè)校長(zhǎng)做到“三個(gè)必須”一是重大事項(xiàng)必須依法辦理；二是學(xué)校的日常事務(wù)必須按制度辦理；三是學(xué)校必須制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，力求做到忙而不亂、快捷高效。第三要求校長(zhǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)開放意識(shí)。一是把學(xué)校的重大決策向教職工開放，集思廣益，從而調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性；二是向干部群眾尤其是向黨委政府開放，做好黨政的參謀，主動(dòng)地向他們通報(bào)學(xué)校的重大工作安排等，爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)攸h政和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的了解、理解、支持、幫助和合作；三是向同行開放，通過走出去，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)本地區(qū)的教育發(fā)展。第四要求校長(zhǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)。嚴(yán)格自律是校長(zhǎng)待人處事的最基本的要求。要求校長(zhǎng)必須從“要求別人做到的，自己要首先做到；要求別人不做的，自己首先不做”的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)。第五要強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級(jí)制度。

（六）建立學(xué)校目標(biāo)考核辦法。

績(jī)效考評(píng)是現(xiàn)代行政管理的重要組成部分，也是確保效能建設(shè)不走過場(chǎng)的重要手段。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中要從崗位責(zé)任制入手，逐步建立健全科學(xué)合理的、有定性定量要求的、便于操作的效能考評(píng)考核制度，在道德規(guī)范、紀(jì)律約束、法律懲處之外，制定效能告誡、誡免教育的辦法。要把效能建設(shè)列為評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、考評(píng)考核的重要內(nèi)容，今年內(nèi)制定出考評(píng)獎(jiǎng)懲的實(shí)施辦法，切實(shí)推進(jìn)效能建設(shè)。

五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展學(xué)校效能建設(shè)活動(dòng)在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，具體由縣教育局效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排部署、組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)。各處室要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到目標(biāo)明確、機(jī)制健全、責(zé)任落實(shí)。

(二)明確工作職責(zé)。在學(xué)校效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校效能辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)查找問題、集中整改和整改考核工作。學(xué)校建立行政效能投訴和舉報(bào)，接受群眾的投訴和舉報(bào)。學(xué)校效能領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)查、處理、監(jiān)督和建議。

(三)建立聯(lián)系制度?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期召開聯(lián)系會(huì)議，通報(bào)活動(dòng)開展情況，解決存在問題，促進(jìn)活動(dòng)深入開展。

(四)搞好輿論宣傳。學(xué)校要利用板報(bào)、宣傳欄、校園廣播等開設(shè)開展學(xué)校效能建設(shè)活動(dòng)專欄，宣傳活動(dòng)開展的重大意義，好的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效，為活動(dòng)開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

(五)實(shí)行目標(biāo)考核。學(xué)校要建立和完善相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)體系，做好日常監(jiān)控和考核工作，擬定對(duì)全校教職工開展效能建設(shè)的實(shí)施方案。

第五篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施方案

***關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)效能提升實(shí)施方案

根據(jù)市委、市政府提出的根據(jù)市委在全市開展“作風(fēng)效能提升年”活動(dòng)和“深化作風(fēng)建設(shè)、治理慵懶散奢、整治為官不為”主題活動(dòng)的要求，招商局高度重視，積極行動(dòng)，采取有效措施，以打造“四型”機(jī)關(guān)為載體，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能提升年活動(dòng)和“深化作風(fēng)建設(shè)、治理慵懶散奢、整治為官不為”主題活動(dòng)，努力提高招商局機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和效能建設(shè)水平。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

根據(jù)工作和活動(dòng)要求，成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)實(shí)施方案和配檔表，從而保證了各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。

二、明確目標(biāo)，確定任務(wù)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、濟(jì)南市和市委的一系列決策部署，以境界有新提升、工作有新亮點(diǎn)、素質(zhì)有新加強(qiáng)、效能有新提高、形象有新變化為目標(biāo)，全面加強(qiáng)全體機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞活動(dòng)主題，深入查擺解決存在的突出問題，努力形成優(yōu)良的工作作風(fēng)、健全的制度規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的工作效能。結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)特別是效能建設(shè)與嚴(yán)格規(guī)章制度相結(jié)合，提高工作效率與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷提升自身素質(zhì)形象，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是提效能，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)與嚴(yán)格規(guī)章制度相結(jié)合，努力建立良好機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，制度建設(shè)是基礎(chǔ)。市招商局建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度來規(guī)范各項(xiàng)對(duì)臺(tái)工作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。在日常管理工作中，我們堅(jiān)持不做“表面文章”，不搞“花架子”，進(jìn)一步嚴(yán)格機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，狠抓全體人員崗位職責(zé)、行為規(guī)范等規(guī)章制度的落實(shí)，大力培養(yǎng)按章辦事、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，保證了機(jī)關(guān)工作的正規(guī)運(yùn)作。

二是重服務(wù)，把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)合，積極為外來企業(yè)排憂解難。在各項(xiàng)對(duì)外工作中，我們對(duì)企業(yè)的來訪堅(jiān)持做到熱情接待，堅(jiān)決杜絕門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦等問題。招商局全體黨員干部，堅(jiān)持深入企業(yè)一線為客商排憂解難，得到了客商的一致好評(píng)，贏得了客商的高度信任。

三是轉(zhuǎn)作風(fēng)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育貫穿于機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)之中。組織全體人員學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》、《廉政準(zhǔn)則》，按照一崗雙責(zé)提高責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷增強(qiáng)全體人員的思想政治素質(zhì)。

三、加大措施，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)取得實(shí)效 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，培育過硬本領(lǐng)。教育引導(dǎo)全體人員牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，真正把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，結(jié)合工作實(shí)際和個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，列出學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定學(xué)習(xí)方案，自覺做到“五個(gè)一”：每天讀一篇好文章，每月讀一本好書，每季度寫一篇心得體會(huì)，每半年交一本讀書筆記，每年形成一篇學(xué)習(xí)總結(jié)。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，健全學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，提高知識(shí)層次和綜合素養(yǎng)，用過硬的本領(lǐng)保證工作水平的不斷提升。

二是提高效率，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)，營(yíng)造更好環(huán)境。結(jié)合全市開展的“新征程、新氣象、新作為”大討論，認(rèn)真查找影響工作質(zhì)量、效率和機(jī)關(guān)形象的突出問題，制定整改方案，迅速整改提高，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀和市委要求的思想觀念、思維方式和價(jià)值取向，促進(jìn)招商局工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三是熱情服務(wù)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，提供更優(yōu)服務(wù)。結(jié)合自身實(shí)際，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)先鋒，我為發(fā)展做貢獻(xiàn)大討論活動(dòng)，開展心貼心、面對(duì)面服務(wù)企業(yè)職工活動(dòng)，開展與困難群眾結(jié)對(duì)服務(wù)活動(dòng)，開展走訪困難企業(yè)員工、家屬等活動(dòng)，通過系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)和工作協(xié)調(diào)能力，提高愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展、時(shí)不我待的責(zé)任感和緊迫感。

四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)，樹立更好形象。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)干部職工的教育、監(jiān)督和管理，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。認(rèn)真開展“亮規(guī)范、亮服務(wù)”集中承諾和“對(duì)標(biāo)承諾”定期公示活動(dòng)，結(jié)合招商局實(shí)際，組織開展廉政教育講座、警示教育等活動(dòng)，引導(dǎo)全體人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，始終保持廉潔自律的良好形象。